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組織部干部二股股長競選演講辭

時間:2023-02-20 23:39:13 競聘演講 我要投稿

組織部干部二股股長競選演講辭

部長、副部長、同志們:
  大家好!
  很高興,很榮幸,也很新鮮。在學(xué)生時代曾經(jīng)當(dāng)過主持人,也就某一篇文章進(jìn)行過演講,但象今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講,還是第一次。部領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措,我認(rèn)為是與時俱進(jìn)的具體體現(xiàn),同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機(jī)會。我登上這個特殊的演講臺,面對部領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認(rèn)真匯報(bào),面對親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習(xí)。不過,還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下,當(dāng)然,我不是美國公民。
  好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是干部二股股長。 首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人,大學(xué)文化,1964年11月出生,1981年4月參加工作,1986年10月加入中國共產(chǎn)黨,1995年12月開始任副科,年齡39歲,工齡22年,黨齡17年,股級17年,副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報(bào),有何想法,反正我是感慨萬千,慚愧慚愧。
  參加工作后,我先是在眾埠公社任計(jì)生專干、團(tuán)委干事、團(tuán)委書記,后經(jīng)參加首屆全國成人統(tǒng)一高考,脫產(chǎn)兩年到河北大學(xué)讀書,畢業(yè)后,在縣計(jì)生委任秘書、辦公室主任,后調(diào)任樂平市政法委調(diào)研科長、綜治科長、秘書科長,95年年底組織安排并經(jīng)人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至1998年12月,后抽調(diào)到市清房辦工作,1999年5月調(diào)進(jìn)組織部任市委副科級組織員,先后任電教股股長、村建辦主任。
  回顧20余年的工作歷程,出學(xué)校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)校門,出校門進(jìn)機(jī)關(guān),從機(jī)關(guān)再到鄉(xiāng)鎮(zhèn),又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進(jìn)機(jī)關(guān),可謂風(fēng)雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實(shí),有很多收獲,也有很多遺憾。主要收獲:眾埠任計(jì)生專干期間,可以說,當(dāng)時是樂平計(jì)生工作起步階段,與現(xiàn)任市人大副主任徐麗珍并肩合作,為眾埠一直以來的先進(jìn)牌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);在計(jì)生委工作期間,可以說是主要的骨干力量,對有國家正式編的干部職工超生實(shí)施開除公職是本人根據(jù)上級有關(guān)精神、借鑒外地經(jīng)驗(yàn)提出建議,并執(zhí)筆起草寫進(jìn)了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計(jì)劃生育若干規(guī)定,當(dāng)時在全縣震動相當(dāng)大。調(diào)政法委工作,屬胡應(yīng)良書記剛調(diào)到樂平來,大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn),需要充實(shí)力量選調(diào)過來的。
  由于總體戰(zhàn)確實(shí)從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治,市公檢法司受益于這個大環(huán)境,全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽(yù),樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里,可以說是自己真正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的開始,所分管的工作、干部要獨(dú)立去處理完成、管理教育。起初是分管財(cái)稅,當(dāng)時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期,本人在黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,率領(lǐng)一班人克服困難想方設(shè)法順利提前完成全年任務(wù)。后又在鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作被“黃牌警告”的情況下,受命分管計(jì)劃生育,當(dāng)年年中便摘掉了黃牌,年底奪得紅牌。到部里工作以后,工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生,熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權(quán)”的機(jī)關(guān)工作過,從事過多年的忙忙碌碌的機(jī)關(guān)事務(wù);陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年,那樣的工作環(huán)境,使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變,舉個簡單的例子,寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進(jìn)部里是在電教股,應(yīng)該說這項(xiàng)工作開始還是比較早的,部里現(xiàn)在有3名同志包括童部長以及幾位調(diào)出的同志,都曾經(jīng)從事過這項(xiàng)工作,他們奠定了一定的基礎(chǔ)。但按照“三定”方案,這畢竟是新成立的股室,我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經(jīng)成立一個專門股室,那就必然有它新的工作任務(wù)、新的工作要求。為此,在任職兩年時間里,我一是通過各種方式,在各級黨組織中強(qiáng)調(diào)黨員電化教育的重要性,這兩年,僅下發(fā)專門的電教文件就達(dá)12個,超過在此之前的歷年總和;二是摸清情況,深入調(diào)研,對基層黨組織電化教育總體現(xiàn)狀進(jìn)行摸底,并深入實(shí)際開展調(diào)研,寫出了一篇針對性較強(qiáng)的調(diào)研報(bào)告,在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文;三是積極創(chuàng)造條件,采取“四個一點(diǎn)”的辦法,直接幫助村黨支部配備了50套電教設(shè)備;四是狠抓播放收看,電教制度,制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進(jìn)行了推廣;五是自己拍攝制作電教專題片16部,廣泛宣傳黨員和基層支部典型。2001年年底調(diào)村建辦任主任以后,面對農(nóng)村基層組織嚴(yán)峻的形勢,深感責(zé)任重大。為此,一年來,本人本著開拓進(jìn)取、腳踏實(shí)地的精神,堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤調(diào)研、勤工作,做了不懈的努力。一是積極主動,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視;二是抓住良機(jī),以學(xué)教活動帶動村建整體水平和提升;三是抓好典型,以點(diǎn)帶面;四是強(qiáng)化幫扶,為基層破難解困;五是創(chuàng)新改革,公正合理分配使用村建資金;六是抓村建辦自身建設(shè),提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎,也就是起步早、進(jìn)步慢,二十多年來一直在股級、副科徘徊。
  客觀的說,部領(lǐng)導(dǎo)研究拿出的兩個職位,我本人認(rèn)為只要努力,都可以勝任。之所以確定報(bào)干二股股長,主要是基于以下兩點(diǎn)考慮:
  第一,從其成立的時間來講,干二股是新成立的股室,對我來說,我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
  第二,從其工作職責(zé)來講,繁雜而重要,工作的主要對象是市直部門的干部,當(dāng)然還有企業(yè)干部、軍轉(zhuǎn)干部以及知識分子、拔尖人才等,有些工作還要面向全市干部(教育培訓(xùn))等等。憑我工作閱歷經(jīng)驗(yàn)、身體狀況、家庭負(fù)擔(dān)以及對市直部門干部的了解,我認(rèn)為本人可以勝任。
  如果同志們認(rèn)為我擔(dān)任這個職務(wù)合適,部領(lǐng)導(dǎo)最后決定我擔(dān)當(dāng)此重任,我將在“快、勤、深、新、嚴(yán)”五個字上下功夫:
  快----就是要盡快熟悉情況,進(jìn)入角色。這方面主要是:對工作職責(zé)進(jìn)行全面的清晰的梳理;對工作對象進(jìn)行全面的登記整理,要掌握較翔實(shí)的第一手資料;可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外,建議部里在這次正式調(diào)整好股室以后,在下發(fā)任職通知的同時,也應(yīng)下文各單位告知本部各股室的工作職責(zé)。
  勤----就是要勤學(xué)習(xí),提高專業(yè)工作水平。既要學(xué)習(xí)十六大等政治理論,更要學(xué)好學(xué)透《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識,掌握日常工作程序,規(guī)范公文起草,建立完善科學(xué)的工作制度。
  深----就是要深入基層、堅(jiān)持調(diào)研。盡量擠出時間,走出辦公室,深入各單位了解領(lǐng)導(dǎo)班子、年青干部思想動態(tài)、作風(fēng)建設(shè)、工作情況等,并針對普遍存在的突出問題,向部領(lǐng)導(dǎo)及時反映并提出對策和建議。
  新----就是要改革創(chuàng)新,穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責(zé)繁雜、工作部門龐大,建議日常工作的管理協(xié)調(diào)按系統(tǒng)分成幾大塊(農(nóng)口、工交、財(cái)貿(mào)等),指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯(lián)絡(luò)員;二是當(dāng)前市直單位要加大改

組織部干部二股股長競選演講辭

革力度,精簡內(nèi)部股室和人員,主要做好競爭上崗,加大對平慵懶散干部分流的力度;三是積極探索建立新的用人機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,著重抓好兩類干部的及時處理和使用,一是現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中品行不正、缺乏領(lǐng)導(dǎo)水平的干部要及時“下”,二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔;四是改革干部教育培訓(xùn)方式,培訓(xùn)要有廣泛的針對性、實(shí)用性;五是明確提出各單位一把手是班子建設(shè)和中層干部選拔任用“第一責(zé)任人”;六是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調(diào)整力度。
  嚴(yán)----就是要嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自身修養(yǎng)。堅(jiān)決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》,忠于國家、忠于黨、忠于組織,牢記宗旨,牢記“兩個務(wù)必”,做到堅(jiān)持原則、公道正派,增強(qiáng)保密觀念,嚴(yán)守人事機(jī)密,盡心盡力、腳踏實(shí)地做好本職,使分管部長放心、部長滿意,創(chuàng)一流業(yè)績,爭先進(jìn)股室。
  部領(lǐng)導(dǎo)、同志們,實(shí)在點(diǎn)說,本人有很多缺點(diǎn)和不足,開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報(bào)、學(xué)習(xí)。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此,我還要冒昧地懇請部領(lǐng)導(dǎo):把今天美好的家園留給部里年輕同志,明天外面的世界讓我們?nèi)ッ枥L最新精彩。
  好了,不妥之處請指正。謝謝大家

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