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大討論心得體會

時間:2024-08-31 09:22:43 心得體會 我要投稿

大討論心得體會

  當我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,可以將其記錄在心得體會中,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的大討論心得體會,歡迎閱讀與收藏。

大討論心得體會

大討論心得體會1

  在參加本系組織的“本科教育教學思想大討論”活動后,自己感覺收獲很大,深刻認識到學校正處于內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵時期,對學校的發(fā)展也充滿了信心。我就結(jié)合自己的崗位本職工作從以下五個方面談?wù)勛约旱膶W習心得體會:

  一是充分認識到學校正處于內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)鍵時期。

  隨著生源的下降,未來的高校招生競爭將會更加激烈。在我國目前的高等教育體系中,地方高校的招生形勢不容樂觀,現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)個別地方高校生源質(zhì)量急劇下降的現(xiàn)象。在這種情況下,地方高校只有不斷改進教學質(zhì)量,提高畢業(yè)生競爭力,才能夠獲得生存和發(fā)展。學校要想持續(xù)科學的發(fā)展,就必須要加強內(nèi)涵建設(shè),盡快解決影響學校發(fā)展的各種問題,提高學校的綜合實力。現(xiàn)在學校已經(jīng)充分認識到這一點,作為一名一線教師,我也要根據(jù)學校內(nèi)涵建設(shè)的需要,認真完成學校布置的各項工作任務(wù),努力提高學生工作能力,為學校的內(nèi)涵建設(shè)做出自己的貢獻。

  二是深刻理解了學校應(yīng)用型本科的辦學定位。

  參加活動后,我認識到,內(nèi)涵建設(shè)的核心內(nèi)容就是做好學校的頂層設(shè)計,而學校的辦學定位就是頂層設(shè)計的一個關(guān)鍵內(nèi)容。辦學定位問題關(guān)系到學校能否科學發(fā)展的問題,辦學定位準確與否,關(guān)系到學校辦學的成與敗、得與失、進與退。我校根據(jù)學校的'實際情況及地方區(qū)域經(jīng)濟情況,確定了應(yīng)用型本科的辦學定位,這是很恰當?shù)摹?/p>

  在認真查閱資料后,我進一步了解到,學校在人才培養(yǎng)目標上,培養(yǎng)的是基礎(chǔ)理論較扎實、知識面較寬、實踐能力強、德智體美勞全面發(fā)展,具有社會責任感、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的應(yīng)用型高級專門人才。這次活動進一步加深了我對學校辦學定位的認識,也對如何培養(yǎng)學生有了新的思考,明白了要將培養(yǎng)應(yīng)用型人才作為自己的工作目標,要更加注重對學生動手實踐能力的培養(yǎng)。

  三是深刻理解了教育的本質(zhì)目標。

  學校的真正宗旨不只在教會學生知識、教會學生思想,而是教會學生懂事、教授人情事理與公民知識、教會學生學會關(guān)心別人。在以前的教育學理論學習中,自己也曾看到類似的闡述。但是在學生階段的自己對這個觀點并沒有認真地去體會,參加這次活動,并結(jié)合工作實際,我深刻地理解了這句話的內(nèi)涵。作為一名教師,我要經(jīng)常和學生打交道。在和學生打交道的過程中就發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的學生個性比較突出,考慮問題很簡單,對和自己沒有利益關(guān)系的事情不夠關(guān)心,甚至一些基本的禮貌都很缺乏,F(xiàn)在明白了這并不是由于學生不懂事,而是教育的缺失造成的,F(xiàn)在的教育過于看重學生的學習成績了,而忽視了對學生非智力因素的教育。這給我的啟發(fā)式要更加重視學生的基礎(chǔ)文明教育、感恩教育,要教會學生為人處世,提高他們的綜合素質(zhì)。

  四是充分認識到了學校以后的努力方向。

  在參加教育思想大討論活動后,體會到了學校對內(nèi)涵建設(shè)的重視。明白學校將會以本科教學工作合格評估整改為契機,努力提高學校應(yīng)用型本科辦學質(zhì)量,提高應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量。為了達到這一目標,學校將會大力推進課程體系改革,并圍繞課程體系改革不斷完善各方面的工作。我將會認真配合學校完成各項工作,推動學?茖W發(fā)展。

大討論心得體會2

  通過學習,我更加深刻理解了“大學習、大討論”活動的必要性和重要性,結(jié)合我縣平安建立的實際,著眼于社會綜合治理的工作要求,對照自身存在的“業(yè)務(wù)不精,理論不高”、創(chuàng)新意識缺乏等不足,構(gòu)成心得體會。

  一是認真參加學習,努力提高政治素養(yǎng)。作為一名剛轉(zhuǎn)業(yè)回來的年輕政法工作者,我深刻認識到思想政治素質(zhì)是做好政法工作的基礎(chǔ)和保障。通過政治理論學習,能夠更好的把握大形勢大政策,明確政法工作的目標、任務(wù)和在“平安xx”建設(shè)中所擔負的職責,對于指導日常工作有著異常重要的好處。

  政治上,始終持續(xù)高度的清醒和自覺,堅定不移的高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅定政法工作的政治方向;全面準確領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。

  二是要切實增強法制觀念。法制觀念是人們尊重并自覺服從法律的思想意識,這是作為一名政法工作人員務(wù)必嚴格執(zhí)法、正確履行職責的思想基礎(chǔ)。通俗的講就是要發(fā)自內(nèi)心地尊重法律,自覺遵守和服從法律,進而做到嚴格執(zhí)行法律,維護法律的權(quán)威與尊嚴。因此,我必須要努力培養(yǎng)尊重和信仰法律的思想意識,做到不僅僅學法、懂法,而且又能自覺依法辦事。

  三是理論結(jié)合實踐,努力提高工作實效!按髮W習、大討論”活動是推動政法工作科學發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會帶給法治保障和法律服務(wù)的一次大促進。因此,要深刻學習領(lǐng)會活動精神,結(jié)合實際工作,全面加強業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作實效,扎扎實實的做好基層政法工作。認真做好綜治工作,為“平安xx”建設(shè)和人民群眾的安居樂業(yè)構(gòu)筑和諧融洽氛圍,創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

  今年維護社會穩(wěn)定的工作更加繁重,已經(jīng)成為當前政法工作的'首要任務(wù)。因此,更應(yīng)當增強職責感,深刻清晰的認識到維護穩(wěn)定工作的重要性,有效強化自身的職責意識,充分發(fā)揮自身潛能。虛心向領(lǐng)導、經(jīng)驗豐富的老同事請教,多問多學多干,努力培養(yǎng)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效能,以適應(yīng)綜合治理工作的要求,為構(gòu)建社會主義和諧社會帶給強有力的政法保障。

大討論心得體會3

  通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰,嚴格管理為誰好,安全好了誰受益”大討論活動,使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻認識到了:“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利,抓安全是對職工的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),益的是我們職工自己。

  雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時有發(fā)生,給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故原因,大多都是因為職工的安全意識淡薄,違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。

  我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。

  用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問?蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險意識,其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護安全,而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識,或者說集體意識,把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的.美德。

  任何先進的企業(yè),機械或生產(chǎn)工藝的先進固然重要,但是人的思想的先進更重要,也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,才能促進我們自身的本質(zhì)安全,才能實現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。

大討論心得體會4

  當前是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對當前嚴峻的安全形勢,我礦開展了“安全嚴管理,我們怎么辦”大討論,組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為,認真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動搖,安全管理必須高標準、嚴要求,提高預(yù)控管理水平,要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置,認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動,我認為首先必須處理好“七個關(guān)系”,突出四個“嚴抓”:

  一、始終堅持安全第一的方針,正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

 。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對立起來,視為一對矛盾,這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾,就是因為它們根本不是對立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅持唯物辯證法,用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對形而上學,只見局部、不見整體觀點,杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實處,落實到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。

 。ǘ┌踩c效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目標,在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實上,一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢,我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┡既慌c必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源?此婆既坏氖鹿剩鋵嵍际潜厝。安全工作不同于其它工作,來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴要求,從嚴把關(guān),從嚴考核,從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

  (四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進步,特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時,我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓,促進職工隊伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時,不能放松軟件建設(shè),必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。

 。ㄎ澹⿶圩o與袒護的關(guān)系。愛護與袒護雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導對愛護的認識有偏差,往往錯把袒護當愛護,這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級領(lǐng)導擔負著重要的使命和職責,領(lǐng)導干部愛護下屬既是領(lǐng)導工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領(lǐng)導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴,嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導干部錯把袒護當愛護,他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,表面看來是關(guān)心愛護,實際上是害了下屬,往往導致事故的發(fā)生。

 。┣橹闻c嚴治的關(guān)系。情和嚴只是兩個字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好,使自己陷入被動的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴的關(guān)系上。情和嚴,也可視作一個對立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴治之中,嚴應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強調(diào)情治,使管理失去嚴肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強調(diào)嚴治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴,嚴中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進安全生產(chǎn)。

 。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補,大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認真研究大與小的.關(guān)系。以小為大,就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實現(xiàn)長治久安。

  二、突出四個“嚴抓”,確保年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)

  我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ,突出四個嚴抓:

  一是嚴抓干部作風。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍,各級干部要轉(zhuǎn)變作風,以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀的干部,發(fā)現(xiàn)一個處理一個,決不姑息手軟。

  二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進行嚴格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析,嚴把施工、驗收毫米關(guān),確保當班施工的工程質(zhì)量當班驗收、當班達標,使礦井安全質(zhì)量標準化水平得到進一步鞏固和提升。

  三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個崗位、每個員工、每個生產(chǎn)的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點,強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。

  四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導干部評先、任免、晉級考核掛鉤;實行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場沒有跟班干部不準生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實不準生產(chǎn);事故隱患沒排除不準生產(chǎn);停風或瓦斯超限不準生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準使用;職工沒經(jīng)安全培訓取證不準上崗;班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規(guī)范了,才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。

  總之,通過開展大討論,進一步提升廣大干部職工的安全認識,提振精神,重聚合力,堅定不移實現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行,確保今年各項奮斗目標的實現(xiàn)。

大討論心得體會5

  “解放思想,趕超跨越”大討論活動已經(jīng)在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展,特別是“學用政策抓落實,強化執(zhí)行促跨越”的部署更是推動了全區(qū)上下深入學習政策,認真落實政策,強化執(zhí)行政策,用足用活用好政策,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動各項事業(yè)又好又快發(fā)展的強大動力。對我院這所新升本、后發(fā)展、非中心城市的本科院校來說,利用好“學用政策抓落實,強化執(zhí)行促跨越”這個載體,開展好“解放思想,趕超跨越”大討論活動尤為重要,一定要強化執(zhí)行,狠抓實效,落腳點在抓落實。

  當前我院“思想不夠解放”的根源所在,用十八個字可以概括:“有蛋糕,沒食欲;有信號,沒回應(yīng);有項目,不落實”。具體表現(xiàn)在不積極爭取資源、利用資源,還停留在穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)卮騻報告,學校批錢我就干事,不批錢我就不干事的狀況;做事沒有積極性、主動性,存在求人做事和別人求己做事的推諉。比如學院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,市里面的有關(guān)部門已經(jīng)有反饋意見了,在我們職能部門里面沒有敏感性,沒有積極性,沒有主動性,導致工作滯后,項目進展緩慢;有些干部長期處于慵懶、被動的狀態(tài),問題擺在面前,沒有想辦法或者創(chuàng)造條件去落實,沒有執(zhí)行力。

  在開展“解放思想,趕超跨越”大討論活動中,全體黨員干部務(wù)必做到:認識要有高度,解放要有力度,趕超要有速度,跨越要有進度。認識有了高度才能提起精氣神,解放有了力度才能放開手腳,趕超有了速度才能提振信心,跨越有了進度才能縮小差距。

  廣大干部特別是副處以上干部,要查問題、問問題、答問題。查問題是表明立場和態(tài)度,問問題是查找原因特別是深層次原因,答問題是有所思考有所作為。要查擺落后、后發(fā)展、思想保守、觀念落后的地方。要跟自己比、跟同行比、跟國內(nèi)比、跟國外比。比較方知差距,比較更有目標,比較產(chǎn)生自信,比較才能增強緊迫感和責任感。通過一查一問一答,尋找解決問題的思路和辦法。只有拿出敢想、敢做、敢干的'勇氣,才能在經(jīng)濟社會建設(shè)的主戰(zhàn)場去競爭、去生存、去發(fā)展。

  在落實“學用政策抓落實,強化執(zhí)行促跨越”這一點上,應(yīng)該抓住機遇,求新作為;促進轉(zhuǎn)變,求新進展;學用政策,求新思路;破解瓶頸,求新突破;凝聚力量,求新成效。

  機遇是一種條件,是一個平臺,我們要善于抓住新機遇力爭有新作為;轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風,提高服務(wù)意識,為群眾解決些實實在在的事;工作創(chuàng)新要有新思路,新思路就是從學用政策中來,要從實際出發(fā),學透用好用足政策,把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動工作又好又快發(fā)展的強大動力;打破管理體制和機制上的瓶頸問題,力求在特色發(fā)展上謀求新的突破;凝聚各方面的力量,營造一種團結(jié)向上的氛圍,朝著大方向共同努力,實現(xiàn)工作上的新成效。

  想干事、會干事、能干事和干好事必須要敢為人先、敢創(chuàng)一流、敢爭第一。解放思想,趕超跨越,最重要的就是一個“敢”字,敢于做別人沒做過的事并且把它做好;把工作做得比別人好是一流,開拓創(chuàng)新搞特色也是一流。既要在學校內(nèi)部、干部之間敢爭第一,更要在全區(qū)高校中敢爭第一。今后我們各項事業(yè)建設(shè)上都突出“敢”字,認清xx高等教育發(fā)展的大好形勢和機遇,敢想敢干,培育特色,使我院的人才培養(yǎng)、科學研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新等各方面的工作適應(yīng)現(xiàn)代高等教育發(fā)展的要求,為xx經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

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