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在全市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講話(huà)
在全市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講話(huà)
在全市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講話(huà)
同志們：
這次會(huì)議是市委、市政府經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀研究決定召開(kāi)的。會(huì)議的主要議題就是總結(jié)前段“村改居”工作情況，研究部署今后我市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的主要任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員各級(jí)各部門(mén)，積極參與到社區(qū)建設(shè)工作中來(lái)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，加快全市社區(qū)建設(shè)步伐。剛才，我們舉行了“白玉山子社區(qū)居民委員會(huì)”揭牌儀式，參觀了白玉山子社區(qū)居委會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，聽(tīng)取了白玉山子社區(qū)居委會(huì)的工作匯報(bào)和社區(qū)成員單位市國(guó)稅局負(fù)責(zé)同志的發(fā)言。下面，根據(jù)市委、市政府研究的意見(jiàn)，我主要講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、前段我市“村改居”工作情況
為了理順我市城區(qū)村居混雜、農(nóng)村管理與城市管理并存的管理體制，打牢我市社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)，市委、市政府審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)做出了將城區(qū)三個(gè)街道所轄四環(huán)路以?xún)?nèi)的個(gè)村（居）民委員會(huì)全部改為社區(qū)居民委員會(huì)的決定，并于月日召開(kāi)了全市社區(qū)建設(shè)暨“村改居”工作動(dòng)員會(huì)議。兩個(gè)多月來(lái)，社區(qū)建設(shè)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。動(dòng)員會(huì)議后，市里成立了以市長(zhǎng)為主任，分管副書(shū)記、副市長(zhǎng)為副主任，多個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)，并且明確了各成員單位的職責(zé)分工。前段，市里先后多次召開(kāi)調(diào)度會(huì)、座談會(huì)，聽(tīng)取社會(huì)各界對(duì)社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，為社區(qū)建設(shè)有關(guān)政策規(guī)定的制定出臺(tái)打下了基礎(chǔ)。各街道把社區(qū)建設(shè)列入“一把手”工程，制定了工作方案，成立了專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，確定專(zhuān)人分管。各有關(guān)單位迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，積極參與社區(qū)建設(shè)工作。截止到月日，根據(jù)《×××市城區(qū)村改居工作實(shí)施方案》的要求，在認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照規(guī)模適度、四至清楚、尊重習(xí)慣、便于管理等原則以及社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感等要素，科學(xué)界定各居委會(huì)的區(qū)域，在城區(qū)四環(huán)路以?xún)?nèi)設(shè)立了個(gè)社區(qū)居委會(huì)�？煞譃閷�(shí)體型居委會(huì)（即村改居的個(gè)社區(qū)居委會(huì)）、企業(yè)型居委會(huì)（金紡社區(qū)居委會(huì)、外貿(mào)社區(qū)居委會(huì)）、市場(chǎng)型居委會(huì)（龍城市場(chǎng)、密州商城、九龍商貿(mào)城個(gè)社區(qū)居委會(huì)）、小區(qū)型居委會(huì)（東坡小區(qū)、金都小區(qū)、明誠(chéng)園小區(qū)、福光花園個(gè)社區(qū)居委會(huì)）。整個(gè)轄區(qū)共有居民戶(hù)、萬(wàn)人。人口最多的是密州街道興華社區(qū)居委會(huì)，轄區(qū)面積平方公里，共有戶(hù)，萬(wàn)人；人口最少的是密州街道瓦屋莊社區(qū)居委會(huì)，轄區(qū)面積平方公里，共有戶(hù)，人轄區(qū)面積最大的是密州街道白玉山子社區(qū)居委會(huì)，轄區(qū)面積平方公里，共有戶(hù)，人；轄區(qū)面積最小的是密州街道福光花園社區(qū)居委會(huì)，轄區(qū)面積平方公里，共有戶(hù)，人。
總之，經(jīng)過(guò)上上下下共同努力，我市社區(qū)建設(shè)工作取得了初步成效，村改居工作基本結(jié)束。
二、明確任務(wù)，把握重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作
加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)，對(duì)于深化城市管理體制改革，完善社區(qū)功能，提高社區(qū)管理水平，做好建設(shè)城市、經(jīng)營(yíng)城市這篇大文章，加快城市化進(jìn)程，保障城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，具有十分重要的意義。對(duì)于這項(xiàng)工作，從中央到省、（上級(jí)市）市都非常重視，年月，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)民政部關(guān)于在全國(guó)推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)的通知》，提出了加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，設(shè)立社區(qū)居委會(huì)的要求，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了社區(qū)建設(shè)的高潮。年月，××省委辦公廳下發(fā)了魯辦發(fā)〔〕號(hào)文件，對(duì)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作進(jìn)行了具體部署。我市劉德成書(shū)記、鄒慶忠市長(zhǎng)也非常重視這項(xiàng)工作，多次指示要抓緊抓好。今天，我們舉行了“白玉山子社區(qū)居民委員會(huì)”揭牌儀式，市政府公布了個(gè)社區(qū)居委會(huì)的名稱(chēng)，這既是對(duì)前段工作的一個(gè)小結(jié)，又是下步工作的動(dòng)員令。下步，我市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，各項(xiàng)工作任務(wù)仍很艱巨。各街道、各居委會(huì)和有關(guān)部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，把社區(qū)建設(shè)工作不斷推向深入。
�。ㄒ唬┟鞔_社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和黨的十六大精神為指針，按照“三個(gè)代表”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)城市基層組織建設(shè)的方針政策和法律法規(guī)，以發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)為中心，以街居組織建設(shè)為核心，以繁榮社區(qū)文化為載體，以強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)為切入點(diǎn)，緊緊圍繞居民的生活需求，發(fā)揮職能，加強(qiáng)管理，規(guī)范建設(shè)，為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)上述指導(dǎo)思想，確定我市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)是：合理設(shè)立社區(qū)居委會(huì)，加強(qiáng)社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)協(xié)管、監(jiān)管職能，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力提高工作人員素質(zhì)。力爭(zhēng)通過(guò)至年時(shí)間，初步建立起“以塊為主、條塊結(jié)合、分工科學(xué)、工作有力”的社區(qū)管理體制，基本形成功能完善、服務(wù)規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制。
�。ǘ﹫�(jiān)持五個(gè)原則，保證社區(qū)建設(shè)的健康有序進(jìn)行
一是堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)居民”的原則。以不斷滿(mǎn)足社區(qū)居民
的社會(huì)需求、提高居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨，做到“民需我做、民困我?guī)�、民憂(yōu)我解”。二是堅(jiān)持“共駐共建，資源共享”的原則。充分調(diào)動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及廣大居民的力量廣泛參與社區(qū)建設(shè)，營(yíng)造“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的良好氛圍。同時(shí)，使社區(qū)內(nèi)的單位和居民最大限度地共享社區(qū)資源，形成歸屬感和認(rèn)同感。三是堅(jiān)持“完善體制，有序管理”的原則。按照責(zé)、權(quán)、利一致的要求，著力改革城市基層社會(huì)管理模式，完善“一級(jí)政府、三級(jí)管理”的管理體制，明確社區(qū)居委會(huì)職能，理順社區(qū)居委會(huì)與政府及街道相互間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)有序管理。四是堅(jiān)持“因地制宜，突出特色”的原則。立足實(shí)際，積極探索，勇于創(chuàng)新，走出一條具有我市特色的社區(qū)居委會(huì)建設(shè)新路子。五是堅(jiān)持“五不變”的原則。“村改居”后在過(guò)渡期內(nèi)實(shí)行“五不變”原則，即：本村轄區(qū)基本不變，土地、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)不變，計(jì)劃生育政策不變，涉農(nóng)政策不變，戶(hù)口性質(zhì)不變。范文先生版權(quán)所有
（三）把握四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
第一，抓緊進(jìn)行社區(qū)居委會(huì)掛牌工作。今天，白玉山子社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行了揭牌儀式，為其它社區(qū)居委會(huì)的掛牌工作提供了一個(gè)樣板。各街道要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包靠居委會(huì)責(zé)任制，具體安排好這項(xiàng)工作。在舉行掛牌儀式的同時(shí)，對(duì)社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行一次再發(fā)動(dòng)、再宣傳、再動(dòng)員。掛牌儀式主要由社區(qū)居民代表、駐區(qū)單位負(fù)責(zé)人以及社區(qū)內(nèi)的私營(yíng)企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)參加。為了使掛牌儀式不走過(guò)場(chǎng)，每個(gè)街道都要擬定統(tǒng)一的主持詞，下發(fā)到每一個(gè)社區(qū)居委會(huì)。整個(gè)掛牌工作要在九月上旬完成。社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)公章也要在十月一日起開(kāi)始啟用。
第二，選好配強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)工作人員。社區(qū)居委會(huì)要正常開(kāi)展工作，必須有一支素質(zhì)高、能辦事的工作隊(duì)伍。因此，在人員配備上一定要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)�！按甯木印钡纳鐓^(qū)居委會(huì)，繼續(xù)使用原村委會(huì)班子；“市場(chǎng)型”社區(qū)居委會(huì)班子組成由街道和業(yè)務(wù)主管部門(mén)共同商定，承擔(dān)市場(chǎng)管理的人員，可優(yōu)先聘用；“企業(yè)型”社區(qū)居委會(huì)班子組成由企業(yè)與所在街道共同商定，可先由企業(yè)推薦組成人員名單，并上報(bào)街道備案；“小區(qū)型”社區(qū)居委會(huì)班子組成由所在街道負(fù)責(zé)，居委會(huì)主任由街道直接下派，其他成員通過(guò)招考聘用。新設(shè)立的社區(qū)居委會(huì)，實(shí)行社區(qū)黨支部書(shū)記與居委會(huì)主任“一人兼”。其他需要的干部（治安協(xié)管員），由人事部門(mén)從全市黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位富余人員中安排，不足部分面向社會(huì)招考錄用。這項(xiàng)工作要在九月底完成。同時(shí)，街道辦事處和市民政局要加大對(duì)街居干部的教育培訓(xùn)力度，對(duì)新任職的社區(qū)居委會(huì)成員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。范文先生版權(quán)所有
第三，切實(shí)抓好社區(qū)黨組織建設(shè)。在社區(qū)組織體系建設(shè)工作中，要堅(jiān)持以黨組織建設(shè)為核心，社區(qū)居委會(huì)管轄范圍確定后，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，要結(jié)合社區(qū)內(nèi)的黨員情況，建立健全社區(qū)黨組織。社區(qū)直接管理的黨員在人以上的，成立黨的委員會(huì)；人以上的，成立黨的總支委員會(huì)；在人以下的建立黨的支部委員會(huì)。社區(qū)黨組織在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。對(duì)社區(qū)內(nèi)暫住人口中的黨員和沒(méi)有建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)中的黨員，以及與原單位已脫離勞動(dòng)關(guān)系的下崗、失業(yè)人員中的黨員，原則上納入社區(qū)黨組織管理。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的黨員既要接受所在單位的組織領(lǐng)導(dǎo)，又是要積極參加居住地社區(qū)黨的活動(dòng)，盡快形成以街道黨工委為核心，居民區(qū)黨支部為基礎(chǔ)，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位及各類(lèi)基層組織共同參與的黨建工作新格局。
第四，建好社區(qū)居委會(huì)的辦公場(chǎng)所和服務(wù)場(chǎng)所。各街道辦事處、各居委會(huì)及有關(guān)部門(mén)要集中力量搞好社區(qū)居委會(huì)辦公場(chǎng)所和服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)。要按照市委、市政府研究的意見(jiàn)，每個(gè)社區(qū)居委會(huì)的辦公場(chǎng)所原則上不低于平方米，擁有“四室、兩站、一校、一場(chǎng)所”，即黨支部居委會(huì)辦公室、警務(wù)室、計(jì)劃生育服務(wù)室、閱覽室，社區(qū)服務(wù)站、衛(wèi)生保健服務(wù)站，社區(qū)人口學(xué)校，群眾文體活動(dòng)場(chǎng)所，并配齊辦公桌椅、辦公電話(huà)、檔案柜、電腦等必要的辦公設(shè)備�！按甯木印钡纳鐓^(qū)居委會(huì)，原則上在原村委會(huì)的辦公地點(diǎn)辦公，確需新建的，由街道辦事處負(fù)責(zé)選定地點(diǎn)，并組織建設(shè)。社區(qū)居委會(huì)辦公場(chǎng)所不符合標(biāo)準(zhǔn)的，要按照要求進(jìn)行改建擴(kuò)建。新設(shè)立的社區(qū)居委會(huì)，可暫時(shí)與小區(qū)物業(yè)公司合署辦公，掛兩塊牌子。各居委會(huì)要立足現(xiàn)有條件，逐步建設(shè)，逐步完善，力爭(zhēng)利用至年的時(shí)間，將社區(qū)居委會(huì)建成機(jī)構(gòu)健全、設(shè)施齊全、服務(wù)功能完善的居民自治組織。范文先生版權(quán)所有
�。ㄋ模┞鋵�(shí)五項(xiàng)保障措施，健全完善社區(qū)建設(shè)的管理和運(yùn)行機(jī)制
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)是全市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)居委會(huì)建設(shè)的規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的決策、政策法規(guī)的制定、社區(qū)居委會(huì)建設(shè)目標(biāo)考評(píng)和相關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)。其下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查，研究新情況，提出新對(duì)策。社區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會(huì)成員單位要從各自職能出發(fā)，積極支持社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展工作，積極開(kāi)展多種形式的“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。各街道辦事處要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公室，負(fù)責(zé)本街道社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的各項(xiàng)具體工作。社區(qū)居委會(huì)要強(qiáng)化大社區(qū)、大服務(wù)觀念，主動(dòng)密切與駐區(qū)單位和居民的聯(lián)系，以真誠(chéng)服務(wù)贏得社區(qū)成員的理解和支持。駐區(qū)單位要樹(shù)立“共駐社區(qū)、共建社區(qū)”的意識(shí)，自覺(jué)把本單位的發(fā)展和管理納入社區(qū)建設(shè)、管理之中。
二是營(yíng)造社區(qū)居委會(huì)建設(shè)良好氛圍。要利用各種形式和途徑，大張旗鼓地宣傳社區(qū)居委會(huì)建設(shè)的重大意義，宣傳上級(jí)和我市有關(guān)的政策規(guī)定。要注意抓好典型宣傳，市報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)要及時(shí)反映我市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作動(dòng)態(tài)和工作經(jīng)驗(yàn)，宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)組織和先進(jìn)個(gè)人，以發(fā)揮典型帶動(dòng)效應(yīng)。通過(guò)廣泛深入的宣傳，推動(dòng)各級(jí)干部理直氣壯地抓社區(qū)建設(shè)，把社區(qū)居委會(huì)建設(shè)作為加強(qiáng)城市基層管理工作的重要內(nèi)容，有效地激發(fā)廣大干部群眾支持和參與社區(qū)建設(shè)的熱情，進(jìn)一步形成全黨重視、全社會(huì)關(guān)心支持的良好氛圍。
三是切實(shí)搞好社區(qū)各項(xiàng)管理工作。作為社區(qū)管理工作的主體組織，社區(qū)居委會(huì)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，動(dòng)員社區(qū)居民、駐區(qū)單位積極參與社區(qū)管理工作。一方面要做好穩(wěn)定工作。在這方面，干部的穩(wěn)定和人心的穩(wěn)定是關(guān)鍵。對(duì)于干部配備使用問(wèn)題，要嚴(yán)格執(zhí)行市里的有關(guān)規(guī)定，保持干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。對(duì)社區(qū)的群眾，要堅(jiān)持“五不變”原則，向他們做好宣傳解釋工作，尤其要做好劃歸新的社區(qū)居委會(huì)管理的居民戶(hù)的工作，向他們說(shuō)明白，在新的社區(qū)只是在社會(huì)事務(wù)和社會(huì)公益事業(yè)方面接受社區(qū)的管理，并享有同等的政治權(quán)利，在經(jīng)濟(jì)關(guān)系、待遇上仍然在原社區(qū)居委會(huì)享受，以打消他們的種種疑慮。另一方面要做好與社區(qū)居民有直接關(guān)系的戶(hù)口、治安、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)等方面的管理工作。要嚴(yán)格執(zhí)行《×××市社區(qū)管理工作實(shí)施意見(jiàn)》。計(jì)生管理體制基本不變，駐區(qū)單位仍管理所屬人員的計(jì)劃生育工作。對(duì)進(jìn)入社區(qū)的流動(dòng)人口、務(wù)工工商戶(hù)，社區(qū)居委會(huì)要協(xié)助計(jì)生部門(mén)摸清底數(shù)，納入管理；戶(hù)籍管理，公安部門(mén)要抓好試點(diǎn)，按照屬地管理原則，即居住地登記戶(hù)口的原則，及時(shí)進(jìn)行戶(hù)口整頓，切實(shí)理順好社區(qū)戶(hù)籍關(guān)系；環(huán)境衛(wèi)生除市環(huán)衛(wèi)部門(mén)管理的路段外，由社區(qū)居委會(huì)按屬地管理的原則，搞好衛(wèi)生清潔工作。衛(wèi)生管理費(fèi)經(jīng)社區(qū)共建委員會(huì)協(xié)商同意，在街道的指導(dǎo)下，根據(jù)需要由街辦城管所和社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)向轄區(qū)單位和居民收取。社區(qū)居委會(huì)要依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)向建設(shè)部門(mén)交納垃圾清運(yùn)和處理費(fèi)，防止雙頭收費(fèi)。社區(qū)居委會(huì)可以采取公開(kāi)招標(biāo)，市場(chǎng)化運(yùn)作方式將各路段、街巷承包到人，落實(shí)責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督管理。
四是建立共建機(jī)制。社區(qū)居委會(huì)掛牌以后，要成立社區(qū)共建委員會(huì)，吸收轄區(qū)內(nèi)所有單位參加，制定共建章程或共建公約，定期召開(kāi)會(huì)議，共商社區(qū)建設(shè)發(fā)展大計(jì)。各共建單位要樹(shù)立“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的全局觀念，按照“資源共享，共駐共建”的社區(qū)建設(shè)原則，主動(dòng)轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，把工作重心放在指導(dǎo)、扶持和幫助社區(qū)居委會(huì)的工作上，堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，保證“社區(qū)自治”，形成齊心協(xié)力建設(shè)社區(qū)的良好局面。
五是建立社區(qū)居委會(huì)建設(shè)考評(píng)體系。要以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意為首要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，以居民和單位的參與度、社區(qū)治安安全度、社區(qū)環(huán)境滿(mǎn)意度為考評(píng)指標(biāo)，以社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)保障、社區(qū)設(shè)施為考評(píng)內(nèi)容，由各街道和民政部門(mén)在每年年終對(duì)每個(gè)社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)分，按得分多少評(píng)定社區(qū)居委會(huì)星級(jí)等次。今后，各部門(mén)推薦社區(qū)居委會(huì)為市以上級(jí)別的各類(lèi)先進(jìn)，要從星級(jí)社區(qū)居委會(huì)或被推薦項(xiàng)目的考評(píng)分最高的社區(qū)居委會(huì)中產(chǎn)生。同時(shí)，要把社區(qū)建設(shè)工作情況作為考核部門(mén)、事業(yè)、企業(yè)單位精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，以此激勵(lì)、督促各部門(mén)積極參與社區(qū)居委會(huì)建設(shè)。
同志們，社區(qū)居委會(huì)建設(shè)是健全完善市、街、居三級(jí)管理模式，提高城市化管理水平的一項(xiàng)關(guān)鍵措施，各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)一定要高度重視，將其擺上重要議事日程，落實(shí)得力措施，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)工作，為全市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【在全市社區(qū)居委會(huì)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講話(huà)】相關(guān)文章：
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