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油工貿(mào)公司董事長(zhǎng)參政議政發(fā)言材料
文章標(biāo)題：油工貿(mào)公司董事長(zhǎng)參政議政發(fā)言材料
各位委員：
大家好！我們**糧油工貿(mào)公司在縣委縣政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持下，使我們的企業(yè)逐步走向發(fā)展壯大的道路。2008年，企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，群策群力，順利的完成了縣委、縣政府給我們下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成產(chǎn)值4800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入4740萬(wàn)元，利稅70余萬(wàn)元，在面粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈、舉步維艱的今天，企業(yè)仍能保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭，實(shí)屬不易，這和大家各位的關(guān)心與幫助也是分不開(kāi)的。
2004年我公司共生產(chǎn)面粉20920噸，加工小麥27200噸，銷售面粉20460噸；2008年生產(chǎn)面粉23500噸，加工小麥30500噸，銷售面粉23000噸，產(chǎn)值和銷量與去年同期相比提高了10。2008年我們主要抓了以下幾方面的工作：
一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。我們堅(jiān)信質(zhì)量是企業(yè)的生命。在整個(gè)產(chǎn)品供大于求的市場(chǎng)環(huán)境下，只有抓住質(zhì)量，才能抓住消費(fèi)者的心，站住市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有發(fā)展的一席之地。為此，我們定期召開(kāi)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，總結(jié)反饋一周來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)落實(shí)到人，找到解決問(wèn)題的方法，及時(shí)解決，及時(shí)糾正，從原料到生產(chǎn)到銷售，各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，采用兩頭堵的辦法，作到有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品嚴(yán)禁出廠，有質(zhì)量問(wèn)題的原料嚴(yán)禁入廠，在收購(gòu)和調(diào)配原糧時(shí)采用逐車化驗(yàn)登記的辦法，嚴(yán)格把關(guān)，最大程度上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。保證客源穩(wěn)定，質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用！我們的產(chǎn)品經(jīng)數(shù)次抽檢，合格率為100。
二、制定正確的銷售政策，占領(lǐng)市場(chǎng)。企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品如果銷不出去企業(yè)就會(huì)停產(chǎn)，一個(gè)正確的決策來(lái)源于對(duì)市場(chǎng)的廣泛調(diào)查，調(diào)查出來(lái)后進(jìn)行分析研究，然后才能做出正確的決策。企業(yè)因地制宜，對(duì)不同的地區(qū)采取不同的銷售價(jià)格、銷售政策。并采用多種形式宣傳企業(yè)，宣傳企業(yè)的產(chǎn)品。在銷售中，我們堅(jiān)決做到盡量不賒帳，無(wú)長(zhǎng)期欠款，靈活掌握短期欠款，避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。重視售前、售中、售后服務(wù)，“讓消費(fèi)者買的舒心買的放心”一直以來(lái)也是我們企業(yè)的宗旨。
三、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，深信管理見(jiàn)效益。公司從家族式管理體制向股份制管理體制轉(zhuǎn)變，建立健全了一整套行之有效的管理體系和管理制度，能者上，庸者下，淡化家族式人員管理，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，逐步完善和提高了企業(yè)的管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
四、完善硬件設(shè)施。2008年我們啟用了新修建的立筒庫(kù)和地磅，解決了儲(chǔ)糧和搭配難的問(wèn)題，減少了費(fèi)用，降低了成本，完善了企業(yè)的硬件設(shè)施，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力抓好政治思想建設(shè)。企業(yè)在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也注重職工的思想政治建設(shè)，黨員要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到示范帶頭作用，組織職工定期學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工的思想教育工作，使全體員工“心往一處想，勁往一處使”增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，使企業(yè)有條不紊地穩(wěn)步發(fā)展。
北疆面粉廠從一個(gè)每天只生產(chǎn)10余噸面粉的小廠，發(fā)展到現(xiàn)如今擁有日處理小麥150噸的現(xiàn)代化生產(chǎn)線及1700平方米現(xiàn)代化制粉車間，資產(chǎn)總額達(dá)1900余萬(wàn)元的現(xiàn)代化民營(yíng)企業(yè)，公司有信心繼續(xù)將企業(yè)做大做強(qiáng)。
1、2008年預(yù)計(jì)面粉產(chǎn)值達(dá)4800萬(wàn)元，銷售收入4800萬(wàn)元，利潤(rùn)50萬(wàn)元。
2、2008年引進(jìn)內(nèi)資與河南企業(yè)家周平安、李世杰合資興建了一萬(wàn)錠氣流紡，前期投資1100萬(wàn)元。2008年打算采取多方融資的方式擴(kuò)建紡紗廠，生產(chǎn)能力達(dá)到3-5萬(wàn)錠；依托我區(qū)資源優(yōu)勢(shì)新建年產(chǎn)350萬(wàn)米的織布廠，爭(zhēng)取高起點(diǎn)，高回報(bào)，使北疆糧油工貿(mào)有限責(zé)任公司在產(chǎn)業(yè)化的鏈條建設(shè)當(dāng)中進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為我縣的棉花產(chǎn)業(yè)再添一道亮光。
我們非公有制經(jīng)濟(jì)能夠有今天良好的發(fā)展局面，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的關(guān)心支持，我們一定要致富不忘黨的關(guān)懷，要致富不忘回報(bào)社會(huì)，與黨和政府同呼吸，共命運(yùn)，努力為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)；為了我們非公有制經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定快速發(fā)展，建議提高為非公有制經(jīng)濟(jì)的服務(wù)力度，促進(jìn)我們向著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表全縣的非公有制經(jīng)濟(jì)人士，向關(guān)心、幫助、支持我們的領(lǐng)導(dǎo)同志的表示衷心的感謝，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、家庭幸福，萬(wàn)事如意。謝謝大家！
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