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優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2024-07-23 14:26:45 經(jīng)驗交流 我要投稿

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿(15篇)

  在當(dāng)下社會,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿(15篇)

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位班主任老師大家好!

  今天讓我在這里發(fā)言,那就耽擱大家?guī)追昼姇r間。我不能算優(yōu)秀班主任,只是教學(xué)之外兼任了幾年班主任工作而已。我以為其他老師比我干得好!既然讓我說,那就說兩句話吧。在此,進(jìn)行班主任工作經(jīng)驗交流,我以為不是自己當(dāng)班主任做了多少事情,而應(yīng)是在做班主任工作期間,我們的思維和方法怎樣?有些什么體會?與大家做些交流和溝通,以提高班主任的工作效率和工作水平,促進(jìn)我校教育教學(xué)工作。下面,我就提綱性的談幾點,僅供大家在做班主任的日常工作中作于參與。

  一、針對不同的班級對象,采用不同的方式方法。

  班主任在初一和初三的工作范圍不同,在漢族班與藏族班的工作重點不同,地質(zhì)學(xué)生與鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)的學(xué)生工作難點不同,各有差異和特點。作為班主任,一定要把握不同學(xué)生的不同特點,區(qū)別對待,有的方矢,謹(jǐn)慎處理。

  二、建立一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的班干部集體

  作為班主任,在接手某一個班之后,一定要花心思,想辦法組建一支得力的、團(tuán)結(jié)協(xié)作的`、積極向上的班干部團(tuán)隊。不能急噪,要細(xì)心觀察、了解,不要怕在組建班干部上花時間,班干部組建好了,班級管理的效益也很明顯。這個班干部集體,大家學(xué)習(xí)努力,成績較好,在同學(xué)面前能抬得起頭,說得起話有個人威信;敢說敢管,各負(fù)其責(zé),班里各方面工作便于開展和實施;團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力,正氣壓倒邪氣,逐漸形成學(xué)生的自我管理。這樣,既鍛煉于學(xué)生的組織和協(xié)調(diào)能力,班主任工作也較完善些。

  三、建立形成與各任課老師的及時溝通習(xí)慣。

  班主任老師也任課,不可能面面俱到,隨時就在班上學(xué)生班干部的管理也有一定的局限性。所以,班主任要與各科任課老師建立并形成一個及時交流溝通的習(xí)慣。及時,就是發(fā)現(xiàn)問題及時處理;習(xí)慣,要求是經(jīng)常性的。發(fā)現(xiàn)問題,班主任應(yīng)當(dāng)及時處理,絕不拖延和顧息,將問題處理在萌芽狀態(tài),防止事態(tài)的擴(kuò)展。與任課老師溝通,全面地了解學(xué)生動態(tài)的思想和行為,也為班級的任課老師盡可能地創(chuàng)建一個較為良好的教學(xué)環(huán)境。

  四、樹立班主任老師在學(xué)生中間的威望。

  班主任要實施對班級有效的管理,班主任老師一定首先要嚴(yán)格要求自己,樹立個人在學(xué)生中間的威信。這樣學(xué)生才能尊敬你,擁護(hù)你,聽的的指揮。由此,要求班主任:⑴身正,為學(xué)生做典范;⑵公平,對所有學(xué)生能夠一視同仁,公平公正;⑶透明,處理問題,通報全班,教育學(xué)生本人,影響,威脅其他學(xué)生;⑷及時處理班級問題,不拖延。

  五、注意幾種關(guān)系的處理,注重細(xì)節(jié)管理。

  1、在班級管理中,在對待學(xué)生方面,注意處理好“嚴(yán)”與“松”之間的關(guān)系!皣(yán)”要注意范圍及程度,“松”要有針對性,注意處理的“愛”和“寵”之間的關(guān)系,每個老師、每個班主任都要一顆慈善之心,對學(xué)生關(guān)心愛護(hù),特別是對待“雙差生”。但不要給學(xué)生過以好臉色。如果班主任與學(xué)生嘻嘻哈哈,沒有了尊幼大小之分,學(xué)生不怕班主任,那你還如何管理呢?

  2、管理班級過程中,注意處理好“管”與“導(dǎo)”的關(guān)系。實施《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,要以“導(dǎo)”為主,以“管”為輔助,重在“導(dǎo)”,而不是“管”。學(xué)生畢竟是學(xué)生,他們有各自特定的思想方法,思維方式和是非觀念,語言行為有較大差別,只要班主任因材施教,善于教導(dǎo),班主任也就好管理了。

  3、注重細(xì)節(jié),注重學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的細(xì)節(jié),多深入學(xué)生實際、多觀察、多了解,發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的優(yōu)點和特長,方面教導(dǎo),促進(jìn)其發(fā)展和進(jìn)展。

  4、曉之以情,動之以理。中學(xué)生基本上懂事了。用心教育,收效會好些的。如:學(xué)生抽煙,班主任發(fā)現(xiàn)以后是狠狠地訓(xùn)訴一頓了事,還是將中學(xué)生正在長身體,抽煙有什么危害,讓他從心理上戒煙,那種效果好是不言自明了。

  5、經(jīng)常性地與家長多聯(lián)系,多溝通,共同關(guān)心學(xué)生,共同督促學(xué)生學(xué)習(xí),完成作業(yè),改掉壞習(xí)氣等,形成多維機(jī)制,發(fā)揮各方效能,促進(jìn)學(xué)生健康,全面地發(fā)展。

  每個教師都可能兼任班主任工作,這是教師職責(zé)所在。但以上所說對某一個具體班級也不一定管用。但只要我們把教師作為自己的一種信仰,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),盡心盡力,我想我們的班主任就一定能夠做好。謝謝大家!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

  首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,支配我在上學(xué)期接手六(2)班的班主任工作。今日我坐在這里面對大家,心里還是有點小驚慌。都說生個孩子傻三年,時隔兩年,在我還沒有完全擺脫“傻”的時候,是李副校長的激勵讓我鼓足志氣,再次肩負(fù)起了班主任的重任。同樣的工作,每個班主任都會有不同的處理方式,對待不同年齡段,不同層次班的學(xué)生,我們的方式方法也并不相同。論閱歷,在座的各位老師個個都閱歷豐富、身懷絕技,我要和大家學(xué)習(xí)的還有許多。今日我只希望能借這個機(jī)會與大家共享一下我在班主任工作中班門弄斧的點滴。

  一、我的班主任工作習(xí)慣

  為了更好地綻開班主任工作,開學(xué)初期我會做好跟班工作,利用一切可以利用的時間和學(xué)生呆在一起,充分了解學(xué)生的實際狀況,如他們的愛好、性格、學(xué)習(xí)狀況、家庭狀況等,了解哪些學(xué)生的性格是內(nèi)向的,哪些學(xué)生的特性是好動、頑皮的。我習(xí)慣在班主任工作中采納“前緊中松后緊”的方法進(jìn)行班級的管理,“前緊”是指開學(xué)之初抓緊時間立好班級規(guī)則,在開學(xué)前幾周時刻盯著班上的每一個人,讓規(guī)則變成一種習(xí)慣;“中松”是指在建設(shè)好班級班委的基礎(chǔ)上,抓好班干部的培訓(xùn)工作,利用班干部學(xué)生管學(xué)生,放手去熬煉班干部的管理實力,只在出現(xiàn)典型問題時我才出面解決,然后開展全班性的教化;“后緊”是指針對孩子期末思想上波動大的特點,在班級管理上我再次親力親為,做好每天都有小結(jié),每周都有總結(jié),剛好表揚(yáng)班里的進(jìn)步之處,讓學(xué)生感受到我關(guān)注他們的每一個進(jìn)步,讓榜樣的力氣來帶領(lǐng)他們越做越好,用正能量促使班風(fēng)主動向上。

  二、想方設(shè)法幫孩子養(yǎng)成好習(xí)慣

  都說“教化就是培育習(xí)慣”。為了使我們班孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,上個學(xué)期我還在班上實施了一些舉措:如針對我們班孩子回答問題不主動,作業(yè)涂畫痕跡多,多嘴的壞毛病,我運(yùn)用了“桌子上的便利貼”,讓每個孩子都在自己的便利貼上照實記錄好在各科課堂上主動舉手回答問題的次數(shù),多嘴的次數(shù)以及作業(yè)中涂畫的筆數(shù),每周統(tǒng)計一次做出總結(jié),該指責(zé)的指責(zé),該嘉獎的嘉獎,我還會剛好把表揚(yáng)名單通過學(xué)校短信平臺群發(fā)給家長,孩子也越來越在乎了,微小的變更在一每天發(fā)生,好的'習(xí)慣在漸漸養(yǎng)成。另外針對我們班孩子在沒有老師監(jiān)督的自習(xí)課上總有人小聲問這問那,細(xì)細(xì)碎碎的聲音不斷的狀況,我運(yùn)用了“傳遞小紙條”的“嬉戲”,由紀(jì)律委員監(jiān)督在小紙條上寫下最先講話的同學(xué)名字,把小紙條遞給他,誰講了話紙條上就登記誰的名字并傳遞給他,一節(jié)課結(jié)束班干部把紙條交給我,根據(jù)我和他們的約法三章處理。上個學(xué)期第一次記錄了半張A4紙,到后來紙條上的名字越來越少了,有時根本就不須要紙條了。

  三、定期諦視作為班主任的自己

  我采納的方法是久不久問問自己:假如是我,我喜愛或厭煩一個什么樣的班主任?在當(dāng)了媽媽后,我又會問自己:我希望我孩子的班主任是什么樣的?在自問自答后,我總會把一些想法拿去班上做試驗,比如:

  想法1:喜愛公允的老師——大家都知道公允這桿秤其實并不簡單掌控,但有了這樣的意識,在班上無論孩子成果好壞,是男生還是女生,犯錯誤了,我都會盡力要求自己做到一視同仁。

  想法2:厭煩遇事就開罵的老師——于是相比遇到學(xué)生問題就大聲的訓(xùn)斥,更多的時候我更情愿用眼睛盯著犯錯誤的孩子,讓他自己意識到自己的錯誤。在我看來,冷靜下來軟硬兼施、句句說中犯錯孩子內(nèi)心的老師比心情失控高聲大罵的老師更有威懾力。就似乎梁副校長的課堂,聲音不大,可卻能讓孩子沉靜在主動的思索中,達(dá)到無聲勝有聲的效果。

  想法3:厭煩每天霸課的老師——班主任除了班上管家的身份,還有科任老師的壓力。有些班主任就是個“神”,為了能讓自己這科的成果取得更大的進(jìn)步,往往免不了也忍不住見課就占,回憶學(xué)生時代的我們其實不也是極其反感那樣的老師嗎?因此現(xiàn)在作為班主任的我也肯定不會去占用那些不是我的課上英語,小測試我也會在自己的課時中去支配。班主任工作對象有差異性、工作面廣、責(zé)任重大,我深知我還須要不斷地磨練與提高,我的班也仍存在一些須要向各位老師學(xué)習(xí)從而得到改善的地方,但我始終都會朝著一個目標(biāo)去努力,那就是:用真心換得學(xué)生的的認(rèn)同,從而達(dá)到“得人心者得天下”的效果。由于自身的局限,閱歷不足,加上寫作水平不高,假如有說得不合理或缺乏條理的地方,還請各位老師指責(zé)指正。最終祝福大家在泓文生活如意、工作順心!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位老師:

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,說實在的,回首這幾年的班主任輔導(dǎo)員工作經(jīng)歷,我有這樣的一點感受:只要肯傾情付出,定能換來學(xué)生的真心回報

  隨著高校學(xué)生人數(shù)、層次的不斷增多,隨著科技的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的影響下,給學(xué)生管理工作帶來了很多新的問題。今天我就班主任對管理班干部這方面談幾點不成熟的看法,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是結(jié)合自己平時對于管理班干部的體會,希望與大家一起探討、學(xué)習(xí)。

  班干部是帶動全班同學(xué)奔向共同奮斗目標(biāo)的“火車頭”,俗話說:要想火車跑得快,還得靠火車頭帶。班干部起著團(tuán)結(jié)全班同學(xué)學(xué)習(xí)、進(jìn)步、共同提高以及聯(lián)系任課老師、執(zhí)行班主任和院系任務(wù)的重要橋梁。班干部的影響也是不可估量的。由此班干部的選拔就成了班集體建設(shè)的重頭戲。

  一、選拔班干部

  常用的選拔方法是“民主選舉制”。這種方法是在學(xué)生彼此了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)生自己的意愿選拔出的,是被大部分學(xué)生認(rèn)可的,應(yīng)該是得到提倡的一種方法。之前班主任拿到新生花名冊時就要掌握每個學(xué)生的家庭狀況、興趣愛好。積極同家長聯(lián)系,及時了解、掌握學(xué)生情況,共同管理教育學(xué)生。以便更好的管理本班級。

  第一,由班主任公布班干部候選人的基本資格、條件和競選的具體要求與安排,然后召開班級大會,大家根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行投票選拔,公開登記選票情況,然后經(jīng)過大家的討論,決定分布班委的.執(zhí)行情況,在此過程中班主任需要把好關(guān)。

  我們知道培養(yǎng)班干部是組織培養(yǎng)班集體的重要環(huán)節(jié)。首先讓他們知道或明確自己的職責(zé),激發(fā)他們管理好班級的熱情和溝通好學(xué)生之間以及學(xué)生與老師之間的關(guān)系,以利于教學(xué)的順利進(jìn)行。

  其次,班主任要嚴(yán)格要求班干部。班干部有了成績要及時的表揚(yáng),但犯了錯誤,就應(yīng)該嚴(yán)肅批評,與其他同學(xué)平等對待,而不能因為其以前的成績?nèi)ケ幼o(hù)他們。這種做法也是幫助他們樹立威信的方法之一。使他們了解到這是老師對自己的愛護(hù),而且在班里也能形成人人平等,沒有“特殊學(xué)生”的環(huán)境氣氛。一般情況下,我班班干部犯錯誤,我會首先把他們叫到辦公室,單獨(dú)與他們談話,再在班上公布或指出其錯誤,其本人也會自愿做出檢討、同時,我也在反思自己,他們的創(chuàng)造力和自覺性其實是在我們的無微不至的管教下被扼制了。

  最后,調(diào)動廣大學(xué)生的積極性,壯大骨干隊伍。班主任要隨時發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子,使每個同學(xué)都得到擔(dān)任干部角色的機(jī)會,還可以減輕班干部的負(fù)擔(dān)。同時還要注意培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力。有一些事情要放手給他們做,相信學(xué)生的能力。這一方面對于班干部要進(jìn)行特別指導(dǎo),不僅要告訴他們做什么。還要具體教他們怎么做。大大鼓舞了學(xué)生的積極性,也使學(xué)生了解了班委的工作,從而更加支持班委工作;同時,班干部也更加以身作則,爭取做的更好。

  二、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高。培優(yōu)輔差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞饺ス膭顚W(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)習(xí)。

  三、班主任除了要求班干部事事帶頭,以身作則以外,還要提醒班干部講究工作方法,教給他們一些工作技巧。例如:我向我系的學(xué)生會干部傳授“六少六多”真經(jīng),即:少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少憑權(quán)壓人,多用權(quán)理事;少以權(quán)謀私,多公道處事;少自以為是,多和氣待人。當(dāng)然要做到這“六少六多”并不是一件容易的事,班主任還要在平時工作中對院系干部言傳身教。四、這樣我們的學(xué)生干部一定會在工作中的作用

  1.學(xué)會管理技巧

  體驗創(chuàng)新快樂

  品味責(zé)任分量

  提高工作能力

  懂得為人民服務(wù)的道班主任接到一個新班后,應(yīng)正確的選拔和培養(yǎng)班干部,讓它們在班級里充分發(fā)揮作用,這樣可以促進(jìn)班集體的鞏固和發(fā)展,從而形成好的學(xué)風(fēng),形成良好的班級面貌,以利于班級工作的順利進(jìn)行。以上是我積累的一點具體做法和想法,當(dāng)然,每一個班主任在自己的班級管理中都有自己的管理方法,以上方法作為借鑒,有不當(dāng)指出,還請?zhí)岢雠u指正。最后,我祝愿大家在新的一年身體健康、闔家幸福!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們,大家好:

  首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。說實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優(yōu)秀,但我卻肩負(fù)了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經(jīng)驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什么特別的經(jīng)驗,在此,我就怎樣管理xx班,談?wù)勎业淖龇ā?/p>

  一、抓點滴,糾正習(xí)慣。

  我所接手的那個班級,剛開始時,學(xué)生各個方面至少不合我的“口味”,學(xué)生隨意性很大,有一點想干什么就干什么的味道,比如午自習(xí),學(xué)生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業(yè)、問老師;男女學(xué)生的書包一般都是休閑包,女同學(xué)的發(fā)型都是一樣------一邊倒;男同學(xué)的頭發(fā)以他們的話說:以前檢查都能過關(guān),現(xiàn)在怎么不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班后,我對此進(jìn)行了處理,糾正了他們心中的標(biāo)準(zhǔn)。以剪頭發(fā)為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學(xué)生反復(fù)強(qiáng)調(diào):剪頭發(fā)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、不剪頭發(fā)的后果等,結(jié)果第二周來,至少有七八個男生的頭發(fā)不合格,于是我就動手充當(dāng)了理發(fā)師,我故意在某個男生頭發(fā)上剪出凹凸不平的發(fā)型,有意刁難他,其余幾個見了也亂了手腳,結(jié)果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學(xué)生明白:達(dá)不到我的要求是不行的。當(dāng)然這也要感謝學(xué)生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脫掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調(diào)侃他們:如果你里面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現(xiàn)一現(xiàn),現(xiàn)在你和我一樣,穿的既不是什么名牌,又不什么時尚,請拉好你的衣服,有的學(xué)生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脫下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學(xué)生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強(qiáng)硬手段,讓學(xué)生震懾。

  二、糾正班風(fēng),樹立正氣。

  我剛接手該班時,聽學(xué)生說班上有“八大金剛”,他們在班上形成一股歪風(fēng)邪氣,充當(dāng)了“老大”的形象,其他學(xué)生是敢怒不敢言,沒有正義感,似乎都習(xí)慣了那種麻木的狀態(tài),針對班上是非不分的狀況,我首先抓典型,廖燦的位置給我留下深刻的印象,開學(xué)報到那天,她和劉倩坐在一起,開始我給她講這樣的弊端,她卻對我持?jǐn)骋猓J(rèn)為我多管閑事,后來的事證明了我的預(yù)言(劉倩流失),事后我找到廖燦談話:如果當(dāng)初我不給你調(diào)位置,你想你會有怎樣的結(jié)果?她沉默不語,相信她在內(nèi)心也在進(jìn)行思想斗爭吧。然后我逐漸瓦解他們,劉鵬和錢科偉就是明證,雖然他們現(xiàn)在也和其他人交往,但頻率明顯減少了。我勸誡學(xué)生應(yīng)和破壞課堂秩序的學(xué)生較勁,那是因為他們破壞了別人聽課的權(quán)利,有一段時間,讓他們沒有表演的場所。在這一操作過程中,我不乏使用“大棒政策”和“懷柔政策”。

  三、改變觀念,增強(qiáng)競爭意識。

  這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進(jìn)取心的孩子,戚云成就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經(jīng)過一段時間的接觸,我明顯感到他內(nèi)心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學(xué)習(xí)上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學(xué)都是可以戰(zhàn)勝的,這種思想也成了他前進(jìn)的動力,在各位老師和同學(xué)的幫助下,再加上自己的努力,第一學(xué)月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張夢娟就是其中一個,我接手時,她年級46名,經(jīng)過我反復(fù)做工作和她自己思想的變化,現(xiàn)在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學(xué)習(xí)環(huán)境里,有這樣的'意識,學(xué)生或多或少都有進(jìn)步。

  四、多多溝通,收買人心。

  我在學(xué)生面前反復(fù)強(qiáng)調(diào)我衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn):品德好最重要。品德決定你的人生,學(xué)習(xí)成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優(yōu)秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數(shù)學(xué)生愿意聽,我就給他們講我的求學(xué)經(jīng)歷,讓學(xué)生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤于學(xué)習(xí)的學(xué)生明白:只有辛苦的付出才會有收獲。我還投其所好,給學(xué)生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學(xué)生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學(xué)生心曠神怡,他們發(fā)現(xiàn)我居然知道那么多,對我也另眼相看了。這樣我取得學(xué)生的信任,就很容易和學(xué)生打成一片。

  五、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

  接手該班的第一個月,我每天都去放學(xué),給學(xué)生留下了持之以恒的印象;處理事情客觀、公正,也給學(xué)生留下了很好的印象。在教學(xué)上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態(tài)的形成,它取決于在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經(jīng)常加入自己的經(jīng)歷,用自己的語言、動作讓學(xué)生身臨其境,學(xué)生在輕松愉快中度過,同時也讓學(xué)生學(xué)到了知識,我個人認(rèn)為這是教學(xué)的最理想境界,只有學(xué)生愿意上你的課,他們才會真心聽你的話。

  當(dāng)然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱巨的任務(wù),班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關(guān)重要,本班的學(xué)生在班主任面前都教循規(guī)蹈矩,這就是我們常說的:在班主任眼里,班上是一片大好前景,但我要強(qiáng)調(diào)的是:科任老師看到的才是最真實的。xx班取得現(xiàn)在的成績,離不開科任老師的心血,借此機(jī)會,我代表xx班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進(jìn)步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

  xx班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關(guān)愛,我希望它能得到更多的關(guān)注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發(fā)言到此為止,謝謝大家。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

各位親愛的老班:

  上午好!

  接到年級組交給我的光榮任務(wù)時,我誠惶誠恐。因為,在各位優(yōu)秀的親們面前,我無論是帶班年限、經(jīng)驗還是成果都微不足道。我何談分享?怕是要班門弄斧、貽笑大方了。于是,我向我們辦公室的資深老班們請教,尋求他們的建議。他們說,吳老師,經(jīng)?茨銈儼嚅T口懸掛文明班級的旗幟,你就從文明班級創(chuàng)建話題上談?wù)勀愕淖龇ò桑?/p>

  實不相瞞,由于帶班時間不長,我對于學(xué)校文明班級評選規(guī)則其實并不太了解。但是,重視及落實學(xué)生的在校常規(guī),以文明班集體建設(shè)促健康班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成是我班主任工作的整體思想。在文明班集體建設(shè)上,兩年來,我主要落實以下幾個方面:

  第一,課堂及課間紀(jì)律。無紀(jì)律無班級,無紀(jì)律無課堂。七年級入學(xué)伊始,我們班紀(jì)律非常不好。我的做法是“以靜制動,善用氛圍殺”。有一些年輕老師常見的做法是帶著擴(kuò)音器拿著戒尺敲講臺大聲喊“安靜下來安靜下來!”但是這種方式收效極微。我不主張戴小蜜蜂擴(kuò)音器,也不用戒尺。因為,當(dāng)你試圖用外力來蓋住學(xué)生的聲音的時候,你會發(fā)現(xiàn)自己是精疲力竭的,但是當(dāng)學(xué)生想聽、愿意聽你說話時,連沉默都會被揣測出豐富的意義。所以,我在說話的時候,如果下面有人在交頭接耳,我就會突然停下來。如果學(xué)生意識不到我的情緒,繼續(xù)聊得嗨,我會一直停,停到他們意識到為止。等他們徹底安靜下來,我再繼續(xù)上課或者說話。而且我這種做法會跟學(xué)生明示,于是,一旦我沉默了,學(xué)生自己就會尋找聲源,當(dāng)眾多眼神齊刷刷如利劍射向違紀(jì)者,他們自己也會不好意思。與此同時,我們在上課的時候,偶遇其他班級因活動或某些原因經(jīng)過,有大聲喧嘩的情況,我也會停止上課,讓學(xué)生有意識地去感受這種打擾,有的學(xué)生會煩躁,有的同學(xué)也會笑,我就趁此機(jī)會教育他們,想象一下你們自己,是否也是經(jīng)常如此旁若無人干擾他人而不自知?如果是,你要改。如果不是,你值得表揚(yáng)。這是真實的情境體驗及換位思考,同樣適用于課間。課間你可以自由活動,但你也不要大聲喧嘩以免干擾睡眠不足的同學(xué)休息或者奮筆疾書的同學(xué)思考。另外,我們班同學(xué)的座位安排也是把紀(jì)律因素放在首要考慮的,而不是小組合作或者是成績等其他因素。

  第二點,教室環(huán)境與衛(wèi)生。教室的一切布置從簡。物品少,好打掃。物品少,學(xué)生活動空間大,不逼仄,人也不會容易煩躁。無用的東西不買,廢棄的物品及時扔掉。時下流行的“斷舍離”在我們班級一直是踐行的。而且,在教室布置方面,都是學(xué)生自己親自動手,舉一個例子,比如我們班級有污漬或者破裂的墻壁,我會購買顏色近似的墻紙,高個子男生們負(fù)責(zé)“張貼及裝潢”。這個家庭人人出力,自然人人覺得不易,就會努力維護(hù)它。如果班主任和家長都包干到位,學(xué)生就失去了這份情感體驗了。除了值日生常規(guī)值日外,每天眼保健操的時候,我巡視班級的同時,就拎著掃帚、簸箕把眼見的垃圾掃一掃,學(xué)生漸漸也會跟著出現(xiàn)一些主動做同樣事情的人,夏天他們上體育課去了,我就給空空的班級灑灑水,增加濕度,有時候水里還加點風(fēng)油精,薄荷的氣味略有解暑之用。有好心之人提醒說假如學(xué)生回班級滑倒了呢?我想問:你準(zhǔn)備灑幾桶水還是幾瓶風(fēng)油精讓他達(dá)到能滑倒的地步呢?

  第三點,文明禮儀。校園里見到老師向老師問好,對于有一些的確性格內(nèi)向的'孩子來說其實是有一點困難的,但貴在老師們眼神的鼓勵。對于性格外向的孩子,內(nèi)心有光有溫暖,他們自然就會很主動地和老師打招呼,班主任時常提醒與交代到位就好了。走路不奔跑,下課不推搡的教育我也是同樣讓他們?nèi)ビ^察奔跑與推搡打鬧的那些同學(xué),我給他們做了一個很不恰當(dāng)?shù)拿枋,在這兒請各位包涵一下。我說,你們看,有的同學(xué)追逐打鬧被推倒在地,一群同學(xué)嬉笑著把他拖來拖去,真的把我們走廊都拖光滑了。學(xué)生哈哈大笑,他們說:“老師,我們不要做拖把人。我們要做文明人。拖地的應(yīng)該是拖把才是呢!”我又說,我讓你們不奔跑,同時希望你們上下樓靠右扶欄桿慢走,因為我也很擔(dān)心文明的你被不文明的同學(xué)撞到。學(xué)生會覺得這不是規(guī)則,這是關(guān)愛,自然也就更加容易欣然接受了。男生喜歡打架罵人也是常有的事。有一次,我們班兩位男生在過道打架,被經(jīng)過的29班同學(xué)見義勇為拉開,我在教育我們班打架同學(xué)的時候,我說若不是29班同學(xué)經(jīng)過好心把你們拉開,不知道你們會打成什么樣呢!這位同學(xué)還懟我說,要不是被拉開,現(xiàn)在和我打架的劉某某該是躺在地上了吧!我說,你講得對!他躺在地上,我在打電話報警和喊120,你在派出所跟警察做筆錄呢!就不是現(xiàn)在這樣在辦公室安穩(wěn)站著和我交流了。打架的同學(xué)聽到這話突然愣住隨后低下了頭。我們在教育孩子的時候,不要總急于反駁和講道理,我們不妨停下來,按照孩子錯誤的做法和思路,繼續(xù)往前走幾步,讓他知道他的行為所導(dǎo)致的必然后果,越形象越真實越好。文明禮儀的培養(yǎng),總而言之,我所做的就是引領(lǐng)學(xué)生情境感受,換位思考,化制度為關(guān)懷,以及讓學(xué)生思考他的不當(dāng)行為會引發(fā)什么樣的后果。這些做法慢慢讓孩子將冰冷的制度條例內(nèi)化成自覺遵守的信念。

  第四點,班級凝聚力。首先,借助校服、班服的外在形式,拒絕奇裝異服。形成積極向上、整齊劃一的形式上的凝聚。我經(jīng)常給孩子灌輸一個理念,就是個性不是通過你外在的衣物或者不規(guī)范的言行彰顯的,個性那是一種內(nèi)化的獨(dú)立的思想,否則就是膚淺的張揚(yáng)。其次,開展多種活動,挖掘每個孩子的特長,樹立每個孩子的自信心,在活動中激發(fā)集體的內(nèi)在凝聚力。這些活動有適合活潑、外向的學(xué)生的,如球賽,迷你五公里馬拉松拉練、拔河、演講比賽等;也有適合文靜、內(nèi)向?qū)W生的,如古詩文活動、黑板報設(shè)計、書法比賽、繪畫比賽、各種征文類等。在活動教育中,我以希波克拉底的氣質(zhì)四類型理論(膽汁質(zhì)、多血質(zhì)、粘液質(zhì)、抑郁質(zhì))為指引,尊重每一位孩子與生俱來的氣質(zhì)傾向性,努力去挖掘?qū)W生的特長與搭建適合不同特長發(fā)展的平臺;顒咏M織的主體是學(xué)生,我和學(xué)科教師都僅提供必要的道具、場地,家長不參與,也不需要任何費(fèi)用的支出。操作簡單,學(xué)生從策劃到開展到心得反思每個環(huán)節(jié)中都會頗有收獲。每次活動的類型不一樣,參與并作為活動核心的團(tuán)隊學(xué)生就不一樣,各盡所能,都能夠被看見、被肯定,被鍛煉!第三,努力打造本班和諧真摯的教師團(tuán)隊。構(gòu)建師生關(guān)系的班級核心凝聚力。對我們班老師我秉著性格互補(bǔ),求同存異,優(yōu)點互學(xué),理念自持的原則。我會和學(xué)生交流每一位老師的特點、優(yōu)點,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)我們每一位老師的獨(dú)特可愛之處。重視利用節(jié)日的烘托,營造溫暖大家庭的儀式感,但反對鋪張浪費(fèi)、興師動眾。不能因為給老師送溫暖,就讓學(xué)生花費(fèi)大量的時間甚至讓家長集資,這是與初衷背道而馳的!另外,我們班教室黑板右邊懸掛的便是“尊師”二字。親其師信其道,心中有敬畏,眼中有光芒。

  第五點,身心健康管理。心理健康關(guān)注,我們學(xué)校和年級一直都做得十分充分,我在此不再贅述,我平常按照學(xué)校和年級的要求去做,注意班級集體教育與學(xué)生個別教育相結(jié)合。身體健康,我的做法主要是讓學(xué)生樹立健康的審美觀,讓胖的孩子多運(yùn)動,糾正體重過輕的孩子的飲食習(xí)慣。堅決杜絕零食,重視一日三餐,但不得帶到學(xué)校吃。天冷我也從不提醒多加衣,能凍的就凍一凍,天熱也不讓開風(fēng)扇使勁吹,提倡心靜自然涼。多接近自然,運(yùn)動不是為了體育成績,而是內(nèi)化成一種習(xí)慣。重視每日兩操,親自帶跑,鼓勵多喝白開水、牛奶,感冒盡量自愈等。對他們像對自己孩子的要求一樣,盡管很愛也時常擔(dān)憂牽掛,但依然盡可能地糙著養(yǎng),養(yǎng)得皮實一些,不要嬌慣。

  以上五點便是我平日真實的常規(guī)做法,暫未形成班規(guī)制度,也沒有合理的獎懲規(guī)則的約束。行為習(xí)慣的內(nèi)化養(yǎng)成較多,理論抽象與規(guī)則意識不足。也是我本次不成熟的、粗淺的經(jīng)驗分享內(nèi)容。如有不當(dāng)之處,請各位海涵。也非常歡迎各位資深老班批評指正!謝謝!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

  大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

  下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規(guī)章制度

  依章“治”班這個班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作:

  a。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。

  b。培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性

  和潛在的創(chuàng)造性。

  二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生

  培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生……

  三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合

  科學(xué)完美地管理班級我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。

  四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)

  差是我們教學(xué)工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的.“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人,對于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時給予重重的鼓勵,與他們共享進(jìn)步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強(qiáng),爭取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。

  總之,班級管理工作是一項復(fù)雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

  最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

  《尚書·洪范》中記載,周武王在奪取商朝天子的位置后,深知要治理天下必須借鑒前朝的經(jīng)驗。因此,他親自前往探訪商朝智者箕子,箕子向他傳授了治國安民的《洪范九疇》(九類方法),使他能夠有效地治理國家。《洪范九疇》中的第二分類是敬用五事。這五事指的是人的五種本能,包括容貌、言語、觀察、傾聽和思考。只有每個人都能做到這五點,才能在行為上達(dá)到恰到好處的水平,并融入集體的'生活中。我在班級里將激勵、勇敢、勤學(xué)和正直等內(nèi)容以標(biāo)語的形式張貼在墻上,例如“雖受千刀萬剮也要享頂禮膜拜”、“成功之母就是成功”等,讓學(xué)生們每天抬頭觀察、低頭思考,以此來反省自己的容貌、言辭和聆聽能力。畢竟,人非圣賢,誰能沒有過錯呢!每個學(xué)生的思想發(fā)展都是不平衡的,同時內(nèi)心也非常敏感和自尊心強(qiáng)。因此,我牢記曾文正公的一句名言:“將善行發(fā)揚(yáng)到家庭之外,在個人行為上嚴(yán)格要求自己。”

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家晚上好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次和大家交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。今天在這里發(fā)言,我感到誠惶誠恐,其實在座地很多老師當(dāng)班主任時間比我長,經(jīng)驗比我足,各位老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,所以我今天是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來的,我今天講的談不上班級管理經(jīng)驗,就說一說我平時工作中的幾點心得和體會,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

  班主任的工作瑣碎、繁雜,我們不僅要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生在各個方面都能得到充分發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。下面我就說一下我的幾點做法。

  一、完善班級管理

  班主任必須善于組織和管理學(xué)生,作為班主任,要做的工作多而繁雜。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,后來我逐漸意識到,問題的癥結(jié)在于沒有培養(yǎng)一支好的班干部隊伍。作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。所以我采取了以下做法:首先,通過民主競選投票的方式產(chǎn)生班干部,這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會,又有利于學(xué)生干部擺正個人和集體的位置,為自己說過的話負(fù)責(zé)任。為了強(qiáng)化班干部的責(zé)任意識,實行問責(zé)制。其次,不定期的召開班干部會議,通過班干部匯報情況,可以及時掌握班上的情況,同時指出班干部工作方面的優(yōu)點和不足,提高班干部隊伍的工作能力。同時,為了減少班干部的工作量,不影響他們的正常學(xué)習(xí),全班同學(xué)輪流值班,每人一天,班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長管理班級,在值班時,要記錄班級這一天內(nèi)的所有情況,通過這種方式培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和自我約束力。自從實行這個制度后,我班同學(xué)幾乎沒有一個遲到的。

  二、事事落實到個人

  明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價值和尊嚴(yán)是非常重要的。為調(diào)動每一個學(xué)生的.積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔(dān)負(fù)一項具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。衛(wèi)生管理,我將教室、寢室、公共區(qū)的衛(wèi)生人人安排到位,并將工作安排粘貼上墻,讓學(xué)生清楚自己的任務(wù)所在,每天的衛(wèi)生要打掃干凈,紀(jì)律要遵守,入樓即靜、入室即學(xué),這些學(xué)校的規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守;學(xué)習(xí)上同樣事事落實到人,我們將學(xué)生進(jìn)行分組管理,每6人一組,做到一幫一的狀態(tài),將權(quán)力下放到組長手上,每天由組長管理本組學(xué)習(xí),紀(jì)律上的事物,這樣各科老師就不會太累,班主任也輕松,而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。

  三、注重學(xué)生的心靈管理

  一切管理能實施到位,首先要有心靈的真正溝通,心理管理是基礎(chǔ)又是終級目標(biāo)。這就要求班主任有豐富的人生素養(yǎng)與科學(xué)的方法態(tài)度作為基礎(chǔ)。心靈管理的第一步是對學(xué)生的充分了解與理解,要做好班主任,首先是了解并理解學(xué)生的煩惱,在充分了解了學(xué)生成長過程中的諸多困難,作為班主任,管是責(zé)無旁貸的。但要角色合理置換,不再是家長專制填鴨式地讓學(xué)生做這做那,一味要求他們遵守什么去做什么了。作為班主任是孩子們成長道路上的監(jiān)管者,更是保護(hù)者,分析者,引航者。平時要想學(xué)生所想,換位思考,來建立互信互助的班級氛圍與師生關(guān)系。每次做思想工作,都先自己打好腹稿,先從學(xué)生角度去思考他的立場與觀點,然后再把我的想法和觀點跟他交流,讓他明白,老師是懂他的,只是覺得可能他的想法還不成熟,或者老師可能誤解他了,坦誠真心地面對。我們要相信每個孩子都有一顆向上的心,相信每個孩子的潛能,相信良好的溝通能化解隔閡。

  在班主任工作中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,還有許多的問題需要不斷去摸索、嘗試,也希望能借鑒大家的寶貴經(jīng)驗,共同進(jìn)步。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  首先,非常感謝學(xué)校給我們一年級班主任一次與大家交流的機(jī)會,至于經(jīng)驗就談不上,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流,到不如說是拋磚引玉,以下幾點僅僅只是我擔(dān)任班主任工作上的一些體會,有不當(dāng)之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們批評指正。

  一、樹立班主任和班委會的威嚴(yán),努力開好頭

  我認(rèn)為,開學(xué)的時候給學(xué)生的第一印象是嚴(yán)肅的而不是溫柔的。奠定了這個基礎(chǔ),那些比較調(diào)皮的`,想露頭的學(xué)生就要在他們心里好好的打下如意算盤了。因為開學(xué)之初班委會還不健全,在這種情況下如果不樹立自身的威信,班級工作就很難走向正軌。后來,我們班選了一些班干部,讓他們分清楚班干部的職責(zé),一些負(fù)責(zé)任的,品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生逐漸成為我的左膀右臂,工作也逐漸步入正軌。

  二、端正思想,加強(qiáng)學(xué)生的思想教育

  在做學(xué)生的思想工作方面,我們要做個有心人,只有把學(xué)生思想統(tǒng)一到一個戰(zhàn)線上,學(xué)生故意犯錯誤的概率就會呈遞減趨勢。但是要達(dá)到0錯誤率那是不可能的,如果學(xué)生不犯錯的話,那么我們這些老師就要下崗了。讓學(xué)生有集體意識。例:讀課文。

  三、關(guān)愛學(xué)生,與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系

  你對學(xué)生的好他是可以感覺到的,教師以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導(dǎo)。老師有時不妨充當(dāng)一下家長的角色:比如,學(xué)生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學(xué)生多穿衣服;天熱了,要提醒學(xué)生多喝水;頭發(fā)長了,要提醒學(xué)生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫(yī);學(xué)生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過這些小事情來聯(lián)絡(luò)跟學(xué)生之間的感情,讓學(xué)生從內(nèi)心感到老師是在真心關(guān)心他、愛護(hù)他,慢慢地把你當(dāng)成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支持老師的工作。

  四、加強(qiáng)班級日常管理

  1、抓好出操。出操要求做到動作迅速,隊列整齊。

  2、抓好學(xué)生的到課情況,有曠課、遲到情況應(yīng)及時查明原因,進(jìn)行批評教育,責(zé)令其改正。這學(xué)期我班的曠課、遲到人數(shù)較少。

  3、抓好學(xué)生的個人形象。從學(xué)生的頭發(fā)、衣著、鞋子及配飾,開始,我們班所有的女生都不允許戴頭花,周末休息自己在家戴,不允許在學(xué)校戴。

  4、狠抓班級的日常衛(wèi)生管理。做到桌椅擺放整齊、撮箕無堆積垃圾、地面保持干凈,使全班學(xué)生和上課的老師都能處在一個干凈整潔的環(huán)境中。

  5、狠抓學(xué)生的上課紀(jì)律,盡可能讓各位任課老師能在我班輕松上課,讓任課老師沒有課堂紀(jì)律的后顧之憂。上課之前我一般會到教室去看看,提醒學(xué)生現(xiàn)在開始上課,請大家保持課堂紀(jì)律,上課中途我會到教室門口巡視,發(fā)現(xiàn)擾亂課堂紀(jì)律、上課睡大覺的同學(xué)下課會及時找他談話,避免下次再犯。

  各位班主任老師,以上所言只是我這一學(xué)期對班級管理的一些做法,其他的我就不一一闡述了,我想這些不成熟的經(jīng)驗是不能與經(jīng)驗豐富的老師相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們給予指正,以期做好今后的工作,最后我代表一年級全體班主任老師感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他教師對班主任工作的支持與肯定。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

各位,各位老師:

  大家好!

  我們小學(xué)教師,特別是六年級的教師肩負(fù)著學(xué)校的厚望,承載著家長對學(xué)生寄予的無限期望,托付著學(xué)生對未來的美好愿望,更重要的是我們培育的是祖國明天的未來與希望?芍^是眾“望”所歸。如何讓學(xué)生在這即將畢業(yè)的一年中,尤其是在語文學(xué)習(xí)方面學(xué)有所取學(xué)有所獲呢?下面我謹(jǐn)對參加工作以來在語文方面的教學(xué)實際情況談幾點個人看法:

  一、狠抓生字詞教學(xué)不松手

  生字詞教學(xué)是整個小學(xué)階段語文教學(xué)的重中之重,六年級雖然是高年級,生字詞的教學(xué)不像低年級那樣繁瑣,但是,我們教師應(yīng)當(dāng)把學(xué)生對生字詞的掌握情況作為語文教學(xué)的頭等大事來看待。

  在平日教學(xué)中,每講一課文之前,都要求學(xué)生預(yù)習(xí)課文,預(yù)習(xí)時學(xué)生要將所預(yù)習(xí)的本課生字每字寫三遍并組詞上交,在沒有老師指導(dǎo)的情況下,看學(xué)生到底能把生字寫到什么什么程度,出錯錯在哪里,這樣老師就掌握了學(xué)生書寫生字的第一手資料,講新課的時候就可以針對出錯多的生字重點指導(dǎo)書寫。這樣就把對問題的發(fā)現(xiàn)提前,為解決問題留足了時間,世間萬物的發(fā)展變化都有其自身的規(guī)律,語文生字詞教學(xué)活動也不例外,根據(jù)艾賓浩斯遺忘規(guī)律,學(xué)生對所學(xué)知識的掌握程度取決于復(fù)習(xí)的次數(shù)及每次復(fù)習(xí)所間隔的時間的長短,所以我在每教完一課都對學(xué)生進(jìn)行聽寫,記錄學(xué)生出錯多的生字,每課過關(guān),這次聽寫沒有過關(guān)的在此聽寫,直至所有學(xué)生過關(guān)為止。單元結(jié)束后以每單元為單位進(jìn)行聽寫,也是直到所有學(xué)生過關(guān)為止。單元過關(guān)以后再把每一課聽寫時出錯多的生字聽寫一遍,加強(qiáng)鞏固,加深記憶。練的次數(shù)多了,學(xué)生自然而然也就熟了,考試的.時候就會像平時老師聽寫一樣輕松應(yīng)對了。

  二、從教材整體出發(fā),扣住重點訓(xùn)練項目,提高課堂效率。

  小學(xué)語文教材的編排特點是全冊課文分成若干組,而且也體現(xiàn)了一組

  課文的訓(xùn)練重點。這樣編排對我們掌握教材,把握文章的重點也是十分有利的。一課文,要講的東西往往很多,面面俱到是不可能的,即使能做到,學(xué)生的收獲也是甚微,抓住重點訓(xùn)練項目,從一組教材整體出發(fā),以訓(xùn)練重點為主線,就可以把教學(xué)重點凝聚到每課文,集中體現(xiàn)重點訓(xùn)練項目,抓住了這一點,也就抓住了教材所要教的精華。

  三、實行閱讀教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

  在畢業(yè)考試中,語文課外閱讀所占的比重是相當(dāng)大的,憑空拿幾學(xué)生從未學(xué)過的文章來讓學(xué)生做,實際上這是對學(xué)生平日學(xué)習(xí)能力的考察。所以,我們在上課的時候應(yīng)當(dāng)注重對學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),在平日上課或課后練習(xí)時,不只是把一文章或某閱讀講完了就完事了,還要教給孩子做某一類題目的方法,比如在講解一課外閱讀時,看這文章是寫人的還是狀物的?寫人的是從哪些方面來寫的?狀物的文章又是抓住了事物的哪些特點來寫的?這兩類文章在考試的時候一般會怎樣考?聯(lián)系上下文理解詞語這一類題目怎么做?概括段意要怎樣概括?不同類的文章概括段意又有怎樣的區(qū)分?凡是在我們平日上課和做練習(xí)時能夠遇到的文章或是題目類型,我們老師可以給學(xué)生歸類,把這些學(xué)習(xí)方法都教給孩子,讓學(xué)生在閱讀和練習(xí)中學(xué)到好的做題方法,久而久之轉(zhuǎn)變成他們自己的學(xué)習(xí)方法和能力。相信學(xué)習(xí)成績也會有明顯的提高。

  四、勤寫多練,積累素材,培養(yǎng)學(xué)生的能力

  俗話說“冰凍三尺非一日之寒”,同樣,要想讓學(xué)生在能力上有一個好的提升,也并非一日之功。在教學(xué)中我要求學(xué)生寫觀察、讀書札記,建立課堂小練筆本,把課堂的小練筆寫到一本本子上,時間久了,這也是很好的材料,在學(xué)習(xí)中遇到優(yōu)美的段落、句子,甚至是一個好的詞語,都讓學(xué)生摘抄下來熟讀甚至是達(dá)到背誦,我想只有我們在平日里勤寫多練,不斷地積累材料,才能為學(xué)生寫好打下堅固的基礎(chǔ)。當(dāng)然,學(xué)生不可能如老師之愿總是把寫得流暢優(yōu)美,這就需要我們教師

  想辦法去幫學(xué)生一把。為了提高學(xué)生的成績,學(xué)生打好草稿后我先是讓他們把抄到活頁紙上,每天定量批閱,我先把每名學(xué)生的批閱一遍,寫得好的地方大加贊賞,不盡人意的地方委婉提出建議,和學(xué)生共同修改后,讓學(xué)生把修改后的抄到本上。再次批閱就比較省時省力了,寫好的讓學(xué)生熟讀,讓這相對來講比較流暢的文章在學(xué)生腦海里流下深刻印象,那么日積月累,長時間這樣修改下去,學(xué)生的能力應(yīng)該會有很大提高的。

  小學(xué)語文教學(xué)是一個精細(xì)活,以上我所說的幾點只是小學(xué)語文教學(xué)的幾點不成熟的個人看法。但是我相信,只要我們能夠把工作做精、做細(xì),做周全,我們畢業(yè)班的語文教師會不負(fù)眾“望”,會收獲屬于自己的別樣天空!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

  人們通常把童真的孩子比喻成幼苗、花朵、小樹等,而培育這些幼苗、花朵、小樹的老師就像辛勤的園丁一樣,用智慧、愛心和汗水澆灌、培育、呵護(hù)著園子里的每一株幼苗,使他們枝繁葉茂,姹紫嫣紅,茁壯成長。

  我是一名新教師,很高興能向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我自己的工作。首先我先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持,在我心中始終有一種信念支持著我,讓我跌倒了再爬起來。

  一、堅持著一種永不服輸?shù)木瘛?/strong>

  在剛參加工作的日子里,曾遇到過這樣那樣的困難、曾對能不能做好教師工作表示過懷疑、曾經(jīng)因為工作不夠順利而焦慮,然而我從來沒有放棄自己心中的理想,以一種不服輸?shù)木,在自己的虛心求教與別人的耐心幫助下克服了一個又一個困難,最終成長為受學(xué)生愛戴、家長滿意的好教師。

  二、抱著一種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。

初為人師讓我更加清醒地認(rèn)識到了教師工作不是僅僅靠工作熱情就能干得好的。為此,我選擇了向書本、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)虛心求教與學(xué)習(xí)。為了不被時代淘汰,緊跟教育改革的時代步伐,我不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,不以一成不變的方法進(jìn)行班級管理,而是始終站在時代的前沿,積極探索踐行人性與科學(xué)的管理方式、全面客觀的評價方法、符合學(xué)生心理的溝通交流措施;我喜歡博覽群書、廣泛閱讀有關(guān)教育教學(xué)的書籍、材料,不斷提高自己的人文素養(yǎng),夯實自己的文化底蘊(yùn),進(jìn)而以自己的學(xué)識贏得學(xué)生的尊重,樹立了個人的威嚴(yán)。

  三、將學(xué)生放在工作的首要位置。

  教師的工作對象是學(xué)生,是有著豐富的思想感情的不斷變化的活生生的學(xué)生。教師的教學(xué)就是要時刻想著如何去滿足學(xué)生的需要,從人情、人道、人性的角度出發(fā)實施教育工作。在這方面,我總在思考如何讓學(xué)生學(xué)得愉快、學(xué)得輕松,所以我絞盡腦汁備好每節(jié)課,講好每節(jié)課,使自己成為了一名受學(xué)生歡迎的教師。

  四、認(rèn)真的對待每一件事。

  凡事最怕“認(rèn)真”二字,如果總能以一種極度負(fù)責(zé)的態(tài)度去對待工作、對待學(xué)習(xí)、對待生活,相信大家都能夠走上事業(yè)的巔峰。在工作崗位中,我一直勤奮努力,默默地奉獻(xiàn)著,從不計較時間上的得失,一心撲在教學(xué)上。去年休產(chǎn)假回來就開始接受一年級,一年級的孩子小,自理能力差,更加需要我這樣一個既做老師又做母親的雙重角色的扮演者。然而家里不足六個月的兒子扔給了婆婆。婆婆也經(jīng)常抱怨,希望我每天能早點回家,當(dāng)時我心中也積滿了怨言?墒且豢吹侥侨嗝⒆涌是蟮哪抗,所有的怨言都化為了灰燼。

  五、不放過每一次鍛煉的機(jī)會。

  做公開課是令教師們普遍頭痛的一件事,然而在我眼中卻都是一次次難得的鍛煉機(jī)會。通過一節(jié)節(jié)公開課的展示與磨練,不斷反思、不斷改進(jìn)、不斷成熟、把最優(yōu)秀的一面展示給別人。另外我也很感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我去外校聽課的'機(jī)會,記得那次在迎賓路小學(xué)聽的三節(jié)語文課,讓我受益匪淺,從而改進(jìn)了自己教學(xué)中的某些不足,才讓我的語文課,講得讓同事們交口稱贊。

  六、對自己嚴(yán)格要求,做師生的楷模。

  時刻注意樹立教師的職業(yè)形象,嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的表率。要求學(xué)生做到的自己一定做到。以愉快的心情悅納自己、與同事、學(xué)生家長和諧相處、以責(zé)人之心責(zé)己、常懷感恩寬容回報之心、不斷反思自己的教育教學(xué)行為,以對事業(yè)的無比熱愛做好每一件瑣碎繁雜的細(xì)微工作。

  在班級管理方面我也采取了一些措施:

  一、根據(jù)學(xué)生平時成績及日常表現(xiàn)進(jìn)行異質(zhì)分組:每組成員四人,分別由優(yōu)秀生、規(guī)范生、差等生各一名組成。根據(jù)學(xué)生特點明確每人監(jiān)督幫助任務(wù)分工:優(yōu)秀生負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)成績、規(guī)范生負(fù)責(zé)紀(jì)律規(guī)范、差等生負(fù)責(zé)作業(yè)規(guī)范。各小組組長由學(xué)生輪值擔(dān)任,此法可增強(qiáng)差等生的進(jìn)取心與自我約束能力。同組學(xué)生相互負(fù)責(zé)對本組學(xué)生日常表現(xiàn)做出評價記錄,班主任隨時了解學(xué)生之間的微妙關(guān)系和變化,采取適時的方法,增強(qiáng)班級的和諧關(guān)系。

  二、在學(xué)習(xí)方面。我還設(shè)計了“草芽尖尖識字大比拼”的活動。我先讓同學(xué)們課下就把考試用的紙條兒提前裁剪好,放在一個自制的小信封里以便使用,這樣可以節(jié)約課上時間。在每一節(jié)課后布置好下一節(jié)課要考的內(nèi)容。每次考試的成績以小組的平均成績進(jìn)行比較,對每月成績最優(yōu)秀的小組提出表揚(yáng),并在班級的板報內(nèi)特設(shè)一個表揚(yáng)的版塊,這樣可以激發(fā)出學(xué)生的競爭意識與團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好品質(zhì)。帶動整個班級體向好的方向發(fā)展。

  三、在差等生方面。無論在日常生活中還是在教學(xué)活動中,對差生都要格外關(guān)心愛護(hù),多了解他們的思想狀況和學(xué)習(xí)困難,不失時機(jī)地激勵他們產(chǎn)生“想學(xué)”的強(qiáng)烈愿望。比如,多找差生談心、編座位照顧差生、上課提問不忽視差生、耐心回答差生的提問、當(dāng)面批改差生的作業(yè)并耐心的講解。

  四、在出勤方面授予學(xué)生個人綜合表現(xiàn)星座等級名稱。每月獲20面紅旗(以每月上20天學(xué)為例)及以上紅旗者為智多星、16—19面紅旗為超級健康星, 11—15面紅旗為健康星、6—10面紅旗為活力星(小病、微恙)、5以下面紅旗為成長星(重病)

  這些方法的實施和不斷的強(qiáng)化激勵下,本班學(xué)生情緒狀態(tài)、精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài)出奇地高昂,整個班級就像一個大家庭互相幫助,師生之間無話不說。無論是學(xué)習(xí)上的,還是生活中的小事,我從不嫌煩,學(xué)生把我看做是他們最親,最可信賴的親人。課下追著我和他們一起做游戲。課上津津有味地聽著老師講課。我越來越覺得孩子們就是我的一切,我愛他們,愛我的事業(yè),“愛”,讓我在自己的崗位上不斷進(jìn)取,勇往直前。

  謝謝各位老師,在工作中還有很多不足,需要不斷的充實自己,完善自己。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

  20xx到20xx一年半的班主任工作時間,是我教學(xué)工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉(zhuǎn)換中尋找最佳的定位。

  上學(xué)期開始的值日班長制成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以說是脫胎換骨,獲得了日常管理先進(jìn)班級的榮譽(yù)。更重要的是讓學(xué)生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂,調(diào)動了學(xué)生的積極性。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上又延續(xù)了兩個月,新的問題出現(xiàn)了,學(xué)生認(rèn)為太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學(xué)生的積極性又?jǐn)[在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以后,在原來值日班長的基礎(chǔ)上,提高周班長的地位。具體做法是以組為單位,先選出負(fù)責(zé)同學(xué)每組兩名,實行日常管理每周組承包制,各組承包一周。

  一、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。

  任何新事物的實行過程中總有一些問題,有問題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過多干予,也使我能放手進(jìn)行大膽的嘗試。在平時,我頭腦中經(jīng)常會出現(xiàn)一些想法,可是這些想法經(jīng)常是過一段時間就忘記了,因此我平時帶了一本小本子,記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學(xué)中,受益匪淺。比如,班級管理組承包制出臺前,我在尋找一種能提高學(xué)生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜志上提到分組管理,我突然我認(rèn)為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子,在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦,少動手。試想,一個有著53人的班級,班主任只要動動口甚至不動口,就能讓學(xué)生有序動起來,是何等超脫,何等境界?墒,我還不能達(dá)到,我要朝這方面努力。

  二、要有一個好的班委,可是我沒有。

  幾乎每次國旗下講話都提到某某同學(xué)是班主任的好助手云云,可見班委在班級管理中的重要性?墒且粋好的班委很難,讓他們進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動則更難了,作為學(xué)生,學(xué)習(xí)是主要任務(wù),不可能也不合實際花大量時間來進(jìn)行管理工作,雖然學(xué)生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個人來做,要讓全班同學(xué)動起來,每個人都是領(lǐng)悟,只考慮了短短一段時間,第二個星期,班級管理組承包制就實行了。

  三、及時總結(jié),及時修改和調(diào)整。

  班級管理雖然有一定的規(guī)律,但不能移植。每一個班級的情況不一樣,別的班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通。因此,在一種管理實行過程中,過程后都要及時做好總結(jié),及時進(jìn)行修改,使管理方法在實踐中不斷的改進(jìn)和充實,完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結(jié)中提高。如班級管理組承包制,第一星期實行下來,還有很多問題,第二周便及時作了調(diào)整,該周的每周校評比是第五名,第三周又作了調(diào)整,第三周的評比到了第二名。如果當(dāng)初等全部想妥了再去實行,我估計早流產(chǎn)了。

  四、班級管理不但是班主任的事,更是學(xué)生的事。

  雖然別的班級的`管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通,但我覺得,管理理念應(yīng)該有相同的地方:以人為本,學(xué)生是班級的主人,班級是學(xué)生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會錯。在管理過程中,要及時與學(xué)生溝通,如期中后實行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學(xué)們,然后召集了部分同學(xué)進(jìn)行座談,在第二個星期結(jié)束時,我也召集了各組管理的同學(xué)座談,調(diào)整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應(yīng)該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽(yù)是同學(xué)的。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任大家好:

  就20xx屆我?guī)О嗨兴,分享給大家。

  我所帶的高三9班,是經(jīng)過“大浪淘沙”的特殊班,文理分科后的普通班,后又容入了次重點班選拔、體育班的組建后剩下的及文科容納不下的最后20多名,形成了“大大班”,班上遲到早退屢教不改有之,上課睡覺下課胡鬧有之,踢門鈕鎖對師不尊者有之,死纏爛打手機(jī)依賴者有之,真可謂“豬八戒辦生——怪物上齊了”!

  我受年級領(lǐng)導(dǎo)之托,擔(dān)任該班的班主任。

  我首先做好了思想準(zhǔn)備,隨時聽候領(lǐng)導(dǎo)的召喚,同時也正確認(rèn)識我班的情況和工作任務(wù),維穩(wěn)和學(xué)習(xí)任重而道遠(yuǎn)。

  首先把思想教育放在首位。

  一是注重要成才必先成人。利用夕會、班會,在教室外、辦公室對學(xué)生進(jìn)行珍惜生命,安全教育,適應(yīng)社會,遵紀(jì)守法,尊老愛幼,感恩教育,學(xué)會做人,做人要有道德底線,孩子是父母感情的紐帶,家庭的希望,孩子的健康成長能使家庭更加溫馨。反面教育:如北大化學(xué)高才生吳謝宇弒母案;上海浦東機(jī)場日本留學(xué)生弒母案;音樂王子撞到農(nóng)民工又返回輾死等。成才但失去了做人的'道德底線。

  二是注重教育的方式方法。

  對桀驁不馴的學(xué)生,先觀察,摸清性格。性情比較激動,做事不看向,不想后果和以若老師生氣為樂的學(xué)生,一般先不要理他。他站起來想和我找事的時候,我都還說“你歷害,你行,你請坐!白屗杏X到凝惑和無聊。如有學(xué)生違紀(jì),老師跟他談話,還手背在背后、趾高氣揚(yáng)的,好像是他在跟老師談話一樣,我就因人而易,叫他蹲著或站在臺階下,讓他長個記心。當(dāng)然有的極端學(xué)生不蹲或情緒激動,我還說“好了,好了,你過去!边@不勉引其他學(xué)生不滿,我會說“一只手5個手指一樣吧,你們也一樣,有想考學(xué)有希望的同學(xué),老師不想放棄!弊屗X得老師批評他是對他的重視。每個人在氣頭上都容易過極,事后冷靜下來,都有些后誨。在他心情好的時候,叫他過來用換位思維和他談話,讓他知道,我并不是怕他或若不起他,是給他尊嚴(yán)。這就是臉上一巴掌,嘴里還要塞顆糖。

  三是要一事同仁。

  學(xué)習(xí)好的,學(xué)習(xí)差的;聽話的或不聽話的;長得漂亮的或不漂亮的。都要一事同仁,常此以往,樹立只對事而不對人。我做事是有原則的和底線的,與學(xué)生既親密又有界限。

  四是做到心平氣和。古話說:活到老,學(xué)到老,還有三分沒學(xué)到。教育學(xué)生不是一蹴而就的。學(xué)生有你的烈性,我有我的纏勁。學(xué)生不犯錯誤,那就不是學(xué)生了。一般我不說過極的話,如今天我不把你怎樣,班主任我不當(dāng)了等,要做到對待學(xué)生就像對待自己的子女一樣。今天在班上生了氣或遇到尷尬的事,不要覺得在學(xué)生面前沒面子,樹立不了威信,第二節(jié)課又象什么事都沒有發(fā)生過一樣進(jìn)教室,因為日子照樣還要過,哭是一天,笑也是一天,我還不如開心的笑一天。相反,我會對學(xué)生說,我就家你們父母一樣,生孩子的氣和跟孩子爭你輸我贏,顯得我沒有寬容心,小氣。常言說:宰相肚里能撐船。久了,學(xué)生不會看不起你反爾還敬畏你。這是年青時因情面不好把握的。另外隨時保存好學(xué)生請假條存根和家長打的電話號碼,以便聯(lián)系學(xué)生。

  其次細(xì)化工作步驟:

  第一步是養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,如早自習(xí)按時進(jìn)教室,首先剛開始一段時間,我堅持每天按時進(jìn)教室,給學(xué)生做好榜樣,也親自抓遲到的學(xué)生,更有說服力,時間長了學(xué)生就逐漸養(yǎng)成習(xí)慣。

  第二步是抓學(xué)風(fēng)。平行班,剛開始要求不要太高。要求學(xué)生少睡覺,少玩手機(jī),少抽煙,學(xué)習(xí)以基礎(chǔ)為主,奮斗目標(biāo)先力爭順利通過學(xué)業(yè)水平考試拿到畢業(yè)證。對學(xué)生來說,比較現(xiàn)實,若剛開始就提高考,學(xué)生太難就成了空話。因為是平行班,沒了獎學(xué)金之爭,被排擠出班的危機(jī),所以要求學(xué)生考試成績真實,才能把考試做弊的學(xué)生排在最后一排。

  第三步是抓高考備考。經(jīng)常鼓勵學(xué)生考上二本比重點班都有名氣;高考分?jǐn)?shù)高我們老師開著去家里比高考考上的學(xué)生還有人氣;踏實學(xué)習(xí)的學(xué)生評助學(xué)金,集體訂一套填報志愿用書獎勵給考上二本學(xué)生等方法鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí);誰考上二本上學(xué)路費(fèi)補(bǔ)助發(fā)給誰等。不要消極學(xué)生的信心。如:你們這成績離考學(xué)差的遠(yuǎn)等。

  經(jīng)過努力,使我班班風(fēng)越來越濃。取得了高考一個任務(wù)兩個奮斗目標(biāo)的任務(wù),其中張京陽、陳陽超接近一本線,學(xué)業(yè)水平考試全班理化100%通過,安全事故零發(fā)生。高考后班上學(xué)生給我發(fā)來了感謝短信:“感謝您老師!你在這兩年中教會了我許多做人道理,你永遠(yuǎn)是我的老師!。高考后,愛請假的李銳鋒同學(xué)也給我發(fā)來了微信:“老師,感謝你對我的包容,才使我完成了高中的學(xué)業(yè),我永遠(yuǎn)是你的學(xué)生”。無數(shù)事例告訴我:教育學(xué)生不僅要有愛心、細(xì)心,更要有耐心,要做到“潤物細(xì)無聲”。

  最后,針對我班講幾個事實:一是廖永森連我班踩線都算不上,他在網(wǎng)上自學(xué)日語,高考外語成績很高,總分超出二本線30分,這提醒我們,教育者要善于發(fā)揮學(xué)生的長處,尊重學(xué)生的選擇,發(fā)揮學(xué)生的長處;二是男生和女生在教室接觸過密,手機(jī)依賴過重等等,這些說明作為一名教育者,我們還任重而道遠(yuǎn)。

  有一位班主任老師曾說過:“每個學(xué)生都是一朵花,我們靜等他的開放!蔽乙f:花開了,才能讓更多的人感受到他的芬芳!只要我們付出了,總會結(jié)出豐碩的果實。

  謝謝大家!

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

  工作17年,在高中班主任崗位上16年,如果說,做班主任有什么捷徑,正如有學(xué)生問“有沒有立竿見影的學(xué)習(xí)方法”我真的說不出來,自己也沒有。

  但是任何行業(yè)都有自己的門道,有自己的一些運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,高中教育追求學(xué)生學(xué)業(yè)成績優(yōu)異,綜合素質(zhì)高。

  班主任工作,大道至簡,要遵循規(guī)律,持之以恒。

  整體上,我認(rèn)為做班主任是輕松的,也是簡單的,遠(yuǎn)沒有想象的那么復(fù)雜,凡事都要從事物的本質(zhì)上考慮,不要把簡單的問題復(fù)雜化。

  從一般規(guī)律而言,班級高效運(yùn)轉(zhuǎn),我認(rèn)為最重要的有三點:

  一、提升思想引領(lǐng)能力

  思想決定行動,有什么樣的思想就有什么樣的行動,改變一個學(xué)生的行為習(xí)慣,首先從思想去改變。

  思想引領(lǐng)的實質(zhì)是“說服”,是提升學(xué)生的實際執(zhí)行力。

  很多班主任實際工作中都會面臨困惑:“明明這件事我已經(jīng)說過很多次了,反復(fù)要求,毫無效果”。一方面反映了或許這種要求學(xué)生根本達(dá)不到,或許是因為我們的思想引領(lǐng)沒有起到實質(zhì)性的效果,沒有真正的說服學(xué)生。

  有人說,世上有兩件事情是最難的,一種是把別人的錢裝進(jìn)自己的口袋,一種是把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋。

  思想引領(lǐng)要以“學(xué)生”為中心,貼近實際,貼近學(xué)生,要“小而實,行得通”,真正的觸動學(xué)生的`利益,真正的觸動學(xué)生的心靈。研究學(xué)生喜歡什么?恐懼什么?有壓力、有動力,形成積極上進(jìn)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  抓住引領(lǐng)契機(jī),在實踐中,不斷總結(jié)提升,形成一套理論體系,工作會相對輕松。開班會、家長會我不會讓學(xué)生開,要貫徹好自己的想法。

  二、建立行之有效的管理制度

  在實際工作中,各位可以想一下,我們大量的時間都用在哪里了?總是用于處理一些違紀(jì)事情。

  真正的觸犯學(xué)校七條管理底線的行為,相對較少,全校二千多名學(xué)生,每周平均有兩人次。

  絕大多數(shù)都是一些“小違紀(jì)”,比如,經(jīng)常遲到、自習(xí)課不安靜、校服不穿、值日不積極、自習(xí)課看小說、上課說閑話、還有很多這樣的類似問題,在教育實踐管理中,每個班主任都會經(jīng)常遇到,二層次班的班主任遇到的頻率會更高一些,這也是為什么帶二層次班更辛苦的原因之一。

  觸犯學(xué)校七條紀(jì)律底線,按照校規(guī)校紀(jì)處理就行。

  一般的違紀(jì)問題的解決,僅僅依靠苦口婆心的思想引領(lǐng)是解決不了的,尤其是一些年輕老師,如果沒有和學(xué)生保持好適當(dāng)?shù)木嚯x,這些問題,不容易解決。

  最好的辦法是依賴制度懲戒,制度要事先約定好,一旦觸犯了每個人依照制度執(zhí)行。

  制度要簡單有效,要觸及學(xué)生切身利益,有利于學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

  比如違紀(jì)懲戒制度、考后反思制度、考后調(diào)位制度等。

  因為時間問題,不在文中一一表述。

  同時要注意,制度要堅持原則性與靈活性相統(tǒng)一,制度的剛性要和思想引領(lǐng)的柔性相結(jié)合,不要讓制度效果適得其反。

  三、班主任”緊跟班、跟緊班”

  大道至簡,無論是思想引領(lǐng)還是制度建設(shè),都不如班主任“緊跟班、跟緊班”更有效,沒有比這更有效的辦法。

  跟緊班,一切紀(jì)律、學(xué)習(xí)、安全等方面的問題都容易發(fā)現(xiàn)和解決。大凡班主任工作出色的老師,都是緊跟班的老師,這是年輕班主任超越成熟班主任的捷徑。

  “班主任進(jìn)班,指標(biāo)翻翻”,簡單實用,真正落實,需要毅力。

  從學(xué)校的角度,力爭創(chuàng)造更多的條件,少一些行政性的事物安排,力爭讓班主任們能夠多進(jìn)班,多陪伴,多溝通,與學(xué)生一起共成長。

  四、最近四點感悟

 、倏纪暝囍,跟家長交流,越是說孩子優(yōu)點,班主任越是工作輕松,越是有實際效果。

 、诮逃谋举|(zhì)是師生交往,任何技巧都不如真誠、坦率。

 、鄯e極尋找工作的幸福點,真正樹立好服務(wù)意識。

 、馨嗉壥亲钣袃r值感的地方,也是一名教師職業(yè)生涯中最應(yīng)該堅守的地方。

  后記:在遵循教育規(guī)律的前提下,任何行之有效的方法,持之以恒才會見效果,班主任工作,更多考驗一個人的情商,如毅力、交往能力、愛心等。

  反思是人生最好的修行,一家之言,僅供參考。

優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  上午好!

  首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個和大家交流的機(jī)會,其實,在座的很多班主任和老師都是我學(xué)習(xí)的榜樣,在這里談不上經(jīng)驗介紹,只是向各位匯報一下我一學(xué)期的班主任工作,敬請各位老師批評指教。

  曾記得一次班主任會議上,李校長說過這樣一句話:“要做一個好班主任,那你就要做到‘五勤’(即腿勤、眼勤、耳勤、腦勤、嘴勤)”。雖說我談不上是一個很好的班主任,但我一直以做一個受學(xué)生愛戴的好班主任為目標(biāo),在平時的班級工作中,盡力的做到“五勤”。

  初三普班是一個特殊的班集體,它對學(xué)校的作用雖不是舉足輕重,但它對我們學(xué)校的影響是不可忽視的,特別是在低分率、流失率的控制及為上面幾個班級有創(chuàng)造一個良好的'學(xué)習(xí)環(huán)(來源本站:)境中是很重要的。

  在這一年里,我能以校為家,節(jié)假日除外,幾乎每個晚上都在學(xué)校,督促學(xué)生晚就寢,也不定時的抽查學(xué)生早晚自習(xí)情況,一有空就去教室、寢室看看,一但發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象,待下課后,我先找來最信任的兩個班干部談話,然后再找他們,聲東擊西讓他們不打自招,往往這些學(xué)生就是問題生。不是半夜

  上網(wǎng),就是說話說到半夜三更,圖謀不軌。這樣我就掌握了第一手班會課材料,等到下周班會課時,做有針對性的引導(dǎo),開展主題班會。

  回想這一年來的忙碌,我所花的精力很多,但收獲甚少,唯一能給我一點安慰的是:這學(xué)期我們班一個流失生也沒有,而且,低分人數(shù)也越來越少。這些我應(yīng)該感謝我們?nèi)?)班的全體科任老師給予我最大的支持和幫助。沒有你們的支持,就沒有我的堅持,同時也要感謝平時工作中給予我鼓勵的老師,沒有你們的鼓勵,也就沒有我工作的動力。

  我知道,我做得還不夠勤,離優(yōu)秀班主任的目標(biāo)還很遠(yuǎn),但我不怕,我有信心,我會努力的,我會達(dá)到目標(biāo)的,因為在我身邊還有你們的支持和鼓勵。

  謝謝大家!

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