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在企業(yè)組織工作會(huì)議上的講話
在企業(yè)組織工作會(huì)議上的講話
在今天黨委部門工作會(huì)上，我就組織工作發(fā)個(gè)言，主要是傳達(dá)全市組織工作會(huì)議精神、簡(jiǎn)要回顧工廠年組織工作，安排部署今年的工作任務(wù)。會(huì)上，還將對(duì)年開(kāi)展的“好班子、好書(shū)記”、“黨員模范崗”、“組織工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等評(píng)比活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)組織和個(gè)人進(jìn)行表彰。
首先傳達(dá)湘潭市組織工作會(huì)議有關(guān)精神：全市組織工作會(huì)議是于××年月日召開(kāi)的。會(huì)議的主題是：貫徹全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，總結(jié)回顧年的組織工作，安排和部署今年的工作。會(huì)上，市委組織部長(zhǎng)作了題為《開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，按照“三個(gè)代表”要求切實(shí)做好組織工作》的報(bào)告，報(bào)告中明確了今年全市組織工作的指導(dǎo)思想，并就如何做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的組織工作講了五點(diǎn)意見(jiàn)。最后，市委副書(shū)記張光榮同志也在會(huì)上作了重要指示，強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新；埋頭苦干，狠抓落實(shí)，以新的作風(fēng)開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)和組織工作新局面。
過(guò)去的一年，在工廠黨委和上級(jí)組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織的大力支持下，工廠黨的組織工作認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，圍繞大局，服務(wù)中心，深化改革，積極進(jìn)取，全面完成了年初確定的工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中，為了提高班子的整體素質(zhì)、發(fā)揮整體功能，將“好班子、好書(shū)記”評(píng)比活動(dòng)貫穿班子建設(shè)全過(guò)程，把“人本管理”思想貫徹于整個(gè)工作的始終，在任用、考核和管理創(chuàng)新等方面做了一些卓有成效的嘗試，在十部一室、汽車公司、二廠、廠團(tuán)委、物資供應(yīng)部等單位推行了“一把手組閣、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗”等新的用人方式，實(shí)行了任前公示和試用期制，為我廠的用人機(jī)制改革注入了新的活力；在班子考核方面，我們堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在考核的方式、內(nèi)容、角度、程序等方面都所有改變和創(chuàng)新，共考核班子個(gè)，被考察人員名，參加測(cè)評(píng)的人達(dá)人，并經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)、綜合和分析，將全廠中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)人員按四個(gè)檔次得出了考核結(jié)果。在黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)工作中，開(kāi)展了紀(jì)念建黨周年的一系列活動(dòng)，表彰了先進(jìn)基層黨組織和先進(jìn)個(gè)人；圓滿完成了省第八次黨代會(huì)和全國(guó)黨的十六大代表候選人初步人選的推薦工作；深入開(kāi)展了“黨員模范崗”、“黨員服務(wù)日”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的系列活動(dòng)，各基層黨組織也結(jié)合本單位實(shí)際，狠抓了基礎(chǔ)管理、黨員教育和開(kāi)展了形式多樣的黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，有效地促進(jìn)了黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)，組織部門自身建設(shè)、黨員發(fā)展、調(diào)研信息、黨建基礎(chǔ)工作等都取得了新的成績(jī)。這一切都為××年的組織工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，××年是舉世矚目的黨的十六大召開(kāi)之年，也是全黨深入貫徹江澤民同志“七一”重要講話和十五屆六中全會(huì)精神，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的落實(shí)之年。在這一年里，工廠將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，改革改制工作也將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。同時(shí)，還將迎來(lái)工廠五十華誕。如何保障工廠經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)做好今年的組織工作，意義十分重大�！痢聊旯S黨的組織工作的基本思路是：圍繞工廠黨委工作要點(diǎn)，鞏本資料來(lái)源于查看更多精彩文章請(qǐng)登錄文秘?zé)o憂固成果、突出重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新，找準(zhǔn)組織工作為企業(yè)改制工作的最佳服務(wù)點(diǎn)，努力開(kāi)拓和探索公司制企業(yè)組織工作新路子。其指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神，以服務(wù)企業(yè)改革改制工作為中心，以領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，深化改革，大膽創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層，切實(shí)加強(qiáng)中層經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍和黨的基層組織建設(shè)，為企業(yè)盡快構(gòu)建合理的法人治理結(jié)構(gòu)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度服務(wù)，為工廠的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持，以豐碩的成果向工廠五十華誕獻(xiàn)禮，以優(yōu)異成績(jī)迎接集團(tuán)公司的組織工作檢查和黨的十六大召開(kāi)。下面，我就做好今年組織工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、完善中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理體系，筑建合理的管理平臺(tái)，大力加強(qiáng)中層經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力于建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層。
中層領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁。建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的中層領(lǐng)導(dǎo)層是堅(jiān)持和實(shí)踐“三個(gè)代表”的決定因素，是實(shí)現(xiàn)工廠可持續(xù)發(fā)展的重要力量資源，其重要性是不容質(zhì)疑的。但必須看到，現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍在觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)、結(jié)構(gòu)上的要求與計(jì)劃體制下的工廠制是根本不同的。為此，我們今年在中層領(lǐng)導(dǎo)層的建設(shè)上，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)：一是按照《公司法》的要求和公司制的規(guī)律，盡快建立一套科學(xué)的、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的中層管理人員管理體系，對(duì)其實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是提升中層領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)體能力素質(zhì)、作風(fēng)、形象問(wèn)題。
為實(shí)現(xiàn)以上二個(gè)目標(biāo)，今年著重做好這么幾項(xiàng)工作：
�、苯⒑屯晟婆c現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。今年，工廠將成為公司制企
業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)、管理體制等均要發(fā)生根本性變化。毫無(wú)疑問(wèn)，中層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理體制也必須調(diào)整，管理模式也要變化。為此，工廠將以創(chuàng)新的管理思想和科學(xué)的管理理念為立足基石，起草并出臺(tái)《中層經(jīng)營(yíng)管理人員管理辦法》為主體的中層領(lǐng)導(dǎo)管理系列制度。進(jìn)一步明確管理權(quán)限、規(guī)范管理程序、分清管理層次、理清管理關(guān)系，界定管理對(duì)象，規(guī)定中層領(lǐng)導(dǎo)人員“上”和“下”的條件，從而達(dá)到通過(guò)“制度管人”的方式，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)人員按公司制領(lǐng)導(dǎo)管理模式實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化管理。
�、步⒖茖W(xué)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員管理構(gòu)架和合理的管理平臺(tái)，進(jìn)一步深化中層領(lǐng)導(dǎo)人員人事制度改革。今年，主要采取以下措施：一是進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制。將推行“雙向進(jìn)入，交叉任職”，實(shí)行產(chǎn)權(quán)代表委任制和公司經(jīng)理聘任制，對(duì)中層管理人員實(shí)行分類分層次管理，對(duì)黨政正職、副職、自聘領(lǐng)導(dǎo)、集體單位領(lǐng)導(dǎo)采取不同的管理方式。二是疏通中層管理者能上能下的渠道。首先解決“上”的問(wèn)題。今年繼續(xù)完善和推行民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)、民主評(píng)議、一把手組閣、公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、任前公示、任職試用期等制度，進(jìn)一步規(guī)范程序、加強(qiáng)全過(guò)程監(jiān)督，擴(kuò)大民主，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，努力為人才營(yíng)造一個(gè)施展才能的平臺(tái)，讓優(yōu)秀人才走上中層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位。其次解決“下”的問(wèn)題。要保持中層管理者隊(duì)伍的活力，還必須疏通“下”的渠道。將采取平時(shí)考察與年終考核相結(jié)合，對(duì)那些工作平平淡淡、思路不開(kāi)闊、工作無(wú)進(jìn)展、沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取精神、工作不到位甚至扯皮推諉不負(fù)責(zé)的中層管理者，要給他們搭一個(gè)下的階梯。將做到考核居末位者下；稱職率達(dá)不達(dá)者下；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)完不成者下；出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故或決策造成重大經(jīng)濟(jì)損失者下；不與總廠黨政保持一致、搞上有政策、下有對(duì)策者下；不顧全大局、有意踐踏民主，在群眾中散布不利于團(tuán)結(jié)言論，在工作中有意破壞團(tuán)結(jié)者下。等等。三是實(shí)行中層經(jīng)營(yíng)管理人員職務(wù)資格認(rèn)定制度，積極推行中層經(jīng)營(yíng)管理人員持證上崗。四是建立完善中層后備人才選拔培養(yǎng)新機(jī)制。今年將推行中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)招聘和資格認(rèn)定制度。即公開(kāi)選聘基本條件與方法，如工作能力、思想素質(zhì)、年齡學(xué)歷等，實(shí)行組織推薦、自薦和群眾推薦相結(jié)，在指定的群體中通過(guò)初試、面試、考察等程序?qū)嵭泄_(kāi)招聘中層后備領(lǐng)導(dǎo)人員，頒發(fā)中層后備人員資格證書(shū)，并建立中層后備人才庫(kù)，在培訓(xùn)基礎(chǔ)上壓擔(dān)子，并適時(shí)鼓勵(lì)其競(jìng)聘中層本資料來(lái)源于查看更多精彩文章請(qǐng)登錄文秘?zé)o憂領(lǐng)導(dǎo)崗位或委任其中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。以后，凡是各單位需自聘領(lǐng)導(dǎo)，必須在取得中層后備人員資格證的人員當(dāng)中選用。
�、臣哟笈嘤�(xùn)力度，全面提高中層經(jīng)營(yíng)管理人員的綜合素質(zhì)�，F(xiàn)代企業(yè)制度所要求的中層管理者與傳統(tǒng)工廠制要求的中層管理者，無(wú)論在思想觀念、知識(shí)能力、方法作風(fēng)等方面都有根本的不同。被動(dòng)、等待、單向、服從的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。新時(shí)代所要求的是主動(dòng)、創(chuàng)造、雙向、互動(dòng)精神。作為一名合格的中層管理者，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)改善個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的心智模式，實(shí)現(xiàn)本人和所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的自我發(fā)展、自我超越；要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)、能力。為此，今年對(duì)中層管理者的培訓(xùn)工作將突出重點(diǎn)，拓寬領(lǐng)域，改進(jìn)方法，務(wù)求實(shí)效，在認(rèn)真抓好“三個(gè)代表”等政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取指定必讀物、寫(xiě)讀書(shū)筆記、考學(xué)等形式，結(jié)合形勢(shì)要求突出抓好兩個(gè)重點(diǎn)的培訓(xùn)：一是結(jié)合公民道德教育，抓好中層領(lǐng)導(dǎo)人員愛(ài)崗敬業(yè)教育，提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。二是結(jié)合入世后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員高要求需要，抓好世貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)。目的是適應(yīng)規(guī)則、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會(huì)更好地運(yùn)用法律手段管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)濟(jì)工作的功能，為企業(yè)營(yíng)造全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)能力。
⒋圍繞識(shí)準(zhǔn)人才，進(jìn)行以完善方法、強(qiáng)化責(zé)任、注重實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的中層管理人員考核制度的改革。一是改進(jìn)考察方法。試行考察預(yù)告、差額考察、暗訪考察等新的考察制度。二是完善考核指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)考核測(cè)評(píng)系統(tǒng)。三是突出考核重點(diǎn)、調(diào)整考核范圍。按干部管理權(quán)限，實(shí)行分類分層次考核，加重對(duì)黨政正職的考核管理和平時(shí)考核。四是建立公開(kāi)講評(píng)制度，暢通考核信息反饋渠道。在去年考核的基礎(chǔ)上，將測(cè)評(píng)結(jié)果以書(shū)面形式反饋給中層經(jīng)營(yíng)管理者，以不同形式向班子反饋考核情況。這項(xiàng)工作現(xiàn)正在著手準(zhǔn)備。到時(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)人員將收到一份《年度考核測(cè)評(píng)結(jié)果反饋單》，《反饋單》上將有職工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員“德、能、勤、績(jī)及總體評(píng)價(jià)”情況，還有在班子中的排位和全體中層領(lǐng)導(dǎo)的排位情況。
�、祻�(qiáng)化中層經(jīng)營(yíng)管理人員作風(fēng)建設(shè)。今年，將轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作中的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。主要將圍繞《廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中層經(jīng)營(yíng)管理人員作風(fēng)建設(shè)的決定》主體制度，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查與落實(shí)，并采取有效措施和建立相關(guān)配套制度。一是加大群眾監(jiān)督力度。將通過(guò)電視臺(tái)、廠報(bào)等媒體宣傳領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，接受群眾舉報(bào)和監(jiān)督，并以建立中層管理人員作風(fēng)建設(shè)意見(jiàn)箱的形式收集群眾意見(jiàn)；二是加強(qiáng)檢查，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。主要采取定期或不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的工作圈、生活圈、社交圈及娛樂(lè)場(chǎng)所的調(diào)查。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)人員思想作風(fēng)定期報(bào)告評(píng)議制度。中層管理人員在一年中，必須按管理權(quán)限對(duì)上一級(jí)報(bào)告一次思想作風(fēng)建設(shè)情況，組織上將不定期地在一定范圍內(nèi)組織民主評(píng)議，對(duì)有問(wèn)題的要及時(shí)監(jiān)督整改。四是建立誡免談話制度。五是建立中層管理人員基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
⒍按照公司法的要求做好班子成員選拔和班子配備工作，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。今年，結(jié)合企業(yè)改制的需要，從組織建設(shè)入手，將適時(shí)地對(duì)班子進(jìn)行調(diào)整。為此，我們將從開(kāi)發(fā)人崗資源的角度，加強(qiáng)中層管理者質(zhì)能級(jí)分析，盡量做到人崗相適、年齡形成梯次、智能知識(shí)互補(bǔ)、氣質(zhì)性格相容，實(shí)現(xiàn)人才資源的整體開(kāi)發(fā)和合理利用，充分發(fā)揮人崗資源的最佳效益，科學(xué)地搞好班子調(diào)整工作，真正做到黨組織與公司法人治理結(jié)構(gòu)同步建設(shè)，工作同步開(kāi)展，確保企業(yè)改革改制工作的順利進(jìn)行。
二、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，著力于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)，也是國(guó)家政權(quán)的基礎(chǔ)。要把抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)的工作抓緊抓實(shí)，絲毫不能放松。為此，今年我們要努力抓緊“一個(gè)基礎(chǔ)”、搞好“三項(xiàng)活動(dòng)”。
抓緊“一個(gè)基礎(chǔ)”即努力抓緊“黨建工作基礎(chǔ)”不放松。其實(shí)，這項(xiàng)工作，我廠已經(jīng)開(kāi)展有二年時(shí)間了，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，我廠各基層黨組織的黨建基礎(chǔ)工作已有明顯好轉(zhuǎn)，并受到上級(jí)組織的高度肯定和好評(píng)。因此，集團(tuán)公司黨組決定，將組織其它單位來(lái)我廠對(duì)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查和交流。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一種鼓勵(lì)，同時(shí)也是一種壓力。為此，我們將以此為契機(jī)，將壓力化為動(dòng)力，努力鞏固成果，合理調(diào)整目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的基礎(chǔ)工作，使黨建基礎(chǔ)工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。一是鞏固各黨委、黨總支的黨建基礎(chǔ)工作成果，重點(diǎn)改善直屬黨支部和各二級(jí)車間黨支部的基礎(chǔ)工作；二是抓好黨建基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新工作。要注重實(shí)效性和單位個(gè)性化特色。三是提高黨建基礎(chǔ)工作的科學(xué)化管理程度。今年將在有條件的單位推行黨建基礎(chǔ)工作計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理的試點(diǎn)工作。
搞好“三項(xiàng)活動(dòng)”即圍繞班子、支部和黨員開(kāi)展好三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。一是開(kāi)展好以“尊重知識(shí)、尊重人才”為主題、以“充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，努力為人才辦實(shí)事”為主要內(nèi)容的班子評(píng)比活動(dòng)。為讓全體員工都仰慕知識(shí)分子，尊重知識(shí)分子，優(yōu)待知識(shí)分子，爭(zhēng)做知識(shí)分子，形成尊重知識(shí)、尊重人才和崇尚科學(xué)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。今年，將通過(guò)在班子中開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)，用“多辦實(shí)事”的方式，為優(yōu)秀人才的教學(xué)、科研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化等智力工作創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓各類優(yōu)秀人才的積極性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。二是開(kāi)展好“爭(zhēng)創(chuàng)模范黨支部”評(píng)比活動(dòng)。將組織車間級(jí)黨支部圍繞支部基礎(chǔ)工作、黨員教育管理和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮等內(nèi)容，開(kāi)展黨支部評(píng)比活動(dòng)，從而進(jìn)一步強(qiáng)化組織細(xì)胞、增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力和規(guī)范其支部工作。三是開(kāi)展好以“迎十六大、向廠慶華誕獻(xiàn)禮”為主題的黨員實(shí)踐教育活動(dòng)。今年，將以召開(kāi)黨的十六大和慶建廠五十周年為契機(jī)，一方面大力開(kāi)展黨史和廠情教育，教育引導(dǎo)黨員增強(qiáng)“愛(ài)黨愛(ài)廠敬崗”的自覺(jué)性；另一方面，激勵(lì)全體黨員積極參與到企業(yè)改革改制和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)踐中來(lái)。
三、著力于提升黨務(wù)工作者和組織部門的服務(wù)能力，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立良好形象
新時(shí)期、新體制賦于了企業(yè)黨的組織工作新的任務(wù)、新的內(nèi)涵，從事組織工作的黨務(wù)工作者任重道遠(yuǎn)。抓好組織部門和黨務(wù)工作者的自身建設(shè)，是做好組織工作的前提和基礎(chǔ)。我們必須高度重視，扎實(shí)抓好組織部門的自身建設(shè)，不斷從“觀念更新、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和提高創(chuàng)新能力”上來(lái)塑好自身良好形象，以便更好地?fù)?dān)負(fù)起新時(shí)期組織工作的歷史重任。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。開(kāi)展“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)電腦，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉”為主體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨務(wù)工作者用科學(xué)的理論構(gòu)筑自己的精神支柱，倡導(dǎo)樹(shù)立尊重實(shí)際、勇于探索、勇于實(shí)踐和敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，進(jìn)一步提高黨務(wù)工作者的理論水平和實(shí)踐能力。二是創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化組織部?jī)?nèi)部管理。今年，組織部門將在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制。將主要建立部?jī)?nèi)人員工作聯(lián)系點(diǎn)制度、建立健全調(diào)研責(zé)任制和落實(shí)談話制度。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)工作，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。
企業(yè)黨的組織工作是企業(yè)黨建工作的一個(gè)重要組成部分，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其內(nèi)容很豐富。今天，我未提到，包括《××年組織工作要點(diǎn)》中也未提到的黨員發(fā)展、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)和黨費(fèi)管理這些工作，并不意味著可以放松或不要搞，而是在認(rèn)真搞好這些工作的基礎(chǔ)上，著重抓好以上三個(gè)方面的工作。
會(huì)后，各級(jí)黨組織要按照××年工廠黨的組織工作要點(diǎn)，堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際，抓住組織工作和經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，拿出可行的措施和計(jì)劃；要能夠堅(jiān)持吃透上頭，了解下頭，從實(shí)際出發(fā)，在繼承中不斷創(chuàng)新，找準(zhǔn)本單位最主要的問(wèn)題，引導(dǎo)和幫助員工揚(yáng)長(zhǎng)創(chuàng)優(yōu)；要針對(duì)企業(yè)特殊時(shí)期，特定工作任務(wù)，選準(zhǔn)載體，開(kāi)展好活動(dòng)，充分發(fā)揮政治核心作用，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，敢于探索，以正確的理論和上級(jí)的要求為指導(dǎo)，走前人沒(méi)有走過(guò)的路，大膽探索，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，提升單位管理平臺(tái)。
同志們，××年工廠組織工作的方針政策和目標(biāo)任務(wù)都已明確，全廠各級(jí)黨組織使命光榮、責(zé)任重大。我們必須按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹黨的十五屆六中全會(huì)精神，在工廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以高度的政治責(zé)任感、飽滿的工作熱情，開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把組織工作抓緊抓實(shí)，保證黨的建設(shè)和組織工作任務(wù)真正落到實(shí)處，收到成效。謝謝大家。
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