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精心部署快速行動(dòng) 深入一線督促落實(shí)

時(shí)間:2022-08-15 23:34:48 工作報(bào)告 我要投稿
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精心部署快速行動(dòng) 深入一線督促落實(shí)

 

精心部署快速行動(dòng)   深入一線督促落實(shí)

——XX分行狠抓省分行工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)

省分行工作會(huì)議之后,XX分行迅速召開(kāi)黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)和機(jī)關(guān)員工大會(huì),在認(rèn)真學(xué)習(xí)全面?zhèn)鬟_(dá)省分行季末工作會(huì)議精神的同時(shí),對(duì)2006的各項(xiàng)工作行了再部署、再動(dòng)員,再安排,并結(jié)合我行實(shí)際討論研究制訂了《關(guān)于貫徹落實(shí)全省農(nóng)行分行長(zhǎng)會(huì)議精神意見(jiàn)》,并于當(dāng)夜將《意見(jiàn)》以電子郵件的形式迅速傳達(dá)到各縣(區(qū))支行。為了切實(shí)將《意見(jiàn)》貫徹落實(shí)到各部門、各網(wǎng)點(diǎn)和每位員工,2月16日,市分行黨委班子成員率領(lǐng)市分行機(jī)關(guān)各部室經(jīng)理、副經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干共32人組成的工作組分頭深入各縣支行、各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)督促指導(dǎo)工作抓落實(shí)。工作組下鄉(xiāng)的主要任務(wù)有三項(xiàng):一是重點(diǎn)抓好《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。二是督促各縣支行開(kāi)好民主生活會(huì)。三是督促抓好部門自律監(jiān)管工作。

一、統(tǒng)一思想 堅(jiān)定信心 明確總體要求 針對(duì)我行目前存在的有效貸款營(yíng)銷乏力,資金運(yùn)用不足、行際之間項(xiàng)目之間進(jìn)度差異較大、以及基礎(chǔ)管理薄弱,內(nèi)部監(jiān)控不到位等問(wèn)題,市分行黨委在研究部署全年重點(diǎn)工作時(shí)特別強(qiáng)調(diào)指出:全行必須保持清醒頭腦,堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀思想,“走出鎮(zhèn)江看開(kāi)源”,既要正確對(duì)待我行自身階段性的進(jìn)步和成績(jī),增強(qiáng)工作的決心和信心,又要清醒地認(rèn)識(shí)到與系統(tǒng)內(nèi)兄弟行存在的巨大差距,增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感,更要以積極的態(tài)度正視當(dāng)前工作中存在的突出困難和問(wèn)題,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

為了確保全面超額完成各項(xiàng)任務(wù),加快全行有效發(fā)展,市分行黨委對(duì)全年目標(biāo)提出了總體要求:要切實(shí)以“趕超計(jì)劃、提升排名、搶占份額、增加效益”為目標(biāo),牢牢把握先進(jìn)性教育活動(dòng)整改提高的有利時(shí)機(jī),再鼓干勁,奮力拼搏,全面掀起“五抓、四收、一拓展”工作的新高潮,確保全面超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)全行各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

二、抓主抓重 全面掀起五抓、四收、一拓展高潮  一要抓好資金組織工作,確保各項(xiàng)存款及市場(chǎng)份額穩(wěn)定增長(zhǎng)。必須牢牢把握年初勞務(wù)輸出人員集中離鄉(xiāng)、行政事業(yè)單位上撥資金集中到位和各類企業(yè)集中分配、城鄉(xiāng)市場(chǎng)交易活躍等種種有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)資金組織工作的督導(dǎo),加大宣傳公關(guān)力度,在確保超額完成全年存款任務(wù)的前提下,積極搶占市場(chǎng)份額;要堅(jiān)持以實(shí)施營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等級(jí)管理、柜員星級(jí)管理,狠抓規(guī)范化服務(wù)和實(shí)施全員營(yíng)銷為手段,切實(shí)以方便、準(zhǔn)確、快捷、周到的服務(wù)贏得城鄉(xiāng)個(gè)人客戶的信賴和支持,深入細(xì)致地做好教育儲(chǔ)蓄、工資及務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)和各類代收費(fèi)業(yè)務(wù),努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)“上臺(tái)階”目標(biāo),確保儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng);要以落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)公關(guān)營(yíng)銷和實(shí)施關(guān)系資源營(yíng)銷為手段,積極“拚搶”轄內(nèi)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶,特別要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)政、社保、水保、扶貧、民政、移民、發(fā)改委等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶資金流向的監(jiān)測(cè),適時(shí)進(jìn)行公關(guān)拓展,力爭(zhēng)對(duì)公存款取得新的突破,確保全行存款增量和市場(chǎng)占有份額大幅度穩(wěn)定增長(zhǎng)。要努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu),增強(qiáng)存款成本意識(shí),盡可能吸收低成本存款,努力控制負(fù)債成本,對(duì)達(dá)不到保本要求、利率倒掛的同業(yè)存款、協(xié)議存款等市場(chǎng)化負(fù)債業(yè)務(wù),必須堅(jiān)決停辦。要加強(qiáng)監(jiān)督考核,堅(jiān)決杜絕存款工作上的弄虛作假現(xiàn)象,嚴(yán)禁人為地“摻雜使假”、搞“水分”,一旦發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)肅處理。二要強(qiáng)力抓好清收管理工作,確保不良貸款“雙口徑、雙下降”。要統(tǒng)一思想,堅(jiān)決克服消極等待觀望的思想和厭戰(zhàn)畏難情緒,牢固確立“貨幣清收是硬道理”的思想意識(shí),特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),要積極帶頭,以清收掛點(diǎn)企業(yè)不良貸款為突破口,始終堅(jiān)持深入清收工作第一線,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)清收工作的指導(dǎo)參與,千方百計(jì)促進(jìn)清收進(jìn)度,提高清收效率;要加大專業(yè)清收力度,抓緊完善專業(yè)清收支行的運(yùn)轉(zhuǎn)和考核激勵(lì)機(jī)制,積極爭(zhēng)取專業(yè)清收支行掛牌運(yùn)作;要加大對(duì)新增不良貸款的清收力度。各行要對(duì)2000年以來(lái)的新增不良貸款進(jìn)行全面清理認(rèn)定,對(duì)經(jīng)營(yíng)基本正常的企業(yè)要千方百計(jì)收回貨幣資金。對(duì)已經(jīng)停止經(jīng)營(yíng)的企業(yè),要促使其用變現(xiàn)資產(chǎn)來(lái)歸還貸款本息。同時(shí),對(duì)主觀原因形成的不良貸款,要堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任人下崗清收,對(duì)非主觀原因形成的繼續(xù)實(shí)行各環(huán)節(jié)責(zé)任清收。要牢牢把握企業(yè)改制動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)變化、資產(chǎn)重組等多種有利因素,綜合運(yùn)用重組盤活、利率調(diào)整、減免表外利息、以資抵債、依法清收等多種政策措施,加大改制企業(yè)汪良貸款本息清收處置力度;要進(jìn)一步創(chuàng)新清收退出手段,充分運(yùn)用貨幣清收與實(shí)物財(cái)產(chǎn)清收相結(jié)合、減免息政策,批量上報(bào)自然人1000元以下和法人客戶5萬(wàn)元以下小額不良貸款減免息,實(shí)施打包、賣斷等市場(chǎng)化清收舉措,加快“散小差”貸款整村退出進(jìn)度;要進(jìn)一步完善貸后管理、責(zé)任追究、激勵(lì)考核等機(jī)制,促進(jìn)清收工作扎實(shí)有效開(kāi)展。市分行將拿出100萬(wàn)元費(fèi)用,對(duì)全年收回的不良貸款本金和表外利息,分別獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)30萬(wàn)元和70萬(wàn)元。要切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)摸底清查與旺季清降工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到

   

清查與清降同部署、同檢查、同考核,確保清查與清降工作兩不誤、兩促進(jìn)。三要突出重點(diǎn)抓營(yíng)銷,努力提高資金運(yùn)用效益。要抓緊做好已審批貸款限定性條款的落實(shí)工作,力爭(zhēng)開(kāi)江電站10億元和江華公司統(tǒng)一授信下的3億元首筆貸款盡早投放到位;要積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)已上報(bào)貸款項(xiàng)目的審批工作,力爭(zhēng)鎮(zhèn)江區(qū)醫(yī)院、市一中、開(kāi)平縣醫(yī)院、浙蘇縣醫(yī)院、綠湖大華公司、濱江縣城信公司等3億元貸款投放到位;要千方百計(jì)抓好浙蘇、皖南二礦、成興草業(yè)有限公司、宏達(dá)公司重點(diǎn)客戶貸款的前期調(diào)查論證及推薦上報(bào)工作,為今年及今后的貸款營(yíng)銷打好基礎(chǔ);要加大對(duì)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,突出加大對(duì)小額質(zhì)押貸款、個(gè)人住房貸款、個(gè)人商鋪抵押貸款、工資履約貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性貸款等個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,全面培植和發(fā)展一大批經(jīng)營(yíng)和收入相對(duì)穩(wěn)定的個(gè)人客戶群體,特別是個(gè)人貸款余額下降較多的行,必須加大營(yíng)銷力度,確保年初余額。四要狠抓表外利息清收和中間業(yè)務(wù)收入,努力提高盈利能力。首先,要加大表外應(yīng)收未收利息的清收力度,對(duì)所有欠息抓緊進(jìn)行全面分析清理,重新分解靠實(shí)相關(guān)部門及崗位的收息任務(wù)及責(zé)任,在確保正常貸款利息及當(dāng)年新增表內(nèi)利息足額收回的前提下,切實(shí)在清收表外掛賬利息上挖掘潛力。其次,堅(jiān)持以開(kāi)展“銀行卡質(zhì)量效益年”活動(dòng)和“保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)集中營(yíng)銷競(jìng)賽”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加大對(duì)銀行卡、保險(xiǎn)代理、基金銷售等業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度,確保年度計(jì)劃全面超額完成。要積極改進(jìn)服務(wù)方式,大力拓展代收水電費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)、代理稅費(fèi)和電信、移動(dòng)話費(fèi)等各類代理業(yè)務(wù),努力提高收益水平。同時(shí),要加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行、建行、石油公司、養(yǎng)路費(fèi)征稽站等客戶的合作,認(rèn)真做好已開(kāi)辦業(yè)務(wù)的代理工作,確保全年中間業(yè)務(wù)收入計(jì)劃全面超額完成。再次,要嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用管理,在確保個(gè)人費(fèi)用和正常開(kāi)門營(yíng)業(yè)費(fèi)用的前提下,盡可能壓縮會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)和系統(tǒng)內(nèi)招待費(fèi)用,努力減少成本支出。 s("content_relate");

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