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實(shí)現(xiàn)五個(gè)強(qiáng)化確保五個(gè)延伸
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，許多人都有過寫申報(bào)材料的經(jīng)歷，下面是小編收集整理的實(shí)現(xiàn)五個(gè)強(qiáng)化確保五個(gè)延伸，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)現(xiàn)“五個(gè)強(qiáng)化”確保“五個(gè)延伸”
——XX縣交通局爭創(chuàng)全省交通系統(tǒng)文明子系統(tǒng)申報(bào)材料
我局內(nèi)設(shè)一室五股（辦公室、計(jì)財(cái)股、工程股、人勞股、企管股、法制股），下轄運(yùn)管所、縣鄉(xiāng)站、公路分局、航運(yùn)公司、地方海事處、汽車站、稽查站，有干部職工8000余人。在文明創(chuàng)建工作中針對行業(yè)點(diǎn)多、線長、流動、分散的特點(diǎn)，圍繞中心工作，把交通事業(yè)發(fā)展同精神文明建設(shè)融為一體，走出了“五個(gè)強(qiáng)化，五個(gè)延伸”的創(chuàng)建之路，取得顯著成效，我局2002年、2004年先后被省委、省政府授予第五、第六屆全省“文明單位”稱號，2003年被省交通廳授予全省交通系統(tǒng)“先進(jìn)單位”稱號，局屬各單位創(chuàng)省廳文明單位稱號達(dá)到100，運(yùn)政各站隊(duì)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)率100。主要做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，向網(wǎng)絡(luò)化延伸
及時(shí)調(diào)整充實(shí)了《XX縣交通系統(tǒng)文明創(chuàng)建指導(dǎo)委員會》，在日常工作中黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具辦同志經(jīng)常抓，做到組織、人員、計(jì)劃“三落實(shí)”，任務(wù)部署、檢查監(jiān)督上“兩到位”，局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包點(diǎn)，責(zé)任到人，形成網(wǎng)絡(luò)，不留死角。在工作中從宏觀把握，微觀入手，年初有計(jì)劃，任務(wù)有落實(shí)，檢查有內(nèi)容，評比有考核，總結(jié)有獎懲，把精神文明建設(shè)貫穿到工作的始終，落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化先教活動，向提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)延伸
在文明創(chuàng)建工作中我局絕不就創(chuàng)建抓創(chuàng)建，而是把創(chuàng)建當(dāng)作黨組的重要任務(wù)，結(jié)合前期進(jìn)行的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，從開展先教活動入手，提高全員的思想、政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建與先教活動的有機(jī)結(jié)合。通過召開班子會、支委會、中層干部會和動員會，逐級安排，層層動員，廣泛宣傳，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級有關(guān)文件和會議精神，反復(fù)強(qiáng)調(diào)開展先教活動的重要性，明確黨組織和黨員的任務(wù)；研究制定了先教活動實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃、制度和行事歷，明確了先教活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求和指導(dǎo)原則，下發(fā)了“三本”（筆記、作業(yè)、心得）和學(xué)習(xí)資料，實(shí)行了集中學(xué)習(xí)簽到、學(xué)習(xí)筆記檢查、先教活動督查制，并就保障措施和需要重點(diǎn)把握的一些具體問題作了認(rèn)真安排。使廣大黨員對什么是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，為什么要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和怎樣保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性有了正確理解和認(rèn)識。
在學(xué)教過程中，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，請進(jìn)來與走出去相結(jié)合，業(yè)余時(shí)間與個(gè)別補(bǔ)課相結(jié)合，使學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到40小時(shí)以上，學(xué)習(xí)筆記萬字以上，局機(jī)關(guān)支部對行動不便或生病的退休老黨員送教上門，下屬的航運(yùn)公司、公路分局、縣鄉(xiāng)站等支部還派專人送教到碼頭、施工工地和道班，從而最大限度的提高了黨員參學(xué)率。各支部舉行了佩戴黨徽儀式，組織黨員重溫入黨誓詞。局黨組還組織全系統(tǒng)參與先教活動的黨員觀看了《張思德》、《鄭培民》影片，概況提煉出體現(xiàn)本部門、本行業(yè)特色的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性具體要求。運(yùn)管所、汽車站等窗口單位還組織黨員和入黨積極分子參加“學(xué)習(xí)雷鋒，為黨旗添彩”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動，為運(yùn)輸業(yè)主提供業(yè)務(wù)咨詢，代辦營運(yùn)手續(xù)；為乘客排憂解難，扶老攜幼，使群眾切身感受到先教活動取得的成效�？傊ㄟ^先教活動的開展，極大地改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高了機(jī)關(guān)工作效率，促進(jìn)了創(chuàng)建工作的全面進(jìn)步，受到市委書記、市人大主任邵國荷等領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致好評。
三、強(qiáng)化法制觀念，向樹立整體形象延伸
我局把加強(qiáng)法制建設(shè)作為文明創(chuàng)建的突破口，堅(jiān)持以法治交方略。在此基礎(chǔ)上，建立了規(guī)費(fèi)征收、票證審核和稽查制，有效杜絕了關(guān)系費(fèi)、人情費(fèi)。大力開展內(nèi)部財(cái)務(wù)收支審計(jì)，推行局務(wù)公開，特別是在招待費(fèi)管理中，實(shí)行對口接待，實(shí)名登記，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)銷發(fā)票時(shí)嚴(yán)格實(shí)行“三單合一”，自覺接受群眾監(jiān)督，效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，凡要求下屬做到的，自己首先做到：有事集體研究，集體決定；堅(jiān)持做到“四不”（不亂開口子、不亂批條子、不接受禮物、不接受吃請）；帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)定。為依法治交，我局立足實(shí)際，修訂出臺了《精神文明建設(shè)責(zé)任考核暫行辦法》、《XX縣交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作要點(diǎn)》、《運(yùn)政工作規(guī)范》、《行政執(zhí)法人員八不準(zhǔn)》、《執(zhí)法工作人員紀(jì)律》、《執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度》，重申了“戒酒令”，制定了交通局機(jī)關(guān)工作人員“十不準(zhǔn)”等，同時(shí)狠抓了業(yè)務(wù)技能、法律、法規(guī)、知識講座，對重點(diǎn)法規(guī)、法律做到一學(xué)、二抄、三考、四評、五獎懲，從而提高了行政執(zhí)法水平和能力，杜絕了公路“三亂”的發(fā)生，取得了良好的社會效益。
四、強(qiáng)化各種活動，向崗位練兵延伸
精神文明創(chuàng)建必須以各種活動為載體，全系統(tǒng)以《文明創(chuàng)建獎懲辦法》為依據(jù)，組織開展了各項(xiàng)創(chuàng)建活動。一是開展增收節(jié)支活動，打造節(jié)約型機(jī)關(guān)，下發(fā)了《關(guān)于深入廣泛地開展增收節(jié)支活動的通知》，《關(guān)于嚴(yán)禁使用單位公務(wù)車輛接送上下班的通知》等，向全系統(tǒng)工作人員發(fā)出了倡議，號召全體人員注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)
浪費(fèi)漏洞，費(fèi)用開支較去年同期下降20；二是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，編印了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作手冊》，印發(fā)了《效能建設(shè)知識問答》，建立了辦事高效，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系，全力打造交通系統(tǒng)良好的對外形象。三是大力開展廉政建設(shè)，印發(fā)了《XX縣交通局廉政建設(shè)工作任務(wù)分解表》，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任人，制定了具體措施，同時(shí)為創(chuàng)造溫馨家庭，和諧社會，在全系統(tǒng)內(nèi)開展了家庭助廉活動，并發(fā)出了倡議書，取得了明顯的效果。四是開展了“雙十佳”競賽活動，即爭創(chuàng)十佳文明窗口和十佳文明機(jī)關(guān)，制定了活動方案，開展了專項(xiàng)檢查，目前該項(xiàng)工作正在緊張進(jìn)行中。五是開展宣傳活動，經(jīng)常利用簡報(bào)和新聞煤體進(jìn)行宣傳，對內(nèi)交流經(jīng)驗(yàn)，對外宣傳交通工作。
五、強(qiáng)化兩個(gè)投入，向提高職工生活質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)延伸
為使文明創(chuàng)建活動常抓不懈，做到軟件不軟，硬件過硬，著力加大資金投入和感情投入，關(guān)心職工生活福利，全系統(tǒng)投資400余萬元，為全員辦了社會勞動保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和職工住房公積金等，解決了職工的后顧之憂。另外，為加快“科技興交”戰(zhàn)略，投資50余萬元裝備辦公自動化，實(shí)現(xiàn)了微機(jī)征費(fèi)，并對全員進(jìn)行電腦知識培訓(xùn)，為職工崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)惠條件。
六、強(qiáng)化中心工作，向物質(zhì)文明建設(shè)延伸
公路建設(shè)：自2004年6月份以來，完成投資2210萬元，維修改建了“五路七橋”，即國債項(xiàng)目渦新路17公里。通達(dá)工程西高路店集段11公里，曹壇路3公里，義沙路6公里，青李路青町至馬店段11公里。維修了耿王路七里橋、實(shí)驗(yàn)溝橋、龔小集橋、張義路武家河橋以及渦曹路趙橋、改建了牌坊尤溝橋和丹史路益民橋。同時(shí)，通過“一事一議”，籌資1200萬元，新改建村級道路440公里，目前100的行政村和80的自然村實(shí)現(xiàn)了“睛雨通”，改善了農(nóng)村行路難現(xiàn)狀，優(yōu)化了投資環(huán)境。
運(yùn)政管理：一是對業(yè)戶關(guān)心的熱點(diǎn)問題，按照《道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》和《行政許可法》規(guī)定，嚴(yán)格審批程序，規(guī)范行政許可，對省際客運(yùn)37班，區(qū)際客運(yùn)70班，縣內(nèi)農(nóng)公客運(yùn)245班進(jìn)行了線路復(fù)核。新辦道路運(yùn)輸證1211件，并張榜公布，接受監(jiān)督。二是針對人工征費(fèi)效率低，有漏洞現(xiàn)象。加大科技投入，投資20余萬元，購置20多臺電腦，全部實(shí)行微機(jī)征費(fèi)，方便了業(yè)戶，從源頭上堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，提高了規(guī)費(fèi)征收率。三是以人為本興事業(yè)，針對原來縣城各站隊(duì)，職責(zé)不明，執(zhí)法無序狀況，優(yōu)化組合，把原來城區(qū)8個(gè)規(guī)費(fèi)征收中隊(duì)，恢復(fù)為三個(gè)中心交管站，整合一個(gè)稽管大隊(duì)，專司行政執(zhí)法職責(zé)，理順了關(guān)系，重拳打擊了非法營運(yùn)，規(guī)范了運(yùn)輸市場。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：05年元至9月份，完成交通規(guī)費(fèi)征收1480萬元，占年計(jì)劃的100，同比增長29；銷售收入3100萬元，同比增長23；工業(yè)產(chǎn)值2560萬元，同比增長260；入庫稅金104萬元，同比增長60；招商引資300萬元，超計(jì)劃200；客運(yùn)量416萬人次，周轉(zhuǎn)量12030萬人公里，同比分別增長2和3；貨運(yùn)量2400萬噸，周轉(zhuǎn)量13000萬噸公里，同比分別增長3和4。
企業(yè)發(fā)展：正確引導(dǎo)企業(yè)排難而進(jìn)，在困境中求生存，保穩(wěn)定，圖發(fā)展，拓寬思路，實(shí)行一企一策，提升規(guī)模，盤活資產(chǎn)，勇于創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，使老企業(yè)全面無虧損，新型企業(yè)良性發(fā)展，年創(chuàng)效500余元。
安全生產(chǎn)：制定了《XX縣交通局2005年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》和《XX縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》、修訂了《XX縣交通系統(tǒng)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，有效增強(qiáng)了自身對安全生產(chǎn)事故隱患的征候能力。取得了內(nèi)河交通安全管理連續(xù)15年無責(zé)任事故的顯著成效。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但我們也深切地感受到這與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位的差距還很大。在未來的工作中我們決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，再接再勵，以“十六大”和“十六屆三中全會”精神為指針，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加大文明創(chuàng)建工作力度，不斷提高全員的整體素質(zhì)，推動物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
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