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發(fā)展棉紡織產業(yè)集群的調查與研究
發(fā)展棉紡織產業(yè)集群的調查與研究
摘要】：發(fā)展棉紡織產業(yè)集群，培育棉紡織地方特色優(yōu)勢，是(新野)實施工業(yè)化戰(zhàn)略的具體舉措，是壯大縣域經濟的有效途徑，也是全面建設小康社會的重要內容。
【關鍵詞】：棉紡織產業(yè)集群
“產業(yè)集群”一直是工業(yè)學術界討論的課題。所謂“產業(yè)集群”，是指在地理位置上相互靠近，在產業(yè)性質上相似相近或相關，在發(fā)展空間上同屬于(或接近于)某個特定行業(yè)的產業(yè)領域、相對高密度聚集、分工比較明細、依靠緊密或松散型產業(yè)鏈相互連接，由諸多大中小型企業(yè)形成的一種工業(yè)集聚形態(tài)。在我縣工業(yè)化進程中，我們依托本縣及周邊豐富的棉花資源和新紡公司人才、市場、技術、管理、信息、資金優(yōu)勢，采取政府引導、市場導向等主要形式，通過催生、延伸棉花加工項目，培育出了縣棉紡織工業(yè)區(qū)及上港、溧河、城關、城郊工業(yè)小區(qū)等棉紡織產業(yè)集群。初步形成了以新紡公司為龍頭，集軋花、紡紗、織布、印染、服裝為一體的較為完整的產業(yè)鏈條。棉紡織產業(yè)對縣域經濟的拉動作用明顯增強。
一、新野棉紡織產業(yè)集群發(fā)展現狀、特點
新野棉紡織業(yè)自上世紀60年代開始起步，經過歷屆縣委政府的政策宏觀引導，截止2005年6月底，全縣棉紡織企業(yè)，已發(fā)展到101家，其中棉紡企業(yè)84家，棉織企業(yè)8家，捻線9家。固定資產達到26?2億元，從業(yè)人員3萬余人，紗錠規(guī)模突破80萬錠，織機達到4500臺。今年元至七月份，全縣限額以上棉紡織業(yè)實現產值24億元，實現銷售收入22?5億元，利稅1?35億元，利潤7500萬元，分別占全縣工業(yè)的69?1、65?9、67和67?8。棉紡織業(yè)在全縣工業(yè)中的比重逐年攀升，比重之高居全省各縣市區(qū)之首。主要呈現出五個明顯特點：
1、龍頭帶動能力強。作為新野棉紡工業(yè)的龍頭，新紡公司經過30多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已發(fā)展成為國家特大型紡織骨干企業(yè)，全國520家和河南省50家重點支持企業(yè)之一，全國功能性產品開發(fā)基地。目前，公司擁有總資產13?8億元，固定資產10?3億元，共有紗錠33萬錠，其中環(huán)錠紡22萬錠，氣流紡24臺，折合11萬紗錠；織機3000臺。擁有進口清梳聯(lián)、自動絡筒機、轉杯紡紗機、無梭織機等先進設備1000多臺(套)，占公司裝備總量的60以上。主要生產和經營棉紗(混紡)線、純棉和混紡坯布、色織布、牛仔布等四大系列100多個品種，年產高檔織物用紗7萬噸、服裝面料1?2億米。產品遠銷廣東、江蘇、福建等20多個省市和美國、歐盟、日本、韓國、香港等12個國家和地區(qū)。2004年實現產值17?3億元，銷售收入13?2億元，實現稅利8105萬元，其中利潤3722萬元，分別占限額以上工業(yè)的35?1、33?5、21?6和20?6。出口創(chuàng)匯3260萬美元，名列全國紡織行業(yè)銷售收入前12位，利稅總額居第七位，綜合經濟實力排名全省同行業(yè)第一。2004年榮獲中國紡織行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“科學技術進步獎”，2005年8月9日被中國紡織工業(yè)協(xié)會授予“全國棉紡織行業(yè)競爭力前二十強”榮譽稱號。
2、產業(yè)集群群體大�？空恼_引導、靠新紡公司龍頭的拉動，全縣民營棉紡織業(yè)迅速膨脹。在短短三年時間內，限額以上民營棉紡織工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到90余家，固定資產11?5億元，從業(yè)人員近2萬人，紗錠規(guī)模達到40萬錠。2004年度生產棉紗近8萬噸，各種布料7000萬米，完成總產值14?6億元，實現利稅1?7億元。其中鵬升、華星兩家規(guī)模達到2萬錠以上，另有5家達到1萬錠以上，5000錠的企業(yè)12家，縣工業(yè)區(qū)及城關、上港等7個棉紡織工業(yè)區(qū)內擁有棉紡織企業(yè)70余家。全縣民營棉紡織擴張的規(guī)模相當于再造一個新紡公司。
3、企業(yè)裝備水平高。我縣民營棉紡織企業(yè)1997年起步時，設備基本上都是國有大型棉紡織企業(yè)限產壓錠淘汰下來的二手設備，機器性能差，工藝水平低，產品質量檔次低。通過近幾年的滾動發(fā)展、更新改造，止目前，全縣民營棉紡織企業(yè)的機器設備，全部都是國家定點紡織機械廠2003年、2004年、2005年出廠的先進設備，主要設備J128K、FA506細紗機均處于國內領先水平。
4、棉紡織產業(yè)鏈條長。目前，全縣棉紡織業(yè)基本形成了由植棉——軋花——棉紡——棉織——服裝的棉紡織產業(yè)鏈條。全縣98萬畝耕地，常年植棉40萬畝左右，是全國優(yōu)質棉基地縣�？h棉麻集團公司及其所屬的9家棉花企業(yè)，擔負著全縣棉花收購、加工、銷售任務。年收購加工棉花4萬噸，其生產的“銀鵬”牌棉花連續(xù)多年被評為“全國十大棉花名牌”，全縣棉紡織企業(yè)年需用棉花14萬噸，加工棉紗13萬噸，織布1?6億米。永興紡織服裝公司等3家企業(yè)引進了服裝生產線，年加工服裝30多萬套。
5、產品市場銷路暢。以新紡公司為依托，整個紡織產品銷售網絡健全，在全國和境外設有多家銷售公司，同上百家棉紡企業(yè)建立有長期穩(wěn)固的業(yè)務關系，營銷網絡覆蓋我國中部及東南亞地區(qū)廣大市場。
產品質量好、產銷率高，棉紗、服裝面料產品產銷率平均保持在99以上。2004年，全縣棉紡織產業(yè)出口創(chuàng)匯3260萬美元，占全南陽市出口創(chuàng)匯總額的1/3。
二、新野棉紡織產業(yè)集群現存的主要問題
我縣棉紡織行業(yè)盡管占據了工業(yè)主導地位、民營企業(yè)異軍突起、提升改造速度不斷加快、規(guī)模效益逐年提高，但形成分工明晰、互動明顯、關聯(lián)緊密的產業(yè)集群，仍然存在著諸多的實際矛盾和問題，大致反映在以下幾個主要方面：
1、至今仍然占據重要地位的小農經濟思想意識是形成棉紡織產業(yè)集群的思想障礙。大致突出表現有五個方面：素質不高、信息不靈、開拓意識不強、管理水平低下、開放意識淡薄。首先是素質不高。雖然我縣民營企業(yè)發(fā)展迅猛，但真正強勢、大型的民營企業(yè)仍是鳳毛麟角，我縣棉紡織行業(yè)民營企業(yè)目前達到中型要求的還并不多。綜合各種因素，其中最為至關重要的因素，是諸多企業(yè)管理者的思維、文化、管理素質等離現代企業(yè)要求相距甚遠。其次是信息不靈。這種狀況的產生，源于三個主要方面：(1)企業(yè)管理的不到位，諸多園區(qū)、協(xié)會對于如何及時向相關企業(yè)提供相關信息和宣傳方針政策等不關心、不重視。(2)企業(yè)習慣于獨來獨往靠自身拼搏，缺乏主動獲得信息、爭取政府支持意識。(3)整個行業(yè)至今沒有可及時為企業(yè)提供相關信息服務、促進工業(yè)化發(fā)展的信息平臺。三是開拓意識不強。在全縣90多家棉紡織企業(yè)中，家庭作坊式、靠親戚朋友湊錢、臨時租賃場地辦廠的企業(yè)居多。這些家庭作坊式企業(yè)，由于素質能力及資金人才等嚴重局限，幾乎沒有什么“做大做強”的念頭，只是憑借市場之手推動、靠市場效應湊合賺錢、養(yǎng)家糊口，小富即安。四是管理水平低下。由于管理的混亂、人才的奇缺、缺乏經營網絡，致使相當部門企業(yè)整日忙于應付內部、窮于應對競爭、甚至奔命維持“關系”，幾乎沒有什么時間、精力和條件去深入研究、分析、思考當前的市場發(fā)展狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢、國家大政方針等，并依此制定、提出本企業(yè)比較清晰的中長期發(fā)展思路。五是小農意識。即開放意識淡薄。我縣許多個體私營主思想守舊，只愿在本地發(fā)展，不愿意離土離鄉(xiāng)到外地開拓市場。在某一領域本地市場需求已經飽和的情況下，寧可在本地市場中艱難地分一杯羹，也沒有到外地開拓市場的計劃，固步自封，嚴重阻礙了民營經濟發(fā)展。溫州的民營經濟發(fā)展經驗中最關鍵的一點就是開放的市場意識，哪里有市場，哪里有商機，哪里就有溫州人創(chuàng)業(yè)的足跡，溫州人經銷網絡幾乎遍布全球的每個角落。與這種創(chuàng)業(yè)意識和開拓精神相比，我縣的個體經營者小富即安，固守田園的思想觀念就十分突出了，并且有極強的地域代表性�；谏鲜鰩追N狀況，在我縣100多家棉紡織企業(yè)中，相當部分企業(yè)(特別是主要管理者)的思想觀念陳舊、市場意識淡薄，小富即滿問題比較嚴重，并沒有充分認識到企業(yè)實力在市場競爭中的重要作用。無疑類似這些目前尚占據重要地位的小農經濟思想意識，對形成有機聯(lián)系、互動發(fā)展的棉紡織產業(yè)集群是一個不可忽視的思想障礙。
2、管理體制的多頭和不順是形成棉紡織產業(yè)集群步履艱難的重要致“病”因素。我縣的棉紡織產業(yè)集群，單靠企業(yè)自身是難以形成的，必須依靠行業(yè)管理部門在各工業(yè)區(qū)內明確定位基礎上的服務、協(xié)調、指導、組織。然而，由于管理體制現存的多頭、不順的弊端，導致了行業(yè)管理的作用發(fā)揮受到很大的影響和制約。行業(yè)管理是社會化分工的客觀要求。說到底，它應該是一種市場經濟條件下的行業(yè)內的經濟民主實現機制，是行業(yè)企業(yè)為了保護自身合法權益、維護行業(yè)整體利益、協(xié)商行業(yè)內部關系、共同應對市場競爭、協(xié)調解決社會經濟生活中的諸多共性問題所采用的實現目的的非贏利性組織方式。而今單純“官方”的或“官辦”的行業(yè)管理體制和機制，要么名不副實沒有任何管理手段，要么應付生存竭力集資“化緣”，對推動行業(yè)的加快發(fā)展都不會起到太大的積極作用；而單純由企業(yè)自發(fā)自主實施“行業(yè)管理”，又很難避免缺失政府支持、相互抵觸摩擦等問題和矛盾，無法達到行業(yè)管理的作用目的。這種由于管理體制現存的多頭、不順的弊端所導致的行業(yè)管理作用發(fā)揮受到很大影響和制約的現狀，成為了產業(yè)集群形成與發(fā)展的一個制肘因素。
3、企業(yè)各自為政搞“小而全”的矛盾問題日趨顯現并有逐步發(fā)展升級趨勢。在棉紡織產業(yè)集群中，由于企業(yè)間分工合作意識淡薄、合作機制沒有形成，加之妄自尊大和“以我為中心”傳統(tǒng)思想較為頑固，不少企業(yè)將改造升級的精力和重心放到了建立自我內部循環(huán)的“私有產業(yè)鏈”上，企業(yè)“小而全”現象屢見不鮮，明顯地違背了現代工業(yè)大生產的特征和規(guī)律。不少企業(yè)呈現一種“一流設備、二流管理、三流產品”的“病態(tài)”現狀。無庸置疑，產業(yè)集群是一種符合現代工業(yè)化大生產要求的集群集約經濟，一個突出特點是使同一產業(yè)內部分工更為精細化，使一個企業(yè)能夠集中精力于該產業(yè)的某一道工序或某一種中間產品的生產，從而節(jié)約成本、提高效益、明晰發(fā)展方向目標。產業(yè)集群內部相關企業(yè)間互通有無與分工合作，成為有機產業(yè)鏈形成并不斷延伸和整體推進產業(yè)發(fā)展的重要基礎。且依照現代管理科學“8020”定律研究可知：“通常一個企業(yè)80的利潤來自它20的項目”。因此，按照“人無完人、金無足赤”的客觀事物規(guī)律，不存在一味脫離社會分工與合作僅靠自身內部循環(huán)就可不斷發(fā)展的“完全”；無論是一個企業(yè)的發(fā)展還是某個特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展，其核心競爭力不外乎在20左右，其余80則是為強化和發(fā)展這20的核心競爭力相配套和服務的。因此，搞“小而全”的思維和運行方式的結果，必然會是企業(yè)經營生產目標不明、面面俱到、顧此失彼、特色含混、疲于平衡、常陷心有余而力不足之困境、市場核心競爭力不斷弱化，最終導致失去市場競爭力。更為嚴重的是，在這種相互游離、各自為政、甚至相互抵觸的區(qū)域產業(yè)集聚，幾乎沒有什么“集群”可言，只能是一盤散沙，不可能成大氣候。
4、科技創(chuàng)造嚴重滯后，科技含量提升乏力，影響著產業(yè)集群的附加值和生命力。由于觀念落后、基礎較差、重視不夠、投入不足和研發(fā)滯后等原因，我縣棉紡織行業(yè)企業(yè)當前明顯存在著科技創(chuàng)新嚴重滯后、科技含量提升乏力等問題，直接影響著產業(yè)集群的附加值和生命力。
5、企業(yè)間的無序(包括不良)市場競爭已成為影響棉紡織產業(yè)集群形成的基本內耗因素。由于在管理體制存在著多頭管理、該管的部門無手段管、有權的部門無精力管、最終導致多頭管理均不到位的問題，行業(yè)的管理、協(xié)調部門以及自律組織大都名不副實，無法實現有效切實的管理，企業(yè)與企業(yè)之間的無序競爭甚至是不良競爭情況客觀存在。一是人才方面的無序競爭，由于缺乏大局意識和相應規(guī)范，不講原則地相互挖墻角現象比比皆是；二是原料方面的無序競爭，由于市場建設的明顯不足，不擇手段地爭搶原料現象層出不窮；三是產品銷售方面的無序競爭，由于行業(yè)自律機制沒有建立，單純?yōu)樽陨砝娑鴲阂饨祪r的大有人在；四是技術方面的無序競爭，整合與合作意識缺乏，在技術上相互封鎖甚至相互“偷襲”的問題存在。類似的在產業(yè)集群中企業(yè)與企業(yè)之間客觀存在的無序競爭甚至是不良競爭狀況，無疑對產業(yè)集群的形成與發(fā)展產生不可忽視的嚴重“內耗”。
6、管理、科技、設計人才的匱乏直接威脅著棉紡織產業(yè)集群的提升速度及可持續(xù)發(fā)展。管理人才方面，存在著要么有豐富的管理經驗和人員但無良好的經營機制，要么有良好的經營機制但無相應的管理經驗和人員的問題；尤其表現比較突出的，是企業(yè)內部的管理缺位、企業(yè)財務的管理混亂、人力資源的配置不合理、產品結構的單一低檔等�？萍既瞬欧矫妫瑖衅髽I(yè)有科技創(chuàng)新的人才和意識，但無科技創(chuàng)新的資金和動力；民營企業(yè)有科技創(chuàng)新的資金和動力，但無科技創(chuàng)新的人才和意識。這些問題的存在，直接威脅著我縣棉紡織產業(yè)集群的提升速度及可持續(xù)發(fā)展。
7、資金支持乏力，導致諸多企業(yè)改造升級困難，產業(yè)集群實力不強。一方面，由于商業(yè)銀行的改革及市場戰(zhàn)略目標的調整，銀行資金主要投向城市基礎設施和大中企業(yè)，形成了政策因素的制約。另一方面，我縣棉紡織企業(yè)大多是個體私營企業(yè)或股份合作企業(yè)，企業(yè)建廠時把有限的資金用在了廠房和設備上，致使一些企業(yè)因缺乏流資而不能投產或達產；部分企業(yè)為了提高市場競爭力，急需技改擴規(guī)模上水平，但因為沒有資金支持而不能付諸實施。
上述現存的諸多主要矛盾問題，不僅影響著棉紡織產業(yè)集群的順利形成，同時也必然影響其發(fā)展的可持續(xù)性，削弱了產業(yè)集群的市場競爭力。
三、培育壯大棉紡織產業(yè)集群的對策及措施
1、明確思路，加強指導。聯(lián)系新野棉紡織業(yè)發(fā)展實際，在貫徹落實“棉紡織基地縣”戰(zhàn)略、走新型工業(yè)化道路的過程中，新野棉紡織工業(yè)發(fā)展的基本任務應該是：把棉紡織產業(yè)作為工業(yè)經濟的主導產業(yè)，以完善市場機制、優(yōu)化資源配置為主攻方向，以扶持龍頭企業(yè)為重點，以園區(qū)建設和培育市場為突破口，按照“協(xié)調、服務、管理、發(fā)展”的原則，優(yōu)化環(huán)境，精心培育，強力突破，擴充總量，提高檔次，創(chuàng)新結構，實現產業(yè)的裝備更新和優(yōu)化升級，進一步做大做強棉紡織產業(yè)，爭創(chuàng)全國棉紡織強縣。到2010年，全縣紗錠力爭達到150萬錠，其中氣流紡15000臺，年產紗30萬噸；織機1?5萬臺，年織布3億米，染整布2000萬米，服裝1000萬件。完成總產值達到100億元，年均增長15?3，占限額以上工業(yè)產值的比重達到80左右；銷售收入實現90億元，利稅總額10億元，其中利潤7億元，年出口創(chuàng)匯1?5億美元。具體內容是：牢牢牽住克服染整“瓶頸”制肘和實施“終端”(服裝乃至產業(yè)用、家居用、甚至高端醫(yī)療技術用布)等產業(yè)帶動的“牛鼻子”，擴大品牌(名牌)影響，增加附加值，提高經濟效益，帶動棉紡織工業(yè)的全面發(fā)展提升；揚長避短，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，大力引進、研發(fā)、推廣高技術含量的“綠色紡織”產品；不斷加大招商引資力度，大力推進高要求的行業(yè)標準和名牌戰(zhàn)略，采取“請進來、走出去”等多種形式借力發(fā)展、借力創(chuàng)牌、借力提升、借力擴張；加快棉紡織企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚速度，加強關聯(lián)產業(yè)鏈接，努力組建專業(yè)分工突出、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應顯著的產業(yè)集群；培育并組建相關市場，力爭最大限度地發(fā)揮輻射優(yōu)勢和效應。在具體運作上，棉紡織產業(yè)的發(fā)展，應注重結構與規(guī)模；“終端(服裝、產業(yè)用布、家居用布等)”產業(yè)的發(fā)展，應注重品牌與附加值。
2、扶優(yōu)助強，項目支撐。以改造、提升、調整為基本手段大力發(fā)展勞動密集型產業(yè)，是新型工業(yè)化道路的一個不能忽視更不能放棄的重要內涵。因此，在科學發(fā)展觀指導下走一條“科技含量高，經濟效益好，資源消耗低，環(huán)境污染少，人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路，自始至終都應該把“必須處理好資本技術密集型產業(yè)與勞動密集型產業(yè)的關系，處理好高新技術產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)的關系，處理好虛擬經濟和實體經濟的關系”放在非常重要的位置上去加以全面考慮、整體布局和安排協(xié)調。這也是“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放”的“五統(tǒng)籌”基本原則所提出的要求。而在走新型工業(yè)化道路前提下發(fā)展以勞動密集型為主要特征的傳統(tǒng)產業(yè)，其著眼點和著力點并非過去認識上的那種低水平重復建設般地盲目擴張，而是強調必須切實處理好經濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的關系為本質的改造、調整、創(chuàng)新、整合和提升。因此，政府對棉紡織行業(yè)的關注和支持，重點應該是以扶優(yōu)助強為基本原則的項目支撐。要有重點的篩選3—5家技術裝備先進、年銷售收入超3000萬元、年納稅總額超100萬元的民營棉紡織企業(yè)在政策、資金、人才、技術等方面進行重點扶持，爭取“十一五”末使之成為年銷售收入超億元、年納稅總額超500萬元的中型民營棉紡織企業(yè)。
3、抓好園區(qū)，鑄造鏈條。作為數量最大、市場潛力頗好、發(fā)展勢頭強勁的新野棉紡織行業(yè)，在新型工業(yè)化建設熱潮中的當務之急，就是要加強以規(guī)劃布局、引導調整、提升產業(yè)、科技創(chuàng)新、提高產品附加值、組建產業(yè)集群、推廣先進標準、規(guī)范行業(yè)行為、形成有機產業(yè)鏈并整合發(fā)展競爭資源、控制低水平重復建設等為主要任務的行業(yè)規(guī)劃、組織、指導和協(xié)調；加快企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚速度，加強關聯(lián)產業(yè)鏈接，努力組建專業(yè)分工突出、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應顯著的產業(yè)集群；培育并組建相關市場，力爭最大限度地發(fā)揮輻射優(yōu)勢和效應。這種有機集聚并形成相關鏈條，需要克服的問題主要有三個方面：(1)相關園區(qū)的定位要明晰。園區(qū)的產業(yè)定位，不僅是對企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚的有效引導，而且對于關聯(lián)產業(yè)鏈接，努力組建專業(yè)分工突出、協(xié)作配套緊密、規(guī)模效應顯著的產業(yè)集群，有著深遠的意義和影響。(2)大力引導和提倡建構跨園區(qū)的明晰專業(yè)分工、強化協(xié)作配套、集約規(guī)模效應的產業(yè)集群的有機鏈條，并保持鏈條能夠可持續(xù)地不斷延伸。鼓勵企業(yè)間在鞏固并不斷發(fā)展自身核心競爭力基礎上的相互配套、合作，適時組建打破所有制界限和區(qū)域界限的大型企業(yè)集團。(3)政府應該采取給予適當投入的經濟手段，對企業(yè)向工業(yè)園區(qū)加快集聚進行有力推動和制約。
4、開發(fā)資源，啟動優(yōu)勢。從新野棉紡織加快發(fā)展的角度看產業(yè)集群發(fā)展方向，無疑整合并開發(fā)有效的產業(yè)資源，是建構新野棉紡織有機產業(yè)鏈的一個重頭戲。在人力資源方面，應對現有的企業(yè)培訓、大專院校教育、科研院所培養(yǎng)、以及外來聘用的各類人才積聚載體和手段進行整合，綜合使用力量，加大人才資源整合開發(fā)力度；在管理資源方面，當前應該注重發(fā)揮棉紡織產業(yè)集群“輻射和集聚功能”的提升，充分發(fā)掘周邊地區(qū)的巨大市場潛力，逐步將新野建成全國棉紡織基地縣；在創(chuàng)新資源方面，應充分發(fā)揮國內外的專門科研機構和專家作用，使企業(yè)創(chuàng)新與科研創(chuàng)新有機結合為一體，建立長效棉紡織創(chuàng)新研發(fā)機制，加快科研成果向先進生產力的轉化，促進棉紡織行業(yè)新產品、新工藝、新科技的推廣應用；在原、輔料資源方面，要加快組建棉花市場和機配件市場，使其發(fā)揮出棉紡織產業(yè)“原、輔料供給”的重要作用。在產成品資源方面，要加快組建新野紗布專業(yè)市場，使其發(fā)揮出棉紡織產業(yè)銷售方面的拉動重要作用。
5、提升科技，信息助推。先進科技技術，不僅是新野棉紡織行業(yè)提升傳統(tǒng)產業(yè)、不斷加快發(fā)展的生命力所在，而且是新野棉紡織產業(yè)集群實現可持續(xù)發(fā)展的重要基礎。因此，采取大專院校、科研院所與企業(yè)聯(lián)合互動的方式，助推新野棉紡織行業(yè)科研工作加速推進，已經成為一項十分緊迫的任務。眼下亟待引起縣委、政府高度重視并及時解決的，就是“堅持以信息化為先導”的新型工業(yè)化建設原則，政府投入同信息產業(yè)企業(yè)參與相結合，迅速建立新野棉紡織產業(yè)信息平臺，為棉紡織產業(yè)集群提供權威快捷地各類市場信息服務。
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