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新聞輿論工作先進(jìn)單位交流發(fā)言材料
用初心和激情書寫“美麗幸福新陜鋼”
——陜鋼集團(tuán)20xx年度新聞輿論工作先進(jìn)單位漢鋼公司交流發(fā)言材料
尊敬的李書記、楊董事長、楊總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
剛剛我從臺(tái)下走到發(fā)言席用了五步，但對于漢鋼公司和其近90名專兼職通訊員而言卻用了六年。漢鋼的新聞宣傳如同公司的發(fā)展一樣，從出生嬰兒的吖語到集團(tuán)黨委的認(rèn)可，傾注了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)無微的關(guān)懷，職能部門悉心的指導(dǎo)，兄弟單位無私的支持，更深含著漢鋼干部員工的對企業(yè)的愛、通訊員們對事業(yè)的激情和付出，在這里，我代表漢鋼公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示最真摯的感謝！同時(shí)，今天借集團(tuán)提供的契機(jī)將工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事做一匯報(bào)，不妥之處，還望批評指正。
20xx年漢鋼公司新聞宣傳工作遵照上級(jí)黨委指示精神，按照“高舉旗幟、圍繞中心，服務(wù)大局”的總體要求，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近一線、貼近員工”的原則，用心寫新聞，用激情講故事，用媒體描繪“美麗幸福新陜鋼”的光彩畫卷。新聞宣傳工作水平取得了前所未有的跨越，全年公司外宣上稿量同比增長78.9%，開創(chuàng)了漢鋼公司新聞宣傳工作新局面。
一、樹立四個(gè)意識(shí)，保持宣傳的“新鮮度”。 我們在工作中，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)和核心意識(shí)，注重圍繞集團(tuán)要求部署和公司的中心工作、重點(diǎn)工作來選題、組稿、宣傳，與當(dāng)前形勢、時(shí)事緊密結(jié)合，發(fā)揮宣傳工作助力中心工作的最大效用。20xx年“七一”前夕，我們抓住紀(jì)念建黨95周年的有利契機(jī)，借勢而為，開展了“永遠(yuǎn)跟黨走宣傳活動(dòng)”，對黨員標(biāo)兵、黨員突擊隊(duì)等先進(jìn)人物和組織的事跡進(jìn)行報(bào)道，用標(biāo)桿引領(lǐng)影響大眾。20xx年公司開展了宣貫集團(tuán)企業(yè)文化“百人百場”志愿宣講進(jìn)基層活動(dòng)，深入到220個(gè)基層班組、3800余名員工之中，開展了86場宣講活動(dòng)。特別是針對公司改革的不斷深入，新聞宣傳及時(shí)聚焦生產(chǎn)一線，圍繞中心、突出亮點(diǎn)，積極宣傳公司在應(yīng)對市場、保增長、求發(fā)展等各項(xiàng)工作中的新決策、新部署、新措施，不斷調(diào)動(dòng)員工在弘揚(yáng)主旋律、激發(fā)正能量方面的積極性與主動(dòng)性，為公司在治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展中的宣傳導(dǎo)向、凝聚思想、鼓舞士氣做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化宣傳的“持久度”。漢鋼公司青工比例較大，大部分干部從事管理崗位時(shí)間不長，基層通訊員也是剛畢業(yè)不久的院校學(xué)生，缺乏新聞宣傳及寫作經(jīng)驗(yàn)，加之實(shí)施人力資源優(yōu)化后，人員大幅縮減，整體的隊(duì)伍和宣傳人員力量都明顯減弱。針對這一現(xiàn)狀，公司創(chuàng)新管理，大力推進(jìn)激勵(lì)為主導(dǎo)的宣傳工作模式，打破以往吃大鍋飯的局面，將生產(chǎn)及輔助單位與機(jī)關(guān)單位分開考評，季度排名末尾的基層黨委書記處罰300元，等額獎(jiǎng)勵(lì)給排名靠前的單位通訊員，全年考核責(zé)任單位一把手7人、獎(jiǎng)勵(lì)基層通訊員7人；同時(shí)，每月通過公司微信公眾平臺(tái)對各單位上稿情況進(jìn)行通報(bào)。通過以上舉措，大大的激勵(lì)和激發(fā)廣大干部員工的寫作積極性，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工尊重、你追我趕的宣傳工作氛圍和工作機(jī)制，保證了宣傳工作持續(xù)改進(jìn)、不斷提高。
三、抓好精品創(chuàng)作，保障宣傳的“精準(zhǔn)度”。一是“精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)”:公司通過及時(shí)關(guān)注集團(tuán)報(bào)紙、網(wǎng)站、微信等信息平臺(tái)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司重大會(huì)議報(bào)道、重要文件內(nèi)容和發(fā)展規(guī)劃等上級(jí)精神，洞悉集團(tuán)公司的中心工作和重點(diǎn)工作，使得新聞宣傳工作有了風(fēng)向標(biāo)、指路燈；二是“精準(zhǔn)謀劃”：公司每月初將宣傳重點(diǎn)下達(dá)到各基層黨委、通訊員、文學(xué)愛好者，形成了主題活動(dòng)有策劃、重點(diǎn)工作有安排、突出事件有聲音的良性氛圍；三是“精準(zhǔn)選題”： 公司以“走基層、進(jìn)一線、說員工”為宣傳原則，注重對報(bào)道深度的延伸，特別是典型人物、典型細(xì)節(jié)的選取和挖掘，在細(xì)節(jié)上下功夫，詳盡講述一些鮮為人知的人物和故事，用鮮活的典型和細(xì)節(jié)增強(qiáng)宣傳的影響力和吸引力；四是“精準(zhǔn)審核“：在新聞稿件的審核和編輯過程中，公司做到了每一篇稿件“過三關(guān)”（支部書記關(guān)、政工科關(guān)、新聞中心關(guān)），保證了稿件的時(shí)效性和真實(shí)性，20xx年漢鋼公司的投稿總數(shù)達(dá)到近3000篇，公司以及以上的報(bào)紙、微信、網(wǎng)站等用稿1700篇，有近40%的稿件不能通過審核。
四、做好隊(duì)伍建設(shè)，提升宣傳的“認(rèn)知度”。一是不斷擴(kuò)充通訊員隊(duì)伍，將新聞宣傳力量延伸至公司各個(gè)領(lǐng)域�，F(xiàn)在每個(gè)支部都有宣傳小組、每個(gè)班組都有兼職通訊人員，登記注冊的專兼職通訊員有85人，撰寫稿件過的文學(xué)愛好者有近300人。二是通過定期組織召開黨群工作會(huì)及新聞宣傳工作會(huì)，以會(huì)代訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，從日常觀察到寫作素材，從文章框架構(gòu)建到條理梳理，從標(biāo)題巧擬到語言運(yùn)用，給大家一一講解，在稿件的編輯過程中及時(shí)就通訊員稿件存在的問題進(jìn)行說明等，讓大家在理論和實(shí)際中提升寫作能力和水平。在上述措施的推動(dòng)下，漢鋼新聞宣傳工作稿件數(shù)量、質(zhì)量都較往年有了顯著提高，不僅自辦媒體“漢鋼通訊“、”陜鋼漢鋼“微信公眾號(hào)等受到省國資委領(lǐng)導(dǎo)、客戶等社會(huì)的贊許，而且各級(jí)通訊員也成長為本單位的”一支筆“，成了”香餑餑“。
在工作中，我們深深感到：企業(yè)宣傳是“員工”文化，為基層員工所創(chuàng)造、傳承、喜愛、推崇，講好身邊最熟悉的人，就是最美的“漢鋼故事“故事，員工講出的故事是最動(dòng)聽的聲音，他們口中的”美麗幸福新陜鋼“是最好的。
2017年，我們將繼續(xù)在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，乘勢而進(jìn)，順勢而為，追趕兄弟單位，超越已有成績，把新聞宣傳工作開展得更扎實(shí)、更有效！
謝謝大家！
漢鋼公司黨委
2017年4月6日
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