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房地產(chǎn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-03 13:06:00 心得體會(huì) 我要投稿

房地產(chǎn)心得體會(huì)

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編精心整理的房地產(chǎn)心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

房地產(chǎn)心得體會(huì)

房地產(chǎn)心得體會(huì)1

  作為在房地產(chǎn)行業(yè)工作多年的職員,很多同事對(duì)房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識(shí)有一定的了解,但是作為一名合格的房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員,更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)面。房地產(chǎn)具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益。又稱(chēng)不動(dòng)產(chǎn)。很高興有這樣一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我們錦繡集團(tuán)有限公司的同仁們一致參加知禮懂禮-地產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量提升的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)講師王海婷老師給我們分享了很多精彩的案例和房地產(chǎn)銷(xiāo)售的很多技巧,而通過(guò)此次培訓(xùn),讓我們大家在這個(gè)行業(yè)邁進(jìn)了很大的一步。今天由我代同學(xué)們將今天的知識(shí)點(diǎn)總結(jié)一下:

  一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,一曲藏頭詩(shī)巧妙的將我們的王海婷老師的名字囊括在內(nèi),給我們創(chuàng)造了一個(gè)無(wú)限遐想的`空間,老師一上來(lái)就考驗(yàn)了我們每一個(gè)小分組的成員之間的默契和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),各個(gè)小分隊(duì)的成員們團(tuán)結(jié)一心,積極參與,不僅完美的完成了任務(wù),更保證了答題的正確率。

  今天參會(huì)的五個(gè)小分組,都在教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)給自己的團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)響亮的名字,他們分別是戰(zhàn)狼隊(duì)、猛虎隊(duì)、野狗隊(duì)、蟻工隊(duì)、獵豹突擊隊(duì)。經(jīng)過(guò)一天的角逐,每個(gè)小成員的個(gè)人積分加上團(tuán)隊(duì)得分,戰(zhàn)狼隊(duì)勇奪第一。

  房地產(chǎn)禮儀教母王海婷老師說(shuō)只要銷(xiāo)售一樣?xùn)|西,那就是服務(wù),提供低劣服務(wù)的房地產(chǎn)是失敗的房地產(chǎn),而提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的房地產(chǎn)則是成功的房地產(chǎn)。房地產(chǎn)的目標(biāo)應(yīng)是向客人提供最佳的服務(wù),而房地產(chǎn)的根本經(jīng)營(yíng)宗旨也就是為了使客戶得到更貼心的服務(wù)給客戶打造幸福的家。

  服務(wù)工作對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)是一種工作、一種職業(yè);對(duì)于顧客而言是一種感受、一種生活,因此,經(jīng)營(yíng)者的工作成果必然也必須是客人充滿美好感受的經(jīng)歷。

  我們服務(wù)的宗旨是為客戶創(chuàng)造一種良好的購(gòu)房體驗(yàn),不同時(shí)期、根據(jù)客戶需求提供好的服務(wù)。小事做細(xì)、細(xì)節(jié)做到極致,我們隨時(shí)準(zhǔn)備好為客戶服務(wù)。

  要提供好的服務(wù),各人的儀容儀表需做到符合常規(guī)審美需求,根據(jù)不同的時(shí)間、地方、對(duì)象穿戴好相應(yīng)的著裝,好的儀容儀表和舉手投足容易吸引客戶產(chǎn)生信賴。不管在接待過(guò)程中出現(xiàn)任何的客戶抱怨和投訴,都能用自己的專(zhuān)業(yè)見(jiàn)解去有效化解。

  今日學(xué)習(xí)的心得體會(huì),希望大家都能學(xué)以致用,在房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)走出自己的一片天空。

  以上共勉。

房地產(chǎn)心得體會(huì)2

  隨著房地產(chǎn)企業(yè)不斷的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)人的思維也在不斷轉(zhuǎn)變,為了讓自己的房地產(chǎn)企業(yè)高速、穩(wěn)定地發(fā)展,給自己和社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值,去尋找適合自己房地產(chǎn)企業(yè)的管理模式,他們想到了軍隊(duì),還是世界最有名氣的軍!鼽c(diǎn)軍校,因?yàn)樗麄冇幸涣鞯膱?zhí)行力。我也有幸,觀看了執(zhí)行力培訓(xùn)片,并受益匪淺,深深感覺(jué)到自己的平庸和膚淺。

 。ㄒ唬﹫(zhí)行力的理解。

  字面理解為:執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒(méi)有任何借口”,也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在房地產(chǎn)企業(yè)中具備這樣的人才很少,具體有三個(gè)原因:

  一是房地產(chǎn)企業(yè)自身的原因。因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)要給房地產(chǎn)企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,也就是說(shuō),一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要想發(fā)展,必須具備完善的管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎么做,怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),促使員工適應(yīng)房地產(chǎn)企業(yè)的管理方式,并養(yǎng)成習(xí)慣,給房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推動(dòng)。

  二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信沒(méi)有什么問(wèn)題,在他們進(jìn)入前,公司肯定對(duì)他們進(jìn)行考核,只是在進(jìn)入公司后,時(shí)間一長(zhǎng),可能會(huì)產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行力,比如:不學(xué)習(xí),不上進(jìn),能力倒退,不能吸收新思想新理念,安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯(cuò)了方向,提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。

  三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo),使其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。

  (二)怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

  現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為房地產(chǎn)企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必須對(duì)員工誠(chéng)信,要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾,關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信任感。

  充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他熱愛(ài)這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí),當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的、抵制的,因?yàn)榉䦶臎Q策的內(nèi)容是在決策前,就與員工溝通交流過(guò),并且認(rèn)可,覺(jué)得這些是自己應(yīng)該做好的。

  但一旦作出決策,就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)于不服從者,要給予嚴(yán)厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中,并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說(shuō):“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化是恒大的.傳家寶,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來(lái),恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人,想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。

  我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)!皣(yán)于律己”,我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,追求完美,要經(jīng)得起任何誘惑,做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”,“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過(guò)程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個(gè)小時(shí),總結(jié)一天工作得失,籌劃第二天的工作,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到心中有數(shù)。“善于學(xué)習(xí)”,我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí),就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少?gòu)?fù)合型人才,我們?cè)诰ㄗ约簩?zhuān)業(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專(zhuān)業(yè),做到觸類(lèi)旁通。同時(shí),我們還應(yīng)該取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,不斷充實(shí)和提高自己。“勤儉節(jié)約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費(fèi)!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”,對(duì)于我們?nèi)粘9ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),我們要與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門(mén)打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如!袄碚撍健薄ⅰ皹I(yè)務(wù)水平”,我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平!皠(chuàng)新水平”,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

  作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業(yè)當(dāng)做自己的家,為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中,嚴(yán)把圖紙關(guān),強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水,杜絕浪費(fèi)!敖M織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”,對(duì)于我們?nèi)粘9ぷ鱽?lái)說(shuō)尤為重要,作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),我們要與施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門(mén)打交道,好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮,我們應(yīng)該更新觀念,緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐,加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

  雖然,很多要求我尚未完全達(dá)到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創(chuàng)新,努力完善自己,提高自己的知識(shí)水平,使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工,為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)心得體會(huì)3

  這次的培訓(xùn)的確是讓我感受頗深,并沒(méi)有像有些打著培訓(xùn)的聘請(qǐng),但其實(shí)毫無(wú)效果。這次的培訓(xùn)讓我對(duì)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售這么一份職業(yè)有了更深的感受,在過(guò)去的時(shí)間里我也覺(jué)得自己的這一份工作并不是一個(gè)什么風(fēng)光的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人說(shuō)自己是一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售。但其實(shí)并不是這樣的,培訓(xùn)老師教給我們的第一點(diǎn)就是要自信,假如我們自己都不自信那么在和客戶談的時(shí)候即便是我們講的真話,房子的確很好,他們也會(huì)覺(jué)得我們是心虛。一個(gè)好的心態(tài)對(duì)于工作也是有著很大的關(guān)心,不管什么時(shí)候一個(gè)主動(dòng)的態(tài)度總是比一個(gè)消極的態(tài)度要好的多。在說(shuō)道這一點(diǎn)的時(shí)候培訓(xùn)的老師也是舉例說(shuō)明白一下,讓我們對(duì)于這一點(diǎn)的感受更加深刻了。

  除了自信之外還有一個(gè)重要的一點(diǎn)就是力量,這是一個(gè)很概念的詞。一個(gè)人在遇事之后的處理方式和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的態(tài)度其實(shí)就可以證明一個(gè)人的'力量。或許在平常一個(gè)人不顯山不露水看不出來(lái)深淺,但在遇到事情的時(shí)候能夠憑借自己就解決這就是個(gè)人的力量。而這一點(diǎn)不管是哪一行那一業(yè)都是需要的,假如沒(méi)有足夠的力量也是無(wú)法正確的解決自己的工作,把自己的工作做到完善。而對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)能不能夠把房子推銷(xiāo)出去就是個(gè)人力量最好的說(shuō)明,假如力量不夠的話,或許很難把房子推銷(xiāo)出去,增加自己的業(yè)績(jī)。而對(duì)于力量不夠的人又該怎么辦呢,這一點(diǎn)在培訓(xùn)時(shí)老師也是教給我們了。不管是在什么時(shí)候保持個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣是很有必要的。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),長(zhǎng)此以往必定是能夠增加一個(gè)人的個(gè)人素養(yǎng)。而這些是用錢(qián)買(mǎi)不到的,只能夠通過(guò)自己不斷的積累,所以學(xué)習(xí)是最好的方式?梢允峭ㄟ^(guò)向閱歷豐富的前輩討教也可以是看工作相關(guān)的書(shū)籍,這些都是能夠讓自己進(jìn)步的方式,進(jìn)步的方式有著許多種,也是不必拘泥于一種。而我雖然在過(guò)去的時(shí)候業(yè)績(jī)也還是可以,也因此有著一些小傲慢。但經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)我也是明白了過(guò)去自己的錯(cuò)誤,我應(yīng)當(dāng)做到的是連續(xù)虛心的學(xué)習(xí),而不是做出了這么一點(diǎn)點(diǎn)的成果就開(kāi)頭自傲,這樣下去遲早是會(huì)出事的。好在經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)我發(fā)覺(jué)了自己的錯(cuò)誤,我認(rèn)為正確而不懷疑經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)我在工作中肯定能夠有著更好的表現(xiàn)。

房地產(chǎn)心得體會(huì)4

  自我從事房地產(chǎn)工作以來(lái)始終秉承負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),作為有職業(yè)道德的員工自然要通過(guò)工作中的努力時(shí)刻磨礪自己才行,更何況領(lǐng)導(dǎo)也在房地產(chǎn)工作中給予自己不少幫助自然不能夠辜負(fù)對(duì)方的栽培,因此我能夠做好房地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作并為今后的職業(yè)發(fā)展積累了不少經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)對(duì)我而言這段時(shí)間在房地產(chǎn)工作中的努力著實(shí)令自己收獲了不少心得體會(huì)。

  想要做好房地產(chǎn)工作自然不能夠缺少客戶人脈的積累,無(wú)論是工作中還是職場(chǎng)中都少不了與對(duì)房地產(chǎn)感興趣的人打交道,這個(gè)時(shí)候?qū)Ψ康禺a(chǎn)信息的了解程度以及言語(yǔ)表達(dá)將意味著是否能夠在銷(xiāo)售中占據(jù)主導(dǎo)地位,想要將房子售賣(mài)或者出租給客戶就得將相關(guān)的信息解釋清楚才行,其中涉及到專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)還要事先做好資料的準(zhǔn)備才能夠讓客戶接納,若是說(shuō)話磕巴讓客戶覺(jué)得自己對(duì)房子不了解的話也會(huì)失去對(duì)方的信任,因此通過(guò)以往在房地產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)讓我覺(jué)得掌握資料是很重要的。

  想要在房地產(chǎn)公司有所發(fā)展還需處理好與同事間的關(guān)系以便于查找資料,事實(shí)上作為入職時(shí)間不長(zhǎng)的員工應(yīng)當(dāng)保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情才行,無(wú)論是房地產(chǎn)信息的收集還是與公司同事的相處都要做好,除此之外還要定期前往外地進(jìn)行考察并向部門(mén)同事進(jìn)行請(qǐng)教,主要還是需要積極性足夠強(qiáng)才能夠在房地產(chǎn)工作中較好地磨礪自己,畢竟相對(duì)于能力的高低而言領(lǐng)導(dǎo)更加看重員工敢不敢主動(dòng)去做,所以想要做好房地產(chǎn)工作就得主動(dòng)去爭(zhēng)取機(jī)會(huì)并積極表現(xiàn)自己,這樣的話即便沒(méi)能取得良好的.業(yè)績(jī)也能從中分析出自己在房地產(chǎn)工作中做得不好的地方并進(jìn)行改正。

  另外在房地產(chǎn)工作中也要懂得緩解壓力和銷(xiāo)售技巧的運(yùn)用,從事房地產(chǎn)工作能夠明顯感覺(jué)到房屋售賣(mài)不出去的時(shí)候身上的壓力還是比較大的,因此要時(shí)刻調(diào)整好自己的狀態(tài)從而確保能夠處理好與客戶之間的交易,若是讓客戶感受到這種焦慮的心態(tài)想必也會(huì)不利于后續(xù)銷(xiāo)售工作的展開(kāi),另外則是對(duì)銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用也對(duì)房地產(chǎn)公司的員工十分重要,而我正是在同事的幫助下強(qiáng)化了這方面的學(xué)習(xí)才能夠更有底氣地與客戶進(jìn)行交涉。

  雖然近期在房地產(chǎn)工作中的表現(xiàn)比較平淡卻也讓我消化了這段時(shí)間積累的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我也制定了不少工作中的目標(biāo)并希望能夠通過(guò)努力將其逐一實(shí)現(xiàn),這既是作為房地產(chǎn)公司員工的職業(yè)追求也是遵循職業(yè)道德的本心。

房地產(chǎn)心得體會(huì)5

  做我們房地產(chǎn)這行,要有非常好的抗壓能力,不然在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很容易就被淘汰。所以在工作中,能夠經(jīng)受的起打擊,能夠在一次次失敗之后還能夠站起來(lái),能夠繼續(xù)在自己的崗位上做好銷(xiāo)售任務(wù)的人才會(huì)崛起。

  每一個(gè)取得成績(jī)的人,都或多或少都有過(guò)被打擊的經(jīng)歷,想一想,看到自己的同事,能夠完成一單又一單業(yè)績(jī),而自己卻連續(xù)一個(gè)月兩個(gè)月甚至是幾個(gè)月都沒(méi)有業(yè)績(jī),心中的那份煎熬是多么難受,我面對(duì)沒(méi)有業(yè)績(jī)時(shí)選擇的是繼續(xù)奮斗,因?yàn)槿绻粖^斗沒(méi)有收入,就不能養(yǎng)活自己,一個(gè)是生活的壓迫,另一個(gè)是自己并不甘心一直在崗位上沒(méi)有成績(jī)。

  當(dāng)被同事說(shuō)在混日子,我反而更加發(fā)奮,更加努力因?yàn)槲矣X(jué)得不能堅(jiān)持下去就是自己的失敗,哪怕一直沒(méi)有業(yè)績(jī)也要咬牙堅(jiān)持下去,就是因?yàn)樾闹械牟桓市,不愿意服輸,?jiān)決的朝著前方邁步,讓我接受了一次次的打擊過(guò)后還能夠繼續(xù)站在崗位上,沒(méi)有倒下去,反而扛過(guò)來(lái)了。

  不敢與陌生人溝通,沒(méi)關(guān)系,看到有客戶或者有人詢問(wèn)我都會(huì)主動(dòng)上前,哪怕自己說(shuō)的話,連自己都不是到說(shuō)什么。也要搶到這一次機(jī)會(huì)。有著這樣的鍛煉機(jī)會(huì),原本遇到客戶就臉紅,說(shuō)話都不利索的我,到了后面可以輕松的.說(shuō)出更多的話,從容應(yīng)對(duì)客戶的問(wèn)題,從而業(yè)績(jī)一次比一次高。

  做房地產(chǎn)工作,就要有足夠的勇氣和決心,如果太謙和了,很容易就被壓下去,我們要比狼更勇敢,要被其他人更果斷,能夠堅(jiān)持下去,才能夠在崗位上占據(jù)一席之位;蛟S我們的成績(jī)不好,給自己一些信心,我們才能夠在今后的發(fā)展中做出好的成績(jī),沒(méi)有努力過(guò),有怎么會(huì)知道自己做的不好呢?

  其實(shí)在我看來(lái)做這一行,除了要有絕對(duì)的信心外,還要能夠一直堅(jiān)持下去,繼續(xù)不斷的去朝著這個(gè)方向努力朝著這個(gè)方向前進(jìn),不斷的進(jìn)取,才是最重要的,或許會(huì)失敗,但是不要放過(guò)任何一個(gè)客戶,如果客戶不購(gòu)買(mǎi)房子,我們可以與客戶做朋友,拒絕了這次的生意,但是卻可以加微信,如果想要買(mǎi)下次可以讓他直接聯(lián)系自己,所以這樣就開(kāi)拓了自己銷(xiāo)售的渠道,更是能夠收獲更多的客戶。

  永遠(yuǎn)不要輕易的被客戶的拒絕打斷推銷(xiāo)的欲望,永遠(yuǎn)不要因?yàn)楸豢蛻艉?jiǎn)單的推辭嚇到,因?yàn)榭蛻艨梢苑椿,而我們卻沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì),一旦我們沒(méi)有爭(zhēng)取到,那么就會(huì)成為其他人的業(yè)績(jī),所以說(shuō)爭(zhēng)取客戶是每一個(gè)人必須做到的。讓客戶看到誠(chéng)意,也要讓客戶明白我們并不是只有你一個(gè)客人。

房地產(chǎn)心得體會(huì)6

  做為一位普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具有的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

  第一,我想從自已做為一位普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具有的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

  1:房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷(xiāo)售工作就是與人打交道,需要專(zhuān)業(yè)的溝通技能,這使銷(xiāo)售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛(ài)富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤(pán)也充滿了好感,那么我們的目的也就到達(dá)了。

  2:接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話,好的銷(xiāo)售人員必定是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)凝聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家,通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判定他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專(zhuān)家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

  3:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的'時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判定不要過(guò)于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶太刁,沒(méi)懇切”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤(pán)成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

  4:做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說(shuō)了,客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。

  5:常常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,了解我們的樓盤(pán)。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶挑選幾個(gè)房型,使客戶的挑選性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最合適他的房子,讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。6:提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相干知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就可以游刃有余,建立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤(pán)也更有信心?蛻粝蚰阕稍儤潜P(pán)特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問(wèn)三不知,客戶就根本不會(huì)買(mǎi)你推薦的樓盤(pán)。

  7:學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能。對(duì)待意向客戶,他猶疑未定,這樣同事之間可以相互制造購(gòu)買(mǎi)氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急冷靜應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的,由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題,然后再仔細(xì)腸和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在說(shuō)明的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是冷靜,冷靜,并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。

  8:與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都多是你的下個(gè)客戶。

  9:如果這次沒(méi)成功,立刻約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷(xiāo)售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)顯現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假定這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開(kāi)的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也能夠幫助你肯定客戶的意向程度。

  10:記住客戶的姓名。可能客戶比較多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠立刻報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待進(jìn)程,再加上平時(shí)的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏! 以上就是我的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技能,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說(shuō)不能做,不是真本領(lǐng)!

房地產(chǎn)心得體會(huì)7

  兩年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生,特別是在萬(wàn)科的案場(chǎng),嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng);厥走^(guò)去一步步的腳印,我總結(jié)的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn):

  1、“堅(jiān)持到底就是勝利〞

  堅(jiān)持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會(huì)令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,放棄對(duì)客戶解釋的時(shí)機(jī),客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話,多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí),讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。

  2、學(xué)會(huì)聆聽(tīng),把握時(shí)機(jī)。

  我認(rèn)為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買(mǎi)房〞“這客戶太刁,沒(méi)誠(chéng)意〞,導(dǎo)致一些客戶流失,應(yīng)該通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實(shí)信息,把握買(mǎi)房者的心理,在適當(dāng)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,直至成交。

  3、對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性。

  辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起,我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無(wú)論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好,推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛(ài)自己的.產(chǎn)品,保持熱情,熱誠(chéng)的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系,他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)?lái)了更多的潛在客戶,致使我的工作成績(jī)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富,也是我最值得驕傲的。

  4、保持良好的心態(tài)。

  每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候,積極、樂(lè)觀的銷(xiāo)售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程,他們樂(lè)意不斷向好的方向改良和開(kāi)展,而消極、悲觀的銷(xiāo)售員那么怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn),總是抱怨、等待與放棄!

  龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于時(shí)機(jī)導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人,最終會(huì)贏過(guò)追逐時(shí)機(jī)的人。人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有時(shí)機(jī)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳

  印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是時(shí)機(jī),運(yùn)氣總有用盡的一天。

  一直以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。

房地產(chǎn)心得體會(huì)8

  6月29日—7月1日到南寧參加了全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人繼續(xù)教育培訓(xùn)班,主辦方中國(guó)房地產(chǎn)估價(jià)師與房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)邀請(qǐng)了劉治宙(富陽(yáng)(中國(guó))控股副總經(jīng)理)、楊肇鋒(蘇州兆豐不動(dòng)產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng))、蔣成龍(上海頂好房地產(chǎn)總經(jīng)理)三位老師來(lái)上課,講課的內(nèi)容分別是:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略大盤(pán)點(diǎn)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)中美現(xiàn)狀對(duì)比及房地產(chǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)典名言、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門(mén)店管理實(shí)務(wù)。非常感謝主辦方請(qǐng)到這么好的老師來(lái)授課,既有理論又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而且非常有智慧,特別是劉治宙老師,講課生動(dòng)有趣,許多來(lái)自一線的經(jīng)多年積淀總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的理論讓我受益匪淺,深受啟發(fā),劉老師是在用智慧做營(yíng)銷(xiāo),他讓我懂得原來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)還可以這么做,可以做得這么有智慧、這么有學(xué)問(wèn)、這么細(xì)致深入。

  劉老師在上課時(shí)提出:“營(yíng)銷(xiāo)策略是和產(chǎn)品的規(guī)劃定位聯(lián)系在一起的,不能把他們割裂開(kāi)來(lái),而且規(guī)劃定位非常重要!弊屛疑钣型,因?yàn)樵谧约浩綍r(shí)實(shí)際工作中逐漸悟到了這樣的'理念,這次聽(tīng)課,劉老師是從更深的。層面來(lái)闡述這一觀點(diǎn),讓我體會(huì)更深,特別是在課后,我問(wèn)劉老師:“怎樣才能做好房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃工作?”劉老師說(shuō):“做好這個(gè)工作關(guān)鍵是要做好產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)和定位工作,這個(gè)非常重要!彼自捳f(shuō),聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)。非常感謝劉老師將他多年的經(jīng)驗(yàn)和心得與進(jìn)行分享,讓我對(duì)今后的工作重心有了更清楚的認(rèn)識(shí)。

  還有蔣成龍老師在做房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)方面也非常有經(jīng)驗(yàn),特別是在管理方面深諳此道,他提出的:“贏在執(zhí)行力,要具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,檢查就是執(zhí)行力最有效的工具。”讓我記憶深刻,深受啟發(fā)。

  楊肇鋒博士有旅居英美的經(jīng)歷,本身又是臺(tái)灣人,所以非常了解中外房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)狀,知識(shí)淵博,閱歷豐富。

  總的來(lái)說(shuō)非常慶幸參加了這次培訓(xùn)班,讓我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),拓寬思路,對(duì)實(shí)際的工作非常有幫助,下次再有這樣的機(jī)會(huì)還想再參加。

房地產(chǎn)心得體會(huì)9

  不知不覺(jué)就又半年過(guò)去了,這半年我做了很多事,當(dāng)然我也加入了清風(fēng)集團(tuán),成為了一名置業(yè)顧問(wèn)。說(shuō)到清鳳集團(tuán),公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,實(shí)力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷(xiāo)售--代表集團(tuán)形象直接面對(duì)客戶的這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說(shuō),銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,因?yàn)樽约旱哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結(jié)是對(duì)上半年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的這樣一個(gè)總結(jié)。上半年來(lái)我們的銷(xiāo)售成績(jī)是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,沒(méi)有什么明顯的成績(jī)出來(lái),就算這樣我對(duì)自己以及公司的前途和前景還是非常看好,可以說(shuō)在如今房產(chǎn)銷(xiāo)售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)金堂的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中算是佼佼者!了,所以相對(duì)來(lái)說(shuō),作為銷(xiāo)售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的工作平臺(tái)也是很重要的,當(dāng)然我選對(duì)了!

  在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,為顧客選對(duì)一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問(wèn)應(yīng)盡的責(zé)任,做自己的工作不僅要對(duì)自己的工資負(fù)責(zé),更要對(duì)自己的顧客負(fù)責(zé)?梢赃@樣說(shuō),房產(chǎn)是銷(xiāo)售中最慎重的買(mǎi)賣(mài),不僅是買(mǎi)賣(mài),更是對(duì)自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開(kāi)始,而這些,就是我們置業(yè)顧問(wèn)的天職。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,位置好,環(huán)境好,服務(wù)好,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多對(duì)比之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作能力就表現(xiàn)出來(lái)了,如讓讓顧客買(mǎi)我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),價(jià)格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題:

  1、主觀認(rèn)識(shí)不足,談客戶時(shí)思路不夠清晰;

  2、自身沒(méi)有足夠的意志,對(duì)自己的`銷(xiāo)售欲望不夠堅(jiān)定;

  3、計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過(guò)很多準(zhǔn)客戶。

  4、對(duì)房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過(guò)程不到位。

  5、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后。

  6、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔倪M(jìn)的部分,所以對(duì)于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對(duì)。 總結(jié)不僅要回顧過(guò)去,還要展望未來(lái)。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:

  1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。

  2、部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、品牌等資源面的匹配程度。

  3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)面的優(yōu)勢(shì)與差距。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功,每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),對(duì)于未來(lái)的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù),并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的,同時(shí)改善自己的銷(xiāo)售成績(jī),要做到:

  1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,偏離了向和軌道,就會(huì)越走越遠(yuǎn);

  2、新一年度工作的具體目標(biāo):銷(xiāo)量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo);

  3、完成計(jì)劃的具體法,與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時(shí)反映顧客的新資訊。

房地產(chǎn)心得體會(huì)10

  這次的培訓(xùn)的確是讓我感受頗深,并沒(méi)有像有些打著培訓(xùn)的聘請(qǐng),但其實(shí)毫無(wú)效果。這次的培訓(xùn)讓我對(duì)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售這么一份職業(yè)有了更深的感受,在過(guò)去的時(shí)間里我也覺(jué)得本身的這一份工作并不是一個(gè)什么體面的工作,甚至有些自卑,不太敢和其他人說(shuō)本身是一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售。但其實(shí)并不是這樣的,培訓(xùn)老師教給我們的第一點(diǎn)就是要自信,假如我們本身都不自信那么在和客戶談的時(shí)候即便是我們講的真話,房子的確很好,他們也會(huì)覺(jué)得我們是心虛。一個(gè)好的心態(tài)對(duì)于工作也是有著很大的幫忙,不管什么時(shí)候一個(gè)積極的態(tài)度總是比一個(gè)消極的態(tài)度要好的多。在說(shuō)道這一點(diǎn)的時(shí)候培訓(xùn)的老師也是舉例說(shuō)明白一下,讓我們對(duì)于這一點(diǎn)的感受更加深刻了。

  除了自信之外還有一個(gè)緊要的一點(diǎn)就是本領(lǐng),這是一個(gè)很概念的詞。一個(gè)人在遇事之后的處理方式和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的態(tài)度其實(shí)就可以證明一個(gè)人的本領(lǐng);蛟S在平常一個(gè)人不顯山不露水看不出來(lái)深淺,但在碰到事情的時(shí)候能夠憑借本身就解決這就是個(gè)人的本領(lǐng)。而這一點(diǎn)不管是哪一行那一業(yè)都是需要的,假如沒(méi)有充分的本領(lǐng)也是無(wú)法正確的解決本身的工作,把本身的工作做到完美。而對(duì)于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)能不能夠把房子推銷(xiāo)出去就是個(gè)人本領(lǐng)最好的說(shuō)明,假如本領(lǐng)不夠的.話,或許很難把房子推銷(xiāo)出去,加添本身的業(yè)績(jī)。而對(duì)于本領(lǐng)不夠的人又該怎么辦呢,這一點(diǎn)在培訓(xùn)時(shí)老師也是教給我們了。

  不管是在什么時(shí)候保持個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣是很有必需的。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),長(zhǎng)此以往肯定是能夠加添一個(gè)人的個(gè)人素養(yǎng)。而這些是用錢(qián)買(mǎi)不到的,只能夠通過(guò)本身不絕的積累,所以學(xué)習(xí)是最好的方式?梢允峭ㄟ^(guò)向閱歷豐富的前輩討教也可以是看工作相關(guān)的書(shū)籍,這些都是能夠讓本身進(jìn)步的方式,進(jìn)步的方式有著很多種,也是不必拘泥于一種。而我雖然在過(guò)去的時(shí)候業(yè)績(jī)也還是可以,也因此有著一些小自負(fù)。但經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)我也是明白了過(guò)去本身的錯(cuò)誤,我應(yīng)當(dāng)做到的是連續(xù)虛心的學(xué)習(xí),而不是做出了這么一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)就開(kāi)始自傲,這樣下去遲早是會(huì)出事的。好在經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)我發(fā)覺(jué)了本身的錯(cuò)誤,我信任經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)我在工作中確定能夠有著更好的表現(xiàn)。

房地產(chǎn)心得體會(huì)11

  作為一名普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

  首先,我想從自已作為一名普通的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

  1、房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷(xiāo)售工作就是與人打交道,需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧,這使銷(xiāo)售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛(ài)富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤(pán)也充滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。

  2、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話,好的銷(xiāo)售人員必然是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家,通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個(gè)談判專(zhuān)家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

  3、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀判斷不要過(guò)于強(qiáng)烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶太刁,沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤(pán)成交,對(duì)客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒(méi)有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

  4、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說(shuō)了,客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。

  5、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,了解我們的樓盤(pán)。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。

  6、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤(pán)也更有信心?蛻粝蚰阕稍儤潜P(pán)特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問(wèn)三不知,客戶就根本不會(huì)買(mǎi)你推薦的樓盤(pán)。

  7、學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧。對(duì)待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購(gòu)買(mǎi)氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會(huì)讓他遲遲不肯簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的,因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒(méi)有太過(guò)于期待客戶能夠成交。

  承蒙董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的關(guān)懷,我有幸走進(jìn)光華,短短的兩個(gè)月時(shí)間,完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我,公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了很深的印象。

  我在這段時(shí)間的主要工作:

  一、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示,對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工,對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求,并作了自我培訓(xùn),使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

  1、文檔處理:參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法,制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式,對(duì)重要文件進(jìn)行了分類(lèi)存檔。

  2、印章管理:按董事長(zhǎng)的指示,對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,制定了印章管理制度,對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),明確了重要印章登記使用的程序。

  3、文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。

  4、租賃管理:對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的'對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解,并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào),督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

  二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門(mén)走訪等形式,熟悉人員,了解情況,對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。

  三、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作,及時(shí)匯報(bào)工作情況,迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

  四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后,為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理,認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求,制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),自學(xué)了相關(guān)知識(shí),并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間,跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察,參加了啟東、海門(mén)等地的土地掛牌、拍賣(mài)活動(dòng),參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。

  五、認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神,在一月份著重抓好四件事

 。1)集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織;

  (2)《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

  (3)酒店二樓書(shū)畫(huà)整理、裱、布置;

  (4)酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。

  在董事長(zhǎng)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)下,我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。

  需改進(jìn)和提高的地方:加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度,發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用,做董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的好幫手;

  解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開(kāi)展工作,進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

  總結(jié)如上,懇請(qǐng)指正。

房地產(chǎn)心得體會(huì)12

  中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控提出了明確的要求。形勢(shì)聯(lián)系,結(jié)合工作,就如何加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控提出幾點(diǎn)初步認(rèn)識(shí)。

  一、注重從國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局審視房地產(chǎn)市場(chǎng),處理好局部與整體的關(guān)系。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控如果單純就市場(chǎng)自身情況進(jìn)行判斷和決策,而忽視與國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體的聯(lián)系,就會(huì)產(chǎn)生“一葉障目,不見(jiàn)泰山”的問(wèn)題。目前,全縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資總額的近18%,占我縣生產(chǎn)總值近9%,已成為我縣需求的重要組成部分。無(wú)論當(dāng)經(jīng)濟(jì)繁榮局勢(shì)抑制需求時(shí),抑或經(jīng)濟(jì)衰退有待拉動(dòng)需求時(shí),房地產(chǎn)投資均是重中之重。同時(shí),這次席卷全球的“金融海嘯”充分顯示,房地產(chǎn)市場(chǎng)是重要的資產(chǎn)市場(chǎng),與信貸、證券等金融市場(chǎng)高度關(guān)聯(lián),有關(guān)國(guó)家金融安全和穩(wěn)定。

  因而,在房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控工作中,要將房地產(chǎn)市場(chǎng)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表,摸索出宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)的規(guī)律性,實(shí)施“逆經(jīng)濟(jì)風(fēng)向行事”的市場(chǎng)調(diào)控,促使房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控主動(dòng)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)而服務(wù);要將房地產(chǎn)市場(chǎng)納入金融資產(chǎn)市場(chǎng)統(tǒng)籌考慮,靈活審慎地實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,盡可能避免房地產(chǎn)市場(chǎng)的大起大落,嚴(yán)防房地產(chǎn)價(jià)格的劇烈波動(dòng)傳到至虛擬經(jīng)濟(jì)。

  二、注重從民生角度審視房地產(chǎn)市場(chǎng),處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。

  在推動(dòng)房地產(chǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)化的進(jìn)程中,市場(chǎng)如果成為住房領(lǐng)域資源配置的唯一手段,雖然大大提升了住房生產(chǎn)、分配、消費(fèi)環(huán)節(jié)的效率,但亦造成住房資源向少數(shù)人過(guò)度集中,而部分低收入家庭住房困難。實(shí)踐表明,住房是重要的民生問(wèn)題。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,低收入者難以依靠自身力量達(dá)到基本的居住水平,若政府不加以干預(yù),就會(huì)逐步演化為社會(huì)問(wèn)題,最終將制約經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  因而,在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作中,要大力推進(jìn)住房保障,通過(guò)非市場(chǎng)化手段解決部分低收入且住房困難居民的住房問(wèn)題;要保持住房?jī)r(jià)格的相對(duì)平穩(wěn),使其與國(guó)民收入增長(zhǎng)相協(xié)調(diào)?梢宰屢徊糠秩罕娔軌蛲ㄟ^(guò)住房市場(chǎng)解決住房問(wèn)題、改善居住環(huán)境。尤其應(yīng)引以注意的是,要處理好市場(chǎng)化與非市場(chǎng)化的關(guān)系。推進(jìn)住房保障,并不是要取代住房市場(chǎng),而是對(duì)市場(chǎng)缺陷的一種彌補(bǔ)。市場(chǎng)機(jī)制依然在住房領(lǐng)域的資源配置中起基礎(chǔ)性作用,是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的必由之路;住房保障則著力解決低收入家庭的住房問(wèn)題,是促進(jìn)住房領(lǐng)域和諧穩(wěn)定的必然選擇。

  三、注重從經(jīng)濟(jì)規(guī)律出發(fā)審視房地產(chǎn)市場(chǎng),處理好現(xiàn)象與本質(zhì)的關(guān)系。

  房地產(chǎn)市場(chǎng)的形勢(shì)分析與決策如果僅僅用房地產(chǎn)市場(chǎng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)解釋已經(jīng)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,缺乏對(duì)決定市場(chǎng)要求與供給諸多因素的深度探究,特別是缺乏從經(jīng)濟(jì)基本、相關(guān)資本資產(chǎn)市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)影響的全面分析,就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確判斷紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)現(xiàn)象后隱藏的深層次原因,無(wú)法準(zhǔn)確判斷快速變化的'市場(chǎng)形勢(shì)所處的發(fā)展階段。理論與實(shí)踐探索揭示,住房市場(chǎng)開(kāi)始顯現(xiàn)的資產(chǎn)市場(chǎng)特性決定了儲(chǔ)蓄、股票等資本資產(chǎn)市場(chǎng)與住房市場(chǎng)的相關(guān)性日益加深,房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的規(guī)模與地位決定了宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著廣泛而深刻的影響。

  因而,在房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作中,要著力建立市場(chǎng)調(diào)控的決策組合:在短期市場(chǎng)調(diào)控中,只要依靠利率、信貸、稅收政策等經(jīng)濟(jì)手段,按照市場(chǎng)規(guī)律行事;在長(zhǎng)期市場(chǎng)引導(dǎo)中,主要依靠規(guī)劃,住宅法等法律或類(lèi)法律手段,改變住房建設(shè)消費(fèi)模式;在特殊時(shí)期,可以采用必要的價(jià)格干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)行政手段,抑制房地產(chǎn)價(jià)格水平的極端變化。此外,基于房地產(chǎn)市場(chǎng)的新形勢(shì)與新特征,要深入研究貨幣政策變量與資產(chǎn)價(jià)格水平變化的關(guān)系,在貨幣政策的制定框架中嘗試考慮記即期房地產(chǎn)價(jià)格隱私,充分發(fā)揮貨幣政策對(duì)于穩(wěn)定房地產(chǎn)價(jià)格的可觀作用。

房地產(chǎn)心得體會(huì)13

  房地產(chǎn)策劃師 —— 一份神圣又神秘的職業(yè),它是如此的深不可測(cè)。在別人眼里,它屬于白色領(lǐng)域,是一個(gè)時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,是行業(yè)人士接受肯定的高境界。而在我眼里,它是我一直向往的目標(biāo),那是一種崇尚自我、追隨大眾、又富有創(chuàng)造性思維的過(guò)程。我“敬畏”這個(gè)職業(yè),我“敬”它的神圣性、專(zhuān)業(yè)性、高深性,我“畏”它的神秘性、不可達(dá)性、無(wú)界性。對(duì)于初來(lái)乍到的我,更多是帶著一種強(qiáng)烈的好奇心在摸索前進(jìn)著。它涉及領(lǐng)域之廣,當(dāng)我的心靈與之觸碰時(shí),那股未成有過(guò)的灼熱感油然而生,但又不乏刺激和新鮮感。那時(shí),我的心給了我答案,它就是我一直在追求的東西,我也肯定它將伴我度過(guò)一生。

  我非常高興公司能給予我這么好的機(jī)會(huì),讓我在已有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,再去接觸房地產(chǎn)策劃這個(gè)行業(yè)。初讀房地產(chǎn)策劃培訓(xùn)知識(shí),讓我受益匪淺,真正的房地產(chǎn)策劃師是一個(gè)綜合素質(zhì)很高、全能型的人才。七個(gè)月的工作時(shí)間,我對(duì)這個(gè)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解,要想做出一個(gè)完整的策劃方案需要多元化的知識(shí)來(lái)輔助,不僅要懂得經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、建筑設(shè)計(jì)知識(shí)等,還需要人文、歷史、社會(huì)等學(xué)科知識(shí)。我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃師不僅要有超凡的行業(yè)知識(shí),也要有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及非常重要的團(tuán)隊(duì)精神。因此,具有良好的能力,同時(shí)更要具備良好的職業(yè)道德,這就是所謂的個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)。

  七個(gè)月的時(shí)間,一次充實(shí)完美的旅程,一次全身性的洗禮。雖僅是一個(gè)助理策劃師的小崗位,但它實(shí)實(shí)在在的拓展了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。這次親臨其境的接觸,讓我猛然發(fā)覺(jué)四年學(xué)校的學(xué)習(xí)生涯遠(yuǎn)不如七個(gè)月的實(shí)踐工作。因此,我珍惜這份經(jīng)驗(yàn),并將這份寶貴的.經(jīng)驗(yàn)和初學(xué)者做一個(gè)分享:

  一、首先你先給自己一個(gè)定位,畢竟房地產(chǎn)策劃需要熟悉的東西太多,你不可能每方面都強(qiáng)。你可以先認(rèn)真思考自己的特長(zhǎng)及性格,是擅長(zhǎng)于營(yíng)銷(xiāo)策略呢,還是文字撰寫(xiě),或活動(dòng)組織等?先優(yōu)先把你的這個(gè)長(zhǎng)處盡快變成優(yōu)勢(shì),這是“非均衡發(fā)展策略”。

  二、多看專(zhuān)業(yè)的報(bào)紙網(wǎng)站等,看別人是怎么做的?進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),都有一個(gè)模仿的過(guò)程,模仿是一條捷徑?炊嗔耍匀痪陀悬c(diǎn)心得了。正如“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟”。

  三、多問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行,哪怕是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,態(tài)度誠(chéng)懇虛心。不過(guò)在問(wèn)別人之前,你需要先認(rèn)真想想,你的思路是什么,困惑的地方在哪里?

  四、多走動(dòng),了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),多去踩盤(pán),向一線的銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí),有機(jī)會(huì)找客戶交流一下,聽(tīng)聽(tīng)他們的看法。

  通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)策劃是一門(mén)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),知識(shí)不斷更新的專(zhuān)業(yè),只有不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能適應(yīng)新的形勢(shì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,在此基礎(chǔ)上,要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)是根本前提。對(duì)于步入職場(chǎng)不久的我來(lái)說(shuō),還有很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),努力向優(yōu)秀的房地產(chǎn)策劃人看齊。

房地產(chǎn)心得體會(huì)14

  一、店長(zhǎng)的角色與定位

  1.店長(zhǎng)是一個(gè)店的核心人物,要善于營(yíng)造歡快和諧的工作環(huán)境,特別新人進(jìn)店的初期,對(duì)工作的關(guān)懷、生活的關(guān)懷,老經(jīng)紀(jì)人的事業(yè)生涯的關(guān)懷。要每天贊美和表?yè)P(yáng)、激勵(lì)幾個(gè)人,用鼓勵(lì)的方式讓經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

  2.店長(zhǎng)是一個(gè)管理者而非銷(xiāo)售人員,要用引導(dǎo)和建議的方式來(lái)幫助經(jīng)紀(jì)人來(lái)談案子,訓(xùn)練經(jīng)紀(jì)人的單兵能力和團(tuán)隊(duì)配合能力,并且要培養(yǎng)出至少兩個(gè)在店長(zhǎng)不在的情況下能代理店長(zhǎng)職務(wù)的經(jīng)紀(jì)人。

  3.作為店長(zhǎng)要清楚地了解周邊同業(yè)房源,店內(nèi)經(jīng)紀(jì)人房源、客源的量和跟進(jìn)的情況,及時(shí)提醒經(jīng)紀(jì)人跟進(jìn)案子和客戶,了解每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的內(nèi)心真實(shí)想法。

  4.店長(zhǎng)要起到帶頭和表率的作用,上班時(shí)間、衛(wèi)生打掃,以身作則對(duì)所有經(jīng)紀(jì)人一碗水端平。

  5.總部分配經(jīng)紀(jì)人后要親自回店,要向所有經(jīng)紀(jì)人介紹新人,和介紹每一個(gè)老同事給新人認(rèn)識(shí)并安排師傅,舉行拜師禮。

  二、店長(zhǎng)的管理

  1.成熟的店長(zhǎng)要懂得人情化管理和制度化管理并用,已關(guān)心經(jīng)紀(jì)人為先,后才是關(guān)心業(yè)績(jī)善用“道、勢(shì)、氣、術(shù)”。做一個(gè)發(fā)展型的店長(zhǎng)。

  2.善用企業(yè)文化,已“選、用、育、留、去”五法則,去選用志同道合的人來(lái)培養(yǎng),用企業(yè)文化來(lái)吸引人才、培育人才。

  3.建立統(tǒng)一的一切公共平臺(tái)的形象,工裝、桌面、網(wǎng)站照片、話術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)易于復(fù)制的流程模塊。

  4.對(duì)報(bào)紙廣告的管理和回答話術(shù)制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),著重計(jì)劃和目標(biāo)、制度的制定和執(zhí)行、增員和裁員、提升和復(fù)制、風(fēng)險(xiǎn)成本控制等五部分重點(diǎn)工作內(nèi)容。

  5.管理的`五字決“傳、幫、帶、看、鞭”要門(mén)店的80%經(jīng)紀(jì)人開(kāi)單,80%的庫(kù)存為最近兩月的房源,80%房源為主商圈內(nèi),80%的房源除價(jià)格外無(wú)其他狀況,5S管理,讓每個(gè)經(jīng)紀(jì)人跑、精耕、讀懂行程,業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升5%-10%,員工流失率低于12%,建立一個(gè)所有人認(rèn)同的工作目標(biāo)。

  三、金牌店長(zhǎng)的一天

  1.每天按時(shí)上班,關(guān)心休息、生活、早餐,贊美每一個(gè)人,營(yíng)造一天的好氣氛

  2.會(huì)議按時(shí)開(kāi),數(shù)據(jù)板管理,行程匯報(bào),關(guān)注經(jīng)紀(jì)人焦點(diǎn)行程。

  3.每天利用早會(huì)五分鐘時(shí)間進(jìn)行話術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一話術(shù)讓我們更專(zhuān)業(yè)。

  4.檢查同業(yè)報(bào)廣,發(fā)現(xiàn)新鮮房源,網(wǎng)絡(luò)信息和國(guó)家新政和經(jīng)濟(jì)走向。

  5.關(guān)心經(jīng)紀(jì)人午餐,和午休對(duì)焦點(diǎn)行程重點(diǎn)關(guān)注,陪同,

  6.夕會(huì)進(jìn)行總結(jié)檢討每日安排,晚上進(jìn)行短信關(guān)懷、激勵(lì)每個(gè)經(jīng)紀(jì)人

  四、店長(zhǎng)的三板斧

  1.招聘一定要有初試和復(fù)試,并且中間要留有時(shí)間,初試要體現(xiàn)行業(yè)的辛苦度,復(fù)試時(shí)要著重前景好優(yōu)點(diǎn)。拓展我們的招聘途徑,招聘會(huì)很容易

  2.培訓(xùn)會(huì)議要有安排時(shí)間要定好,按時(shí)開(kāi)按時(shí)結(jié)束,月初夕會(huì)讓每個(gè)經(jīng)紀(jì)人參與制定本店的月目標(biāo)業(yè)績(jī),每人分擔(dān)要完成業(yè)績(jī)所需要的數(shù)據(jù),早會(huì)只表?yè)P(yáng)不批評(píng),夕會(huì)總結(jié)和檢討,每人輪流主持鍛煉,新人下店訓(xùn),值班訓(xùn),主任訓(xùn)等定期開(kāi)。

  3.激勵(lì)善用激勵(lì)的方法來(lái)鼓勵(lì)經(jīng)紀(jì)人做業(yè)績(jī),不用保姆和獨(dú)裁的行式,學(xué)會(huì)贊同和認(rèn)可經(jīng)紀(jì)人,每天贊美經(jīng)紀(jì)人,發(fā)現(xiàn)有用的新聞提醒經(jīng)紀(jì)人看,看到能激勵(lì)人的語(yǔ)言,群發(fā)給經(jīng)紀(jì)人,激勵(lì)無(wú)處不在,善用激勵(lì),成就業(yè)績(jī)。

房地產(chǎn)心得體會(huì)15

  時(shí)間過(guò)的很快 ,轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生活就結(jié)束了,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,很輕松。而在工作中可能會(huì)碰到很多的問(wèn)題而沒(méi)有人來(lái)幫助你,為你解惑,需要你靠自己。就業(yè)單位不可能像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。

  因?yàn)槲以趯?shí)習(xí)期間做了房產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn),所以我就來(lái)談?wù)勎覍?duì)房地產(chǎn)方面的認(rèn)識(shí)。房地產(chǎn),是一種稀卻的資源、重要的生產(chǎn)要素和生活必需品,是人們最重視、最珍惜、最具體的財(cái)產(chǎn)形式。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人口增加,對(duì)其需求日益增長(zhǎng)。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中越來(lái)越重要,人們的生活中缺少不了地皮,工農(nóng)業(yè)的.發(fā)展多需要它。如今隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,地皮的價(jià)格越來(lái)越貴,導(dǎo)致近年來(lái)房屋價(jià)格也有不斷上漲的趨勢(shì),很多人抄房抄的很厲害,從中獲得大量的利潤(rùn),所以說(shuō)房地產(chǎn)在目前中國(guó)的形勢(shì)下是一個(gè)非常值得投資的行業(yè)。

  同時(shí)也因?yàn)槿藗兊拇罅啃枰破鹆朔慨a(chǎn)熱波,房產(chǎn)行業(yè)一度攀升,也大量增加了房產(chǎn)類(lèi)銷(xiāo)售人員,同時(shí)也提高了這行的競(jìng)爭(zhēng)。因此我也加入了這個(gè)行業(yè),為了鞏固專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),提高實(shí)際操作能力,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握實(shí)踐技能,將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作,特別進(jìn)行了為期幾個(gè)月的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

  對(duì)于一個(gè)即將大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)實(shí)習(xí)是一個(gè)必須經(jīng)歷的過(guò)程,我也希望通過(guò)實(shí)習(xí)能夠?qū)W到很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,便與以后更好的踏入社會(huì),為將來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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