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供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流材料

時(shí)間:2022-08-15 13:37:48 經(jīng)濟(jì)工作 我要投稿
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供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流材料


        供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流材料
  
  供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)開展情況匯報(bào)
  開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧政治氛圍
  同業(yè)對(duì)標(biāo)是國(guó)際上一種先進(jìn)的管理方法,在省公司系統(tǒng)全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作后,××公司黨委創(chuàng)新思路,將這一先進(jìn)管理方法引入到黨群工作中來,進(jìn)行了黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的探索。以期通過建立黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系,用指標(biāo)對(duì)比查找差距,完善各項(xiàng)管理辦法和措施,實(shí)現(xiàn)黨群工作管理的新突破,不斷提高黨群工作水平。下面,就將公司開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的情況作個(gè)介紹,僅供參考。
  工作背景
  開展黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的主要背景:一方面,公司黨委在對(duì)黨群工作的檢查考核上已有一定的原型,積累了一些經(jīng)驗(yàn),具備了良好的基礎(chǔ)。03年以來公司黨委就較為全面地在公司各基層黨支部中開展了“五項(xiàng)工作”(支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政治理論學(xué)習(xí)、企務(wù)公開)檢查,每半年考核一次,并作為支部評(píng)先的依據(jù)。各黨支部因此在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、履行職責(zé)、建章立制、規(guī)范管理、落實(shí)工作等方面有了長(zhǎng)足進(jìn)步,形成了比學(xué)趕超的良好氛圍。另一方面,在05年省公司系統(tǒng)全面鋪開創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作后,公司黨委敏銳地意識(shí)到創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)這一嶄新課題將會(huì)給供電企業(yè)管理帶來深刻的變化。在這一新形勢(shì)下,黨委思謀黨群工作該如何圍繞創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)來開展,如何將建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制與創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來[本文轉(zhuǎn)載自。2005年5月份,公司黨委提出黨群工作要緊跟形勢(shì)、自我加壓,要結(jié)合公司黨群工作的特點(diǎn),參照省公司系統(tǒng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的評(píng)價(jià)模式,探索公司黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的途徑。
  準(zhǔn)備工作
  思路決定出路。在確定了要建立公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)體系后,公司黨委考慮,該如何抓好這項(xiàng)工作。我們的設(shè)想是,在以往對(duì)黨支部工作進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上,完善內(nèi)容,細(xì)化指標(biāo),改進(jìn)不足。首先考慮的是整個(gè)黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的幾個(gè)“核心”問題。第一,對(duì)象——黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的當(dāng)然對(duì)象是各黨支部。各分工會(huì)、團(tuán)支部是在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展工作的,對(duì)其的考核可納入到黨支部綜合考核中。黨支部書記要作為黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的第一責(zé)任人,要形成黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制。第二,內(nèi)容——以往對(duì)黨支部進(jìn)行考評(píng),考評(píng)內(nèi)容大部分是在考評(píng)前根據(jù)工作開展情況確定的,每次不甚相同,且不夠全面。根據(jù)對(duì)標(biāo)所需建立指標(biāo)體系的要求以及黨群工作內(nèi)容的涵蓋,我們確定將對(duì)標(biāo)指標(biāo)分為五大塊:黨建、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)。第三,操作機(jī)構(gòu)——根據(jù)考評(píng)內(nèi)容,應(yīng)成立黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,可由黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)具體操作。第四,制度保證——為了確保該項(xiàng)工作的有效開展,必須制定相應(yīng)的制度并嚴(yán)格執(zhí)行,包括制定黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)實(shí)施辦法和相關(guān)考核細(xì)則以及建立激勵(lì)機(jī)制等。
  其次,我們考慮的是整個(gè)黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的流程。開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的核心是進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比,目的是學(xué)先進(jìn)、找差距、改進(jìn)工作,因此同業(yè)對(duì)標(biāo)的過程控制是對(duì)標(biāo)取得實(shí)效的關(guān)鍵。我們?cè)O(shè)想的流程是這樣的:每個(gè)月由各黨支部根據(jù)黨群工作同業(yè)[本文來源自對(duì)標(biāo)的考核內(nèi)容進(jìn)行自查并報(bào)送自評(píng)表;黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)辦公室每月對(duì)其指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并給予指導(dǎo);每半年組織黨群職能部室對(duì)各黨支部開展對(duì)標(biāo)情況進(jìn)行考評(píng)并通報(bào)考評(píng)情況;年底對(duì)進(jìn)行全面考評(píng),選樹標(biāo)桿。各黨支部對(duì)標(biāo)桿進(jìn)行定點(diǎn)學(xué)趕超,持續(xù)改進(jìn)工作。
  具體運(yùn)作范文先生版權(quán)所有
  從2005年7月開始,公司黨委就著手進(jìn)行黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的具體運(yùn)作了。
  1、設(shè)置機(jī)構(gòu)——成立了由公司黨委書記葉天明同志任組長(zhǎng)、紀(jì)委書記、工會(huì)主席向建中同志任副組長(zhǎng)的黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員為黨群各部室負(fù)責(zé)人,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé),下設(shè)了辦公室。
  2、制度制定——05年7月,組織職能部室進(jìn)行商討、研究,制定了公司《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施辦法(試行)》、《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法(試行)》、《黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作綜合評(píng)價(jià)表(試行)》等,為工作的開展提供了制度保證。
  3、啟動(dòng)——05年8月,在公司黨群工作例會(huì)上,葉天明書記就在公司開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)進(jìn)行了發(fā)動(dòng),講解了開展同業(yè)對(duì)標(biāo)的積極意義及具體操作等,要求各黨支部自我加壓、自我提升、創(chuàng)新思路、努力超越。
  4、開展——從8月份開始,各黨支部就根據(jù)公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的有關(guān)實(shí)施辦法與考核細(xì)則,按照全面比較、求真務(wù)實(shí)、持續(xù)提高的原則,圍繞黨建、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)五項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)行自查自評(píng),并填寫自評(píng)表于每月初上交黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室對(duì)各黨支部對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行匯總分析。
  5、考核——按照實(shí)施辦法,黨委采取每半年組織考評(píng)小組集中進(jìn)行一次考核的

供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)交流材料


        方式,對(duì)各黨支部指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和管理工作進(jìn)行檢查考核,全面了解并評(píng)價(jià)各基層黨支部開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)的情況?荚u(píng)小組成員為公司黨委工作部、宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會(huì)辦公室、團(tuán)委的主要負(fù)責(zé)同志?荚u(píng)時(shí)主要采取到現(xiàn)場(chǎng)聽、看、查、問等方式進(jìn)行,即聽基層匯報(bào)、看對(duì)標(biāo)氛圍、查臺(tái)帳資料、問員工反映。原則上每個(gè)基層黨支部安排半天時(shí)間進(jìn)行考核,考核結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行意見反饋及點(diǎn)評(píng)。
  6、表彰——根據(jù)考評(píng)結(jié)果,被確認(rèn)為黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)綜合排名居第一位的,在年度員工代表大會(huì)上予以表彰,授予“江西××供電公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿單位”。
  工作效果
  自公司開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)以來,黨群工作職能得到了有效發(fā)揮,黨群干部動(dòng)起來了,黨群工作活起來了。實(shí)踐證明,黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)為實(shí)現(xiàn)黨群工作自我完善、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高搭建了良好平臺(tái),取得的效果是明顯的。
  1、健全了黨群工作管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了用指標(biāo)評(píng)價(jià)企業(yè)黨群工作,使黨群工作管理更具科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化。
  2、調(diào)動(dòng)了黨群職能部門及黨群干部工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)了黨群工作的凝聚力,強(qiáng)化了執(zhí)行力。
  3、推動(dòng)了黨群工作管理步入學(xué)先進(jìn)、找差距、再提高、創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)管理水平的持續(xù)提升。范文先生版權(quán)所有
  幾點(diǎn)體會(huì)
  通過開展黨群工作創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),我們認(rèn)識(shí)到,先進(jìn)的管理方法不僅適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,同樣適用于企業(yè)黨群工作管理,開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)是創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的創(chuàng)新與延伸,十分符合當(dāng)前供電企業(yè)黨群工作的管理要求和實(shí)際。
  主要有以下體會(huì):開展黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo),是“兩手抓、兩手都要硬”的重要體現(xiàn);是建立黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制的有效載體;是黨群部門自我加壓、自我提高,努力超越、追求卓越的具體要求;是企業(yè)黨群工作精細(xì)化管理的具體舉措;使黨群工作做到有章可循、有據(jù)可依、科學(xué)規(guī)范;體現(xiàn)了“公正公平公開”的原則;解決了多頭重復(fù)檢查的問題;為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧向上的政-治氛圍。
  當(dāng)然,由于認(rèn)知水平的有限,公司黨群工作同業(yè)對(duì)標(biāo)體系還需要結(jié)合實(shí)際不斷完善和延伸,使其不斷趨于合理和科學(xué)。這也是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的過程。我們相信,通過省公司系統(tǒng)開展精神文明建設(shè)工作同業(yè)對(duì)標(biāo),黨群工作一定能夠得到創(chuàng)新改進(jìn)和完善提高,我們也一定能在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)中作出新的業(yè)績(jī)。


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