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班主任經(jīng)驗交流材料

時間:2024-06-27 18:12:42 經(jīng)驗交流 我要投稿

班主任經(jīng)驗交流材料(匯編15篇)

班主任經(jīng)驗交流材料1

  三年了,我擔(dān)任了一個26人(后來增加到29人)小班的班主任老師,可是三年后的天我才發(fā)現(xiàn),原來這個小班帶給我的班主任工作挑戰(zhàn)比以往任何大班都多,我不認(rèn)為小班的班主任更好當(dāng),相反,小班的班主任在對學(xué)生的引領(lǐng)方面要求更高,因為學(xué)生人數(shù)少,要想養(yǎng)成一個良好的班風(fēng)更加困難了。下面我想談一談自己在小班的班主任工作中的一點不成熟的想法,希望得到老師們的指導(dǎo)。

班主任經(jīng)驗交流材料(匯編15篇)

  一、培養(yǎng)一個良好的班干部群體。

  班干部和第一批團(tuán)員將成為班級的引領(lǐng)者,他們的一言、一行,他們是否關(guān)心班集體,是否對違反紀(jì)律的現(xiàn)象嗤之以鼻,是否敢管違紀(jì)現(xiàn)象,他們在不自覺中表現(xiàn)出來的吃苦耐勞精神、公正評價意識、不計個人得失一心為公的原則,這些對班級的班風(fēng)形成起到了關(guān)鍵的作用,所以,班主任在小班中選取第一批班干部和團(tuán)員時一定要慎之又慎,寧缺勿濫(可能對普通班的老師來說,這點更難作到)。要培養(yǎng)自己觀察學(xué)生、分析學(xué)生的能力,班主任老師可以采用看檔案中學(xué)生家庭情況的方法,可以采用課堂上提問問題的方法,更多的是使用觀察、分析的方式,千萬別讓學(xué)生欺騙了你,現(xiàn)在的孩子知道的多,說得多,講道理也很多,但做得少,我們更應(yīng)該通過學(xué)生的行為、表情、對一些事情的看法來了解學(xué)生,找到愿意為班級吃苦受累又有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)潛力的孩子來擔(dān)任重要的班干部。除此以外班主任老師還可以根據(jù)學(xué)生不同的特點任命一些不是很重要的班干部,比如,我用毛遂自薦法任命各科課代表,用學(xué)生選舉法任命班級宣傳、體育、組織、生活委員,利用放手讓他們自己完成班級某項活動的方法來考察干部的任命提高他們在學(xué)生中的威信,用單獨開會的.方式教給學(xué)生怎么當(dāng)好班干部,用在學(xué)生面前和班干部異口同聲的方法讓他們形成威信,用課下細(xì)致談心的方法分析他們工作中存在的問題,教給他們解決的辦法?傊,一個良好的班干部群體是班主任老師離開后,班級仍然正常運行的保障,怎么重視也不為過。

  二、制定一個可行的班規(guī)班法。

  人治不如法治,即使有了好的幾個引領(lǐng)者,如果其他學(xué)生都肆無忌憚的違反紀(jì)律,幾個班干部的管理也只能是杯水車薪,要想管住所有學(xué)生,班主任還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生討論一些合適的班規(guī)班法。首先,班級內(nèi)部要規(guī)定幾個無論如何也不能逾越的低線,如:不能動手打架,出現(xiàn)問題不能逃避(包括曠課和離家出走),不能撒謊,做錯事要勇于承擔(dān)責(zé)任等等。接下來,由學(xué)生自己討論遲到、不遵守紀(jì)律、值日不徹底、不完成作業(yè)、抄作業(yè)等等具體問題該如何處置,誰負(fù)責(zé),等問題,制定出一個粗略的班法。最后,在班法不斷的執(zhí)行過程中,不斷增減。學(xué)生心里最明白自己犯了什么錯,如果承認(rèn)接受懲罰會怎么樣,不接受懲罰,將會產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果,這樣才能約束學(xué)生,班干部的工作也才能得到大多數(shù)人的認(rèn)可。

  三、觀察了解每個學(xué)生的長處和困難。

  我覺得在小班中,這一條最難做到,即使做到了,學(xué)生的一些問題也很難解決,不過,這才是班主任老師長本事,理解學(xué)生的最好途徑。通過三年的小班班主任工作,我曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)過朋友反目,后來又和好的事情;發(fā)現(xiàn)過幾乎所有學(xué)生都上網(wǎng)的事實;發(fā)現(xiàn)過學(xué)生早戀,不能自拔的事情;發(fā)現(xiàn)過學(xué)生偷家長的錢的事情;發(fā)現(xiàn)過學(xué)生愛看什么樣的電視、喜歡什么樣的衣服;發(fā)現(xiàn)過學(xué)生對現(xiàn)實世界的好奇等等。每天早來晚走,每天的課間細(xì)心觀察,每天與學(xué)生的交流,讓我對每個學(xué)生的優(yōu)點和缺點都了如指掌,同時對學(xué)生作出客觀公正的評價,這種評價不能只拘泥于學(xué)校的教育中,還應(yīng)該把眼光放得更遠(yuǎn)些,為了孩子們的終身幸福著想。因為我考慮到以后的發(fā)展和成長,孩子們總是很愿意和我談心,有一次因為班內(nèi)某個同學(xué)和同學(xué)間產(chǎn)生的小矛盾,我召開了一次班會,提出了相互關(guān)心、互相寬容的要求,沒想到課下幾個調(diào)皮的男生竟然找到了我,讓我?guī)椭治鲆幌伦约捍嬖诘膯栴},希望自己能夠改正。就這樣,我通過自己的仔細(xì)觀察和認(rèn)真細(xì)致的工作,贏得了學(xué)生的信任,這樣的老師能不幸福嗎?

  四、發(fā)揮班會的預(yù)見功能。

  剛?cè)雽W(xué)的班會,我們講《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,我們講制定班規(guī)班法的重要性,我們講我們的班級要成為什么樣的班集體,講怎么聽課,講怎么做作業(yè),講讀書好,講衛(wèi)生習(xí)慣,講小學(xué)和初中的區(qū)別,講兒童和青年的區(qū)別,展示每個人的特長,召開講故事大賽、手抄報比賽。八年級的時候我們講怎么交朋友、怎么認(rèn)識自己、什么是真正的美、開讀書推介會、搞班規(guī)修改辯論賽。九年級的時候,我們講友情和愛情的區(qū)別、講自己的目標(biāo)、講初中生活的美好回憶。有人上網(wǎng)耽誤了學(xué)習(xí),我們就開班會,講如何利用網(wǎng)絡(luò);別的班級有學(xué)生打架,我們也開班會,講如何處理同學(xué)間的矛盾;有的孩子在體育運動中受傷了,我們還開班會,講飲食和健康;班級在集體活動中獲獎了,我們開班會,總結(jié)經(jīng)驗,表揚為班級作出貢獻(xiàn)的孩子;班級在集體活動中失敗了,我們開班會,總結(jié)教訓(xùn),預(yù)防再犯。把討論的權(quán)利給學(xué)生,把失敗的權(quán)利也給學(xué)生,讓他們在相互討論中學(xué)習(xí),老師根據(jù)學(xué)生不同的年齡特點和可能出現(xiàn)的問題,通過班會的形式將基本知識傳授給學(xué)生,讓學(xué)生在這些問題到來之前防患于未然,即使出現(xiàn)了也知道怎樣解決才能給自己和家人帶來最少的傷害。

  五、把家長爭取到自己的教育陣營中來。

  其實對每個班主任來說,學(xué)校教育都是很少的一部分教育,除此外家庭教育起到了不可忽視的作用,孩子的自我教育起到了決定性作用,所以,將家長爭取到自己的教育陣營中來是班主任工作中一項很重要的工作,它也直接決定了我們對學(xué)生教育的成果大小。與家長的聯(lián)系我主要做了以下幾個工作:一是把自己對學(xué)生的了解拿出來與家長交流,確定對這個孩子的教育原則和教育方法,爭得家長的同意,并要求一起管理孩子。二是把自己在教育孩子時的一些困惑也與家長交流,尋找突破口。三是對家長提出的問題盡量解決,并說出自己的看法,以有利于學(xué)生的發(fā)展為準(zhǔn)。四是教給家長一些教育孩子的方法和原則,例如:不要隨便拿自己的孩子與別人的比,學(xué)生很反感,讓他自己和自己比,有進(jìn)步就應(yīng)該肯定。再如,在家庭中,如何應(yīng)對學(xué)生的青春期逆反心理;如何在家配合老師;如何幫助孩子形成良好的生活習(xí)慣等等。

  總之,班主任工作辛苦、瑣碎,小班班主任工作更加細(xì)致才可以得到自己想要的效果,對班主任老師們來說,通過自己的努力和思考,幫助學(xué)生成長,不也是一個班主任最大的幸福嗎?如果工作太簡單,我們又怎么會有這么多的幸福呢?

班主任經(jīng)驗交流材料2

各位領(lǐng)導(dǎo),老師:

  大家好!

  首先,非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任與支持!能作為班主任代表在這里發(fā)言我感到非常的榮幸,在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的年輕教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  很多老師都知道,這是我在咱們天有高中第二次擔(dān)任班主任,相比較而言,我覺得自己成熟了很多,沉穩(wěn)了很多,沒有了以前的急躁,更多的是在問題面前給自己足夠的時間去冷靜、去想辦法,做一個有心人,盡量站在學(xué)生的角度去思考問題,用學(xué)生容易理解和接受的方法去解決問題。這次當(dāng)班主任比上次輕松了很多,感受到了當(dāng)一名高中班主任的樂趣,也體會到了教師的職業(yè)幸福感。

  說實話,高中班主任的確不好當(dāng),因為高中生的獨立心理、批評心理、逆反心理增強,他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴。老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令。有的情緒不穩(wěn)定,多變化,軟硬不吃;他們自覺不自覺地對老師閉上心扉。這給班主任的工作帶來一定的難度。

  下面我就自己在班級管理中的一些做法和感受跟大家一起分享一下:

  一、用個人魅力吸引學(xué)生

  這一點是最重要的。學(xué)生只有喜歡你這個老師,才會接受你說的話,愿意聽你講的課。

  1、講好課。

  這是班主任魅力的最基本的。我?guī)У氖俏目瓢嗟陌嘀魅,班上的學(xué)生普遍數(shù)學(xué)基礎(chǔ)比較差。我總是會在課前反復(fù)的做題,尋找讓學(xué)生最容易接受的方法;在課件設(shè)計上,我也會不斷修改,用最能吸引學(xué)生的形式去呈現(xiàn)要講的內(nèi)容;在講解的過程中,我盡量放慢節(jié)奏,用最簡練精確的語言去表達(dá),多給學(xué)生思考的空間,當(dāng)學(xué)生沒有掌握的時候改變方法不厭其煩的講解,盡量照顧到大部分學(xué)生,注重反饋,課后及時的監(jiān)督檢查;講課時想盡一切辦法將自己的精神狀態(tài)調(diào)整到最好,用最飽滿的激情去講每一節(jié)課,學(xué)生的狀態(tài)自然也就好了;以教書為樂,主動的去學(xué)習(xí),不懂的多問多思;每天上課爭取利用環(huán)境等各個方面的情況,使說話或講課有所創(chuàng)新,讓學(xué)生在輕松愉快中學(xué)習(xí)。也正是因為這樣不斷的去調(diào)整磨合才使得在期末調(diào)考中我?guī)У囊话嗪土嗟目冃Х侄际菨M分。

  2、熱情自信,樂觀向上。

  經(jīng)常有學(xué)生問我:老師,你怎么每天都那么開心、樂觀啊!其實每個人的情緒都是變化的,總會有情緒低落的時候,而這個時候我們是很不理智的。記得剛開始當(dāng)班主任的時候我是很不會控制自己情緒的也導(dǎo)致了學(xué)生的反感。這次當(dāng)班主任我就時刻提醒自己:不要讓你的情緒去影響學(xué)生,也不要給自己和學(xué)生留下遺憾。所以不管有多煩心的事我都會在進(jìn)教室前將自己調(diào)整過來,不能讓學(xué)生被自己糟糕的情緒影響;當(dāng)學(xué)生犯了嚴(yán)重錯誤的時候,我也不會讓自己帶著怒氣去處理,而是讓自己先冷靜下來,反復(fù)想辦法換角度,想出讓學(xué)生容易接受的方法去讓他認(rèn)識錯誤并不再犯。所以不管什么時候,我呈現(xiàn)給學(xué)生的都是我最陽光最自信的一面,我想讓學(xué)生知道的是只有你開心了自信了,做事才會越來越有勁。

  3、注重言傳身教。

  班主任工作是育人的工作,很重要的一條就是要靠自身的表率作用影響人。作為班主任要時刻注意自身的品格、學(xué)識、涵養(yǎng)對學(xué)生潛移默化的影響,特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實他們都在心中評價著你,在背后議論著你。必須不斷提高自身的思想素質(zhì)和工作能力,樹立自身良好的形象,做到言傳身教。

  記得楊校長曾經(jīng)說過這樣一句話:要求教師做到的領(lǐng)導(dǎo)先做到,要求學(xué)生做到的老師先做到。我覺得這對于班主任是非常有必要的,在管理班級的過程中我們難免會有這樣那樣的規(guī)定,學(xué)生有些是聽得進(jìn)去的,有些可能還會有不同的意見。只有你先做好了,學(xué)生才會信服。比如你要學(xué)生5:35到班,你就應(yīng)該5:30到班,既起到監(jiān)督作用又起到表率作用,否則學(xué)生就會在心里嘀咕:你自己都起不來還讓我們起那么早,自然你在學(xué)生心目中的威嚴(yán)就會降低;你讓學(xué)生要認(rèn)真對待每件事,那么你自己就得認(rèn)真對待每件事。每周的大掃除,我們班都是任務(wù)到人,檢查合格了你才能自由活動,不然你就重新來直到合格為止。光說是沒用的,畢竟學(xué)生都想玩,都要監(jiān)督。我們班先是班干部檢查,再是我自己檢查,到了班談要及時總結(jié),該批評的批評該表揚的表揚該獎勵的獎勵,每周如此從不間斷,所以我們班一直以來大掃除都是最清潔。

  4、守信。

  現(xiàn)在的學(xué)生都是很有個性很有想法的,你想要他信任你敞開心扉的跟你交流就應(yīng)該努力讓學(xué)生知道你是一個值得他信任的人,你就得守信。在管理班級的過程中,我總是會想一些辦法來激勵學(xué)生,讓他們主動積極的去參與學(xué)習(xí),參與班級的各項活動,學(xué)生們的積極性一直都蠻高,得益就應(yīng)該是只要我答應(yīng)學(xué)生的我一定做到,有時候防止自己忘了我還會提前寫好備忘錄。這也使班上有些學(xué)生會突然來一句:老師,我想你陪我聊聊天。他們會跟我聊學(xué)習(xí)的、生活的、家庭的。記得有位女生,家長可能是有些重男輕女吧不想他讀書了她就哭著來對我說:老師你幫我跟我家長說說吧,我很想讀書,我也很努力,可就是得不到他們的.肯定;還有位離異的男生居然邀請我去他家跟他爸爸聊天,說希望我跟他一起讓爸爸對家庭負(fù)起責(zé)任...每當(dāng)這個時候我都會覺得學(xué)生把我當(dāng)自己人了,很幸福。

  二、用公平民主去愛學(xué)生

  在班上,我不會因為學(xué)生成績好而去非常喜歡某一個學(xué)生,也不會因為表現(xiàn)不好而去討厭任何一個學(xué)生,在制度面前人人平等,公平公正的去對待每一位學(xué)生,這也是我能得到同學(xué)們認(rèn)可的一大原因。

  1、班委會制度。

  班干部的確定先是自己申請,再競選得票多的可以試用,試用一段時間后再次投票合格就確定下來。不論成績的好壞,不受任何條件限制都可以申請當(dāng)班干部。我們是班長負(fù)責(zé)制,各方面的干部負(fù)責(zé)自己的領(lǐng)域,班長協(xié)調(diào)配合統(tǒng)管班級各項事務(wù)。每位班干部的表現(xiàn)、工作態(tài)度由團(tuán)支書統(tǒng)一記載管理,每周一次班干部會團(tuán)支書通報批評、表揚,匯總班干部反應(yīng)的班級存在的問題,集體討論解決辦法,最后以書面的形式匯報給我,當(dāng)然必須保證每一位班干部都公平公正的去對待每一件事,每一位同學(xué),這樣才能避免冤假錯案。我起的作用就是決策引導(dǎo),該表揚的該批評的該處理的我都會按照學(xué)生反映的情況逐一去解決落實。這樣一來,既鍛煉了班干部的管理能力協(xié)調(diào)能力,也讓我能了解到我沒注意到的問題,對班級的管理也有促進(jìn)作用。(心得體會 )讓學(xué)生自己管自己也更有說服力。

  2、嚴(yán)字當(dāng)頭,愛在其中。

  我對學(xué)生要求是很嚴(yán)的,對班規(guī)里的要求都是嚴(yán)格執(zhí)行,原則性極強,也為此很多學(xué)生很怕我,尤其是怕自己上課違紀(jì)被我知道。就是這個嚴(yán)字,讓我班的上課紀(jì)律得到了一定的保障;但我不是那種死板的教師,在生活上,我會盡自己的一切去關(guān)愛每一位學(xué)生。有一次我班以為女生牙疼,一天沒有吃飯,我知道了很是心疼,就煮了一碗綠豆湯送給她,學(xué)生很是感激;還有一位女生,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)非常差,是我班唯一一個不是有效人數(shù)的女生,但這個女生學(xué)習(xí)很積極主動,也很有熱情,班上早晚讀書聲音最大的就是她了,但學(xué)習(xí)一直沒進(jìn)步,她總是寫小紙條或在網(wǎng)上給我留言問我學(xué)習(xí)方法,我都會很耐心的指導(dǎo)她,F(xiàn)在她不是放棄,而是越來越自信了。

  3、批評學(xué)生的藝術(shù)恩威兼施。

  如果班主任平時對學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)關(guān)懷備至,學(xué)生就會感激、敬重老師。這樣他們在犯了錯誤時,也會樂意接受你對他們的批評教育。不過班主任對學(xué)生不能一味施恩,有時還要輔之以威。國有國法,班有班規(guī),只有紀(jì)律嚴(yán)明、賞罰分明,才能使學(xué)生心悅誠服。當(dāng)然,對學(xué)生進(jìn)行批評教育和懲處要講究,否則就會事與愿違,弄巧成拙。剛開學(xué)那會我們班有兩個學(xué)生很調(diào)皮,我都快拿他們沒辦法了。晚上他們等我和宿管都休息了就跑出去了,第二天我是看他們一直打瞌睡才懷疑他們的。按理說我跟很多班主任一樣巴不得抓住他們的把柄把他們弄走,可認(rèn)真一想如果我就這樣處理會害了孩子一生。大概過了三天我才在班上說,昨天我無意中從學(xué)校的攝像頭里看到前兩天我們班有兩位同學(xué)在半夜外出了。我沒有點名,也沒有說要怎樣處理,就叫班上的學(xué)生討論翻墻外出可能出現(xiàn)的各種后果,后來這兩個學(xué)生就主動來找我承認(rèn)錯誤了,我就借機狠狠的批評了他們一頓,還說要給他們一個處分,他們知道了問題的嚴(yán)重性,我就給了他們機會,也沒在班上公布。只是讓他們的家長來簽了協(xié)議,他們很是感激,算是比較懂事,之后只要出去肯定會跟我請假讓家長來接(處理抽煙和手機的問題);每個班都會有很多小調(diào)皮的學(xué)生,這些學(xué)生都有他的優(yōu)點和缺點我不會大張旗鼓的去批評他們,而是給他們一些將功補過的機會,比如遲到的唱歌讓大家高興高興;上課講話的回答問題…每一類錯誤都有不同的處理措施,當(dāng)然都是量化評分之外的小小處罰。

  4、做有心人,抓住各種時機和手段進(jìn)行德育教育。

  班級管理中,最重要的還是靠“勤”。我們這里的學(xué)生都不太自覺,遙控管理是不起作用的。所以班主任只有勤到班,多觀察,才能及時發(fā)現(xiàn)各種事件,將各種問題解決于萌芽狀態(tài);還要善于抓住各種時機來與學(xué)生交流溝通,從而開展班級管理工作。我覺得學(xué)校安排的班談就是我們非常有利的戰(zhàn)場,每天不說要滿堂灌,至少要拿出一定的時間就班級當(dāng)天的問題進(jìn)行總結(jié),解決各類問題。我們班是每天班談以前班干部把當(dāng)天的違紀(jì)情況寫到后面黑板上,班談的時間我針對上面的進(jìn)行談話;我也會提前準(zhǔn)備些對學(xué)生有益的材料或視頻,如果沒有什么情況要說就利用多媒體給同學(xué)們進(jìn)行其他的思想教育;我們還有一個有力的依據(jù)或者說是指揮棒的就是我們宋校長每天早上的講話,如果我們能把他利用好,班上的德育工作就省了很多事。另外,我還會利用上操前、課外活動和晚上查寢等時間跟同學(xué)們交流,這個時候是以朋友的身份跟學(xué)生交談,就會拉近師生間的距離,也有利于班級工作。

  三、用學(xué)習(xí)引導(dǎo)學(xué)生

  對于高中生來說,最重要的還是學(xué)習(xí),他們有高考的壓力。所以班主任也必須起到很好的引導(dǎo)作用,良好的學(xué)風(fēng)是班級良性循環(huán)的必須的保障。其實在期中考試的時候我們班考得很不理想,在三個文科班中我們班的班級綜合評價分是最低的,跟另外兩個班還隔了很大一段距離,那個時候我心里確實很難過,總覺得那不是最終的結(jié)果。但是我沒有放棄,而是充滿自信。在期中考試后我細(xì)心的計劃后段學(xué)習(xí)的安排,什么時候緊什么時候松,什么時候指導(dǎo)學(xué)生學(xué)哪個學(xué)科讀什么內(nèi)容,我都會叫課代表學(xué)習(xí)委去跟老師商量周密安排,包括座位我都會精心去調(diào)整。我也跟學(xué)生講清楚我的安排和目的,學(xué)生學(xué)習(xí)有了進(jìn)步自然也愿意按照老師的安排去做。在后面一段時間我會經(jīng)常放一些鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)的視頻,給他們介紹學(xué)習(xí)方法,讓優(yōu)秀的同學(xué)交流經(jīng)驗。最終的期末考試不管是數(shù)學(xué)單科,還是學(xué)生的總分都取得了讓人非常滿意的成績。這樣一來學(xué)生就更相信老師是對的是為他們著想的。

  四、用文體活動團(tuán)結(jié)鍛煉學(xué)生

  我總覺得文科班的學(xué)生應(yīng)該是多才多藝善于表現(xiàn)的,所以接班主任以后我讓學(xué)生每個星期組織一次活動,形式讓同學(xué)們自己定,主動報名。這樣既能鍛煉了學(xué)生的膽量,又活躍了氣氛,還能增加班級的凝聚力。最重要的是讓我能更多的去了解學(xué)生,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長。這項決定在后來也證實了是正確的,通過活動,很多內(nèi)向的學(xué)生敢上臺表演了,班干部的組織能力也提高了,班上的

  氣氛也不那么死了。在招生的時候,我班上的學(xué)生也能在我忙不過來的時候幫我上臺演講,說服學(xué)生填我們的志愿了。

  總之,班主任工作是一項復(fù)雜艱辛而有創(chuàng)造性的工作,當(dāng)班主任很累,很繁瑣,很操心,有時還會很心煩,甚至?xí)蟹艞壍南敕,這都是免不了的。但是,當(dāng)你看到學(xué)生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變,當(dāng)你被學(xué)生取得成績的時候,當(dāng)學(xué)生快樂的包圍著你談心的時候,當(dāng)家長打電話來告訴你孩子變了,變得懂事聽話了……那快樂是其他人無法體會到的。

  以上只是我個人的一些做法和感受,我相信每個班級都有自己的特點,每位班主任的管理都有自己的特色。我想說的是:只要你熱愛你所管理的班級,不放棄每一個學(xué)生,不放過每一個問題,不浪費每一次機會,用心去感受你的班級、管理你的班級,那么你就是優(yōu)秀的!謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流材料3

  這一學(xué)期,我的班主任工作亮點主要表現(xiàn)在這幾個方面:

  1、重視班干部的培養(yǎng),樹立榜樣,正面管教。

  采用固定的模式,先由大家投票選出班長,再由班長根據(jù)同學(xué)們的各種情況提供新一屆班委會名單,自由組閣,然后由我進(jìn)行個別溝通、確認(rèn),最后演講上崗。由于小干部的誕生很不容易,加上前幾年的培養(yǎng),人選也基本固定了,大家對自己的職責(zé)非常清楚,能認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。大至班長,小至各小組的組長,每個人都有表現(xiàn)突出的方面。所以,他們一方面是老師得力的小幫手,另一方面也是大家學(xué)習(xí)的對象。處在領(lǐng)先位置的他們不僅能保持積極上進(jìn)的勢頭,還能帶動一批同學(xué)爭向上游,展開競爭。

  2、積極組織各種活動,給學(xué)生創(chuàng)造展示自我的機會,全面發(fā)展。

  除了認(rèn)真對待學(xué)校組織的每一項活動,還鼓勵學(xué)生積極參與各種社會比賽,讓他們多一些展示自我的機會。本學(xué)期的體藝節(jié)上,我們班收獲累累,基本上每個參加的同學(xué)都能拿到獎,這也是我班學(xué)生綜合素質(zhì)佳的一個體現(xiàn)。我一直認(rèn)為,活動是最能培養(yǎng)人的方式之一,集體榮譽感,學(xué)識能力等等各方面都可以在活動中進(jìn)行提升。所以,我發(fā)動家長委員會,在每一個學(xué)期,至少組織一次班級活動。通過這些活動,既讓學(xué)生得到了鍛煉,也讓家長看到了孩子之間的差距,從而更加重視家庭教育,更加樂于和老師溝通。本學(xué)期,我們班響應(yīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的號召,共組織了6次家長進(jìn)課堂授課活動,并精心籌備了慶元旦匯演活動。

  3、身行力踐,做孩子和家長們勤學(xué)上進(jìn)的榜樣,堅持學(xué)習(xí)。

  我和孩子們一樣是個好奇心極強的老師,精力充沛,喜歡折騰。我認(rèn)為,學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),無論是文化知識,還是其它方面,只有不斷接受新鮮事物,不斷借鑒他人的優(yōu)點,與時俱進(jìn),才會有取得進(jìn)步。一個好學(xué)上進(jìn)的班主任帶出來的一定會是一群積極向上的學(xué)生,一個優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的'家長團(tuán)。除了嚴(yán)格按照學(xué)校的常規(guī)要求開展教學(xué)和班級工作,本學(xué)期,我繼續(xù)帶著孩子們學(xué)習(xí)吟誦法,除了繼續(xù)學(xué)習(xí)《詩經(jīng)》中的部分篇章,還選學(xué)了《桃花源記》和幾首古詩詞。組織他們閱讀了《草原上的小木屋》、《笨狼的故事》系列、《格列佛游記》和《湯姆索亞歷險記》以及《最西游》《爆笑作文》《非常作文》等作文故事書籍。帶領(lǐng)感興趣的家長們加入全國有名的作文導(dǎo)師論壇,在里面建立小樓、進(jìn)行點評,接受來自全國各地的名師指導(dǎo)。組織一些年輕的家長們積極開展親子閱讀,利用喜馬拉雅聽書平臺和荔枝電臺進(jìn)行推廣。除此之處,我也非常重視孩子們的數(shù)學(xué)和英語成績,鼓勵家長們做學(xué)習(xí)型家長,放長眼光看未來,重視親子共學(xué),節(jié)約金錢和時間,為孩子將來的持續(xù)學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

  4、以德服人、用情動人,寬容對待班級后進(jìn)生,感化教育。

  幾年下來,班上的學(xué)生表現(xiàn)越來越好,成績差的同學(xué)對學(xué)習(xí)漸漸有了興趣,成績穩(wěn)步提高;性格孤僻的孩子越來越合群,在班上找到了樂于幫助他的朋友;喜歡打鬧的孩子找到了文明的發(fā)泄方式,能和他人友好相處了;自覺性欠缺的同學(xué)在稍加督促的情況下,能愉快地完成每一項作業(yè)和任務(wù)。所有這些,都源于我對他們的特別用心。為他們樹立正面形象,幫助他們找到閃光點,給他們提供施展才華的時機,用心關(guān)愛他們?nèi)粘I畹狞c滴。日積月累中,他們受到了感化,產(chǎn)生了和優(yōu)等生一樣的自信,樹立了積極向上的思想。我相信,未來的他們一定會更加出色!

  班主任這個崗位對學(xué)校管理極其重要,對孩子的人生發(fā)展極其重要,今后,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,爭取更好的成績!

班主任經(jīng)驗交流材料4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的伙伴們:

  大家下午好!

  非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組織召開這次班主任工作經(jīng)驗交流會,這次會議給我們搭建了互相學(xué)習(xí)、相互交流、取長補短共同成長的平臺。開學(xué)以來,我們xxxx級班主任這個大家庭在學(xué)校和年級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想、勁往一處使,各班級都形成了自己的管理風(fēng)格,都有一套自己管理經(jīng)驗和方法,通過相互交流對我們處理工作中的疑惑也會有很大的啟發(fā)。

  作為年級班主任群體的老大哥,我本身也沒有什么好的工作經(jīng)驗和具體做法,也是摸索著和大家一起前進(jìn)。下面就我工作十七年來沉淀下來的一些工作感悟向大家匯報一下。

  大家都明白,我們每天面對的是十五、六歲的孩子,他們都還是未成年人,他們也有成長中的煩惱。針對這個年齡階段的孩子,多年的工作感悟逐漸沉淀下路來,便凝就我的工作理念:

  “尊重、信任、共情、關(guān)注和陪伴,用家的理念和國學(xué)思維構(gòu)建班級文化,還學(xué)生以自信,教學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會做事,學(xué)會學(xué)習(xí)”,在成長中不斷的發(fā)展和完善自己!

  記得蘇聯(lián)的著名的教育家馬卡連柯的教育原則的第一條就是“尊重和信任”。他認(rèn)為“盡量多的要求每一個人,也要盡可能多的尊重每一個人。在德育工作中要尊重學(xué)生,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處,并以深厚的感情來對待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負(fù)責(zé)任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個學(xué)生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結(jié)果是換來學(xué)生對你的不尊重和不理解,結(jié)果是班主任工作的極難開展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問,疑人不用”。只有在了解的基礎(chǔ)上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。

  所謂“共情”是指要和學(xué)生的感覺保持相通,即樣經(jīng)常換位思考,著名的教育家朱永新就講過教育要成功重要的有兩條:一尊重,二換位。只有我們經(jīng)常的換位思考,我們才能明白學(xué)生在想什么,他想的對不對,他的做法是否符合他們這個年齡段的特征。我們很多老師總是喜歡用自己的眼光去看待學(xué)生的行為,來判斷是對還是錯,其實這樣的出發(fā)點一開始就是不公平的.。

  對孩子不公平,對老師也不公平:這樣違背了人類發(fā)展的正常順序。

  所謂“關(guān)注”,就是關(guān)注學(xué)生的成長的每一個細(xì)節(jié),我們都知道細(xì)節(jié)決定成功,同時一個好的班級或一個好的班主任一定要對學(xué)生的成長記錄負(fù)責(zé),要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長中的每一次激動和成功的喜悅!和孩子一起分享!

  所謂陪伴,就是要多和學(xué)生在一起,一塊學(xué)習(xí),一塊成長。既有時間的陪伴,也有心靈的陪伴。有了心靈的相通,就會有感情的感化!爸豢梢鈺豢裳詡鳌北闶沁@個道理。有時候感化比簡單的說教更重要。

  家的理念,我反復(fù)對我的學(xué)生講起,關(guān)上教室門,我們就是一家人。既然是一家人,我們要維護(hù)家的榮譽,愛護(hù)這著一個大集體。在學(xué)校你們代表著高一四班,出校門你們代表著長城中學(xué)。我們堅決不能使家的利益和榮譽受到損失。

  國學(xué)思維,就是用國學(xué)的知識對學(xué)生以熏陶。開學(xué)之后,我們班每天早誦時間集體讀弟子規(guī),用圣人的規(guī)矩來教育孩子。一個月后,班級的孩子就發(fā)生了很大的變化,家長們說孩子有了很大變化,懂事啦。

  至于還學(xué)生以自信,自信是人成功的基石,而我們的孩子在初中往往是不自信的那一部分,對成績不自信,對做人也不自信。在學(xué)會做人,學(xué)會做事,學(xué)會學(xué)習(xí)方面,做人第一。人做不好,也就做不好人,學(xué)習(xí)再好也對社會無益。

  總之,萬事萬物都有它的發(fā)展規(guī)律,學(xué)生的成長不是一蹴而就,在成長過程中都會有大大小小的錯誤。即使學(xué)生犯了錯誤,我們也不能一棒子把學(xué)生打死,而是要從只要我們關(guān)心自己的學(xué)生,家校合作,我們的學(xué)生就會越來越好。

班主任經(jīng)驗交流材料5

  很高興今天和各位優(yōu)秀的班主任進(jìn)行交流經(jīng)驗,下面我就本人在班級管理中如何做的和管理中的困惑談幾點,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

  自己的做法:

  一、常規(guī)習(xí)慣,常抓不懈

  學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就能養(yǎng)成的,它必須貫穿在整個教學(xué)和班級管理過程中。由于小學(xué)生受年齡、心理等方面的影響,自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,學(xué)生出錯誤了班主任要能理解,平時要做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。我經(jīng)常利用周二班會、課前、課下等時間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題及時教育,給他們講道理,我要求我班學(xué)生每周至少將班級墻上的《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》朗讀一遍,希望加上自己平時的教育使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  二、提高工作實效

  1、詳細(xì)了解觀察,重視打“小報告”現(xiàn)象

  我們的班主任從事著雙重任務(wù):班級管理和教育教學(xué)。這樣就決定來了你不可能時時刻刻和孩子在一起,學(xué)生的好多變化不是你一眼就能看到的,平時的細(xì)心觀察固然重要,但也有你“分神”的時候,所以我很看中學(xué)生打“小報告”,我也鼓勵學(xué)生正確的打小報告,這樣即使我不在班里也能及時的了解孩子們的動向,便于第一時間處理班級問題,將問題消除在萌芽中,這一年來通過我和孩子們的一起努力班級未發(fā)生大事故。

  2、班級制度共同制定

  我班上學(xué)期19人,男8人,女11人,本學(xué)期20人,男8人,女12人,由于和孩子們相處時間長了,我對他們有了相當(dāng)程度的了解,本班由于歷史原因,遵規(guī)守紀(jì)方面欠缺,所以我的`班規(guī),班風(fēng)、班訓(xùn)都是和孩子們開學(xué)初一起制定的,制定前我根據(jù)班級情況初步制定方案,我也要求學(xué)生自己制定一些,再利用班會時間合并方案,逐條探討,一一落實,制定切實可行的班級制度,由于學(xué)生參與了制定過程且是自己同意實行的,學(xué)生(除個別外)基本上能做到要求。目前從學(xué)生的表現(xiàn)來看,我個人覺得這樣做還是可行的。

  3、發(fā)揮班干部榜樣作用

  班干部是班級管理工作的靈魂,我在平時工作中充分發(fā)揮他們的示范作用,我每周利用開班干部會議教育他們要注意自己的言行舉止,要求其他學(xué)生做到的自己要先做到,要在其位謀其政。

  4、建立合作小組機制,共同提高

  我班由于歷史原因,班級學(xué)生整體成績不容樂觀,學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差,為了提高孩子們的成績,除了平時加大教育力度,我上一學(xué)年的做法是建立“一對一”幫扶措施,總體來說還是有效果的,班級成績雖然在學(xué)區(qū)評比中處在下位,但于同年級相比差距在縮小。一年的實踐我感覺這種合作有欠缺,好生經(jīng)常說有時學(xué)習(xí)任務(wù)多,沒時間幫忙。本期我的做法是根據(jù)班級學(xué)生層次將學(xué)生按照高、良、中、差四個層次分組合作。這樣能有效避免學(xué)困生幫扶出現(xiàn)“真空”狀態(tài),效果怎樣有待本學(xué)期實踐檢驗。

  5、經(jīng)常設(shè)立“假想敵”,激發(fā)學(xué)生前進(jìn)動因

  班級學(xué)生是一個集體,靠某一個人努力,無論是對于班級管理還是學(xué)生整體成績效果效果不佳,所以要把這個集體變成一個我緊的拳頭,就需要前進(jìn)的動力,

  所以我經(jīng)常告訴他們,如果不努力就會被別的班級超過,到時候我們很難直起腰板,上學(xué)期的眼保健操大賽我就是這樣說的并適當(dāng)用語言刺激他們,效果挺好,獲得學(xué)區(qū)評比第二名。本學(xué)期我繼續(xù)采用這種方法,九月份的班級月考核在學(xué)校名列第一名,或許這種方法有待商榷,我個人認(rèn)為“不管黑貓白貓逮到老鼠就是好貓”,摸著石頭過河試試看吧。

  班級管理中的困惑:

  1、如何幫助那些毫無學(xué)習(xí)興趣的學(xué)生提高成績。

  2、如何和“特殊家長”進(jìn)行教育溝通,達(dá)到雙管齊下的目的。

班主任經(jīng)驗交流材料6

  今年我擔(dān)任6·2班班主任工作。六年級的學(xué)生年齡較小,自制能力較差,一學(xué)期來,我對學(xué)生嚴(yán)格要求,認(rèn)真管理,及時了解學(xué)生的思想狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下和幾位老師的共同協(xié)作下順利的完成了本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

  一、“無規(guī)不成方圓”團(tuán)結(jié)緊促的班級管理。

  一個班級能否正常運轉(zhuǎn),是否具有凝聚力,班級的管理是關(guān)鍵。人常說“民以食為天”然而一個班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開學(xué)初,我就和同學(xué)們一起制定出我們班的班規(guī),并競選產(chǎn)生了班委成員。班委成員則實行輪流制,其目的就是讓每個學(xué)生都感覺自己是班級的主人,從而鍛煉他們的責(zé)任心。也讓他們感覺想當(dāng)好這個“家”不易從而更自覺地聽從班干部的管理。所以一個良好的開端對于他們以后的工作、學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。良好組織紀(jì)律性我們主要從下面嚴(yán)抓:

  1.規(guī)范早操,午休,自習(xí)課的紀(jì)律

  2、狠抓課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

  3、力爭在升旗,早操和學(xué)校的各種大型活動中表現(xiàn)出快,靜,齊,要站得挺,直。要有飽滿的熱情和向上的精神。

  4、當(dāng)天事情當(dāng)天做,從細(xì)節(jié)處要求學(xué)生,用紀(jì)律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養(yǎng)成一種習(xí)慣,使習(xí)慣形成良好的品德。

  5、常規(guī)教育反復(fù)抓,抓反復(fù)主要從到校時間,到教室該做什么;見到老師要問好,課間嚴(yán)禁追逐打鬧;學(xué)會主動分擔(dān)班級的勞動任務(wù);放學(xué)及時清理衛(wèi)生,及時回家等方面嚴(yán)格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規(guī)章制度行事。

  6、利用一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范強化教育。講衛(wèi)生教育,講禮貌教育,守紀(jì)律教育,熱愛學(xué)習(xí)教育等。

  7、量化管理,提高學(xué)生的競爭意識,對學(xué)生的各科學(xué)習(xí)情況,每天的衛(wèi)生情況,課堂、課間、自習(xí)課的紀(jì)律情況進(jìn)行量化管理,大大的提高了學(xué)生的積極性和競爭意識。

  8、小組協(xié)作,互相幫助,將全班40人分成10個學(xué)習(xí)小組,小組間相互競爭,小組內(nèi)互相幫助,既培養(yǎng)了學(xué)生的競爭精神有鍛煉了學(xué)生的協(xié)作能力。

  二、班主任要用心去愛學(xué)生,要有親和力。

  愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生!案腥诵恼,莫先乎情!惫ぷ髦,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)我真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!

  親和力,是建立我們師生感情的關(guān)鍵,首先,要語言美,語言是教師傳輸信息的主要載體,直接影響親和力的.強弱,所以對學(xué)生講話,要親切,一句機智幽默的話語,有時會化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽感。其次,儀態(tài)美,巴特爾說“愛和信任是一種偉大而神奇的力量,教師載有愛和信任的眼光,哪怕是僅僅投向?qū)W生的一瞥,幼小的心靈也會感光顯影,映出美麗的圖像??”。所以,儀表、眼神、動作等儀態(tài),雖然無聲,作用確非常神奇,鼓勵和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠的微笑,大方自然又親切的動作,有時勝過苦口婆心的批評和勸說,學(xué)生感到我們老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的距離。再次,人格美,有人說:“教師的人格就是教育工作的一切”,對學(xué)生來說,我們班主任的人格力量是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光,是最能引起學(xué)生心靈共鳴的影射力,更是做班主任最難能可貴的,人格美主要指內(nèi)在的思想美,道德美、知識美等,我們班主任的人格魅力和道德形象,必然讓學(xué)生無限敬仰,進(jìn)而產(chǎn)生感召力。

  三、換一種方法與家長聯(lián)系

  在班主任工作中,和家長的溝通是必不可少的。每一位家長都希望我們來關(guān)注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。一個是自己最疼愛的孩子,一個是管教孩子的老師,怎么辦呢,只能是當(dāng)著老師的面來批評孩子,背著老師的面來指責(zé)老師,這也值得我們思考,因為他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息。換一個角度想,這要是我們,我們會是什么樣子呢?我的學(xué)生中有一個叫李正的,是個調(diào)皮的男孩,做題不馬虎的時候太少了,課上聽講也總是走神。但是在期中考試還有兩天了的時候,我發(fā)現(xiàn)他這天聽得很認(rèn)真,于是,我就主動的和他媽媽溝通了一下,一句批評都沒有,全是表揚,而且很誠懇的表揚,并懇請家長把我的表揚告訴孩子,家長很高興,感謝老師對孩子的關(guān)注,孩子聽了出乎意料的高興,因為他沒有想到,他今天的表現(xiàn)會得到老師這么大的表揚,就在以后的兩天里,他上課的時候都特別的認(rèn)真,家庭作業(yè)完成的進(jìn)步也特別大,一看就知道得到了家長的幫助。還有一個叫岳然的學(xué)生他比較自私,與同學(xué)關(guān)系緊張,經(jīng)常發(fā)生矛盾,通過了解得知他媽媽性格潑辣,經(jīng)常批評孩子,愛到學(xué)校,一定程度上影響孩子,我主動與其聯(lián)系,當(dāng)面表揚了岳然同學(xué),并對家長提出建議,家長聽了老師的表揚很高興,也接受了老師的建議,看來我們把表揚也作為與家長聯(lián)系和溝通的一種重要方式也很重要。

  既然選擇了方向,便只顧風(fēng)雨兼程。既然我選擇了教師,我便會義無返顧,一路走下去。既然選擇了班主任,我就會平凡而努力的工作,在實踐中去探索更為行之有效的工作方法。愿我的心血澆灌出一朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵,盛開在祖國肥沃的土地上。

班主任經(jīng)驗交流材料7

  班主任――看似一個不起眼的名稱,它可是班集體的靈魂,是學(xué)校活動的主力軍,在班級活動中起到了舉足輕重的作用。班主任的工作即是在學(xué)校統(tǒng)一的教育管理目標(biāo)之下獨立行使管理職權(quán)并進(jìn)行獨立思考的活動。班主任的工作繁瑣復(fù)雜,工作具有系統(tǒng)性和整體性的特點。然而,許多班主任給予孩子們的僅是一種浮于表層的、出于職責(zé)上的、缺乏穿透力、并未深入至學(xué)生心底的即給予學(xué)生的愛尚不是全身心無私的愛。為了當(dāng)個孩子真正擁護(hù)的班主任,我做了一些嘗試,在這二十年的工作歷程中也頗有成效。

  1.工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn)

  我是一位小學(xué)教師,歷年帶班大循環(huán)。我所要面對的,是一些剛從幼兒園步入小學(xué)校園的,不懂得紀(jì)律、尊重和民主的孩子。針對這樣天真無邪的孩子,我為自己定下了一個原則:事事從自己做起。就拿按時到校來說吧,學(xué)校要求學(xué)生早上7點35分到校,我就7點半到校。整一學(xué)年,日日如此。我能模范帶頭、以身作則,并指導(dǎo)他們應(yīng)該如何進(jìn)行早讀,從而養(yǎng)成班級好學(xué)風(fēng),這對于剛剛?cè)雽W(xué)的孩子們來說最為重要。正是因為嚴(yán)于律己,孩子們較快地融入了學(xué)習(xí)環(huán)境。

  2.帶頭養(yǎng)成好習(xí)慣

  校園是我家,人人要愛它,從愛護(hù)公物到不隨地扔紙屑,自己用一言一行為孩子樹立榜樣。孩子們親眼目睹老師撿起地上紙屑,看老師親自擦拭學(xué)校的電視機展臺上的灰塵的情景,孩子們在心中一定烙下深深的印象。他們也一定會按著老師的做法去做。跟隨我?guī)啄甑暮⒆觽儯谖业囊龑?dǎo)下,逐漸養(yǎng)成好習(xí)慣。因此,在學(xué)校每周的.紅旗班評比活動中,我班屢次爭榮。

  3.對待孩子們要做到民主

  每周的班會課上,我分別用小星星――學(xué)習(xí)標(biāo)兵星、學(xué)習(xí)進(jìn)步星、紀(jì)律星、衛(wèi)生星、文明星在布置的專欄中進(jìn)行評選,以做到評比過程中的公開化和透明化,同時還可以讓孩子們明白公平競爭的道理,充分發(fā)揮民主。

  經(jīng)過這一長期嘗試,孩子們的積極性得到很大的提高:在學(xué)習(xí)上你追我趕,在交際上彬彬有禮,

  此外,每月我都會堅持開展以評價教師、敞開學(xué)生心扉為主要目的、主題為老師,我想對您說的學(xué)生評價活動。評價不記名,很真實,同時還可以讓孩子們認(rèn)識到人無完人的道理。老師與學(xué)生同時進(jìn)取,使班級工作收到更好的效果。

  4.全面了解每一名學(xué)生

  前年從外校轉(zhuǎn)來一位四年級的男生,個頭比老師還高,學(xué)習(xí)成績不好。剛開始的時候,同學(xué)們都會歧視他。每次面對著大家的時候,都會很害羞地低著頭,從來都不敢直視老師?梢愿杏X他缺乏自信、不擅長與老師溝通。我用了整整一個星期的時間觀察他,發(fā)掘他的閃光點:他的集體榮譽感特別強。在校運會上,與兄弟班拔河比賽上看到了他從未有過的激情。班上取得勝利時,喜悅在他臉上綻放,我看在眼里,在班上立即給予了他表揚和鼓勵,以增添他的自信。由于他個頭高,同學(xué)們都有點怕他,我就借勢讓他擔(dān)任班勞動委員。他把工作管理得井井有條,給我分了擔(dān)子。他有了自信,成績也提升了很多,也愛與大家溝通了,該生的家長也分外感激。所以說,班主任在工作中熱情親切能使學(xué)生盡快地認(rèn)可和信賴。

  5.與家長建立好互聯(lián)網(wǎng)

  有些班主任不善于言語,從不主動與學(xué)生家長交流。然而我恰恰相反,每當(dāng)下午放學(xué),恰好遇家長接小孩。我就利用這一時間與家長交流,談?wù)労⒆釉谛5那闆r,同時還可以了解到孩子在家的表現(xiàn)。第二天,我從家長那兒了解到的情況,直刀相入,家長和教師雙管齊下,督促學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

  最后,我每周都會開好班會課。我與眾多老師的不同之處是:大多數(shù)老師的班會課是挨罵課,而我的班會課則是表揚課。我把這堂課將理論變直觀、安全教育課。我也會找來一些圖片,用多媒體放映給他們看。也會運用講故事的方式,讓他們在故事中體會人物的表現(xiàn)把班會課上活。孩子們興趣倍增,從中領(lǐng)悟了道理,并增長了各方面的技能。

  綜上所述,作為一名班主任,我們應(yīng)該與學(xué)生們建立友好的互動關(guān)系,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,得到學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可,這樣才是一名稱職的班主任!

班主任經(jīng)驗交流材料8

各位同仁:

  大家好!

  今天,要我給大家作班主任工作經(jīng)驗所述,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有掌握著代掌握住教育教學(xué)理念年輕的富有朝氣的新教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

  班主任工作是非常辛苦和瑣碎的工作,班主任學(xué)長不但要教好所任教的學(xué)科,還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體,使每個學(xué)生德、智、體、美、勞等方面都得到充分產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成良好的個性品質(zhì)。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是日復(fù)一日不會收獲的。

  1、要有一顆愛心。

  “沒有恨就沒有教育”在平時的教育過程中,我要求自己以仁愛之心平等地對待每一位學(xué)生,能夠站在他們的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進(jìn)他們的情感世界。的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。例如每天中午走進(jìn)教室,我先看看學(xué)生有沒有到齊,遇到天冷或天受熱捧的時候,提醒同學(xué)們增減鞋子,早上上學(xué)路上為什么注意安全了。

  作為班主任,除了關(guān)心教師的生活,還要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)、身心的健康和精神狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學(xué)習(xí)退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。我常常用語言開導(dǎo)、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的掌握他者,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的諒解。在學(xué)習(xí)上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學(xué)生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學(xué)生的人格,做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)中有章,嚴(yán)中有信,嚴(yán)中有度。及時地把握學(xué)生的思想動態(tài),找準(zhǔn)談話時機,作好學(xué)生的思想工作。

  2、為人師表,率先垂范,對學(xué)生成功進(jìn)行思想品德教育。

  班主任是全班學(xué)生的組織者、教育者和指導(dǎo)者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學(xué)生素質(zhì),陶治學(xué)生的情操,培養(yǎng)全面健康發(fā)展的人才,具有舉足輕重舉足輕重的發(fā)言權(quán)和作用。班主任和交談學(xué)生接觸的時間長的,在學(xué)生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學(xué)生的行為,首先規(guī)范自己的行為,班萊班縣要求學(xué)生做到的,自己首先做到,尊重每一個學(xué)生的人格。我對學(xué)生說,我最關(guān)心你們的是三個方面,一是每個大學(xué)生都要每種注意安全,不注意安全其他的的確確實是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學(xué)問再大,如果沒有德,也就是缺德,那他也不即使成為對社會有用的人,所以我們要多做圣賢的事,不做缺德的事。我利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行道德規(guī)范的教育,小學(xué)生日常行為規(guī)范的在工作中教育,讓他們明白什么事能制做,什么事不能做,提高他們明辨是非的能力。三是學(xué)習(xí)要認(rèn)真,我讓關(guān)心學(xué)生說說自己的父母是如何關(guān)心自己孕育的,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,父母在培養(yǎng)你們成材的道路上不但花費高架道路了錢財,更傾注了他們的辛勤勞動,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

  3、完善班級管理。

  班主任必須善于必須組織工作和管理學(xué)生,作為班主任,要做的在工作中多而繁雜。例如每日督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)學(xué)生家長大掃除,早上提前到校,檢查家庭作業(yè),組織早讀等。上早操,做眼保操,各種集體活動等,班主任都得到場。每學(xué)期工作計劃,期末總結(jié),每天晨會,每周班會,平時陳世榮的班干會,學(xué)生會,布置教室,出黑板報,主題班會,廣播操訓(xùn)練,文娛活動、班主任手冊的填寫、各項收費等工作甚至要到位。加上每天發(fā)生的偶發(fā)事件,家庭訪問等瑣事,耗費的.時間無法計算。那么怎樣才能比較輕松而又地做好班主任工作呢?作為班主任必須具有一定的組織具有管理學(xué)員的能力,要注意培養(yǎng)班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養(yǎng)戰(zhàn)斗能力班干部的組織能力,F(xiàn)在我班的一般事情都由班主任負(fù)責(zé),但各項具體工作分工到各個班委。語、數(shù)、英早讀各安排人負(fù)責(zé)、早操由體育委員并負(fù)責(zé);學(xué)習(xí)上由本校學(xué)習(xí)主任委員和各科代表負(fù)責(zé)。輔導(dǎo)員當(dāng)然班主任要隨時隨地作檢查指導(dǎo),大掃除把任務(wù)分工到人因,張貼上墻,勞動委員并負(fù)責(zé)檢查。哪里不干凈,找到當(dāng)事人立即補課。大掃除后及時回顧,表揚先進(jìn),指出不足。我發(fā)現(xiàn)班上有些成績好的學(xué)生不愛勞動,做事一副嬌滴滴的樣子,我問他們,你們將來想做大事嗎?他們說想,那“一屋不掃何以掃天下”這句話是什么意思?他們的理解能力還是比較強的,都能理解。我乘機對他們成功進(jìn)行教育:一個人連教室都掃不好,還能干什么事?要想干大事,必須從小事做起,一件小事上往往能看到一個人深處的東西。你們要踏踏實實踏踏實實地做好五件小事,不能浮躁,何況你們是班干部,對良好班風(fēng)的形成起著重要作用,己不正,何以正人?學(xué)生在我的教育下讓,轉(zhuǎn)變了態(tài)度,變得熱愛勞動了,每天大掃除還主動領(lǐng)任務(wù)。如今,一個良好的班風(fēng)已經(jīng)形成。

  4、善于探究學(xué)生身上的閃光點。

  人都喜歡被表揚。優(yōu)等生需要表揚,學(xué)困生更可能需要表揚。其實學(xué)困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的盧戈韋閃光點,要善于給他們以猜忌,引導(dǎo)他們有意識地去發(fā)揚其優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發(fā)展戰(zhàn)略。我班姜杰、唐榮升學(xué)習(xí)不好,可勞動非常積極。每每學(xué)校大掃除他們拖地、檫門窗排桌椅,忙得滿頭大汗,還不停地問:“老師,還有什么事要干?”我乘機對他們說:“老師特別喜歡你們?nèi)缃竦谋憩F(xiàn),如果你們在學(xué)習(xí)上再下點功夫。就會成為一名性格開朗的好學(xué)生。到那時,同學(xué)們都會對你刮目相看的。老師和父母也就更加開心了!彼麄兟犃松鷼馕业脑捯脖容^高興,接下來我有時候找他們到辦公室服務(wù)處做題,有時讓學(xué)習(xí)委員安排同學(xué)幫他們輔導(dǎo)作業(yè),漸漸地他們有了改變,許浩以前作業(yè)寫得很不認(rèn)真,甚至不做作業(yè),現(xiàn)在就進(jìn)步了,所刻也清楚了許多,上課守紀(jì)律了,作業(yè)也做得非?欤枷氲谝粋做好給老師看,我對他的每一點進(jìn)步即使稱頌及時地給予表揚,他學(xué)習(xí)的積極性有了較大提高,盡管他的理解能力不強,但是學(xué)習(xí)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,因此,我們班主任不要吝嗇對學(xué)員學(xué)生的表揚。要多激勵學(xué)生。其實,有時候,我也會當(dāng)著全班同學(xué)的腦子面發(fā)火,但事后想一想,自己當(dāng)著的面發(fā)火樣子是不是很難看,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學(xué)生,為什么要發(fā)火,訓(xùn)斥學(xué)生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學(xué)生有著不同的教育基礎(chǔ),來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學(xué)生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學(xué)生”,大概就是換一個角度看學(xué)生吧。不能用同一個每一模式去要求學(xué)生,學(xué)生的發(fā)展是多方面的,多考慮學(xué)生自身的特點,因材施教。談?wù)勄傧胰绾巫哌M(jìn)學(xué)生的心靈每個學(xué)生的心靈深處都有一根簧片,要想真正撥動這根心弦,教師就行了尊重學(xué)生,以平等的地位去傾聽學(xué)生的親身經(jīng)歷心聲,這樣學(xué)生終問會把他們心思告訴老師。通過交流互動,加深了師生溝通交流之間的表述和溝通,也加深了師生彼此之間的友誼,從而老師更能走進(jìn)學(xué)生學(xué)長內(nèi)心深處。

  正是由于走進(jìn)了學(xué)生了內(nèi)心深處心靈,了解了學(xué)生,理解了學(xué)生、關(guān)心了學(xué)生,和學(xué)生一起成長,和學(xué)生有了共同的話題,共同的心聲,選修課學(xué)生主動的參與到課堂中去,教學(xué)效果也有了明顯提高。

  突出學(xué)生的主體地位,就是要求建議在學(xué)生管理工作中,不但要做好教育導(dǎo)人、鼓舞人和激勵人的工作,更要從駛回人文關(guān)懷的角度出發(fā),做到尊重人、理解人、關(guān)心人和幫助人。這是以人為本理念在學(xué)校的具體體現(xiàn),也是辦學(xué)應(yīng)該遵循的原則。了解學(xué)生的“底細(xì)”,教師的組織工作才能對號入座、對癥下藥,才能由外在的表現(xiàn)學(xué)生的內(nèi)心深處,教師主要應(yīng)了解學(xué)生的家庭情況、性格、興趣愛好、對學(xué)習(xí)的態(tài)度、習(xí)慣養(yǎng)成等方面。教師知曉了這些,就為走進(jìn)學(xué)生的心靈打下了堅實的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)代學(xué)生家庭物質(zhì)生活條件大多很,家長不受教育程度也較高,比較重視家庭教育和對孩子的情感投入。但因獨生子女各個方面等方面的原因,這些學(xué)生的心理素質(zhì)往往極為脆弱,情感的依賴比較強。不少高中學(xué)生隨著學(xué)歷的升高,與家長交流的共同語言在減少,同時逐漸進(jìn)入了“心理斷乳期”,自我的獨立性確立起來了,他們渴望著自己的老師,既是師長,更是朋友,期望與心目中尊敬的封閉式老師有朋友式的感情交流。學(xué)生講授主體性的形成,既是教育的目的,也是教育的條件。學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識的喚回,單憑教師的說教是無效的,可能需要教師自身人格的影響,需要心靈的溝通和情感的交流。

  如何真正地走進(jìn)學(xué)生高中學(xué)生的心靈,做到與學(xué)生心與心地交流?我認(rèn)為應(yīng)從轉(zhuǎn)變我們教師的觀念開始,一要做到“心中有愛”,二要做到“目中有人”。詩言之:隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲。在我們高中學(xué)生的心田中,需要的正是這種春雨式的滋潤和慈母般的關(guān)愛。

  記得有一位帶頭人曾收到過學(xué)生這樣的信:“老師,當(dāng)我看到你找尖子生談話時,我很羨慕;當(dāng)我看到你找犯錯誤的同學(xué)談話前一天,我很羨慕。我知道自己的成績不全是很好,有時我真想違反一回紀(jì)律,讓你找我談一次腔,哪怕是一頓訓(xùn)斥?”。這就說明,我們要建立民主平等的新型師生關(guān)系,盡力為學(xué)生創(chuàng)造寬松和諧的教學(xué)和教育環(huán)境,使助學(xué)全體學(xué)生在我們教師的關(guān)愛中,體味“越秀”的溫情和樂趣,使我們教師在塑造學(xué)生健全人格的同時,也不斷實現(xiàn)“越秀人”人格的自塑。師愛是師德之魂。在一定程度上熱愛學(xué)生,就是熱愛教育事業(yè),但熱愛學(xué)生并不難再,讓學(xué)生切身感受體會到教師的愛更不容易。有一位農(nóng)學(xué)家說過:“愛自己的孩子是人,摯愛別人的孩子是神!

  疼愛自己的孩子是本能,父母而熱忱別人的孩子則是神圣的,這是一種無私的、廣泛的、并無血緣關(guān)系的愛,又是一種嚴(yán)慈相戈耶湖的愛。也正是這種愛,加強了學(xué)生的成人和成才,影響著拖累學(xué)生的身心發(fā)展和人格形成,甚至受益終生。

  走進(jìn)學(xué)生的心靈,要將心比心,以心換心。教師應(yīng)把與學(xué)生朋友式的交往作為自己生命活動不可或缺的一部分。教師通過與學(xué)生相處、相交、相知,與學(xué)生一起摸爬滾打,了解和化解了學(xué)生成長過程中的困惑和煩惱。要敢于在交往中暴露自己的不足,不恥下問,放下師長的架子。隨著連系與學(xué)生接觸了解的增加,學(xué)生的錯誤、問題也就會自然地暴露出來。這時,教員應(yīng)有一顆寬容之心,善待學(xué)生,盡量要看到家長的閃光之處,要更多地產(chǎn)業(yè)發(fā)展從發(fā)展的眼光過來看待自己的學(xué)生。同時,不能親一批,疏一批,更不能把學(xué)習(xí)成績糟的視為上賓,而把成績或者品行較差的視為眼中釘,因為越是后進(jìn)的學(xué)生,越是需要師長的關(guān)愛。我們要努力讓“越秀”的每一位學(xué)生不但都即使是合格的,而且都是學(xué)有所長,社會適應(yīng)能力較強,應(yīng)受用人單位歡迎的,塑造出一塊優(yōu)質(zhì)的“越秀”品牌,從而立于教育產(chǎn)業(yè)競爭的不敗之地。

班主任經(jīng)驗交流材料9

  司馬光曾經(jīng)論述過“德”與“才”的關(guān)系,強調(diào)道德品質(zhì)對一個人成為合格人才的重要性。在班集體建設(shè)中,從德育方面說,班主任要從以下方面入手,營造良好的班風(fēng)班貌。

  一、確立班集體的奮斗目標(biāo)

  目標(biāo)是前進(jìn)的方向,沒有奮斗目標(biāo),就會失去前進(jìn)的動力。一個班集體應(yīng)該有一個共同的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)三維一體的有機結(jié)臺。作為班級組織者、建設(shè)者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實際,制訂出本班的奮斗目標(biāo),在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮班集體每個學(xué)生的積極性,使目標(biāo)的實現(xiàn)過程成為教育與自我教育的過程。每一個共同目標(biāo)的實現(xiàn),都是同學(xué)共同努力的結(jié)果,要讓他們分享班集體獲得的成功果實,享受歡樂和幸福,從而形成集體榮譽感和責(zé)任感。如紀(jì)律衛(wèi)生、體育文藝等方面,都要樹立“受表彰為榮、受批評為恥”的榮辱觀,在各類檢查評比中不一定要爭取第一,但每一位學(xué)生都要樹立集體榮譽感,為班集體的榮譽而努力。

  二、調(diào)動學(xué)生參與民主管理

  班主任工作要用有限的時間、精力真正做到“抓在細(xì)微處,落在實效中”,必須充分發(fā)揮民主,讓學(xué)生參與班集體管理,通過創(chuàng)設(shè)各種條件,充分調(diào)動全班每個學(xué)生參與管理的積極性,形成民主管理氣氛,培養(yǎng)學(xué)生的管理意識和提高學(xué)生的民主管理能力。在管理中,班主任要和大家交心,闡明自己管理班集體的打算,確定分級管理目標(biāo),班主任管班長、班長統(tǒng)管、班委各負(fù)其責(zé)和其他學(xué)生監(jiān)督班委履行職責(zé)管理機制,讓每一個同學(xué)都有參與班級管理的機會。這樣,既激發(fā)學(xué)生參與管理的熱情和提高了學(xué)生管理能力,又使學(xué)生認(rèn)識到了自己是班級的主人,從而自覺地投入班集體管理,實現(xiàn)教師指導(dǎo)與學(xué)生自我管理的有機結(jié)合,班主任達(dá)到“多管是為了少管,少管是為了不管”的目的。

  三、真誠對待學(xué)生,理解尊重學(xué)生

  班主任要調(diào)動學(xué)生積極參與班級管理,首先要真誠地對待每一位學(xué)生。我十分欣賞一句話:“以誠相待,以誠換誠,以心交心”。師生之間相互尊重、理解、關(guān)心、協(xié)作,讓學(xué)生感到班主任是信任自己的,班主任是值得信賴的人。老師對學(xué)生有幾分真意和誠意,學(xué)生會回敬老師幾分真情,這樣才能真正地“深入”到學(xué)生中去。其次要理解尊重學(xué)生。班主任要深入到學(xué)生中間去了解他們的興趣愛好、了解他們想什么、有什么煩惱,不深入到學(xué)生中去,就不了解學(xué)生的實際情況,就會對學(xué)生有偏見,造成師生之間隔閡和對立,讓學(xué)生參與管理就無從談起。最后要妥善處理學(xué)生的過錯。任何人都會犯這樣那樣的錯誤,何況是各方面還不成熟、自制力較差的學(xué)生。成功的班主任不是杜絕學(xué)生犯任何錯誤(因為這是絕對不可能的),而是恰當(dāng)處理好學(xué)生所犯的錯誤,使學(xué)生從內(nèi)心認(rèn)識到自己的錯誤,不再犯同樣的錯誤。

  四、要建立和諧的人際關(guān)系

  培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,首先要廣開交往渠道,促進(jìn)人際交流。同學(xué)之間、師生之間只有經(jīng)常進(jìn)行交往與交流,才能彼此了解、相互溝通與理解,從而和諧相處。其次,要優(yōu)化人際關(guān)系準(zhǔn)則,提高人際關(guān)系質(zhì)量。團(tuán)結(jié)的'實質(zhì)是價值觀念的一致,群體價值觀念的正確與否就決定著集體中人際關(guān)系質(zhì)量的高低。在崇尚“個人主義”、“拜金主義”人際關(guān)系中,可能存在暫時的利益認(rèn)同,也可能出現(xiàn)表面的合作,但那種低級趣味的投合、酒肉朋友式的人際關(guān)系,不可能形成堅強的班集體。班主任要引導(dǎo)學(xué)生建立平等友愛、團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,使學(xué)生學(xué)會尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人。為此,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會關(guān)心人,做到心中有他人、心中有集體,培養(yǎng)學(xué)生的愛心、熱心、善心、責(zé)任心是班集體建設(shè)的重要內(nèi)容。

班主任經(jīng)驗交流材料10

  大家好,我叫李靜紅,現(xiàn)任七年十九班班主任,下面我把工作中的點滴體會和大家分享。

  踏踏實實做人,勤勤懇懇做事是我工作的原則,工作中我抓幾個重點:

  一、營造良好的班級氛圍

  我認(rèn)為積極的人像太陽,照到哪里哪里亮,我用積極的言行感染學(xué)生,使班級形成強大的凝聚力。選準(zhǔn)一批責(zé)任心強的班干部帶動全班,發(fā)揮正能量,使每名學(xué)生都能成為班級的主人,嚴(yán)格自律。

  二、將三怕掛在心頭,落到行動

  就餐時,我怕孩子們上下樓存在安全隱患,每次我都做他們的安全衛(wèi)士,;二怕孩子們整理不好內(nèi)務(wù),我常常進(jìn)入宿舍指導(dǎo),有一次天下中雨,我打著傘來到他們門前,當(dāng)時我渾身上下水淋淋的,像個落湯雞,孩子們驚呆了,有的學(xué)生落淚了,緊緊拉著我的手不松開。教育,此時無聲勝有聲,從那以后他們的內(nèi)務(wù)大有進(jìn)步。9月份我班宿舍被評為優(yōu)秀寢室。三怕成績退步了,我千方百計調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,推行學(xué)校倡導(dǎo)的新課改教學(xué)模式,小組競爭,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。

  三、真愛化春雨,潤物細(xì)無聲

  我用慈母般的心對待學(xué)生,學(xué)習(xí)差調(diào)皮搗蛋的很難找到優(yōu)點,然而這些學(xué)生更需要賞識。每月一次找優(yōu)點活動,每個人都可以通過同學(xué)的眼睛看到自己的閃光點。第一次月考后,第五十二名的.于佳慧在考后心得中寫道:“老師,您不知道,以前我是個開朗的人,可是我小學(xué)的一位老師說我的腦子像鵝卵石,不開竅,從那以后,我很自卑,但這次我的思品只差二分就滿分了,是您的鼓勵讓我變得自信,覺得自己不那么笨。”在我的關(guān)愛下,期中考試她又前進(jìn)了八名。賞識教育就像陽光和雨露,學(xué)生成長,永遠(yuǎn)都需要這種養(yǎng)料。關(guān)愛對于受傷的心靈更是一劑良藥。班中我有個干兒子,他常躲在角落里不與人交往,曾有輟學(xué)念頭,我常在吃飯時和他談心,才得知他是單親家庭長大的,我像母親一樣無微不至的關(guān)懷他,漸漸地他會笑了,他主動和同學(xué)一起玩了,班會上他還唱了一首《我相信》呢,二周前,他感冒了,我把熱乎乎的的餃子帶給他,他哭著對我說:“老師,自從媽媽離開后,我再沒吃過餃子,您對我太好了,我想叫你一聲媽媽好嗎?”我深深地點了點頭。從那以后他叫我老師媽媽,我用愛打開了他的心靈之門,他的天空變得陽光燦爛。

  四、培養(yǎng)良好的習(xí)慣

  咱們張校長要求文科多讀書,理科多做題,我也借此告誡學(xué)生,不動筆墨不讀書。要求學(xué)生珍惜時間,我為他們深情朗讀朱自清的《匆匆》讓他們感受到黑發(fā)不知勤學(xué)早,白首方悔讀書遲的道理。在學(xué)生行為和紀(jì)律方面,我充分發(fā)揮榜樣的作用。

  幾分耕耘幾分收獲,在各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,短短二個月,孩子們?nèi)〉昧丝上驳某煽。在德育、宿舍、食堂各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀,得到了各部門老師的認(rèn)可。開學(xué)后兩次考試成績均排名第一,入學(xué)六十個孩子無一人輟學(xué)。運動會田徑比賽獲年組第二名,并獲精神文明班級的光榮稱號。工作中,我受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,同事的鼓勵,家長的認(rèn)可,學(xué)生的愛戴,只有一個人對我不滿,那就是我的兒子。有一天我剛要出門,他可憐巴巴地問我:“媽媽,我怎么一連幾天沒見到你,我只想看你一眼!蔽耶(dāng)時哽咽了,但笑笑對他說:“媽媽不只你一個兒子,你還有六十個哥哥姐姐,我要去陪他們學(xué)習(xí)!彼膩淼酱扒埃戎臀艺f bye-bye,直到我的背影消失在他的視野。

  我堅信:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。工作中,我辛苦但我更快樂,在今后的工作中我會一如既往地用心教導(dǎo)我的學(xué)生,用愛去感化我的學(xué)生,用行動去帶動我的學(xué)生。

  春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。欲窮千里目,更上一層樓!

班主任經(jīng)驗交流材料11

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好:

  我是丘家小學(xué)三至六年級的英語老師,同時也是四年級的班主任,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,假如說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧,因為的在坐有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,還有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的富有朝氣的教師,我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。下面我就圍繞學(xué)風(fēng)和師生關(guān)系談?wù)剛人的體會:

  一、優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班級管理的關(guān)鍵

  學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),身為班主任,抓好班級學(xué)風(fēng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是義不容辭的責(zé)任,因為,優(yōu)良的學(xué)風(fēng),是班集體的'生命線,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以讓學(xué)生受益終生。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)。勤奮的學(xué)風(fēng)是促進(jìn)班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過這幾年的探索,我認(rèn)為在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,班主任應(yīng)注意以下幾點:

  1、引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成善思好問的習(xí)慣。在學(xué)習(xí)中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學(xué)生主動發(fā)問,可以增加學(xué)生的自信心,交流師生情感,縮短師生間的距離,教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位都得到落實,教學(xué)相長,能起到事半功倍的效果。同時也能培養(yǎng)學(xué)生善思好問的習(xí)慣。

  2、在作業(yè)上嚴(yán)把作業(yè)關(guān),使學(xué)生獨立思考,培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)斗力。作業(yè)是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業(yè)是學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)步的幾大障礙,對于作業(yè),我采取了相應(yīng)措施:一是突出學(xué)習(xí)委員,課代表的地位與作用。讓學(xué)習(xí)委員、課代表在同學(xué)們中樹立威信,使學(xué)生感覺學(xué)習(xí)委員、課代表就是他們的“小老師”進(jìn)行作業(yè)的監(jiān)督、檢查,這樣既減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)又提高了學(xué)生的管理能力。二是組織學(xué)習(xí)好的同學(xué)成立“學(xué)習(xí)幫扶小組”,對學(xué)習(xí)差的同學(xué)進(jìn)行輔導(dǎo)、幫助,啟發(fā)他們獨立思考,獨立完成作業(yè)。在這種制度下,同學(xué)們獨立思考,獨立作業(yè)的習(xí)慣養(yǎng)成了,班級的戰(zhàn)斗力增強了。

  3、課后復(fù)習(xí)鞏固,課前預(yù)習(xí)并重,使學(xué)生養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。

  課后復(fù)習(xí)和課前預(yù)習(xí),是學(xué)習(xí)中非常重要的兩個環(huán)節(jié),因此,我非常重視。首先是讓學(xué)生科學(xué)分配課余時間,有效地深化課內(nèi)知識,搞好復(fù)習(xí)。二是讓學(xué)生學(xué)會尋找知識重點,搞好課前預(yù)習(xí)。久而久之,學(xué)生們養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u上升。

  二、做學(xué)生的良師益友

  1、發(fā)揮班主任自身表率作用。班主任老師往往是小學(xué)生心中的偶像,班主任的一言一行直接影響到他們的健康發(fā)展,因此,我在工作中愛崗敬業(yè),嚴(yán)守職業(yè)道德,以愛潤其心,以言導(dǎo)其行,用愛心去滋潤學(xué)生,用語言去感化學(xué)生,教給學(xué)生做人的道理,增強學(xué)生前進(jìn)的動力!捌渖碚,不令而行。其身不正,雖令不從!痹诎嗉壒ぷ髦幸髮W(xué)生做到的,我往往率先垂范。

  2、做學(xué)生的知心朋友。工作中我時刻嚴(yán)格要要求自己,經(jīng)常反思自己,總是以一顆慈母般的心關(guān)愛著每一個學(xué)生;在教育過程中縮小學(xué)生缺點,放大其優(yōu)點,始終以期待的目光關(guān)注著每一個學(xué)生。從不因?qū)W生學(xué)習(xí)成績差而歧視學(xué)生。既為取得好成績的學(xué)生感到高興,也能諒解學(xué)生學(xué)習(xí)中的失誤,讓學(xué)生時時刻刻感到我既是他們學(xué)習(xí)上的好幫手,又是生活中的知心朋友。在教學(xué)工作中,我認(rèn)真遵循教育教學(xué)規(guī)律,在課前,我通過看英語備課指導(dǎo)光盤和上網(wǎng)搜集資料等方式,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),精講多練充分利用好課上的四十分鐘,提高課堂教學(xué)效率,由于自己不懈地努力,我所教的班級成績名列前茅,而我也通過與學(xué)生的交流,成了學(xué)生們真正的知心朋友。

  有人說班主任是學(xué)校最苦最累不討好的的崗位,在班主任工作中我感觸頗深,有幾份勞累,幾份收獲,咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任是沒有遺憾的、是充實的老師。因為我有一個好的集體,沒有每一個老師的辛勤工作、沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,沒有同事的合作,沒有家長和社會密切的配合,沒有學(xué)生的參與,班主任就是再有本事,也難以發(fā)揮作用,所以我們班所取得的成績是大家的,我只是做了班主任應(yīng)該做的工作。

  在今后實踐中我將繼續(xù)探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,還請同事們多提寶貴意見,謝謝大家!

班主任經(jīng)驗交流材料12

  周一下午,我校全體領(lǐng)導(dǎo)班子及教師匯聚于文體中心,在大隊輔導(dǎo)員張主任的主持下,成功舉行了xxxx-xxxx學(xué)年上學(xué)期班主任工作經(jīng)驗交流及表彰大會。聽了優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗分享,不禁讓我感嘆--我們學(xué)校的教師辣么厲害,個個對班級管理都得心應(yīng)手,真令我欽佩不已。

  作為一年級優(yōu)秀班主任的代表,趙洋洋老師分享了如何培養(yǎng)一年級新生養(yǎng)成良好的紀(jì)律與衛(wèi)生習(xí)慣,提出最具有誘惑力的小組比賽競爭機制、蔣重陽老師以“做摯愛他們的人”為題,提出了在班級管理中要擅于培養(yǎng)最親密的小助手、和學(xué)生一起成長,嘗試商量而不是命令學(xué)生、王穎菲老師由“一花一世界,一葉一菩提”引出自己獨具特色的學(xué)生個人量化考核、班長輪值制度,用微觀的細(xì)膩去體會班主任的美好、趙秀坡老師則從心理學(xué)角度出發(fā),提出關(guān)注學(xué)生的心理需求與心理動態(tài),用“溫柔而靈巧的教育之手”走進(jìn)學(xué)生,觸摸他們的心靈世界、張艷華老師提出教師要用“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的管理方式培養(yǎng)學(xué)生、黃素芝老師提出的校內(nèi)同事間的互助和相信學(xué)生能力的方法也得到了大家的肯定與贊許。

  聽完大家的分享之后,王校長進(jìn)行了點評和總結(jié)。每個班集體都是形形色色的學(xué)生組成的,領(lǐng)好了就像一個大家庭一樣,領(lǐng)不好了就像一盤散沙一樣。所以說班主任這個職務(wù)最小的主任,工作看似很簡單、很輕松,但里面的學(xué)問大著呢!作為教師,我們的工作對象是學(xué)生--由主觀意志的人,所以我們要像蔣老師說得那樣去愛他們--做摯愛他們的.人,像黃老師一樣信任他們、贊許他們,讓他們樹立自信;對于班級管理我們要更有辦法,設(shè)置量化考核制度、比賽競爭機制,激勵同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性及班級的集體榮譽感;教育是一個長期的工作,不能一蹴而就,我們要像張老師和趙老師那樣做一個有心的人,潛移默化地去教育、影響和改變學(xué)生。

  總之,班級管理是一個循序漸進(jìn)的過程,是需要老師和學(xué)生共同協(xié)作完成的一項工作。這就要求我們在班級管理過程中,繼續(xù)不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上發(fā)展的步伐,樹立信心,以更好地開展班級管理工作,為教育教學(xué)做好有力的后盾。

班主任經(jīng)驗交流材料13

  大家好,有幸在這里和大家就班級管理問題交流經(jīng)驗,遺憾的是我很少當(dāng)班主任,管理經(jīng)驗不足,在這里有點班門弄斧,既然領(lǐng)導(dǎo)讓我在這里發(fā)言,我就把自己最近一段的工作給大家匯報一下。這里都是我自己的做法,肯定有很多不恰當(dāng)?shù)牡胤,歡迎各位老師批評指正,以便將來能更好的服務(wù)班級。

  我就從具體的事說起:

  第一:班級一開始,首先是排座位,咱們老師一般都是按成績,按順序念名單,非常好排,但是也有困難:有的學(xué)生個頭太低,有的學(xué)生近視厲害,坐在后面確實看不清,但是也不能完全按個頭來排;近視的也太多,無法照顧;還有一些人打招呼的希望排個好座位的等等,每班都有為座位鬧問題的。前幾年,有個學(xué)生在英才學(xué)校上高一,剛到班時,坐在后面,有個徐老師說:才來的那個學(xué)生,拿出來你的書,開始上課了。這個學(xué)生感覺自己雖然學(xué)習(xí)很差,又剛來到,老師還沒有忘記她,就感到很高興,學(xué)生很努力,成績一路攀升。到高二時轉(zhuǎn)到二高,有一次調(diào)座位,班主任把她從第二排調(diào)到第六排,她心里很難過,于是成績一路下滑,高三有一個月快高考時,她在夜自習(xí)的時候和我聊整整一個晚自習(xí),說了她得經(jīng)歷,我也很受觸動,就寫下來發(fā)到網(wǎng)上,當(dāng)然不寫名字了。你看,同樣一個學(xué)生,在英才聰明在咱們學(xué)校就變笨了嗎?不是,是心里問題。我兒子上初中時,有一段時間他回來經(jīng)常說,老師講課都是看著我我講,心里很高興,后來調(diào)座位,老師不看他了,好像是老師找不到他了,就讓我給老師說說,把座位調(diào)調(diào),我說:只要用心學(xué)習(xí),坐哪都能學(xué)好,結(jié)果,影響太大了,心里不高興,成績下滑,我現(xiàn)在都很后悔。今年,也有辦公室主任以為孩子的座位大鬧校園的事。

  我是這樣做的:

  把桌子拉成三三三模式,三個學(xué)生坐在一起,座位隨便坐,事先告訴學(xué)生只挑同桌不挑座位,座位每兩周往前面進(jìn)兩排,右移一排,這樣一個班就沒有座位的好壞了,也不需要排座位了。開始有老師打招呼,也不理解,現(xiàn)在都沒有問題了。

  另外,為便于管理,三排為一小組,中間的那個座位的學(xué)生,無論座位如何變永遠(yuǎn)是周圍8個學(xué)生的紀(jì)律監(jiān)督員,這樣,我只管班長,班長只管那9個紀(jì)律監(jiān)督員,省事多了,為題也少了。

  由于作為經(jīng)常變動,值日就是問題了,我們就讓衛(wèi)生委員分組,貼在墻上,座位變動值日生不變。

  當(dāng)然,這樣排座位也有問題,比如,老師記學(xué)生的名字就不那么容易了,這個問題希望各位老師幫忙解決。

  第二:關(guān)于班干部的選拔和培養(yǎng):

  由于剛開學(xué),學(xué)生互不相識,老師也不認(rèn)識學(xué)生,班干部不好選,我就讓學(xué)生毛遂自薦,有個職位兩個學(xué)生或者三個學(xué)生競爭,我就讓他們上臺演講,即便一個學(xué)生我也讓她上臺演講,這樣班干部就選出來了,而且做的很好。咱們學(xué)校幾次班級調(diào)整,我都是這樣做的,也都很好。其中,原來的班長袁振奇分到8班,又當(dāng)了班長,做得也很不錯。我們班的班長和班干部做的都很好,很負(fù)責(zé)任。班級有這樣的成績,很大一部分是他們的努力。

  選了班干部一定放權(quán)給他們,開始衛(wèi)生委員問我:什么時間打掃衛(wèi)生,我說是你的事,他以為我沒有聽見,反復(fù)問,我一直說是你的事,他終于聽明白了。

  當(dāng)然,一個學(xué)生也不是讓他當(dāng)班干部就一定當(dāng)好的,他們也可能遇到問題,需要我們老師培養(yǎng)。比如,班長賀語,是班級倒數(shù)第二名,開始也有老師給我說她好說話,班干部競選時她說:當(dāng)不好了大家叫我下來。就讓她做了班長,中間她曾經(jīng)遲到過,我給她說:作為班長,我不要求你來多早,我希望你來到的時候,班內(nèi)的學(xué)生不超過一半,她同意了。后來有一次,天下雨,她騎車摔倒了,就來晚了。當(dāng)時家長打電話,說不能來了,我說怎么回事,結(jié)果她還是來了,只是說不當(dāng)班長了。我說為什么?你遇到一點問題就不干了,就是放棄,就意味著一次失敗,遇到這么小得問題就放棄,將來肯定還會遇到比這更大的事怎么辦?她說:我還干吧,現(xiàn)在干的非常好,而且在班里進(jìn)步幾十名。

  第三:培養(yǎng)拼搏精神

  我告訴學(xué)生,一年級是變化最大的一年,而且咱們班級高低分?jǐn)?shù)才相差大約30分,一努力誰考得好還不一定。再者說,今年你分到實驗班,通過努力,你完全可以在下一次分班時進(jìn)入奧賽班,那里的老師更優(yōu)秀。另外,即使你在實驗班,通過努力,你的考試名次完全可以排在奧賽班中等甚至上等。

  為了落實這種拼搏精神,我選了一些資料想學(xué)生介紹。

  一是拼搏可以實現(xiàn)夢想,我舉了力克的例子。力克是沒有四肢,左腿只有一點像雞爪一樣小的東西,開始摔倒無法自己起來,他想盡辦法,用頭抵地,當(dāng)他自己起來一次之后,他就發(fā)生了巨大的變化:他能打電話,能游泳,能開車,在全世界演講1600多次。

  二是實現(xiàn)夢想不容易,我們要想辦法。

  首先:要努力。我介紹了英國盲人內(nèi)閣大臣戴維。有一位幼兒園老師,在退休之后翻到一本學(xué)生作業(yè)本,上面寫了全班學(xué)生的夢想。他突發(fā)奇想,他想看看,這些學(xué)生是不是真的實現(xiàn)了自己的夢想。于是開始聯(lián)系這些人。有一位記者聽說此事,在報紙上進(jìn)行了報道,就加快了這些學(xué)生的聯(lián)系。到最后,只有一位盲人戴維沒有聯(lián)系到,經(jīng)過多方打聽,找到了戴維的消息。戴維說:我認(rèn)為在整個英國還沒有一位盲人進(jìn)入內(nèi)閣,我的.夢想就是當(dāng)?shù)谝粋進(jìn)入英國內(nèi)閣的盲人,現(xiàn)在我的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了,就沒有必要再想這個事了。

  其次,可以分解夢想,把偉大的夢想分解成一個個小的夢想。有一位牧師,他想蓋一座水晶教堂,但自己身無分文,找個建筑師一算,按他的設(shè)想,建設(shè)這個教堂,需要7000萬美元,建筑師認(rèn)為他得夢想很難實現(xiàn)。于是這個牧師開始找人捐助。他找了很多人,有得不愿意,其中有一個人說:你如果能找到6000萬,剩下的1000萬我給你。于是牧師就想:

  7000=7000x1、7000=700x10、7000=70x100、7000=7x1000、7000=1x7000就是說如果一個人能捐助1萬,我找7000個人就可以了。同時他又設(shè)計:把教堂的窗戶認(rèn)購出去,結(jié)果出乎意料,窗戶很快被認(rèn)購?fù)戤。這樣,他一分錢沒有就建了一座世界獨一無二的水晶大教堂,輝煌壯觀,實現(xiàn)了自己的夢想。

  第三:人的潛能無限。我舉兩個例子:

  一:我先給學(xué)生出一道題:

  假如一個20公斤的重物從14米的高空下落,需要多長時間才能落到離地面1米的距離?又假如一個普通女性從100米處跑過來,她需要多大的速度才能接住下落的重物?假如,她要穿過一條繁忙的馬路呢?

  日本人找來了10來全國短跑冠軍做實驗,沒有一個人能夠接住。但是那位女性卻接住了,因為那是她兩歲的孩子在她去市場買菜時從四樓掉下來了。這就是人的潛能,也是愛的力量。

  故事大致是這樣的:有一位年輕的母親,在家照顧她兩周歲多的兒子,孩子睡著后,母親把兒子放在小床上,她趁兒子熟睡這段時間去附近的菜市場買菜。

  這位母親買完萊走到居住的樓群時,由于惦記著兒子,她不由得朝自己居住的方向望了一眼。這一望不得了,發(fā)現(xiàn)四樓陽臺上有個黑點在蠕動。糟了,我的兒子,她大叫一聲,瘋狂地往前跑,邊跑邊喊,“孩子不要往外爬!”但是孩子哪里聽得懂呀,她看到媽媽朝她揮手,興奮的亂蹬亂舞,拼命往外爬。

  這時要跑到四樓阻止兒子,已經(jīng)來不及了,這位母親于是就拼命地跑,剛好在兒子掉下來的一剎那,跑過去伸出雙臂穩(wěn)穩(wěn)地把兒子接住了。

  第二個例子:有一只美國球隊,屢次被打敗,隊長很失望,隊員更灰心。這時,教練找到隊長說:你是一個球隊的精神領(lǐng)袖,你如果有不甘失敗的拼搏精神,相信自己,就能把球隊帶起來;你放棄,整個球隊就失敗了。教練又說:這樣吧,我們來做個實驗,你認(rèn)為你背著一個隊員能爬多遠(yuǎn)?隊長說,30碼,最多3碼。教練說,不行,50碼,最少50碼,我相信你最少能爬50碼。隊長說,好,50碼,試試吧。于是,找個隊員躺倒隊長背上,教練又用一塊黑布蒙上了隊長的眼睛。開始爬時,其他隊員都不在意,當(dāng)隊長爬得越來越遠(yuǎn)時,隊員都站了起來,流露出驚訝和不相信。同時,隊長在爬時多次說不行了,教練一直說行,加油,不要放棄等,說了幾十遍鼓勵的話,最終,隊長精疲力竭倒下時,他爬了整整一個排球場的距離。而他身上背的是180磅的隊友!毫無疑問,最終他們球隊反敗為勝。

  當(dāng)然還有很多例子:比如利用歌詠比賽培養(yǎng)團(tuán)隊精神,利用流動紅旗培養(yǎng)珍惜班級榮譽的思想,利用班級紀(jì)律培養(yǎng)個人與集體的關(guān)系,并說,如果一個班級紀(jì)律差,哪一個學(xué)生也別想學(xué)好,反過來,如果班級整體紀(jì)律好,大家就會整體進(jìn)步等等。

  我還不允許學(xué)生和老師當(dāng)面頂嘴,哪怕老師吵錯了,也不要當(dāng)面和老師頂嘴,事后可以向老師解釋,老師如果錯了,他自己會知道,他錯了你給他道歉更顯出咱學(xué)生的品質(zhì)和修養(yǎng)。不然,當(dāng)面和老師頂嘴,會弄得不好收拾,吃虧的還是學(xué)生。

班主任經(jīng)驗交流材料14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:

  大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機會,下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在,學(xué)生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學(xué)生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學(xué)生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。”我信奉這段話。如果說學(xué)生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學(xué)生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此,有人說學(xué)生是班主任的影子,時間長了,學(xué)生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式方法,都越來越相近。我們作為與學(xué)生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個學(xué)生一生的幸福哇!

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學(xué)生的影響有多么大。教師要作好學(xué)生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當(dāng)我要求學(xué)生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學(xué)生不遲到,我就會在學(xué)生到校之前到;做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學(xué)生中享有崇高的威信。

  一、要尊重學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生

  冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人?我認(rèn)為,愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。

  人格尊嚴(yán)是平等的。作為班主任,要努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會傾聽學(xué)生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動力。“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)!眳⒄兆约旱挠H身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)一個學(xué)生在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。

  二、要允許學(xué)生犯錯誤

  作為教師,我覺得我們在教書育人時應(yīng)該用發(fā)展的眼光去看待每位學(xué)生,應(yīng)該樹立允許學(xué)生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導(dǎo)。我覺得,當(dāng)學(xué)生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的,F(xiàn)在的學(xué)生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風(fēng)雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。

  學(xué)生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我在處理學(xué)生問題時,就經(jīng)常注意換位思考。學(xué)生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進(jìn)。學(xué)生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導(dǎo),而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學(xué)生,都能做到主動承認(rèn)錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴(yán)格的要求自己。

  三、要嚴(yán)愛相濟

  付出愛心與嚴(yán)格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學(xué)生付出的愛是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學(xué)生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計。如果僅有愛心,沒有嚴(yán)格要求也不行。現(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當(dāng)然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴(yán)格要求。當(dāng)然,嚴(yán)格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學(xué)都承認(rèn)我對他們的要求很嚴(yán)格,他們都沒有責(zé)怪我,有的還要求我對他們更加嚴(yán)格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。

  四、要做到“三勤”

  接一個班,班主任老師要做到“腳勤,嘴勤,眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級同學(xué)中去,到學(xué)生的家里去,多與學(xué)生接觸,在開始習(xí)慣還未養(yǎng)成時,要多跟班進(jìn)行督促檢查;“眼勤”,要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的'情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣你對學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

  五、了解學(xué)生心理,加強心理溝通,做好心理咨詢

  1、加強心理溝通,以求得班級群體對管理目標(biāo)在心理上的認(rèn)同

  在班級管理活動中,經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校和教師對班級提出的要求與同學(xué)心理有差距,班主任要從全局出發(fā),及時溝通,糾正學(xué)生心理上的偏差,使學(xué)生的心理趨向與群體目標(biāo)保持一致。加強心理溝通以求得學(xué)生的心理認(rèn)同,從而可以達(dá)到培養(yǎng)健康、和諧的班集體心理氛圍的目的,使每個成員都感到生活集體中的滿足感和責(zé)任感。

  2、要注意心理換位,以化解師生之間、同學(xué)之間的矛盾

  中專生在人際交流上具有的心理特征是:渴望得到別人的理解,但同時又很少主動地去理解別人。在對待老師方面,這一心理特征表現(xiàn)得尤為突出。作為班主任,應(yīng)該指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會理解他人,特別是在處理師生關(guān)系問題上,指導(dǎo)學(xué)生應(yīng)該學(xué)會理解老師,其具體的做法是“心理換位”,把自己當(dāng)作老師,學(xué)著用老師的觀點去分析看待問題,從老師的工作性質(zhì)、工作目標(biāo)出發(fā),來理解老師這樣做的理由,這樣,許多矛盾便會被化解、消散了。在班級生活中,同學(xué)間出現(xiàn)分歧或矛盾,在所難免。班主任要作耐心的心理疏導(dǎo),解決矛盾沖突的過程應(yīng)本著“有理也要有禮”的原則。引導(dǎo)雙方心理換位,設(shè)身處地進(jìn)行體驗和思考,這樣有助于理解對方,減少誤會。這樣,學(xué)生就會認(rèn)識自身欠缺,主動與他人協(xié)作,在更高層次上恢復(fù)心理平衡。

  同學(xué)之間,師生之間,常易產(chǎn)生誤解,因誤解而心生芥蒂,因誤解而離心離德,如果一個班集體人心渙散,那么班級管理也便無從談起。擁有班級成員之間相互信任、相互理解、相互支持,整個班級才是一個和諧的班集體。良好的班風(fēng)有利于學(xué)生達(dá)到學(xué)習(xí)上的滿足,有利于達(dá)到情感上的滿足。在這樣一個班集體里,學(xué)生之間能夠相互合作,相互關(guān)心,富有同情心,利群,和諧,積極向上,不僅有利于班主任的班級管理,從長遠(yuǎn)的眼光來看,更有利于學(xué)生日后的健康發(fā)展。

  六、建立完善的班級體制,充分發(fā)揮學(xué)生自治能力

  傳統(tǒng)的班級管理,班主任普遍有主觀性、隨意性;蚴菑娭菩缘匕l(fā)號施令,或是家長制地出言必訓(xùn),或是保姆式的看管,不給學(xué)生一點自由支配的權(quán)利。長期以來,班主任起早貪黑,班級工作與無巨細(xì)都要管。忽視了學(xué)生的主體性,壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮,不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。

  只有實行全員管理,整體的力量才能得到發(fā)揮,個性和積極性和素質(zhì)才能得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù),讓其真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利,才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感、義務(wù)感,學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮,班集體才能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂園。讓每個學(xué)生參與班級管理,學(xué)生才會意識到自己是集體的一員,真正做到關(guān)心集體,關(guān)心他人,關(guān)心自己,促進(jìn)學(xué)生獨立自主的發(fā)展。

  1、引導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的自主精神

  制定目標(biāo)是班級管理的前提條件,而學(xué)生的自主精神是班級管理的靈魂。每個學(xué)生都是班級管理的主人,既是被管理者,又是管理者。因此,作為班主任,首先要從思想上更新管理觀念,確認(rèn)每個學(xué)生在班級中的主體地位、權(quán)利和義務(wù),尊重學(xué)生的人格、個性,加強自主意識和民主意識的教育,以“我是班級管理的主人”為主線,引導(dǎo)學(xué)生參與班級管理目標(biāo)的制定。學(xué)生通過班級管理目標(biāo)的制定與實踐,增強了主人翁的意識與責(zé)任心,使班級管理目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動,為班級管理奠定了基礎(chǔ)。

  2、建立班級自我管理機構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生的管理能力

  班級常規(guī)管理是一項整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機制。因此,班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機會服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機會。

 。1)建立值周制度。每周推選一名學(xué)生擔(dān)任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負(fù)責(zé)。值周班長要負(fù)責(zé)記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強團(tuán)結(jié),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。

 。2)改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名,全班舉手表決通過。致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機會。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機會,我采取學(xué)生毛遂自薦的方法報名,由學(xué)生作競選演講,再由同學(xué)無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機會,有利于學(xué)生干部以后走上社會擺正個人和集體的位置,正確處理個人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值周班長管理班級,負(fù)責(zé)檢查各管理小組的工作,并記錄檢查情況。

 。3)建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求,在班里建立若干管理小組。每個管理小組職責(zé)分明,分別督導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范,維護(hù)班級紀(jì)律秩序。如宣傳組一一負(fù)責(zé)班里的黑板報及班級的對外宣傳工作:衛(wèi)生組

班主任經(jīng)驗交流材料15

  多年來的班主任工作,使我深深地體會到:有高度的責(zé)任心和使命感是做好班主任工作的前提,同時要講究用科學(xué)的方法對班級進(jìn)行管理,才能取得比較好的效果。我認(rèn)為主要有以下幾個方面。

  一、要為建立一個良好的班集體而不懈的努力!碍h(huán)境塑造人。”在一個有良好班風(fēng)的集體中生活與學(xué)習(xí)的學(xué)生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感。班風(fēng)越好,同學(xué)們個體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會為維護(hù)集體榮譽,完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和實施者的班主任,要從言談舉止等方方面面給學(xué)生樹立榜樣,嚴(yán)格要求自己,率先垂范,用實際行動教育學(xué)生。凡是學(xué)校布置的任務(wù)、工作,班主任要不折不扣、高質(zhì)量按時完成,凡是要求學(xué)生做到的,自己一定做到,給學(xué)生樹立光輝的榜樣。這就是我們常說的“身教重于言教”。

  要注重班干部的培養(yǎng)。班干部是班主任的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生,不會孤軍作戰(zhàn)。因此,我就選思想好的、學(xué)習(xí)較優(yōu)秀的、群眾基礎(chǔ)好且有一定工作能力的學(xué)生擔(dān)任班干部工作。然后對他們進(jìn)行具體的分工,讓他們明確他們具體的職責(zé),并教給他們工作方法,指導(dǎo)并幫助他們開展工作。同時利用班干部,開展兵管兵、兵教兵的活動。還有班主任可以利用班干部更多地同學(xué)生接觸,多了解學(xué)生。平時多同他們談心,更加嚴(yán)格些要求他們,讓他們認(rèn)識到:他們應(yīng)該帶好頭,給同學(xué)們做好榜樣。

  二、班主任要真心實意的關(guān)愛每一個學(xué)生。班主任愛學(xué)生,首先必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生要以信任學(xué)生和理解學(xué)生為前提。將學(xué)生看作是一個平等的對象來看待。班主任不要以老師自居,動輒就訓(xùn)斥、挖苦、諷刺學(xué)生。人都是有自尊的,老師要象保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)學(xué)生的自尊心。對學(xué)生要公平,一視同仁,不能因為學(xué)生成績的好差、相貌的美丑、經(jīng)濟條件的好差而對學(xué)生另眼相看。對學(xué)生要始終表現(xiàn)出關(guān)注和熱情,巧妙地對學(xué)生進(jìn)行獎勵和批評。這樣同學(xué)們就會覺得在這個集體中有溫暖、有希望,從而更加熱愛這個集體。班主任愛護(hù)班級,關(guān)心學(xué)生不應(yīng)表現(xiàn)在語言上,更重要的要落實到行動上。從小事做起,從點滴做起,使學(xué)生無時無刻不在感受到班主任的關(guān)心與愛護(hù)。只要班主任能真情付出,學(xué)生必然會真情相報。

  三、要不斷凝聚起班級合力。要主動聯(lián)系任課老師,向任課老師介紹學(xué)生的情況和存在的問題。同時,要聽取他們對學(xué)生的看法和意見,及時向任課老師反映學(xué)生的.意見和要求。要及時與家長取得聯(lián)系,坦誠地與家長交流,共同為教育孩子而努力。要及時召開班會,對班級情況及時進(jìn)行總結(jié)反饋,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,將苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、要把握好“嚴(yán)”與“松”的度。既要嚴(yán)格要求學(xué)生,制定嚴(yán)格、細(xì)致的班級管理制度,又要充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生在自由的環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長、進(jìn)步、收獲。讓學(xué)生在民主有度、緊張有序的學(xué)習(xí)氛圍中,享受學(xué)習(xí)的快樂,才是教育的最佳境界。

  以上是我個人在班主任工作中的點滴體會,不足之處希望大家批評指正。也希望借這次交流機會向大家學(xué)習(xí),使今后的班級管理工作邁上新的臺階。

  謝謝大家!

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