企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)
心中有不少心得體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過(guò)寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?以下是小編收集整理的企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)1
一直在想,今年的培訓(xùn)是什么內(nèi)容?企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀、制度?一直以來(lái),企業(yè)的文化理念已被接受,但卻感空洞,總感覺(jué)有層隔膜,使之無(wú)法參透,總想去理解,但卻沒(méi)有一個(gè)肯定的答案,作為當(dāng)家人的老板運(yùn)用企業(yè)價(jià)值觀一心想讓基業(yè)長(zhǎng)青,作為員工的我們也一心愿在企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值,踏實(shí)工作,試想若干年后的我們,雖已白發(fā),卻還能看到自己的家人子女在企業(yè)工作,在企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想,那當(dāng)是人生最大的幸福,進(jìn)入企業(yè)已是第九個(gè)年頭,在這幾年時(shí)間里,我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作,看到當(dāng)家人為企業(yè)的壯大在用心籌劃,見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷雨,更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌,也許企業(yè)的價(jià)值觀已經(jīng)在不同的領(lǐng)域深入人心,也在年復(fù)一年中不斷的完善,但企業(yè)價(jià)值觀的核心是什么,我們?nèi)绾胃酶钊氲睦斫夂蛻?yīng)用卻一直是個(gè)心愿。曾經(jīng)在談,企業(yè)的價(jià)值觀的內(nèi)容像黨章,每年都在增加,再多幾條,一頁(yè)紙都寫不完了,再多幾條,就更難熟記和理解了,今天找到了答案,這個(gè)答案言簡(jiǎn)卻意不簡(jiǎn),深刻卻不難理解,源于培訓(xùn)和接受的方式,更源于核心價(jià)值觀表述的本身,今年的節(jié)后價(jià)值觀培訓(xùn)特殊,特在一、時(shí)間短;二、方式新;三、易理解更易體會(huì)和應(yīng)用。就我的學(xué)習(xí)理解和個(gè)人想法收獲很多:
一、談我個(gè)人對(duì)三綱五常的理解
談三綱:
國(guó)家、客戶、企業(yè)、員工,這四者之間的利益關(guān)系,我們很容易想到,但參透卻不易了,是高于、優(yōu)于還是先于,我在一問(wèn)之后也有點(diǎn)亂了,這四者之間的關(guān)系如何擺正,細(xì)想一來(lái),結(jié)合企業(yè)多年來(lái)價(jià)值觀內(nèi)容的理解,當(dāng)然高于更為貼切和合適,我們一直提出客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的,我們更是一直在說(shuō),企業(yè)也是人,是更需要我們每個(gè)人去愛(ài)護(hù)、維護(hù)、擁護(hù)的人,是更需要我們理解的人。
談五常:
愛(ài)崗敬業(yè)是為仁:我的理解:熱愛(ài)自己的崗位,忠實(shí)自己的事業(yè),珍惜每一次的機(jī)會(huì)。
克盡所能是為義:我的理解:我們分開(kāi)來(lái)說(shuō),首先全身心的投入,在企業(yè)的工作已經(jīng)是自己生活的一部分,企業(yè)給的機(jī)會(huì)更是生命的`一部分,我們當(dāng)作維護(hù)自己生命一樣,做好能做的每件事,其次,我們要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,積極的配合和全力以赴,做好應(yīng)該做好的事情。
相互尊重是為禮:我的理解:從字面上看似乎有些簡(jiǎn)單和空洞,但想到這是標(biāo)準(zhǔn),那就是要有依,何為尊重?我個(gè)人認(rèn)為在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事。
放眼未來(lái)是為智:我的理解:智在兵法等上面的理解眾多,從字面更是知而矢口不說(shuō),但作為企業(yè)、作為企業(yè)的員工,智為何?一句廣告語(yǔ):站得更高所以看得更遠(yuǎn),這就是王與將相的區(qū)別,我們眾人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上,而放眼未來(lái)是站在企業(yè)百年老店、基業(yè)長(zhǎng)青的角度上,包含了各個(gè)階段、不同事情的智慧和戰(zhàn)略。
全力以赴是為信:我的理解:總以為信為誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng),但不具備操作性,我們結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)的價(jià)值觀,作為企業(yè)的一員,如何將誠(chéng)實(shí)、忠誠(chéng)、誠(chéng)信得到表現(xiàn)才是信,表現(xiàn)的方式就是全力以赴,這一直接的表述,直接讓我們看到了企業(yè)需要的是行動(dòng),而不是言詞。
二、談我個(gè)人結(jié)合自身工作后的對(duì)比和改進(jìn)要求
短短的一個(gè)多小時(shí)的溝通培訓(xùn),將曾經(jīng)那么多的條條框框,五句話反應(yīng)得如此更為貼切,更易接受和更能理解,在理解了的基礎(chǔ)上,看到了自己工作的不符合因素和需要改進(jìn)的地方,曾經(jīng)總認(rèn)為自己按企業(yè)的要求在做事,這一更簡(jiǎn)單的表述卻發(fā)現(xiàn)了差距:
1、曾經(jīng)總認(rèn)為自己在為企業(yè)做事,自己是個(gè)打工者,而真正從價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值觀上來(lái)看,我們是在為自己工作,是在為自己實(shí)在價(jià)值,是在利用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值,這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè),更來(lái)源于提供企業(yè)這個(gè)平臺(tái)的人,所以珍惜工作, (范文網(wǎng) ) 不僅僅是熱愛(ài)崗位,更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè);
2、總認(rèn)為做事認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了,而沒(méi)有想到克盡所能,更是只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作,勿略了團(tuán)隊(duì)的力量,義就是積極的發(fā)自內(nèi)心的去全力拼搏,義就是讓團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)在一起全力的去拼搏;
3、總認(rèn)為禮是一種謙讓,是形式上的尊重,而現(xiàn)在要求的是要讓尊重要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),什么是標(biāo)準(zhǔn):規(guī)范、流程,并且按規(guī)范、流程去做事,這才是對(duì)與自己合作者、配合者工作的最大的幫助和肯定,是對(duì)自己、自己的配合者、自己合作者、團(tuán)隊(duì)以及企業(yè)最大的尊重;
4、總認(rèn)為做事有計(jì)劃、想法、思路、方法就可以了,沒(méi)有從更高一個(gè)層面去理解,其實(shí)放眼未來(lái)我們的思路,我們對(duì)事物的看法和理解真的會(huì)改變,想法會(huì)更易應(yīng)用,思路會(huì)更為清晰,發(fā)展的空間會(huì)更為廣闊;
5、總認(rèn)為忠誠(chéng)就是守信,其實(shí)信需要的是我們落實(shí)行動(dòng),而非言辭,信需要我們做,做的最好表現(xiàn)就是全力以赴。
企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)2
企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái),我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng),也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事,自己只是個(gè)打工者,而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看,我們是在為自己工作,是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值,是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值,使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里,感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái),“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”,要求我們的,不僅僅是熱愛(ài)崗位,更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè),腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn); “誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義!皠(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念,去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為:做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了,只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作,而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,僅憑個(gè)人英雄主義,是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作,更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚,而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的:“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”,繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
進(jìn)入公司已近五年,在這幾年時(shí)間里,我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作,看到企業(yè)當(dāng)家人為公司的壯大在精心籌劃,也見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨,看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌;
大家知道: 企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心,核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為, 企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo),讓企業(yè)精神根植到員工的.內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石,是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的,也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的,而是靠腳踏實(shí)地、日積月累,通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的,并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。
明一公司發(fā)展到今天,也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩(wěn)定的信念,即——忠誠(chéng)信仰,敬業(yè)務(wù)實(shí),傳承創(chuàng)新,崇尚榮譽(yù);尊重人才,團(tuán)隊(duì)精神,開(kāi)拓進(jìn)取,卓越使命. 在我看來(lái),這8大價(jià)值觀之間絕不是獨(dú)立存在,而是互為前提,互為條件的。好比我們用尊重和誠(chéng)信服務(wù)顧客,用創(chuàng)新提升品質(zhì),用品質(zhì)彰顯卓越……
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,必須 “用心”去理解, “用心”去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì),真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中,全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)3
責(zé)任是自己心里的一桿秤,既然選擇了你的工作就要做到愛(ài)崗敬業(yè),這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng),車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的;當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況,設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的;保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格,生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的,我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé),“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé),專責(zé)等;“任”一般指選賢任能,挑起任務(wù)的擔(dān)子,賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任,對(duì)于我們工人來(lái)說(shuō)就是“立足崗位,盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里?作為生產(chǎn)一線的普通員工,多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序,保證生產(chǎn)的合格率,保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,更好的.提高產(chǎn)品的質(zhì)量,這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼,當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí),責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上,我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,因?yàn)樗罱K將給我們帶來(lái)不可或缺的人生價(jià)值!作為一名xx人,我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好,承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任,掛在嘴上,不如記在心上,記在心上不如抗在肩上,它不一定能使你前程如燈火般輝煌,但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。
通過(guò)對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí),使我感覺(jué)到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命,更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為而奮斗不是一句空話,是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦校瑹o(wú)論大事還是小事都要盡力完美的去完成,做好自己的本職工作,遵守公司的規(guī)章制度,符合企業(yè)規(guī)范,用自己的言行去踐行企業(yè)精神,做一個(gè)有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),盡職盡責(zé),如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任,甚至失職,就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失!只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé),以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn),服務(wù)于大局,服從于集體,創(chuàng)造性的做好本職工作,才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路,讓我們的明天變得更好!
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé),有所作為。有位就有職,有職就有責(zé)。要做到有所作為,首先必須立足本職,明確職責(zé),認(rèn)真履職,切實(shí)盡責(zé),把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí),在工作中要解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,迎難而上,推動(dòng)工作,不要件件去請(qǐng)示,事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為,寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。
企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)4
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度,沒(méi)有核心價(jià)值觀的企業(yè)無(wú)異于一盤散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來(lái)看,企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來(lái)并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草,就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀,用不變的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè),在全方位開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí),開(kāi)始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo),以確保自己能夠活得長(zhǎng),長(zhǎng)得大。“越是民族的.就越是世界的”。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸,讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺(jué)地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本,在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明,形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),不學(xué)習(xí)就要落后,就要被歷史所淘汰。只有自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán),才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展,發(fā)展求卓越”。并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。 追求卓越,必須從我做起、從現(xiàn)在做起,做一名好員工。無(wú)論是現(xiàn)在,還是將來(lái),追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來(lái)就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要,也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開(kāi)始的五個(gè)問(wèn)題非常好:第一,在每天工作前,要認(rèn)真問(wèn)自己:“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致” ?第二,在每天工作開(kāi)始時(shí),默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展,發(fā)展求卓越),主動(dòng)激勵(lì)自己,直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三,在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí),檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四,把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,都當(dāng)作工作來(lái)對(duì)待,都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩,使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五,個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向,也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來(lái)提醒自己、激勵(lì)自己,把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)5
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里,經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問(wèn)題:企業(yè)文化如何落實(shí),企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞,同時(shí)也非常愿意把這幾年來(lái)關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位,是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵,核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容,關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量,在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前,我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí):
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過(guò)一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,我開(kāi)始問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題:你們想不想成為富豪,結(jié)果是異口同聲:想,我接著問(wèn),你們是不是真的想成為富豪,多數(shù)人楞了一下,仍有約一半人舉起了手,我接著再問(wèn),你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路,大伙沉默,只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人,但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多,真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了,這值得我們企業(yè)界朋友深思!道理其實(shí)是一樣,我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前,應(yīng)該反問(wèn)自己一下,那是不是我真正的價(jià)值觀,我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心,比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀,那么就要反思一下,你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重,你準(zhǔn)備通過(guò)哪些方式來(lái)落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí),這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素,企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前,應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要,與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào),與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生,企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突,而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講,企業(yè)要有自己的個(gè)性,要去改變環(huán)境嘛,我在這里糾正一下,適者生存,正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣,企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境,然后才能去影響環(huán)境,其實(shí)你只要適應(yīng)了,生存下來(lái)本身就改變了環(huán)境,畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒(méi)有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū),一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說(shuō):“我在三個(gè)月前請(qǐng)了xx公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家,參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀,并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理展戰(zhàn)略,通過(guò)6年的實(shí)踐,取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的《講話》內(nèi)容后,我感到熱風(fēng)撲面,心情激蕩,催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出:“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的`價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根!蔽覍(duì)這句話感受極深,作為一名基層管理者,如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀,我有以下幾方面體會(huì)。
第一,帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來(lái)站在時(shí)代前列,堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念,經(jīng)過(guò)6年奮斗,安全管理上了臺(tái)階,原煤產(chǎn)量成倍翻翻,職工收入大幅度提高,安居工程解決了幾代煤礦工人無(wú)住房、住房難的問(wèn)題,不僅得到了全體職工的擁護(hù),還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可,特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù),在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用,為我們企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明,我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色,是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的,而作為一名基層管理者,只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性,才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。
第二,帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人,無(wú)論是管理者還基層員工,必須明確自己的崗位職責(zé),必須明確自己階段性的工作任務(wù),必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素,特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為,就是要敢于揭短,敢于面對(duì)矛盾,剖析矛盾,解決矛盾,就是要有前瞻性和“眼力頭”,就是要有敢于管理,敢于得罪人的手腕,而不是一味的推卸責(zé)任,回避問(wèn)題,躲矛盾,!盎^”。三月份以來(lái),我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破,安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn),當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全,全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧,樹(shù)立一盤棋的大局觀念,以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),細(xì)排工作節(jié)點(diǎn),抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。
第三,帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān),并以“人格”為中軸線,影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí),人格本身便是一種有價(jià)值的力量,作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望,潛移默化地來(lái)影響自己的員工,凝聚自己的員工,坦言之,就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦,在集團(tuán)公司第一輪大發(fā)展中,安全管理水平不斷得到提升,原煤產(chǎn)量是逐年增加,科技“五小”創(chuàng)新碩果累累,文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象,礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號(hào),在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用,這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而,在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí),面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況,能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用,不做曇花一現(xiàn)的“英雄”,這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。
第四,帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀,領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),長(zhǎng)本事。提高自己的本事,這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問(wèn)題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述,回顧集團(tuán)公司和我礦近年來(lái)的發(fā)展歷程,我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過(guò)程,我們不僅學(xué)了,還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì),還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書(shū)記例會(huì)等等,每一階段都有一個(gè)主題,每一個(gè)主題都是從需要解決的問(wèn)題出發(fā)來(lái)學(xué)習(xí)、來(lái)實(shí)踐的過(guò)程。尤其在當(dāng)前深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間,我們更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)解決管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)提高干部的管理水平和工作方法,來(lái)解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問(wèn)題;更要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),來(lái)解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾,見(jiàn)問(wèn)題就躲、就閃、就讓的弊端。
企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動(dòng),事實(shí)證明,企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量之一,讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值,做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)6
企業(yè)文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來(lái),我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng),也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事,自己只是個(gè)打工者,而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來(lái)看,我們是在為自己工作,是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值,是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值,使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),這機(jī)會(huì)來(lái)源于企業(yè)。在這里,感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái),“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人———陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”,要求我們的,不僅僅是熱愛(ài)崗位,更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè),腳踏實(shí)地的一步一步來(lái)實(shí)現(xiàn);“誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì)無(wú)信不穩(wěn),因此,誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義!皠(chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的`工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念,去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為:做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了,只從個(gè)人角度去開(kāi)展工作,而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量。現(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快,市場(chǎng)風(fēng)云變幻,僅憑個(gè)人英雄主義,是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作,更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚,而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起,去全力拼搏;尊重,也就是在相互理解的基礎(chǔ)上,按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說(shuō)的:“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺(jué)”,繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
進(jìn)入公司已近五年,在這幾年時(shí)間里,我看到企業(yè)的每個(gè)人在各自的崗位工作,看到企業(yè)當(dāng)家人為公司的壯大在精心籌劃,也見(jiàn)到過(guò)企業(yè)經(jīng)歷風(fēng)雨,看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的輝煌;
大家知道:企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心,核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo),讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石,是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來(lái)的,也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來(lái)的,而是靠腳踏實(shí)地、日積月累,通過(guò)具體實(shí)踐所提煉出來(lái)的,并需要代代傳承、弘揚(yáng)開(kāi)來(lái)。
明一公司發(fā)展到今天,也正是依靠全體明一人的共同、持久和穩(wěn)定的信念,即——忠誠(chéng)信仰,敬業(yè)務(wù)實(shí),傳承創(chuàng)新,崇尚榮譽(yù);尊重人才,團(tuán)隊(duì)精神,開(kāi)拓進(jìn)取,卓越使命。在我看來(lái),這8大價(jià)值觀之間絕不是獨(dú)立存在,而是互為前提,互為條件的。好比我們用尊重和誠(chéng)信服務(wù)顧客,用創(chuàng)新提升品質(zhì),用品質(zhì)彰顯卓越……
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀,必須“用心”去理解,“用心”去實(shí)踐,真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì),真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中,全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!
【企業(yè)價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得體會(huì)】相關(guān)文章:
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