講正氣樹新風(fēng)活動(dòng)座談會(huì)發(fā)言材料

        文章標(biāo)題：講正氣樹新風(fēng)活動(dòng)座談會(huì)發(fā)言材料

在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們堅(jiān)持“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化六種意識(shí)、做到四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)開展。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作。
強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。做到四個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一日程，統(tǒng)一筆記本、筆，統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料。采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分組討論、自學(xué)相結(jié)合的方式。做到學(xué)習(xí)有簽到、發(fā)言有提綱、討論有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、思考有心得，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化表率意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，輪流授課。機(jī)關(guān)干部談體會(huì)，保證學(xué)有所思、學(xué)有所悟。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們把干部隊(duì)伍中存在的十種不良傾向統(tǒng)一打印發(fā)放，以科室為單位進(jìn)行剖析，使干部對照崗位職責(zé)，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己，扎實(shí)工作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們堅(jiān)持“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化六種意識(shí)、做到四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)開展。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作。
強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。做到四個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一日程，統(tǒng)一筆記本、筆，統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料。采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分組討論、自學(xué)相結(jié)合的方式。做到學(xué)習(xí)有簽到、發(fā)言有提綱、討論有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、思考有心得，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化表率意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，輪流授課。機(jī)關(guān)干部談體會(huì)，保證學(xué)有所思、學(xué)有所悟。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們把干部隊(duì)伍中存在的十種不良傾向統(tǒng)一打印發(fā)放，以科室為單位進(jìn)行剖析，使干部對照崗位職責(zé)，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己，扎實(shí)工

        作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們堅(jiān)持“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化六種意識(shí)、做到四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)開展。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作。
強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。做到四個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一日程，統(tǒng)一筆記本、筆，統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料。采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分組討論、自學(xué)相結(jié)合的方式。做到學(xué)習(xí)有簽到、發(fā)言有提綱、討論有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、思考有心得，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化表率意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，輪流授課。機(jī)關(guān)干部談體會(huì)，保證學(xué)有所思、學(xué)有所悟。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們把干部隊(duì)伍中存在的十種不良傾向統(tǒng)一打印發(fā)放，以科室為單位進(jìn)行剖析，使干部對照崗位職責(zé)，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己，扎實(shí)工作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們堅(jiān)持“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化六種意識(shí)、做到四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)開展。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作。
強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。做到四個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一日程，統(tǒng)一筆記本、筆，統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料。采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分組討論、自學(xué)相結(jié)合的方式。做到學(xué)習(xí)有簽到、發(fā)言有提綱、討論有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、思考有心得，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化表率意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，輪流授課。機(jī)關(guān)干部談體會(huì)，保證學(xué)有所思、學(xué)有所悟。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們把干部隊(duì)伍中存在的十種不良傾向統(tǒng)一打印發(fā)放，以科室為單位進(jìn)行剖析，使干部對照崗位職責(zé)，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己，扎實(shí)工作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。

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        作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們堅(jiān)持“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化六種意識(shí)、做到四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)開展。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作。
強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。做到四個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一日程，統(tǒng)一筆記本、筆，統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料。采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分組討論、自學(xué)相結(jié)合的方式。做到學(xué)習(xí)有簽到、發(fā)言有提綱、討論有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、思考有心得，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化表率意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，輪流授課。機(jī)關(guān)干部談體會(huì)，保證學(xué)有所思、學(xué)有所悟。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們把干部隊(duì)伍中存在的十種不良傾向統(tǒng)一打印發(fā)放，以科室為單位進(jìn)行剖析，使干部對照崗位職責(zé)，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己，扎實(shí)工作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。
在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段,我們堅(jiān)持“圍繞一個(gè)目標(biāo)、強(qiáng)化六種意識(shí)、做到四個(gè)結(jié)合”，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)開展。
圍繞一個(gè)目標(biāo)：弘揚(yáng)正氣、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)工作。
強(qiáng)化六種意識(shí)：一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。做到四個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一日程，統(tǒng)一筆記本、筆，統(tǒng)一學(xué)習(xí)資料。采取中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)與分組討論、自學(xué)相結(jié)合的方式。做到學(xué)習(xí)有簽到、發(fā)言有提綱、討論有記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、思考有心得，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。二是強(qiáng)化表率意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué)，輪流授課。機(jī)關(guān)干部談體會(huì)，保證學(xué)有所思、學(xué)有所悟。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們把干部隊(duì)伍中存在的十種不良傾向統(tǒng)一打印發(fā)放，以科室為單位進(jìn)行剖析，使干部對照崗位職責(zé)，時(shí)刻提醒自己嚴(yán)以律己，扎實(shí)工作。四是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)。實(shí)行簽到、請銷假、補(bǔ)課制度，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。五是強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，走訪群眾，座談了解，解決群眾各種矛盾和糾紛。六是強(qiáng)化督查意識(shí)。定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行集中檢查，互相交流，取長補(bǔ)短，保證學(xué)習(xí)效果。
做到四個(gè)結(jié)合：一是與年度目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。對照我市跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，我們提出了“建設(shè)精品城市，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)”五項(xiàng)工作重點(diǎn)，實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲、加壓驅(qū)動(dòng)、末位淘汰和督查、通報(bào)、公示制度。二是與競爭激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。我們在春節(jié)后上班第一天,就開展了“雙向選擇、競爭上崗”活動(dòng),提高了機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。三是與倡樹文明新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)相結(jié)合。我們召開了“講正氣、樹新風(fēng)、慶三八”總結(jié)及表彰大會(huì)，弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)美德。四是與中心工作相結(jié)合。市重點(diǎn)工程成功學(xué)院占地拆遷工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，矛盾集中，問題突出，我們成立了拆遷臨時(shí)黨支部，把拆遷最后時(shí)限定為四月底，就是要用拆遷工作來檢驗(yàn)主題教育活動(dòng)的實(shí)際效果。
　下一階段，我們在扎實(shí)搞好規(guī)定環(huán)節(jié)的同時(shí)，通過四項(xiàng)活動(dòng)，促使干部作風(fēng)取得根本性轉(zhuǎn)變。
　一、開展談心談話活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)
每周黨政正職之間至少要進(jìn)行一次談心談話，及時(shí)交流思想，互通工作；每月黨政正職同班子成員至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，班子成員與分管部門干部至少要進(jìn)行一次談心活動(dòng)，必要時(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自同機(jī)關(guān)干部談話，通過談心談話活動(dòng)的開展，及時(shí)了解班子成員及機(jī)關(guān)干部的思想動(dòng)態(tài)，解決突出問題，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)黨性觀念，最終把廣大干部的思想統(tǒng)一到市委市政府的總體部署和決策上來，保證在東區(qū)的各項(xiàng)決策不折不扣貫徹執(zhí)行。
二、開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)
　針對學(xué)風(fēng)方面存在的問題，我們將認(rèn)真開展講學(xué)評學(xué)活動(dòng)，每周舉行一次“東區(qū)跨越式發(fā)展”演講活動(dòng)，演講者按照班子成員、機(jī)關(guān)中層、機(jī)關(guān)干部依次進(jìn)行。為避免演講流于形式，我們要求演講者提前做好準(zhǔn)備，列出演講提綱，演講內(nèi)容一要圍繞“講正氣、樹新風(fēng)”這一主題；二要緊密結(jié)合自身工作，提出工作思路和具體措施。演講結(jié)束分組點(diǎn)評討論，每月對演講情況進(jìn)行一次評比，年底進(jìn)行表彰，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、學(xué)以致用、促進(jìn)工作的目的。
三、開展定期入戶訪談活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)
東區(qū)建設(shè)必然涉及到群眾利益的再分配，涉及長期積淀的遺留問題，要求我們要耐心細(xì)致地做好群眾的思想工作。因此，我們在落實(shí)好原來信訪穩(wěn)定各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步開展訪談活動(dòng)，對不穩(wěn)定因素和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題、貧困戶、幫扶戶、服務(wù)對象建立檔案，制作聯(lián)系卡，由班子成員、科室、機(jī)關(guān)干部分包，責(zé)任到人，要求每周至少到聯(lián)系戶家中進(jìn)行一次訪談，并記好民情日記，通過撲下身子，把情況掌握在基層，矛盾化解在基層，問題解決在基層，實(shí)事落實(shí)在基層，樹立密切聯(lián)系群眾的良好風(fēng)氣。
四、實(shí)行目標(biāo)督查公示制，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
要狠抓目標(biāo)化管理，對十一五期間涉及東區(qū)的45項(xiàng)重點(diǎn)工程及跨越式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再分解、再落實(shí)，建立臺(tái)帳。每月公布一次工作進(jìn)度、設(shè)立流動(dòng)紅旗。同時(shí)，要加大督查力度，對進(jìn)度慢、效果差的，由主管領(lǐng)導(dǎo)寫出書面材料，在全體機(jī)關(guān)干部會(huì)上反思檢討，真正樹立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的良好風(fēng)氣。

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