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社區(qū)機關工作會議總結發(fā)言稿
文章標題：社區(qū)機關工作會議總結發(fā)言稿
同志們：
今天，我們在這里召開機關工作會議，主要任務是總結2006年機關工作，交流經(jīng)驗，宣傳動員機關廣大干部職工，緊緊圍繞管理局職代會確立的目標任務，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)機關管理服務工作的新局面。
2006年，機關科室和部門在社區(qū)黨委和社區(qū)的正確領導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，以黨的十六屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞局職代會確立的工作目標，按照建設一流機關、創(chuàng)造一流業(yè)績的要求，堅持為領導當好參謀助手、為基層搞好協(xié)調(diào)服務的工作原則，不斷深化學習型組織建設，全面提高自身能力素質(zhì)，認真履行部門工作職能，取得了比較好的成績。
�。ㄒ唬⿵奶嵘龑W習力入手，進一步提高了隊伍整體素質(zhì)
一年來，我們以創(chuàng)建學習型機關為載體，在機關全體干部職工中積極培育全新的學習理念，深入持久地興起了新一輪學習熱潮，促進了機關干部職工隊伍整體素質(zhì)的不斷提高。
一是創(chuàng)新學習方式，做到了集中組織和個人自學相結合。機關黨委和有關部門在搞好機關內(nèi)部學習的基礎上，不斷拓展學習教育面的外延，積極為基層干部職工創(chuàng)造學習機會和條件，不但使教育資源潛力得到了充分挖掘和發(fā)揮，而且?guī)恿藵夂駥W習氛圍在全社區(qū)的迅速形成。一年來，在上級黨委和領導的支持下，組織科、宣傳科、監(jiān)察科等部門，相繼聘請有關專家和教授，先后集中舉辦了思想報告會、基層黨支部書記培訓班、預防職務犯罪報告會，組織了學習型組織、企業(yè)文化知識講座，進一步豐富了干部職工的理論，開闊了干部職工的視野，得到了普遍好評。在搞好集中學習教育輔導的同時，各部門認真堅持每周定期學習制度，努力為干部職工創(chuàng)造參加培訓的機會，積極鼓勵干部職工參加各種形式的自學，基本滿足了大家的學習要求。
二是突出重點內(nèi)容，做到了學習政治理論和學習專業(yè)知識相結合。按照黨委的要求，宣傳科及時跟進最新理論成果，注重結合干部職工的思想現(xiàn)狀，認真制定每月的政治理論學習計劃和討論專題，使社區(qū)各級組織明確了政治學習方向，把握住了政治學習的重點。各部門按照學習計劃的安排要求，比較系統(tǒng)地學習了十六屆六中全會精神，深入開展了“八榮八恥”的榮辱觀教育，進一步堅定了理想信念。同時，還突出自身的工作特點，利用業(yè)余時間自覺加強了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理、社會主義市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)文化、相關法律法規(guī)、現(xiàn)代辦公設備操作等方面的知識，并在實踐中不斷檢驗和完善知識結構，有效地提高了業(yè)務技術水平。通過不斷提升學習力，機關干部職工干事創(chuàng)業(yè)的作為有了明顯提高。
�。ǘ⿵脑鰪娽槍π匀胧�，進一步提高了協(xié)調(diào)督導水平
協(xié)調(diào)督導水平的高低，是檢驗機關部門工作能力和成效的重要標準。一年來，為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為了方便基層開展正常工作，機關各科室和部門充分發(fā)揮能動性，積極向上級領導和部門爭取政策和資金扶持，主動幫助基層解決工作中遇到的實際問題，有力地促進了社區(qū)三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是在與上級領導和部門的溝通協(xié)調(diào)上成效顯著。各科室和部門按照“發(fā)展是第一要務”的要求，始終將“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展”作為歷史責任，自覺將維護社區(qū)利益和維護職工居民的利益有機統(tǒng)一起來，認真學習把握有利的政策，主動調(diào)查研究，明確了社區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準了影響社區(qū)發(fā)展的制約因素，主動協(xié)助領導與上級領導和部門搞好溝通協(xié)調(diào)，得到了很多的理解和支持。通過努力，先后爭取到了設施改造、房產(chǎn)開發(fā)、小區(qū)智能化建設等多項政策和資金扶持，還在我們社區(qū)建立了藏書3萬多冊的社區(qū)圖書館，有效地解決了社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務中存在的許多根本性問題，為增強社區(qū)發(fā)展的后勁創(chuàng)造了有利條件。
二是在對基層工作的檢查督導上作用突出。基層是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，是社區(qū)全部工作的基礎。各科室和部門在思想上不斷提高對基層建設的重視程度，在工作上不斷加大對基層的服務力度，形成了“一切工作圍繞基層轉，一切工作圍繞滿意干”的工作理念。為了更好地服務于基層，幫助基層及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，不斷提高社區(qū)整體管理服務水平，各部門聯(lián)合成立了檢查督導小組，建立了以考核與檢查相結合的綜合考評制度，帶著解決問題的意見和方案到基層檢查督導工作，大大推進了基層精細化管理水平。在機關各部門和基層單位的共同努力下，我們先后塑造并推出了“陽光”、“彩虹”、“生命綠洲”、“銀盾”、“百靈鳥”、“手拉手”等一批服務品牌，進一步夯實了社區(qū)發(fā)展的根基。
�。ㄈ⿵膱猿殖靶匀胧郑M一步提高了服務決策的質(zhì)量
機關部門工作要想有作為、有地位，就必須始終保持一種“不待揚鞭自奮蹄”的自覺、自發(fā)工作狀態(tài)，主動想問題，主動干工作，努力干成事。一年來，機關各科室和部門充分發(fā)揮職能作用，主動站在全局的高度調(diào)研工作、思考問題、謀
劃思路，獻計獻策，變被動工作為主動服務，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一是在明確深化改革的思路上，當好“智囊團”。在過去的一年來，社區(qū)改革的步子邁的很大，各種熱點、難點和焦點問題交替出現(xiàn)。然而，社區(qū)改革的各種方案和措施卻得到了穩(wěn)步推進、順利實施。這不僅是黨委果斷決策、科學駕馭的結果，也得益于各科室和部門為決策提供了大量可靠的參考信息。在社區(qū)內(nèi)改革的重大決策過程中，各部門認真學習研究改革的政策，按照黨委的改革思路，對改革措施的必要性、可行性、風險性等深入調(diào)研分析，在改革方案的制定、基層干部的調(diào)整等重要決策事項中，為領導決策提供了有效的參考依據(jù)。同時借調(diào)研之機，指導基層單位有針對性地開展教育引導工作，突出解決職工關心的熱點問題和疑慮較大的難點問題，將改革的目的意義、方案依據(jù)、工作規(guī)劃等講清楚，使職工打消了顧慮，增強了信心，取得了職工群眾的理解和配合，為社區(qū)改革的順利推進奠定了堅實的思想基礎，保持了改革進程中的大局穩(wěn)定。每次改革措施基本到位之后，有關科室和部門都要對受改革影響較大的單位再次專題調(diào)研，深入了解職工隊伍的思想狀況和工作開展情況，較好地發(fā)揮了“智囊團”作用。
二是在明確工作運行的思路上，當好“參謀部”。為了明確工作方向和階段性的目標措施，一年來，黨委先后組織召開了政工會、基層建設會等綜合性會議，以及相關系統(tǒng)的單項工作會議。會議的效果在會后，功夫在會前。為了增強任務部署的針對性，增強安排意見的指導性，增強工作措施的可操作性，在會前，機關各科室和部門都做了大量細致全面的調(diào)研工作，為建立科學完善的運行機制，提出了許多建設性的意見和建議，形成了具有一定高度和深度的會議材料，方便了基層貫徹落實，有效地提高了社區(qū)的總體運行質(zhì)量。為了盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)文化制度，豐富和展示社區(qū)企業(yè)文化內(nèi)涵，成立了企業(yè)文化課題研究小組，集中加強了企業(yè)文化研究，凝聚了我們社區(qū)這個大團隊的力量。
（四）從抓作風轉變?nèi)胧�，進一步提高了服務于基層的意識
一是在克服形式主義上見到了明顯成效。去年，機關各科室和部門進一步調(diào)整工作思路，各類檢查的內(nèi)容進一步規(guī)范，指導基層開展工作的質(zhì)量和針對性明顯提高。特別是在機關對基層的工作考評中，我們對考評細則中通用部分基礎資料的數(shù)量進行了大幅度精簡，剔除了重復和對實際工作指導作用不大的一些資料，只保留了關鍵資料，并區(qū)分了三級和四級單位基礎資料的重點條目，加大了三級單位資料的比重，減輕了四級單位的壓力和負擔，使基層有更充沛的精力投入生產(chǎn)，受到了比較廣泛的好評和歡迎。
二是在提高工作效率上見到了明顯成效。深入扎實的政治業(yè)務理論學習和工作業(yè)務培訓，提高了機關干部職工的整體素質(zhì)，為高效率的工作和優(yōu)質(zhì)的服務打下了堅實的基礎。為了提高工作效率，各部門堅持運用計算機等現(xiàn)代化辦公手段，向基層發(fā)布信息、下達通知、推廣經(jīng)驗、交流情況，減少了基層的麻煩；生產(chǎn)經(jīng)營管理部門對基層遇到的問題，努力做到能解決的及時予以解決，從多個方面尋找挖潛增效點，見到了比較明顯的成效。
三是在維護大局穩(wěn)定上見到了明顯成效。為了維護社區(qū)大局穩(wěn)定，機關各部門認真落實穩(wěn)定工作責任制，協(xié)助中心黨委完善了穩(wěn)定工作預警方案和防控措施，建立了穩(wěn)定工作責任網(wǎng)絡，制定了責任追究扣罰辦法，堅持了穩(wěn)定工作值班備勤制度，形成了壓力共擔、齊抓共管的工作格局。各部門切實加強各種不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處，積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理，解決了他們的一些實際困難。在與“FLG”的斗爭中，有關科室和部門主動協(xié)助中心領導，積極做好癡迷者的教育轉化和思想鞏固工作，與教育轉化基地協(xié)調(diào)建立起了定期回訪制度，及時掌握轉化人員的思想動態(tài)，有效地鞏固了教育轉化成果，確保了社區(qū)大局穩(wěn)定。
�。ㄎ澹⿵淖�(nèi)部整頓入手，進一步提高了規(guī)范化管理程度
機關是企業(yè)的“窗口”，機關部門的作風和形象直接代表企業(yè)的整體形象。 一年來，機關黨委從整頓一日常規(guī)入手，進一步提高了機關規(guī)范化建設水平。
一是自覺接受基層監(jiān)督考評。機關在定期對基層的工作進行考評的同時，也實行了基層定期考評機關制度，制定了基層對機關各部門的考核標準，請基層依照標準對機關各部門量化打分，得分情況與對基層的考評結果一起公布，自覺接受基層的監(jiān)督，進一步促進了機關作風建設的優(yōu)化。
二是不斷強化日常規(guī)范管理。建立科學完善的規(guī)章制度，是實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎和保障。機關黨委和企管部門按照能管用、易操作的原則，加強了機關的規(guī)章制度建設，修訂了各科室和部門崗位的工作職責、工作程序、工作標準以及重要事項的處理程序，使機關各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實現(xiàn)了有目標、有措施、有安排、有落實、有檢查、有考核、有獎罰，把各部門的工作逐步納入了科學化、制度化、規(guī)范化、標準化的運行軌道。同時，機關黨委還不定期抽查各部門的勞動紀律和辦公室環(huán)境衛(wèi)生，促使各部門做到了人人遵章守紀、室內(nèi)衛(wèi)生整潔、辦公用品布局合理，提高了機關的規(guī)范化管理水平。
回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，在新形勢、新任務、新要求面前，在有些科室和部門在思想作風和工作作風中，還不同程度地存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念上仍不適應當前的新形勢。面對深化改革的新形勢，機關部門有些同志遇事不是以積極的態(tài)度去分析、去思考、去認識，而是故步自封，因循守舊，不思進取，消極應付，被動接受，遇到問題繞道走，見到矛盾往上推，缺乏承擔責任的勇氣，存在不求有功，但求無過，不思進取，好人主義等惰性工作意識。二是理論業(yè)務知識仍不適應崗位工作要求。有些業(yè)務部門對理論學習不感興趣，甚至當成負擔，有些政工部門的同志對社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識又缺乏必要的了解；有的同志滿足于過去所學的知識和經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理所需要的新知識缺乏熱情和鉆勁；有的對本專業(yè)相關的政策掌握和研究不夠。隨著形勢的發(fā)展，當前基層的干部職工對機關的要求已經(jīng)不滿足于“一張笑臉一杯茶”，而是需要機關切實為社區(qū)的改革穩(wěn)定和發(fā)展出主意、謀思路，發(fā)揮應有的作用，為基層闖市場、增效益，爭取更大的生存發(fā)展空間，提供更深層次的服務。三是文字綜合歸納水平仍不適應崗位工作要求。文字綜合歸納水平是機關工作人員應該具備的一項基本功，而有些科室和部門的文字材料功底較差，學習壓力不大、動力不足，依賴思想比較嚴重，每遇到這方面的任務都“心安理得”地往外推。這里面有素質(zhì)問題，但根本的還是對待工作的態(tài)度問題。四是工作作風仍不適應基層職工群眾的要求。據(jù)有些基層單位反映，現(xiàn)在機關的有些檢查仍然存在形式主義，沒有充分考慮到基層的實際困難，造成了不必要的負擔；有些部門不是依靠電話要數(shù)字，就是下去開會聽匯報，本上來本上去，真正到現(xiàn)場去督促指導、查看核實的少，比較缺乏嚴細認真的工作作風。上述現(xiàn)象究其根源，主要是形式主義嚴重，是工作的責任心不強，政治業(yè)務素質(zhì)較差，工作能力和水平較低。雖然有些問題帶有偶然性，但在一定程度上損害了機關的整體形象。對此，我們機關的每一名同志，一定要保持清醒的認識，引起高度重視，在今后的工作中盡快加以克服和糾正。
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劃思路，獻計獻策，變被動工作為主動服務，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
一是在明確深化改革的思路上，當好“智囊團”。在過去的一年來，社區(qū)改革的步子邁的很大，各種熱點、難點和焦點問題交替出現(xiàn)。然而，社區(qū)改革的各種方案和措施卻得到了穩(wěn)步推進、順利實施。這不僅是黨委果斷決策、科學駕馭的結果，也得益于各科室和部門為決策提供了大量可靠的參考信息。在社區(qū)內(nèi)改革的重大決策過程中，各部門認真學習研究改革的政策，按照黨委的改革思路，對改革措施的必要性、可行性、風險性等深入調(diào)研分析，在改革方案的制定、基層干部的調(diào)整等重要決策事項中，為領導決策提供了有效的參考依據(jù)。同時借調(diào)研之機，指導基層單位有針對性地開展教育引導工作，突出解決職工關心的熱點問題和疑慮較大的難點問題，將改革的目的意義、方案依據(jù)、工作規(guī)劃等講清楚，使職工打消了顧慮，增強了信心，取得了職工群眾的理解和配合，為社區(qū)改革的順利推進奠定了堅實的思想基礎，保持了改革進程中的大局穩(wěn)定。每次改革措施基本到位之后，有關科室和部門都要對受改革影響較大的單位再次專題調(diào)研，深入了解職工隊伍的思想狀況和工作開展情況，較好地發(fā)揮了“智囊團”作用。
二是在明確工作運行的思路上，當好“參謀部”。為了明確工作方向和階段性的目標措施，一年來，黨委先后組織召開了政工會、基層建設會等綜合性會議，以及相關系統(tǒng)的單項工作會議。會議的效果在會后，功夫在會前。為了增強任務部署的針對性，增強安排意見的指導性，增強工作措施的可操作性，在會前，機關各科室和部門都做了大量細致全面的調(diào)研工作，為建立科學完善的運行機制，提出了許多建設性的意見和建議，形成了具有一定高度和深度的會議材料，方便了基層貫徹落實，有效地提高了社區(qū)的總體運行質(zhì)量。為了盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)文化制度，豐富和展示社區(qū)企業(yè)文化內(nèi)涵，成立了企業(yè)文化課題研究小組，集中加強了企業(yè)文化研究，凝聚了我們社區(qū)這個大團隊的力量。
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一是在克服形式主義上見到了明顯成效。去年，機關各科室和部門進一步調(diào)整工作思路，各類檢查的內(nèi)容進一步規(guī)范，指導基層開展工作的質(zhì)量和針對性明顯提高。特別是在機關對基層的工作考評中，我們對考評細則中通用部分基礎資料的數(shù)量進行了大幅度精簡，剔除了重復和對實際工作指導作用不大的一些資料，只保留了關鍵資料，并區(qū)分了三級和四級單位基礎資料的重點條目，加大了三級單位資料的比重，減輕了四級單位的壓力和負擔，使基層有更充沛的精力投入生產(chǎn)，受到了比較廣泛的好評和歡迎。
二是在提高工作效率上見到了明顯成效。深入扎實的政治業(yè)務理論學習和工作業(yè)務培訓，提高了機關干部職工的整體素質(zhì)，為高效率的工作和優(yōu)質(zhì)的服務打下了堅實的基礎。為了提高工作效率，各部門堅持運用計算機等現(xiàn)代化辦公手段，向基層發(fā)布信息、下達通知、推廣經(jīng)驗、交流情況，減少了基層的麻煩；生產(chǎn)經(jīng)營管理部門對基層遇到的問題，努力做到能解決的及時予以解決，從多個方面尋找挖潛增效點，見到了比較明顯的成效。
三是在維護大局穩(wěn)定上見到了明顯成效。為了維護社區(qū)大局穩(wěn)定，機關各部門認真落實穩(wěn)定工作責任制，協(xié)助中心黨委完善了穩(wěn)定工作預警方案和防控措施，建立了穩(wěn)定工作責任網(wǎng)絡，制定了責任追究扣罰辦法，堅持了穩(wěn)定工作值班備勤制度，形成了壓力共擔、齊抓共管的工作格局。各部門切實加強各種不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處，積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理，解決了他們的一些實際困難。在與“FLG”的斗爭中，有關科室和部門主動協(xié)助中心領導，積極做好癡迷者的教育轉化和思想鞏固工作，與教育轉化基地協(xié)調(diào)建立起了定期回訪制度，及時掌握轉化人員的思想動態(tài)，有效地鞏固了教育轉化成果，確保了社區(qū)大局穩(wěn)定。
�。ㄎ澹⿵淖�(nèi)部整頓入手，進一步提高了規(guī)范化管理程度
機關是企業(yè)的“窗口”，機關部門的作風和形象直接代表企業(yè)的整體形象。 一年來，機關黨委從整頓一日常規(guī)入手，進一步提高了機關規(guī)范化建設水平。
一是自覺接受基層監(jiān)督考評。機關在定期對基層的工作進行考評的同時，也實行了基層定期考評機關制度，制定了基層對機關各部門的考核標準，請基層依照標準對機關各部門量化打分，得分情況與對基層的考評結果一起公布，自覺接受基層的監(jiān)督，進一步促進了機關作風建設的優(yōu)化。
二是不斷強化日常規(guī)范管理。建立科學完善的規(guī)章制度，是實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎和保障。機關黨委和企管部門按照能管用、易操作的原則，加強了機關的規(guī)章制度建設，修訂了各科室和部門崗位的工作職責、工作程序、工作標準以及重要事項的處理程序，使機關各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實現(xiàn)了有目標、有措施、有安排、有落實、有檢查、有考核、有獎罰，把各部門的工作逐步納入了科學化、制度化、規(guī)范化、標準化的運行軌道。同時，機關黨委還不定期抽查各部門的勞動紀律和辦公室環(huán)境衛(wèi)生，促使各部門做到了人人遵章守紀、室內(nèi)衛(wèi)生整潔、辦公用品布局合理，提高了機關的規(guī)范化管理水平。
回顧一年來的工作，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到，在新形勢、新任務、新要求面前，在有些科室和部門在思想作風和工作作風中，還不同程度地存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：一是思想觀念上仍不適應當前的新形勢。面對深化改革的新形勢，機關部門有些同志遇事不是以積極的態(tài)度去分析、去思考、去認識，而是故步自封，因循守舊，不思進取，消極應付，被動接受，遇到問題繞道走，見到矛盾往上推，缺乏承擔責任的勇氣，存在不求有功，但求無過，不思進取，好人主義等惰性工作意識。二是理論業(yè)務知識仍不適應崗位工作要求。有些業(yè)務部門對理論學習不感興趣，甚至當成負擔，有些政工部門的同志對社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識又缺乏必要的了解；有的同志滿足于過去所學的知識和經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理所需要的新知識缺乏熱情和鉆勁；有的對本專業(yè)相關的政策掌握和研究不夠。隨著形勢的發(fā)展，當前基層的干部職工對機關的要求已經(jīng)不滿足于“一張笑臉一杯茶”，而是需要機關切實為社區(qū)的改革穩(wěn)定和發(fā)展出主意、謀思路，發(fā)揮應有的作用，為基層闖市場、增效益，爭取更大的生存發(fā)展空間，提供更深層次的服務。三是文字綜合歸納水平仍不適應崗位工作要求。文字綜合歸納水平是機關工作人員應該具備的一項基本功，而有些科室和部門的文字材料功底較差，學習壓力不大、動力不足，依賴思想比較嚴重，每遇到這方面的任務都“心安理得”地往外推。這里面有素質(zhì)問題，但根本的還是對待工作的態(tài)度問題。四是工作作風仍不適應基層職工群眾的要求。據(jù)有些基層單位反映，現(xiàn)在機關的有些檢查仍然存在形式主義，沒有充分考慮到基層的實際困難，造成了不必要的負擔；有些部門不是依靠電話要數(shù)字，就是下去開會聽匯報，本上來本上去，真正到現(xiàn)場去督促指導、查看核實的少，比較缺乏嚴細認真的工作作風。上述現(xiàn)象究其根源，主要是形式主義嚴重，是工作的責任心不強，政治業(yè)務素質(zhì)較差，工作能力和水平較低。雖然有些問題帶有偶然性，但在一定程度上損害了機關的整體形象。對此，我們機關的每一名同志，一定要保持清醒的認識，引起高度重視，在今后的工作中盡快加以克服和糾正。
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