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縣委書記經(jīng)濟結束時的講話
縣委書記經(jīng)濟結束時的講話
在縣委九屆四次全委會上，我們提出了××年工作的指導意見，剛才××同志又就全縣的經(jīng)濟工作進行了安排，可以說做好××年的工作，思路已經(jīng)清楚，目標已經(jīng)明確，全縣上下要緊緊圍繞“抓落實、求發(fā)展”這一主題，快速啟動、強力推進、務求實效。
下面，我就貫徹落實好這兩次會議精神，認真抓好各項工作落實，促進全縣快速發(fā)展，講四點意見：
一、冷靜分析發(fā)展中存在的問題，增強抓好工作落實的激情
做好××年的工作，我們必須客觀地分析面臨的形勢，冷靜的查找存在的問題。連續(xù)幾次全市的會議上，市委、市政府都把全市各縣市區(qū)的發(fā)展情況進行了比較，把邯鄲的發(fā)展與中原地區(qū)做了比較。從這些比較中可以看出，過來幾年，尤其是過去的一年來，全國、全省的整個大形勢是非常好，經(jīng)濟發(fā)展的速度、財政收入、農(nóng)民人均純收入都取得了一個多年少有的好成績。全市各兄弟縣思想解放，發(fā)展措施有力，發(fā)展環(huán)境優(yōu)越，發(fā)展勢頭強勁。在這個快速發(fā)展的大潮中，我縣雖然也有自己的特色，但整體工作尤其是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的距離在拉大，外向型經(jīng)濟發(fā)展的距離在拉大，財政收入的差距在拉大。可以說，我縣的經(jīng)濟面臨著一個可能被淘汰的危機，我縣的財政面臨著生存危機。
全縣發(fā)展中的不足和差距可以用“兩少、兩差”來概括：一是納稅大戶少。全縣年納稅額在萬以上的企業(yè)僅有家，其中納稅額萬元以上的企業(yè)也只有家，而且有家是國有企業(yè)�？梢哉f全縣支撐縣域經(jīng)濟的企業(yè)少得可憐，支撐縣財政的企業(yè)少得更可憐�？窟@些月納稅不到萬元的企業(yè)，如何來保證近名公教人員工資足額發(fā)放，如何保證多個黨政機關、事業(yè)單位的正常運轉。我們××縣這樣的經(jīng)濟基礎，這樣的財政基礎，不上馬大的項目行不行，不加快發(fā)展行不行？二是用電量特別是工業(yè)用電量少。用電量的多少，是一個地方企業(yè)多少、企業(yè)效率甚至經(jīng)濟發(fā)展速度最真實、最直接的體現(xiàn)。在邯鄲市個縣（市）區(qū)中，絕大部分的工業(yè)用電都呈大幅增長之勢，而我縣的工業(yè)用電仍然是與去年持平，工業(yè)用電只占總用電量的三分之一，位居全市的后三名。工業(yè)用電量沒有實現(xiàn)增長，說明我縣工業(yè)不僅沒有實現(xiàn)新的發(fā)展，我縣與其它縣份在工業(yè)上的差距越來越大。這尤其需要我們注意、需要我們警惕。三是經(jīng)濟發(fā)展的外向度差。主要表現(xiàn)在外貿(mào)出口方面，××年全縣出口創(chuàng)匯僅有萬美元，在全市個縣（市）區(qū)排名中倒數(shù)第一。這說明我縣的精品產(chǎn)品少，科技含量不高，尤其是能達到出口水平、能打入國際市場的產(chǎn)品少。同時也說明我縣經(jīng)濟發(fā)展的外向度不高，參與國內(nèi)、國際市場的競爭能力非常弱。四是全縣發(fā)展后勁差。這個發(fā)展后勁主要體現(xiàn)在項目建設上。去年下半年我們主要抓了個重點建設項目，就是這個項目我也只完成開工個，還有個項目沒有真正落地。項目是發(fā)展的載體和支撐，沒有項目或有項目落實不了，見不到效益，談何發(fā)展？
經(jīng)濟發(fā)展中的這“兩少、兩差”，要求我們必須正視現(xiàn)實，背水一戰(zhàn)，奮力一博。否則，我們的發(fā)展空間就會越來越小，發(fā)展就會越來越來被動，今后的發(fā)展就會越來越難。所以，我們今年的工作主題就是發(fā)展、就是速度、就是效益，我們工作的主要任務就是落實、落實、再落實。全縣每一位干部都要緊緊立足于自身職能，按照全縣的工作重點，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，抓項目、抓開放、抓民營、抓落實，真正把全縣的發(fā)展推向一個新階段。范文先生版權所有
二、抓落實要切中要害，要有攻堅克難的氣魄
再好的規(guī)劃、再好的思路，再大的決心，只要不落實，就是紙上談兵，就是一句空話。抓落實，關鍵要緊緊抓住發(fā)展中難點和弱項，敢于直面問題、觸及矛盾，創(chuàng)造性的解決。從當前，項目建設落地難、民營企業(yè)發(fā)展慢、發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)、影響全縣穩(wěn)定的問題仍未從根本上解決等問題仍然是制約全縣發(fā)展的關鍵，仍然是全縣發(fā)展的弱項和難點，對這些問題必須下大力量，集全縣之力切實解決。對這些問題，我們在縣委全委會、經(jīng)濟工作會上已經(jīng)提出了明確而具體的要求，各單位必須嚴格按要求抓好落實。在解決這些難點、熱點問題時，還必須突出三點：一要盯著問題做工作。難題來了，困難來了，問題來了，繞是繞不過的，躲是躲不過的。我們必須面對困難，直面問題，迎難而上，想千方百計的解決。發(fā)展的路上沒有過不去的火焰山，世上沒有解決不了的問題。過來的經(jīng)驗告訴我們，什么時候不怕困難、與困難面對面的較量，什么時候就一定能夠取得勝利；什么時候躲著難題走，被動的、受到影響的還是我們自己。二要一根桿子插到底。要在全縣實行一線工作法、現(xiàn)場工作法，縣級干部帶頭，各級干部上項目建設的一線、產(chǎn)業(yè)推進的一線、招商引資的一線、解決矛盾糾紛的一線，零距離辦公、零距離解決問題。一線工作可以直接觸及事物的本質，可以把握問題的實質，可以更有效的解決問題。三要敢于叫真碰硬。在推進工作中，要大膽工作，面對矛盾和問題，敢于處理、敢于解決。只要是為了全縣的利益、群眾的利益，該怎
么辦就怎么辦，該怎樣處理就怎樣處理，敢于得罪人�？h委、縣政府對干事要堅決支持、堅決撐腰，堅決為干事業(yè)的掃清道路、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。對不能和縣委、縣政府保持一致，不求發(fā)展、搞雜音、使橫勁的，要堅決予以處理。范文先生版權所有
三、要創(chuàng)優(yōu)抓落實的環(huán)境，切實維護社會穩(wěn)定
只有政治安定、社會穩(wěn)定，我們各級干部才能把精力和時間集中到抓落實、求發(fā)展上，穩(wěn)定是我們做好一切工作的前提條件。做好維護穩(wěn)定工作，就要嚴打整治造聲勢。要始終保持對犯罪分子的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各種刑事犯罪和黑惡勢力犯罪，讓群眾生活有舒適感，讓商戶一進入××有安全感。要強化全民的環(huán)境意識。全縣廣大干部、全縣每一個群眾，人人都是投資環(huán)境，都代表著××形象，樹立××形象必須從每一個人做起。這方面要用活生生的例子，加強宣傳教育，強化全民環(huán)境意識。再就是要切實為群眾解決問題。當前我縣和全國其它地方一樣，都正處在一個矛盾的多發(fā)期，這要求我們必須把解決這些矛盾和問題作為一項重要任務，作為一項重要工作內(nèi)容。當前軍轉干部安置、改制企業(yè)矛盾糾紛、農(nóng)村基金會、項目占地等問題都還沒有徹底解決，其它矛盾隱患也還存在，這要求我們必須拿出較大的精力來做工作，來解決問題。問題不從根本上解決，就會為今后的發(fā)展留下隱患。要堅持單位“一把手”負責制，每個單位的“一把手”對本單位的穩(wěn)定工作負總責，哪個單位出了問題，就要追究哪個單位“一把手”的責任。對工作不細致、不深入、不到位，致使出現(xiàn)越級訪的責任人，要嚴格按照有關制度規(guī)定嚴肅處理，該給處分就給處分，該處罰就處罰，該一票否決就一票否決，是誰的責任就追究誰的責任。
四、要早起動、開好局、起好步，確保各項工作有一個良好的開端
今天已經(jīng)是元月日，新的一年已經(jīng)開始，我們要立即行動起來，按照縣委全委會和經(jīng)濟工作會的安排部署，迅速開展工作，為全年的工作開展開好局、起好步。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要緊密結合實際，緊鑼密鼓地抓好各項工作的落實。一要細化目標。就是進一步分解經(jīng)濟發(fā)展的目標，逐項落實到基層，落實到人頭，并建立嚴格的目標管理責任制，確保人人有任務、人人有壓力、人人有責任。二要以動為先。就是堅持早部署、早銜接、早起步，及早動手，及早行動，迅速進入工作狀態(tài)，迅速使各項工作走上正軌，迅速把各項工作推向深入，確保首季開門紅。三要改進作風。要注重深入到工作一線調(diào)查研究，制定工作推進措施，分析解決實際問題，用扎扎實實的作風、實實在在的舉措，促進實實在在的發(fā)展，給群眾謀到實實在在的利益。
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