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積極引導(dǎo)促進(jìn)規(guī)范推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”深入發(fā)展

時間:2022-08-15 18:04:04 群眾團(tuán)體 我要投稿
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積極引導(dǎo)促進(jìn)規(guī)范推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”深入發(fā)展


        積極引導(dǎo)促進(jìn)規(guī)范推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”深入發(fā)展

積極引導(dǎo)促進(jìn)規(guī)范
推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”深入發(fā)展

今年以來,我們把開展合同幫扶、實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”列為工作重點(diǎn),在完善機(jī)構(gòu)、健全職責(zé)的基礎(chǔ)上,主要狠抓了以下四個方面:
一、規(guī)范管理措施,從長效上著眼
把服務(wù)“訂單農(nóng)業(yè)”作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,從長效著眼,從基礎(chǔ)抓起,先后健全和完善了三大系列十個類別的管理制度,第一大系列是工商機(jī)關(guān)監(jiān)管合同制度;第二大系列是規(guī)范企業(yè)對“訂單農(nóng)業(yè)”的管理制度;第三大系列是目標(biāo)考核和實(shí)施獎懲制度。為了便于操作,我們對每一系列中的制度規(guī)定都進(jìn)行了分類細(xì)化,使之既詳盡具體,又切實(shí)可行,為“訂單農(nóng)業(yè)”的有效實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。特別是在全系統(tǒng)廣泛開展了“五個一”合同幫扶活動,即;每個基層工商所聯(lián)系一個“訂單農(nóng)業(yè)”幫扶對象,促成一份農(nóng)業(yè)訂單,發(fā)展一個“守重”農(nóng)戶,撰寫一篇有關(guān)“訂單農(nóng)業(yè)”的文章,開展一次合同法規(guī)的宣傳,推動了各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。
二、規(guī)范主體資格,在簽約上把關(guān)
一是把好三道關(guān)口。第一,誠信考察關(guān)。即農(nóng)民在與某單位簽約之前,首先幫助農(nóng)民了解對方基本情況,特別是信譽(yù)表現(xiàn),防止農(nóng)民盲目簽單帶來隱患;第二,市場預(yù)測關(guān)。即農(nóng)民在進(jìn)行訂單前,先對所要生產(chǎn)的產(chǎn)品做一下市場前景調(diào)查預(yù)測,或通過報刊媒體等方式向有關(guān)專家咨詢求教,防止農(nóng)民盲目輕信造成不必要的損失;第三,訂單公證關(guān)。引導(dǎo)農(nóng)民對訂單進(jìn)行公證保護(hù),一旦意外情況發(fā)生,可以有理有據(jù)地討還公道,維護(hù)個人權(quán)益。二是明晰簽約主體。為認(rèn)真解決合同履約過程中因個體差異引發(fā)的糾紛多、爭議大的問題。今年以來,我們在開展合同幫扶過程中,全面推行和建立起了“一企對多戶”的訂單機(jī)制,使每一個銷售農(nóng)戶都成為簽約主體,這樣,不僅使法律關(guān)系更加明晰,而且使權(quán)責(zé)義務(wù)更加具體,更主要的是,進(jìn)一步增強(qiáng)和提高了農(nóng)民自身的法律意識,避免和防止了履約過程中參差不齊的混亂狀況。今年,**、**等10萬畝的土豆,**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5畝大棚菜,全部實(shí)行了簽約到戶。由于工作做在前、做得細(xì),整個蔬菜銷售過程,始終保持了秩序良好、價格穩(wěn)定、購銷順利、效益可觀的良好局面。
三、規(guī)范合同文本,在履約上指導(dǎo)
合同文本是合同履行的一種法律憑證,其規(guī)范性至關(guān)重要。為此,我們不斷加大了對合同的檢查指導(dǎo)力度,圍繞訂單主體、合同標(biāo)的、數(shù)量質(zhì)量、計(jì)價方式、履約期限及違約責(zé)任等基本要素,做到在格式上完全統(tǒng)一,在內(nèi)容上力求全面,在權(quán)責(zé)上體現(xiàn)平等,在要求上明確具體,在此基礎(chǔ)上,組織專人,在蔬菜銷售高峰期間,分赴**、**、**、**等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**等重點(diǎn)企業(yè),進(jìn)行訂單簽訂和履約的調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,共履約訂單4100余份,無一差錯。今年5月份,省《消費(fèi)與法》欄目記者專程來我局,對“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展工作進(jìn)行了現(xiàn)場采訪,并錄制了專題片,在6月8日國家工商總局召開的部分省市推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”工作研討會上進(jìn)行了播放。
四、規(guī)范監(jiān)管手段,在治本上著力
(一)以打擊合同欺詐為主要內(nèi)容,開展專項(xiàng)治理活動。前幾年,由于合同欺詐案件增多,致使農(nóng)企雙方都對合同的法律效力產(chǎn)生了疑懼,訂單的簽約率一度下降。針對這種與市場經(jīng)濟(jì)不能相稱的現(xiàn)象,今年以來,我們集中力量深入開展了以打擊合同欺詐為主要內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法活動。在查處案件中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法,不斷強(qiáng)化治理成效。在處罰的同時,廣泛深入地開展宣傳教育,既體現(xiàn)了管理的靈活性,又保證了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。同時,延長工作手臂,擴(kuò)大監(jiān)管觸角,對坑農(nóng)、害農(nóng)的其他欺詐行為,也堅(jiān)決進(jìn)行了打擊。僅去年界河土豆購銷旺季,查處不法商販?zhǔn)褂谩昂谛陌醭印边M(jìn)行坑農(nóng)、騙農(nóng)等案件即達(dá)15起,有效地保護(hù)了農(nóng)民群眾的切身利益。
(二)以開展“守合同、重信用”為動力,提高誠信守約意識。為進(jìn)一步加大訂單農(nóng)業(yè)的信用建設(shè)力度,今年以來,我們采取了“兩手齊抓、雙向規(guī)范”的合同管理措施。首先,對農(nóng)副產(chǎn)品購銷企業(yè)“守合同、重信用”爭創(chuàng)活動制定了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定,凡達(dá)不到A級管理標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)企業(yè),一律不得進(jìn)入“守合同、重信用”企業(yè)的評定范圍。同時,為進(jìn)一步增強(qiáng)和提高廣大訂單農(nóng)戶的誠信守約意識,我們在全市廣泛開展了“守合同、重信用”訂單農(nóng)戶的評選、認(rèn)定活動。根據(jù)《合同法》和國家工商總局《關(guān)于守合同、重信用企業(yè)考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,我局制定了對訂單農(nóng)戶“守合同、重信用”的申報、評選、認(rèn)定等一整套管理辦法,把“守合同、重信用”的評選活動推向了一個更為廣泛的基礎(chǔ)層面。
(三)以基礎(chǔ)建設(shè)為根本,促進(jìn)合同管理規(guī)范化。為不斷提高和增強(qiáng)對訂單農(nóng)業(yè)的管理力度,在具體工作中,我們按照要規(guī)范先基礎(chǔ),抓基礎(chǔ)促規(guī)范的工作思路,堅(jiān)持不懈地狠抓了組織、制度、業(yè)務(wù)三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。在組織建設(shè)上,設(shè)機(jī)構(gòu),定人員,健全網(wǎng)絡(luò);在制度建設(shè)上,建規(guī)章,立條約,形成


        體系;在業(yè)務(wù)建設(shè)上,抓培訓(xùn),廣宣傳,評“守、重”,三管齊下。同時,結(jié)合“經(jīng)濟(jì)戶口”的微機(jī)化管理,將企業(yè)檔案、個體檔案和統(tǒng)計(jì)資料一并分類錄入,為把訂單農(nóng)業(yè)納入規(guī)范化管理軌道提供了有力保障。


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