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人力資源在行政管理的重要性

時(shí)間:2022-08-18 11:12:08 國家行政管理論文 我要投稿
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人力資源在行政管理的重要性

摘要:所謂的人事管理在人力資源的管理中占據(jù)十分重要的位置,是一個(gè)企業(yè)能否順利發(fā)展的重要因素。要想使得企業(yè)管理的水平得到有效提高,應(yīng)該積極將人力資源管理融入到行政管理行列中來。本文主要針對(duì)于人力資源管理進(jìn)行深入的探究,分析其在行政管理中的重要意義,并提出相關(guān)對(duì)策。

人力資源在行政管理的重要性

關(guān)鍵詞:行政管理;人力資源管理;重要性

一、人力資源管理在行政管理中的重要性分析

(一)充分調(diào)動(dòng)工作者的積極性

讓工作者積極參與到工作中來是人力資源管理中十分重要的一方面。同時(shí),不斷提高工作的效率,發(fā)掘員工的潛能也至關(guān)重要。在進(jìn)行實(shí)際的行政管理過程中,應(yīng)該全面的掌握企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀,確保工作安排與工作者的適宜性,進(jìn)而有效提高工作的效率,優(yōu)化人力資源的效果。除此之外,進(jìn)行人力資源工作還能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)和工作形成良好的關(guān)系,為員工營造一個(gè)和諧的工作氛圍。同時(shí),還能根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),有效提高企業(yè)的工作效率,為企業(yè)的良好發(fā)展打好基礎(chǔ)。

(二)有效提升經(jīng)濟(jì)效益,避免不必要的浪費(fèi)

企業(yè)的資源得到科學(xué)的運(yùn)用是人力資源中十分重要的一部分,因此合理的資源分配至關(guān)重要,能夠有效確保工作者的切身利益,同時(shí)促使企業(yè)利益最大化。在進(jìn)行企業(yè)的管理過程中,管理者要將工作者的興趣愛好、自身現(xiàn)狀等等做到全面的了解,進(jìn)而為其安排合理的工作崗位,促進(jìn)工作者和企業(yè)協(xié)同發(fā)展進(jìn)步。除此之外,在工作的過程中,應(yīng)該注意制定合理的工作計(jì)劃,實(shí)行相關(guān)的工作制度,并得到貫徹落實(shí),確保新步入崗位的工作者得到有效的保障。根據(jù)工作者的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行工作的安排,能夠有效幫助工作者實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,提高素養(yǎng)水平。

(三)不斷健全相關(guān)的管理制度

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開工作者,所以企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。就當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展而言,對(duì)于人力資源的管理持有十分重視的態(tài)度,意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。要想促使企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步,就應(yīng)該注意對(duì)其人才的培養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。除此之外,企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與工作者之間具有緊密的聯(lián)系,因此人力資源管理對(duì)于企業(yè)的切身利益具有重要的影響,應(yīng)該積極培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的人才,優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展效益。因此,可以在某一方面認(rèn)為人力資源的管理與企業(yè)管理密不可分,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展前景具有重要的影響。

二、不斷探究創(chuàng)新人力資源管理的有效渠道

(一)有效進(jìn)行人本管理,不斷提升管理者的意識(shí)水平

企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步與人具有緊密的聯(lián)系,所以要想做好人力資源管理工作,應(yīng)該將人置于中心位置,堅(jiān)持人本管理模式。因此,企業(yè)的管理者應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變自身的人力資源管理意識(shí),突破傳統(tǒng)管理理念的束縛,促進(jìn)企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展。所以,作為行政管理工作者應(yīng)該全面認(rèn)識(shí)到當(dāng)前人力資源管理與傳統(tǒng)的管理之間所存在的差異,掌握企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀,采用科學(xué)合理的管理模式,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。要不斷建立健全相關(guān)的管理制度,并嚴(yán)格的執(zhí)行,確保企業(yè)與工作者的權(quán)益,有效提升企業(yè)的工作效益,充分的利用有效的人力資源。

(二)不斷進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)

企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步具有重要的意義,所以應(yīng)該注意兩者之間的關(guān)系,協(xié)同發(fā)展。不斷促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè),能夠有效提高企業(yè)的工作效率,所以在進(jìn)行企業(yè)的管理過程中應(yīng)該積極進(jìn)行文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)得到有效發(fā)展。所謂的文化建設(shè)是指從精神、物質(zhì)和制度三個(gè)方面進(jìn)行建設(shè),為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。首先,從精神方面的角度出發(fā),企業(yè)要借助不同的途徑進(jìn)行目標(biāo)宣傳,促進(jìn)企業(yè)與工作者之間形成共同的目標(biāo),為工作者營造良好的工作文化環(huán)境。其次,從制度的方面出發(fā),要貫徹落實(shí)所制定的相關(guān)制度,嚴(yán)格進(jìn)行人才的選拔,促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量不斷加強(qiáng)。除此之外,還應(yīng)該積極進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)工作者的意識(shí)觀念得到有效轉(zhuǎn)變,進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,從物質(zhì)方面出發(fā),應(yīng)該積極為工作者營造良好的工作氛圍,進(jìn)而有效改善企業(yè)的外在形象,促使工作者具備強(qiáng)烈的工作熱情和凝聚力。

(三)促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的效率得到有效提升

企業(yè)的發(fā)展與管理團(tuán)隊(duì)的效率具有緊密的聯(lián)系,所以要不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的工作效率,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展打好基礎(chǔ)。所以,作為企業(yè)的管理者要全面的掌握人力資源管理的發(fā)展方向,并積極探究其所出現(xiàn)的新形勢(shì),進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才,不斷加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),還應(yīng)該不斷完善企業(yè)的管理目標(biāo),促進(jìn)其更加科學(xué)合理,為工作者提供針對(duì)性的引導(dǎo)。作為企業(yè)的人力資源管理部門和行政管理部門,要準(zhǔn)確的進(jìn)行自身角色的定位,認(rèn)真履行自身的職責(zé),不斷提升管理的水平和效率,保障企業(yè)的順利發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述,企業(yè)的發(fā)展過程中要積極在行政管理過程中融入人力資源管理,促進(jìn)工作者充滿工作熱情,積極調(diào)動(dòng)工作者的主觀能動(dòng)性,進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)得到發(fā)展進(jìn)步,優(yōu)化其經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),還要堅(jiān)持以人為本的管理理念,不斷完善相關(guān)的管理制度,充分運(yùn)用人才資源,促進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍得到建設(shè)發(fā)展,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]葛文全.我國企業(yè)管理效率提升路徑[J].鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2018(1):20-21.

[2]劉昕.非正式組織對(duì)企業(yè)管理效率的影響探究[J].中國商論,2017(25):154-155.

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