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教務(wù)主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

時(shí)間:2024-06-22 07:15:06 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿

【經(jīng)典】教務(wù)主任經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!

  今天非常榮幸被叫上臺(tái)就教務(wù)主任如何提高教育教學(xué)質(zhì)量和大家進(jìn)行交流,今天臺(tái)下就座的各位全是xx教育界的精英、內(nèi)行、學(xué)校各項(xiàng)工作的領(lǐng)軍人物,我坐在這里非常的惶恐和忐忑,下面我就談?wù)勥@些年在教務(wù)處個(gè)人工作上的一些做法和體會(huì):

  首先,教務(wù)主任在學(xué)校管理工作中,要扮演好協(xié)助者和管理者的身份。

  1、協(xié)助者的角色。

  教務(wù)主任相對(duì)于校領(lǐng)導(dǎo)是下級(jí),在貫徹落實(shí)工作決策方面起著中介作用,是一個(gè)協(xié)助者的角色。這個(gè)角色看起來(lái)簡(jiǎn)單,用普通的話(huà)說(shuō),不就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)分下去完成就可以了嗎?這看起來(lái)簡(jiǎn)單的工作,做起來(lái)非常的不容易。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的是什么樣的任務(wù)?怎么分?分給誰(shuí)?執(zhí)行中遇見(jiàn)突發(fā)事情又該怎么處理?如何驗(yàn)收?如何反饋給領(lǐng)導(dǎo)?這一系列的問(wèn)題都要用心去想,用心去做。協(xié)助者的角色并不好做,它就像一個(gè)天平的砝碼,要想使其平衡,就一定要先想好砝碼的重量。我們學(xué)校教務(wù)處一共配備了5位教務(wù)主任,其中x主任主要負(fù)責(zé)。小學(xué)的全面工作,x主任主要負(fù)責(zé)學(xué)校德育工作,其實(shí)教務(wù)處就只有x主任、x主任和我,我們平時(shí)都捋著自己分管的工作按部就班的進(jìn)行,當(dāng)有工作需要通力合作的時(shí)候又不分彼此,共同完成。我很榮幸遇見(jiàn)他們。

  我們學(xué)校教師年齡都偏大,同時(shí)我認(rèn)為教務(wù)主任只是一個(gè)教學(xué)工作的領(lǐng)班人,從來(lái)不是領(lǐng)導(dǎo),不是官,和教師比較只是多了一項(xiàng)分工而也。在任務(wù)下來(lái)以后,我會(huì)先擬定好人選后,私下事先給他們打個(gè)電話(huà),和他們溝通、協(xié)調(diào),然后才會(huì)正式宣布,這樣不僅不會(huì)讓自己被動(dòng),還能體現(xiàn)你對(duì)他們的尊重,更主要是能減少行政和教師之間的矛盾,能有效的完成工作。

  2、管理者的角色。

  教務(wù)主任是學(xué)校的中層管理者,是學(xué)校教育管理的內(nèi)當(dāng)家,是新課程實(shí)施的組織者,是校長(zhǎng)和教育副校長(zhǎng)管理學(xué)校的得力助手。教務(wù)處的工作頭緒繁多,從工作計(jì)劃的擬定到活動(dòng)的布置、落實(shí);從教學(xué)常規(guī)的檢查到教學(xué)工作的考核評(píng)定;從學(xué)籍管理、課程管理的科學(xué)規(guī)范化到指導(dǎo)教師的教研工作,千頭萬(wàn)緒,十分繁雜,因此,教務(wù)主任必須有較強(qiáng)的組織調(diào)控能力,要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,才能履行好管理的職責(zé)。要做好這一角色,我認(rèn)為第一個(gè)法寶就是“服務(wù)”倆字。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以人為本。如果在工作中沒(méi)有私心,不厚此薄彼,你就能堅(jiān)持原則,不會(huì)猶豫不定。這樣老師們也不會(huì)在背后對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)。其次在工作中我認(rèn)為也要人情化,急教師所急,“大事講原則,小事講人情”,我認(rèn)為這也是提高教務(wù)主任魅力的一種方法。比如上課不能坐教吧,但是人家教師身體不舒服,做完手術(shù)沒(méi)幾天急著來(lái)上課,就不能讓他還站著上課。

  我們學(xué)校的教風(fēng)一直以來(lái)都比較純正,這應(yīng)該得益于歷屆校長(zhǎng)的功勞,比如有人因事因病請(qǐng)假,老師們會(huì)爭(zhēng)著上課,生病的也會(huì)急著來(lái)上課,耽誤了多少課,也會(huì)把它要回來(lái)。如我校有兩位教師得了喉癌動(dòng)手術(shù),因?yàn)椴环判暮⒆觽兊膶W(xué)習(xí),只休息了兩個(gè)星期,就到校上班了,一個(gè)老師得了乳腺癌動(dòng)手術(shù),也只休息了兩個(gè)月。其實(shí)大家都知道,成績(jī)上好上壞都沒(méi)有獎(jiǎng)懲,就像xx在xx的時(shí)候說(shuō)的,老師們都因?yàn)橛幸活w愛(ài)好的心。我為他們感動(dòng)。

  二、教育教學(xué)中,教務(wù)主任還要當(dāng)好參謀者和調(diào)度者

  1、參謀者。教務(wù)主任在決策中起傳遞信息作用,是參謀者。從工作計(jì)劃的制定看,要根據(jù)過(guò)去的情況和上級(jí)要求提出新的設(shè)想,協(xié)助校長(zhǎng)聽(tīng)取師生意見(jiàn),提供整理工作信息,積累資料,為以后的決策提供借鑒。

  2、調(diào)度者。教務(wù)主任在執(zhí)行任務(wù)中起組織作用,是調(diào)度者。一是常規(guī)調(diào)度,根據(jù)總體安排制定工作計(jì)劃,分布貫徹落實(shí),并調(diào)度人力、物力組織實(shí)施,使決策變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二是臨時(shí)調(diào)度,如上級(jí)臨時(shí)檢查、教師病事假或突發(fā)事件,都要緊急調(diào)度,這就要求教務(wù)主任有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,善于當(dāng)機(jī)立斷。

  有了前面這些定位,其次我們就要提高自身的素養(yǎng),塑造自己的良好形象,用自己的人格魅力來(lái)影響教師。在教師的心目中,教務(wù)主任理應(yīng)是教學(xué)方面的能手和學(xué)科帶頭人,理由很簡(jiǎn)單,如果不具備這兩個(gè)條件,在教師心目中沒(méi)有威信。承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的幫助,我這幾年的教學(xué)考核成績(jī)?cè)谌h同年級(jí)一百多個(gè)教學(xué)班中對(duì)比,最好成績(jī)是所教學(xué)的物理科獲得全縣第xx名,其余學(xué)期成績(jī)位列全縣xx名、xx名。我們。小學(xué)這幾年的教育教學(xué)成績(jī)?cè)谌h34個(gè)行政學(xué)校中名列前4—8位,參加的各項(xiàng)活動(dòng)也獲得不錯(cuò)的成績(jī),這些成績(jī)的取得是以校長(zhǎng)為首的行政一班人和老師們辛勤工作、學(xué)生努力學(xué)習(xí)而得來(lái)的。

  第三,常規(guī)工作常抓不懈。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心,常規(guī)工作的檢查,是為了優(yōu)化教師的教學(xué)行為,也是扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)和教學(xué)研究工作的一個(gè)手段。我校每月分常規(guī)檢查和抽查兩種方式,常規(guī)檢查主要由各年級(jí)組月末檢查,包括備課本、聽(tīng)課本、教學(xué)反思和作業(yè)本的批閱檢查等。每月要求教師至少聽(tīng)課四節(jié)課,完成一份教學(xué)反思。抽查主要由我們教務(wù)處三人完成,重點(diǎn)對(duì)象是比較年輕的教師、代課教師(由于二胎政策的實(shí)行),還有相對(duì)薄弱學(xué)科的任教老師。關(guān)注他們的課堂教學(xué)情況,努力提高課堂教學(xué)效果。

  第四,校本教研扎實(shí)開(kāi)展。開(kāi)展教研活動(dòng)是提高教師教學(xué)能力的重要手段。除了教師的自我學(xué)習(xí)提高和平時(shí)充分利用好多媒體教學(xué)外,我校教研活動(dòng)主要包括三個(gè)方面。一是要求教師之間互相聽(tīng)課。二是每期召開(kāi)各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),找出差距,尋找解決方法,力爭(zhēng)上游。三是開(kāi)展多種形式的示范課和專(zhuān)題講座。目的是比如示范課的開(kāi)展,我們每期要求每個(gè)年級(jí)段開(kāi)展一次包括村小在內(nèi)的教研活動(dòng),以自愿報(bào)名為主,教師編寫(xiě)好教案,我把教案發(fā)到相應(yīng)科別的微信群里,以學(xué)校為單位進(jìn)行研討活動(dòng)修改教案,各校再將研討結(jié)果反饋到群里,授課教師根據(jù)各校的反饋情況修改教案,然后在班上試講,由本校教師觀摩、修改,最后再集中幾個(gè)學(xué)校進(jìn)行教研活動(dòng),通過(guò)這樣的磨課方式,教師們的業(yè)務(wù)水平提高了,同時(shí)我們也推薦其中優(yōu)秀的教師參加片區(qū)的賽課活動(dòng),并取得不錯(cuò)的成績(jī)。如本期我校的xx老師參加由xx組織的小學(xué)語(yǔ)文賽課活動(dòng),獲得一等獎(jiǎng)等。

  教務(wù)工作說(shuō)難不難,說(shuō)辛苦有時(shí)候還真的蠻辛苦的。不僅要做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又要服務(wù)于教師,讓教師滿(mǎn)意,不過(guò)還蠻鍛煉人的。泰戈?duì)栍芯湓?huà)是這樣說(shuō)的:“天空沒(méi)有留下痕跡,但鳥(niǎo)已經(jīng)飛過(guò)”。我已付出,我心無(wú)愧。相信有在座各位的英明領(lǐng)導(dǎo),和全縣教師的開(kāi)拓創(chuàng)新、努力奉獻(xiàn),我們xx教育一定會(huì)出現(xiàn)生機(jī)勃勃的局面,一定能邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。今天在座的各位工作比我干的踏實(shí),很多工作都比我做得更好,如有說(shuō)的不對(duì)的,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。謝謝!

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