宿管部心得體會

　　當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編整理的宿管部心得體會，歡迎大家分享。

宿管部心得體會1

　　回憶過去的一個月，宿管部在系領導和學生會主席團幫忙和指導下，在廣闊同學的大力支持和合作協作下，在學生會各部的相互協調和共同努力下，在發(fā)揚宿管部干事的優(yōu)良品質下，以創(chuàng)立“安康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新。實地做好本職工作，團結帶著全體宿管干事有針對性地綻開了一系列豐富多彩的活動。雖然宿管部工作性質相對單一，但治理難度不小。在廣闊干事的努力下，我們取得了可喜可賀的成績。為此，在本月我部門主要做了以下幾個方面：

　　一、常規(guī)工作：

　　1、定期開會，準時總結為總結工作、布置任務，宿管部堅持了例會制度，定期召開宿管例會，確定優(yōu)點，指出缺乏，明確今后工作重點，提升宿管部干事工作水平

　　2、每周不定期的檢查宿舍，催促同學們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數評出最優(yōu)最差宿舍，公布于系樓，為同學們供應一個良好的宿舍生活空間。

　　3、積極協作各不搞好各項活動，使學生會工作得以圓滿快速的完成。

　　二、課余活動：

　　宿管部于課余時間組織本部干事聚會，促進各個干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開展工作。同時也與其他各部進行小聚會，促進學生會之間各部的感情，使個部相互協作的力量得以提升。

　　由于本學期生活、宿管部合并后，對于本部門查衛(wèi)生與常規(guī)工作也有了很大的提高。本學期從迎新開頭，我們部門始終在不斷地進步與提高。首先，本部門全部成員在迎新時都付出了很多努力，協作著其他部門的工作，也不斷完善自己本部門的工作，積極地站好自己的崗位。

　　其次，大二的要參加查晚寢和查早操的工作內容中，本部門的人也都積極協作，并且對于周三的工作也在不斷提高質量與效率，對于檢查表、總表中消失的錯誤始終在改良，努力營造一個溫馨和諧的工作環(huán)境，讓部門的各成員能快樂。

　　本學期我們院的活動也有特別多，“心聲杯”中，我們部門主要負責打氣球，男生則負責拉幕布，并根據該有的要求維持秩序，做好最終的后勤工作，準時清理睬場，作為經管院最大的部門，具有人員多的優(yōu)勢，應當做一個良好的帶頭作用。接著便是“籃球競賽”，在競賽中，我們部門沒有獲得名次，本著重在參加的原則，積極參加其中，也體驗了各部門之間的團結，增加了自律、學生會之間的分散力，以及剛完畢的“校園十佳歌手”，這次競賽是由經管院承辦，全部經管院的學生干部都積極參加了進去，拿著門票的學生干部都堅持到了最終，做最終的'后勤工作，融合秘書處的簽到及治理工作。本部門剛進展了改造，有新進的成員。

　　對于本部門的查衛(wèi)生與常規(guī)工作，以及新進成員對工作內容，我們始終都是以一帶一建立、一對一的師徒關系，手把手新成員，教他們早日處理查衛(wèi)生等工作的細節(jié)，做好經濟與治理學院傳幫帶的傳統。最終便是我院的寢室文化月活動，這次活動中，本部門的成員都付出了自己的努力，連續(xù)掃樓一周進展宣傳，并產生了42間獲獎寢室，成效卓越。通過此次活動，也改善了同學們的宿舍面貌，衛(wèi)生等也有了質的飛躍，其中也包含了其他部門的全力協作，以及同學們的支持，使得這次活動完滿落幕。

　　以上便是宿管部的工作總結。在以后的工作中，我們要連續(xù)發(fā)揚宿管部的優(yōu)良傳統，使我院宿舍在衛(wèi)生方面得以不斷的提高，尤其是在校里衛(wèi)生檢查中，使我院的成績不停的提高，以發(fā)揚我院大系的風采。

宿管部心得體會2

　　為了進一步提高我院學生會干部的綜合素質，樹立遠大的理想，增強自我教育、自我管理、自我服務的意識，在學院領導的關心和指導下，召開了土建學院學生會干部培訓大會。

　　當今的校園中，學生會干部的素質越來越受到關注，面臨的挑戰(zhàn)日益重大。我們認為在新形勢下，宿管部干部應該具備以下的素質：

　　一、扎實的專業(yè)知識。丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實的專業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代，沒有扎實的專業(yè)知識就不能在同學們中樹立威信。學習能力是我們大學生一個很重要的能力素質。宿管部干部從一定程度上說是同學們學習的榜樣，成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎?另外，現在在宿管部干部中存在有一些人，只是顧著學習，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學習和工作安排妥當是衡量一個宿管部干部是否合格的重要標準。

　　二、樹立為學生服務的意識。服務意識是宿管部干部所要具備的最基本素質。宿管部干部就是要實實在在，勤勤懇懇地為學生服務，就要肩負著一份責任，既然扛上了肩就要咬緊牙關，堅持到底!既然選擇了當宿管部干部，理所當然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些宿管部干部做了一段時間后就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學服務了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢?當然，我們更應該培養(yǎng)宿管部干部收集處理信息的能力，作為宿管部干部，應及時了解、掌握并反饋各種信息，及時做到信息的上傳下達。通過收集信息，分析信息，從中發(fā)現問題，并盡快解決。因此，宿管部干部應與普通學生建立良好的溝通關系，深入同學當中，廣泛聽取同學意見。可以收取同學的建議、意見表的形式了解他們的心聲。

　　三、要具有良好的個人品德。這主要是要有博大的胸懷。身為一個宿管部干部，經常要和同學共處，勿怕別人超越自己;自己有缺點就要有自知之明，當別人批評你的時候就要虛心聽取而不要心懷不悅。宿管部干部之間取長補短，一個團體才有每個人發(fā)揮的地方，才能發(fā)揮團體的最大作用。同時，也要注意學校學風的建設，宿管部干部歸根到底還是一名學生，應以學業(yè)為重。在宿管部干部中經常出現這樣的現象：有些人工作很出色，但學習一般；有些人成績上去了，但工作又受到影響了。如何正確處理學習和工作問題是作為一名宿管部干部必須解決的問題。我認為，想要在工作與學習的關系中游刃有余，做到兩不誤、雙豐收，最關鍵的就是提高效率，善于利用學習時間。

　　四、有較好的領導能力和責任心。具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善于思考。宿管部干部是協助學校管理好學生的助手，許多重大活動都是由學生組織實施的。宿管部干部要思考如何開展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進和創(chuàng)新。其次是協調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領導、老師、同事及學生關系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果;要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧;及時幫助學生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關情啊!然而責任心也是最重要的一點，沒有責任心的干部絕對不會高效率、高質量的`完成工作。

　　五、加強各部門之間溝通與合作。一個團隊是否能運作好，不僅僅是每個人把自己的工作做好，而是自己主動思考的結果。不能造成平行關系的斷線，每一個部門都對領導負責但相互間缺少必要的溝通與合作，這樣會導致工作效率低下，這是個很嚴峻的問題。我們應該要重新思考一個組織、一個團隊的運作動力何在，如何才能優(yōu)化內部整體結構使之發(fā)揮最大功用。我們要引進先進的管理策略與合作方式，雖然學生會是個服務性學生組織，但一樣可以根據自身情況適當引進合作策略。不拘一格的創(chuàng)新，腳踏實地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部門的發(fā)展不能只局限在自己，要將眼光轉移到整個學生會的發(fā)展與壯大上。

　　這次的干部培訓主要在學風建設、思想修養(yǎng)及心理素質進行了主要的學習，讓我們受益匪淺，為我們以后的工作指導好方向。

宿管部心得體會3

　　二零一二年夏天，團委學生會換屆選舉，我成功競選了宿管部副部長一職。

　　其實，我是怕不能勝任的，畢竟是抱著一顆丟臉的心站上去的，覺得結果并不重要。我不緊張，只是覺得詞窮。

　　同時讓我想起了二零一一年夏天快要結束的時候，我以一個大一新生的角色上去競選了紀檢部部長助理一職。那個時候的稚嫩和今日的老油條不可同日而語，臉發(fā)燙，手足無措，啞口無言，倉促收尾，結果可想而知。

　　可是，那些都過去了。經過了一年的洗滌，我已經成功戰(zhàn)勝了膽小如鼠的自己。一臉平靜，就像雨后的天空，波瀾不驚。不再羞澀，不再惶恐不安，抬起頭直視所有人的眼睛。

　　起初，參加競選的目的很單純也很簡單，希望能有一個站在所有人的.面前展現自己的機會。漸漸的，融入了這個團隊，發(fā)現其實得到的不止一些。更多的是充實了我的大學生活，拓展了我的交際圈，鍛煉自己，提高自己各方面的能力。

　　其實，進入宿管部，我更想感謝的是羅金月師姐。她教會了我許多做人處事的道理，讓我能更好的去適應這個陌生的團隊—外國語學院團委學生會。

　　也有人說，既然已經是一名大學生了，很多事都得靠自己去去思考去摸索，不能總是靠前輩去教你怎么做怎么說話怎么處事待人。說的并沒錯，跑步跌倒了，有人鼓勵你咬牙站起來堅持下去。但是，此時有人伸手扶了你一把，結果完全會截然相反。

　　鼓勵和支持根本就是兩回事，不能相提并論。謝謝師姐，你扶了我一把。

　　從二零一二年六月到現在的十一月，仔細算算，宿管部副部長我也就當了三個月多一點的時間。這三個月，不管是檢查宿舍晚歸情況，整理各棟宿舍名單電子稿，幫忙打掃外院輔導員辦公室，統計非師范類綜合測評表等級排名情況，大學生英語演講比賽統分情況，萬圣節(jié)迎新晚會幫忙布置會場等等大大小小的工作。我都想盡力去做好每一件事，因為我知道這是我的工作，既然決定做了，就要認真做好。盡管不能做到事事完美無缺，但至少要把每一件事都做完做好。當中也碰到許多困難，做錯了挺多事，但是最后都被包容了。

　　就比如說，像檢查宿舍晚歸情況的時候，會碰到一些情況，“明晚檢查宿舍嗎？明晚我想回家�！薄皺z查宿舍的時候，幫我找人補上我的空位�！钡鹊戎T如此類的問題，不想破壞朋友間的感情，又不想打破自己的原則。總是會面臨這種進退兩難的情形......

　　如果是真正的朋友，她不會讓我在朋友的工作的選擇上左右為難。相反，那些利用朋友的名義要求我為她做一些違背原則，甚至是觸碰底線的事情，那就真的可以置之不理了。

　　更多的時候，我會反問“那你出事了，誰負責？”

　　其實只要很好的去牽引事情的發(fā)展態(tài)勢，工作和朋友也可以兩者兼顧。

　　也曾見過有些人，好逸惡勞，以大壓小，沒有做到以身作則的同時還瞎指揮。打電話不是關機就是在通話中，需要人的時候連個影子都找不到。這是我引以為戒的。

　　到了十月的時候，為了更好的管理宿舍，宿管部漸漸從學生會分立出來單獨成立宿管會。團委、學生會、宿管會，三足鼎立。

　　三個月的時間，資歷尚淺。本應該就沒有資格晉升部長一職，可是努力和一絲不茍就擺在眼前，沒有人能否定我的付出。本來咬咬牙就可以不計代價的，可是還是沒能忍住，得不到別人的肯定，是多么的沮喪。在培訓大會上，熊姐和我們說，學生干部本身是一種責任，權責對等，職務越高，權力越大，責任越重。并不是說職務越高越輕松，相反，壓力越大。

　　在前兩次的培訓大會上，給我印象最深刻的還是梁副，“還記得你的夢想嗎？”他的一番話如當頭棒喝。大學一年了，我不知道這一年我到底學到些什么得到些什么，成長了嗎？還是想當初一樣幼稚天真？都說莫失莫忘，有那么一刻突然有人充滿激情的像你提問，突然就想哭了，感覺已是行尸走肉般游走在這片黃土地上。

宿管部心得體會4

　　宿管部是一個大家庭，我們宿管部所有的成員都是非常團結的。在這個團結的大家庭中，我找到了自己的歸屬感，并學到了許多寶貴的經驗和知識，下面是我的宿管部心得體會。

　　一、認真做好巡邏工作

　　巡邏是宿管部的日常工作之一，我們要時刻關注學生宿舍的環(huán)境、設施和安全狀況，及時發(fā)現問題并及時處理，保證學生宿舍的環(huán)境整潔、舒適、安全。

　　二、提升服務意識

　　宿管部是為學生服務的，我們要提高服務意識，關心學生的生活，及時協助學生解決生活中的問題。在接待新生時，要向他們提供各種生活技巧和相關規(guī)章制度，在他們遇到問題時能夠及時進行解答和處理。

　　三、加強與其他部門的溝通

　　宿管部和學校的其他部門是相互關聯，相互依存的。我們要加強與其他部門的溝通，協同工作，共同推進學生工作的.發(fā)展。與學校保衛(wèi)部門溝通，增強學生的安全意識；與飲食部門溝通，了解學生的飲食情況，協助解決飲食中的問題。

　　四、樹立正確的價值觀

　　作為宿管部的一員，我們要時刻樹立正確的價值觀，嚴守職業(yè)操守，保持積極向上的工作態(tài)度，弘揚正氣，為學生樹立正確的榜樣。

　　作為一名宿管部成員，要做好自己的本職工作，為學生提供良好的環(huán)境和服務。要在工作中不斷學習，提高自己的工作能力和素質，為學生的全面發(fā)展和成長盡一份微薄之力。

宿管部心得體會5

　　作為一名宿管，我深刻的認識到，宿管工作不僅僅是為了維護好學生宿舍的環(huán)境和秩序，更重要的是為學生提供一個良好的生活環(huán)境，讓學生們在舒適、安全的環(huán)境中學習和生活。在我工作期間，我積累了一些心得和體會，分享給大家。

　　一、認真細致的工作態(tài)度

　　作為一名宿管，要保持一份認真細致的`工作態(tài)度。每天按照規(guī)定做好巡查工作，仔細檢查每個宿舍的電器、衛(wèi)生、安全和各種設施的完好情況，及時發(fā)現并處理問題，確保學生的生活環(huán)境良好。

　　二、熱情細致的服務意識

　　作為一名宿管，要時刻保持熱情細致的服務意識。對于學生提出的各種問題，我們要耐心聽取，及時處理，給學生提供最好的服務。比如，學生需要幫忙修理水龍頭、更換電器等，我們也要積極協助，讓學生們感受到我們的關心和溫暖。

　　三、溝通協調的能力

　　作為一名宿管，要具備良好的溝通協調能力，能夠與學生、其他宿管和相關部門有效溝通協調。在處理一些涉及到學生權益的事情時，要客觀公正、嚴謹認真，同時遵守學校相關管理規(guī)定和制度。

　　四、嚴格標準的管理制度

　　作為一名宿管，要嚴格執(zhí)行學校的各項管理制度，建立科學合理的管理制度，提高工作效率。如在接待新生時要切實加強安全教育，確保新生的生命安全；在巡查中嚴格落實宿舍防火工作，提高預防火災的意識，保障學生的生命財產安全。

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