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培養(yǎng)選拔少數民族干部工作探索與實踐

時間:2022-08-15 23:44:07 組織人事 我要投稿
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培養(yǎng)選拔少數民族干部工作探索與實踐

 

培養(yǎng)選拔少數民族干部工作探索與實踐
(2006.8.1)

培養(yǎng)選拔少數民族干部工作探索與實踐

        
    按照自治區(qū)委組織部6月28日電傳精神和市委組織部的要求,科左后旗委組織部組成調研組,對全旗少數民族干部培養(yǎng)選拔情況進行了調研,現(xiàn)將我旗少數民族干部培養(yǎng)選拔工作情況概括總結如下:
    一、基本情況:
    科左后旗是少數民族聚集的旗縣,全旗有27個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),517個嘎查(村),總人口39.5萬人,有蒙古族人口28.75萬人,占總人口的72.71%。是一個以蒙古族為主體,農牧業(yè)比重較大的旗。
  近幾年來,在旗委的正確領導下,我旗始終把少數民族干部工作作為干部隊伍建設的重要任務,逐步形成了一整套較為合理的少數民族干部培養(yǎng)、選拔機制,建立了一支素質較高的少數民族干部隊伍,有力促進了黨的民族政策的貫徹落實,使少數民族干部工作取得了新突破。全旗少數民族干部為4406人,其中蒙古族干部4348人,分別占全旗干部總數的60.12%和59.33%。滿、回等少數民族58人,占少數民族干部總數的1.32%。在全旗少數民族干部中處級干部22人,占全旗處級干部總數的65.7%;科級少數民族干部 319人,占全旗科級干部總數的71.2%,一般干部4065人,占全旗少數民族干部總數的92.2%。少數民族專業(yè)技術干部3257人,占干部總數的44.4%,少數民族高級專業(yè)技術人才63人,占60%。從以上結構分析可以看出,在我旗干部隊伍中少數民族干部占主體,少數民族干部中45歲以下占主體,占81.4%;35歲以下干部占42.5%;大中專以上文化程度占91.16%。
    二、主要做法
    近幾年,科左后旗一直把培養(yǎng),選拔少數民族干部作為工作重點,精心規(guī)劃、加強培養(yǎng),積極選拔。黨政主要領導同志經常過問,對一些重要措施的制定和重要問題的解決,直接抓。旗委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部,政府民委、人事、教育、財政等部門,對做好培養(yǎng)選拔少數民族干部工作負有共同責任,加強協(xié)作、密切配合,認真抓好落實。使一批少數民族干部脫穎而出,走上了領導崗位。
   (一)健全制度,使培養(yǎng)選拔少數民族干部工作規(guī)范化。
    旗委根據《民族區(qū)域自治法》先后出臺了《加強民族工作的決定》、《關于加強翻譯工作的意見》、《關于進一步加強教育發(fā)展的決定》、《科左后旗蒙古語言文字工作暫行規(guī)定》等一系列地方性政策、措施,為培養(yǎng)選拔少數民族干部提供制度保障。
   (二)完善措施,不斷加大培養(yǎng)選拔少數民族干部工作力度。
    一是各級黨委從民族團結,社會穩(wěn)定的高度認識培養(yǎng)、選拔少數民族干部工作的重要性、長期性,在發(fā)展振興旗域經濟工作中充分考慮民族地區(qū)、民族干部的特點和現(xiàn)狀,始終把培養(yǎng)、選拔少數民族干部作為事關全局的基礎性工作來抓。二是認真貫徹執(zhí)行《民族區(qū)域自治法》和有關方針、政策,把培養(yǎng)、選拔少數民族干部工作作為踐行“三個代表”重要思想,全面建設小康社會的重要步驟,納入各級黨委議事日程。三是旗委根據經濟社會發(fā)展需要,結合本地實際情況,培養(yǎng)選拔工作在第一線的少數民族干部為重要環(huán)節(jié),大力培養(yǎng)和選拔少數民族干部。四是組織部門制定培養(yǎng)、選拔規(guī)劃,建立培養(yǎng)、選拔少數民族干部工作長效機制,有目標、有計劃、有措施,不因領導成員調整而削弱或中斷對少數民族干部的培養(yǎng)工作。
   (三)強化培訓,拓寬渠道,提高少數民族干部隊伍綜合素質。
    在培養(yǎng)和選拔少數民族干部工作中,我旗把提高干部的理論水平和解決實際問題的能力作為重點。首先充分發(fā)揮旗委黨校陣地的作用,對旗直各部門及蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數民族干部進行“派出去學”、“請進來教”、“走出去看”等方法進行理論政策培訓。2000年以來共培訓干部4260人。其中,少數民族干部2982人,占70%。其次是采取掛職下派,外派鍛煉,輪崗訓練等辦法,培養(yǎng)了一批政治強,業(yè)務精,素質好的少數民族干部。幾年來,先后在沈陽、山東、大連、四平等先進地區(qū)掛職鍛煉的少數民族干部達49人,同時,對素質高,有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p少數民族干部下派基層,使其在基層得到鍛煉。三是列入梯隊,壓擔子培養(yǎng)。旗委在人事安排或換屆時,有目的、有意識地對少數民族干部進行培養(yǎng),促使他們鍛煉提高,盡早成熟。
   (四

   

)注重培養(yǎng),加強后備干部隊伍建設
    加強后備干部隊伍建設、加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)是做好選拔使用少數民族干部工作的重要環(huán)節(jié)。目前,全旗科級后備干部 300 人,其中少數民族后備干部270人,占全旗科級后備干部總數的90%。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊,加強培養(yǎng)跨世紀優(yōu)秀年輕少數民族干部,保證我旗經濟社會持續(xù)發(fā)展和政治上長期穩(wěn)定,是一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務。為此,我旗提出了《科左后旗2005----2010后備干部規(guī)劃》,把少數民族后備干部隊伍建設納入全旗后備干部隊伍建設的總體規(guī)劃。并結合多層次民主推薦、寬領域干部考察等方式,注重把那些工作實績突出、群眾擁護的少數民族干部和專業(yè)技術人員選上來,按照“缺什么補什么”的原則,進行重點培養(yǎng),切實抓好培養(yǎng)選拔使用少數民族干部工作的各個環(huán)節(jié)。
    (五)大力培養(yǎng)和選拔少數民族婦女干部、黨外干部。和通曉民族語言的漢族干部工作。
    目前,全旗少數民族婦女干部共有2240人,占全旗婦女干部總數的65.3%;副科級以上少數民族婦女干部35人,占副科級以上婦女干部總數的76.08%;全旗少數民族黨外干部2146人,占全旗黨外干部總數的43.77%,副科級以上黨外少數民族干部13人,占副科級以上黨外干部總數的65%。在培養(yǎng)措施上,我旗堅持同等條件下,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔少數民族婦女干部、黨外干部和通曉民族語言的漢族干部。通過開展活動、相互交流、互相學習等方式,使各級干部達到蒙漢齊通的標準,從而加快民族工作步伐。
    (六)加強民族工作部門干部隊伍建設。
     科左后旗民族事務局現(xiàn)有局長3人(一正二副),科員3人,司機1人。平均年齡42.71歲,大學本科學歷4人,大學專科2人,高中學歷1人(司機)。中共黨員6人,專業(yè)結構中:漢語言文學2人,蒙古語言文學2人,編譯、政治理論各1人。幾年來,旗委、旗政府高度重視民族工作。以提高思想政治素質為重點,幫助他們牢固樹立馬克思主義的民族觀、宗教觀,全心全意為各族群眾謀利益。還要幫助他們解放思想、更新觀念,以改革的精神創(chuàng)造性地開展工作。切實解決民族地區(qū)干部隊伍建設中的實際問題,穩(wěn)定基層干部隊伍。為少數民族干部隊伍建設提供堅強的組織保障。 s("content_relate");

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