黨委書記在工廠職代會上的總結(jié)講話

        文章標(biāo)題：黨委書記在工廠職代會上的總結(jié)講話

在塑件化工廠八屆八次職代會上的講話
各位代表、同志們：
八屆八次職代會是今年塑件化工廠黨委三屆四次全體（擴(kuò)大）會議之后召開的又一次非常重要的大會，會議議題多，內(nèi)容豐富。部署了今年的奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，審議通過了幾個專門委員會的人員調(diào)整，對塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評。全體職工代表和工會會員代表以高度負(fù)責(zé)的精神對大會文件進(jìn)行了認(rèn)真的審議和討論，提出了許多建設(shè)性的意見。在大家的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)議程。這是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一次弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，還是一次謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會。會后，各單位、各部門要認(rèn)真向廣大職工傳達(dá)，抓緊落實(shí)。下面，結(jié)合代表們討論的意見，就深入落實(shí)好這次會議做出的各項(xiàng)部署，我代表塑件化工廠黨委再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，落實(shí)責(zé)任，確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成
2008年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，是關(guān)系塑件化工廠未來發(fā)展十分重要的一年，我們要認(rèn)真貫徹塑件化工廠“兩會”精神，統(tǒng)一認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，動員全體干部職工，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，努力完成全年各項(xiàng)任務(wù)。[范文先生網(wǎng)文章-http://www.panasonaic.com]
一是要廣泛動員，切實(shí)搞好形勢任務(wù)教育。年初召開的黨委三屆四次擴(kuò)大會議和本次職代會確定了今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，黨政報(bào)告透徹地分析了塑件化工廠面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了相應(yīng)的措施，是指導(dǎo)全年工作的重要文件。各黨支部必須抓緊傳達(dá)落實(shí)。要把完成2008年各項(xiàng)任務(wù)的有利因素告訴職工，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感；要把企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和困難、存在的問題和不足、同國內(nèi)外同行業(yè)的差距告訴職工，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感；也要把塑件化工廠發(fā)展前景告訴職工：今年我們要啟動****改造等項(xiàng)目，今后幾年，在公司****改造時，還要建設(shè)****項(xiàng)目。這一切都要以每年安全出色地完成任務(wù)為前提。同時，也要讓職工充分認(rèn)識到收入的增加、物質(zhì)文化生活的改善，都要在完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。
二是正視當(dāng)前生產(chǎn)形勢，努力扭轉(zhuǎn)被動局面。自去年12月以來，我們十分艱辛地完成了各月的生產(chǎn)任務(wù)。去年的任務(wù)我們一直到12月考核的最后一天才能確定是否完成，今年一二兩個月，我們也是到月末的最后時刻才能確定完成月計(jì)劃，三月份的情況仍然不樂觀。這種狀況如果持續(xù)下去，我們完成全年生產(chǎn)任務(wù)是非常被動和困難的�？v觀這四個月的生產(chǎn)情況，在重復(fù)故障、安全事故的分析中，幾乎在人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面都出現(xiàn)了問題，造成裝置不能安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)。這些事故、故障的根本原因，就是沒有真正落實(shí)好崗位責(zé)任制，沒有真正落實(shí)好“誰主管誰負(fù)責(zé)”，沒有真正做到按“四不放過”原則處理相關(guān)問題。這種狀況必須引起我們各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，要切實(shí)落實(shí)好崗位責(zé)任制，采取有效措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
三是要認(rèn)真組織，層層分解任務(wù)指標(biāo)。本次大會，***廠長對今年工作做了部署，塑件化工廠全年任務(wù)已經(jīng)明確，各單位要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作，要做到全員皆知塑件化工廠工作目標(biāo)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。在此基礎(chǔ)上，要層層分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，量化到工段、班組和個人，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有責(zé)任；要確定工作重點(diǎn)，研究制定好切實(shí)可行的落實(shí)措施，要嚴(yán)格考核辦法。要按照塑件化工廠黨政班子年初提出的早思考、早安排、早動手，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓好的要求，克服“前松后緊”的拖拉現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始就一天一天地抓好落實(shí)，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，一步一個腳印地推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
二、嚴(yán)細(xì)管理，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處
管理是企業(yè)永恒的主題，任何時候都不能放松。這兩年，我們連續(xù)開展了“強(qiáng)化管理年”和“嚴(yán)細(xì)管理年”活動，都取得了顯著成績。但從今年初以來的工作看，仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)。為此，在今年的“質(zhì)量安全管理年”活動中，我們要把工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓深，這在行政工作報(bào)告中都做了安排，我再特別強(qiáng)調(diào)：
一是要層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。我們一定要從實(shí)踐“三個代表”重要思想的高度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任。特別要求中層干部要思想到位、責(zé)任到位、工作到位，要真正地行動起來。2004年6月，我們順利地完成了中層干部的競聘上崗工作。總的來說，中層干部隊(duì)伍是好的，但仍有一定差距。主要表現(xiàn)在：責(zé)任感不夠強(qiáng)，壓力不夠大。對塑件化工廠安排的工作理解不到位、措施不得力；少數(shù)中層干部工作缺乏創(chuàng)新和活力，特別是對“精、嚴(yán)”的含義認(rèn)識不夠到位，在傳達(dá)貫徹中信息層層衰減，影響工作效果。這些都不利于塑件化工廠的安全

        生產(chǎn)，在今年的工作中要重點(diǎn)加以解決。要以開展“質(zhì)量安全管理年”活動為載體，從層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制入手，切實(shí)抓好制度建設(shè)，嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時消除隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要狠反“三違”；堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行《****公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。
二是加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把加強(qiáng)“三基”工作貫穿到開展“質(zhì)量安全管理年”活動的始終，要鞏固去年“嚴(yán)細(xì)管理年”活動四個階段取得的成果，發(fā)揚(yáng)去年的成功經(jīng)驗(yàn)，全年下大力氣搞好塑件化工廠的基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，突出實(shí)效。開展好“星級車間”和“紅旗班組”競賽活動。要繼續(xù)加強(qiáng)全面預(yù)算管理，做好月度經(jīng)濟(jì)活動分析，增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化、公開化、透明化。提高HSE和ERP管理水平。要科學(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各專業(yè)職能部門的作用，加強(qiáng)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尤其是成本費(fèi)用指標(biāo)的考核力度，努力做到獎優(yōu)罰劣，月月獎懲兌現(xiàn)。
三是以人為本，培育高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的關(guān)鍵問題，沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，要完成生產(chǎn)任務(wù)就無從談起。因此，精心工作，嚴(yán)細(xì)管理還要從職工隊(duì)伍建設(shè)抓起。要建設(shè)一支負(fù)責(zé)任、有能力、復(fù)合型的經(jīng)營管理人才隊(duì)伍。要努力建設(shè)一支基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)各類專門技術(shù)人才隊(duì)伍，要建設(shè)一支實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、愛崗敬業(yè)、一專多能的技能操作人才隊(duì)伍。繼續(xù)把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型組織”作為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。下周，黨委要下發(fā)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”活動的安排意見，中層干部要按照這個文件精神落實(shí)好個人的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在3月份的支部書記例會上，我們要求支部書記結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”這個主題撰寫一篇實(shí)踐論文。在這里，我們要對擔(dān)任行政職務(wù)的其他中層干部也提出要求：以本崗位、本專業(yè)的角度結(jié)合“質(zhì)量安全管理年”活動，在年底前，寫一篇論文，內(nèi)容要求總結(jié)今年活動的經(jīng)驗(yàn)、得失，自己的感想和體會，能夠指導(dǎo)今后的工作。這是一項(xiàng)工作任務(wù)，各位中層干部要高質(zhì)量地完成。
三、干部先行，黨員帶頭，充分發(fā)揮模范作用
做好今年的工作，完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)，關(guān)鍵在于兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部能否把職工群眾團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，并帶領(lǐng)職工一道去開拓創(chuàng)新、奮勇拼搏。因此，塑件化工廠黨委要求，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好職責(zé)，發(fā)揮好模范帶頭作用。
一要牢記執(zhí)政為民的根本宗旨。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部必須身體力行“三個代表”重要思想，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，提高從嚴(yán)治內(nèi)的經(jīng)營管理能力，始終牢記組織的信任和職工的重托，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)不懈奮斗。
二要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。思想是行動的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會議精神，兩級班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級干部明確肩負(fù)的責(zé)任，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)塑件化工廠改革發(fā)展的要求。要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總體要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的形象。帶領(lǐng)廣大職工努力開拓發(fā)展的新局面。艱苦奮斗是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是塑件化工廠不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面的重要法寶。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，要防止講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)的奢靡之風(fēng)。要堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層，深入職工，傾聽職工呼聲，關(guān)心職工生活，做好思想工作，解決實(shí)際問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委六次全會精神。始終把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為一項(xiàng)重大任務(wù)抓緊抓好，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)廉政建設(shè)，不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三要樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的大局意識。裝置穩(wěn)定運(yùn)行需要生產(chǎn)、工藝、技術(shù)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作，需要機(jī)修、電氣、儀表等專業(yè)的有機(jī)配合。要深刻認(rèn)識到把塑件化工廠建設(shè)好、發(fā)展好是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的共同理想和思想基礎(chǔ)。黨員干部要以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的個人素質(zhì)顧全大局，嚴(yán)守紀(jì)律，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，身體力行地搞好黨群之間、干群之間的團(tuán)結(jié)，搞好各基層單位之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，保證塑件化工廠健康和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境和秩序。
四要特別強(qiáng)調(diào)建立完善黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。黨員先進(jìn)性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。各支部要按照塑件化工廠黨委要求，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)典型、爭先進(jìn)、改不足。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，落實(shí)支部黨員學(xué)習(xí)管理計(jì)劃，改善學(xué)習(xí)管理方法，提高學(xué)習(xí)管理的針對性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對于自身存在的問題要及時進(jìn)行改正，把先進(jìn)性落實(shí)在實(shí)際行動中，在工作、學(xué)習(xí)和生活各方面，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四、堅(jiān)持“依靠方針”，充分發(fā)揮職工代表的表率作用
職工代表大會制度是國有企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是廠務(wù)公開的基本形式和主要載體。多年的實(shí)踐證明，有效發(fā)揮職代會作用切實(shí)保障了職工的主人翁地位，調(diào)動了職工的積極性和主動性，強(qiáng)化了企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。所以，我們要把職工代表大會制度作為貫徹落實(shí)黨的“依靠方針”的重要制度，進(jìn)一步健全和完善。
工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。各黨支部要高度重視工會工作，充分發(fā)揮工會組織在進(jìn)一步密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、完成各項(xiàng)任務(wù)的重要作用。各級黨政組織要積極支持工會依照法律和工會章程獨(dú)立自主地開展工作。黨組織要定期聽取工會工作匯報(bào)，及時研究解決工會工作中遇到的困難和重大問題。
職工代表肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)。因此，職工代表必須不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針政策及法律法規(guī)；學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)經(jīng)營管理知識和先進(jìn)的管理方法，提高參政議政的水平和能力；職工代表是企業(yè)的主人和中堅(jiān)力量，是職工權(quán)利的代表者，要履行好職工代表的職責(zé)，要發(fā)揮好骨干作用。要做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范；做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范；做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動影響帶動身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們：讓我們攜起手來，同心同德，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為全面完成2008年工作任務(wù)而努力奮斗！

謝謝大家

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