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師徒結(jié)對心得體會

時間:2024-07-13 09:46:17 心得體會 我要投稿

師徒結(jié)對心得體會15篇【通用】

  當(dāng)我們積累了新的體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家整理的師徒結(jié)對心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

師徒結(jié)對心得體會15篇【通用】

師徒結(jié)對心得體會1

  本學(xué)期的師徒結(jié)對簽約儀式如期舉行,這次師徒結(jié)對精選了33個對子,開了專題的會議,對師傅、徒弟分別提了具體的要求,明確各自的任務(wù),但最終效果如何,值得我們?nèi)シ此、去探討?br/>

  每個學(xué)校每學(xué)年都會舉行師徒結(jié)對的簽約儀式,往往儀式很重視,宣傳報道很重視,但結(jié)對的過程卻不了了之,師傅沒有盡到師傅的責(zé)任,徒弟也沒有跟師傅虛心學(xué)習(xí),最后做點假材料供學(xué)?己,至于效果如何沒人深究。

  我想,師徒結(jié)對的目的是促進(jìn)徒弟成長,讓他迅速掌握教育教學(xué)的技能,快速地成長為一名合格甚至優(yōu)秀的教師。能不能從最終的目的出發(fā),去細(xì)化師徒結(jié)對的過程,去考評師徒結(jié)對的效果呢?

  談到"細(xì)化師徒結(jié)對的過程",有學(xué)校這樣做:每月徒弟聽師傅4節(jié)課,師傅聽徒弟4節(jié)課,查看聽課筆記為憑證。這樣細(xì)化的要求到底行不行?我認(rèn)為不妥,原因有三:一是師徒負(fù)擔(dān)太重。作為老師本來教學(xué)事情很多:備課、上課、改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、處理其他學(xué)校交付的任務(wù),一個月8節(jié)課很難實現(xiàn),每月8節(jié)基本不可能;二是可以做假。既然查看聽課筆記,就可以不聽課補(bǔ)抄聽課筆記;三是目標(biāo)不明。相互聽課不是目的,研討、指導(dǎo)、幫助徒弟提高才是目的。即便師徒相互聽課,倘若不研討、不指導(dǎo),徒弟教學(xué)能力沒提高也是沒有用的。

  那么怎么從實效出發(fā),去細(xì)化師徒結(jié)對的'過程呢?我認(rèn)為一個學(xué)期一個目標(biāo),一步一步地走。不能一口吃成個胖子,不能急,不能一學(xué)期就能解決所有問題。

  首先,制定徒弟專業(yè)成長計劃。3年或5年一個周期,分別從基本功(三字一話)、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、論文撰寫、班級管理等幾方面來規(guī)劃發(fā)展,明確每個學(xué)期的計劃任務(wù)。

  其次,圍繞計劃有步驟逐一落實。一個學(xué)期一項任務(wù),完成好下學(xué)期再有新的任務(wù)。比如三字一話,徒弟每天練寫粉筆字,師傅指導(dǎo)加督促,當(dāng)徒弟寫得很好,師傅認(rèn)定過關(guān)了,粉筆字就不再練了。下面再練普通話,幫助徒弟正確發(fā)音、處理好情感,注意聲音抑揚(yáng)頓挫。

  第三,依據(jù)發(fā)展情況,有快有慢,不強(qiáng)求統(tǒng)一。對徒弟的培養(yǎng)不搞一刀切,依據(jù)每個人的發(fā)展,適時安排培訓(xùn),促進(jìn)其發(fā)展。比如課堂教學(xué),師傅指導(dǎo)徒弟上課,可以就一課反復(fù)試上,直到徒弟上好這節(jié)課為止。也就是用"磨課"的方式培養(yǎng)徒弟上課的技能、技巧,效果的確很好。但人的悟性、能力不一樣,有的徒弟需要試上很多次才能上好一節(jié)課,有的甚至需要幾年在課堂教學(xué)跟蹤培養(yǎng)才能成熟。所以每個人的培養(yǎng)周期和進(jìn)度都不一樣,要為徒弟量身打造。

  第四,有客觀公正的師徒結(jié)對考評小組,建立徒弟發(fā)展檔案。有了細(xì)化的培養(yǎng)過程,到底師徒結(jié)對效果如何?徒弟有沒有成績?必須有一個考評小組。由考評小組來認(rèn)定成績,評價效果,并建立徒弟檔案。比如基本功,粉筆字獲得A了,就算通過了,不再練了。如果毛筆字獲得B,徒弟還要練,直到獲得A為止,并寫在檔案上。再比如課堂教學(xué),師傅指導(dǎo)徒弟上一節(jié)課,由評課小組對徒弟的課進(jìn)行認(rèn)定,獲得B、C級,師傅還要繼續(xù)指導(dǎo),徒弟繼續(xù)試上,直到評課小組對課進(jìn)行認(rèn)定為A.這個過程可能是一學(xué)期,有可能一學(xué)年,也有可能是幾年。建立徒弟發(fā)展檔案,根據(jù)檔案,進(jìn)行菜單式輔導(dǎo)培訓(xùn),因材施培,補(bǔ)其不足,促進(jìn)徒弟快速成長。

師徒結(jié)對心得體會2

  告別菁菁的大學(xué)校園,走上三尺講臺,轉(zhuǎn)眼間我作為賀蘭縣第一中學(xué)大家庭中的一員已近四個月。雖然只是一名臨聘教師,但那份欣喜難以言表。然而工作之后才明白:有熱情是一回事,能做好是另一回事,有許多問題是我從來都沒有接觸過的,我開始深感自己知識、能力的欠缺,工作中我常常陷入束手無策的窘境。正在我苦惱之時,學(xué)校的“青藍(lán)工程”,為我的成長創(chuàng)設(shè)了廣闊的平臺。

  學(xué)校的“青藍(lán)工程”為我們年輕一代的成長搭起了橋梁,我有幸與吳曉麗老師結(jié)為師徒,這使我在教學(xué)工作中有了引路人。在曉麗老師的幫助下,我的教學(xué)能力、學(xué)習(xí)能力、知識水平都得到了提高,同時在師傅及組內(nèi)老師關(guān)心愛護(hù)下漸漸適應(yīng)語文的教學(xué)工作。

  曉麗老師扎實的教學(xué)基本功、豐富的教學(xué)經(jīng)驗,深厚的教學(xué)理論,還有工作中那份認(rèn)真的態(tài)度,這一切都讓我感覺特別踏實,她指導(dǎo)我備課、備學(xué)生,使我獲得了很多學(xué)習(xí)和工作的動力,幫助我逐漸走出尷尬、困窘的境地,使我大膽放下包袱開展教學(xué)活動的同時也明確了作為一名教育工作者肩負(fù)的責(zé)任,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。作為徒弟,我想我是青藍(lán)工程的受益者。

  回顧這一學(xué)期的體驗與感受,我獲得了很多的啟發(fā)和教育教學(xué)、管理經(jīng)驗,使自己在教學(xué)方面正一步步地走向狀態(tài),下面我就從徒弟這個角度談?wù)勎业?收獲:

  首先,與經(jīng)驗教師結(jié)對,教學(xué)路上多了引路人。每當(dāng)有困惑時,師傅為我撥開迷霧,為我指引方向。作為一名新教師,把握不住每節(jié)課的重難點是我在教學(xué)中的難點,在備課時,我常常通過當(dāng)面請教.微信的方式來向曉麗老師說我的備課思路,曉麗老師總是有求必應(yīng),常為我進(jìn)行備課指導(dǎo)。在上課之前,我主動跟老師談教學(xué)思路和教學(xué)設(shè)計,談自己如何突破難點,如何與學(xué)生之間互動。曉麗老師耐心和我交流,指導(dǎo)我如何鉆研教材,這讓我獲益匪淺。

  其次,自身不斷努力,勤聽課、多鉆研。我盡量做到隨堂聽課,主動找時間聽師傅上課,研究她組織教材、把握課堂,組織課堂語言等方面的技巧,老師也往往給我以恰當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)。指導(dǎo)我寫下每節(jié)課得教學(xué)反思。我也經(jīng)常進(jìn)行課后反思。老師給我提出了這樣的發(fā)展目標(biāo):作為一名年青的教師,不僅要提高自己的教學(xué)能力,平時還應(yīng)注意反思、積累,每節(jié)課都寫下簡約反思。因此每節(jié)課我都進(jìn)行課后反思,反思教學(xué)的成敗,總結(jié)自己的經(jīng)驗和教訓(xùn),及時發(fā)揚(yáng)優(yōu)點。

  再次作為一名新老師,我從吳老師那里學(xué)習(xí)到,教師因用自己的愛去溫暖每一位學(xué)生。每次聽師傅的課,都感覺特別親切,她會走進(jìn)學(xué)生中去,設(shè)身處地的想學(xué)生所想,怎樣才能讓學(xué)生愛上語文,從這節(jié)課中學(xué)有所獲。親其師才能信其道。教師只有熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,才能去精心地培養(yǎng)學(xué)生,“愛”源于高尚的師德,“愛”意味著無私的奉獻(xiàn)。有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。

  回顧這一學(xué)期的經(jīng)歷,我深切地體會到,青藍(lán)工程不僅為我的成長提供了良好的條件和機(jī)會,同時也為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我不僅了解到了語文這門課知識的豐富,也體會到了做一名語文教師要不斷積累自己的知識,豐富自己的閱歷,把精彩帶到課堂,帶到孩子的心中,讓學(xué)生真正愛上這門課,學(xué)有所獲,語文來源于生活,讓學(xué)在生活中樂于說語文,學(xué)語文。是青藍(lán)工程這樣一個平臺,讓我有了方向,也因為這個平臺,青年教師才能迅速成長起來,我感到師徒結(jié)對像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,有意無意之中增加了教師之間的交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,從而得到相互的提高。在今后的教學(xué)過程中,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,在不斷地學(xué)習(xí)與實踐中,使自己和學(xué)生共同進(jìn)步、共同成長。

師徒結(jié)對心得體會3

  首先,非常感謝幼兒園領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會,我很榮幸今天能以師傅身份站在這里發(fā)言!

  相信在場的所有師傅們都有同感:能給這些剛剛走出校園、充滿活力的年輕小老師們當(dāng)師傅,是一種榮幸,更是幼兒園對我們的信任;是幼兒園給予我們的責(zé)任,更是我們應(yīng)盡的義務(wù)。

  借此機(jī)會,請允許我代表全體師傅教師向大家承諾:作為師傅,在工作中,我們將會毫無保留地與徒弟們交流自己的工作經(jīng)驗及心得體會,指導(dǎo)徒弟們上好每一節(jié)課,組織好每一次活動,為徒弟的'發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);在徒弟們遇到困難時,及時給予真誠的關(guān)心和幫助。同時,我們也希望你們能夠做到

  師德為先,用心愛每一個孩子。在工作中,尊重孩子的主體地位和個體差異,遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,促進(jìn)每個幼兒健康快樂地成長。

  勤學(xué)好問,提高能力。不僅要珍惜幼兒園給你們提供的每一個學(xué)習(xí)機(jī)會,在閑暇時間,也可以多翻閱幼兒教育雜志,讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。

  注重積累,勤于筆耕。希望你們學(xué)會將自己的點滴體會及時記錄下來,一步一個腳印,學(xué)會積累,充實自己,加強(qiáng)自身研究和學(xué)習(xí),積淀出屬于自己的教育智慧。 謝謝大家

師徒結(jié)對心得體會4

  在這一學(xué)期里,我在努力著作為師傅所應(yīng)盡的責(zé)任。蔡綺穎老師非常好學(xué),在這一年的時間里,在教學(xué)中認(rèn)真鉆研,上進(jìn)心很強(qiáng),她的進(jìn)步很大、提高很快,這令我感到佩服。做以下幾點小結(jié):

  一、按計劃認(rèn)真施行:

  按照教研組活動要有計劃,每個月互相聽與評課各兩次,認(rèn)真落實每月一節(jié)公開課,做好聽課記錄,評課實用有效。

  二、在鼓勵中共同進(jìn)步

  1、備課:蔡綺穎老師積極收集資料,及時獲取與生物教學(xué)最新的新聞,我分析教材的'重難點,指導(dǎo)蔡綺穎老師完成教學(xué)設(shè)計,制定學(xué)案。

  2、在聽課中:師徒之間聽一節(jié)課,相互學(xué)習(xí)教態(tài)、教法,也在此認(rèn)識到自己教學(xué)中的不足之處,在這有形與無形中我們的教學(xué)感覺都在逐步提高。

  3、評課:各自說出看教學(xué)設(shè)計意圖,相互指點不足之處,分析得出較好的教案,逐漸使我們的想法一致。

  三、遺憾:

  因為我工作不滿六年,在工作經(jīng)驗和能力有限,所以給蔡綺穎老師的幫助比較少,對此我一直深表歉意。

  四、改進(jìn)

  1、不但要一起聽課、評課,還要一起學(xué)習(xí)和研究生物教學(xué),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

  2、一起研討完成一項教育教學(xué)并取得成果,或者一起完成一篇論文。

  3、在生物教學(xué)上相互探討,同時也要在班級管理上共同努力。

師徒結(jié)對心得體會5

  “師徒結(jié)對”是我礦為了促青年管技人員少走彎路,盡快成長而開展的一個活動。公司為我們提供這么好的機(jī)會,使我有幸成為機(jī)電市場部主任茹長春的徒弟。在不到半年的時間里,使我獲益匪淺,師傅的“傳、幫、帶”加速了青年管技人員的快速成長。

  說實話,由于前段時間去紅沙崗實習(xí)的原因,我并沒有太多的機(jī)會接觸茹師傅,但是師傅對我的'要求和期望總是鼓勵著我,使在工作崗位嚴(yán)格要求自己,不怕苦不怕累,以得到充分鍛煉。下面簡單總結(jié)一下心得體會:

  一.多學(xué)習(xí)。俗話說“學(xué)海無涯”,在我們一生中,會面對各種各樣的事情,在學(xué)校的時候我們要學(xué)習(xí)課本知識;在家的時候我們要學(xué)習(xí)做家務(wù);現(xiàn)在工作了我們又在學(xué)習(xí)專業(yè)技能以及處理問題的能力總之,學(xué)習(xí)伴隨我們一生,我們要不斷學(xué)習(xí),這樣每個人才能實現(xiàn)自己的人生價值,也會促進(jìn)社會進(jìn)步。

  二.多聽、多記。過目不忘的人畢竟是少數(shù),這就要求我們多記,每次的培訓(xùn)都要專心聽課,記好筆記,課后復(fù)習(xí)起來就很方便,而且可以將重點牢記于心。還有每次開會,都要把我住重點,不管是關(guān)于工作的還是對自身提高有所幫助的都要重視。

  三.多實踐。這也是最重要的一點。尤其對于缺乏經(jīng)驗的青年管技人員,便顯的尤為重要。作為一線管理生產(chǎn)人員,如果連現(xiàn)場情況都不了解,何談管理,又從何積累經(jīng)驗。俗話說“百聞不如一見,百見不如一干”。只有身處現(xiàn)場,才能把握最準(zhǔn)確的細(xì)節(jié),才能了解工程的具體操作過程。經(jīng)驗是寶貴的,這么寶貴的東西需要去積累,而不是能從別人口中學(xué)來的。所以我經(jīng)常跟隨工班長下井,多向他們了解我礦的情況,著重了解了我礦一通三防系統(tǒng)。雖然現(xiàn)在對井下的每條巷道還不是很熟悉,但是我相信,如果能堅持學(xué)習(xí),就一定能達(dá)到自己的目標(biāo)。

  我覺得師徒結(jié)對就像一條無形的紐帶聯(lián)結(jié)在師徒之間,使我們有意無意之中增加了交流和相互學(xué)習(xí)的機(jī)會,從而得到提高。更督促我不斷的改進(jìn),不斷的完善自己。

師徒結(jié)對心得體會6

  十年樹木,百年樹人。

  教育是一項艱苦的工作,而教師的職業(yè)更為神圣,其中的分量和力度,需要我們耗盡一生的時間去書寫。

  站在三尺講臺上,面對幾十雙渴望知識的眼睛和幾十張?zhí)煺婵蓯鄣男δ槙r,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)一個好老師,只是將知識傳授給學(xué)生,只是擁有全身心投入教育的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的……那些渴望知識的眼睛,那些天真可愛的'笑臉,是需要用愛澆灌的幼苗,是需要用愛培育的花朵。

  青藍(lán)工程的師徒結(jié)對對我們新教師來說是個特別好的機(jī)會,在師傅的帶領(lǐng)下,我們會少走很多彎路,多得很多教學(xué)和管理班級的經(jīng)驗,進(jìn)步得更快,提升得更快。

  在聽課的過程中,我和其他徒弟會提前問師傅這節(jié)課教什么,按時出現(xiàn)在教室并認(rèn)真寫好聽課記錄,把師傅授課當(dāng)中的閃光點記錄下來,把良好的師生互動和學(xué)生回答中的巧思都記下來,一課一得,次次有收獲,自己授課的時候?qū)W以致用,效果明顯。

  xx老師的課平實樸素,不追求過于花哨的形式,而是踏踏實實地教學(xué),讓學(xué)生能夠最大程度地把知識學(xué)扎實。課后,我們也會對自己的教學(xué)進(jìn)行總結(jié)和反思,及時把新學(xué)到的招式補(bǔ)充進(jìn)自己的教學(xué)體系中去,在此過程中,師傅對我們關(guān)心愛護(hù),毫無保留地傳授我們技能,拉著我們的手不斷向前。

  在師傅xx老師的指導(dǎo)下,我在教學(xué)中有進(jìn)步,在日常引導(dǎo)中有從容,自己的付出有收獲、有回報,往日的辛苦與辛酸早就煙消云散,我燃起了對工作的熱情、對事業(yè)的追求,也學(xué)到了以春風(fēng)化雨而潤物無聲的愛的教育。

  其次,我認(rèn)識到盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律要靠自我不斷的摸索,更多的還是要向師父、身邊的優(yōu)秀教師們學(xué)習(xí),我們要善于站在巨人的肩膀之上博覽群書,勤于思考,注重更新,夯實學(xué)術(shù)基礎(chǔ)。

  回顧這段時間的經(jīng)歷,我深切地體會到,青藍(lán)工程不僅僅為我的成長帶給了良好的條件和機(jī)會,同時也為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我收獲很多,在今后的教學(xué)過程中,我將更加嚴(yán)格要求自我,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改正缺點,在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中,和學(xué)生共同進(jìn)步、共同成長。

師徒結(jié)對心得體會7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  下午好!

  今天,在這里隆重舉行師徒結(jié)對儀式,首先,向承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù)的師傅們表示衷心的感謝!感謝你們?yōu)榇龠M(jìn)公司青年職工的成長,勇于擔(dān)當(dāng)“傳、幫、帶”的重任;向甘愿求學(xué)的徒弟們表示衷心的祝賀!祝賀你們在成長的道路上能遇到如此好的機(jī)遇,有這樣一個師傅領(lǐng)著你、扶著你、推著你向前走,使你在成長的道路上少走彎路。師徒結(jié)對作為公司人才能力提升計劃的一項內(nèi)容,不同于崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),事實證明,師徒結(jié)對能使青年職工更快熟悉公司、熟悉崗位業(yè)務(wù)、更快接受公司的企業(yè)文化。在多種形式的培訓(xùn)中是最實際、最可行、最長效的培訓(xùn)方式。為使“名師帶高徒”活動的深入開展,達(dá)到預(yù)期目的,借此機(jī)會,特別向大家講三句話,與大家共勉。

  第一,想對各位師傅說:你們是車間選出來的“名師”,你們的經(jīng)驗將成為公司發(fā)展的不竭動力,真誠的希望你們要胸懷大局,以促進(jìn)青年職工的成長為重,以供水事業(yè)為重,以公司的'發(fā)展和未來為重,希望大家在完成好本職工作的同時,切實承擔(dān)起責(zé)任,盡心盡責(zé),不遺余力地做好“傳、幫、帶”工作,正確處理自身工作與指導(dǎo)徒弟的關(guān)系。作為師傅,自已也要努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)修養(yǎng)和提高水平;要嚴(yán)以律已,率先垂范;要用誨人不倦的態(tài)度,在教學(xué)中精心指導(dǎo)徒弟,既要帶品德,又要帶技能。所謂“帶品德”,就是要把自己豐富的經(jīng)驗、獨到方法、樸實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,通過言傳身教的方

  式傳遞給徒弟;所謂“帶技能”,就是要通過多種途徑和方法,指導(dǎo)徒弟的實踐,幫助他們盡快掌握本崗位的技能和方法,盡快成才。

  第二,想對各位徒弟說:你們是車間選出的“高徒”,希望你們珍惜這一良好的發(fā)展機(jī)遇,端正態(tài)度、安心工作、以師傅為榜樣,以學(xué)而不厭的態(tài)度虛心地向師傅請教,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的品德,學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù),多思考、多改進(jìn),有疑必問,不斷提升個人業(yè)務(wù)水平,正確處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,在繼承師傅豐富經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身條件實施創(chuàng)新,逐步形成自己的方法。老師傅們在崗位上摸爬滾打了多年,積累了許多行之有效的方法、技巧和絕招,但你們也有你們的長處,你們知識新、觀念新,也必然給了師傅們以促進(jìn)作用。相信今天你以人為師,明天也讓他人以你為師,這樣,你才算不辜負(fù)師傅們的期望。

  第三,希望結(jié)對子的雙方要樹立“互幫互學(xué)、共同成長”的意識。作為師傅,要經(jīng)常關(guān)注徒弟的成長,及時給予指導(dǎo)和幫助,同時也要不斷完善自我,要有個人的成長規(guī)劃,要有更高的奮斗目標(biāo);作為徒弟,要發(fā)揮自己的聰明才智,用勇于探索、大膽開拓、好學(xué)進(jìn)取的精神來激發(fā)、促進(jìn)師傅。希望這次“師徒結(jié)對”活動不應(yīng)該只停留在形式上,而應(yīng)該落實在行動中,實實在在在公司內(nèi)形成一種互學(xué)共進(jìn)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、比學(xué)趕超的良好氛圍。最后,祝愿每一對師徒都合作愉快,取得雙贏,共同發(fā)展。

  謝謝大家

師徒結(jié)對心得體會8

  對教師來說我們的時間似乎是以學(xué)期為單位衡量的,在忙碌之中來不及回顧,一個學(xué)期就這樣結(jié)束了,本學(xué)期師徒結(jié)對的形式,來提高我的專業(yè)素質(zhì)。過去一個學(xué)期中在李老師的關(guān)愛下,我在漸漸成長。在她的幫助下我在教育、教學(xué)上,而且在師德修養(yǎng)、為人處事等方面上都頗有收獲。下面我就從幾個方面談?wù)勛约旱氖斋@:

  首先,作為一名青年教師,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己立足于工作。在平時的教學(xué)中,我做到認(rèn)真?zhèn)湔n,鉆研教材,遇到教學(xué)中的難點、重點、疑點,主動向師傅請教,虛心接受師傅的建議,修改不足。

  其次,師徒結(jié)對的一種基本活動形式就是互相聽課評課,這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式。李老師在我每次上課前都會提醒我應(yīng)該注意哪些問題,哪些知識點課堂重點強(qiáng)調(diào),課堂教學(xué)中注意的地方。下課后我都會把自己上課時的'問題和不懂的地方去請教李老師。每次請教她,李老師總會不厭其煩地向我說說她的想法。在相互的探討與思考中讓我在李老師的身上學(xué)到了不少東西!在教學(xué)方法、班級管理等方面都給了我許多實實在在的指導(dǎo)和幫助,使我在各方面有了一定的提高。

  我聽師傅的課也有很大收獲。李老師的課的最大特點就是條理性強(qiáng),思路清晰,很有自己的想法。課堂上,李老師有著豐富的評價語言,充分調(diào)動了孩子們的積極性。教學(xué)的各個環(huán)節(jié)都緊密相連,課堂氣氛也很好!

  “師徒結(jié)對”活動,使我受益匪淺,作為青年教師的我,更深知自己的責(zé)任重大,只有虛心的向師傅學(xué)習(xí),才能不斷地提高自身的素質(zhì)。我將不斷學(xué)習(xí),不斷提高,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

師徒結(jié)對心得體會9

  在忙忙碌碌中,一學(xué)期的工作已接近尾聲。本學(xué)期,我以師傅的角色對青年教師趙素娟進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和生活上的關(guān)照。在這個學(xué)期內(nèi),我時時刻刻努力踐行著作為師傅所應(yīng)盡的各種責(zé)任與義務(wù)。盡管工作繁忙,壓力大,肩上添了許多額外的責(zé)任,但我還是能清醒地認(rèn)識到我園為青年教師所搭建的這個培訓(xùn)平臺的重要性,也很清楚自己作為師傅,對于小趙老師起著非常重要的引導(dǎo)、榜樣與示范作用。我也從中獲得了許多新的感悟與啟迪。

  一、以德從教,從容應(yīng)對平常工作

  從小趙老師身上我仿佛看到了剛參加工作時懵懵懂懂的自己,熱情、積極、好學(xué)、上進(jìn),又有很多似懂非懂的事情總怕做錯。這一個時期的新教師就如同人生的孩童階段,每天都會冒出許多自以為是的經(jīng)驗,也會遭遇許多未曾碰過的困惑與疑難。當(dāng)自己認(rèn)為自己有足夠的經(jīng)驗可以應(yīng)付孩子、應(yīng)付工作,開始享受自如的工作狀態(tài)的時候,往往會遭遇新的壓力,新的困惑,或者是產(chǎn)生新的無法解決的問題。當(dāng)自己一個人默默地努力一段時間后,教育的熱情會因為外在環(huán)境的冷淡而消退,褪盡教育激情與教學(xué)熱情的教師,其實后面的路或者會走得索然無趣,或者就按部就班,這樣對新教師的“工作幸福感”會產(chǎn)生沖擊,甚至?xí)⻊訐u她們的信心。

  針對新教師這個特點,我首先肯定她在執(zhí)教過程中的沉穩(wěn)優(yōu)勢,主動施壓,著重讓她擺正心態(tài),積極地應(yīng)對每一次的教學(xué)研討活動,使她在教學(xué)技能上獲得新的提升。同時,經(jīng)常告訴她,時刻保持良好的職業(yè)品德,一顆愛孩子的心,不恥下問的精神。在工作之余,鼓勵她寫文章、總結(jié)執(zhí)教過程中比的心得體會,

  整理成功教學(xué)案例,這對于她以后的寫文章、寫總結(jié)等方面奠定了積極的心理基礎(chǔ)和知識儲備。

  二、積極鉆研日常教學(xué),努力做好各項工作

  工作的積極性是否高漲決定與一個人的'工作態(tài)度,當(dāng)對工作成效持無所謂的態(tài)度時,一切也就沒有了努力的理由。師徒結(jié)對子的活動讓我們覺得工作有成效是一種高層次的幸福,更是一份榮耀,督促著我們師徒共同去摸索、追求,努力實踐“教學(xué)的精彩課堂”。小趙老師經(jīng)常主動要求我聽她課,為了準(zhǔn)備一節(jié)充分的亮相課,她會不斷地試教,做好多次課前、課后的請教、準(zhǔn)備和反思。這些都可以看出,新教師在努力學(xué)習(xí)如何上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)活動。在學(xué)習(xí)帶班經(jīng)驗、積累家長工作經(jīng)驗的同時,她更清楚地意識到,會上課,上好課,上孩子喜歡的課,這才是作為一個教師最根本的業(yè)務(wù)要領(lǐng)。小趙老師能給自己一個準(zhǔn)確定位,揚(yáng)長避短,謙虛好學(xué),不恥下問。努力在“創(chuàng)新、求真”上下功夫,多動腦,認(rèn)真鉆研教材,自發(fā)積累經(jīng)驗,漸次提升自己的執(zhí)教綜合技能與水平,這一點是難能可貴的。

  三、大膽實踐,勇于挑戰(zhàn)薄弱環(huán)節(jié)

  “學(xué)然后知不足,教然后知困惑”,其實在師傅這“名”與“實”之間還是存在較大差距的,但既然接受“教與導(dǎo)”的重任,就只能努力縮小學(xué)科差距,減緩自己的教學(xué)盲點了。一個學(xué)期的“師徒結(jié)對”,也讓我意識到自身的諸多不足。在提高徒弟業(yè)務(wù)水平的同時,我也努力充實自己的業(yè)務(wù)技能和工作技巧,勇于向自己的薄弱面進(jìn)行自我挑戰(zhàn),多看書、多學(xué)習(xí),試圖日積月累地反思教學(xué)、提煉總結(jié),毫不保留地施與他人的同時亦獲得自我發(fā)展與自我提升。

  經(jīng)過一學(xué)期的傳、幫、帶活動,從不定時的去聽課、評課到自己為徒弟精心上課、輔導(dǎo)課,一次又一次地讓徒弟大膽嘗試新方法上一節(jié)觀摩課,到生活中的細(xì)微照顧和引導(dǎo),小趙老師都非常認(rèn)真努力學(xué)習(xí)、實踐,各方面都進(jìn)步特別大。她撰寫的論文《 》獲得國家級三等獎,暑期培訓(xùn)獲晉中市優(yōu)秀學(xué)員。作為還需要不斷提升、不斷進(jìn)步的師傅的我來說,始終堅信:以德育人、愛心育人,用專業(yè)精湛的知識引領(lǐng)孩子,就一定能成為一名好老師。

  在這一學(xué)期里,除了對徒弟業(yè)務(wù)工作上的指導(dǎo),更多的是從為人處事方面進(jìn)行引導(dǎo)。我常用一些經(jīng)典名句激勵小趙老師:為人一定要堅持原則,與人為善,寬厚待人,對自己要矜持,對他人要寬容,不怕不懂,不恥下問,每個人都是你的師傅,都有你要學(xué)習(xí)的長處。工作中不要怕苦怕累,不要怕自己吃虧,永遠(yuǎn)要做有良心、有愛心的善良人!袄侠蠈崒嵶鋈、認(rèn)認(rèn)真真做事”是一個人一生受之不盡的財富。

  相信在以后的師徒結(jié)對活動中,我有更多的理論與實踐相結(jié)合的實戰(zhàn)經(jīng)驗與身體力行的直接榜樣作用來影響我的徒弟趙素娟,從指導(dǎo)的深度與廣度上進(jìn)一步深掘與拓寬,幫助徒弟盡快成長為一名好老師、一名優(yōu)秀教師。讓我們一起嚴(yán)格要求自己,做到自己的最好。

  20xx.8

師徒結(jié)對心得體會10

  近年來,各校涌入了不少青年教師,學(xué)校為了促進(jìn)他們的快速成長,建立起了新老教師結(jié)對幫扶制定,由一名老教師與一名或幾名年輕教師結(jié)成幫扶對子,師徒結(jié)對子心得體會。表面上看,轟轟烈烈,如火如荼;可一旦深入其中,就不難發(fā)現(xiàn)“雷聲大雨點小”,教師參與起來“有苦難言”,師徒結(jié)對收效甚微。

  一、傳統(tǒng)思想在作祟,師傅“獨唱主角”,徒弟言聽計從。剛畢業(yè)的新教師的確教學(xué)經(jīng)驗較少,但新教師普遍思想活躍,理念先進(jìn)。不少老教師按照傳統(tǒng)的思維經(jīng)驗來要求新教師,讓新教師依照自己的授課方式來施教,而大部分老教師教育理念相對落后,教學(xué)方式也相對陳舊。本來不少新教師在校期間學(xué)習(xí)掌握了不少新的教育理論和教學(xué)方式,但通過老教師的“幫扶”后變得無所適從,不知所云,只好老老實實地按照老教師的要求去做。這樣,師徒合作就成了水中月、鏡中花.

  二、形式主義盛行,匯報“精彩紛呈”,過程形同虛設(shè)。有的'學(xué)校還專門舉行新老教師拜師結(jié)對儀式,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為“師傅”頒發(fā)聘書,并進(jìn)行師徒合影,師徒發(fā)表感想。過后還要舉行經(jīng)驗交流會,場面隆重、規(guī)模宏大暫且不提,單就經(jīng)驗介紹就足以令人振奮。文字洋洋灑灑,合作策略描述得有板有眼,收獲成果更是別樣豐碩。聽之聞之,參會者大多相視笑之,這小小的動作就足以說明我們的師徒結(jié)對活動存在著“水分”。

  三、不良心理在作怪,觀點“泛泛而談”,保留真知灼見。師徒結(jié)對本是智慧交融、優(yōu)勢互補(bǔ)的過程,彼此要敞開心扉,真誠合作。師傅首先要高風(fēng)亮節(jié),打消“教會徒弟餓死師傅”的顧慮,樹立徒弟成長的同時自己也在成長的自信,拿出“看家本領(lǐng)”,傾力

  教授;徒弟也要尊重師傅的教育情感、經(jīng)驗和經(jīng)歷,虛心學(xué)習(xí),同時也要大膽質(zhì)疑,與師傅共同探討、共同研究、互惠互利、有效實踐?煽v觀形形色色的師徒結(jié)對,缺少的是自己獨特思想與個性見解;蛘嫒缒承├蠋熕f一怕“槍打出頭之鳥”,二怕“肥水流入他人田”,就索性人云亦云、隨聲附和。

  新教師的成長進(jìn)步,的確是需要幫扶、需要引導(dǎo)的,比如教師的教學(xué)基本功及教學(xué)技能。但新教師的教學(xué)創(chuàng)新我們更應(yīng)該保護(hù),為他們提供一片張揚(yáng)個性的自由土壤,讓他們在具體的教學(xué)實踐中探索進(jìn)步,讓他們在各種思想的交流激辯中逐步成熟。

師徒結(jié)對心得體會11

  教學(xué)工作對于每個新教師的角色轉(zhuǎn)換及成長來說都是至關(guān)重要的。在這一點上,我很慶幸來到了僑中,學(xué)校給新教師提供了多方面的學(xué)習(xí)、成長機(jī)會,特別是師徒結(jié)對活動,使我有更多的機(jī)會向科組里優(yōu)秀的老教師學(xué)習(xí)。這一切對于我五年的教學(xué)工作及各方面的成長都有很大的幫助。

  在這五年里,我的教育、教學(xué)水平不斷提高,也有了更明確的努力方向。在上每一個新教案前,我都是先聽指導(dǎo)老師的課,然后根據(jù)聽課內(nèi)容以及學(xué)生的實際情況對教案進(jìn)行修改,使我的教學(xué)活動能夠更順利的進(jìn)行。而集體備課及教研活動則為我們提供了更多的成長空間,特別是我們教初三的年輕老師,經(jīng)常在一起探討教學(xué)上的一些問題。我還經(jīng)常利用課余時間為學(xué)生進(jìn)行個別輔導(dǎo)。特別在中考復(fù)習(xí)階段對于學(xué)生的提問我都耐心的一一為他們解答。對于個別頭腦反應(yīng)較慢的學(xué)生我利用舉例,打比方的方法幫助他解題,并且收到了較好的.成效。在這五年的教學(xué)活動中我學(xué)到了很多東西,感觸頗深,現(xiàn)談一談自己的一些心得體會:

  一、在結(jié)對的聽、評課中感到上一節(jié)好課,應(yīng)該做到以下三點:

  1、知識把握準(zhǔn)確;

  2、充分調(diào)動學(xué)生的積極性;

  3、教態(tài)、儀表等有示范作用。

  而作為一個新教師要上好一節(jié)課,需要我們做不斷學(xué)習(xí),充實自我;充分了解學(xué)生;熟悉各種教學(xué)策略、技巧;有應(yīng)對能力、對突發(fā)事件的及時處理能力。

  初中物理教師的任務(wù)是:教會學(xué)生物理知識,用物理的眼光看問題,使學(xué)生形成物理思維的品質(zhì)。而初中物理教師的功力體現(xiàn)為:流暢性,包括語言的流暢性、過程的流暢性、思維的流暢性、問題的流暢性;嫻熟性,包括知識的準(zhǔn)確性、知識的把握、對教堂的控制;深刻性,要上一堂厚重的課。

  二、在集體備課中的感觸

  學(xué)習(xí)交流貴在“實”,集體備課貴在“實”,實行集體備課的目的在于張揚(yáng)教師個性,挖掘集體智慧,真正實行“大腦資源共享”。在集體備課中努力做到"四統(tǒng)一":

  1、統(tǒng)一思想、形成合力;統(tǒng)一進(jìn)度、齊頭并進(jìn);

  2、取長補(bǔ)短;統(tǒng)一練習(xí)、高效輕負(fù)。

  3、分析教材、分析教學(xué)情況,特別是學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

  4、研究和精選習(xí)題,合理控制作業(yè)負(fù)擔(dān)。

  集體備課交流研究教法、學(xué)法的經(jīng)驗,提高備課質(zhì)量,使每一次活動做到主題集中、任務(wù)明確、措施扎實、責(zé)任落實、效果實在。潛心研究課堂教學(xué)規(guī)律,關(guān)注課堂教學(xué)改革,積極撰寫課堂教學(xué)心得。做好考試后的質(zhì)量分析,排查教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),制定詳細(xì)的拾遺補(bǔ)缺措施。

  5、備好課是教學(xué)工作中重要一環(huán),是上好課的前提,每位教師都要全面掌握教學(xué)大綱,深鉆教材,結(jié)合學(xué)生實際,選擇探討最優(yōu)課堂結(jié)構(gòu)方式,設(shè)計出最佳教學(xué)方案,分時寫好教案。堅持集體備課制度,每周一次,集體備課同時要做好記錄,在下次備課時結(jié)合教學(xué)實際,對前次備課作出簡要的小結(jié)。

  集體備課時還必須做到五議:議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況;議備課中疑難問題;議可供的教學(xué)方法、教學(xué)手段;議課后的心得體會;議教改動態(tài)、教改信息。要依據(jù)教學(xué)大綱、教材和學(xué)生實際,做到"五備":

  6、備教材

  認(rèn)真鉆研教材,明確本章、本節(jié)在整個教材中所處地位和教材的內(nèi)在聯(lián)系,深化拓寬教材的知識要求。在此基礎(chǔ)上提出教學(xué)目的與要求,突破重點與難點的具體意見,提出落實"雙基"、"雙力"的具體辦法。

  7、備學(xué)生

  老師要考慮學(xué)生知識狀況,從學(xué)生實際出發(fā),充分預(yù)測學(xué)生在理解掌握本章本節(jié)教材時易出現(xiàn)的問題,掌握學(xué)生可能出現(xiàn)的疑點和難點,了解、掌握學(xué)生的思維方式及規(guī)律。備教法:在備教材、備學(xué)生的基礎(chǔ)上,提出實現(xiàn)教育目的、符合學(xué)科特點、符合教學(xué)原則的教學(xué)方法。

  8、備思想教育

  教學(xué)過程力爭做到知識性與思想性有機(jī)結(jié)合,注意素質(zhì)能力培養(yǎng)、滲透德育美育教育,針對各學(xué)科各章節(jié)特點,進(jìn)行行之有效的、恰當(dāng)?shù)乃枷虢逃?/p>

  9、備作業(yè)

  圍繞授課內(nèi)容精選練習(xí)題,書上的練習(xí)題教師自己要先做一次。

  正確使用教學(xué)參考資料,反對生搬硬套,照章抄襲。

  不許以課本、資料的評注圈點代替教案。教案要有明確的教學(xué)目的和要求,體現(xiàn)教學(xué)全過程,內(nèi)容一般包括:講授課題、目的要求、重點難點、教學(xué)方法及實施設(shè)想、教學(xué)過程、板書設(shè)計、實驗安排、作業(yè)布置等基本要素,卷容整潔,格式規(guī)范,并注明上課日期,要寫詳案,杜絕無教案或持舊教案上課現(xiàn)象。每課或每單元結(jié)束后,提倡寫教學(xué)后記,總結(jié)本課或單元教學(xué)的得失。

  三、關(guān)于教研活動的感觸

  每次在教研組的評審活動中,我都能從聽課評課活動中受到了很多啟發(fā),對照自己的日常教學(xué),發(fā)現(xiàn)有些課沒能很好的利用學(xué)生已有的生活經(jīng)驗,讓學(xué)生體驗到物理知識的學(xué)習(xí)就是對已有經(jīng)驗的再發(fā)現(xiàn),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物理的樂趣,這是我在教研活動后找到的差距。讓學(xué)生的經(jīng)驗與物理知識融為一體,感受物理學(xué)習(xí)的內(nèi)在魅力是我們物理教師的責(zé)任。我們相互勉勵,在學(xué)校為我們搭設(shè)的舞臺上,合作探索,讓學(xué)生真正經(jīng)歷、感受物理知識的發(fā)生、發(fā)展、形成和應(yīng)用的過程,探索適合促進(jìn)各層次學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

  我深深地體會到:物理教學(xué)已不再是以“傳授物理知識”為目的了,而是更加關(guān)注在物理教學(xué)過程中讓學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過程和思維方式的多樣化。我們教研組從日常教學(xué)研究著手,加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí),把學(xué)到的心得和自己的感悟?qū)懭胛业奈锢斫贪讣。根?jù)學(xué)生的實際情況,充分挖掘和培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的學(xué)生。為學(xué)生們講解最佳的解題方法,我在吸取大家的優(yōu)勢中,注重按一定的順序、方向去培養(yǎng)學(xué)生展開思維,把思維的開放性與有序性結(jié)合起來,我自身的綜合能力也得到了提升。

  以上就是五年來本人教學(xué)工作的幾個方面的心得體會,在學(xué)校創(chuàng)造的機(jī)會中、各位老師的幫助下及本人自身的努力,在這一年的教學(xué)工作中我取得了一定的成績,但仍存在不足之處,我將在今后的教學(xué)工作中繼續(xù)努力,從各方面不斷提高自身的教學(xué)水平。

師徒結(jié)對心得體會12

  時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,快一學(xué)期,在這學(xué)期里我學(xué)習(xí)了很多,也收獲了很多。下面我就以這學(xué)期談?wù)剮熗浇Y(jié)對心得體會。

  作為一個有些許教學(xué)經(jīng)老師,在工作中我不敢放松,活到老學(xué)到老。教育也一樣,只要拜師都有收獲。從備課到上課的每一環(huán)節(jié),熟悉教材,精心設(shè)計,力求把握重點難點,使課上內(nèi)容簡單易懂,同時自己制作或借鑒網(wǎng)上比較好的教學(xué)課件,把傳統(tǒng)講授教學(xué)模式和現(xiàn)代教學(xué)模式結(jié)合。認(rèn)真上好每一節(jié)課。堅持聽各位老師的課,學(xué)習(xí)師傅和其他老師的教學(xué)經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)方法。

  古人云:“師者,傳道授業(yè)解惑也!笨梢娚頌槿藥煶私虝局R以外,更重要的是傳授生活道理、解答人生疑惑。育人難,難在對學(xué)生的說服和誘導(dǎo)上。教師要有淵博的知識;局R、基本理論掌握得不夠,不善于適當(dāng)拓展學(xué)生的知識面,不善于補(bǔ)充教材之外的知識,這樣就無法完成教師的神圣使命。常言道:“給人一碗水,自己應(yīng)備一桶水”而這一桶水所折射出的道理顯而意見。教師想要淵博的知識和較高的人文素養(yǎng),就不能滿足于現(xiàn)狀,已有的學(xué)歷和已掌握的知識。實踐告訴自己不僅要注意積累,而且要樹立自身學(xué)習(xí)的理念,主動進(jìn)行知識的更新和“充電”。

  吳恩慈老師的為人處事,經(jīng)驗心得,他的熱情、真誠與自信,常常讓我在感動之余,獲得了更多的學(xué)習(xí)、工作動力,使自己能更好的投入到這份事業(yè)中去。學(xué)校組織的“師徒結(jié)對”活動,使我受益匪淺,我感謝學(xué)校為我提供了這樣的.機(jī)會,我也將不斷學(xué)習(xí),不斷提高,向更高的目標(biāo)邁進(jìn),向?qū)I(yè)型教師發(fā)展。

  這一學(xué)期以來,在吳恩慈老師的悉心指導(dǎo)下,在他認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了不少的提高。

  我總是時刻告訴自己要不斷提高自身素質(zhì),注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力]情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展。讓自己更好成長,努力成為優(yōu)秀的老師。把自己的全部知識教給學(xué)生。通過實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,誠心感動學(xué)生。我想,一名優(yōu)秀教師是有愛心、勇于創(chuàng)新和思考的教師,這也是新時代對教師的要求,我要做的更好。

師徒結(jié)對心得體會13

  1引言

  隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的不斷推進(jìn),隱性知識共享成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的核心問題之一。企業(yè)導(dǎo)師制(又稱師徒制,mentoring)作為一種典型的干中學(xué)、手把手傳授知識的方式,是員工間隱性知識共享的最佳途徑,能快速促進(jìn)新員工的社會化,提高組織競爭優(yōu)勢數(shù)據(jù)統(tǒng)計,美國有超過三分之一的大型企業(yè)都實施了導(dǎo)師制,并將其作為員工培養(yǎng)和開發(fā)的重要工具。但是,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快,企業(yè)內(nèi)外的競爭態(tài)勢也在不斷增強(qiáng),導(dǎo)師不愿意帶徒弟或“師傅帶徒弟留一手”等現(xiàn)象在各類企業(yè)中愈演愈烈,我國許多企業(yè)忽視甚至不得不放棄導(dǎo)師制的使用,這嚴(yán)重阻礙了企業(yè)人才的培養(yǎng)進(jìn)程,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,深入分析企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的影響因素并提出相應(yīng)的促進(jìn)策略就有非常重要的現(xiàn)實意義。

  從理論上看,以Kram為代表的西方學(xué)者從20世紀(jì)80年代就開啟了企業(yè)導(dǎo)師制的研究。然而,國外學(xué)者大多是從職業(yè)發(fā)展的角度探討企業(yè)導(dǎo)師制對徒弟職業(yè)成功的促進(jìn)作用,而鮮有文獻(xiàn)從知識共享的角度,分析知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)導(dǎo)師的知識共享行為。國內(nèi)關(guān)于企業(yè)導(dǎo)師制的研究基本上還處于空白狀態(tài),相關(guān)的文獻(xiàn)更是寥寥無幾。

  鑒于上述重要的現(xiàn)實意義和理論價值,本文在梳理國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)導(dǎo)師制和知識共享行為研究的基礎(chǔ)上,利用ERG理論系統(tǒng)地分析了企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的動機(jī)及影響因素,并提出管理策略,以期為企業(yè)導(dǎo)師制的實施和知識共享管理提供參考。

  2企業(yè)導(dǎo)師制及企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的內(nèi)涵

  2.1企業(yè)導(dǎo)師制內(nèi)涵

  自1978年美國學(xué)者Levinson提出企業(yè)導(dǎo)師制這個概念以來,后續(xù)有學(xué)者從不同角度對企業(yè)導(dǎo)師制進(jìn)行了定義。但綜合看來,企業(yè)導(dǎo)師(mentor)通常是經(jīng)驗更加豐富、職位更高的上級或是資深的同事;而徒弟(prot6g6)通常是地位較低、工作經(jīng)驗不足,但極具發(fā)展?jié)摿Φ男聠T工。導(dǎo)師為徒弟提供幫助和支持、指導(dǎo)和咨詢,進(jìn)而促進(jìn)徒弟的職業(yè)生涯發(fā)展。

  2.2企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的內(nèi)涵

  日本著名知識管理大師Nonaka指出,企業(yè)導(dǎo)師制是知識社會化的典型表現(xiàn)形式。所謂知識社會化是一個共同分享個人經(jīng)驗和經(jīng)歷,通過觀察、交流、溝通和模仿,進(jìn)而創(chuàng)造出新的隱性知識的過程。所謂企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為,是指導(dǎo)師通過自身多年的經(jīng)驗積累,總結(jié)出工作中的心智模式、技能和訣竅,徒弟則通過模仿和實踐獲得這些隱性知識!案芍袑W(xué)”、“手把手傳授”等方式正是導(dǎo)師制的具體表現(xiàn)形式。

  然而,與一般同事間的知識共享行為相比,師徒間知識共享行為存在一定的差異。師徒問的知識共享通道幾乎是單向的,這主要是因為導(dǎo)師與徒弟在組織中資歷、經(jīng)驗和知識積累的不同造成的。此外,受“師者為父”等傳統(tǒng)觀點的影響,相比一般同事,導(dǎo)師在進(jìn)行知識共享時,會更多地考慮關(guān)系和情感方面的因素。這些特性使得企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為影響因素的研究顯得十分必要。

  3基于ERG理論的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為影響因素模型

  Hendriks等學(xué)者指出,個體動機(jī)是影響知識共享最重要、最直接的因素之一,因而,本文以動機(jī)理論為框架深入分析企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的影響因素。

  現(xiàn)代動機(jī)需求理論中,Clayton Alderfer的ERG動機(jī)理論更值得關(guān)注,其在馬斯洛層次需求理論的基礎(chǔ)上,提出了一個更接近現(xiàn)實的新人本主義需求理論。目前,ERG理論已廣泛用于分析員工動機(jī)及行為中。Alderfer認(rèn)為,人們主要存在以下三種需求:生存安全需求(existence)、人際交往需求(relation)和成長發(fā)展需求(growth)。

  本文的理論分析框架如圖1所示:

  3.1

  基于生存安全動機(jī)的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為影響因素

  生存安全動機(jī)是指人們?yōu)榱松娑憩F(xiàn)出來的對物質(zhì)和生理的基本需求。當(dāng)外界影響因素威脅到導(dǎo)師的生存安全時,他會停止自己的知識共享行為。

  缺乏工作安全感是阻礙知識共享的重要原因之一。Scandura等學(xué)者研究表明,師徒間的競爭會降低導(dǎo)師的工作安全感,致使導(dǎo)師減少甚至拒絕將知識共享給徒弟。如上所述,導(dǎo)師和徒弟的知識擁有量是不對等的,導(dǎo)師共享的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其獲得的知識,隨著導(dǎo)師年齡的增加、徒弟知識擁有量的提升,特別是在組織激烈的競爭文化下,年長的導(dǎo)師很可能被年輕的徒弟所取代。因此,基于對工作安全感的考慮,導(dǎo)師選擇“留一手”是理所當(dāng)然的。

  經(jīng)濟(jì)收益也是影響導(dǎo)師是否知識共享的重要原因。經(jīng)濟(jì)交換理論(economic exchange theory)指出,個人的行為受理性的經(jīng)濟(jì)利益引導(dǎo),人們產(chǎn)生知識共享行為的外在動機(jī)就體現(xiàn)在其獲得(或感知)的經(jīng)濟(jì)收益大于其實施該行為的成本。大量學(xué)者研究表明物質(zhì)獎勵是誘發(fā)員工知識共享行為的重要原因。特別是在企業(yè)導(dǎo)師制中,需要導(dǎo)師共享其經(jīng)過多年積累的“經(jīng)驗”和“竅門”。因此,企業(yè)導(dǎo)師進(jìn)行知識共享時會考慮經(jīng)濟(jì)收益相關(guān)因素。

  3.2基于人際交往動機(jī)的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為影響因素

  人際交往動機(jī)是指人們?yōu)榱伺c他人保持良好人際關(guān)系而產(chǎn)生的需求和動機(jī)。知識共享的過程也是一種人際溝通和人際交往的過程。那么,從導(dǎo)師的角度來看,哪些因素會激發(fā)他們的人際交往動機(jī)呢?

  師徒個性是影響企業(yè)導(dǎo)師是否具有人際動機(jī)的重要因素。根據(jù)學(xué)者M(jìn)atzler等的研究,外向性和隨和性高的員工具有更多的人際交往需求,進(jìn)而會產(chǎn)生更多的知識共享行為。因為高外向性的員工更偏向追求新事物,好奇心強(qiáng),因而更愿意與他人分享知識。高隨和性的員工會增加溝通的有效性,增進(jìn)彼此間的人際交往需求。

  根據(jù)社會交換理論,人際互惠也是人們知識共享的一個顯著動機(jī)。因為社會交換的'價值在于對聲譽(yù)、權(quán)利和長期關(guān)系的維持,以獲得將來的互惠收益。國外研究企業(yè)導(dǎo)師制的學(xué)者也認(rèn)為,與徒弟問的互惠是導(dǎo)師提供指導(dǎo)功能的重要原因之一。導(dǎo)師帶徒弟的目的,一是能從徒弟身上學(xué)習(xí)到新的工作知識和新的思想,促進(jìn)其知識的再造和創(chuàng)新,進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能;二是可能通過師徒關(guān)系構(gòu)建屬于自己的網(wǎng)絡(luò),既可以提高工作滿意度、拓展成就等,也可以獲得人際支持,在組織內(nèi)筑造自己的權(quán)利和支持基礎(chǔ)。

  此外,人際吸引也是影響企業(yè)導(dǎo)師知識共享人際交往動機(jī)的重要因素。相比一般同事,師徒問的情感交流更為密切,因而人際吸引的作用更為突出。人際吸引主要來源于彼此間價值觀、性格和偏好的相似性。那么,根據(jù)相似相關(guān)理論,導(dǎo)師可能更愿意將知識共

  享給那些與自己相似的徒弟,即師徒之間的人際吸引會促進(jìn)導(dǎo)師的知識共享行為。

  3.3基于成長發(fā)展動機(jī)的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為影響因素

  除了生存安全、人際交往動機(jī)外,成長發(fā)展動機(jī)也是不可忽視的因素。特別是隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展,企業(yè)導(dǎo)師大多為企業(yè)中核心的知識員工,其成長發(fā)展動機(jī)驅(qū)動力更強(qiáng)。

  利他主義(altrulism)是促進(jìn)企業(yè)導(dǎo)師成長發(fā)展動機(jī)的重要因素。具有高利他主義的人之所以愿意主動地幫助別人而不求回報,是因為他們能在幫助別人時獲得內(nèi)在的快樂。這樣的人對徒弟會感受到更多的責(zé)任使命,即便在組織不給予任何獎勵的情況下,這樣的導(dǎo)師也會將培養(yǎng)徒弟視為份內(nèi)的事情,努力向徒弟傳授知識和技能,希望將徒弟快速培養(yǎng)成為企業(yè)合格、優(yōu)秀的人才。類似地,Allent通過對391名被測員工的實證調(diào)查得知,具有同理心(empathy)和助人為樂精神的導(dǎo)師會顯得更加慷慨、助人為樂、仁慈,具有這些利他主義傾向的導(dǎo)師將指導(dǎo)徒弟作為實現(xiàn)自己成長發(fā)展的需要,進(jìn)而會提供更多的指導(dǎo)。

  除了高利他主義傾向外,自我實現(xiàn)需求也是影響企業(yè)導(dǎo)師知識共享成長動機(jī)的重要因素。自我實現(xiàn)是美國心理學(xué)家馬斯洛需要層次理論的最高層次的需要,該理論指出人在自我實現(xiàn)的創(chuàng)造性過程中,會產(chǎn)生一種所謂的“高峰體驗”的情感。當(dāng)企業(yè)導(dǎo)師具有高自我實現(xiàn)需求時,其渴望獲得更多的工作滿足感、成就感和認(rèn)同,因而培養(yǎng)優(yōu)秀的徒弟成為其自我實現(xiàn)的工作目標(biāo)。此時,他們會較少考慮因知識共享給徒弟后帶來的經(jīng)濟(jì)損失等。

  自我發(fā)展也是影響企業(yè)導(dǎo)師知識共享非經(jīng)濟(jì)性動機(jī)的重要因素。具體是指,企業(yè)導(dǎo)師具有提高自己技術(shù)水平和在組織中成長的需求。企業(yè)導(dǎo)師知識共享的過程,也是一個自我學(xué)習(xí)、教學(xué)相長的過程,企業(yè)導(dǎo)師的專業(yè)技能水平也能在知識共享的過程中增長。此外,企業(yè)導(dǎo)師可能因為知識共享而在組織中獲得更多的晉升機(jī)會。

  3.4企業(yè)導(dǎo)師知識共享的生存安全動機(jī)、人際交往動機(jī)與成長發(fā)展動機(jī)三者間的關(guān)系

  正如ERG理論所述,各個需求層次是可以同時存在的,不一定是依次滿足的順序。也就是說,生存安全、人際交往和成長發(fā)展因素將共同作用于企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為,而不是依次滿足的。特別是當(dāng)導(dǎo)師高層次的需要未滿足或未達(dá)到較高層次的需要時,追求較低層次需要的愿望就更加強(qiáng)烈?傊,ERG需要理論中三個層次的動機(jī)因素將共同作用,相互影響,進(jìn)而促進(jìn)或約束企業(yè)導(dǎo)師的知識共享行為。

  4促進(jìn)企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的管理對策

  社會認(rèn)知理論認(rèn)為,人類行為是由人的因素、行為和環(huán)境因素三方面互動的結(jié)果。組織環(huán)境因素,包括組織中相關(guān)的激勵、考核制度以及組織中合作、信任的氛圍,會對導(dǎo)師知識共享行為動機(jī)產(chǎn)生一定的影響,進(jìn)而影響企業(yè)導(dǎo)師的知識共享行為。針對上述企業(yè)導(dǎo)師知識共享的三種動機(jī),筆者結(jié)合組織環(huán)境因素提出促進(jìn)企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為的管理對策。

  4.1基于生存安全動機(jī)的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為管理策略

  4.1.1經(jīng)濟(jì)獎勵大量研究表明,組織經(jīng)濟(jì)獎勵將積極地促進(jìn)導(dǎo)師培養(yǎng)徒弟和成為優(yōu)秀導(dǎo)師的意愿。特別是根據(jù)中國人民大學(xué)張望軍、彭劍峰對我國知識員工的激勵因素實證調(diào)查,工資、獎金(報酬)是第一影響因素。這些無一不證實經(jīng)濟(jì)收益動機(jī)對企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為有較大的影響。

  4.1.2師徒捆綁考核由于知識具有經(jīng)濟(jì)性和非排他性,一旦導(dǎo)師將知識共享給徒弟后,企業(yè)導(dǎo)師會失去其隱性知識的專屬權(quán),這可能會帶來師徒間激烈的競爭和經(jīng)濟(jì)收入的損失。特別是部分組織推崇能者居上、競爭的企業(yè)文化,當(dāng)年長的企業(yè)導(dǎo)師將知識傳授給徒弟后,隨著年齡的增長,反而被年輕的徒弟所取代,這無疑極大地影響了企業(yè)導(dǎo)師知識共享的生存安全動機(jī)。為了避免和減少上述現(xiàn)象的發(fā)生,組織可以用“師徒捆綁考核”的方式代替?zhèn)體考核,即削弱師徒間的競爭關(guān)系,反而將其捆綁成利益共同體。安利公司就是一個成功的典范,其實施的“團(tuán)隊薪酬”制度,將導(dǎo)師的績效薪酬與徒弟的績效緊密聯(lián)系起來,極大調(diào)動了導(dǎo)師指導(dǎo)行為和知識共享行為。

  4.1.3設(shè)立專職導(dǎo)師師徒捆綁式的考核方式在一定程度上可以緩解師徒間的競爭關(guān)系,增進(jìn)導(dǎo)師知識共享行為,然而該種方式也具有一定的局限性。在管理實踐中,部分企業(yè)導(dǎo)師由于害怕知識共享后喪失地位和經(jīng)濟(jì)收益,他們寧可自己承擔(dān)更多的工作,也不愿意將知識共享給徒弟;師徒捆綁式的考核方式給導(dǎo)師帶來更多的工作壓力,甚至是收入上的減少,這可能會降低企業(yè)導(dǎo)師的工作滿意度和組織認(rèn)同,并可能增加離職意愿;而且并不是所有的績效都是容易量化的,諸如軟件開發(fā)團(tuán)隊,其績效就較難衡量,那么捆綁式的考核方式就無法實現(xiàn)。在此情況下,組織可以采用設(shè)立“專職導(dǎo)師”的策略解決企業(yè)導(dǎo)師生存安全動機(jī)上的問題。例如,對于部分競爭過于激烈的師徒關(guān)系(如某些營銷團(tuán)隊中的師徒),組織可以設(shè)置“專職導(dǎo)師”的崗位,對徒弟進(jìn)行培養(yǎng)和知識共享,導(dǎo)師不必參與一線的工作,這樣就能避免上述存在的師徒競爭關(guān)系。目前,國內(nèi)外已有企業(yè)開始嘗試設(shè)置專門的部門負(fù)責(zé)對資淺員工進(jìn)行培養(yǎng)。

  4.2基于人際關(guān)系動機(jī)的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為管理策略

  4.2.1對師徒進(jìn)行嚴(yán)格的挑選除了要考察師徒的專業(yè)技能水平外,還應(yīng)該綜合考慮其個性特征,對師徒進(jìn)行嚴(yán)格的選拔。組織應(yīng)該盡量選擇那些外向、隨和、關(guān)系導(dǎo)向較強(qiáng)的員工作為導(dǎo)師,因為這些員工的人際交往動機(jī)更強(qiáng),會增加雙方的溝通和知識共享行為。同時,還應(yīng)加強(qiáng)對徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng),樹立謙虛好學(xué)、尊師重教的優(yōu)良品德,戒除好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的不良作風(fēng),以最終達(dá)到教學(xué)相長的目標(biāo)。

  4.2.2合理搭配師徒師徒間有比普通員工更為強(qiáng)烈的感情紐帶,組織應(yīng)該采取最優(yōu)的師徒搭配模式,增進(jìn)師徒間的人際吸引,從而使師徒制效用發(fā)揮最大。具體說來,組織可以參照導(dǎo)師的人際偏好,挑選最為合適的徒弟與之匹配,使師徒間的溝通更加順暢,感情更加深厚。國內(nèi)外學(xué)者的研究大多表明,與導(dǎo)師相似的徒弟會得到更多的職業(yè)指導(dǎo)和心理支持,導(dǎo)師在與徒弟知識共享的同時會產(chǎn)生“移情效應(yīng)”,把徒弟視為年輕的自己,希望通過指導(dǎo)讓徒弟在職業(yè)上取得成功。

  4.2.3建立師徒間的溝通平臺除了對師徒進(jìn)行嚴(yán)格挑選和最優(yōu)搭配外,組織還應(yīng)為師徒營造更好的溝通平臺,促進(jìn)師徒間的交流和感情的培育,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)導(dǎo)師的知識共享行為。比如,組織可以定期舉辦師徒交流會、文體活動等;設(shè)立專屬的辦公室供師徒進(jìn)行知識交流等。

  4.3基于成長發(fā)展動機(jī)的企業(yè)導(dǎo)師知識共享行為管理策略

  4.3.1提供非物質(zhì)獎勵除了提供經(jīng)濟(jì)獎勵外,組織還應(yīng)提供非物質(zhì)獎勵,滿足企業(yè)導(dǎo)師成長發(fā)展需求。比如,組織對導(dǎo)師的知識共享行為給予及時的肯定、表揚(yáng)和認(rèn)同,可以大大實現(xiàn)導(dǎo)師的成就感。組織亦可以提供晉升和培訓(xùn)機(jī)會,滿足導(dǎo)師的提高、發(fā)展需要。值得注意的是,根據(jù)ERG理論的“受挫回歸”觀點,當(dāng)導(dǎo)師的較高層次的成長發(fā)展動機(jī)沒有得到滿足時,會退而求其次,對較低層次的需要的渴望就越大,這對組織而言是很不利的。所以,組織必須采用適當(dāng)?shù)拇胧┍Wo(hù)導(dǎo)師的成長發(fā)展需要。

  4.3.2營造合作、信任的組織氛圍與文化組織需要通過營造合作、信任的組織氛圍,并實行科學(xué)的管理制度,減少導(dǎo)師與徒弟之間的利益沖突,降低兩者的競爭關(guān)系,進(jìn)而增進(jìn)企業(yè)導(dǎo)師的知識共享行為,并通過組織氛圍和組織文化的長期作用,激發(fā)導(dǎo)師的需求層次從生存安全向成長發(fā)展的轉(zhuǎn)移。全球著名的化學(xué)實驗室――伯克曼實驗室的CEO認(rèn)為,90%的知識管理的成功建立在鼓勵知識共享的文化中。因此,營造一個信任、共享的組織氛圍將會進(jìn)一步促進(jìn)導(dǎo)師知識共享行為的有效實施。

師徒結(jié)對心得體會14

  “師徒結(jié)對”是促進(jìn)新教師少走彎路,盡快成長,是我校的一項重要工作。在這之前,我對這個詞匯是陌生的,而對平白無故多了一項任務(wù)自然也是抵觸的。轉(zhuǎn)眼我在學(xué)校工作已經(jīng)三個多月了,在這三個多月中,我的師父彭振華老師給了我很多幫助。在彭老師不斷鼓勵,指導(dǎo),幫助下,我更快地適應(yīng)了教育教學(xué)工作。

  彭老師為人隨和有耐心,是一名有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,從教二十余年,把一生最燦爛的年華都獻(xiàn)給了教育事業(yè),他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),勤勤懇懇,任勞任怨。這些都給我留下了深刻地印象,也讓我再次肯定了自己的定位。經(jīng)過彭老師的感染和教導(dǎo),使我在教學(xué)方面受益匪淺。

  一、多學(xué)

  記得有位教育家曾經(jīng)說過:“教師一旦今日停止學(xué)習(xí),明日就將停止教學(xué)!迸砝蠋熓莾S中初一語文組組長,學(xué)校工作、班級管理、教學(xué)任務(wù)、家庭都需要他花時間下功夫。但面對新課改,他仍在不斷地學(xué)習(xí)著。作為一名課改的年輕教師,我意識到:只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的思想、觀念指導(dǎo)自己的教育實踐。

  二、多上

  師徒結(jié)隊一開始,彭老師就讓我上一課,而且?guī)缀鯖]給我時間準(zhǔn)備。雖然強(qiáng)調(diào)只是隨堂聽,我還是很緊張。我上的是《本命年的回想》,幾乎是按照教參上的程序,沒有加入其余內(nèi)容,并且教態(tài)很不自然。課后,彭老師耐心、細(xì)致地指導(dǎo)我,告訴我課堂上內(nèi)容過于疏松,重難點突出不夠,指導(dǎo)方法不到位和內(nèi)容過渡得沒有銜接……雖然只是簡單幾點,但我明白這是我經(jīng)驗的缺乏以及平時上課備課不細(xì)致。而這些問題,只有在不斷的課堂實踐中才能得到解決,那就得多上和多反思。

  三、多評

  光是上課不進(jìn)行評課,永遠(yuǎn)不知道自己的不足,也難于在別人的課上吸取長處。在上《冰心詩四首》之前,我先聽取了彭老師的意見。他指出了我教案在設(shè)計上的不足,并細(xì)心提醒我如果學(xué)生回答次序發(fā)生錯亂怎么辦等等細(xì)節(jié)問題。這次課前評,讓我更加細(xì)心的備課,避免了許多不必要的錯誤,雖然這堂課因為過度緊張上得不好。

  課后,我又找到了彭老師,彭老師這次卻讓我多找其他老師評一評,聽聽別人的意見。我懷著忐忑不安的心情,詢問了幾位老師,雖然褒貶不一,但每次都讓我迸發(fā)出新的靈感,對自己的課也有了更深的思索。學(xué)校的開放式課堂的活動,使我有很多的機(jī)會聽課,也讓我有機(jī)會被別人“評”。即使是在聽別人評課的過程中,我也有種恍然大悟、思路大開的感覺。

  短短三個月,我在彭老師身上,獲益很大。我一直以能成為彭老師的徒弟為榮,今后,我將不斷努力,爭取有一天也能讓彭老師以有我這樣的徒弟為榮,這是我給自己提出的一個更高的奮斗目標(biāo):不論是過去、現(xiàn)在,還是將來,我都要以彭老師為榜樣,嚴(yán)格要求自己,在教學(xué)上創(chuàng)造自己的天地!新教師光有理論知識,沒有實踐能力,所以更難教育好學(xué)生。教師要有淵博的知識。

  基本知識、基本理論掌握得不夠,不善于適當(dāng)拓展學(xué)生的知識面,不善于補(bǔ)充教材之外的知識,這樣就無法完成教師的神圣使命。常言道:“給人一碗水,自己應(yīng)備一桶水”而這一桶水所折射出的'道理顯而意見。教師想要淵博的知識和較高的人文素養(yǎng),就不能滿足于現(xiàn)狀,已有的學(xué)歷和已掌握的知識。實踐告訴自己不僅要注意積累,而且要樹立自身學(xué)習(xí)的理念,主動進(jìn)行知識的更新和“沖電”。自己也只有多才多藝,才能夠每天在學(xué)生面前時別具一番神韻。

  教師職業(yè)作為一種育人的職業(yè),對具勞動質(zhì)量提出的要求是更高,用無止境的。在涂老師的指導(dǎo)下,我總是時刻告訴自己要不斷提高自身素質(zhì),注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力]情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展。讓自己不斷成長,成為一名合格的人民教師。把自己的全部知識、才華和愛心奉賢給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。第一學(xué)期我主要擔(dān)任一、三、五年級音樂教學(xué)工作,剛開始的時候,我對各年級課程一點也不熟悉,對一些學(xué)生的心態(tài)也不了解,作為一個新教師,我真的感覺很彷徨。

  還記得剛來的時候,作為一名新教師對于學(xué)校的一切我是那么的陌生,也不知道什么時候要準(zhǔn)備什么材料,該怎樣去準(zhǔn)備?對于一切都迷茫的時候,坐在我辦公桌對面的饒老師她對我說:李新,沒有關(guān)系的!新教師誰不是一步步成長的,沒有誰一來都知道做所有的事情!慢慢的你就會適應(yīng)了,也會找到自己的發(fā)展目標(biāo),相信自己可以的……是!正是因為有了饒老師的這幾句話使我樹立了信心,力求把每件事情都做的很好!同時黃老師和同辦公室的老師也時刻提醒著我學(xué)校的一些常規(guī)和考核事項,以及一些準(zhǔn)備的材料!雖然這些話和這些行為是那么的“樸素”,但是它對我起著多么大的幫助啊!幸好,這時組里的其他老師給了我很多的指導(dǎo)和幫助,使我增添了許多自信。

  特別是同年級組老師的殷勤教導(dǎo),心里非常感激這一學(xué)期各位老師的鼓勵和幫助。而工作的每一天最迫切想要做的事就是把教案寫得詳細(xì)、詳細(xì)、更詳細(xì),能夠更多地聽聽其他老教師的課,學(xué)習(xí)他們的教育教學(xué)方法。課上的越多,就越覺得自己不會上課,所要學(xué)習(xí)的東西那么多。尤其是在課堂上,有那么多的變化。每次走進(jìn)課堂,我竟覺得自己也是一位學(xué)生,我在向我的學(xué)生學(xué)習(xí)些什么,把向他們學(xué)習(xí)到的“經(jīng)驗”結(jié)合到我的教學(xué)經(jīng)驗上來,能更好的促進(jìn)我的教學(xué)。工作中有感動也有煩憂,最煩惱的事就是小孩子的紀(jì)律問題了!每節(jié)課總有一些問題學(xué)生出現(xiàn),有時候我會面對他們束手無策,該拿他們怎么辦呢?就這個問題一直捆饒著我,后來我請教了很多老師之后終于總結(jié)了一套幫助他們改正壞習(xí)慣的方案,但是由于他們都是低年級的學(xué)生,自我調(diào)控能力比較差,所以方案的實施還存在一定的難度!但是我會一步步改進(jìn),讓自己更快的成為他們的“孩子王”。

  雖然工作有不順心的時候,但是看見孩子們天真的笑臉,我還是會把一切不順心全都拋在腦后,讓自己快樂的成長著!“日出而作,日落而息”這或許是農(nóng)夫的寫照。而對于教師,特別是小學(xué)教師,那便是“日出而作,日落而不息”。進(jìn)入小學(xué)工作以來,那一個個忙碌的身影,一次次的實踐體會,使我更懂得了“累”字的內(nèi)涵,懂得了“愛”字的結(jié)構(gòu),懂得了該怎樣去教孩子們。我也會通過實踐,不斷總結(jié)經(jīng)驗,用愛心去愛他們,用細(xì)心照料他們,用真心擁有他們,用誠心感動他們。我想,一名優(yōu)秀的小學(xué)教師是有愛心、勇于創(chuàng)新和思考的智能型教師,這也是新時代對小學(xué)教師的要求,我想———我可以做的更好

  作為一名新教師,我有很多不足,因此我積極汲取養(yǎng)分,感謝教育局給我安排到鐵路小學(xué)工作,請了許多資深教育工作者給我們授課,我受益頗多。不過總之我還年輕,我需要不斷的磨練,才能成為一名合格的小學(xué)音樂教師。為此,我將一如既往,努力早日達(dá)到目標(biāo)。

師徒結(jié)對心得體會15

  我的師傅是劉老師。20xx年1月,我有幸成了劉老師的徒弟。劉老師為人隨和有耐心,是一名有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,她工作認(rèn)真負(fù)責(zé),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),勤勤懇懇,任勞任怨,這些都給我留下了深刻地印象。她也非常謙虛,我每次對她說感謝時,總是說:咱們相互學(xué)習(xí)。和師傅結(jié)對的這個學(xué)期,雖然是忙碌的,但收獲很大,現(xiàn)可以從以下幾方面加以總結(jié):

  一、教學(xué)方面

  通過與師傅的結(jié)對活動,讓我深刻意識到,結(jié)對中最基本的形式就是互相聽課評課。

  1.鼓勵我多學(xué)

  在平時,師傅總鼓勵我多聽聽其他老師的課,只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上課改的步伐,才能以全新的思想、觀點指導(dǎo)自己的教育實踐。陶行知曾經(jīng)說過:“要想學(xué)生好學(xué),必須先生好學(xué)。惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生!敝灰袡C(jī)會,我就會多聽聽老師們的課。

  2.鼓勵我多評

  評課不僅是對上課老師的尊重,更是提高自己知識的機(jī)會。上好一堂課后,師傅總是讓我先說說自己的感受,之后給我提出中肯的建議,同時提出一些問題共同探討,其想法之好,令我深感佩服。

  3.鼓勵我多反思

  師傅對我說,作為一名年青的教師,不僅要提高自己的教學(xué)能力,平時還應(yīng)注意反思、積累,多寫些東西,筆下的功夫也是很重要的。

  二、主要收獲

  1.師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。比如對某個教具的'使用,我可能從教師的角度覺得該用,但并不知效果會怎樣,但師傅可以從聽講人的角度體會到,評課時就會反饋給我,從而起到了肯定或否定的效果,讓我以后可以有意識地進(jìn)行調(diào)整。

  2.我聽師傅的課也有很大收獲。師傅最大的特點就是教學(xué)有序,從容不迫,課堂氣氛很好!真正的做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中鍛煉,將教學(xué)與現(xiàn)實生活緊密結(jié)合在一起,讓孩子們知道了數(shù)學(xué)與生活是息息相關(guān)的。

  三、不足之處

  1.時間少,事情多,所以這學(xué)期聽課不多。

  2. 由于自己現(xiàn)在和師傅沒有在同一個辦公室,所以真正坐下來交流的機(jī)會相對就少了。

  俗話說“萬事開頭難”,雖然開了個好頭,但這個學(xué)期我學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,今后,我要不斷地向師傅學(xué)習(xí),爭取在以后的教學(xué)中鍛煉自己,充實自己,給孩子們帶來更多快樂。

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