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主任在全市農(nóng)村信用社工作會議上的講話
同志們:
這次全市農(nóng)村信用社工作會議,是在全國農(nóng)村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有"里程碑"意義的重要會議,它肩負著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好2004年各項工作,意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務(wù)是,傳達貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨2004年工作會議精神,回顧總結(jié)2003年度各項工作情況,同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題,研究部署全市農(nóng)村信用社2004年工作任務(wù)。對這次會議的召開,市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。剛才,市委常委、市政府常務(wù)副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家,并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領(lǐng)導(dǎo)在講話中對2003年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定,并就如何全面做好2004年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求,這是各級領(lǐng)導(dǎo)對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關(guān)心和支持。在此,讓我們以熱烈的掌聲,向出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對領(lǐng)導(dǎo)的講話,大家要認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,并結(jié)合實際,抓好貫徹落實。下面,我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求,結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見,代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題! ∫弧θ修r(nóng)村信用社2003工作的基本回顧
2003年,是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來,我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅持以"三個代表"重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神,以深化改革為動力,以加快發(fā)展為主線,以提高效益為中心,進一步加強內(nèi)部管理,不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,努力提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平,綜合競爭能力不斷增強,促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施,各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康發(fā)展。截至2003年末,全市信用社各項存款余額達30.4億元,各項貸款余額達23.8億元,分別比年初增加5.1億元和3.9億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81,信貸支農(nóng)力度進一步加大。2003年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元,占各項貸款余額的11.2,抵債資產(chǎn)處置收入704萬元,租賃收入202萬元,信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入20381萬元,同比增加640萬元,其中,中間業(yè)務(wù)收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元,盈余面達100.在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò),作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款"擔(dān)保難"問題的重要舉措,早已受到了社會的認可和農(nóng)民的歡迎,它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在支持"三農(nóng)"經(jīng)濟發(fā)展的同時,實現(xiàn)自身發(fā)展的"雙贏"實踐,給予了充分肯定和高度評價,并把信用村(戶)評定納入了"誠信×××"建設(shè)、農(nóng)村社會主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前,以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的"三位一體"的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)進一步完善,服務(wù)功能進一步增強。新的支農(nóng)模式,有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟資金短缺問題,深化了農(nóng)村信用社服務(wù)"三農(nóng)"的市場定位,推動了"三農(nóng)"的發(fā)展,同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴張,成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐"三個代表"、促進農(nóng)村"兩個文明"建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進一步提高。我們本著"邊規(guī)范,邊發(fā)展"的原則,不斷強化管理措施,組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信,在此基礎(chǔ)上,我們區(qū)別不同情況,對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán),建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制,同時,聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會,規(guī)范了貸款審批程序,有效的控制了新增貸款風(fēng)險。
四是電子化建設(shè)有了新的突破。"科技興社"戰(zhàn)略的實施,使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高,企業(yè)核心競爭能力進一步增強,初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動化、社會服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務(wù)的同時,還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù),儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)
通存通兌。
五是"三項制度"改革初見成效。主要表現(xiàn)在:富有生機和活力的內(nèi)部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運作機制不斷完善,市場經(jīng)濟條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)點機構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并,優(yōu)化了網(wǎng)點布局和人力資源配置,提高了單位網(wǎng)點效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實有效。從去年5月份開始,我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動實施方案》的要求,在深入開展"一學(xué)四整頓"活動的基礎(chǔ)上,利用半年多的時間,在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容,以切實解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,以規(guī)范管理、強化內(nèi)控、防范風(fēng)險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的"內(nèi)部控制建設(shè)年"活動。在本次活動開展過程中,我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責(zé)任、講求實效和邊整改邊驗收的原則,做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出,特別是在查擺整改階段狠下功夫,按照"橫到邊,豎到底"的要求,深究細查不留"死角".具體工作中,我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點,分組調(diào)研的方式,重點圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險隱患點、日常性間接風(fēng)險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié),進行重點排查、分析和整改,初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務(wù)管理流程;進一步加大了從嚴治社力度,對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理,對涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴進行了處理,有效地遏制了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的"內(nèi)部控制建設(shè)年"活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易,經(jīng)驗尤為珍貴。總結(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出:農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越,無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果,無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自"三農(nóng)"、服務(wù)"三農(nóng)"、扎根"三農(nóng)"辦社宗旨的結(jié)果,無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智,走民主、公開、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說,近年來自強不息的"農(nóng)信人",經(jīng)過不懈努力,使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的嬗變,取得了令世人矚目的驕人業(yè)績,那么,毫無疑問這三個"堅定不移"就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗,也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平,打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然,我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到,所有這些成績和經(jīng)驗的取得,離不開各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開社會各界一如既往的大力支持,更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此,我代表聯(lián)社黨委向多年來關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時,我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看,在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題,必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在:一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天,領(lǐng)導(dǎo)班子沒有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任,在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務(wù)"三農(nóng)"的市場定位認識不足,在業(yè)務(wù)經(jīng)營中偏離"以農(nóng)為本"的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生,不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進一步提高。有的工作責(zé)任心不強,主動性不夠、紀律觀念淡薄,工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的態(tài)度,辦事效率低,布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強,特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄,受社會上不良風(fēng)氣的侵蝕,不講理想,不思進取,居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻,講享受不講付出,貪圖安逸,對工作拈輕怕重、得過且過,工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠,責(zé)任心不強;有的極端個人主義思想嚴重,遇事先考慮個人得失,面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄,不嚴格要求自己,遇事缺乏足夠的主見,人云亦云,"過河隨大流",過得去就行,執(zhí)行制度流于形式,違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮,小富即安、小成則滿的思想依然存在,干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強,表現(xiàn)為改革不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡,影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些,我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認真加以改正。只有這樣,我們才能更好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求,才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平,使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我,才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟,立于不敗。
二、2004年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神,結(jié)合我市的工作實際,經(jīng)聯(lián)社黨委會研究,并由聯(lián)社辦公會討論通過,確立的2004年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是:以深化改革為中心,以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的,審時度勢,把握機遇,強化責(zé)任,扎實工作,進一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益,做到全社上下同心,部門相互協(xié)調(diào),同心同德,步調(diào)一致,努力實現(xiàn)2004年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
。ǘ┤蝿(wù)目標。根據(jù)這一總體要求,在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎(chǔ)上,我們確定的2004年主要經(jīng)營目標是:
——實現(xiàn)利潤7000萬元,爭取8200萬元;
——新增存款4.5億元,爭取5億元;
——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點;
——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達到7以上,收益率達到5;
——增擴股金1.4億元;
——營業(yè)費用額3960萬元,控制在5000萬元以內(nèi);
——不良貸款余額下降1500萬元,責(zé)任不良貸款率控制在1.5以內(nèi),抵貸資產(chǎn)的平均收益率達到1.5;
——全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入300萬元,POS消費使用率達到7,消費額達到400萬元;
——精神文明建設(shè)成效顯著,全員職工道德水平進一步提高,全年實現(xiàn)無重大責(zé)任案件和事故的發(fā)生,確保各項工作安全穩(wěn)健運行;
——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和實現(xiàn),確保內(nèi)控機制管理體系的有效性,確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、2004年主要工作措施
為全面完成今年的各項工作任務(wù),達到預(yù)期目的,2004年全市農(nóng)村信用社工作要本著"內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴治社抓落實"的要求,重點抓好以下六個方面的工作。
。ㄒ唬┱J清形勢,提高認識,全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求,在這次改革試點中,我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務(wù)院批準被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一,對我們來說,這既是驕傲,也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機制的革故鼎新,給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間,為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液,增添了生機和活力。隨著農(nóng)信改革的進一步深化,我們有理由相信:農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力,農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的"紐帶作用"和支持經(jīng)濟發(fā)展的"主力軍"地位必將更加鮮明突出。
×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出,是因為我們具備了以下五個方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來,全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折,扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面,率先在全省實現(xiàn)了社社盈余,信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在:以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)機制改革、以營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整為重點的機構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的"三項制度"改革全面展開,穩(wěn)步推進,形成了凝心聚力,人心思進,共謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,既為加快發(fā)展增強了生機和活力,又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過大力實施機制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化,增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善,風(fēng)險控制與化解能力逐步增強。同時,黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時,我們還必須保持清醒的頭腦,進一步增強加快改革的緊迫感,在經(jīng)濟大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中,如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期,拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額,就會在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此,我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力,只要有利于發(fā)展,就要大膽地闖、大膽地干,力求在改革中尋求新的發(fā)展,在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看,還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看,主要有三點:一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大,仍有少數(shù)社貸款上柜臺,流于形式,貸款期限確定不合理,不良貸款前清后增,新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在,非生息資產(chǎn)余額大、占比多,制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強,分層次營銷體系還不盡完善,扁平化管理等改革的配套性不夠強,科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距,貸后管理比較薄弱,服務(wù)手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題,我們一定要有清醒的認識,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,趨利避害,負重奮進,盡快加以解決,以促進農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點工作政策性強,涉及面廣,任務(wù)很重,要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室,今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點,并制定工作計劃,列出時間表,認真組織實施,及時檢查督促,要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議,要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾,取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求,深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點工作,橫下一條心,力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項:一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提,也是深化改革的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法,抓緊開展這項工作,務(wù)于3月20日前完成。工作中,要嚴格執(zhí)行規(guī)定,不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為,做好這項工作特別要注意把握好以下三點:第一,必須實事求是,準確反映信用社的真實狀況和家底,不得人為制造"虧空".第二,要明確政策給予的依據(jù),不得搞形式,走過場,掩蓋損失,逃避責(zé)任。第三,要組織人員進行核實,查明原因,該進帳的要全部進帳,特別是對購置的各類資產(chǎn),要全部納入帳內(nèi)管理,嚴防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中,要在充分尊重社員意愿的前提下,逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股,并辦理入股手續(xù),募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化,投資主體多元化的要求,廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟和其他經(jīng)濟組織入股做到手續(xù)完備,資金真實有效,經(jīng)得起檢查,嚴禁弄虛作假,確保增資擴股的質(zhì)量。
(二)加強信貸管理,改善金融服務(wù),全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺,各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望,農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡,能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力,面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入,改進服務(wù),把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨,樹立支農(nóng)光榮,支農(nóng)出效益的思想觀念,把支持"三農(nóng)"作為第一要務(wù)很好地擔(dān)負起來,要做到思想重視,政策傾斜,措施落實,資金優(yōu)先,服務(wù)優(yōu)惠,全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70.要認真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)"信用守法村戶"活動經(jīng)驗交流會議精神,對評定的信用守法戶要認真兌現(xiàn)"優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率"的四優(yōu)政策,要按照核定的授信額度,及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求,并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率,要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素,合理確定貸款期限,以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下,再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進一步改進金融服務(wù)方面,各信用社要在提高工作效率上下功夫,真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用,逐步擴大信用貸款受益面。切實把"貸款上柜臺"工作落到實處,接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限,在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當(dāng)前,各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時,支持春耕生產(chǎn),充分保證其資金需要,為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵。為此,今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會,按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限,對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細文字報告。具體工作中,要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款"三查"、"四包"制度,實行貸款定期結(jié)息,確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展,促進社會整體信用的提高,要推行優(yōu)惠和差別利率制度,對于用信用社存單質(zhì)押的貸款,實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度,在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎(chǔ)上,有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作,通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題,除按有關(guān)規(guī)定從嚴處罰外,還要深入查找管理失控的原因,并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面,努力提高信貸管理水平。
。ㄈ﹪栏窨己,強化服務(wù),不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長,增強存款競爭力,聯(lián)社在存款考核上,設(shè)置增長額、自營業(yè)務(wù)量、旬均額三項考核內(nèi)容,各社要緊密結(jié)合實際,對存款任務(wù)進行層層分解,落實指標,建立起科學(xué)合理的考核機制,調(diào)動員工存款積極性,做到月月要考核,季季有活動,環(huán)環(huán)相扣,持之以恒。要加大攻關(guān)力度,深挖儲源,努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額,切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強做活,要利用自身優(yōu)勢,及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢,幫助解決生產(chǎn)中的各種困難,要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能,逐步推行柜員制,提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進一步提高電子化網(wǎng)點覆蓋面,全面掌握客戶金融服務(wù)需求,為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)?一攬子服務(wù)"方案,加大組合營銷和交叉營銷力度,提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求,撤并重組現(xiàn)有機構(gòu),并按照"多撤銷、少保留、嚴管理"的要求,撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問題多的信用代辦站,大力整合經(jīng)濟區(qū)域和服務(wù)功能,重新布局機構(gòu)網(wǎng)點,確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務(wù)方面,各社要在進一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,廣泛開展以"熱情周到、準確迅速"為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實施細則》,柜臺服務(wù)人員要積極開展規(guī)范化服務(wù),提高工作效率,客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務(wù),在做好貸款營銷的同時,主動組織存款;聯(lián)社紀委還要組織對行業(yè)文明服務(wù)進行檢查,公開曝光亮相,促使我市全部儲蓄機構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面,展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴大各種代理業(yè)務(wù),發(fā)揮開辦"通存通兌"、"信通卡"、"銀券一戶通"的作用,積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍,以拉動存款增長。
同時,本著"全面規(guī)劃、合理布局,有利核算"的原則,做好企業(yè)形象的設(shè)計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求,重點建設(shè)一批影響大、帶動能力強的機構(gòu)網(wǎng)點,增強視覺沖擊力,進一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),多措并舉,大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴峻,各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款"雙下降"目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感,完善機制,突出重點,加大力度,不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi),堅持集中清收與分散清收相結(jié)合,專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合,內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合,調(diào)動各方面的積極性,不斷拓寬清收重組渠道,努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況,增強緊迫感,認真落實定期調(diào)度制,責(zé)任追究制,質(zhì)詢和問責(zé)制,加強對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進一步加大對不良貸款的考核力度,各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤,加強對不良貸款控制的考核工作,建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
。ㄎ澹⿵娀芾恚鋵嵷(zé)任,努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來,我們在加強內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施,取得了良好的效果,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們要按照"科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴格管理"的要求,突出重點,創(chuàng)新舉措,有的放矢地開展工作,促進農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強費用管理。今年,(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元,聯(lián)社根據(jù)各社情況,經(jīng)過認真計算,進行分配,全市上下必須高度重視,堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作,各社要對收息工作進行認真分析,全面掌握收息重點和難點,及早落實收息計劃,收息責(zé)任和收息對象,對欠息大戶摸清情況,落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度,把表外息的清收作為一項日常工作來抓,及早安排部署,常抓不懈,防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加,加強對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益,嚴格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算,做到應(yīng)收盡收,堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理,強化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證,印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,加大對違規(guī)人員的處罰力度,確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實,以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營中的作用。四是進一步加強固定資產(chǎn)管理,加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認真落實非生息資產(chǎn)管理辦法,明確職責(zé),加大考核,解決這一制約信用社發(fā)展的"包袱".
2、全面落實內(nèi)控管理責(zé)任制。要繼續(xù)加強會出基礎(chǔ)管理、認真抓好內(nèi)勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強制休假等制度的貫徹落實,進一步規(guī)范會出業(yè)務(wù)的各項管理。要加強團結(jié),搞好自律監(jiān)督。抓好制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督。要堅持"誰主管、誰負責(zé)"的原則,進一步健全部門配合,齊抓共管、服從大局的工作機制,形成內(nèi)控管理的整體合力,審計、監(jiān)察、事后監(jiān)督、紀檢保衛(wèi)等再監(jiān)督部門,要突出抓好重要部門和薄弱環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。審計部門要認真落實包片責(zé)任制,根據(jù)審計暫行辦法,實行審計人員定點責(zé)任制,將重點單位的內(nèi)控制度執(zhí)行情況、案件及事故發(fā)生情況與審計人員掛鉤考核,以增強審計人員的責(zé)任感;繼續(xù)落實案件預(yù)防責(zé)任制,嚴格執(zhí)行案防責(zé)任追究制度,進一步加強和改進案件防范工作。要繼續(xù)堅持"預(yù)防為主,立足防范"的原則,以防范搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災(zāi)害事故為重點,認真落實安全責(zé)任,加強安全教育和培訓(xùn),努力提高全員防范意識和技能,努力實現(xiàn)全年安全經(jīng)營無事故。要高度重視計算機安全管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。今年,聯(lián)社將對計算機安全進行檢查,分層次對網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、系統(tǒng)等方面進行整改,促進密碼管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全防范制度、檢查輔導(dǎo)等制度的落實。辦公室要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合的職能作用,進一步加強督辦督查,提高信息反映質(zhì)量,切實加強調(diào)查研究,加大宣傳力度,強化對外宣傳效果,不斷提升農(nóng)村信用社良好的社會現(xiàn)象。要進一步鞏固"內(nèi)部控制建設(shè)年"活動的成果,認真學(xué)習(xí)《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,使員工全面了解自己的職責(zé)和業(yè)務(wù)。繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育和普法教育,堅持以案示法,提高員工遵紀守法自覺性,要加大違規(guī)違法行為的查處力度,維護規(guī)章制度的權(quán)威。
(六)加強團結(jié)、精誠合作,為深化改革提供保障。農(nóng)村信用社干部職工隊伍建設(shè)的目標,是全面提高從業(yè)人員的政治思想水平和職業(yè)道德素質(zhì),為實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和積極穩(wěn)定地推進改革的順利進行,提供精神動力和思想保障。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從全市情況看,經(jīng)營好的社都有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,要繼續(xù)加強"三個代表"重要思想的學(xué)習(xí),以思想的大解放,觀念的大更新,促進全社的大發(fā)展。各社領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是要對金融監(jiān)管法頒布實施以來,國家制定的有關(guān)新的政策規(guī)定、法律法規(guī)等要進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),準確領(lǐng)會政策內(nèi)涵,牢牢把握精神實質(zhì),不斷提高經(jīng)營決策和管理水平,努力建設(shè)"學(xué)習(xí)型"企業(yè)。要進一步加強對各社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,在現(xiàn)行考核辦法的基礎(chǔ)上增加對全體員工可量化的內(nèi)容,全面推行員工等級制管理,把綜合考評情況,業(yè)務(wù)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益情況納入考核內(nèi)容,以更加全面、客觀地評價每位班子成員,對長期不發(fā)展或發(fā)展緩慢的社,必須調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。要進一步深化干部聘任制度。目前,各社新的領(lǐng)導(dǎo)班子基本調(diào)整完畢,要加強團結(jié),團結(jié)出干部,團結(jié)出效益,依靠集體的智慧,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于勇挑大梁,對業(yè)績平平、不思進取、群眾感信差、不團結(jié)的班子成員要堅決予以免職或解聘。同時,對聯(lián)社副科級以上干部實行年度考核,落實年度述職制度,凡在(上級市)聯(lián)社專業(yè)考核表現(xiàn)平平,業(yè)績不突出的,不再續(xù)聘,要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),堅持實事求是、求真務(wù)實的作風(fēng),深入基層進行調(diào)研,解決經(jīng)營中的重點和難點問題,要認真執(zhí)行民主生活會制度,積極開展批評與自我批評,努力改進領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、加強員工隊伍建設(shè)。農(nóng)信興盛,人才為本。各社(部)要樹立科學(xué)的人才觀,強化"人力資源是第一資源"和"以人為本、人才強社"的理念,研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,積極挖掘現(xiàn)有人力資源潛力。在選拔人才上,要注重業(yè)績和品德、知識和能力,不"論資排輩",不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷。要繼續(xù)完善各類人才庫建設(shè),根據(jù)人才的不同特點,進行有針對性的培養(yǎng)。要強化"每個人都可以成為人才"的觀念,通過加強員工素質(zhì)培訓(xùn),解決各類緊缺人才的問題。要以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ),抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓(xùn)工作,努力提高隊伍整體素質(zhì)。
3、加強文明行業(yè)建設(shè)。要制定精神文明建設(shè)規(guī)劃,抓好創(chuàng)建"文明單位"、"青年文明號"、"青年崗位能手"等群眾性的創(chuàng)建活動,使全體員工認清所肩負的職責(zé),明確改革方向,增強改革信心,樹立起在本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作的敬業(yè)精神。要抓好企業(yè)文化建設(shè),制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,實施"企業(yè)形象"戰(zhàn)略,加大對統(tǒng)一標識的宣傳力度,塑造體現(xiàn)農(nóng)信特色的視覺形象。要堅持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,牢固樹立"服務(wù)無小事"的思想,重點抓好一線員工的規(guī)范化服務(wù),用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。要進一步加強民主管理,認真落實職代會職能,重要決策和關(guān)系員工切身利益的工作,要提交職代會通過,以尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并發(fā)揮好工會組織的職能作用,要全面推行社務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督和民主管理水平,要認真抓好共青團、婦委會等群團工作,積極發(fā)揮群團組織在深化信用社改革與發(fā)展中的作用。
4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐敗斗爭,在農(nóng)信系統(tǒng)具有特殊重要的意義。不僅有利于在廣大人民群眾中樹立良好的形象,也有利于加強信用社的管理,減少資金損失,提高經(jīng)營效益,防范金融風(fēng)險,確保一方平安。要教育黨員干部嚴格遵守黨紀、政紀、條款,嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,大興艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約之風(fēng),在工作實踐中,自覺加強黨性鍛煉,切實解決好世界觀、人生觀和價值觀,使艱苦奮斗、勤儉辦社在思想上真正扎根,廉潔從政在行動上自覺體現(xiàn),不斷為農(nóng)村信用社的發(fā)展建功立業(yè)。
同志們,2004年是我市農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵一年,改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,新的形勢給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準確把握新的發(fā)展機遇,發(fā)揚食不甘味、寢不安席的只爭朝夕精神,拿出不怕困難、苦干實干、頑強拚搏的必勝斗志,進一步解放思想、強化責(zé)任、加強合作、團結(jié)奮進,我們就一定能夠乘勢而上,再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!?
【主任在全市農(nóng)村信用社工作會議上的講話】相關(guān)文章:
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