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黨校管理行政論文
摘要:隨著新時代的到來,各行各業(yè)均在管理理念與方式上發(fā)生了巨大變化。黨校作為培養(yǎng)優(yōu)秀黨員與干部的重要機構(gòu),也應做到與時俱進,積極更新管理方式。行政管理是黨校管理的主要組成部分之一,也是教學工作與科研活動順利開展的重要保障,對于黨校建設與發(fā)展具有重要影響。本文基于黨校行政管理的現(xiàn)狀與問題,探索新時代下行政管理的創(chuàng)新與改革措施。
關(guān)鍵詞:黨校;行政管理;新時代;創(chuàng)新
一、黨校行政管理現(xiàn)狀及問題
在經(jīng)濟、政治、文化均迅速發(fā)展的時代,共產(chǎn)黨作為執(zhí)政黨,尤其需要適應時代的變化,深化全面改革,帶領國家與人民不斷向前發(fā)展,全面建設小康,提高人民幸福感。新時代帶來了巨大的變化,其中包含著機遇,也充滿挑戰(zhàn),黨組織需要培養(yǎng)更多優(yōu)秀黨員與干部,做到從嚴治黨,廉潔執(zhí)政。為培養(yǎng)符合當前時代需求的高素質(zhì)黨員,黨校也不斷更新管理方式,但目前仍有部分黨校中存在較嚴重的管理問題,尤其在行政管理方面,易受到黨校管理者的忽視,存在管理理念落后、管理手段陳舊單一、管理體制僵化、硬件設施缺乏等各類問題,不利于黨校教學水平提升和整體發(fā)展[3]。在黨校行政管理中,管理觀念的落后主要是因管理人員長期處于節(jié)奏緩慢、缺乏競爭的工作環(huán)境中,缺乏突破阻礙、提升工作效率的意識,缺乏危機感,導致員工安于現(xiàn)狀、故步自封,仍沿用落后、僵化的管理方式與體制,與當代快速變化的社會現(xiàn)狀嚴重脫節(jié),給各項行政管理工作的實施帶來嚴重阻礙,不利于黨校管理的科學化、現(xiàn)代化建設。
二、黨校行政管理的創(chuàng)新改革措施
(一)更新行政管理理念
觀點和理念的變化是黨校行政管理措施創(chuàng)新與改革的關(guān)鍵,也是各項措施準確實施的基礎[4]。當前時代下,國內(nèi)外形勢迅速變化,黨校行政管理應基于黨的發(fā)展任務,戰(zhàn)略、全面地提升黨校管理與教學質(zhì)量,充分體現(xiàn)黨校的使命感。為提高行政管理效率,創(chuàng)新管理措施,管理人員需重視自身思想的改變,正確意識到管理理念創(chuàng)新的重要意義,重視學習和引進先進理念,避免盲目沿襲老舊的管理體制。理念的更新不僅需要主動學習和引進,也需明確該理念是否符合黨校當前情況,充分結(jié)合實際現(xiàn)狀選擇和調(diào)整管理理念,使其既符合時代特征,也適合黨,F(xiàn)狀,確保其先進性與實用性并存。更新管理理念后還需加強理念宣傳,可采取多種宣傳形式,包括培訓、張貼標語等,使各管理人員均能調(diào)整自身思想和理念,迅速高效地落實各項管理措施。
(二)建設科學化管理制度
制度作為行政管理工作開展的依據(jù)和規(guī)范,其完善程度和科學與否直接關(guān)系著行政管理工作的高效性與實用性。黨校行政管理的創(chuàng)新,需要改變陳舊的管理制度,結(jié)合黨校自身情況完善和創(chuàng)新制度體系,利用網(wǎng)絡技術(shù)學習并制定科學的、合理的管理制度,確保黨校行政管理工作有章可循,達到管理的規(guī)范化、制度化和科學化[5]。管理制度的設立目的在于明確各部門和崗位職責,規(guī)范行政管理決策的實施方式、流程。在黨校行政管理的決策制定方面,應避免以領導意志為標準的決策制定方式,充分體現(xiàn)民主意識。制定決策前應參考專家意見,并深入基層進行調(diào)查,觀察實際情況,獲取各階層意見,并組織各方面人員參與決策的制定,討論其合理性與可行性,使各項決策均能與黨校當前狀態(tài)相適應。尤其需要加強監(jiān)督制度的建設與完善,不僅應監(jiān)督基層人員的工作情況,更應加強對于領導層的管理和監(jiān)督,采取互相監(jiān)督機制,各部門、各階層間彼此監(jiān)督,互相協(xié)調(diào)與合作,培養(yǎng)良好的集體意識和全局觀念,減少行政管理工作中的特殊化、人情化等各類不良情況,使決策與管理措施能夠得到迅速、有效的落實。此外,設立制度時除規(guī)范工作流程與工作要求外,也應充分考慮各階層人員的實際需求,在制度化的同時確保人性化。
(三)建設信息化管理系統(tǒng)
當前時代下,信息科技發(fā)展迅速,網(wǎng)絡與計算機技術(shù)深入人們生活的方方面面,信息爆發(fā)性增長,給各行業(yè)管理方式帶來巨大變化,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代隨之到來[6]。黨校行政管理工作需跟隨時代發(fā)展,加強信息化管理系統(tǒng)建設,通過將人工管理轉(zhuǎn)為信息化管理方式,節(jié)省人力資料并提高管理效率。行政工作涉及黨校運行與發(fā)展的方方面面,其工作內(nèi)容繁雜,數(shù)量龐大,涉及的信息多且雜。在過去,黨校行政管理工作主要采取人工記錄和整理的方式管理各類信息,并以紙質(zhì)資料的方式存檔,占空間大,且信息查詢難度高,整理和維護的工作量大。目前,各黨校均已實現(xiàn)一定的信息化,但大部分仍處于用電腦收發(fā)文件和進行文字處理的階段,其管理系統(tǒng)相對落后,阻礙了黨校現(xiàn)代化建設。如今信息科技的進展給管理工作帶來了許多便利,各類管理系統(tǒng)紛紛涌現(xiàn),改變了傳統(tǒng)管理方式,實現(xiàn)了信息的高度集中、實時共享和快捷處理。黨校應引進先進辦公自動化系統(tǒng),并加強管理人員培訓,使其充分掌握系統(tǒng)各項功能的使用方式,能夠正確、熟練地應用辦公自動化系統(tǒng)開展各項工作,節(jié)省人力,并提高信息反饋、匯總、分析的及時性與有效性。利用信息化管理系統(tǒng)可實現(xiàn)信息的快速共享、數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控等,也可建立行政管理數(shù)據(jù)庫,便于數(shù)據(jù)查找和分析,給各項決策、措施的制定提供準確的數(shù)據(jù)支撐。
(四)提高管理人員綜合素養(yǎng)
新時代背景下,黨校致力于培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的黨員和干部,同時也應注意工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。行政管理人員作為各項相關(guān)措施的實施者和管理者,其綜合素質(zhì)影響著實施質(zhì)量和效率。為全面提升黨校行政管理質(zhì)量,應致力于提高管理人員的專業(yè)水平和整體綜合素質(zhì),加強教育培訓,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)、敬業(yè)精神和責任意識。并利用信息技術(shù)獲取大量先進、新穎的信息資源,從中選取適宜黨校具體情況的信息作為培訓內(nèi)容,使管理人員思想與觀念能夠與時代接軌,獲取更多行政管理方面的專業(yè)知識,吸收更先進的管理理念,構(gòu)建更全面的知識網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其綜合素養(yǎng),提高其管理與協(xié)調(diào)能力。并鼓勵管理人員利用信息傳播的便利,不斷學習知識,提升自我,及時更新知識體系,并發(fā)揮創(chuàng)新意識與能力,為黨校行政管理方法的不斷改善提供助力,達到可持續(xù)發(fā)展。在加強培訓的同時也應完善評價與晉升體系,引進優(yōu)秀、先進的績效考核方法與體系,對管理人員的工作情況進行科學的評價,給予表現(xiàn)優(yōu)秀者獎金獎勵和晉升機會,激發(fā)管理人員提升自身能力和工作質(zhì)量的積極性,并形成公平、公正的良性競爭氛圍,促進管理人員整體素質(zhì)、工作效率、工作質(zhì)量的提升。
(五)促進部門之間的協(xié)作
黨校行政工作覆蓋面廣,與各個部門均有密切聯(lián)系。因此,若要提高行政管理效率與質(zhì)量,需獲得各部門的支持與配合,同時各部門間也需要互相幫助、互相協(xié)調(diào),使黨校的各項工作能夠順利開展,共同促進整體教育水平和管理水平的提升。黨校行政管理需創(chuàng)新和改善各部門間的溝通與協(xié)調(diào)方式,利用信息化管理系統(tǒng)實現(xiàn)各部門間信息資源的實時傳輸、共享,確保信息交流暢通無阻,使決策信息能夠快速地傳遞至各部門,并在各部門協(xié)調(diào)合作下將其貫徹落實,將落實情況快速反饋至決策層,形成良好的閉環(huán)。同時需加強各部門間的溝通與合作,改善部門間的關(guān)系,管理層也需加強溝通與交流,了解黨校各部門的決策實施情況與運行情況,做好協(xié)調(diào)工作。此外,各部門需做到財務透明,形成公開、民主的良好工作環(huán)境,有利于部門之間形成良好的協(xié)作互助關(guān)系。
三、小結(jié)
總而言之,黨校行政管理工作的創(chuàng)新與改革是促進黨校良好發(fā)展的重要措施,是新時代下黨校發(fā)展的必然趨勢。各個黨校均需要明確當前社會形勢,在黨的指導與引領下,不斷創(chuàng)新管理方式,提高培訓教育水平,培養(yǎng)更多符合當代需求的高素養(yǎng)黨員與干部。創(chuàng)新與改革的過程是全面、復雜且漫長的,需要從觀念、制度、人員等多方面切入,并獲得各部門的支持,互相協(xié)作,互相監(jiān)督,全面提升黨校行政管理質(zhì)量。
【參考文獻】
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[4]王淑娟.黨校行政管理體制改革難點與推進建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(8):98.
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