造夢(mèng)者觀后感

　　當(dāng)看完一部作品后，相信大家增長(zhǎng)不少見(jiàn)聞吧，為此就要認(rèn)真思考觀后感如何寫了。到底應(yīng)如何寫觀后感呢？下面是小編為大家整理的造夢(mèng)者觀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

造夢(mèng)者觀后感1

　　今天中午休息時(shí)間看一部關(guān)于阿里的記錄片，時(shí)長(zhǎng)55分鐘，我只看到40多分鐘，由于上班的原因停止了觀看，剩下的下次再看，但是再我看的前面40多分鐘，片中的很多地方讓我很感動(dòng)，很多的細(xì)節(jié)讓人感慨阿里的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。感慨這個(gè)公司在這么多年的困難面前依然屹立不到，靠的就是那種不離不棄的精神，而這種精神就是我認(rèn)為的阿里文化，片中很多地方都體現(xiàn)了這一點(diǎn)。但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中馬云是核心，這個(gè)領(lǐng)軍人物的一舉一動(dòng)都是影響著阿里的命運(yùn)，而我認(rèn)為馬云恰恰是這個(gè)時(shí)代的商業(yè)天才。具體觀看此片的感想我從以下幾個(gè)方面來(lái)敘述。

　　首先，馬云的格局和視野是驚人的。很多公司老板能夠帶領(lǐng)公司發(fā)展壯大其實(shí)都離不開(kāi)他的野心和天才般的視野，當(dāng)然還有他驚人的自信。但是其實(shí)我們看很多偉人或成功人士很多時(shí)候都是自述，沒(méi)有很明顯的證據(jù)來(lái)時(shí)顯示但卓越的預(yù)見(jiàn)性。但是此影片中我們能看到很多當(dāng)年的錄像，實(shí)實(shí)在在的記錄了當(dāng)時(shí)馬云的想法和他的演說(shuō)，特別是他當(dāng)時(shí)臉上的那種自信，是現(xiàn)在不可想象的。每次公司出現(xiàn)困難的時(shí)候，他站出來(lái)講話，勾勒公司的愿景，中長(zhǎng)期的目標(biāo)，是那么的自信，甚至有很多話也許只有他自己能聽(tīng)懂，自己能理解，印象很深的是他們18個(gè)人在公司開(kāi)會(huì)時(shí)候的場(chǎng)景，但是馬云在上面講公司的前景和未來(lái)的規(guī)劃，其實(shí)從當(dāng)時(shí)錄像中看到參加會(huì)議的人員當(dāng)中的臉上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下來(lái)要干什么，而馬云一直在上面勾勒他的宏偉藍(lán)圖，從他的說(shuō)話當(dāng)中你能讀得到，他真的把自己說(shuō)服了。他說(shuō)的每個(gè)目標(biāo)好像都是能約定好的，就像是一個(gè)造夢(mèng)者，營(yíng)造了一個(gè)美好的夢(mèng)境，而其他人則堅(jiān)信這個(gè)夢(mèng)境就是美好的現(xiàn)實(shí)。

　　其次，阿里團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力。在各家公司中老板都有美好的愿景，甚至有詳細(xì)戰(zhàn)略規(guī)劃，但是在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他不但一定按照你設(shè)定的路線在運(yùn)行，很多不同的聲音和困難一直在沖擊著公司的目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，迫使很多時(shí)候公司不得不放棄或者偏移原有的計(jì)劃。但是阿里的團(tuán)隊(duì)卻很好的執(zhí)行了每個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略目標(biāo)。片中有一位合伙人說(shuō)出他們團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力的關(guān)鍵，也就是在公司團(tuán)隊(duì)一旦馬云敲定了一個(gè)目標(biāo)方向，團(tuán)隊(duì)馬上是去想如何在這個(gè)方向上去達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，而不是在執(zhí)行過(guò)程中老是去懷疑方向的正確性，把大把的時(shí)間放在了懷疑上了，也會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的不穩(wěn)定性，所以阿里這種一旦確立目標(biāo)，不畏艱難的去實(shí)現(xiàn)的工作方式，就導(dǎo)致了他們團(tuán)隊(duì)的高效的執(zhí)行力，也就是每次馬云提出一個(gè)宏偉的目標(biāo)時(shí)下面的團(tuán)隊(duì)總能很好的執(zhí)行他的構(gòu)想，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其實(shí)關(guān)于阿里的初始團(tuán)隊(duì)為什么能這么成功，馬云有一個(gè)說(shuō)法是這樣的，他認(rèn)為正是由于我們團(tuán)隊(duì)的人資歷平平才會(huì)這么成功，他解釋到這個(gè)團(tuán)隊(duì)正因?yàn)橛X(jué)得自己不夠優(yōu)秀，出去不一定比在阿里好，同時(shí)覺(jué)得馬云的想法很好，我就跟隨執(zhí)行就好了，這就造成了馬云要做的就是找方向，團(tuán)隊(duì)就堅(jiān)定不移的往前推進(jìn)，而不是時(shí)刻懷疑或猶豫我們是否在正確的道路上。從阿里的團(tuán)隊(duì)我們能學(xué)習(xí)到，在團(tuán)隊(duì)中并不是人人都是高手就一定好，高手多人可能就沒(méi)有人去執(zhí)行了，就會(huì)造成想法太多，實(shí)際工作沒(méi)人做�；蛘咭部赡茉诓煌５膶ふ夷繕�(biāo)中內(nèi)耗殆盡。所以在我們組建團(tuán)隊(duì)時(shí)就像西游記的完美團(tuán)隊(duì)一樣，有孫悟空的`業(yè)務(wù)高手，但是也一定要有沙僧一樣的踏實(shí)的執(zhí)行者。同樣還需要搞氣氛的豬八戒，更少不了志存高遠(yuǎn)的唐僧。

　　再次，阿里文化培訓(xùn)支撐著阿里人的歸屬感。影片中有一段是重點(diǎn)介紹了阿里人的團(tuán)結(jié)，會(huì)讓你有種以阿里為榮的感覺(jué)，雖然我沒(méi)有在阿里公司�？赡茉从隈R云自己當(dāng)過(guò)老師，在過(guò)往的錄像中可以看到馬云給公司人員的培訓(xùn)，他說(shuō)的很多的話語(yǔ)都是管理的經(jīng)典句，或許他并沒(méi)有很高的管理“學(xué)歷”，但確實(shí)有管理大師的風(fēng)范。他把自己的理念實(shí)時(shí)的注入到公司中，讓公司的每個(gè)人都在隨公司而成長(zhǎng)，公司在蔡崇信入職后，加強(qiáng)了公司的規(guī)范，在關(guān)明生入職后，加強(qiáng)了公司的組織文化，同時(shí)公司在人才培養(yǎng)上每年有大額的預(yù)算用于培訓(xùn)的工作，同時(shí)也會(huì)有大量的公司活動(dòng)，能調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性參與到公司的活動(dòng)中去，特別馬云經(jīng)常放下自己老板的身段身先士卒參與這些活動(dòng)，與員工打成一片，看著這種氛圍讓我非常的感動(dòng)，這種工作的氛圍應(yīng)該會(huì)讓很多人向往，當(dāng)然我只是從影片的展現(xiàn)的角度來(lái)說(shuō)明我的觀點(diǎn)，最準(zhǔn)確的感受應(yīng)該是在阿里入職過(guò)的人能體會(huì)的到。公司都會(huì)有自己的價(jià)值取向，但是能讓公司的每個(gè)人認(rèn)同公司的價(jià)值取向，需要做很多工作，而不僅僅是一個(gè)口號(hào)，這其中要靠公司的文化的建設(shè)和公司的實(shí)際行動(dòng)去捍衛(wèi)公司的價(jià)值。

　　最后，阿里的確有許多地方是很對(duì)企業(yè)和個(gè)人需要學(xué)習(xí)借鑒的，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，影片中還有許多的地方讓我很有感觸，但是時(shí)間的原因這里將不在描述�？傊�，我佩服馬云這個(gè)人，也很佩服阿里這個(gè)公司，他的確是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，或許馬云也不知道當(dāng)年的自己會(huì)成為現(xiàn)在的自己，但是我覺(jué)得當(dāng)時(shí)至少他覺(jué)得自己一定走在正確的道路上，這種對(duì)自己成功信念一直支撐著他前進(jìn)。我覺(jué)得一句很好的話就是，如果你的理想或者目標(biāo)每個(gè)人都覺(jué)得是對(duì)的，或許你的考慮它的方向的對(duì)錯(cuò)，如果很多人覺(jué)得它是錯(cuò)誤的，而你覺(jué)得是對(duì)的，其實(shí)你就有成功的機(jī)會(huì)。好的成功機(jī)會(huì)不是人人都看到，但是人人都能看到的機(jī)會(huì)，那肯定就不是機(jī)會(huì)了。所以或許我們不能成為下一個(gè)馬云，但是至少你要做一個(gè)為自己理想堅(jiān)定不移而奮斗的人，不管這路上有多孤獨(dú)寂寞，有多少嘲諷，為自己而活，最后你一定會(huì)為自己而驕傲的。

造夢(mèng)者觀后感2

　　有些人，活了一輩子，其實(shí)不過(guò)認(rèn)真過(guò)了一天，其余時(shí)間都在重復(fù)這一天而已，但是有些人每天折騰，卻活出了滋味。

　　我每天7點(diǎn)醒來(lái)，洗漱上班，5點(diǎn)下班，買菜做飯，11點(diǎn)前睡覺(jué)。幾乎每天如此，工作也是周而復(fù)始的重復(fù)。和大多數(shù)人一樣過(guò)著千篇一律的生活。曾經(jīng)的夢(mèng)想什么的早就遺忘在角落。堅(jiān)持自己最初夢(mèng)想的又有幾人？

　　而有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了一個(gè)夢(mèng)想，為了同一個(gè)目標(biāo)，不停的折騰，屢敗屢戰(zhàn)，從不放棄。結(jié)果如我們所想，這個(gè)團(tuán)隊(duì)贏了。他們贏得的不僅僅是贏得了數(shù)不盡的金錢，而是他們實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)。

　　這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)同時(shí)帶動(dòng)并實(shí)現(xiàn)了無(wú)數(shù)人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，造就了無(wú)數(shù)財(cái)富。最重要的.是幾乎改變了所有人的購(gòu)買觀念。足不出戶就可以創(chuàng)業(yè)，就可以買賣自己想要的東西。

　　不用說(shuō)，大家也都猜到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)是誰(shuí)，它就是阿里。

　　阿里創(chuàng)業(yè)的初期何其艱難。馬云幾經(jīng)失敗，并沒(méi)有放棄，再實(shí)在維系不了，必須解散團(tuán)隊(duì)時(shí)，還笑著說(shuō)，這沒(méi)什么，雖然這次沒(méi)有成功，但至少自己把這種觀念帶給了大家，我沒(méi)成功，會(huì)有人成功的。事實(shí)證明，好運(yùn)總是會(huì)垂青不懈努力的人。馬云在幾百幾千次的拒絕后得到了第一筆投資。又經(jīng)過(guò)一次次一步步的堅(jiān)持和努力，他成功了，阿里成功了。

　　其實(shí)成功并不難，難的是不變初心的堅(jiān)持。我們是否也可以撫凈被丟棄在角落的夢(mèng)想的灰塵，重拾它,實(shí)現(xiàn)它……

造夢(mèng)者觀后感3

　　在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，說(shuō)起馬云，說(shuō)起阿里巴巴，可以說(shuō)無(wú)人不曉。十幾年前，一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的英語(yǔ)老師走南闖北，在世界人民面前夸下海口，可以想象當(dāng)時(shí)會(huì)有多少人質(zhì)疑他�？戳税⒗锛o(jì)錄片《造夢(mèng)者》，了解了更多輝煌阿里背后不為人知的創(chuàng)業(yè)故事，也有不少的感動(dòng)和收獲。

　　作為阿里的創(chuàng)始人，馬云所要承擔(dān)和付出的東西是我們難以想象的，這不但需要高瞻遠(yuǎn)矚的格局和視野，他更依仗的是自己屢敗屢戰(zhàn)不斷突破自己的驚人的自信。片中看到，那時(shí)候的馬云沒(méi)錢、沒(méi)資源，四處碰壁，尋找投資人被拒絕多達(dá)38次，換位思考下，要是自己可能早放棄了。當(dāng)時(shí)湖畔花園的阿里創(chuàng)立員工大會(huì)上，臺(tái)上馬云在制定公司未來(lái)的景愿和長(zhǎng)期的目標(biāo)，其他人卻是滿臉的疑惑和迷茫，在動(dòng)員大會(huì)上勾勒公司上市的宏偉藍(lán)圖，更像是在勾勒自己一個(gè)美好的夢(mèng)境。而現(xiàn)在看來(lái)，正是他當(dāng)時(shí)表現(xiàn)出的`那種“迷之自信”，促使其他人堅(jiān)定的認(rèn)為這個(gè)夢(mèng)境就是美好的現(xiàn)實(shí)，是阿里人的精神源頭。

　　影片圍繞夢(mèng)想展開(kāi)，什么是夢(mèng)想，有想法有行動(dòng)有堅(jiān)持才叫夢(mèng)想，不然就是漫無(wú)目的的空想。20xx年王堅(jiān)立項(xiàng)阿里云時(shí)在公司內(nèi)部普遍不被看好，理念超前，研發(fā)資金巨大，成效緩慢，繼而引發(fā)公司內(nèi)網(wǎng)公開(kāi)罵戰(zhàn)、高管反對(duì)......他堅(jiān)持了下來(lái)，片中20xx年阿里云年會(huì)上蒼老的王堅(jiān)落淚的畫面，叫很多人動(dòng)容，這是他的夢(mèng)想。高管想廢掉阿里云項(xiàng)目時(shí)，馬云站出來(lái)力排眾議，說(shuō)10年不成功我就放棄，這是他的堅(jiān)持，也是他的夢(mèng)想。有句話說(shuō)得好，人類因夢(mèng)想而偉大，他們這種知道自己為何而來(lái)，為何而戰(zhàn)的人，值得所有人學(xué)

　　就企業(yè)來(lái)說(shuō)，阿里團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力，是各家公司所要學(xué)習(xí)的�！皥�(zhí)行力”這個(gè)詞在企業(yè)管理制度里很常見(jiàn)，但是在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，往往不能按照設(shè)定的路線運(yùn)行，在很多不同的聲音和困難沖擊下，公司很多的目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，都會(huì)偏移甚至放棄。阿里團(tuán)隊(duì)為什么能很好的完成每個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略目標(biāo)，就像片中有一位合伙人所說(shuō)：馬云制定了一個(gè)目標(biāo)方向，他的團(tuán)隊(duì)不會(huì)去質(zhì)疑這個(gè)方向的對(duì)不對(duì)，只是去討論實(shí)現(xiàn)這個(gè)方向的路徑該怎么選擇，一旦拍板了，剩下的就是往前沖沖沖了。這種的工作方式，避免了爭(zhēng)議對(duì)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的不穩(wěn)定性，也節(jié)約了大量時(shí)間。

　　影片中有一段重點(diǎn)介紹了阿里人的團(tuán)結(jié)，人人都以阿里為榮。片中所說(shuō)，在努力多年卻沒(méi)有收獲的時(shí)候，需要的就是一支有著高度相同價(jià)值觀和使命感的團(tuán)隊(duì)，雖然會(huì)迷茫、會(huì)困惑，但每個(gè)成員依舊會(huì)毫不質(zhì)疑的努力捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體系，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人都在相互伴隨著不斷成長(zhǎng)。相信也是他們有著這樣的凝聚力、向心力才能吸引蔡崇信、關(guān)明生等這樣的人加入，給公司帶去了關(guān)鍵的融資，帶去更好的的管理和組織文化。

　　阿里巴巴的成功不是偶然，也不可復(fù)制，是緊跟著時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，一步一個(gè)腳印走出來(lái)的。對(duì)于我們電建行業(yè)來(lái)說(shuō)，冬天始終會(huì)來(lái)臨，但我們也不能有過(guò)多的憂患意識(shí)，堅(jiān)持做好當(dāng)下，跟隨社會(huì)發(fā)展開(kāi)辟新路，不斷提升自己才能更好的抵御“嚴(yán)寒”。

造夢(mèng)者觀后感4

　　阿里巴巴集團(tuán)16年來(lái)首次官方發(fā)布了紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》，大量未經(jīng)披露的創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)被曝光，紀(jì)錄片以馬云先生創(chuàng)業(yè)為起點(diǎn)，記載了阿里巴巴歷史上重大的時(shí)刻、節(jié)點(diǎn)。

　　作為一名創(chuàng)業(yè)者，我被阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng)，并對(duì)如此成就的取得表示由衷的敬佩，阿里巴巴已不再是單純的企業(yè)，而是一種精神，一座指引創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的豐碑。這將近1小時(shí)的紀(jì)錄片包含豐富的內(nèi)容，我現(xiàn)做一下梳理，并發(fā)表一下自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些感受。

　　那年馬云剛剛離開(kāi)大學(xué)校園的三尺講臺(tái)，背負(fù)著自己的理想走南闖北，要錢、要資源，口口聲聲說(shuō)要改變世界，很多人都在質(zhì)疑他，這樣一個(gè)不起眼的小個(gè)子怎能改變世界？紀(jì)錄片通過(guò)一些列珍貴的時(shí)刻，向我們展示了馬云在阿里巴巴剛起步階段所受到的挫折，沒(méi)錢、沒(méi)資源，到處碰壁，僅硅谷的投資人就拒絕他38次之多，我們不知道當(dāng)時(shí)馬云先生的心情如何，但我們可以設(shè)身處地的站在他的角度上去考慮下，當(dāng)我們被拒絕如此之多還能不能繼續(xù)堅(jiān)持下去？

　　成功從來(lái)不是偶然，成功是需要不斷叩開(kāi)一扇扇大門，最重要的是自己的心門，創(chuàng)業(yè)就是不斷挑戰(zhàn)自己，不斷完善自己的過(guò)程，去做怕而正確的事并獲得成功的經(jīng)驗(yàn)這也許是取得成就的不二法門。很多時(shí)候挫折對(duì)于強(qiáng)者是良藥，而對(duì)于弱者卻是致命的毒藥，不斷的打擊讓馬云先生一次次獲得失敗的經(jīng)驗(yàn)。

　　也許改變世界是一種情懷，連馬云先生自己都沒(méi)有想到自己真的能夠改變世界，是機(jī)緣還是巧合？我們無(wú)從推測(cè)，但他卻真的做到了改變世界，上市那天的致辭帶有明顯回應(yīng)當(dāng)年鄙夷目光的意味，但這又如何，因?yàn)楫吘顾�做到了。其�?shí)，馬云先生已經(jīng)不單單是一個(gè)活生生的個(gè)體，而是一種精神，一種方向，阿里巴巴的情懷固然有可取之處，但戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)才是制勝的`法寶，情懷能感動(dòng)一時(shí)，卻不能感動(dòng)一世，正在將情懷付諸于實(shí)踐才是阿里巴巴制勝的法寶。

　　我們不是馬云，馬云的成功也不可能復(fù)制，改變世界對(duì)于我們來(lái)說(shuō)確實(shí)目標(biāo)過(guò)大，我們需要向馬云先生學(xué)習(xí)的恰恰不是情懷，而是腳踏實(shí)地，不怕挫折的精神，以及將理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的能力。對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，做好自己的事情，為客戶服務(wù)好才是最重要的。成功不是一種必然，而是偶然，馬云先生的口號(hào)喊得再響亮，沒(méi)有對(duì)趨勢(shì)的把握，沒(méi)有一步一個(gè)腳印的堅(jiān)實(shí)，也不會(huì)成就今天的阿里巴巴，口號(hào)不過(guò)是一句空話罷了。

造夢(mèng)者觀后感5

　　前幾天看了阿里巴巴紀(jì)錄片，對(duì)我感觸比較深，很多的細(xì)節(jié)讓我感慨阿里的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀，究竟是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)在讓他們遇到了那么多次困難還能凝聚在一起。在當(dāng)時(shí)的那種環(huán)境下，阿里巴巴這個(gè)公司在這么多年的困難面前依然屹立不到，靠的就是那種不離不棄的精神，而這種精神就是就是阿里文化。

　　首先，我非常佩服馬云的格局與遠(yuǎn)見(jiàn)。在當(dāng)時(shí)那種情況下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)可謂是危機(jī)四伏，可能一個(gè)不小心，公司就完了，如果沒(méi)有一定的格局與高度，在當(dāng)時(shí)的情況下，我相信這個(gè)企業(yè)到誰(shuí)的手上都會(huì)垮掉。影片中我們能看到很多當(dāng)年的錄像，實(shí)實(shí)在在的記錄了當(dāng)時(shí)馬云的想法和他的演說(shuō)，特別是他當(dāng)時(shí)臉上的那種自信，是現(xiàn)在不可想象的。

　　每次公司出現(xiàn)困難的時(shí)候，他站出來(lái)講話，勾勒公司的愿景，中長(zhǎng)期的目標(biāo)，是那么的自信，甚至有很多話也許只有他自己能聽(tīng)懂，自己能理解，這就是馬云的敢想敢做。其實(shí)從當(dāng)時(shí)錄像中看到參加會(huì)議的人員當(dāng)中的臉上看到是疑惑和不解，并不知道公司要走向哪里，也不知道接下來(lái)要干什么，而馬云一直在上面勾勒他的宏偉藍(lán)圖，從他的說(shuō)話當(dāng)中你能讀得到，他真的把自己說(shuō)服了。他說(shuō)的每個(gè)目標(biāo)好像都是能約定好的，就像是一個(gè)造夢(mèng)者，營(yíng)造了一個(gè)美好的夢(mèng)境，而其他人則堅(jiān)信這個(gè)夢(mèng)境就是美好的現(xiàn)實(shí)。

　　其次，片中很重要的一點(diǎn)就是勇氣�！爱�(dāng)你逐漸學(xué)會(huì)隱藏的時(shí)候，也是你沒(méi)有力量面對(duì)的時(shí)候，你敢勇于面對(duì)自己做錯(cuò)事的這種勇氣，永遠(yuǎn)都不要喪失”當(dāng)我是一個(gè)小個(gè)體的`時(shí)候，承認(rèn)一個(gè)錯(cuò)誤并不可怕。但是，當(dāng)你成為了一個(gè)商業(yè)巨頭，還能在公眾面前承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，這是需要非常大的勇氣的。

　　因?yàn)�，你的公司，可能�?huì)因?yàn)檫@件事而垮掉。還有就是阿里文化培訓(xùn)，在當(dāng)時(shí)的那種情況下，公司遭受到了空前巨大的經(jīng)濟(jì)困難，馬云依舊沒(méi)有放棄公司培訓(xùn)。這對(duì)阿里員工來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是巨大的歸屬感，能調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性參與到公司的活動(dòng)中去，會(huì)讓你有種以阿里為榮的感覺(jué)。

　　最后，阿里的確有許多地方是很對(duì)企業(yè)和個(gè)人需要學(xué)習(xí)借鑒的，只有人凝聚了，事情才有機(jī)會(huì)做好。馬云的確是創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。我覺(jué)得一句很好的話就是：如果你的理想或者目標(biāo)每個(gè)人都覺(jué)得是對(duì)的，或許你的考慮它的方向的對(duì)錯(cuò)，如果很多人覺(jué)得它是錯(cuò)誤的，而你覺(jué)得是對(duì)的，其實(shí)你就有成功的機(jī)會(huì)。不要放棄，你的夢(mèng)想是這個(gè)世界上最偉大的事情，有時(shí)候人生就是一件事情改變自己。理想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢？

　　你，真的有理想嗎？還是說(shuō)為了生活？

造夢(mèng)者觀后感6

　　本支行組織全員觀看樂(lè)阿里紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》，感觸很深，深感震動(dòng)。

　　最令我震動(dòng)的是非典隔離時(shí)，員工自主將辦公裝備帶回家中，隔離視察的同時(shí)保證業(yè)務(wù)不中斷。由這樣的阿里人組成的阿里才能在電子商務(wù)領(lǐng)域里締造一個(gè)又一個(gè)傳奇，最具色采的商業(yè)奇跡就是“雙11光棍節(jié)”這一源自校園趣味文化的創(chuàng)意，在阿里人的精心打造下，把這個(gè)戲虐性的節(jié)日演化成史無(wú)前例的消費(fèi)者狂歡節(jié)。

　　就像阿里合伙人彭蕾所總結(jié)的，阿里之所以能夠獲得每個(gè)奇跡，挺過(guò)每個(gè)難關(guān)與危機(jī)，是由于從上到下的阿里人都有著一樣的DNA。對(duì)此，我的理解是，這類DNA實(shí)際上就是每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的.職業(yè)使命感，是一種為自己負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任心。

　　隨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的加重與商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，每一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展愈來(lái)愈不容易。企業(yè)與員工的關(guān)系猶如唇齒，彼此依托、彼此成績(jī)。

　　首先，我們的發(fā)展與成長(zhǎng)離不開(kāi)所在企業(yè)平臺(tái)和職場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)能夠讓我們?cè)诤线m自己的崗位上學(xué)習(xí)專業(yè)技能及業(yè)務(wù)知識(shí)，鞭策我們成長(zhǎng)，拓展職業(yè)視野，幫助我們快速提升。

　　其次，獲得職業(yè)上的成功是我們每個(gè)職場(chǎng)人所渴望的，我們每個(gè)職場(chǎng)人必須學(xué)習(xí)阿里人那種為實(shí)現(xiàn)阿里夢(mèng)所投射出的那不屈不撓的使命感，要從內(nèi)心深處酷愛(ài)和尊重自己的崗位，要對(duì)自己的崗位有著足夠的榮譽(yù)感與自信力，要堅(jiān)持對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé)的職場(chǎng)信條。

　　我們不是馬云，也不是阿里人，馬云及阿里人的成功也不可能復(fù)制，改變世界對(duì)我們來(lái)講目標(biāo)過(guò)大，我們需要向馬云及阿里人學(xué)習(xí)的不是情懷，是腳踏實(shí)地、不怕挫折的職業(yè)使命感。

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