戴爾CEO羅林斯因何犯了眾怒？

　　兩年前，當(dāng)創(chuàng)始人邁克爾·戴爾將首席執(zhí)行官“讓賢”給凱文·羅林斯，凱文·羅林斯一下子被推上了美國乃至全球PC產(chǎn)業(yè)的前臺。凱文·羅林斯也借此登上了他個人事業(yè)的巔峰，他在過去10年中的忠誠與努力終于贏得了一個相當(dāng)完美的升級。

　　沒有人懷疑凱文·羅林斯對戴爾公司的貢獻(xiàn)，他曾無數(shù)次引領(lǐng)戴爾公司走出困境的泥沼。戴爾曾認(rèn)為，如果僅讓更具企業(yè)家個性的自己或處事嚴(yán)格的羅林斯單獨(dú)行事，他們都可能犯錯誤，但協(xié)同工作能有效避免此類錯誤——“這簡直可稱是戴爾公司必勝的宿命�！�

　　也許我們不應(yīng)該相信戴爾的話。因?yàn)槿A爾街投資者對羅林斯的不滿情緒正與日俱增。主要原因是由于其在任期間業(yè)績欠佳，羅林斯不僅受到股東們的批評，最近更是引來華爾街對其能力的質(zhì)疑。有關(guān)文件顯示，該公司的一些大股東正在削減持股數(shù)目。

　　以成敗論英雄

　　《華爾街日報》近日報道指出，羅林斯自2004年7月上任以來，戴爾公司連續(xù)5個季度收益及銷售數(shù)字未達(dá)預(yù)期，財務(wù)狀況也不盡如人意。不久前，該公司又因安全問題召回410萬塊手提電腦電池。自從羅林斯接管戴爾以來，該公司的股價已下挫了60%左右。

　　美國全國廣播公司財經(jīng)頻道著名主持人吉姆-克萊默對此尖銳地指出，羅林斯應(yīng)盡早辭職，這有利于刺激公司股價上揚(yáng)。克萊默對羅林斯的評價是：“使一家偉大的公司陷入窘境�！�

　　這似乎印證了華爾街的一個簡單的商業(yè)思維：商業(yè)追求利潤的內(nèi)在邏輯已經(jīng)外化成為普遍的社會思想。不管你的言辭多么誘人，不管你的行動多么迅速，不管你的態(tài)度多么誠懇，投資者最終認(rèn)的只是：業(yè)績。

　　今年第二季度，戴爾的凈利潤為5.02億美元，大大低于去年同期的10億美元，跌幅達(dá)到51％之巨。每股收益也從去年同期的41美分，跌到22美分。銷售增長也不容樂觀，僅為5％。

　　更加尷尬的是，戴爾最大的競爭對手惠普近日公布的季度財務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)于預(yù)期：銷售額上升了6％，利潤上升了6.7％�？梢�，在羅林斯率先發(fā)起的價格戰(zhàn)中，戴爾并沒有獲勝，反而使得自己市場老大的地位受到威脅。

　　羅林斯的錯誤在于沒有看到：不是賣出了比競爭對手更多的產(chǎn)品，而是有沒有更高的利潤率。從成本上來講，戴爾與惠普相差無幾，但其低價搶占市場策略顯然忽略了對自己現(xiàn)有利潤的擠壓，更要命的是其銷量也沒有真正提高多少。

　　分析師認(rèn)為，羅林斯目前仍未提出清晰的整頓計劃來拯救戴爾。雖然戴爾已采取一些措施——例如保證投入1.5億美元以提高客戶服務(wù)──但深層次的問題似乎并未解決，如公司的筆記本銷量仍然不及對手。

　　人才流失動搖軍心

　　除財報之外，人事變動也讓戴爾處于多事之秋。日前，原戴爾中國總裁麥大偉跳槽到聯(lián)想出任亞太地區(qū)總裁、聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁。此后不久，Sotaro Amano 、 David Schmoock、Christopher J. A skew、G erry P.Smith也正式宣布加入聯(lián)想，兩周內(nèi)已經(jīng)有5位戴爾副總裁級人物宣布加入聯(lián)想。

　　雖然，戴爾稱自己有很好的人才儲備，個別人員的離開，不會影響公司的業(yè)務(wù)，而且將采取有效的措施保護(hù)人才。但高管們紛紛投向競爭對手顯然已對公司的軍心產(chǎn)生了一定程度的動搖。

　　有評論指出，戴爾中低層員工的流失與高管頻繁跳槽，其實(shí)都根源于其企業(yè)文化。戴爾以結(jié)果為導(dǎo)向的企業(yè)文化決定了它在成長路上將遭遇越來越多的危機(jī)，而現(xiàn)在的危機(jī)不過是一個開端。

　　戴爾在中國的本土化策略也遭遇了尷尬。據(jù)說，前戴爾中國區(qū)總裁符標(biāo)榜的離職就是這個原因，他是迫于戴爾總部的不認(rèn)可才離開的。外界普遍認(rèn)為，戴爾在中國的本土化策略缺變通。人員本土化配置一直沒有得到解決，導(dǎo)致許多“空降的高管”在中國水土不服，最后都不得不黯然離開。

　　現(xiàn)在，擺在邁克爾·戴爾面前一個棘手的問題是：是繼續(xù)堅持任用羅林斯，還是“揮淚斬馬謖”？但戴爾在最近在多個場合表示：“凱文·羅林斯是一名出色的管理者”，并暗示近期內(nèi)不會發(fā)生管理層變更。[Page]

　　但投資者會就此放過羅林斯？“人們對戴爾的股價很不滿意……總要有一個人站出來解決問題。如果負(fù)責(zé)人不能解決問題，那么就要由其他人幫忙了�！币晃环治鰩熯@樣表示。

　　顯然，羅林斯面臨的麻煩還沒有得到最終解決。我們現(xiàn)在唯一所要做的就是，觀看羅林斯如何使自己從麻煩中脫身。

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