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做最棒的老師讀后感心得大全
當看完一本著作后,大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想,需要回過頭來寫一寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?以下是小編精心整理的做最棒的老師讀后感心得大全,僅供參考,大家一起來看看吧。
做最棒的老師讀后感心得大全1
《做最好的老師》是著名的教育工作者李鎮(zhèn)西老師25年教育教學思想和智慧的精華集萃,全方位地闡述了李鎮(zhèn)西老師的教育觀、學生觀、班級管理、思想工作、心理教育以及語文教學的理念與實踐。
捧起《作最好的老師》閱讀的時候,猶如一股甘泉涌入心底,崇敬之情油然而生!在一個個跌宕起伏、曲折動人的故事里,李鎮(zhèn)西老師的教育思想、教育機智、教育技巧、教育情感......全都融會其中,發(fā)人深省,帶給我的是一次次心靈的震撼與感動。
一篇篇,一幕幕,李老師的育人之道是那么得匠心獨具,與眾不同,這里面凝聚著他多少心血與智慧呀!合上書本,一個個感人的畫面又仿佛浮現(xiàn)在眼前。
開學入學教育,第一次與新學生見面,他早已給學生準備好一份禮物——一本書(他的作品《愛心與教育》)和一封信。信中鄭重地送孩子們一句話:“讓人們因我的存在而感到幸福!”并解釋它的深刻含義,這既是一種偉大崇高的價值觀念,同時也是一種平凡樸實的實踐行為。用精神撒播精神,以真情贏得真情。他請同學們在心里默念一遍,并在黑板上寫下這行大字,并結(jié)合初次見面所見一些學生的具體行為使學生看到這句話的含義,并希望每一個新朋友用自己的行動來注釋這句話。他給學生上了一堂生動的“做人第一”的品德課。能成為他的學生,是多么幸福和榮耀!
為加強班級管理,他與學生共同制定了班級管理條例,并提議條例對班主任也作了一些規(guī)定:“凡每月對學生發(fā)脾氣超過一次,或錯批同學,或利用自習課講語文,或下課壓堂兩分鐘以上,罰掃教室一次!睘榱伺囵B(yǎng)學生的平等意識,他嚴肅地對學生講:“紀律面前,人人平等,老師怎能例外呢?”兩年過去了,從第一次“犯規(guī)”一個人拿起掃把,在教室里干得大汗淋漓而引起轟動,到后來他因各種“犯規(guī)”而五次罰掃地,大家都覺得這是很正常、很自然的事了。有一年的教師節(jié),他竟然向同學們索要寶貴的“禮物”,原來他是請同學們對他的'工作提出意見,為了鼓勵和感謝同學們,還要來個“有獎征諫”,要同學們不要坐失良機。他在學生面前勇于承認自己的錯誤并努力改進,用人格魅力征服學生,他與全體同學精誠合作,同舟共濟,創(chuàng)造了七月的輝煌。畢業(yè)時,學生送他一句話——“鎮(zhèn)西兄:血脈雖不相連,心靈永遠溝通!”
李老師目中有人,始終把對學生的培養(yǎng)塑造放在教學工作的首位。李老師滿懷愛心在學生心田耕耘,學生成長便成了享受,他為什么能做到這些?怎樣才能做到最好、更好?……從李鎮(zhèn)西老師的手記里,我們可以得到許許多多的啟示。
一、愛是永恒的教育理念。
教育就是要“每一個從他手中走出的人都能幸福地度過一生。”這是蘇霍姆林斯基的教育思想,但這已深深融入到李老師的血液當中,成了李老師的教育追求。李老師說的好:“教育是心靈的藝術(shù),愛心是教育的靈魂。如果我們承認教育對象是活生生的人,那么教育過程便決不是一種技巧的施展,而應該充滿人情味……”作為教師,在學生的面前要保持著一份童心,用自己的童心喚醒孩子的童心,這樣才會走進孩子的世界,讓孩子感受你的愛。
愛學生,不僅僅是只對自己所教的這一年或幾年負責,而是“對學生的成長以至未來一生的負責”。愛學生,不單單是欣賞優(yōu)秀的學生,而是“懷著一種責任把欣賞與期待投向每一個學生”。畢竟“每一朵花都有開放的權(quán)利”,愛學生,不應是對學生的錯誤嚴加追究,而是“博大的胸襟”和“對學生的寬容”。愛就是“一份純真,一份莊嚴,一份責任感”,就是民主,就是平等,就是把“童年還給童年”,就是為學生的‘美麗人生’奠定美好的開端。愛孩子才能無微不至地關(guān)心、注視他們成長中的每一個細節(jié),才能為他們的每一點微小進步而衷心喜悅,才能感知他們的苦惱和困惑,并且為解決這些問題而費盡自己的心血。愛孩子,才能在十幾年的時間里堅持不懈地寫下那么多手記、札記,為進一步探索教育的規(guī)律積累那么多原始的寶貴的資料。當然,李老師也認為教育并不是有了愛就有了一切,教育之愛絕不是遷就學生,絕不是放棄嚴格要求和嚴肅的紀律。教育中真正的愛,意味著對學生的成長以至未來一生的負責,因此這種愛必然包含著對學生的嚴格要求。他是學生的老師,更是學生的朋友,而且是知心的朋友。正因為他知學生們的心,他就贏得了教育引導的主動權(quán),同時也贏得了學生對他的尊重。
二、把問題當成科研課題,做有思想、善思考的研究型教師。
李老師是蘇霍姆林斯基的追隨者,他在書中強調(diào)“沒有愛,便沒有教育”,“在教師素質(zhì)的諸多因素中,對學生的奉獻之心、理解之心、平等之心、責任之心等教師非智力因素是第一位的”。他說我們教育對象的心靈絕不是一塊不毛之地,而是一片已經(jīng)生長著美好思想道德萌芽的肥沃的田地,因此,教師的責任首先在于發(fā)現(xiàn)并扶正學生心靈土壤中的每一株幼芽,讓它不斷壯大,最后排擠掉自己缺點的雜草。如果我們用成人的冷漠去對待孩子的真誠,那么一切“語重心長”的教育都無濟于事。對于那些讓人頭疼的孩子,李老師用“科研”的眼光去看,把教育上遇到的每一個難題,如班集體建設(shè)呀、“后進生”轉(zhuǎn)化呀,早戀呀,作弊呀等等都當作科研課題來對待,把每一個“難教兒童”都當作研究對象,心態(tài)就平和了,教育也從容了。李老師認為:對于一線老師來說,最好的科研課題來自工作中遇到的問題。如果你在工作中遇到困難,你應該高興,因為新的科研課題在向你招手了——也許你走向教育專家之路的起點就在這兒呢!這樣每天都有新的發(fā)現(xiàn),每天都有新的領(lǐng)悟,每天都有新的收獲,因而每天都有新的快樂。書中最震撼我的還有李老師對他對工作的執(zhí)著、對教育的深思。難能可貴的是他在每一個失誤中都能做深刻的反思,把教育失誤變成教育財富,而不是忽略一個個教育教學細節(jié),也不是滿足于現(xiàn)狀,更不是為自己的失誤找理由。堅韌、好學、勤奮、思考……形成他獨特的人格魅力。
三、在教育的沃土中勤耕不輟,提升素養(yǎng)。
李鎮(zhèn)西老師告訴我們:“作最好的老師!’是一種平和的心態(tài),也是一種激情的行動;是對某種欲望的放棄,也是對某種理想的追求;是平凡的細節(jié),也是輝煌的人生;是“竹杖芒鞋輕勝馬”的閑適從容,也是“驚濤拍岸,卷起千堆雪”的蕩氣回腸!作最好的老師,應該成為每個教師的生活方式、工作常態(tài)和人生追求!李老師的這些教育理論將成為我們的指路明燈,把教書育人當做是自己畢生的追求,一次一次地超越自己,作最好的自己。
做最棒的老師讀后感心得大全2
作和生活中,每個人都對成功充滿渴望。當我們?nèi)フJ真分析和深入的了解他們?yōu)槭裁茨艹晒r,不難發(fā)現(xiàn)他們的成功并非偶然,他們都擁有鍥而不舍的精神和高效的執(zhí)行。通過閱讀此書讓我明白了,在執(zhí)行力水平方面,不僅要有意識,還要改善自己的工作態(tài)度和方法。
在工作中,發(fā)展最快、成就最高的人,往往是執(zhí)行做得最出色的人。什么是執(zhí)行力?簡單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。提高執(zhí)行力,我們要做的,很多。本書中幫助我總結(jié)了在工作中最重要的幾點:
第一:執(zhí)行是能力,更是精神!
書中一個故事令人印象深刻----,微軟公司在日本東京的帝國飯店進行一個新產(chǎn)品的全球首發(fā)儀式,唐駿作為主設(shè)計師,參與了接待比爾·蓋茨的整個過程。在首發(fā)式上,比爾·蓋茨要做一個演講?赡艽蠖鄶(shù)人都會想:做演講那就做吧,反正他經(jīng)常做演說,對他來說是很容易的一件事情。何況,自己身為一個設(shè)計師,完全不用管比爾·演講的效果如何,因為那不是自己的工作職責?墒牵乞E的想法卻與眾不同,他首先想到的是如何讓比爾·蓋茨的演講達到最佳效果。為此,唐駿特意研究了美國總統(tǒng)演講的方式,包括他們上臺之前是怎么走的,哪一種方式最好。之后,他畫了一排腳印,只要比爾·蓋茨沿著腳印就可以走到一個非常合適的`位置,距離觀眾非常合適,讓觀眾感到更親近,演講效果也會更好。不僅如此,在比爾·蓋茨為演講做準備的時候,在外面等著唐駿并沒有像其他同事一樣,趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下,而是一直在門口守著。因為他想,比爾·蓋茨不懂日語,萬一有什么事,一定需要幫助。果然,過了一會兒,比爾·蓋茨想去洗手間,但因為服務生不懂英語,他沒法問清楚洗手間的位置。這時,唐駿立即過去用日語向服務生問清楚洗手間的位置,然后親自為蓋茨帶路。同時,考慮到洗手間離會議室比較遠,他怕比爾·蓋茨迷路,特意在洗手間外面等比爾·蓋茨出來再帶他回去。不要說比爾·蓋茨,換了任何人有這樣下屬,都是莫大的安慰,都愿意把機會交給這樣的人。想一想,比爾·蓋茨做過那么多次演講,為什么為了讓他的演講效果達到最佳而在舞臺上畫腳印的卻只有唐駿一個人?真的是唐駿就比別人都聰明嗎?未必。只是別人缺少他那種精神!
看了這個故事,我感觸很深。其實這件事情談不上轟轟烈烈,唐駿要處理的問題,我們每個教師在工作中都可能遇到。但是,為什么他就能做到最好,而我們許多人往往就做不到呢?以前,我總以為,執(zhí)行就是一種能力,但實際上,執(zhí)行更是一種精神。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有了“要做就做最好”的精神,才會想盡一切辦法、調(diào)動所有的潛能,把事情做到無可挑剔。
第二:執(zhí)行不是被動應付,而是主動負責。
完成學校布置任務的狀態(tài),可以分為三種:第一種,敷衍了事,做是做了,但沒有達到實際效果;第二種,領(lǐng)導要求的做了,領(lǐng)導沒有要求的,不會多做;第三種,不僅領(lǐng)導要求的做得很好,而且主動做了超出領(lǐng)導期望的。
為什么很多時候執(zhí)行的效果會不盡人意?一個至關(guān)重要的原因就是,很多人一接到任務,首先第一個反應就是“好煩人,整天不是做這個就是做那個,真不想做”、“事情都成堆了,趕緊做完拉倒”、“無所謂,拖一拖再說”……。一有這樣的想法,必然會造成兩個后果——一是馬馬虎虎,不是想著如何做好,而是想著如何省事,能夠趕緊完成,應付過去;二是不會主動去思考,如何才能做到更到位,結(jié)果必然會大打折扣。
第三:手做只保證“做了”,心做才保證“做好”。
執(zhí)行有兩種狀態(tài):一是“用手”,二是“用心”!坝檬帧敝皇菣C械地執(zhí)行,別人說什么我就做什么;“用心”則會全心投入,不只是簡單地動手,而是時時想著如何才能做得更好,并付諸行動。用手做只能是停留在“做了”的層面,只有用心,才能保證做好。
多一份關(guān)心,多一份責任。我們都有這樣的體驗:對于自己關(guān)心的事,我們會時刻惦記,用心琢磨。反過來,如果是對自己不關(guān)心的事,哪怕它天天都在你眼皮底下出現(xiàn),你還是會視而不見。做執(zhí)行的時候也一樣,只有你時刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會用心做好,做的更加完美。
第四:執(zhí)行任務不打折。
對最好的執(zhí)行者而言,一旦接受了任務,就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴的承諾。那么無論遇到什么情況,不僅都不能輕易放棄,而且還要以盡善盡美的要求保證完成任務不打折扣。在他們的“執(zhí)行字典”里,沒有“差不多”,只有“務必圓滿”。
我在認識到作為一名優(yōu)秀執(zhí)行者需具備的素質(zhì),同時對執(zhí)行者的思想境界、工作方法、人際關(guān)系、講話藝術(shù)有了更新的理解。從中找到了競爭社會中執(zhí)行的‘大智若愚’、‘期望超值’、‘優(yōu)化流程’、‘察微知著’、‘效率思維’、‘說話智慧’等一些全新理念,學到‘多一份關(guān)心,多一份責任;多一份熱心,多一份機會;多一份細心,多一份出色’,‘三管好才有三解放’,‘執(zhí)行者三可三不可’,進而‘三思而后言’。能走絕不爬,能跑絕不走。執(zhí)行同樣講求速度,瞬息萬變的信息社會,機遇處處不在,但總是留給有準備、高效率、敏銳強的教師。
第五:端正態(tài)度,拒絕“推、拖、空”。
很多人為什么喜歡推諉?原因無非是兩條,一是嫌麻煩,二是怕承擔責任。有了這樣的心態(tài),就算是自己職責范圍內(nèi)的事情,都不愿意做,都恨不得把責任推給別人。而最好的執(zhí)行者,絕不允許推諉,既然問題出現(xiàn)了,就一定要解決。執(zhí)行是能力,更是精神,是全體工作人員應具備的認真工作的狀態(tài),是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻精神。完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫搪塞和拖延。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習慣。優(yōu)秀的教師從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖,而是努力想辦法,克服困難去解決問題。這種表現(xiàn),體現(xiàn)的是一種思想和一個教師對自己的職責和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障,我們就是要牢記責任,培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。
“做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個口號,更應該是我們工作中的一個行為準則。
在今后的工作中,我要勤于思考,多學多干,不斷提高自己的綜合素質(zhì),要在以上的幾個方面多多注意,使自己具有更強的執(zhí)行能力。在今后的工作中,我要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致地做好教育教學工作,讓自己人生道路越走越精彩。
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