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安全生產(chǎn)工作心得體會
我們得到了一些心得體會以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應該怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作心得體會，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作心得體會1
我司全體職工于xx年6月14日在大足區(qū)黨校舉行了xx年安全生產(chǎn)月競賽活動，這次活動由廣聯(lián)民爆公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全部經(jīng)理、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理為評委打分。
此次活動籌備小組選擇的活動共分“安全知識競答”、“日常安全工作情景再現(xiàn)”、“我為安全獻一策”、“我要安全演講競賽”四個環(huán)節(jié)，活動內(nèi)容切入點接近我們分公司實際工作，目標明確，有效的普及了安全知識，規(guī)范了安全行為，提高了全員的安全防范技能和意識，為防范重特大事故發(fā)生做好準備。活動將參與人員分為三個小組，總體表現(xiàn)良好，場面熱情，活動過程好，全員團結(jié)，嚴肅，緊張，有較高激情，團隊配合好，準備充分。各組負責人帶隊伍盡心盡責，有魄力，有組織，各組隊員參與度高、熱情，群策群力，盡心盡力。下面總結(jié)一下比賽的具體情況。
第一環(huán)節(jié)，安全知識搶答比賽：搶答時大家很安靜，各組按搶答器人員精神高度集中，都想按到搶答器成功為本組爭取答題及取得高分的機會。一、二組按搶答器時掌握得比較準確，第三組，鄧有時按搶答器成功，但提前按違規(guī)的時候也多，導致他們組搶答機會最多，同時搶答違規(guī)倒扣分也最多。第一組，倪答搶答題時，答題熟練，普通話標準，獲得最佳搶答手，萬鏡演講我要安全講的姿勢語言到位，得最佳演講手。
第二環(huán)節(jié)中，我在日常安全工作情景再現(xiàn)中表現(xiàn)積極，用心作了準備工作，被評為最佳表演獎。此外，在我為安全獻一策中由于點子實用，結(jié)合了我分公司實際，被評為最佳金點子獎。
我們第二組很榮幸在xx年安全生產(chǎn)月活動中競賽小組中獲一等獎，我們組人員激動萬分，回想起我們組做準備工作，當我得知被任命為組長時，心里壓力很大，經(jīng)常到李經(jīng)理辦公室交流，李經(jīng)理當時給我說較簡單并給予了我鼓勵，使我從中得到啟發(fā)，在此我非常感謝。
其次要感謝李幫我隊提供排練場地，并作為觀眾幫我隊點評。另外，這次團體獲得第一名，還要感謝楊治明老師在我隊表演中動作到位，平時排練又很幽默，為我隊增添了氣氛，倪健按搶答器掌握得很好，答題完全能夠記住，只是普通話沒倪標準，彭準備得較晚，加上自己出差，督促彭練習演講的時間少，以致彭演講不很熟練。我剛上場時也很緊張，以后要克服。倪有兵在這次活動中積極，陳圓元在剛開始排練時不很積極，但接近比賽前幾比較踴躍。
總之，我隊在比賽前幾全體隊員積極參與，邊排練邊總結(jié)，有時給予我提示，在此感謝我所有隊員對我組長所做的'支持，雖然這次我隊得了獎，但離各位領(lǐng)導和同事的要求還有不足之處，我們隊也還有一些準備得不全面的地方。在今后這些活動中，取長補短，做到越來越好。
安全生產(chǎn)工作心得體會2
經(jīng)過這次的安全教育，我更加深刻地認識到“安全”的重要性。然而，如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢？對于我們?nèi)w員工來說，我們應該把安全放在首位，將安全視為永恒的主題，因為安全是公司各項工作的保障，只有確保了安全，才能讓我們的工作事半功倍。員工的生命是最重要的，我們只有一次生命，所以每個人都應該珍惜自己的生命。無論是在生活還是工作中，我們都必須時刻牢記：生命第一，安全第一。為了確保生命的'安全，在工作中我們必須認真學習安全管理和操作規(guī)程，牢記禁令，杜絕違章行為，并且始終堅守安全原則，努力消除潛在的安全隱患。
我們應時刻牢記：安全第一，確保安全后再進行工作，注重自己的生命和健康。要求每個人都要認真對待安全問題。只有確保了人身安全，才能順利進行其他事務。為什么我們需要關(guān)注安全，我們的安全責任是什么，我們?nèi)绾伪Ｕ习踩�，誰最關(guān)心我們的安全，誰可以時刻保障我們的安全，你是否愿意將自己的安全交給他人掌控，公司安全應該由誰負責等問題，作為員工，我們都應該認真思考。
企業(yè)的成功與否與安全密不可分。任何一起事故都會給企業(yè)帶來無法挽回的損失，對家庭和個人造成無法彌補的傷痛。因此，每個人都應該始終牢記安全意識，清楚地認識到如果我們忽視了職責，就可能導致事故的發(fā)生。安全不僅僅是一個人的問題，而是每個人都需要共同關(guān)注的事情。它是一個上下相連、人人互保、緊密相扣的羈絆，形成了一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)絡。回顧近期全國發(fā)生的重大事故，我不禁想到以下幾點：某些人對安全意識漠不關(guān)心，嚴重違反了《安全生產(chǎn)法》；某些人缺乏責任心，麻痹大意，經(jīng)常違反規(guī)章制度；某些單位的安全管理不嚴，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不到位等等。這些悲劇案例無不反映出我們在安全教育方面存在的缺失，表明安全知識的宣傳普及仍然存在很大的不足。我們的安全管理體系還非常脆弱。
“安全就是效益”，這種觀點應深植于每個人（包括我自己）的內(nèi)心。首先，我們要提高自我保護意識，熟悉并遵守各項操作規(guī)程和安全制度，認真學習與安全相關(guān)的法律法規(guī)；其次，我們要養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章行為，敢于指出身邊甚至上級存在的不安全行為；第三，我們要勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正事故隱患。一線崗位存在著許多安全隱患和死角，習慣性違章行為也相對普遍，如果只是形式上關(guān)注安全、應付檢查，那么即使投入再多、付出再多，安全環(huán)境也無法實質(zhì)改善，安全管理水平也永遠無法提升！如果每個員工在日常工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全因素存在，消除事故隱患，從小事做起，我們就能夠構(gòu)筑起安全的防線。只有沒有危險，才能安心；只有沒有損失，才能完整。安全意味著在生活和生產(chǎn)過程中，我們的生命得到保護，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全生產(chǎn)工作心得體會3
各位領(lǐng)導、同志們：
在剛剛過去的六個月中，公司堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，遵循以“嚴細實”為核心的整體思路，抓體系、治隱患、嚴追究、重預防，努力在強化監(jiān)管上下功夫，在責任落實上動真格，在風險防控上見實效，繼續(xù)保持了公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，上半年，公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全工時3210萬。
5月13號，公司召開了安全生產(chǎn)月活動啟動會，對1至5月份安全生產(chǎn)工作開展情況進行了全面總結(jié)，下面，結(jié)合公司“安全生產(chǎn)月”活動和“安全大檢查”活動開展情況，重點通報一下近兩個月的安全生產(chǎn)工作開展情況：
第一部分安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照中共中央宣傳部、國家安監(jiān)總局等五部委關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的要求和集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司qhse管理部、安全環(huán)保中心、安全監(jiān)督總站、企業(yè)文化部、工會等聯(lián)合組織開展了年“安全生產(chǎn)月”活動，目前，“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)順利結(jié)束�；顒悠陂g，公司上下圍繞“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題，共同努力，集中精力開展了一系列形式多種多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動，在全公司范圍內(nèi)營造了“講安全、重安全”的工作氛圍，促進了安全生產(chǎn)各項工作全面落實，推動了公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，回顧今年的“安全生產(chǎn)月”活動，主要呈現(xiàn)以下四個特點：
一、領(lǐng)導重視，準備充分，組織到位
按照集團公司對“安全生產(chǎn)月”活動的總體部署，公司于5月13日召開了“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，明確了“安全生產(chǎn)月”的活動主題，活動內(nèi)容和組織要求，安排了11項活動內(nèi)容。根據(jù)公司總體要求，公司、公司、公司、公司、上海公司、廣東公司、院、項目管理公司等二級單位結(jié)合自身實際情況，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，先后組織召開了本單位的“安全生產(chǎn)月”活動啟動會。“安全生產(chǎn)月”期間，公司各級領(lǐng)導干部積極踐行有感領(lǐng)導，汪總、李書記等公司班子領(lǐng)導，先后到院、項目管理公司、lng項目部、化肥項目部等進行了走訪、檢查和調(diào)研。公司總經(jīng)理程立允親自布置了“安全生產(chǎn)月”活動，要求各級領(lǐng)導干部積極開展“當一天安全員和安全經(jīng)驗分享”等活動;公司總經(jīng)理金親自組織了本單位的安全生產(chǎn)月活動啟動會;公司安全總監(jiān)陳來鎖先后四次主持召開專題會議，研究制定活動方案，落實活動資金，部署了28項具體工作;公司安全總監(jiān)蔡為民組織本單位相關(guān)人員，學習了公司新版《現(xiàn)場管理標準圖集》;廣東公司安全總監(jiān)張主持了“安全警示日”活動，并給公司40余名長期駐外的員工發(fā)送了慰問信進行安全提醒。
二、豐富內(nèi)容，強化宣傳，營造氛圍
為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，“安全生產(chǎn)月”活動啟動之前，公司投入100余萬元，為各單位、各項目現(xiàn)場印制中英文宣傳掛圖12萬余幅，安全撲克牌2萬余幅，購買了《安全發(fā)展，成就輝煌》和《傷逝》等警示教育宣傳片，5月30日前配發(fā)到了各單位和各項目部。各單位、各項目部通過視頻、廣播、報紙、刊物、網(wǎng)絡等各種媒介和載體，運用標語、宣傳畫、板報、征文等多種形式，不斷豐富和宣傳安全生產(chǎn)月的活動內(nèi)容。總部qhse管理部組織開展了“安全生產(chǎn)書畫、攝影作品和企業(yè)安全論文”征集活動，征集到作品58幅，開展了“打非治違”知識競賽答題活動，4056人參加了答題活動，安全監(jiān)督總站每周刊發(fā)一期“安全寰球”，累計發(fā)放報刊余份，持續(xù)報道了“安全生產(chǎn)月”的活動情況和活動成果;總部lng項目結(jié)合集團近幾年的事故案例，組織開展事故教訓大討論等警示教育活動;公司云南項目部設置了事故警示教育墻，開展了“百人安全生產(chǎn)承諾”簽名活動;公司泉州項目部以“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C，現(xiàn)場發(fā)放臨時用電宣傳卡、防暑降溫宣傳卡、安全常識宣傳單400余份;院結(jié)合自身實際情況，把項目設計中出現(xiàn)的問題制成展板，與全體人員進行了共享。據(jù)不完全統(tǒng)計，“安全生產(chǎn)月”活動期間，各單位、各部門、各項目部共計懸掛宣傳橫幅13條，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語及宣傳畫x張，制作板報242塊，累計受教育人數(shù)1、5萬人次，在全公司范圍內(nèi)營造了較為濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
三、上下聯(lián)動，注重實效，加強一體化發(fā)展
今年“安全生產(chǎn)月”的主題是“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”，各單位、各部室、各項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，不斷強化基礎和基層安全建設。公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在安全生產(chǎn)中進一步發(fā)揮黨組織、黨員作用的通知》，倡導各級黨組織和黨員從自身做起，切實當好安全生產(chǎn)工作的科學決策者、精心組織者和忠實踐行者。公司在公司召開了hse現(xiàn)場標準管理交流會，7家二級單位參加了交流。與會單位學習了典型經(jīng)驗，交流了工作體會，統(tǒng)一了思想認識，加深了對自主管理安全文化建設和hse現(xiàn)場標準化管理的理解，共享了好的經(jīng)驗和發(fā)展成果，推進了公司hse管理一體化實施進程。工會組織開展了“安康杯”知識競賽，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍，在全公司范圍內(nèi)形成了黨政工團上下聯(lián)動，互保安全的濃厚氛圍�；顒悠陂g，公司團委、工會和qhse部聯(lián)合組織“安康杯”安全演講比賽，8名團員青年結(jié)合自己的工作，從不同角度闡述了自己對安全工作的認識;項目管理公司中電投項目與業(yè)主共同舉辦了“我身邊”的人，參賽人員通過真實的事故案例和真情實感，抒發(fā)了對安全工作的認識和感悟;公司四川石化項目部組織開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動，以弘揚當代青年朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的時代精神，推動項目安全管理全面提升。通過一系列形式多樣的'活動，公司廣大員工安全意識和責任意識得到了進一步提高。
四、扎實開展應急演練活動
按照集團公司對應急演練周的總體部署，公司積極落實各項演練活動，6月17日，公司培訓中心、qhse管理部共同組織200余名應急專家和領(lǐng)導干部開展了應急管理培訓，結(jié)合近五年內(nèi)公司內(nèi)外各類典型事故案例，對公司應急管理工作的管理職責、響應流程、預案管理、應急演練等方面的知識進行了詳細講解,拉開了應急演練周活動的序幕。演練周活動期間，各單位在規(guī)定時間內(nèi)精心安排，多次舉行不同類型的演練。公司結(jié)合安全生產(chǎn)月“應急演練周”活動總體要求，分別組織開展了消防演練、中暑演練、心肺復蘇演練等13場次應急演練;公司項目現(xiàn)場分別組織開展了高處墜落應急演練、機械傷害應急演練、受限空間窒息應急演練;上海公司組織開展了機械傷害應急演練，并采用幻燈片和實地講解的方式對參演人員進行了機械傷害應急救援知識培訓;公司模擬辦公區(qū)電梯發(fā)生故障停止事件，組織開展了電梯故障應急演練;化肥項目邀請了石化職工醫(yī)院高級健康管理技師，組織開展了“急救知識講堂”活動，詳細講解了心肺復蘇、止血、包扎、傷員搬運等科學正確的生命救援措施;項目現(xiàn)場結(jié)合現(xiàn)場實際，組織開展了坍塌事故應急演練，進一步增強了施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。通過開展安全生產(chǎn)月活動，形成了全員關(guān)注安全重視安全的氛圍，強化了安全基礎，推動了安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會4
無危則安，無缺即為完善。這是對安全的最基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中，保障身體健康、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)過程無風險是化工企業(yè)亟待解決的重要問題。董事長曾強調(diào)過：在安全方面，無論采取何種措施都不為過。
作為精細化工廠的一名班長，我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導者又是直接的生產(chǎn)者和上級命令執(zhí)行者。我必須以身作則，樹立良好的思想態(tài)度，并從嚴要求自己，勇于抓好生產(chǎn)管理和管好員工；同時，我也要不斷提升自己的能力，擴展專業(yè)知識視野，緊跟時代變化，因為這些能力和知識都將在日后的工作中發(fā)揮重要作用，特別是在生產(chǎn)管理和應急處理方面。一個不學習不進取的人無法勝任班長的職責，更無法保證安全生產(chǎn)操作，在最終被企業(yè)和社會淘汰的命運面前，我們必須不斷學習，持續(xù)進步。
作為化工車間的一名班長，我深知帶領(lǐng)全班新老員工不僅要對自己的工作崗位、工作環(huán)境和所接觸的化工產(chǎn)品有深入的了解和認識，還必須從內(nèi)心產(chǎn)生對這些因素的畏懼。只有畏懼，我們才能保持警惕，不懈努力，時刻保持居安思危的狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點，并盡力做到更好。所以，畏懼是一種好事，它可以成為我們的督促和鞭策。當我們感到畏懼時，我們心中的安全弓就會始終繃緊。當你達到這樣的狀態(tài)時，恭喜你，你已經(jīng)克服了畏懼。
隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，每建成一座新車間，我對自身的安全責任也有了更大的認識。我始終秉持一級對一級負責的態(tài)度，將6S管理作為重中之重，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。我還熟練掌握各類應急措施，并摒棄了過時的思想和觀念。讓我們以"1.28"中毒事件為例進行討論。如果我們能做好安全防護工作，并且徹底清洗工作場所，就能避免這樣的慘劇再次發(fā)生。然而，現(xiàn)實卻是沒有如果的。無知會讓人變得無畏，一知半解同樣危險。甚至，對某些事情不理解反而容易使人放松警惕，造成可怕的后果。因此，作為一個負責任的企業(yè)，我們必須時刻保持警惕，不斷加強安全意識，堅守原則，確保員工和環(huán)境的.安全。只有這樣，我們才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展，確保每一個新車間的建設都能順利運行。
我們重視每個人的安全和事務，因此在車間組織了一系列的安全宣傳教育和培訓活動，以提高員工的安全意識。這些活動使得員工們的觀念從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全、我懂安全、我能保持安全"，達到了一個質(zhì)的飛躍。我們深知安全對企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展具有基礎和保障的作用，因此安全責任重于泰山。
安全生產(chǎn)工作心得體會5
在工作中，我們時常可以聽到“安全第一，杜絕違章”、“遵守安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來，平平安安回家去”等一系列耳熟能詳?shù)目谔�。每周一、周二都會進行安全教育會，每天都有五分鐘的安全班會，盡管我們每天都在進行安全教育工作，但令人扼腕嘆息的是，偶爾還是會發(fā)生一些事故。這些事故其實離我們并不遠，比如交通事故、物體打擊事故等，它們造成了人員的傷害。這些悲慘的教訓應該讓我們深思，如果我們不能及時吸取教訓，就有可能再次重蹈覆轍。
在某種意義上，尊重自己的生命就是對義務的認真履行。在社會中，作為子女，我們有義務照顧養(yǎng)老人；作為父母，我們有責任保護孩子。因此，確保自身安全也是一種責任。
安全無小事，一次疏忽足以導致終生的遺憾。在工作中，有一種說法流傳甚廣：1后面跟著許多0，其中1代表生命，而后面的0代表財富。如果我們失去了“1”（生命），那么即便擁有再多的0（財富），也將毫無意義。這個說法深刻地強調(diào)了安全的重要性。那么，在危險性很高的`行業(yè)中，我們應該如何加強安全工作呢？我認為應該做到以下幾點：
1、增強安全防護意識：事故的發(fā)生往往是由于自我保護意識不足、麻痹大意所致。因此，安全工作首先要從根本上提高我們對安全的認識，增強自我保護意識，提升自我保護能力。
2、嚴格規(guī)范勞保穿戴：工作時必須嚴格按照規(guī)范來佩戴勞保用品，不能馬虎應付，以免意外發(fā)生。
3、重視現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素的辨識：要認真仔細地分析、識別工作現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，及時采取相應的安全措施，防患于未然。
4、遵守安全操作規(guī)程：嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，按照規(guī)定的程序和要求進行工作，確保操作安全、穩(wěn)定。安全工作是一個復雜而嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程，細致入微越好。只要我們用心對待，就一定能夠有效地保護自己。安全生產(chǎn)管理需要從個人點滴做起，每一個人都應該對安全負起責任。
安全生產(chǎn)工作心得體會6
安全生產(chǎn)工作“責任重于泰山”，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展和社會的安定與進步。正確認識處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，象抓經(jīng)濟效益一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。
一、要正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系
這是認識安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間
的關(guān)系是相對統(tǒng)一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟效益；有了經(jīng)濟效益，安全防范設施才有條件得以保障和改善，兩者不可偏廢，把安全生產(chǎn)工作當作維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大事來抓，加強安全生產(chǎn)管理，抓安全教育，抓責任落實，抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高增加了安全防范設施投入，進一步確保安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益
所謂的潛在，就是看不見摸不著，存在于事物內(nèi)部不容易被發(fā)現(xiàn)或發(fā)覺，潛含在整個生產(chǎn)的全過程。同時，具有正負效益的兩重性，既安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于安全生產(chǎn)的全過程，從設計到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售（從投入到產(chǎn)出），從操作到設備運行，從三級檢查到排除隱患，都要時時注意安全，層層落實安全責任制，使生產(chǎn)正常運作，設備安全運行，確保企業(yè)日、月、年各項任務指標按計劃順利完成，安全的潛在效益也隨著計劃指標完成逐步體現(xiàn)出來；反之，思想麻弊，重生產(chǎn)輕安全，只抓效益不抓安全，趕任務、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮，安全責任不落實、不檢查，事故隱患不排除，都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故，就暴露無遺，負增長就會直線上升。正效益蘊含在整體效益中，不明顯；而負效益明顯醒目，經(jīng)濟損失數(shù)以萬計，有的甚至無法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)電線需要更新整改，而企業(yè)領(lǐng)導為了“節(jié)約”開支，再將就一段時間，可就這么“將就”釀成火災，使企業(yè)毀于一旦；即使經(jīng)濟效益好的`企業(yè)，只有確保安全生產(chǎn)，平安無事，取得效益才是實實在在的效益。否則，就在可能產(chǎn)生負效益或效益的負增長。為此，我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中，進一步認識安全生產(chǎn)工作的重要，把它看成企業(yè)整體效益的一部分。
三、保安全就是效益
企業(yè)越是困難，越是效益差，越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益，才有出路，才能真正擺脫困境。不能以一張“生死合同”為憑據(jù)，以租代管，以包代管，使原本盤活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б�。一旦發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益，危及企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)要謹慎，處處注意安全生產(chǎn)工作，保平安就是效益，在平安中才有可能逐漸走出困境。
安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上真正認識安全生產(chǎn)工作的重要，認識其潛在正負效益的實在性和必然性。在抓經(jīng)濟工作的同時，要抓好安全生產(chǎn)工作，在抓管理的同時，要抓好安全生產(chǎn)管理，在抓職工素質(zhì)的同時，要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責任制真正落到實處，而不是掛在嘴上、貼在墻上，使安全生產(chǎn)工作做到萬無一失，使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮，確保企業(yè)整體效益的提高，促進企業(yè)的發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會7
為扎實做好當前各項安全防范工作，堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學習的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學習的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設計都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強我站的自身建設，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學習和進步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項會議，針對此次交叉檢查積極進行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
一、工作態(tài)度認真，書面資料詳盡
剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后，我按照工作流程在學習兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的'安全平穩(wěn)運行。
二、注重科學和人性管理
作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員，我們應該深刻理解導致事故發(fā)生的三個要素：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為，它是導致事故發(fā)生的主要因素。因此，在無法完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下，對人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的細節(jié)管理措施。例如，站場配備了入冬的帽子。這樣，在寒冷的冬天工作時，不僅能夠保暖身體，還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個大家庭中，讓每個人都清楚地認識到自己在這個家里的責任和義務，才能發(fā)自內(nèi)心地維護安全。只有這樣，我們才能更好地管理和保障安全。
三、與時俱進學知識，利用智能保安全
當今科技發(fā)展迅猛，學習的重要性不容忽視。只有不斷學習新的管理知識和新設備的使用方法，我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學習的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個智能安全工具柜，里面主要放置了一些絕緣防護工具。這個智能安全工具柜的主要作用是通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具，以防止使用時出現(xiàn)失效情況。智能設備的應用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率，這給了我很大啟發(fā)�，F(xiàn)如今，安全防護形式不能僅限于傳統(tǒng)防護，我們需要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合，從而大幅減少事故發(fā)生的概率，確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運行。
通過集團組織的此次活動，真的讓我受益良多，讓我學到了許多好的管理經(jīng)驗，認識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學習猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志，我會以此次學習為契機，加強站場人員的思想建設，將學到的應用在日常工作中，做到學以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運行。
安全生產(chǎn)工作心得體會8
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點，設備維護為保障，生產(chǎn)運行順暢為前提，以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施，從基礎做起，重視過程管理，制度約束，嚴管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：
1、加強安全意識教育，夯實基礎，樹立安全為天，生命無價的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運用宣傳掛圖、標語，對員工進行安全意識培訓，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅持每周二對駕駛員及義務安全員進行安全學習，增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設和修訂，認真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。
認真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神，層層落實，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的'宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進行分析，舉一反三，充分吸取教訓，增強防范風險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施，針對不同季節(jié)特點，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部HSE管理制度，增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。
安全生產(chǎn)工作心得體會9
安全就是生命，它是不損害自己，不損害他人，不被人損害和保護他人不被損害，珍惜生命，愛惜自己。究其實質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只假如熱愛生活的人，都會珍愛自己的生命，建立生命安全觀，以意識指導行為，內(nèi)行動中增強意識，熱愛生命，珍愛生命。
安全就是責任，安全部是公司對每個員工的責任，員工的安全對公司要負擔相應的社會責任。這類責任自于父親母親不勝其煩的絮叨，自于妻兒深情的期盼，自于領(lǐng)導一再的囑咐，自于同事友誼的提示，自于公司的發(fā)展與興盛。有了這個責任才能仔細地做好每一項工作，才能理解四不損害，才能真實的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
安全就是效益。公司的效益來自安全，公司的生計和發(fā)展離不開安全。公司生產(chǎn)的順利睜開，公司的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，致使經(jīng)濟效益下滑，只有員工經(jīng)過安全教育，不停增強安全意識，才能為安全生產(chǎn)確立堅固的.思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，公司的效益和發(fā)展才會有保障，整個公司才能優(yōu)異運轉(zhuǎn)。只有公司實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實，打好安全基礎，在實質(zhì)操作中增強責任感，才會有針對性和實效性。
俗語說：安全部是根繩，牽著千萬人;安全部是根線，連著親人念。安全生產(chǎn)是我們每個人的共齊愿望。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲取人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)立幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了公司，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，如何才能做到安全呢?安全第一，預防為主安全生產(chǎn)，重在落實我們第一要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，建立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位，增強自我防備意識，不停積累安全生產(chǎn)知識，經(jīng)過安全案例進行貫通融會，仔細學習和總結(jié)，并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的腦筋，切莫讓一時的大意，成為你終生的遺憾。
安全生產(chǎn)工作心得體會10
如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事�！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的.行為來對抗。
公司領(lǐng)導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”�！袄怼本褪且砸�(guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預防和控制的目的。
要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。
三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務派遣工；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施。
安全生產(chǎn)工作心得體會11
作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我將秉持“以人為本”的科學發(fā)展理念，總結(jié)前期安全生產(chǎn)方面的教訓，通過加強基礎工作，全力確保街道轄區(qū)內(nèi)不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，尤其是避免造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大事故。我將努力維護國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全，同時促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，實現(xiàn)安全與發(fā)展的有機結(jié)合。
加強安全基礎，促進安全發(fā)展。我將深入街道轄區(qū)的企業(yè)，向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，詳細說明安全事故對國家財產(chǎn)和人民群眾生命的嚴重危害。希望能夠使街道轄區(qū)的企業(yè)樹立起高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全責任意識，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)經(jīng)營管理的首位，不斷加強工作力度，時刻保持警惕，盡可能避免安全事故的發(fā)生。無論企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工，在安全生產(chǎn)方面都應始終牢記自己的責任，堅決防止安全事故的發(fā)生。
一是為了保證思想上時刻保持警覺，保持清醒頭腦，吸取安全事故的教訓，我會將先進的安全理念貫徹到我的工作中。我相信安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，它能夠創(chuàng)造財富，也能帶來最大的經(jīng)濟效益。因此，我將致力于在我的本職工作中注重安全，形成一種“人人注意安全、事事關(guān)注安全、時時思考安全、處處確保安全”的思維氛圍，以確保生產(chǎn)過程的安全。
二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。
三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎，確保不發(fā)生大小安全事故。
加強安全基礎，促進安全發(fā)展，我將督促街道轄區(qū)企業(yè)增強工作力度，確保責任得到充分落實。企業(yè)領(lǐng)導者作為安全生產(chǎn)的首要責任人，必須全面承擔安全生產(chǎn)的責任，真正做到守土有責，確保本地區(qū)的安全。分管領(lǐng)導必須直接負責安全生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每個員工身上。在落實安全責任制方面，街道轄區(qū)企業(yè)需要采取以下措施：首先，加強工作深度，從實際出發(fā)，關(guān)注細節(jié)、加強深入調(diào)查、具體推動工作落實。其次，深入到隱患多、工作任務繁重的地方，了解情況，解決存在的矛盾和問題，將責任落實到位，調(diào)動積極性，全面做好安全生產(chǎn)工作。最后，加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，必須高度重視，長期跟蹤。每個人都要真正承擔起責任，認真履行安全生產(chǎn)職責，加強工作范圍，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須立即整改，消除一切安全隱患，確保不會發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的'安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進行檢查，確保監(jiān)督整治到位。
通過多年的安全生產(chǎn)工作實踐，我深刻體會到只要我們持之以恒地加強對安全生產(chǎn)的重視，就能夠有效提高街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這樣做不僅可以鞏固企業(yè)的安全基礎，還能夠推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大的成績。在工作中，我始終堅持把安全生產(chǎn)放在首要位置，認真貫徹執(zhí)行國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)，制定并完善各項安全管理制度。同時，我也注重加強對企業(yè)員工的安全培訓和教育，提高他們的安全意識和應急處置能力。此外，我還積極組織開展各種安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患，確保事故的及時防范和處理，并針對性地提出相應的改進措施。在日常工作中，我注重與企業(yè)建立緊密的溝通和合作機制，共同制定安全生產(chǎn)目標，并定期開展安全生產(chǎn)宣傳活動，提高企業(yè)員工的安全意識和責任心�？偟膩碚f，只要我們持之以恒地嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，就能夠有效增強企業(yè)的安全意識，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。這不僅有助于鞏固企業(yè)的安全基礎，還能夠推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更為顯著的成績。我相信，在未來的工作中，我們將能夠繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)的關(guān)注和管理，為企業(yè)的安全發(fā)展做出更大的貢獻。
安全生產(chǎn)工作心得體會12
作為一名負責安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅持“以人為本”的科學發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓，通過強化安全基礎，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財產(chǎn)嚴重損失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強化安全意識，做到安全發(fā)展。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負責人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟效益”的先進安全理念落實到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，明確安全生產(chǎn)工作紀律，做到責任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認真排查安全隱患，確認無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進度和工作質(zhì)量。通過“強責任”，夯實安全生產(chǎn)的基礎，確保不發(fā)生大小安全事故。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強工作力度，確保責任落實到位，要層層落實安全責任制。企業(yè)領(lǐng)導人作為安全生產(chǎn)的第一責任人，要對安全生產(chǎn)全面負責，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導要對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，要嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責任落實到每一個人。在落實安全責任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強工作深度，從實際出發(fā)，抓細節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進工作落實。二是要深入到隱患比較多、工作任務比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責任落實下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負起責任，認真履行應盡的安全生產(chǎn)職責，加強工作廣度，加強對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
強化安全基礎，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的.安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進行檢查，確保監(jiān)督整治到位。
以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點體會和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進一步鞏固企業(yè)的安全基礎，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績。
安全生產(chǎn)工作心得體會13
昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產(chǎn)例會，會上主要內(nèi)容有：
1.加強紅線意識，促進安全發(fā)展。安全是生命之本，安全是效益之源，安全是幸福之源泉。安全是一切的基礎，是一切的前提，無論是在工作亦或是生活中，我們都應該把安全置于首位。
2.張站對“整學變升”對各科室工作進行了綜合總結(jié)和分析。首先，他總結(jié)了各科室的亮點和不足。其次，他指出各科室在情景劇方面還存在欠缺，因為情景劇需要用具體事例來教育大家，如果沒有記錄就無法進行深入分析。然后，他表揚了我們高速分站的員工，認為他們具備奉獻精神和優(yōu)質(zhì)服務意識，我們應該向他們學習。接著，他強調(diào)遇到任何事情時，我們都要學會消化、總結(jié)和歸納經(jīng)驗教訓。最后，他指出我們?nèi)狈Πl(fā)現(xiàn)美好人物和事跡的眼光，需要及時發(fā)現(xiàn)身邊的好人好事。
3.在討論"道德與安全"的'工作會議上，我積極發(fā)言并結(jié)合到工作中的理解如下：道德方面，對于我們來說，職業(yè)道德是至關(guān)重要的。我們應該真誠地對待每一位旅客，特別是老弱病殘旅客，及時提供幫助并照顧他們的需求。安全方面，首先我們自身必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到三看一唱四不檢，經(jīng)常抬頭觀察是否有躺臥或吸煙的旅客。同時，在發(fā)車前要進行充分的安全宣傳。此外，我們在日常生活中也要注意行車安全，不闖紅燈，以成為一個守規(guī)范的良好公民。 。
最終科長總結(jié)了本月工作中的不足之處：在五一假期后的總結(jié)中，我們未能記錄下弟子規(guī)學習情況，也沒有制定活動方案來演出情景劇，會議記錄也沒有做到完善。企劃部門對我們的檢查使我們意識到還有很多工作沒有做得細致透徹。在今后的工作中，我們要杜絕形式主義，要腳踏實地做好每一件事，確保每項任務都得到充分完成。
通過本次安全例會的傳達，我意識到自己還存在很多不足之處。在今后的工作中，我要虛心向他人學習優(yōu)點，同時補充自身的不足之處。當遇到問題時，我要及時與領(lǐng)導進行溝通，而不是應付搪塞。我要從小事做起，不輕視每一件事情。
安全生產(chǎn)工作心得體會14
20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。
安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。
在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細，所謂的安全無小事，就是應該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
在安全工作中所做到的就是要細，像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會導致的結(jié)果，但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內(nèi)在的原因。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實在現(xiàn)場的安全設施那些對于人們來說它們都是死的`，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
總之，安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益，才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會15
（一）開好班前會。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的，對一些新工作操作技術(shù)進行學習，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
（二）安全學習。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習，學習上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè)；組織學習三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
（三）落實制度。
好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的'，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。
（四）現(xiàn)場管理。
對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
（五）以人為本，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層。
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定；負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)；負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度；負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作；
二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令；
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構(gòu)，配備.礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的爭取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁.掘工作面微風和無風作業(yè)；對通風設施設專人看管和維護；配備足量的瓦斯檢查員；必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；掘進工作面實行“三專兩閉鎖”；切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應爭取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
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