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《格局》讀后感

時(shí)間:2024-07-04 14:01:46 讀后感 我要投稿

(推薦)《格局》讀后感

  看完一本名著后,你有什么領(lǐng)悟呢?不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么如何寫讀后感才能更有感染力呢?下面是小編為大家收集的《格局》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(推薦)《格局》讀后感

《格局》讀后感1

  在讀過《你的格局決定你的結(jié)局》這本書后,我覺得這本書最能打動我的就是通過一個(gè)個(gè)鮮活的實(shí)例來揭示一個(gè)個(gè)深層次的道理,讓我受益匪淺,讓我從中受到了很多的啟發(fā),值得我們反復(fù)的閱讀。

  大千世界,蕓蕓眾生,不同的人有著不同的命運(yùn)。能夠左右命運(yùn)的因素很多,而一個(gè)人的格局,是其中最為重要的因素之一。

  人生需要格局,擁有怎樣的格局,就會擁有怎樣的人生。很多大人物之所以能成功,是因?yàn)樗麄儚淖约哼是不起眼的`小人物的時(shí)候就開始構(gòu)筑人生的格局。而所謂格局,是用長遠(yuǎn)、發(fā)展、戰(zhàn)略的眼光來看問題;以幫助、合作、奉獻(xiàn)的態(tài)度來交朋友;以大局為重、不計(jì)小嫌的博大胸懷來做事情。擁有大格局者,有開闊的心胸,不會因環(huán)境的不利而妄自菲薄,更不會因能力不足而自暴自棄。格局狹小者,往往會因?yàn)樯畹牟蝗缫舛固煊热,因(yàn)橐稽c(diǎn)小的挫折就一籌莫展,看待問題的時(shí)候常常一葉障目,不見泰山,成為碌碌無為的人。對一個(gè)人來說,格局有多大,這輩子的成就就有多大。

  一個(gè)擁有大格局的人,深知眼前的不是永遠(yuǎn)的,他能沉得住氣,彎得下腰,變得了臉,抬得起頭。擁有大格局的人,遇事不會把責(zé)任推給他人,他往往敢擔(dān)當(dāng)、敢挑戰(zhàn)、敢面對。能把握布局,重視審局,選中適合自己的領(lǐng)域,氣定神閑地運(yùn)籌帷幄。有大格局的人遇事能跳出狹隘的思維局限,謹(jǐn)慎處理,完美解決讓人頭疼的復(fù)雜事務(wù),從而達(dá)到人生更高、更完美的境界。

  這本書我也摘了一些能夠讓自己共鳴的句子:

  1.時(shí)光,會把最好的留給最愿意努力的人

  2.哪怕腳踩泥濘,也要伸手摘星

  3.你不放棄自己,世界就不會放棄你

  4.先讓付出超過回報(bào),回報(bào)自然超過付出

  5.別我“我不能”,限制了人生的可能

  6.今天,跟你的玻璃心告?zhèn)別吧

  7.別管理時(shí)間了,不夠用的是你自己

  8.勤奮,總是能讓資質(zhì)平平變成與眾不同

  這些觸動人心的句子,真的很能打動我,調(diào)整心態(tài)積極向上、樂觀開朗,凡事不抱怨而是思考解決問題,雖然自己很平凡,但也不忘努力成為自己想要的樣子。每天努力一點(diǎn),就會遇見更好的自己。

《格局》讀后感2

  對于IT,人們已經(jīng)耳熟能詳。馬云提出,IT時(shí)代是以自我控制、自我管理為主的時(shí)代,而DT時(shí)代是以服務(wù)大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主的時(shí)代。這兩者之間看起來似乎是一種技術(shù)的差異,但實(shí)際上是思想觀念層面上的差異。

  DT時(shí)代,數(shù)據(jù)成為人類的第二語言,互聯(lián)網(wǎng)不再只是一種技術(shù)工具、一種工作手段,它將深刻改變我們的生活方式、生產(chǎn)方式和思維方式。DT的核心,是關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動的`創(chuàng)新,也就是基于海量數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值挖掘?yàn)楹诵牡膭?chuàng)新體系及模式。如果說IT時(shí)代是以信息流為中心,DT時(shí)代就是以數(shù)據(jù)流為中心;如果說IT時(shí)代的特點(diǎn)是占有、掌握、傳輸和控制,DT時(shí)代則越來越講究開放、透明、體驗(yàn)和分享。按照馬云的說法,DT不僅僅是技術(shù)的提升,還是思想觀念的提升。

《格局》讀后感3

  最近在看吳軍老師的《格局》,感受如下。

  1、管理上級。

  并不是給上級分配任務(wù),也不是不去服從上級的安排。而是要讓上級了解我們的工作,更加積極主動去與上級溝通。

  特別重要的是,在一些緊急時(shí)刻,適當(dāng)尋求上級的幫助。

  其實(shí)對于上級來說,有時(shí)候具體指導(dǎo)下級工作,給下級做示范,也是在樹立自己的權(quán)威。

  這一點(diǎn),正如班主任老師,做好班級管理工作的時(shí)候,不是光用嘴巴說,而是要進(jìn)入學(xué)生的具體工作之中,進(jìn)行示范。

  班主任的威信建立,我覺得至少可以從這兩個(gè)方面去做,一是私底下與孩子多在一起,和孩子玩,還有就是和孩子們一起做具體的事情,不只是一個(gè)任務(wù)的布置者,也是任務(wù)的執(zhí)行者。

  2、自己決策。

  很多時(shí)候,我們特別喜歡就一件事情去不斷討論。其實(shí),一件事情,討論來討論去,總有人有意見,事情有時(shí)還沒完沒了。

  其實(shí),關(guān)于一件事情的解決策略,不可能通過一次討論解決所有問題,最好的方法,是先定下來,之后慢慢行動,行動中修正。

  包括現(xiàn)在,我們其實(shí)是開了很多不必要的會議,感覺是很民主,但是實(shí)際上效率很低。

  關(guān)鍵事情,關(guān)鍵人物決策就好了。

  包括班級的很多事物,很多班主任可能會放在大群討論,結(jié)果每一個(gè)家長都有自己的想法與立場,班主任難以統(tǒng)一意見。

  最好的辦法,可以先在家委會群內(nèi)討論一下,統(tǒng)一一個(gè)方案,確定之后,直接傳達(dá),有更改的就微調(diào)。

  3、記住大善。

  吳軍老師在書本講了一個(gè)例子。說的是20世紀(jì)90年代,中國很多的留學(xué)生在美國留學(xué),基本是靠學(xué)校的獎學(xué)金生活的。很多留學(xué)生能夠完成學(xué)業(yè),基本是靠獎學(xué)金撐過來的。

  既然是用了別人的錢,就難免遭受一些“剝削”,比如需要給導(dǎo)師干點(diǎn)私活,甚至那些無關(guān)緊要的事情。這可能導(dǎo)致晚幾個(gè)月畢業(yè)。

  這些是“小惡”。

  很多人因?yàn)闊o法忍受這些小惡,就離開了,離開之后,到了其他學(xué)校,發(fā)現(xiàn)天下烏鴉一般黑。當(dāng)然還有一些人堅(jiān)持了下來,最后的結(jié)果都挺好。因?yàn)檫@些人沒有忘記學(xué)校的大善,給了全額獎學(xué)金,讓他們在這里安心生活學(xué)習(xí)。

  同樣,一個(gè)單位,也會難免存在一些“小惡”,比如同事可能會排擠你,領(lǐng)導(dǎo)對你可能不公平等等。但是一個(gè)單位,也必然會給你”大善“,對于很多人來說,單位是維持生活的主要依靠,甚至是個(gè)人成長最重要的平臺。

  其實(shí)相對于大善,小惡還是輕量級的。更何況,一些小惡,并非單位單方面的原因,可能還有自己不自知的緣由。

  忘記大善,記住小惡,往往得不償失。

  4、就事論事

  在生活中,我們常常會看到這樣的事情,一個(gè)人闖了紅燈,被警察攔下,要這個(gè)人罰款。這個(gè)人會辯解說:“剛才我看到前面也有一個(gè)人闖紅燈,怎么罰他,只罰我啊?”

  如果警察沒有反應(yīng)過來,估計(jì)就要吵起來。

  吳軍老師在書中舉了同樣幾個(gè)例子,這是他聽過的.一次關(guān)于處理高速公路超速的庭辯,那個(gè)即將被處罰的人也是說同樣的話,好多人也在超速,為什么只罰我。法官問他是否超速,他沒有否認(rèn),但是還是辯解說別人也在超速所以自己也超速了。不過法官說了一句:“你自己有責(zé)任把車速控制在限速之內(nèi),現(xiàn)在是在討論你的問題,不是別人超速了你就可以超速!

  這與我們平常看到的邏輯非常不一樣。

  “不管別人是否被處罰,現(xiàn)在討論的是你的問題,如果你沒有做錯(cuò)就沒事,但是你有錯(cuò),你必須按照規(guī)定受罰。”

  其實(shí)我在讀到上面兩個(gè)例子的時(shí)候。腦子里一下子出現(xiàn)了這樣的場景:走進(jìn)教室,一個(gè)孩子正在玩籃球,把邊上花盆給砸碎了,剛好被我這個(gè)班主任看到。我問這個(gè)孩子,怎么回事。孩子說,不只是我玩籃球,剛才還有很多人玩籃球。

  下次遇到這樣的事情,就有了應(yīng)對的方式了,就是要讓孩子把視線回到自己行為本身,而是不是其他人做了我也可以做,其他人沒有被罰,我就不用被罰了。先把自己的行為責(zé)任給理清了。

《格局》讀后感4

  今天我要給大家推薦的這本書是《格局》,這本書是我在無意之中瀏覽一些書的時(shí)候看到的,但是在看了目錄后,就有了想買的沖動。

  這本書是臺灣作家何權(quán)峰的著作,他是一名醫(yī)師兼作家,雖然上架建議是勵志,但我覺得這也算是對自我的一種管理和內(nèi)在的提升。

  自序中有一段是我覺得真的寫的很不錯(cuò)的。它是這樣說的:不管是侮辱、批評、攻擊,或是得失、失敗。對一個(gè)心胸開闊,有大氣量的人來說,他的內(nèi)心就像一個(gè)大湖。你丟進(jìn)去一包鹽,他很快就會被稀釋,反過來,如果你把一大包鹽倒入一杯水中,這杯水還能下咽嗎?為什么有些人遇到一點(diǎn)小問題,小困難,就那么容易生氣,挫敗,難以消受,沒錯(cuò),是因?yàn)楦窬痔×恕?/p>

  讀完這本書,我總結(jié)了我自己的幾點(diǎn)感悟:

  第一點(diǎn)就是你怎么看待自己

  你如何看待自己?你對自己的標(biāo)簽是什么?其實(shí)我覺得作者給予我們最重要的不僅是我們?nèi)绾慰创约,而是我們可以成為任何我們想成為的人,只要從現(xiàn)在就思考,想成為的這種人會怎樣去思考,說話,會有怎么樣的行為?那么只要按這些去做,就能成為這樣的人,林肯有句名言,噴泉的高度不會超過它的源頭,一個(gè)人的成就也是如此,絕不會超過自己的信念,懂得放下心中的.不可能,才能釋放生命中的無限可能。

  第二點(diǎn)就是你給人的感覺

  抬頭挺胸,走路不要彎腰駝背,在我們成長過程中,或多或少都因?yàn)檫@些事被爸媽嘮叨過,我們常會嫌他們啰嗦,何必拿站姿,坐姿,這種芝麻小事來挑毛病,但其實(shí)他們也是用心良苦,抬頭挺胸也能讓我們更有自信。

  第三點(diǎn)就是你做事的態(tài)度

  有位通過了臺灣大學(xué)篩選入學(xué)的學(xué)生,她一個(gè)人就包辦四個(gè)商學(xué)系。記者問他是怎么辦到的呢?他說,當(dāng)財(cái)富管理師是他的愿望,為了準(zhǔn)備口試,他幾乎每天以圖書館為家,并在一個(gè)月內(nèi)詳細(xì)閱讀三四十天的財(cái)經(jīng)報(bào)紙,并且一邊閱讀還一邊做筆記,背誦,硬是把財(cái)經(jīng)的實(shí)事,塞進(jìn)腦里,以應(yīng)付教授的面試。不管你喜不喜歡,有時(shí)你就是必須約束自己,去做你不想做的事,只有你做了不想做的事,你才能做你想做的事。就像有人說,你的時(shí)間花在哪,你的成就就在哪。

  讀完這本書,我的內(nèi)心比以往豁達(dá)了很多,也讓我的世界變大了,那我就說一個(gè)特別貼近生活的故事吧。比如說以前,如果我給一個(gè)人發(fā)信息,然后他一直不回我,那么我可能會一直悶悶不樂,就覺得自己是不是令他討厭或說錯(cuò)了什么?而在看完這本書后,我才知道,其實(shí)大可不必計(jì)較與在意,如果你計(jì)較與在意,只能說是自己的格局太小了,何不換一種想法呢,很可能是對方忙忘了,又或是對方本身的問題,那也沒關(guān)系,這并不會影響你對自己的喜愛程度,所以我們永遠(yuǎn)都不要自我懷疑。我覺得格局也就是一種思維,因?yàn)樗季S決定行為,行為決定作為。多讀書,提升自己的格局,對自己的行為與思想進(jìn)行管理,做一個(gè)比昨天更好的自己。

  讀研究生后又是一個(gè)新的開始,不僅要積累許多的專業(yè)知識,對自身也是一個(gè)提高的過程,我們不僅要重視自己的智商,更要注重自己的情商,希望讀完這本書對我自己未來的言行有一個(gè)好的指導(dǎo),也希望與大家共勉。

《格局》讀后感5

  古人有一句話說得好,心有多寬,舞臺就有多大;那么你的格局有多大,你的心也就有多寬!放大你的格局,你的人生將會變的不可思議!

  做人的格局,大抵是指一個(gè)人的眼界、胸襟、膽識、心態(tài)、思維等心理要素的內(nèi)在布局。再大的烙餅也大不過烙它的那口鍋;只會盯著樹皮里的蟲子不放的鳥兒,是不可能飛到白云之上的;只有眼里和心中裝滿了山河天地的雄鷹,才能自由的在天地間翱翔。

  莫言說:“當(dāng)你的才華還撐不起你的野心時(shí),你就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)你的能力還駕馭不了你的目標(biāo)時(shí),你就應(yīng)該沉下心來歷練;夢想,不是浮躁,而是沉淀和積累。只有拼出來的美麗,沒有等出來的輝煌,機(jī)會永遠(yuǎn)只留給最渴望的那個(gè)人。經(jīng)常與自己的內(nèi)心對話,當(dāng)你意識到這些時(shí),就意味著你要開始成長,這就是所謂的空杯心態(tài)。”

  生命只有走出來的精彩,沒有等出來的輝煌。只原地不動或者三天打魚兩天曬網(wǎng)的人,是不會獲得真正的成功的。一個(gè)人從事自己喜歡的工作是最幸福的事,而我之所以從事這份工作的原動力就是因?yàn)橄矚g孩子,喜歡他們天真的笑臉、喜歡他們的童言趣語、喜歡他們對我們純粹的愛。

  我從事當(dāng)前工作的優(yōu)勢是:

  有愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心;作為第一線的幼教工作者,長期參加幼兒教育實(shí)踐工作,對實(shí)踐有著豐富的經(jīng)驗(yàn);碰到問題,喜歡用心去研究,去總結(jié),分析其中的原因,提出自己的看法;了解幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),能根據(jù)幼兒自身的`發(fā)展特點(diǎn)而進(jìn)行因材施教。

  幼兒園內(nèi)有很多同事,他們的一些高技能行為是我可以學(xué)習(xí)的,如:葛瑩瑩老師寫著一手漂亮的硬筆書法,并且繪畫非常好,給孩子們上的美術(shù)班的課程受到家長一致好評。林雪玉老師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,尤其與家長的溝通能力一直是我們的表率。知識面很廣,上課風(fēng)趣幽默,孩子和家長都很喜歡。讀后感·廚房華華阿姨做著一手精致的面點(diǎn),每天費(fèi)時(shí)費(fèi)力只讓孩子們在愉悅的心情中吃的飽飽的。每一個(gè)人都有著別人沒有的優(yōu)點(diǎn),我會用心發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)來豐富自己的知識,讓自己的在教育的道路上越走越遠(yuǎn)。

  在任何時(shí)候我們都要有一顆“我還不夠好,我還要繼續(xù)努力”“我還有很大提升的空間,所以要虛心學(xué)習(xí)”“這世上從來不缺優(yōu)秀的人,要知道有些人比自己聰明還比自己勤奮,你并不是幸運(yùn)兒”“別人都在進(jìn)步,我也不能懈怠”等等。如果哪天你覺得自己什么都懂,什么都會時(shí),那實(shí)在太可怕了。相反,當(dāng)你覺得自己還需繼續(xù)努力時(shí),你的成長就真正開始了。

  命,是失敗者的借口;運(yùn),是成功者的心態(tài)。命運(yùn),就掌握在自己的手中。

《格局》讀后感6

  人生好像一盤棋,下棋的技巧固然很重要,但是更重要的是要在最開始學(xué)會如何布局。我們的人生會朝著什么樣的方向發(fā)展,取決于把握棋局。每一場棋局的贏家都是那些具有先給予后索取的度量,統(tǒng)籌全局的高度,以及運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢。

  有格局,就要有長遠(yuǎn)的`目光,能夠把握整體和局部的利益,在處理實(shí)際問題時(shí)分清主次矛盾,正確對待壓力。

  壓力無處不在又不可避免,有的人面對壓力時(shí)會一蹶不振,而有的人在壓力下過的更有意義、有效率,在其中的關(guān)鍵就在于,前者消極面對壓力,后者將壓力變?yōu)閯恿,對壓力進(jìn)行有效運(yùn)用,面對困難時(shí),能夠自我控制,有條不紊。所以當(dāng)我們感受到壓力,不快樂時(shí),必須對自己的思想進(jìn)行一次改造,進(jìn)而才能享受工作和生活的樂趣。

  樂觀的態(tài)度是必要的,理想也是必要的,缺一不可,事實(shí)上,每個(gè)人都面臨難關(guān),保持樂觀的態(tài)度,認(rèn)為不管什么樣的難關(guān),都可以通過努力進(jìn)行攻破,最終一定會成功,在絕境中樂觀面對,終會成功。但是理想要結(jié)合自身情況,不能空想。

  想要在繁重的工作中保持樂觀態(tài)度還需要區(qū)分緊急和重要的事,決定什么是最重要的,然后設(shè)定好目標(biāo)和先后順序,不要讓緊急的事影響到重要的事。做好工作中的每一件小事,反映的是忠于職守、盡職盡責(zé)的精神,也是使命感和道德責(zé)任感,把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到完美,這樣我們就能在工作中梳理出清晰的脈絡(luò),得心應(yīng)手。

  擁有什么樣的格局,就會擁有什么樣的人生,要想把人生過大,首先就要有大格局。

《格局》讀后感7

  雖然有很多重復(fù)的部分,但是還是值得一看的,馬云的.很多理念,不止于經(jīng)商,創(chuàng)業(yè),對為人處事,都很有幫助,做人坦蕩真誠,只這一點(diǎn),現(xiàn)在很多人都做不到了,強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任,以利他,為企業(yè)核心,很了不起,最喜歡這句話,沒有傘的孩子,更要努力奔跑。無父輩的權(quán)勢、財(cái)富、關(guān)系可拼,就不妨自己打起精神,鼓足干勁,拼體力,拼汗水,拼知識,拼智慧,拼吃苦耐勞,拼鍥而不舍,就能拼出屬于自己的人生輝煌與幸福。世界本來就是不公平的,但如果你不努力,永遠(yuǎn)不會有人對你公平,抱怨解決不了任何問題,唯有踏實(shí)努力,積極進(jìn)取,堅(jiān)持自己認(rèn)為對的,自己喜歡的,信仰的,一直的努力,總會成功的,沒有任何成功可以一蹴而就,暴風(fēng)雨后才有彩虹,加油。

《格局》讀后感8

  “世界上永遠(yuǎn)不缺聰明人”——最近偏愛上了吳軍老師的人生進(jìn)階系列的全新作品《格局》。這是繼吳軍老師《文明之光》,《智能時(shí)代》,《見識》,《態(tài)度》之后的作品。在《格局》這本書中,吳軍老師從人生的格局,命運(yùn)的力量,生活的節(jié)奏,智者的見識,心智的成長,悲觀與樂觀,未來的法則七大方面闡述了一個(gè)人的格局的'重要性。

  有時(shí)候我們也覺得自己已經(jīng)足夠努力,也好奇別人是怎么做的,怎么青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的。其實(shí),決定一個(gè)高度的,是一個(gè)人的格局與心智——格局夠大的人不僅看的遠(yuǎn),更重要的是,能在那些重要關(guān)頭上選擇對,知道自己在什么時(shí)候應(yīng)該怎么做,能夠把自己的心穩(wěn)住。這幾年一直都在忙忙碌碌,回頭看看自己走過的路,突然覺得之前的那幾年,自己沒有方向感。那時(shí)候的自己總是給自己找一萬個(gè)理由推脫自己,什么年齡小,沒有遇事的經(jīng)驗(yàn),更談不上什么心智與格局。多年過去,現(xiàn)在再重新審視自己,覺得自己應(yīng)該把心沉淀,重新并且時(shí)刻的定位自己。調(diào)整自己遇事處理問題的態(tài)度和方式方法,不斷的在別人進(jìn)步的同時(shí)自己也不能落后。尤其是在這個(gè)信息化,智能化的時(shí)代,你的創(chuàng)新永遠(yuǎn)趕不上被淘汰的速度,心態(tài)和努力就是生與存的必要條件。時(shí)刻清楚自己能力的邊界,而但凡覺得自己了不起的人,通常是沒有見過真正聰明能干的人。因?yàn),人只有到了一個(gè)人才薈萃的環(huán)境下,你才能夠真正體會到自己水平的不足,而明白自己能力的邊界不是一件丟人的事。人貴在自知,走出舒適區(qū),在自己邊界內(nèi)最大化優(yōu)化自己,才是對人生積極的態(tài)度。

  未來是一個(gè)過剩的時(shí)代,物質(zhì)會過剩,內(nèi)容也會過剩,而唯獨(dú)寶貴的是人的時(shí)間和注意力。以前是說,有了手機(jī)可以利用碎片化的時(shí)間;真實(shí)的情況是,有了手機(jī)后,所有的時(shí)間都變成了碎片化的時(shí)間。要是把這些碎片化的時(shí)間撿起來串在一起,多學(xué)習(xí),就可以減少很多個(gè)偽工作的“努力”。就像我們廠部門口的主題口號“學(xué)習(xí)創(chuàng)新求發(fā)展,求真務(wù)實(shí)見精神”,在學(xué)習(xí)、工作、生活的同時(shí),讓自己的心智成長,遇到事情能夠穩(wěn)妥的處理,把每一項(xiàng)工作做精、做細(xì),并且善于在實(shí)踐中總結(jié)和思考。才能讓自己的人生格局成為一種智慧,一種思想的境界!

《格局》讀后感9

  《格局》這本書有兩個(gè)版本,一本是白色的《格局:世界永遠(yuǎn)不缺聰明人》,另外一本是藍(lán)色的《格局:格局的大小決定成就的頂點(diǎn)》。有網(wǎng)友提到藍(lán)色的書內(nèi)容好,因?yàn)槭沁壿嬎季S出版的。

  文中提到:眾利勿為,眾爭勿往。日中則移,水滿則溢,月盈則虧,這是自然界的鐵律。凡事到了頭,就要格外小心。當(dāng)一件事情或者一樣?xùn)|西,大家都去爭搶的時(shí)候,你也就在旁邊看看就行了。當(dāng)大家都說做這個(gè)可以發(fā)大財(cái)?shù)臅r(shí)候,你要趕緊逃。賺錢是什么?是你要從別人口袋里拿錢到自己口袋里。這件事情,大家都說可以輕松就賺到錢,這個(gè)不是騙人是什么?賺錢應(yīng)該在當(dāng)代社會不是一件輕松的事情,應(yīng)該是一件難的事情才對。所以,應(yīng)該是賺錢難才對,應(yīng)該是大多數(shù)人都只能賺辛苦錢才對。只有極少數(shù)人才可以賺輕松錢,但是他們哪怕賺輕松錢也不會去大聲嚷嚷讓其他人知道。

  分享利益,是作為職場人士必須具有的基本素質(zhì)。中國人喜歡吃獨(dú)食,喜歡爭搶,最好是把別人的那一份都搶來,不管未來怎么樣,現(xiàn)在自己所擁有的才是實(shí)際的。未來的事情,誰知道呢?而作者提到再好的人,如果舍不得分享利益,周圍的人最終也會離他而去。這一章節(jié),我看得的確挺震撼的。中西方文化的撞擊可以在這一篇中體現(xiàn)。

  凡事慢三拍。我以前做事情喜歡一遇到事情,就立馬去做,從來不思考如何做。但是,經(jīng)歷的事情多了,就發(fā)現(xiàn)以前的做法太愚蠢了。做事情前就應(yīng)該想好這件事情是什么事情,如何做這件事情,應(yīng)該從哪里下手等,想清楚了再動手。埋頭苦干的人是沒有用的,就像沒頭蒼蠅一樣亂竄。上天不會虧待一個(gè)真正努力地人,但也不會同情假勤奮的人。

  一個(gè)優(yōu)秀的專業(yè)人員在做事之前,會梳理出一個(gè)做事清單,按照重要性和影響力的量級排序,然后集中資源把最重要、影響力最大的事情先做完。至于無關(guān)緊要的事情,可能直接從清單上刪掉。沒有經(jīng)驗(yàn)的人則是什么事情先來就先做什么,以致做了很多費(fèi)力而沒有影響力的事情。

  吳軍老師提到浙江人普遍有一個(gè)優(yōu)點(diǎn),就是無論貧富多少都強(qiáng)調(diào)靠手藝吃飯。浙江有很多低調(diào)但是很能賺錢的企業(yè)家。

  身為浙江人,的確浙江人比北方的人更加能吃苦,但溫州人比一般的浙江人更能吃苦。經(jīng)歷過第一代的創(chuàng)業(yè)和財(cái)富的積累,杭州很多年輕公司老總都是靠著父母提供的第一桶金開始的。創(chuàng)業(yè)的成功率基本是5%左右,而中國的獨(dú)生子女政策,加深了財(cái)富傳承的風(fēng)險(xiǎn)。在中國的未來二十年,社會風(fēng)云變幻,如果自己沒有真本事,你連父母留給你的傳承都守不住,更別說是發(fā)揚(yáng)光大了。

  頂尖的大學(xué)最想要的都是做兩遍題就能取得好分?jǐn)?shù)的學(xué)生,而不是刷幾百套題的人。十年寒窗苦讀,上了一所還不錯(cuò)的大學(xué),甚至過去一直是學(xué)霸,其實(shí)不是什么了不得的事情。面對比自己想象中復(fù)雜得多的`機(jī)會,自然很容易“整個(gè)人都不好了”。

  成功的第一要素就是走正道,不要總想著出奇制勝,特別是在未來非常光明的時(shí)候。很多人總想抄近道,占別人一點(diǎn)兒便宜,覺得這樣才能走得更快。其實(shí)這種想法智慧導(dǎo)致不斷兜圈子、走彎路。我很反對彎道超車的說法。

  這本書寫得最精彩的是海洋文明和大陸文明之爭。我也是第一次聽說。

  文中也提到中國人從上到下能夠通過勞動改變自身經(jīng)濟(jì)命運(yùn)和社會地位,這是中國得以成功的原動力。在未來,只要中國人的這種原動力還在,無論國際環(huán)境如何,都會取得更大的成就。中國古代神話中的夸父追日、精衛(wèi)填海等,無不說明著中國人的原動力。

  終身學(xué)習(xí)的目的就是讓自己領(lǐng)先同輩人一步,以便成為具有時(shí)效性的人才,避免在低水平上競爭。

  每一次重大的技術(shù)進(jìn)步都讓李嘉圖定律的效應(yīng)放大,即使各種資源總體的數(shù)量在增加。作為一個(gè)凡人,我始終奉行“世界上真正的老大是上帝”這樣一個(gè)原則。像摩爾定律、安迪——比爾定律和李嘉圖定律這些規(guī)則,是上帝設(shè)定的,任何人都贏不過它們。你信也好,不信也罷,它們永遠(yuǎn)在左右著世界。就像查理芒格的《窮查理寶典》一樣,你要掌握很多規(guī)律和規(guī)則,你才可能了解這個(gè)世界的本質(zhì)。

  作為個(gè)體的人,如果你比同行的平均水平好那么一點(diǎn)點(diǎn),就會受到歡迎;如果好一個(gè)數(shù)量級,就會有人出數(shù)倍的溢價(jià)邀請你做事。相反,如果你比周圍人差,你的勞動即使是免費(fèi)的都沒有人要,這就如同沒有人愿意付錢租用荒灘和鹽堿地一樣。于是,現(xiàn)在形成了一方面很多單位招不到合適的人,另一方面很多人沒有事情做的現(xiàn)象。我經(jīng)常講10個(gè)90分都抵不上一個(gè)100分,因?yàn)樽吭胶土己弥g的落差是巨大的。

  看知乎上有人提到,吳軍老師前幾年比現(xiàn)在更敢講,不過現(xiàn)在他起碼比很多人敢寫。敢寫的人,作為讀者才可以收獲多。

《格局》讀后感10

  我讀了一本《格局》。讀完后,我的心情十分激動,心想,格局到底是什么呢?

  只見封面上有幾個(gè)字是:“思維決定出路,格局決定結(jié)局!弊髡呤菃虧崳饕v的都是格局,那是什么呢?其實(shí)格局就是你價(jià)值觀的高度。格局說起來簡單,但是人們在生活和工作中處處得以彰顯,不管是大事還是小事,都有格局的身影。

  “如果把人生比作風(fēng)箏。我們的'思想與眼觀便是牽引風(fēng)箏的那根線。只有放了線,風(fēng)箏才能自由翱翔,廣闊天空任其飛。人也如此,當(dāng)我們跳出狹小空間,走出去,就會發(fā)現(xiàn)只要你愿意,腳下的土地隨時(shí)可以成為我們施展抱負(fù)的舞臺!边@是喬潔寫的。他讓我明白學(xué)習(xí)是最量要的。沒有學(xué)習(xí)那跟笨蛋有什么區(qū)別,只能被罵。

  這個(gè)故事說明了什么?很簡單,它就是格局。俗話說,餅在大,也大不過烙它的那口鍋;不管你想烙大餅還是小餅,無疑都會受到鍋的限制。如果把未來比喻成鍋里的“烙餅”,人生能夠走多遠(yuǎn),達(dá)到怎樣的境界,完全取決于“鍋”,這就是格局。格局其實(shí)是我們的價(jià)值觀的高度,書里說的多好!

  是啊,格局是思維決定出路,格局決定結(jié)局。

《格局》讀后感11

  當(dāng)你不得不承擔(dān)一次失敗,當(dāng)你不得不進(jìn)行一次決擇,當(dāng)你不得不面臨感情的破裂,當(dāng)你……人生后悔無益,不死則沒有定局,要想在人生的低谷成功逆襲、攀登高峰只有修煉好自身的九大格局,這是一本讓你不被過去的失敗困擾,走上正確道路的書……

  格局就是指一個(gè)人的眼光、胸懷、膽識等心理要素的內(nèi)在布局,一個(gè)人的格局大了,未來的路才能寬……這是一本讓你認(rèn)真反思自己的書,它會映照出你身上無數(shù)個(gè)不完美,你也能從故事里的'人物身上看到自己將來的結(jié)局,但它也為你打通了生命的出口,讓你明白怎樣修煉九大格局才能盡情釋放才華與激情并迎來成功的人生。

《格局》讀后感12

  我最近在讀黃靜潔的《父母的格局》一書,書中的育兒觀念對我觸動很大。父母是孩子的第一任老師,也是孩子最好的朋友。父母養(yǎng)育孩子,不僅要讓孩子吃飽穿暖,更應(yīng)該考慮把孩子培養(yǎng)成什么樣的人。父母的格局決定了養(yǎng)育孩子過程中的視野、態(tài)度和方法。

  書中提到,父母的格局有多大,孩子的世界就有多寬廣。沒有格局小的孩子,只有格局沒打開的父母。孩子是父母的復(fù)印件,父母的格局拓展了,孩子的`世界就會豐富多彩,有終身成長思維的父母,就會有茁壯成長的孩子。

  隨著孩子的成長,從家庭到學(xué)校再到社會,孩子的視野不斷拓寬,父母不僅要跟上孩子成長的節(jié)奏,更要善用外界資源,開放式養(yǎng)育孩子,不能只關(guān)注作業(yè)、讀書、考試,F(xiàn)在很多孩子學(xué)業(yè)壓力大,是因?yàn)楦改赴呀裹c(diǎn)幾乎全部放在了孩子的學(xué)習(xí)成績上,忽略了孩子的身心健康、興趣愛好和終身成長。我們常說“父母之愛子,則為之計(jì)深遠(yuǎn)”,與其焦慮,不如做有格局的父母。

  先進(jìn)的教育理念、豐富的教育資源,當(dāng)然能夠教育出優(yōu)秀的孩子。我更想說的是,資源是相對的,大部分普通家庭無法提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源,但我們可以做學(xué)習(xí)型父母,給孩子一個(gè)溫暖有愛的家庭環(huán)境,讓孩子在愛的滋養(yǎng)中成長。優(yōu)秀和幸福哪個(gè)重要?我的答案是幸福。我們要培養(yǎng)孩子感受幸福、創(chuàng)造幸福的能力,讓孩子的內(nèi)心蓄滿陽光和能量,讓孩子能夠自信地面對人生風(fēng)雨。

  很多時(shí)候我們不能單純要求孩子做到最好,而是要和孩子一起成長。在孩子變得更好以前,身為父母,我們更需要把自己變得更智慧。讓我們樹立終身學(xué)習(xí)、終身成長的觀念,和孩子一起成長、各自精彩吧。

《格局》讀后感13

  生如逆旅,一葦以航。二十歲的人沒有不迷茫的,三十歲的人沒有不焦慮的,四十歲的人也沒有不患得患失的。人生就是一個(gè)打怪升級的過程,不同的年齡段的人都會有屬于各自的煩惱。本人從心中有規(guī)劃、滿懷正能量、從容不盲從等三個(gè)層面,談點(diǎn)閱讀《格局》這本書的感想。

  第一個(gè)層面:心中有規(guī)劃,厚積薄發(fā)顯遠(yuǎn)見

  規(guī)劃是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量,是各種目標(biāo)計(jì)劃的總集。有人調(diào)侃說:“有規(guī)劃的人生,叫旅行;沒有目標(biāo)的人生,只能叫流浪!币粋(gè)人心中若沒有目標(biāo)規(guī)劃,那么就像沒有羅盤在大海上航行的帆船,會迷失掉方向;有長遠(yuǎn)目標(biāo)和人生規(guī)劃的人,清晰地知道自己想要什么,從而突破環(huán)境的限制,甚至創(chuàng)造有利自己的環(huán)境來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。被動接受的只能是茍且的生活,遵循心中的規(guī)劃,主動地去行動和創(chuàng)造、悄悄綻放的才是人生。日本著名企業(yè)家井上富雄,年輕時(shí)曾在IBM公司工作。進(jìn)入公司不久,由于他體質(zhì)衰弱,積勞成疾,病倒了。3年后戰(zhàn)勝病魔,重回公司工作。那時(shí),他25歲,覺得病愈后再回到公司,一些比自己晚入司的后輩職位都超過了他,要想在短時(shí)間內(nèi)拉近三年的差距著實(shí)不易。于是他立下了往后25年的生涯計(jì)劃,并嚴(yán)格督促自己按計(jì)劃實(shí)踐,也會不斷地調(diào)整自己的職業(yè)計(jì)劃,追加新的努力目標(biāo)。他總是從自己的現(xiàn)實(shí)出發(fā),學(xué)習(xí)應(yīng)具有的各種能力,然后再進(jìn)一步為自己的未來打基礎(chǔ),以便能隨時(shí)勝任更高的職位。30歲時(shí),他成為經(jīng)理;40歲時(shí),當(dāng)上了總經(jīng)理;47歲時(shí),他離開IBM,自己開始經(jīng)營公司。能取得這些成就,得益于他能擬定適合自己生涯的計(jì)劃,并且能去實(shí)踐。

  第二個(gè)層面:滿懷正能量,樂觀積極展奮進(jìn)

  今年年初的北京朝陽醫(yī)院眼科發(fā)生暴力傷醫(yī)事件中,有一名受傷最嚴(yán)重的醫(yī)生陶勇,最近他登上了《脫口秀反跨年》的舞臺,左手上好像還帶著復(fù)健支具。節(jié)目上,陶勇分享了當(dāng)時(shí)受傷的事情,詼諧幽默地說“那個(gè)患者因?yàn)榛謴?fù)得不順利就把我砍傷了,但是他能在茫茫人海當(dāng)中精準(zhǔn)地把我砍傷,這怎么能說是恢復(fù)得不好呢?難道是想在茫茫人海當(dāng)中用飛鏢扎住我么?”雖然是玩笑,但表達(dá)了他樂觀的態(tài)度,對自己醫(yī)術(shù)的自信和對患者的包容。他想利用現(xiàn)在的影響力,號召大家關(guān)注盲童,為公益事業(yè)出一份力,傳遞著滿滿正能量。醫(yī)院是公益性服務(wù)單位,我們公司也是。醫(yī)患之間偶爾會發(fā)生沖突,我們和服務(wù)對象之間偶爾也會,但我們服務(wù)的初心不能忘,只要我們的出發(fā)點(diǎn)是好的,傳遞的是正能量,我們的'付出就是值得的。對任何人而言,都沒有人喜歡在怨聲載道的環(huán)境里工作生活,我們不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在抱怨上,而應(yīng)該互相傳導(dǎo)積極向上的工作激情,鼓勵大家一起克服工作中的困難,闖過生活中的難關(guān),讓正能量通過傳道授業(yè)解惑的方式積蓄得越來越多,這樣工作才會越來越有干勁,生活才會越來越有滋味。

  第三個(gè)層面:從容不盲從,泰然處之彰定力

  在杰克·韋爾奇的“GE模式”風(fēng)靡全球時(shí),盲目采用“GE模式”失敗的例子比比皆是。然而,海爾掌門人張瑞敏卻沒有盲目從眾,他邀請國內(nèi)著名管理學(xué)家楊沛霆教授到青島坐而論道,以批判的眼光評價(jià)“GE模式”。張瑞敏倔強(qiáng)地保留了自身的個(gè)性,也成功造就了海爾的輝煌。所以,在“從眾效應(yīng)”面前,我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守自身的準(zhǔn)則,理智看待問題,做到從容不跟風(fēng)。一哄而起、一哄而散是缺乏自制力與自主思考能力的表現(xiàn),我們不能被虛假傳言、小道消息擊垮。沒有人喜歡被當(dāng)成傻子,被一些捕風(fēng)捉影、斷章取義的論壇帖子糊弄,不實(shí)的消息只能帶來負(fù)面的情緒,對解決現(xiàn)實(shí)問題起不到促進(jìn)作用,甚至還會阻礙問題的有效解決。遇到問題或抉擇時(shí),要恪守心中的準(zhǔn)則,保持泰然處之的定力,懂得三思而后行,不盲目聽從,不盲目跟風(fēng),不讓他人的言論或行為影響你的判斷。只有恪守心中的準(zhǔn)則,才能在信息多元的當(dāng)下保持自身的獨(dú)立性。

《格局》讀后感14

  莫名的喜歡上了“格局”這個(gè)詞語?傆X得這個(gè)詞承載了太多的憧憬與念想,慢慢的內(nèi)斂成了我心底的執(zhí)念。

  拜讀了何權(quán)鋒老師的《格局》,我更加確信:思維決定高度, 格局決定結(jié)局。

  和大家分享一個(gè)小故事:

  三個(gè)工人在工地砌墻,有人問他們干嘛?

  第一個(gè)人沒好氣說:砌墻,你沒看到嗎?

  第二個(gè)人笑笑:我們在蓋一幢高樓。

  第三個(gè)人笑容滿面:我們正在建一座新城市。

  10年后

  第一個(gè)人仍在砌墻,

  第二個(gè)人成了工程師,

  而第三個(gè)人,是前兩個(gè)人的老板。

  很老套的一個(gè)小故事,相信大家都知道。一直很喜歡這個(gè)小故事,以前把它解讀為:理想、追求,而今我更喜歡用格局去做定義。

  中國有這樣一句諺語:再大的烙餅也大不過烙它的鍋。這句話說的是:你可以烙出大餅來,但是你烙出的餅再大,它也得受烙它的那口鍋的限制。

  我們所希望的未來就好像這張大餅一樣,是否能烙出滿意的.“大餅”,完全取決于烙它的那口“鍋”--這就是所謂的“格局”。

  什么是格局?

  格局就是指一個(gè)人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內(nèi)在布局!

  謀大事者必要布大局,對于人生這盤棋來說,我們首先要學(xué)習(xí)的不是技巧,而是布局。大格局,即以大視角切入人生,力求站得更高、看得更遠(yuǎn)、做得更大。大格局決定著事情發(fā)展的方向,掌控了大格局,也就掌控了局勢。

  一個(gè)人的格局大了,未來的路才能寬!

  如果把人生當(dāng)做一盤棋,那么人生的結(jié)局就由這盤棋的格局決定。想要贏得人生這盤棋的勝利,關(guān)鍵在于把握住棋局。

  在人與人的對弈中,舍卒保車、飛象跳馬……種種棋著就如人生中的每一次博弈,棋局的贏家往往是那些有著先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度、運(yùn)籌帷幄而決勝千里的方略與氣勢的棋手。

  在今天這個(gè)知識不斷更新的世界里,我們在不斷刷新自己的知識結(jié)構(gòu),只有一點(diǎn)最重要,就是盡量醞釀一種大胸懷。大境界才能有大胸懷,大格局才大有作為。

  思維決定高度,格局決定結(jié)局!

《格局》讀后感15

  作為一名海員,在船上工作的一個(gè)合同期一般為6到8個(gè)月,長期在船舶這個(gè)封閉的工作場所作業(yè),每天面對的也就船上的那20來個(gè)人,而且因?yàn)楣ぷ髯飨r(shí)間的不同,船舶是在時(shí)刻不停的運(yùn)轉(zhuǎn)著,而人是輪流休息的,所以在不同的時(shí)間段,總有一部分人在休息睡覺,還有一部分人堅(jiān)守在崗位上,不論白天黑夜,為船舶的安全營運(yùn)保駕護(hù)航。因此船上的大部分人員也只有在吃飯、演習(xí)或者開會的時(shí)候才會碰面。對于這種獨(dú)特的生活工作環(huán)境,良好的情商和格局處理好人際關(guān)系,顯得尤為重要。彼得·德魯克曾說過:“一個(gè)人必須知道該說什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說,一個(gè)人必須知道對誰說,一個(gè)人必須知道怎么說!痹诠ぷ骱蜕钪,要切忌直來直去,不要張口就來、直接說出自己的想法,很多人在溝通時(shí)常常就是想到什么說什么,將自己的想法觀點(diǎn)直接表達(dá),卻沒有想過談話對方的感受和反應(yīng),我們應(yīng)該多站在對方的角度去揣摩對方的想法。

  船員的工作環(huán)境比較特殊,相較于陸地上豐富多彩的生活略顯枯燥乏味,再加上工作上的壓力,難免會出現(xiàn)負(fù)面情緒。那么當(dāng)負(fù)面情緒來臨的時(shí)候,又無心工作,我們應(yīng)該怎么做呢?首先,我們要正確面對負(fù)面情緒,而不是簡單地去壓抑它。每次壓抑情緒,都會加大情緒的反彈力度,就像掃地,把垃圾從客廳掃到廚房,不是垃圾不存在了,而是堆積在了廚房,并且越積越多。所以壓抑情緒不僅無法趕走負(fù)面情緒,反而會使你的負(fù)面情緒越積越多,適當(dāng)?shù)呢?fù)面情緒會使人集中注意力。在漫長的人類進(jìn)化過程中,當(dāng)面對外界的威脅或自然災(zāi)害時(shí),人會出現(xiàn)緊張、恐懼等情緒,這些情緒會提醒大腦集中注意力,做出準(zhǔn)備來躲避危險(xiǎn)。而現(xiàn)代,我們遭遇野獸襲擊的概率很小,但這種預(yù)警機(jī)制仍然在起作用,尤其是你在工作中有壓力的時(shí)候,它會讓你集中注意力去處理問題。適當(dāng)?shù)木o迫或者不舒適感,會提升你對工作中問題的重視程度,從而專注其中,克服困難。所以說,負(fù)面情緒還有可能讓你在工作中表現(xiàn)的更加出色。

  當(dāng)我們在船舶工作中遇到問題時(shí),一般來說,需要客觀分析問題形成的原因和解決難點(diǎn),然后有針對的去解決問題。當(dāng)你讓自己冷靜下來去解決問題時(shí),負(fù)面情緒就會逐漸消解。負(fù)面情緒的存在并不可怕,可怕的是未得到及時(shí)的疏解,反而將負(fù)面情緒堆積或者壓抑起來,最后這些負(fù)面情緒像一座隨時(shí)會爆發(fā)的小火山,稍微有一點(diǎn)外力的刺激,便會瞬間引爆。與其等待情緒的爆發(fā),不如找到情緒發(fā)生的來源,將其疏解。

  作者暖心Honey姐避開了生硬的`說教,用自己的親身經(jīng)驗(yàn)寫成此書,期望給走在前進(jìn)道路上的女性朋友們照亮事業(yè)的旅途。但作為一名男性同胞,在讀完此書后,依然覺得受益匪淺,文章中所闡述的好多方法和技巧對于男性同胞在職場中的發(fā)展和處理人際關(guān)系的方法同樣奏效。這本《決定上限的是你的情商和格局》真心寫的不錯(cuò),我會把此書推薦給我的老婆(目前在家做全職太太照看未滿一周歲的兒子),希望能對她將來重回職場工作,有所幫助。

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