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供電局黨委書記在職代會上的總結講話
文章標題：供電局黨委書記在職代會上的總結講話
各位代表、同志們：
在大家的共同努力下，___供電局2006年工作會暨_屆_次職代會圓滿完成了各項議程。下面，我作會議總結。
一、會議的基本情況
今年是十一五的開局之年，在貫徹南網(wǎng)公司和省公司2006年工作會議精神的基礎上，我們召開了這次會議，這是一次總結工作、分析形勢、明確今年目標、部署任務的重要會議，對我局在十一五期開好局、起好步，打牢基礎，增強實力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展有著重要的意義。
會議的召開，得到了省公司，___市委、市政府的高度重視。___市委書記陳海峰同志、市委副書記、市長慕德貴同志分別做出批示和指示，批示指出___供電局大局意識、服務意識、改革意識強，全局職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，在電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和重大保電任務中取得較好成績，為___經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，希望我們搶抓___十一五發(fā)展機遇，圍繞全市工作大局、開拓市場、加強管理、加快發(fā)展，通過更優(yōu)質的服務，為建設繁榮、富強、秀美、文明的新___做出新的更大的貢獻。昨天上午，市委常委、副市長楊夢龍同志，市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長、市總工會主席顏學麗同志，省電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理晁劍同志，市經(jīng)貿委主任李建平同志等出席了我們的會議并作了重要講話。幾位領導的批示和講話，對我們的工作都給予了充分的肯定，并對我局今后的工作提出了希望和要求，我們一定要認真學習貫徹和落實。
會上徐銘副局長（主持工作）作了題為“以強本創(chuàng)新為指導、提高建設經(jīng)營管理電網(wǎng)水平、促進___供電局持續(xù)健康發(fā)展”的工作報告，報告以南方電網(wǎng)公司大政方針和貴州電網(wǎng)公司工作要求為指導，全面總結了我局2005年工作，深入分析了我局面臨的形勢和任務，查找了存在的不足，以“五個抓好”為工作的指導方針，對2006年工作進行了全面部署和安排，報告全面客觀，內容豐富、目標明確，重點突出。工會工作報告和財務工作報告在總結去年工作的基礎上對今年工作作了部署和安排，也有較強的指導意義。
會議期間，與會代表和職工，認真聽取了三個報告，職工代表對報告進行了熱烈的討論，大家一致認為，三個報告對去年工作的總結客觀、公正，對面臨的形勢和存在問題的分析實事求是，對今年工作的安排內容詳實、具體，并審議通過了三個報告。討論中代表們對我局的安全生產(chǎn)、市場開拓、內部管理、隊伍建設、縣公司工作等提出了許多寶貴的意見和建議，這對下一步開展好我局各項工作，完成各項目標，有很強的借鑒作用，局將認真研究落實。
會議還安排觀看了南網(wǎng)公司《2005又樹里程碑》宣傳片和貴州實施“西電東送”成就紀實片，對工作表現(xiàn)突出，成效顯著獲得省公司勞模、省公司先進集體和個人、局“十佳員工”、“專業(yè)技術帶頭人”、“首席技能員工”及局先進集體、先進個人等進行了表彰，職工代表還對領導干部進行了民主測評，局主要領導和各縣公司主要負責人簽訂了2006年目標責任書，會議內容十分豐富。會議安排十分緊湊，各環(huán)節(jié)工作準備充分，比較規(guī)范，全體代表和職工精神飽滿，在市各級領導面前展示了我局的風貌。
二、會議的主要收獲
（一）統(tǒng)一了思想、提高了認識
這次大會，自始至終貫穿了南網(wǎng)大政方針和“強本、創(chuàng)新、領先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，貫穿了省公司2006年工作會暨職代會精神，通過這次會議使我們進一步認識到堅持以南網(wǎng)公司大政方針統(tǒng)攬全局，是推動各項工作順利開展的思想保證，南網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要是大政方針的細化和量化，豐富了大政方針的內涵，我們一定要認真學習貫徹。省公司潘福總經(jīng)理對今年工作提出的要把握好四個重要問題，抓好六個方面工作是我們的努力方向和工作目標，是大政方針在貴州電網(wǎng)公司的具體體現(xiàn)。通過觀看南網(wǎng)和省公司兩個成就紀實片，使大家作為南網(wǎng)一員倍受鼓舞、深感自豪，總結回顧我局2005年取得的成績使大家感到大政方針強大的凝聚力和深刻的內涵，大家一致認為要進一步深化對大政方針的認識、理解和實踐，結合我們自身實際，把廣大職工的思想認識統(tǒng)一到強本、創(chuàng)新上來，想盡辦法、扎扎實實完成每一項工作。
（二）全面總結了2005年取得的成績和經(jīng)驗
2005年，是我局較為艱難的一年，也是成績較為突出的一年。局長工作報告對此進行了詳細的闡述，首先是受缺煤少水的影響，電力供應緊張；其次是受國家宏觀政策調控的影響，高耗能企業(yè)大量關停，電量一直處于低彌狀態(tài)；三是西電東送任務加重，我局承擔的安全責任加大；四是對照南網(wǎng)公司和省公司工作要求和審計意見，我們內部管理需要完善和整改的工作量大；五是高耗能企業(yè)經(jīng)營不景氣，電費回收難度大等等。面對嚴峻的形勢，我局全體員工，在局班子的領導下，堅持以南網(wǎng)大政方針和省公司工作要求為指導，認真履行“對貴州電網(wǎng)公司負責，為___經(jīng)濟社會發(fā)展服務”的宗旨，以高度的責任感和敬業(yè)
精神，主動承擔更多社會責任，上下同欲，頑強拚搏，較好地完成了年初確定的任務和目標。主要體現(xiàn)在積極主動協(xié)調電煤供應，緩解了電力供應緊張形勢；狠抓安全生產(chǎn)管理，確保了電網(wǎng)安全運行；加強財務和營銷管理，降低成本和線損，合理提高電價，收回舊欠電費，確保了經(jīng)營效益；電網(wǎng)建設、大修技改提高了完成率；人才隊伍建設、工會、黨建和精神文明上了新水平。報告在總結去年工作的基礎上，總結提煉出了我們六條成功的經(jīng)驗。這六條經(jīng)驗是對我們工作的概括，也是對大家工作的肯定，我們要在今后的工作中發(fā)揚光大。
（三）深入分析了我局2006年面臨的形勢和挑戰(zhàn)
工作報告結合國家宏觀政策、十一五西電東送規(guī)劃及貴州電網(wǎng)發(fā)展前景、___市十一五“工業(yè)強市”指導思想，結合區(qū)域電網(wǎng)、負荷結構、內部環(huán)境與管理等狀況，立足現(xiàn)實，著遠長遠，從挑戰(zhàn)和機遇等方面進行了深刻分折，指出了我局當前面臨著經(jīng)營形勢嚴峻、安全責任重大、企業(yè)管理需要完善、干部員工隊伍建設需要加強四個方面的嚴峻考驗。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認真思考和高度重視。同時報告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機遇和有利條件，指出只要抓住機遇，努力工作，我局必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認識，對肩負的責任更加明確，對今后工作的著力點更加清楚，對未來更加充滿信心。從戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的角度講，我們重點要抓好電網(wǎng)建設、基礎管理和人力資源利用這三大工程。
（四）理清了2006年工作思路、明確了工作目標和重點工作
在認真分折機遇與挑戰(zhàn)的基礎上，工作報告以南網(wǎng)公司大政方針和南網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司2006年工作會精神為指導，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場、促效益；抓安全、強基礎；抓管理、強實力；抓隊伍，強素質”這條主線，提出了我局2006年工作的總體思路、工作目標和七項重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。七項工作中抓好電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)和電力供應是我局的核心業(yè)務，是我們實踐“對貴州電網(wǎng)公司負責，為___經(jīng)濟社會發(fā)展服務”宗旨的根本任務，強化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強員工隊伍建設是把企業(yè)引向科學發(fā)展軌道，更好更快地做強做優(yōu)的重要內容和基礎，堅持南網(wǎng)大政方針和加強黨建、“四好”班子建設是完成好今年各項工作任務的保障和動力。
報告幫助大家統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路。大家認為全年工作安排，突出了科學發(fā)展觀，突出了南網(wǎng)大政方針和省公司工作要求，符合我局實際，緊扣報告“建設經(jīng)營管理電網(wǎng)”這一主題，對完成2006年各項工作具有很強的指導性和可操作性。
三、貫徹落實會議精神的要求
今年是我國實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的各項工作，對“十一五”發(fā)展意義重大。今年我局形勢嚴峻、任務繁重、責任重大，要使各項工作落到實處，真正取得實效，必須認真學習領會、貫徹落實好本次會議精神。為此，提幾點要求：
（一）迅速傳達和學習會議精神
各部門、各縣電力公司要把傳達學習這次會議精神，作為近期的一項重點工作來抓，迅速用會議精神統(tǒng)一全局職工的思想和行動。首先各縣公司、各部門要制定詳細的宣傳學習計劃，各級干部和班子要通過中心組學習等形式帶頭學習，深入領會會議精神；其次要組織好本單位、本部門職工的學習，使廣大職工深入了解會議精神，對工作報告的重點及局2006年的工作目標任務要做到心中有數(shù)、明明白白；第三對各層次的學習和討論要有布置、有記錄、有檢查、有上報；第四要充分利用各種宣傳手段加強對會議主要精神、全年目標、重點工作以及各基層學習貫徹情況進行宣傳。各管理所和縣公司學習貫徹這次會議的情況及結合本部門實際提出的工作措施和打算，請于2月底前報局辦公室。
（二）把握精髓，結合實際，突出重點，狠抓落實
我們這次會議是在南網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司06年工作會精神的指導下召開的，傳達學習會議精神要充分結合兩個會議的精神，把兩個報告學習好、領會好、貫徹好、落實好。袁董事長的工作報告內容豐富、內涵深刻，報告提出的公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要和“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，對公司今后十年的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響，是指導我們做好工作的指南。省公司潘�？偨�(jīng)理的工作報告，站在全局和發(fā)展的高度，系統(tǒng)地闡述了公司的發(fā)展思路和目標任務，報告中提出的四個需要把握的重要問題，具有豐富的內涵和很強的前瞻性，六項重點工作，內容豐富、詳實，既有針對性、又有可操作性，整個報告是一個幫助我們分析形勢、理清思路、把握重點、指明工作方向的很好的報告。掌握兩個報告的精神實質，用兩個報告來理清我們的思路，我們才能站在更高的起點上去找準定位、謀劃未來。
學習徐局長的工作報告，要從增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的角度，從履行建設好、經(jīng)營好、管理好電網(wǎng)這個根本職責，去領會報告的內容，重點要貫徹落實好2006年工作指導方針的“五個抓好”和七項重點工作。各部門、各縣公司在學習、貫徹落實的過程中要吃透精神，結合實際，認真分析和查找存在的不足，充分把握好發(fā)展機遇，理清思路，抓住重點，針對我局今年突出的電量增長點、效益增長點、管理突破點在哪里等重大問題，以及電網(wǎng)安全、煤礦供電安全、農電安全生產(chǎn)和基礎管理等工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定實實在在的工作措施，付諸行動，見到實效。
要圓滿完成今年的各項工作任務，首先必須把局的各項目標任務層層分解，盡量量化到具體部門、班組和個人，定期檢查，層層抓落實。其次各級干部要進一步統(tǒng)一認識，守土有責，講政治、顧大局，以高度的責任感和事業(yè)心，滿腔熱忱地投入工作，同時要團結帶領好廣大職工，堅持以人為本，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，激活團隊力量，上下同欲，想盡辦法完成每項工作，全面提高建設、經(jīng)營、管理電網(wǎng)的水平，為局十一五的發(fā)展開好局、起好步，為構建“責任安供、和諧安供”做出新貢獻。
各位代表、同志們，2006年，是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，現(xiàn)在局的目標和任務已定，關鍵在于狠抓落實。不畏艱險、迎難而上、勇于拚搏歷來是安供人的本色，我相信只要我們上下同心、團結一致、求真務實、努力工作，我們的目標一定能夠實現(xiàn)！
謝謝大家！
《供電局黨委書記在職代會上的總結講話》來源于范文先生網(wǎng)，歡迎閱讀供電局黨委書記在職代會上的總結講話。
精神，主動承擔更多社會責任，上下同欲，頑強拚搏，較好地完成了年初確定的任務和目標。主要體現(xiàn)在積極主動協(xié)調電煤供應，緩解了電力供應緊張形勢；狠抓安全生產(chǎn)管理，確保了電網(wǎng)安全運行；加強財務和營銷管理，降低成本和線損，合理提高電價，收回舊欠電費，確保了經(jīng)營效益；電網(wǎng)建設、大修技改提高了完成率；人才隊伍建設、工會、黨建和精神文明上了新水平。報告在總結去年工作的基礎上，總結提煉出了我們六條成功的經(jīng)驗。這六條經(jīng)驗是對我們工作的概括，也是對大家工作的肯定，我們要在今后的工作中發(fā)揚光大。
（三）深入分析了我局2006年面臨的形勢和挑戰(zhàn)
工作報告結合國家宏觀政策、十一五西電東送規(guī)劃及貴州電網(wǎng)發(fā)展前景、___市十一五“工業(yè)強市”指導思想，結合區(qū)域電網(wǎng)、負荷結構、內部環(huán)境與管理等狀況，立足現(xiàn)實，著遠長遠，從挑戰(zhàn)和機遇等方面進行了深刻分折，指出了我局當前面臨著經(jīng)營形勢嚴峻、安全責任重大、企業(yè)管理需要完善、干部員工隊伍建設需要加強四個方面的嚴峻考驗。面臨的挑戰(zhàn)分析透徹，存在的問題找得準，有依有據(jù)、客觀深入，大家一定要認真思考和高度重視。同時報告從戰(zhàn)略的高度、以發(fā)展的眼光，分析了我們的發(fā)展機遇和有利條件，指出只要抓住機遇，努力工作，我局必將有新的、更大的發(fā)展。通過分析，使我們對面臨的形勢有了更清晰的認識，對肩負的責任更加明確，對今后工作的著力點更加清楚，對未來更加充滿信心。從戰(zhàn)略和長遠發(fā)展的角度講，我們重點要抓好電網(wǎng)建設、基礎管理和人力資源利用這三大工程。
（四）理清了2006年工作思路、明確了工作目標和重點工作
在認真分折機遇與挑戰(zhàn)的基礎上，工作報告以南網(wǎng)公司大政方針和南網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司2006年工作會精神為指導，圍繞“抓電網(wǎng)、促發(fā)展；抓市場、促效益；抓安全、強基礎；抓管理、強實力；抓隊伍，強素質”這條主線，提出了我局2006年工作的總體思路、工作目標和七項重點工作。整個工作部署思路清晰、定位準確、重點突出。七項工作中抓好電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)和電力供應是我局的核心業(yè)務，是我們實踐“對貴州電網(wǎng)公司負責，為___經(jīng)濟社會發(fā)展服務”宗旨的根本任務，強化和創(chuàng)新企業(yè)管理、加強員工隊伍建設是把企業(yè)引向科學發(fā)展軌道，更好更快地做強做優(yōu)的重要內容和基礎，堅持南網(wǎng)大政方針和加強黨建、“四好”班子建設是完成好今年各項工作任務的保障和動力。
報告幫助大家統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路。大家認為全年工作安排，突出了科學發(fā)展觀，突出了南網(wǎng)大政方針和省公司工作要求，符合我局實際，緊扣報告“建設經(jīng)營管理電網(wǎng)”這一主題，對完成2006年各項工作具有很強的指導性和可操作性。
三、貫徹落實會議精神的要求
今年是我國實施“十一五”規(guī)劃的開局之年，做好今年的各項工作，對“十一五”發(fā)展意義重大。今年我局形勢嚴峻、任務繁重、責任重大，要使各項工作落到實處，真正取得實效，必須認真學習領會、貫徹落實好本次會議精神。為此，提幾點要求：
（一）迅速傳達和學習會議精神
各部門、各縣電力公司要把傳達學習這次會議精神，作為近期的一項重點工作來抓，迅速用會議精神統(tǒng)一全局職工的思想和行動。首先各縣公司、各部門要制定詳細的宣傳學習計劃，各級干部和班子要通過中心組學習等形式帶頭學習，深入領會會議精神；其次要組織好本單位、本部門職工的學習，使廣大職工深入了解會議精神，對工作報告的重點及局2006年的工作目標任務要做到心中有數(shù)、明明白白；第三對各層次的學習和討論要有布置、有記錄、有檢查、有上報；第四要充分利用各種宣傳手段加強對會議主要精神、全年目標、重點工作以及各基層學習貫徹情況進行宣傳。各管理所和縣公司學習貫徹這次會議的情況及結合本部門實際提出的工作措施和打算，請于2月底前報局辦公室。
（二）把握精髓，結合實際，突出重點，狠抓落實
我們這次會議是在南網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司06年工作會精神的指導下召開的，傳達學習會議精神要充分結合兩個會議的精神，把兩個報告學習好、領會好、貫徹好、落實好。袁董事長的工作報告內容豐富、內涵深刻，報告提出的公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要和“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，對公司今后十年的發(fā)展將產(chǎn)生深遠的影響，是指導我們做好工作的指南。省公司潘�？偨�(jīng)理的工作報告，站在全局和發(fā)展的高度，系統(tǒng)地闡述了公司的發(fā)展思路和目標任務，報告中提出的四個需要把握的重要問題，具有豐富的內涵和很強的前瞻性，六項重點工作，內容豐富、詳實，既有針對性、又有可操作性，整個報告是一個幫助我們分析形勢、理清思路、把握重點、指明工作方向的很好的報告。掌握兩個報告的精神實質，用兩個報告來理清我們的思路，我們才能站在更高的起點上去找準定位、謀劃未來。
學習徐局長的工作報告，要從增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的角度，從履行建設好、經(jīng)營好、管理好電網(wǎng)這個根本職責，去領會報告的內容，重點要貫徹落實好2006年工作指導方針的“五個抓好”和七項重點工作。各部門、各縣公司在學習、貫徹落實的過程中要吃透精神，結合實際，認真分析和查找存在的不足，充分把握好發(fā)展機遇，理清思路，抓住重點，針對我局今年突出的電量增長點、效益增長點、管理突破點在哪里等重大問題，以及電網(wǎng)安全、煤礦供電安全、農電安全生產(chǎn)和基礎管理等工作中的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定實實在在的工作措施，付諸行動，見到實效。
要圓滿完成今年的各項工作任務，首先必須把局的各項目標任務層層分解，盡量量化到具體部門、班組和個人，定期檢查，層層抓落實。其次各級干部要進一步統(tǒng)一認識，守土有責，講政治、顧大局，以高度的責任感和事業(yè)心，滿腔熱忱地投入工作，同時要團結帶領好廣大職工，堅持以人為本，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，激活團隊力量，上下同欲，想盡辦法完成每項工作，全面提高建設、經(jīng)營、管理電網(wǎng)的水平，為局十一五的發(fā)展開好局、起好步，為構建“責任安供、和諧安供”做出新貢獻。
各位代表、同志們，2006年，是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，現(xiàn)在局的目標和任務已定，關鍵在于狠抓落實。不畏艱險、迎難而上、勇于拚搏歷來是安供人的本色，我相信只要我們上下同心、團結一致、求真務實、努力工作，我們的目標一定能夠實現(xiàn)！
謝謝大家！
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