水利局辦公室主任競(jìng)職演說(shuō)

        文章標(biāo)題：水利局辦公室主任競(jìng)職演說(shuō)

提高辦公室的綜合素質(zhì)樹(shù)立公司“窗口”新形象　
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)理、親愛(ài)的員工同志們：
兩年前是你們給了我上崗當(dāng)辦公室主任的機(jī)會(huì)，在這里，我再此表示誠(chéng)摯的謝意。
一、兩年工作回顧
記得兩年前我在競(jìng)聘辦公室主任這個(gè)崗位時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果大家選擇我，實(shí)踐將證明你們的選擇是明智的。兩年來(lái)，在陳總經(jīng)理和公司各副老總的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，辦公室的工作是卓有成效的，進(jìn)步是明顯的。借此機(jī)會(huì)，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要地匯報(bào)兩年來(lái)的工作情況。

這兩年我的工作如果用一句話(huà)概括，就是率領(lǐng)辦公室全體員工團(tuán)結(jié)奮斗，使辦公室的工作基本步入正常軌道。它體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是工作基礎(chǔ)打好了；二是基本技能提高了；三是運(yùn)作機(jī)制建立起來(lái)了。

（一）所謂工作基礎(chǔ)打好了，反映在辦公室的硬件和軟件兩方面。硬件方面，辦公室必要的人員、設(shè)備和設(shè)施都基本齊全了。目前辦公室是公司人氣最旺的部門(mén)之一，總共有十幾個(gè)人。雖然沒(méi)有7-8條槍?zhuān)�但卻使用著7-8臺(tái)電腦，調(diào)度管理著8-9輛小轎車(chē)。更榮幸的是，辦公室不但配備有兩名非常優(yōu)秀的副主任，而且擁有一批素質(zhì)很好的員工。他們都能獨(dú)檔一面，各有建樹(shù)，最終形成辦公室的群體優(yōu)勢(shì)。區(qū)公司在2002、2003年度優(yōu)秀員工的評(píng)選中，辦公室分別占有8個(gè)當(dāng)中的2個(gè)和9名當(dāng)中的4名，同時(shí)幾位司機(jī)師傅都連續(xù)2年獲行車(chē)安全獎(jiǎng)，這就從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了這一點(diǎn)。

軟件方面，首先是辦公室全體員工的大局觀(guān)念和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)了。其次是制定了一整套相關(guān)的管理規(guī)章制度。第三，辦公室每年都根據(jù)人員變化和目標(biāo)任務(wù)的情況進(jìn)行合理分工，每個(gè)員工都職責(zé)分明。第四是工作中一貫得到公司各位領(lǐng)導(dǎo)，特別是陳總經(jīng)理的關(guān)心支持、言傳身教、嚴(yán)格要求，使我們受益非淺，使辦公室逐步形成愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)、緊張有序、互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。

（二）所謂基本功提高了，表現(xiàn)在辦公室三大基礎(chǔ)工作上。一是公文處理逐步向及時(shí)、有序、快速、高質(zhì)量發(fā)展，逐步做到程序化、規(guī)范化。二是辦會(huì)日趨條理化、標(biāo)準(zhǔn)化，各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作質(zhì)量在穩(wěn)步提高。三是辦事更加注重效率和時(shí)效性。

（三）所謂運(yùn)作機(jī)制建立起來(lái)了，一方面辦公室的職責(zé)得到進(jìn)一步明確，辦公室的地位也通過(guò)自身卓有成效的工作得到公司各部門(mén)的尊重和支持。另一方面，辦公室每年都圍繞公司的年度目標(biāo)和工作計(jì)劃，制定自己的工作目標(biāo)和計(jì)劃細(xì)則，并把目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到員工個(gè)人，形成“人人肩上有重?fù)?dān)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”的局面。辦公室目標(biāo)明確，責(zé)文章轉(zhuǎn)載自www.panasonaic.com任到人，分工協(xié)作，運(yùn)作順暢了，員工的工作積極性也提高了，各方面的工作就上去了，促使辦公室全面進(jìn)步。例如：辦公室2002、2003連續(xù)兩年在部門(mén)年度工作目標(biāo)考核中均獲一等獎(jiǎng)。這也從另一個(gè)側(cè)面反映了辦公室這個(gè)負(fù)責(zé)溝通上下、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)絡(luò)各方的樞紐部門(mén)的運(yùn)作已趨于正常。

兩年來(lái)辦公室取得的進(jìn)步是辦公室全體員工共同奮斗的結(jié)果。成績(jī)是喜人的。但是這同公司的發(fā)展和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室的要求，還有很大差距，還存在許多不足之處。一是辦公室的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是作為辦公室主任的我，在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面還很欠缺；三是辦公自動(dòng)化和電子信息技術(shù)的應(yīng)用還處在起步階段，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。很顯然，這些不足是前進(jìn)中的問(wèn)題，是可以克服的。現(xiàn)在新一輪中層管理人員崗位競(jìng)聘開(kāi)始了。如果大家再給我機(jī)會(huì)，憑著我多年在辦公室工作的實(shí)踐，特別是近兩年的經(jīng)驗(yàn)，我相信，我有繼續(xù)勝任這個(gè)崗位的工作能力，有使辦公室的工作開(kāi)創(chuàng)新的局面，呈現(xiàn)新的風(fēng)貌的決心和辦法。當(dāng)然，在人才濟(jì)濟(jì)的水利電業(yè)公司里，辦公室主任這個(gè)崗位的人選，也許我不是最優(yōu)秀的，但可能是最合適的。

二、今后工作思路

如果大家再次選擇我，那么，下一步工作思路是什么呢？簡(jiǎn)單說(shuō)是五句話(huà)。即貫穿一條紅線(xiàn)，提高兩個(gè)積極性，加快“三化”建設(shè)，改進(jìn)四項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)五方面的提高。

（一）貫穿一條紅線(xiàn)，就是貫穿“服務(wù)”這條紅線(xiàn)。

大家都知道，辦公室不僅是聯(lián)絡(luò)上下左右、溝通四面八方，對(duì)內(nèi)傳遞信息，對(duì)外通關(guān)鏈接的聯(lián)絡(luò)部，而且是公司機(jī)關(guān)作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度的形象部，起著公司的門(mén)面和窗口作用。

因此，從大的方面說(shuō)，就是要用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)辦公室的工作。具體工作中，就是要繼續(xù)把為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各部門(mén)、各所屬公司服務(wù)，為全體員工服務(wù)作為辦公室的主要職責(zé)和工作宗旨，在“服務(wù)”上再下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提升“窗口”形象。

（二）提高兩個(gè)積極性，就是提高辦公室領(lǐng)導(dǎo)和員工的兩個(gè)積極性。

一方面要充分調(diào)動(dòng)辦公室全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，鼓勵(lì)和支持員工的開(kāi)拓創(chuàng)新精神。另一方面，作為辦公室主

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