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校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

時(shí)間:2024-06-13 09:21:59 經(jīng)驗(yàn)交流 我要投稿

【合集】校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

  現(xiàn)如今,發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛,發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。

【合集】校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在學(xué)校工作中的作用談一下自己的看法。

  班主任工作是學(xué)生管理工作的重中之重,班主任工作是學(xué)校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個(gè)學(xué)校學(xué)生管理工作好壞的重要標(biāo)志,是提升一個(gè)學(xué)校學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)工程,在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

  有些人開(kāi)玩笑說(shuō),在中國(guó)最小的主任是班主任,如果就班主任的作用做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大多數(shù)班主任會(huì)把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考一下,教書育人有沒(méi)有一個(gè)安全問(wèn)題,我認(rèn)為,當(dāng)班主任絕對(duì)有一個(gè)安全問(wèn)題。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(zhǎng),他承載著一個(gè)班級(jí)的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的心靈成長(zhǎng)過(guò)程。我們?cè)谧拿總(gè)人都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛(ài)的老師,可愛(ài)的班主任。那么,這些老師和班主任到底可愛(ài)到何處呢?其實(shí),這些老師和班主任的可愛(ài)之處就在于責(zé)任感。

  二、密切服務(wù)大局

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的形象。“形象育人”要真正的落到實(shí)處,班主任就要對(duì)自身有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級(jí)工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學(xué)上講,物質(zhì)決定意識(shí),態(tài)度是意識(shí)性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識(shí)。有些人的態(tài)度是積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會(huì)很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,很快使班級(jí)面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當(dāng)班主任,而使其當(dāng)了班主任一切工作十分被動(dòng),學(xué)校布置什么工作二傳手式的傳達(dá)給學(xué)生,有些甚至還有傳達(dá)錯(cuò)的。學(xué)生的學(xué)習(xí),生活中的問(wèn)題從來(lái)不聞不問(wèn),有些甚至連學(xué)生反映的問(wèn)題都不去處理。大家要知道學(xué)生的舉動(dòng)可以反映班主任的舉動(dòng)。

  四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想問(wèn)題解決了,態(tài)度問(wèn)題解決了接下來(lái)的就是行動(dòng)。班主任工作十分復(fù)雜,十分繁忙,十分辛苦,若對(duì)其進(jìn)行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的事情,對(duì)于常規(guī)性的工作應(yīng)注意,自己先要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的`學(xué)生管理制度,學(xué)校的文件等,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達(dá)給學(xué)生,并做符合精神的準(zhǔn)確的解釋,用學(xué)校的管理制度管理學(xué)生,教育學(xué)生,使學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)到,班主任一直在關(guān)注自己。

  總之,學(xué)校十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任工作,因此,希望我們的班主任,以學(xué)校工作的大局為重,以“育人”為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,使自己管理的班級(jí)表現(xiàn)出“積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對(duì)辛苦工作、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了。!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2

  小學(xué)作為學(xué)生第一個(gè)走進(jìn)的集體,第一個(gè)受教育的地方,對(duì)他們一生所起的重要作用舉足輕重,小學(xué)教師在承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的同時(shí),更應(yīng)該做好育人工作。在全面推行素質(zhì)教育的今天,教育家把“素質(zhì)”這一名詞解釋為:走出校門學(xué)生身上所剩下的東西。作為人師的我把它理解為:就是對(duì)學(xué)生思想道德、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)策略、情感態(tài)度的培養(yǎng),在學(xué)生身上所轉(zhuǎn)化的能力。下面結(jié)合我從教13年來(lái)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談?wù)勎覍?duì)德育工作的幾點(diǎn)體會(huì)。

  一、教師——要從我做起。

  法國(guó)大文豪雨果說(shuō):世界上最廣闊的是海洋,比海洋更廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的靈魂。教師要做好學(xué)生靈魂的工程師,首先要有高尚的道德情操,才能以德治教,以德育人。鑄師魂,煉師德,我時(shí)常對(duì)自己的靈魂不斷雕琢。20--年的第一場(chǎng)大雪,比往年來(lái)的更早一些,大地銀裝素裹,積雪有一尺多厚,且雪花還在簌簌下落。我毫不猶豫地走出家門,向?qū)W校走去。風(fēng)夾著雪花打在臉上,陣陣刺痛;腳下的積雪滲入鞋內(nèi),冷冷如冰。走到劉崗西牌坊前,望望遠(yuǎn)處的雪山,心中不禁想起了紅軍爬雪山的情景,想到了更喜岷山千里雪,三軍過(guò)后盡開(kāi)顏的喜悅之情。紅軍精神激勵(lì)我走到了學(xué)校。我的行動(dòng)深深感染了學(xué)生,課堂上,他們聽(tīng)得特別認(rèn)真,上學(xué)遲到的學(xué)生,從此不再誤課。身教重于言教的德育名言啟發(fā)了我,在清掃積雪的勞動(dòng)中,我一邊搶在先,干在頭,一邊指揮學(xué)生,積雪很快就被清除了。事后,還特別表?yè)P(yáng)了在勞動(dòng)中表現(xiàn)好的學(xué)生,不僅加強(qiáng)了學(xué)生的勞動(dòng)觀念,還增強(qiáng)了班集體的凝聚力。沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育,而愛(ài)應(yīng)在細(xì)微之處,應(yīng)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在下雪的日子里,天氣特別的冷,上學(xué)時(shí),我提前給學(xué)生打開(kāi)校門,讓學(xué)生到值班室烤手;學(xué)生渴了,我給他們倒杯熱水。放學(xué)時(shí),我提醒學(xué)生小心路滑,注意安全。愛(ài),如滋茲雨露,澆灌著學(xué)生的心田。只有愛(ài),才能啟開(kāi)學(xué)生的心靈之門;只有愛(ài),才能使學(xué)生親其師,信其道;只有愛(ài),才能為德育工作的開(kāi)展鋪平道路。

  二、有教無(wú)類。

  孔子曰:有教無(wú)類,意思即是說(shuō)無(wú)論什么樣的學(xué)生,他們受教育的權(quán)利和可教育的天性是一樣的。而學(xué)生個(gè)性,智能上的差異又必然導(dǎo)致他們?cè)趯W(xué)習(xí)上產(chǎn)生差異,有教無(wú)類的前提,即按“類”引導(dǎo),因材施教,特別應(yīng)該體現(xiàn)在“中、差”生的教育上,而不只限于優(yōu)等生。特別對(duì)于畢業(yè)班的學(xué)生,學(xué)習(xí)成績(jī)不好,在學(xué)習(xí)中他們可能是弱者,但我絕不認(rèn)為他們?cè)谛睦砩弦渤蔀槿跽摺R虼,我?jīng)常給他們灌輸一些做生活強(qiáng)者的教育。通過(guò)班級(jí)的“小社會(huì)”,使他們深切感受到“人間自有真情在”。我平時(shí)在對(duì)待差生上,注意做到:要愛(ài)不要恨,要教不要訓(xùn),要拉不要推,要管不要整的原則,使他們自尊、自信、自強(qiáng),正如一位著名的教育家所說(shuō),要“讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中抬起頭來(lái)走路”。比如對(duì)待差生的考試成績(jī),我一般采取不宣布,個(gè)別談心的原則。

  三、換位思考。

  有時(shí)我看到一些教師在學(xué)生犯了錯(cuò)時(shí),經(jīng)常采取一些責(zé)問(wèn)、訓(xùn)斥、罰站等做法。其實(shí),這樣的大動(dòng)肝火,不如寬容、諒解和體貼入微感情上的感化。我經(jīng)常以一些換位的口氣去詢問(wèn)他們,比如“你看怎么樣?”,“你有無(wú)想過(guò),一旦……會(huì)怎么樣?”,“如果現(xiàn)在沒(méi)有想通,沒(méi)關(guān)系,想通了再告訴我,行不行?”,欲擒故縱,即避免了壓而不服而產(chǎn)生的逆反,也在情感上拉近了師生之間的距離。有時(shí)學(xué)生犯了錯(cuò),特別要注意場(chǎng)合的換位思考,如果是大庭廣眾之下,即使是低聲和善意的批評(píng),也會(huì)招致非常惡劣的后果,我認(rèn)為換位思考一直是我德育工作中一貫的原則,也是我做學(xué)生思想政治工作的一大法寶。李炎是班上的中隊(duì)長(zhǎng),他是一位非常要強(qiáng),富有進(jìn)取心的孩子,因而在學(xué)生中享有相當(dāng)高的威信,但孩子畢竟是孩子,總有犯錯(cuò)誤的時(shí)候。在一天早上,一位家長(zhǎng)氣急敗壞地打電話告訴我,昨天晚上學(xué)生在村看電影時(shí),因?yàn)閾頂D,他的孩子擠到了李炎,李炎回頭就給了他孩子一拳,剛好打在眼睛上,眼睛紅腫起來(lái),要求我一定要好好處理。當(dāng)時(shí)我向這位家長(zhǎng)介紹了這孩子平時(shí)的表現(xiàn),并感謝他把事情告訴了我,以便能及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。當(dāng)天,我從保護(hù)孩子的自尊心出發(fā),沒(méi)有在學(xué)生面前對(duì)李炎批評(píng),而是把他和受傷的孩子叫到辦公室,耐心向他們了解了當(dāng)時(shí)情況,并關(guān)切地詢問(wèn)受傷孩子傷勢(shì)如何?還疼嗎?我的關(guān)心觸及了受傷孩子委屈的心靈,他不由得抽泣起來(lái),在一旁的李炎意識(shí)到自己昨晚的錯(cuò)誤,流著淚向受傷孩子道歉,這位受傷孩子的心靈得到了安慰,破涕為笑說(shuō):“沒(méi)關(guān)系!苯又野牙钛滓粋(gè)人留下來(lái),語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō),你是學(xué)生的榜樣,處處要嚴(yán)格要求自己,這樣學(xué)生才會(huì)信任你,支持你的工作,如果同學(xué)們知道你昨晚打了人,你一定會(huì)給他們留下壞印象。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,只要改正,就是最出色的。李炎誠(chéng)懇地對(duì)我說(shuō):“我以后一定要做得最好”。很顯然,學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),他們迫切想得到的是老師的寬容、理解和幫助,如果老師對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)忍無(wú)可忍,大聲訓(xùn)斥、嚴(yán)厲批評(píng)甚至暴跳如雷,說(shuō)出有損教師形象的話,做出令人遺憾的'事,這只能使學(xué)生產(chǎn)生反感,形成逆反心理,或是自暴自棄甚至產(chǎn)生其他不良后果。面對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤,如果我們能夠冷靜些、理智些,聽(tīng)聽(tīng)他們內(nèi)心的感受,或許我們就在這不經(jīng)意中觸及他們的心靈,使他們學(xué)會(huì)自我教育、自我反思。

  四、優(yōu)點(diǎn)教育。

  世界上沒(méi)有人沒(méi)有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)人最大的要素,如果一個(gè)人被剝奪了所有優(yōu)點(diǎn),即使他有雄心偉略,也是奢談。有一份問(wèn)卷調(diào)查顯示學(xué)生對(duì)自身的優(yōu)點(diǎn)回答是“無(wú)”,而對(duì)自身的缺點(diǎn)卻挖掘很深,什么“馬虎,成績(jī)不好,不團(tuán)結(jié)”等等,試想一個(gè)人覺(jué)得自己沒(méi)什么優(yōu)點(diǎn),一無(wú)是處,當(dāng)他們踏入社會(huì)時(shí),自尊,自愛(ài),這些又從何處尋覓呢?有一本書《學(xué)習(xí)的革命》中講到,在美國(guó)學(xué)生每收到6個(gè)負(fù)面刺激就能收到一個(gè)正面獎(jiǎng)勵(lì),而在我們這樣的國(guó)家,學(xué)生要接受10個(gè)甚至20個(gè)消極評(píng)價(jià)后,才能收到一個(gè)正面評(píng)價(jià)。可見(jiàn)我們可能是真的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)孩子們的優(yōu)點(diǎn)。在工作中,我十分看重對(duì)差生哪怕是微不足道成績(jī)的正面肯定和鼓勵(lì),以樹(shù)立他們的信心,讓他們感到“天生我材必有用”,有一次李本富在語(yǔ)文課上畫畫,我就問(wèn)了他一道問(wèn)題,結(jié)果他順利地答了出來(lái),我就避而不說(shuō)他上課不聽(tīng)講的事,而是表?yè)P(yáng)了他幾句,后面的課他聽(tīng)得非常投入。

  五、評(píng)語(yǔ)激勵(lì)。

  作為一名教師,每一年的學(xué)期評(píng)語(yǔ)我都非常重視,尤其是一些有心理弱勢(shì)的學(xué)生,比如針對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)忽上忽下的學(xué)生,我寫到:你活潑,字跡秀麗雋永,還有很多優(yōu)點(diǎn),尊敬他人,關(guān)心集體,參與各種活動(dòng),但你有一個(gè)小毛病,那就是自己的“聰明伶俐”展示的不夠充分。再如針對(duì)一位家境貧寒的學(xué)生,我寫到:“你刻苦努力,在家里能主動(dòng)承擔(dān)一些家務(wù)活,成績(jī)優(yōu)異,團(tuán)結(jié)幫助同學(xué),老師從心中欽佩你!睕](méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育,教師的評(píng)語(yǔ)體現(xiàn)了教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),動(dòng)之以情貫穿于評(píng)語(yǔ)之中,學(xué)生看了會(huì)有一種鞭策和啟迪。

  總之,做德育工作要?jiǎng)又郧,曉之以理,用?ài)的雨露澆灌學(xué)生的心田。愛(ài),如寒冷冬夜吹來(lái)的春風(fēng),讓我們的教育生涯中多一些這樣的春風(fēng)吧!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿3

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們3位班主任作了精彩的發(fā)言,我很受啟發(fā)。思考出智慧,實(shí)踐出真知,盼大家互相借鑒,共同進(jìn)步。今天,我就班主任工作在小學(xué)工作中的作用立場(chǎng)談一下自己的看法。

  班主任工作是學(xué)生管理工作的重中之重,班主任工作是學(xué)校管理工作必不可少的環(huán)節(jié),是一個(gè)學(xué)校管理工作好壞的重要標(biāo)志,是提升一個(gè)中小學(xué)學(xué)校學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ)工程,在學(xué)校整個(gè)工作中發(fā)揮著十分重要的。

  有些人開(kāi)玩笑說(shuō),在中國(guó)最小的主任是巡視員班主任,如果就小學(xué)老師的作用做一個(gè)簡(jiǎn)單的概括,那就是“小主任,大作用”。今天,借此機(jī)會(huì),講幾點(diǎn)建議,供班主任們參考。

  一、責(zé)任重于泰山

  看到這六個(gè)字,大部份班主任會(huì)把它與“安全”二字緊密結(jié)合在一起。我們可以思考去,教書育人有沒(méi)有一個(gè)安全問(wèn)題,我認(rèn)為,當(dāng)體育老師絕對(duì)有一個(gè)安全問(wèn)題。因此,班主任的責(zé)任重于泰山,教師工作的基本職責(zé)是教書育人,而“育人”二字在學(xué)校最充分的體現(xiàn)是在班主任身上。班主任是全班學(xué)生的主心骨,是大家庭的家長(zhǎng),他承載著一個(gè)鑄就班級(jí)的榮辱興衰,主載著一個(gè)班級(jí)幾十位同學(xué)的心靈成長(zhǎng)過(guò)程。我們?cè)谧拿總(gè)人都有學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都有心中可愛(ài)的老師,可愛(ài)的班主任。那么,這些老師和班主任不管可愛(ài)到何處呢?其實(shí),這些老師和班主任的可愛(ài)之處就在于責(zé)任感。

  二、密切服務(wù)大局

  班主任工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是學(xué)生管理的核心,上為學(xué)校負(fù)責(zé),下為學(xué)生服務(wù)。班主任的形象就是學(xué)校的英雄形象形象。“形象育人”要關(guān)鍵在于的落到實(shí)處,班主任要是對(duì)自身區(qū)隔有一個(gè)準(zhǔn)確地定位,任何一個(gè)班主任,其工作是學(xué)校工作的一部分,始終要圍繞學(xué)校工作這個(gè)大局,所以我們的博爾茲納區(qū)班主任要從學(xué)校大局出發(fā)負(fù)起責(zé)任,把班級(jí)工作做好。

  三、根本在于態(tài)度

  大家很清楚哲學(xué)上講,物質(zhì)決定意識(shí),態(tài)度是意識(shí)性的東西,態(tài)度決定一切,似乎有些唯心。但我們要清楚,物質(zhì)決定意識(shí)。有些人的態(tài)度是十分積極的,其表現(xiàn)是在擺正班主任位置的情況下,會(huì)很快的融入學(xué)生,深入學(xué)生的心靈深處,認(rèn)真細(xì)致的了解學(xué)生,針對(duì)不同的學(xué)生,采取不同的教育引導(dǎo)方式,立馬使班級(jí)面貌煥然一新,充滿生氣。有些人的態(tài)度是消極的,本身不愿當(dāng)班主任,而使其當(dāng)了班主任一切工作十分被動(dòng),學(xué)校圓型什么工作二傳手二傳手式的傳達(dá)給學(xué)生,有些甚至還有傳達(dá)錯(cuò)的。學(xué)生的學(xué)習(xí),生活中的弊病從來(lái)不聞不問(wèn),有些甚至連教師反映的問(wèn)題都不去處理。大家要學(xué)生的舉動(dòng)可以反映班主任的舉動(dòng)。

  四、關(guān)鍵在于行動(dòng)。

  思想是秘密行動(dòng)的`先導(dǎo),思想問(wèn)題解決了,逐步解決態(tài)度問(wèn)題解決了接下來(lái)的就是行動(dòng)。班主任工作十分復(fù)雜,十分繁忙,十分辛苦,若對(duì)其進(jìn)行分類,我想既有常規(guī)性的工作,又有突發(fā)性的丑事,對(duì)于常規(guī)性的工作應(yīng)警覺(jué),自己要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的學(xué)生管理制度,學(xué)校的文件等,領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),并將制度和文件精神完善傳達(dá)給中學(xué)生,并做符合精神的準(zhǔn)確人文精神的解釋,幼兒園用學(xué)校的管理制度管理學(xué)生,教育學(xué)生,以使學(xué)生深刻的認(rèn)識(shí)到,班主任一直在關(guān)注自己。

  總之,小學(xué)十分重視學(xué)生管理工作,尤其是班主任組織工作,因此,希望我們的班主任,以學(xué)校組織工作的大局為重,以“育人”為目標(biāo),細(xì)心扎實(shí)的深入學(xué)生,了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,使自己行政管理的班級(jí)表現(xiàn)出“積極向上,嚴(yán)肅活潑,充滿朝氣”的良好班風(fēng)。讓我們共同努力,做好學(xué)校的學(xué)生管理工作,并使我們的學(xué)生管理工作再上新臺(tái)階!最后,我代表學(xué)校對(duì)沙爾梅、辛勤耕耘在班主任崗位上的老師們表示真心的感謝!大家辛苦了!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿4

尊敬的各位班主任老師:

  大家下午好。

  全校班主任老師歡聚一堂,在此召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),其主要目的是探討學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),研究學(xué)生的內(nèi)在需求,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,有效推動(dòng)我校學(xué)生管理步入規(guī)范化軌道。一年來(lái),我們班主任老師披星戴月,早起晚歸,以校為家,愛(ài)生如子,批評(píng)與表?yè)P(yáng)并用,鼓勵(lì)與鞭策兼施,管理與教育結(jié)合,因人施教,敬業(yè)奉獻(xiàn),嘔心歷血,為學(xué)校發(fā)展做了大量工作,做出了卓越貢獻(xiàn),在此我代表全校師生向你們表示最崇高的敬意和最真摯的感謝。

  剛才張校長(zhǎng)就我校本期班級(jí)管理和學(xué)生共做了通報(bào)和總結(jié),呂淵老師、張富安老師、王俊富老師分別代表班主任作了情真意切,言簡(jiǎn)意賅,語(yǔ)重心長(zhǎng),觀點(diǎn)新穎,內(nèi)容豐富,切合實(shí)際,行之有效的班級(jí)管理級(jí)驗(yàn)報(bào)告,用大量的事例闡述了班級(jí)管理的真諦,希望大家能受到啟發(fā)得到幫助。

  下面就班級(jí)工作有關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際,談幾點(diǎn)意見(jiàn),雖班門弄斧,但愿拋磚引玉。

  一、班級(jí)管理工作是學(xué)校工作的重中之重,是提高質(zhì)量的關(guān)鍵所在。

  我們把教育質(zhì)量作為主旋律,作為生命線,把學(xué)校發(fā)展作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),要想學(xué)校發(fā)展,提高質(zhì)量,務(wù)必做好班級(jí)工作,沒(méi)有好的班風(fēng),就不會(huì)有好的學(xué)風(fēng),校風(fēng),更談不上發(fā)展和質(zhì)量。班級(jí)量化工作是決定我們學(xué)校發(fā)展的速度,我們必須高度重視,認(rèn)真對(duì)待,把班級(jí)工作作為基礎(chǔ)工程抓緊抓好,常抓不懈,抓出成效。

  二、培養(yǎng)良好班風(fēng)是抓好班級(jí)工作的奠基工程。班風(fēng)是一個(gè)班集體的精神狀態(tài)和行為表現(xiàn),是班級(jí)的特有風(fēng)氣和整體風(fēng)貌,能夠產(chǎn)生潛移默化的感染力量,對(duì)全體學(xué)生都有行為導(dǎo)向作用。良好班風(fēng)的行成主要靠班主任的嚴(yán)格管理和正確引導(dǎo)。一要樹(shù)立典型,發(fā)揮榜樣作用。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),榜樣的力量是巨大的,有強(qiáng)烈的激勵(lì)和教育作用,有無(wú)窮的感染力和說(shuō)服力。容易被學(xué)生領(lǐng)會(huì)和接受;二要發(fā)揮班主任的示范作用。班主任不僅是知識(shí)的傳播者,而且是人靈魂的塑造者,班主任的言行,舉止,情感,品質(zhì),對(duì)學(xué)生而言,是歡過(guò)春田的春風(fēng),撒向心靈的陽(yáng)光,會(huì)在學(xué)生心靈留下永恒的痕跡;三要在嚴(yán)格執(zhí)行《中學(xué)生守則》,《日常行為規(guī)范》之外,還要結(jié)合校情,班情的實(shí)際制定學(xué)習(xí)、生活、勞動(dòng)、衛(wèi)生諸方面必要的行為準(zhǔn)則,并檢查評(píng)比持之一恒,反復(fù)倡導(dǎo),反復(fù)實(shí)踐,良好的班風(fēng)才能形成;四要培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)觀念。榮譽(yù)是一種財(cái)富,是一種資源,班主任要教育每一位學(xué)生積極參與有益的活動(dòng),熱愛(ài)自己所在的班集體,遵守班級(jí)紀(jì)律,維護(hù)集體榮譽(yù),培養(yǎng)崇高的集體主義精神,堅(jiān)決反對(duì)損壞集體榮譽(yù)的言行。通過(guò)這樣一系列的工作,良好的班風(fēng)必將形成,學(xué)風(fēng)校風(fēng)必將有質(zhì)的飛躍。

  三、班級(jí)管理要科學(xué)規(guī)范與時(shí)俱進(jìn)。

  1、班級(jí)管理是一門科學(xué)。只要是科學(xué)的就有其規(guī)律可循。我們要探索,要研究高中生的生理發(fā)育特點(diǎn),心理發(fā)育特點(diǎn),道德品質(zhì)特點(diǎn)。對(duì)高中生教育理念要科學(xué)。對(duì)學(xué)生教育要具備尊重的理念。我們的學(xué)生正處在一個(gè)自尊心最強(qiáng)的時(shí)期,他們渴望自己做的事情能夠老師的`理解,鼓勵(lì)和認(rèn)可,班主任要從學(xué)生的角度思考問(wèn)題,要盡可能將心比心,換位思考;對(duì)學(xué)生的管理具備和諧發(fā)展的理念,目前國(guó)家提出構(gòu)建和諧社會(huì),這是大背景,大趨勢(shì),也是大智慧,也適應(yīng)于我們班級(jí)管理,我們面對(duì)的學(xué)生多數(shù)沒(méi)有受過(guò)挫折,心理比較脆弱,應(yīng)多進(jìn)行說(shuō)服教育,應(yīng)盡可能地實(shí)施賞識(shí)教育,師生之間要建立互相信任崇高和諧的人際關(guān)系,班主任不要給學(xué)生居高臨下之感。和諧決不等于妥協(xié),決不是遷就,更不是退縮,而是規(guī)范管理下的和諧,是嚴(yán)格制度下的科學(xué)和諧。

  2、班級(jí)管理要規(guī)范。社會(huì)趨于法制,制度日趨完善,社會(huì)各界對(duì)違規(guī)事件較為敏感,我們更要關(guān)愛(ài)學(xué)生,用自己人格感召學(xué)生,用自己言行示范學(xué)生,我們要嚴(yán)格要求但不要體罰學(xué)生,要采取有效措施管理學(xué)生,但不要手段過(guò)激不近人情,既要把班級(jí)管理當(dāng)作事業(yè)執(zhí)著追求,又要靈活多樣保護(hù)自己。盡管上級(jí)規(guī)范有不切基層實(shí)際的地方,但我們也要不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行,決不能自以為是隨意變更,不該收的費(fèi)用不能收,不該推銷的東西不能推銷,讓宣傳發(fā)動(dòng)的不能強(qiáng)行規(guī)定,不能變更的政策不要擅自變更,從思想深入強(qiáng)化規(guī)范管理的意識(shí),真正在班級(jí)管理上體現(xiàn)“規(guī)范”二字,突出“法制”二字。

  3、玉級(jí)管理要與時(shí)俱進(jìn)。社會(huì)在發(fā)展,教育在進(jìn)步,學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境在變化,所以我們的管理水平要更新,班級(jí)工作要與時(shí)俱進(jìn)。如果還是經(jīng)驗(yàn)主義,陳舊觀念,模式不變,我們就能管理好新時(shí)期新形勢(shì)下的班級(jí)集體。要想你的班級(jí)工作卓有成效,我們必須提高認(rèn)識(shí),更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究。我們要放下架子虛心請(qǐng)教身邊的同事,用心學(xué)習(xí)班級(jí)管理的相關(guān)知識(shí),要跟上時(shí)代的步伐,要掌握班級(jí)管理的關(guān)鍵所在,對(duì)你班的每一位學(xué)生認(rèn)真分析,不斷觀察,要充分相信學(xué)生干部,依靠學(xué)生干部協(xié)助你做好班級(jí)工作。

  四、班級(jí)工作必須加強(qiáng)學(xué)生的感恩教育和養(yǎng)成教育。

  目前學(xué)生普遍存在不懂感恩不會(huì)感恩,沒(méi)有感恩意識(shí),缺乏感恩心理的現(xiàn)象,生在甜水里,長(zhǎng)在蜜罐中,沒(méi)經(jīng)風(fēng)雨,沒(méi)受挫折,衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口,不要說(shuō)感恩同學(xué)和老師,就連山高海深的父母大恩也拋在腦后,這種現(xiàn)象的存在,也給我們班級(jí)管理帶來(lái)很大困難和障礙,但我們不能只是埋怨,要想方設(shè)法加強(qiáng)教育,一定要讓這些孩子從知恩到感恩,由感恩到報(bào)恩。養(yǎng)成教育是班級(jí)管理的有效途徑,我們要不厭其煩的持之以恒的堅(jiān)定不移的加強(qiáng)養(yǎng)成良好習(xí)慣的教育,學(xué)生習(xí)慣好了,班級(jí)管理工作就會(huì)事半功倍。

  五、班級(jí)管理是一項(xiàng)辛苦的工作,也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,更是崇高而神圣的責(zé)任和使命。尊敬的班主作老師,當(dāng)你們頂著寒風(fēng)天不不明走進(jìn)學(xué)校的時(shí)侯,你們拖著疲憊的雙腳穿過(guò)黑夜離;丶业臅r(shí)候,你們不厭其煩與頑皮學(xué)生進(jìn)行思想教育的時(shí)候,你們以真摯的心關(guān)愛(ài)學(xué)生而得到的是學(xué)生惡言頂撞的時(shí)候,你們因管理工作而煩惱把情緒帶回家給家人造成傷害或家人不理解的時(shí)候,你們善意的批評(píng)嚴(yán)格的要求,家長(zhǎng)反而認(rèn)為為難孩子出言不遜,不恭不敬對(duì)你的時(shí)侯,你們的工作表現(xiàn)出辛苦的全部;當(dāng)你盡心盡力管理班級(jí)卓有成效的時(shí)候,當(dāng)被評(píng)為先進(jìn)班集體,你被評(píng)為優(yōu)秀班主任別人投以敬佩目光的時(shí)候,當(dāng)一群學(xué)生學(xué)成歸來(lái)看望班主任的時(shí)候,當(dāng)你退休之后仍有學(xué)生登門拜訪,你會(huì)真心體會(huì)到你工作的崇高和神圣。

  六、作為班主任既要抓好班級(jí)管理工作,又要大力配合學(xué)校的整體作。

  班級(jí)管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,學(xué)校工作離不開(kāi)班主任的配合。要想出色完成班級(jí)工作,就要緊緊圍繞學(xué)校整體工作而開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。我們必須有全局觀念,大局意識(shí),有時(shí)為了學(xué)校整體工作還要犧牲班級(jí)利益。

  1、學(xué)校制定的管理制度要模范遵守,認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)校是全部班級(jí)有機(jī)結(jié)合高度統(tǒng)一的整體,學(xué)校為了便于管理必須制定完善有關(guān)管理規(guī)定,規(guī)定是人定的,難免有不盡人意之處,為了便于操作,便于落實(shí)會(huì)有一些機(jī)械的制度,教條的制度,我們不可因制度的機(jī)械而不去執(zhí)行。如我們的早操制度,5%的比例,我們?cè)谥贫刃纬芍胺e極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,歡迎提間見(jiàn)提建議,一旦形成決定,我們就要認(rèn)真執(zhí)行。

  2、學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)要積極參與密切配合,學(xué)校的很多工作是靠各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)完成,班級(jí)工作也是靠學(xué)校的各種活動(dòng)去彰現(xiàn),我們對(duì)學(xué)校工作不能想干就干,必須積極主動(dòng)的參與,并與相關(guān)處室搞好配合。

  七、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),我們既要讓優(yōu)秀班主任得到合理的物質(zhì)待遇,又要滿足優(yōu)秀班主任合理的政治要求。

  班主作來(lái)自教師,又是教師中的骨干分子和中堅(jiān)力量,并不是每個(gè)老師都能成為合格的班主任,只有那些具有較高的政治覺(jué)悟,積極獻(xiàn)身教育事業(yè),以身作則,為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,工作勤奮,任勞任怨,學(xué)習(xí)精通相關(guān)知識(shí),具有相關(guān)能力的教師才能成為合格班主任,我們心須加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),努力提高班主任的業(yè)務(wù)水平和工作能力。建立責(zé)任制度,做好考評(píng)工作,以后我們每年學(xué)期末年末要召開(kāi)專題會(huì)議,成立專門班子開(kāi)展班級(jí)評(píng)比的專項(xiàng)工作。

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):

  大家上午好!熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo),根據(jù)市教育局要求,結(jié)合我校辦學(xué)歷程和辦學(xué)實(shí)踐,就如何搞好學(xué)校管理與大家一起交流,談?wù)勎易约旱囊恍w會(huì)和做法。(從校門-校門廳-中廳-到操場(chǎng)展示幾幅培英學(xué)校校園美景)

  一、堅(jiān)持“三個(gè)十佳”評(píng)選,推進(jìn)“名師、名!惫こ探ㄔO(shè)

  師資力量對(duì)于一所學(xué)校乃至一個(gè)區(qū)域教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。如果我們沒(méi)有一批師德高尚、業(yè)務(wù)水平高、名氣響亮的教師隊(duì)伍,就不能打造出品牌學(xué)校。培英學(xué)校在短短的幾年時(shí)間里能迅速崛起,我們這支師資隊(duì)伍是功不可沒(méi)的。在學(xué)校管理中,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,知人善任,用其所長(zhǎng),不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。要使我們的老師永遠(yuǎn)立于知識(shí)時(shí)代和教育改革與發(fā)展的前列,讓他們由“教書型”向“學(xué)者型”轉(zhuǎn)變、由“教書匠”向“教育家”轉(zhuǎn)變,以造就盡量多的“名師”。培英學(xué)校已經(jīng)是一所省、市內(nèi)有一定知名度的學(xué)校,理所當(dāng)然地應(yīng)該出一批“名師”!懊麕煛辈拍艹觥案咄健保案咄健辈拍艹觥懊!,“名!庇帜茉炀透

  的“名師”,從而形成一個(gè)良性循環(huán)體系,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展壯大。所以我們堅(jiān)持開(kāi)展“三個(gè)十佳”教師評(píng)選活動(dòng)。(解讀《三個(gè)十佳教師》評(píng)選方案)從2008年開(kāi)始,我校就積極創(chuàng)新,大力推進(jìn)“三個(gè)十佳”教師評(píng)選活動(dòng),從師德師風(fēng)、班級(jí)管理、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化、教學(xué)教研、業(yè)績(jī)成果等方面對(duì)全體教師進(jìn)行全方位的量化考核,一年考核兩次,累計(jì)量化得分,從高分到低分,通過(guò)經(jīng)驗(yàn)介紹、專家組評(píng)審、教職工評(píng)議、集體表決等階段,公平公正選拔“三個(gè)十佳”教師。經(jīng)過(guò)連續(xù)五屆“三個(gè)十佳”教師評(píng)選,共有150人次分別被評(píng)為“十佳教師”、“十佳班主任”和“十佳教學(xué)能手”(三個(gè)十佳評(píng)選過(guò)程圖片和合影圖片)。同時(shí)我校還積極為老師們的教學(xué)教研交流搭建平臺(tái),編輯出版了《學(xué)海導(dǎo)航》、《教海探航》教師論文集和《三個(gè)十佳教師事跡》專集。近幾年,我校教師多次在在省、市教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng),老師們?cè)诟黝悎?bào)刊雜志發(fā)表了大量教育教學(xué)論文。目前我校有專任教師327人,其中,廣東省特級(jí)教師1人(展示榮譽(yù)證書),南粵優(yōu)秀教師5人,國(guó)家級(jí)骨干教師5人,省級(jí)骨干教師20人,市級(jí)“種子教師”2人,省、市、縣先進(jìn)教師、優(yōu)秀班主任72人,(展示部分榮譽(yù)證書)中學(xué)高級(jí)教師56人,中學(xué)一級(jí)教師120人,小學(xué)高級(jí)教師136人,大專學(xué)歷100人,本科學(xué)歷225人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)99%。這樣為我校實(shí)施“人才強(qiáng)! ,推進(jìn)“名師、名!惫こ探ㄔO(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們用“質(zhì)量”擦亮了學(xué)!芭谱印薄^k學(xué)12年來(lái),我校的'升中成績(jī)不斷提高,共為龍川一中輸送了1700多名優(yōu)質(zhì)生源。因?yàn)榻逃虒W(xué)成績(jī)突出,我校先后榮獲廣東省綠色學(xué)校、廣東省依法治校示范校、廣東省關(guān)心下一代先進(jìn)集體、廣東省朝陽(yáng)讀書活動(dòng)先進(jìn)集體、廣東省書香校園、廣東省交通安全文明示范學(xué)校、 廣東省語(yǔ)言文字規(guī)范化示范校、廣東省德育示范校、廣東省“紅領(lǐng)巾”示范校、省優(yōu)秀網(wǎng)站等11個(gè)省級(jí)榮譽(yù)。這些榮

  譽(yù)使培英學(xué)校成為省、市、縣“文明校園” 的窗口,樹(shù)立了良好的形象。(展示榮譽(yù)室或榮譽(yù)牌)

  二、抓好規(guī)范管理,提高辦學(xué)水平

  1.完善管理制度。完善管理制度是學(xué)校規(guī)范化的重要內(nèi)涵。為了提高管理水平,學(xué)校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不斷完善,形成了具有鮮明特色的《評(píng)比方案》(展示PPT)、《三個(gè)十佳教師評(píng)選方案》和《學(xué)校管理制度匯編》、《安全責(zé)任追究制》,對(duì)各個(gè)方面都提出了具體要求,明確崗位職責(zé),用制度管理全員,靠全員管理全校,依法治校,依制度辦學(xué),積極推動(dòng)學(xué)校管理規(guī)范化、制度化。

  2. 創(chuàng)新管理機(jī)制。為加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),學(xué)校不斷完善級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)包干管理制度。(展示包班責(zé)任區(qū)和有關(guān)圖片)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分級(jí)包班,把7760多個(gè)學(xué)生,115個(gè)班級(jí),分成23個(gè)級(jí)組,每個(gè)級(jí)組約4-6個(gè)班,責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí)。他們包班管理,采用“8-9-10”評(píng)比機(jī)制,積極開(kāi)展文明班、先進(jìn)班、紅旗團(tuán)隊(duì)檢查評(píng)比,以查促評(píng),以評(píng)促建,大大加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè),提高了管理水平。

  3.轉(zhuǎn)變管理方式。面對(duì)學(xué)生人數(shù)多,班級(jí)多,班額大,管理難度大,工作量多,成績(jī)統(tǒng)計(jì)難,數(shù)據(jù)分析繁雜的現(xiàn)狀,為盡快解決這一問(wèn)題,我們加快了信息化建設(shè)步伐。學(xué)校緊跟時(shí)代步伐,用心經(jīng)營(yíng),逐年投入,把現(xiàn)代信息技術(shù)充分運(yùn)用到學(xué)校教育教學(xué)管理中,逐步培育學(xué)校管理特色——信息化管理。一是建立信息化辦公平臺(tái)。學(xué)校逐步配置辦公電腦,利用文件服務(wù)器,設(shè)置共享文件夾,教師可在網(wǎng)上存閱大量的課件、習(xí)題、教案、教育教學(xué)心得體會(huì),實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,加強(qiáng)了溝通與交流,大大提高了工作效率。二是建成學(xué)校信息網(wǎng)站。在網(wǎng)站里面設(shè)置了校園新聞、教學(xué)研究、

  學(xué)生天地、家長(zhǎng)頻道、校務(wù)公開(kāi)等欄目,新建“朝陽(yáng)讀書”、“感恩教育”、“語(yǔ)言文字“專欄、“心理健康教育”、“弟子規(guī)教育”專題,開(kāi)通“朝陽(yáng)讀書”網(wǎng)上評(píng)選,師生考勤、成績(jī)錄入與查詢、學(xué)生投稿、學(xué)籍管理、財(cái)會(huì)報(bào)表、常規(guī)檢查量化評(píng)比等數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),為加快學(xué)校信息化管理提供平臺(tái)。三是建立家校溝通平臺(tái)。為了加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通,幫助家長(zhǎng)教育子女,與中國(guó)移動(dòng)、電信部門聯(lián)系,建立“校訊通”,為家長(zhǎng)與學(xué)校、老師、班主任網(wǎng)上溝通提供平臺(tái),受到學(xué)生家長(zhǎng)的好評(píng)。由于學(xué)校信息化建設(shè)成績(jī)顯著,學(xué)校網(wǎng)站被廣東省評(píng)為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。

  4.強(qiáng)化安全管理。我們成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全第一牢牢記心上,樹(shù)立“三個(gè)強(qiáng)化意識(shí)”。①?gòu)?qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)。學(xué)校利用國(guó)旗下的演講、宣傳欄、校園廣播、班會(huì)課、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)課等渠道,對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三防”、交通、預(yù)防違法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示圖片)逐步提高了學(xué)生安全意識(shí)。②強(qiáng)化師生憂患意識(shí)。定期檢查教學(xué)、生活等各類安全設(shè)施設(shè)備,確保學(xué)生的校園活動(dòng)安全。定期排查學(xué)生中的“隱性安全”,如:排查有無(wú)學(xué)生參與打架斗毆,有無(wú)小學(xué)生騎自行車,中學(xué)生騎摩托車的,有無(wú)學(xué)生乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛,有無(wú)私自到江河湖泊游泳的等,讓全體師生樹(shù)立“生命安全重于泰山”的思想。定期開(kāi)展樓梯事件、地震、防爆炸安全應(yīng)急逃生演練,提高全體師生的安全意識(shí)和避險(xiǎn)能力,做到防患于未然。(展示圖片)③強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識(shí)。校長(zhǎng)與各級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)簽定安全工作責(zé)任書,級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)與級(jí)組教師簽定安全工作責(zé)任書。安全制度完善,安全目標(biāo)細(xì)化且責(zé)任到人,實(shí)施“一崗雙責(zé)”,落實(shí)學(xué)!栋踩鹿守(zé)任規(guī)定》和《安全責(zé)任追究制》,(展示圖片、或有關(guān)內(nèi)容)對(duì)重大的安全事故責(zé)任人實(shí)行一票否決,追究相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,刑事責(zé)任等。堅(jiān)持綜合治理,

  安全措施扎實(shí),有計(jì)劃有檢查有考核有總結(jié),成效明顯。行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各班學(xué)生儀表、課室內(nèi)務(wù)、德育量化、學(xué)生考勤管理逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查評(píng)比,及時(shí)反饋檢查情況,班主任抓緊整改,實(shí)現(xiàn)了安全教育規(guī)范化管理的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,堅(jiān)持兩個(gè)預(yù)備鐘(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校長(zhǎng)在操場(chǎng)圖片)堅(jiān)持上好課,做到不遲到,不早退,不中途離堂。定時(shí)定點(diǎn)安排值日,(展示值班圖片)時(shí)刻關(guān)注校園內(nèi)外情況,及時(shí)處理學(xué)生突發(fā)事件,護(hù)送學(xué)生上學(xué)和回家,深受家長(zhǎng)和社會(huì)群眾的好評(píng)。我們把大大小小的安全工作想在前面、記在心中,有備無(wú)患,一一落實(shí)。一年來(lái),無(wú)出現(xiàn)校園安全責(zé)任事故。學(xué)生安全,家長(zhǎng)安心,社會(huì)滿意,學(xué)校順心,校園和諧,(展示有關(guān)家庭幸福圖片)全體師生高高興興,快快樂(lè)樂(lè),這就是我們最大的幸福。

  5.抓好德育管理。 ①開(kāi)展“文明班、先進(jìn)班、紅旗團(tuán)隊(duì)”(展示評(píng)比方案)三項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。為做實(shí)德育工作,各級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所下班級(jí)開(kāi)展“文明班”檢查評(píng)比,行政領(lǐng)導(dǎo)定期分組交叉進(jìn)行“先進(jìn)班”檢查評(píng)比,團(tuán)隊(duì)組織學(xué)生干部自主開(kāi)展“紅旗團(tuán)隊(duì)”檢查評(píng)比活動(dòng)!叭(xiàng)評(píng)比”都以學(xué)生考勤、德育量化、學(xué)生儀表、教室內(nèi)務(wù)、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、午休紀(jì)律和升旗(集會(huì))紀(jì)律等方面開(kāi)展常規(guī)檢查評(píng)比,每一項(xiàng)均要按規(guī)定的名額評(píng)出8-9-10三個(gè)等次,每周公布,每月評(píng)比。(獎(jiǎng)?wù)抡故荆└黜?xiàng)檢查評(píng)比貫穿整過(guò)德育管理過(guò)程,在評(píng)比中抓管理,在管理中抓創(chuàng)建,在創(chuàng)建中推進(jìn)文明校園建設(shè)。②開(kāi)展“師生結(jié)對(duì)交流”文明創(chuàng)建活動(dòng)。每位行政領(lǐng)導(dǎo)與所任課班級(jí)中1位、班主任與所負(fù)責(zé)班級(jí)中2位表現(xiàn)不夠穩(wěn)定、思想波動(dòng)較大的學(xué)生結(jié)成對(duì)子。堅(jiān)持每周與結(jié)對(duì)學(xué)生談話交流一次,從學(xué)習(xí)、生活、心理等方面和學(xué)生加強(qiáng)溝通交流;每學(xué)期堅(jiān)持家訪一次,家長(zhǎng)校訪一次,將所有的活動(dòng)記錄上

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行:

  大家好!

  我受xxx校長(zhǎng)委托,帶領(lǐng)老師來(lái)貴校進(jìn)行教研教學(xué)活動(dòng)交流。首先我代表xx學(xué)校感謝xx學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師不辭辛勞,從前期的精心準(zhǔn)備到今天活動(dòng)的順利開(kāi)展,為我們兩校搭建了這么好的一個(gè)平臺(tái)。進(jìn)行切磋交流,共求高效課堂之道,共話教育改革和發(fā)展的新篇章。

  今天,是我們xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成友誼學(xué)校的開(kāi)端,我們希望通過(guò)這樣一些小范圍的、但極具實(shí)效和高效的教研活動(dòng)來(lái)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的'教研行為,促使學(xué)校教研工作管理向規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,充分發(fā)揮學(xué)校教研的作用,切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)真正促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。作為發(fā)展中的學(xué)校,我們更加需要像今天這樣二校合作,在課堂教學(xué)互相交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短的培訓(xùn)方式。在區(qū)域范圍內(nèi)開(kāi)展校際聯(lián)誼的教研方式,可以更加充分調(diào)用各校的優(yōu)秀教師資源,互通有無(wú),互相學(xué)習(xí),互相借鑒,通過(guò)對(duì)話促進(jìn)學(xué)校和教師的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。當(dāng)然,我們更期望今后我們二校在教學(xué)業(yè)務(wù)、教育改革和教育信息等方面,進(jìn)行定期交流、切磋,同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)的實(shí)踐,進(jìn)一步制定切實(shí)可行的管理辦法,密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力做到資源共享、互惠互利、共同發(fā)展。

  最后再次感謝xx學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們,感謝全體師生為這次活動(dòng)所做的努力,希望大家今后一定到我們學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流指導(dǎo)。愿我們二校交流不斷,友誼長(zhǎng)存。預(yù)祝本次活

  動(dòng)取得圓滿成功!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿7

各位老師:

  大家好!

  今天的班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我們總結(jié)了前段時(shí)間的工作,相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)。這樣的會(huì)議開(kāi)的很有必要。思考出智慧,實(shí)踐出真知,希望大家互相借鑒,共同進(jìn)步。

  我校的班主任老師平時(shí)工作都很踏實(shí),也很務(wù)實(shí),大家為了學(xué)校整體工作識(shí)大體,顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無(wú)私的付出表示衷心感謝!

  我們每一位班主任都是懷著對(duì)教育的滿腔熱情,以對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,從早自習(xí)、課間操、放學(xué)后路隊(duì)的管理到黑板報(bào)、主題班會(huì)、各項(xiàng)比賽等各類活動(dòng)的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時(shí)間和精力,用愛(ài)心、耐心、真心在管理著我們的班級(jí)。用自己高尚的人格,引領(lǐng)著我們?nèi)w學(xué)生健康成長(zhǎng)。我們的班主任中,通過(guò)努力,有把班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很差的班級(jí)轉(zhuǎn)化成了有著優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的好班的,有把不愛(ài)學(xué)習(xí)的后進(jìn)生轉(zhuǎn)變成了優(yōu)等生的這些事例充分說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:班主任的工作對(duì)一個(gè)班集體有著決定性的作用。一個(gè)人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導(dǎo)著全體學(xué)生健康成長(zhǎng)。

  我校正處在建校時(shí)期。現(xiàn)階段的首要工作是平安。平安是學(xué)校一切工作的前提保障。建校工作完成后,學(xué)校的管理工作將要求更嚴(yán)謹(jǐn),F(xiàn)在學(xué)校的管理上已經(jīng)逐步開(kāi)始改革,正在向精細(xì)化管理的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項(xiàng)管理制度,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地開(kāi)展。

  要做到管理標(biāo)準(zhǔn),靠的就是在座的各位班主任,因?yàn)榘嘀魅问菍W(xué)校各項(xiàng)工作和制度的最終執(zhí)行者和落實(shí)者。一個(gè)班級(jí)管理的好壞直接影響到整個(gè)學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個(gè)角度講,班主任工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的支撐點(diǎn),班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項(xiàng)工作的.支柱。

  剛剛,聽(tīng)了兩位優(yōu)秀班主任老師的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實(shí)在,他們的工作經(jīng)驗(yàn)很實(shí)用,他們的工作精神很感人。作為優(yōu)秀班主任,要學(xué)會(huì)吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,效勞學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過(guò)硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)、行?dòng)楷模

  下面,我就班主任工作提幾點(diǎn)要求:

  1、要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對(duì)班主任工作榮譽(yù)感和使命感。一個(gè)班級(jí)的最高管理者就是班主任。只要班主任工作搞好了,那么這個(gè)班級(jí)的各項(xiàng)工作都會(huì)走在前列,包括人格品德養(yǎng)成,文化成績(jī),各類文體活動(dòng),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè),紀(jì)律衛(wèi)生等各個(gè)方面都會(huì)綜合開(kāi)展。

  班主任又是各學(xué)科教學(xué)的組織協(xié)調(diào)者。由于科任教師自身素質(zhì)的原因,一個(gè)班級(jí)各學(xué)科教師的教學(xué)管理水平是各不相同的,各學(xué)科成績(jī)也會(huì)此消彼長(zhǎng),存在差異,學(xué)生對(duì)教師的認(rèn)知態(tài)度也就存在差異,從而對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣程度也會(huì)存在差異,長(zhǎng)久下去就會(huì)形成學(xué)科失衡。所以班主任教師要經(jīng)常向?qū)W生了解一些學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)反映給學(xué)科教師,便于改良。同時(shí)還要幫助學(xué)科教師解決好師生之間的矛盾問(wèn)題,化解各類矛盾,不斷去除師生之間的障礙。

  班主任還要與家長(zhǎng)保持經(jīng)常性地聯(lián)系。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活中的問(wèn)題都要及時(shí)商議解決。還要解答學(xué)生家長(zhǎng)及關(guān)心學(xué)校教育的人士提出的各類問(wèn)題。所以,班主任又是學(xué)校與家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁和扭帶。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。

  班主任工作不斷加強(qiáng)的一個(gè)很重要因素是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)要從同事中學(xué),從實(shí)踐中學(xué),從書本中學(xué),從學(xué)生中學(xué)。

  從同事中學(xué),要經(jīng)常觀察其他班級(jí)的各項(xiàng)工作,包括學(xué)生精神面貌,學(xué)生成績(jī),紀(jì)律衛(wèi)生狀況等等,特別是從事這項(xiàng)工作時(shí)間不長(zhǎng)的老師,更應(yīng)注意與同事學(xué)習(xí)交流。這樣通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,會(huì)使自己的工作在創(chuàng)新的根底上得到。

  從實(shí)踐中學(xué),就是要在管理過(guò)程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨著時(shí)代的不斷變化,學(xué)生思想的不斷變化,班級(jí)管理工作總會(huì)出現(xiàn)新矛盾、新問(wèn)題。比方學(xué)生留長(zhǎng)指甲、不講衛(wèi)生的問(wèn)題,學(xué)生上網(wǎng)的問(wèn)題,放學(xué)后不按時(shí)回家,到同學(xué)家留宿的問(wèn)題。要在細(xì)心觀察研究的根底上,根據(jù)其危害性,適時(shí)定出新的教育方案進(jìn)行有針對(duì)性地教育。

  從書本中學(xué),就是要經(jīng)?匆恍﹫(bào)刊雜志,班主任工作研究資料等,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從中豐富個(gè)人的專業(yè)管理知識(shí)。

  從學(xué)生中學(xué),就是要善于向?qū)W生了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)愛(ài)好,針對(duì)他們的年齡特點(diǎn)、心理生理特點(diǎn),經(jīng)常性地開(kāi)展一系列主題班會(huì)與文體活動(dòng)進(jìn)行教育,當(dāng)然要發(fā)揮班委會(huì)的民主管理作用。

  3、持之以恒,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

  學(xué)校教育教學(xué)工作的特點(diǎn)就是無(wú)休止的重復(fù)。備課講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生管理日復(fù)一日,年復(fù)一年,既單調(diào)而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無(wú)體止地說(shuō)服教育,但與教學(xué)相比,班主任工作又有新鮮感和刺激感,因?yàn)閷W(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中,給你冷不丁出現(xiàn)一些新問(wèn)題,需要我們研究解決。

  所以,不管是經(jīng)常性工作,還是解決突發(fā)性問(wèn)題,我們工作的精神和作風(fēng)要始終堅(jiān)持持之以恒的決心,不能因?qū)W生或班級(jí)管理中問(wèn)題的影響而造成自己思想情緒波動(dòng),使班級(jí)管理中途出現(xiàn)起伏而影響學(xué)生的教育和成長(zhǎng),或者對(duì)某些學(xué)生因成績(jī)不佳、紀(jì)律松散、自我約束不夠、淘氣搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。我們要始終本著熱愛(ài)學(xué)生,為學(xué)生負(fù)責(zé)地態(tài)度,研究制定新的措施,改良方法,進(jìn)行再教育。

  4、熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。

  熱愛(ài)學(xué)生是我們教師職業(yè)道德的重要表達(dá)。在教育學(xué)生過(guò)程中,我們熱愛(ài)學(xué)生,一是要尊重信任學(xué)生,二是要保護(hù)學(xué)生。只有我們尊重信任學(xué)生,學(xué)生才會(huì)更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學(xué)生成長(zhǎng)為有義務(wù)感和責(zé)任心、善良而堅(jiān)強(qiáng),溫和而嚴(yán)格,熱愛(ài)美好的事物而仇恨丑惡行為的真正的公民,我們就應(yīng)真誠(chéng)地對(duì)待他。絕不能因?yàn)閲?yán)格要求而體罰或變相體罰學(xué)生,如挖苦挖苦,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結(jié)果要么是對(duì)學(xué)生造成傷害,教師違法;要么導(dǎo)致學(xué)生內(nèi)心緊張,感到恥辱,對(duì)老師產(chǎn)生怨恨,厭學(xué)等,對(duì)學(xué)生身心健康造成嚴(yán)重?fù)p害。同時(shí)會(huì)給自己的工作造成嚴(yán)重影響。

  總之,我們要以極大的熱情投入工作,面向全體學(xué)生,實(shí)施有針對(duì)性的教育,不辜負(fù)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)我們的期望,不辜負(fù)學(xué)校對(duì)我們的信任,認(rèn)真扎實(shí)有效地搞好班主任工作,使學(xué)校精細(xì)化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會(huì)議為新起點(diǎn),認(rèn)真履行班主任的職責(zé),用我們的愛(ài)心與熱情關(guān)注我們的學(xué)生,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心做好班主任工作。

  最后祝愿所有的班主任老師工作順利,事業(yè)有成,生活幸福!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學(xué)校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學(xué)管理的得失,我感到無(wú)比榮幸!對(duì)我而言,說(shuō)不上是“經(jīng)驗(yàn)”之談,很大程度上是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。是來(lái)求經(jīng)問(wèn)法,更是一次“取他山之石,補(bǔ)我之需”的機(jī)會(huì)。下面,我就談一下這幾年我擔(dān)任基層校長(zhǎng)的一些經(jīng)歷和幾點(diǎn)感受,不妥之處,還望各位批評(píng)指正。

  一、扮演好自己的角色,實(shí)實(shí)在在的做事:

  1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對(duì)教育事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和執(zhí)著追求,當(dāng)上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過(guò)教。2003年擔(dān)任中和村完小的教導(dǎo)主任,2005年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠(yuǎn)的高寒山區(qū)天寧村完小任校長(zhǎng)。我臨危受命,義無(wú)反顧地承擔(dān)起這份重任。當(dāng)時(shí)的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點(diǎn)分散,師資薄弱,教學(xué)質(zhì)量差,針對(duì)一系列情況,我并沒(méi)有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來(lái)搞學(xué)校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學(xué)前班,逐步收縮校點(diǎn),整合教育資源,實(shí)行集中辦學(xué);團(tuán)結(jié)教師,完善管理制度,充分調(diào)動(dòng)起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結(jié)構(gòu)的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學(xué)、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學(xué)習(xí)、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之

  的。

  于2007年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學(xué)。2012年5月,市人大掛鉤天寧村,對(duì)天寧村又進(jìn)行了擴(kuò)建,去年,市教育局又對(duì)學(xué)校的附屬工程進(jìn)行了完善,F(xiàn)在的天寧小學(xué),不論辦學(xué)條件、校園文化、教學(xué)質(zhì)量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實(shí)實(shí)在在地工作,付出了艱辛的汗水,學(xué)校也多次被評(píng)為“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)”、“縣級(jí)平安校園”等。我也被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長(zhǎng)”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學(xué)生們?cè)诹己玫挠谁h(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我感到自己付出的努力沒(méi)有白費(fèi)。

  二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

  校長(zhǎng)在師生中沒(méi)有威信,就沒(méi)有向心力,沒(méi)有感召力?鬃诱f(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毙iL(zhǎng)的威信更多的在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當(dāng)校長(zhǎng)以來(lái)始終“以校為家,愛(ài)校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W(xué)校付出的勞動(dòng),這始終是我對(duì)自己的基本要求。校長(zhǎng)就是要用自己的真心誠(chéng)意來(lái)對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、學(xué)生家長(zhǎng)、教師和學(xué)生,得到他們對(duì)學(xué)校工作的理解、支持。學(xué)校的管理,眼光不能僅放在一所學(xué)校,更要著眼于大局,才能使學(xué)校這個(gè)局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,沒(méi)有全體師生的合作,就沒(méi)有學(xué)校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長(zhǎng)的要心胸豁達(dá),真誠(chéng)待人,有容人之量。真誠(chéng)待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細(xì)節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,分工不分家,重大事務(wù)經(jīng)校務(wù)會(huì)議集體討論,分管工作都做到職權(quán)責(zé)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實(shí)幫助教師解決教學(xué)中的困惑,

  生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會(huì)上傾聽(tīng)他們談來(lái)校后的感受,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。

  三、落實(shí)執(zhí)行力,解決實(shí)際問(wèn)題:

  執(zhí)行力的落實(shí)程度決定著工作的成敗,沒(méi)有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學(xué)校管理的執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的`落實(shí),杜絕空談、大談,真正做到將各項(xiàng)措施付諸實(shí)踐,并力求達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。著力解決實(shí)際問(wèn)題,學(xué)校的各項(xiàng)制度是一系列工作規(guī)范實(shí)施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒(méi)有真正落實(shí)到行動(dòng)上,沒(méi)有去監(jiān)督,也會(huì)淪為一紙空文。我校各項(xiàng)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)建設(shè)。隨著工作推進(jìn),首先引導(dǎo)全體教師針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作,如從教師管理、班級(jí)管理、宿舍管理、校園文化建設(shè)、教育教學(xué)管理等方面,查找出細(xì)節(jié)問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理,并結(jié)合存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題的整改,有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行增補(bǔ)和刪減。即對(duì)那些已經(jīng)過(guò)時(shí),不起作用的制度予以廢除;對(duì)交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實(shí)踐中檢驗(yàn),并再次完善。本學(xué)期,在精細(xì)化管理課題研究中,我們認(rèn)為實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴(yán)格按制度執(zhí)行。為此,我校重點(diǎn)增補(bǔ)和完善了實(shí)施細(xì)則和檢查考核細(xì)則,不斷填補(bǔ)制度建設(shè)的空白。

  四、善于學(xué)習(xí),不斷提高。

  校長(zhǎng)是個(gè)領(lǐng)跑者,首先自己跑得快。做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠(yuǎn)。校長(zhǎng)獲得這些素質(zhì)和才能,惟一的途徑是學(xué)習(xí)。好的校長(zhǎng)是善于學(xué)習(xí)的校長(zhǎng)。在使用中學(xué),向教師學(xué),向?qū)W

  生學(xué),向書本學(xué)。這是校長(zhǎng)工作的精髓。

  隨著社會(huì)環(huán)境的快速變化,學(xué)校使命的重新定位,教育任務(wù)的愈加繁雜,社會(huì)民眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求,作為校長(zhǎng),要形成強(qiáng)大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學(xué)校”這一根本宗旨,樹(shù)立“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”的辦學(xué)理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無(wú)私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴(yán)于律己;待人方面關(guān)心人、理解人、尊重人、愛(ài)護(hù)人,努力使自己成為品德高、作風(fēng)正、修養(yǎng)好的校長(zhǎng)。這樣,就一定會(huì)產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會(huì)把我們的學(xué)校辦成讓人民滿意的學(xué)校。

  五、打造書香型校園,形成辦學(xué)特色:

  走進(jìn)我們學(xué)校,教室里飄來(lái)一陣陣?yán)世实淖x書聲,眼觀校園,綠樹(shù)成蔭,鮮花盛開(kāi),清香撲鼻,真讓人陶醉。

  走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學(xué)校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學(xué)生的情操,書香益人。

  校園每天堅(jiān)持兩操一課、少先隊(duì)紅領(lǐng)巾廣播站,以優(yōu)良的學(xué)習(xí)、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

  迎著素質(zhì)教育的主導(dǎo),校園還開(kāi)放了音樂(lè)功能教室,美術(shù)功能教室,圖書閱覽室,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;建立起了合唱興趣小組,美術(shù)興趣小組,體育興趣小組,組織學(xué)生進(jìn)行籃球訓(xùn)練、乒乓球訓(xùn)練、羽毛球訓(xùn)練和健體活動(dòng),定期開(kāi)展誦讀比賽、歌詠競(jìng)賽、聽(tīng)寫比賽。書畫競(jìng)賽、體育競(jìng)賽、六一文藝晚會(huì)等活動(dòng),豐富學(xué)生的業(yè)余生活,真正讓學(xué)生參與第二課堂。以此使學(xué)生養(yǎng)成團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、拼搏、尚美的精神。

  “欲問(wèn)秋果何所累,自有春風(fēng)雨瀟瀟”,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,學(xué)校以良好的設(shè)施,敬業(yè)的隊(duì)伍,扎實(shí)的管理,突出的質(zhì)量,使學(xué)校充滿生機(jī)和活力,正以良好的態(tài)勢(shì)蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開(kāi)始,而我會(huì)一如既往地全情投入,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展而努力奮斗!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿9

老師們,同志們:

  大家好!

  為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級(jí)管理工作,重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都表明學(xué)校對(duì)班主任老師的重視,對(duì)班主任工作的充分肯定。許多年來(lái),我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的`科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來(lái)新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的機(jī)會(huì),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項(xiàng)工作比較多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿10

老師們,同志們:

  大家好!

  為了做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流專題研究學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是訓(xùn)導(dǎo)主任們提高提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的逼不得已質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而高年級(jí)管理是學(xué)校高二管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并沖擊到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視班級(jí)高年級(jí)管理工作,關(guān)注班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,教會(huì)學(xué)校也給予了相應(yīng)的.傾斜。老師這些都表明小學(xué)對(duì)班主任老師的重視,對(duì)班主任組織工作的充分肯定。許多年來(lái),我們體育老師老師老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)研究任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了極大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出有一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效社會(huì)科學(xué)的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆金融投資。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的衷心。今天到會(huì)講話的班主任老師,是從各個(gè)六年級(jí)中選拔推薦上去出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的,也有近年來(lái)新上任長(zhǎng)期以來(lái)的年輕教師。你們不僅在崗位自己的工作崗位上做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這場(chǎng)活動(dòng)。這既是為大家提供服務(wù)一次休息和放松提供支持的機(jī)會(huì),也是為大家一次進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的腦部,恰當(dāng)?shù)卣{(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項(xiàng)其他工作比較多,這次較松活動(dòng)預(yù)備得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也冀望大家能既經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次文藝活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿11

老師們,同志們:

  大家好!

  為了穩(wěn)步做好學(xué)生的監(jiān)督管理教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同文化交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的理論知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校其他工作的需要,也是老師們不斷提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

  老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的行政管理最基層干部、最重要的方面,它直接作用并影響到制約學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和發(fā)展。因此,學(xué)校非常重視深有體會(huì)班級(jí)管理工作,重視訓(xùn)導(dǎo)主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選的確定到班主任的.培養(yǎng)和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在實(shí)習(xí)和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都表明學(xué)校對(duì)小學(xué)老師老師的重視重視,對(duì)學(xué)長(zhǎng)工作的充分肯定。 許多年來(lái),我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出新一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)上新的做法。因此說(shuō),我們的老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的幾筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心表示的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作的老同志,教職員工也有近年來(lái)新上任的年少教師。你們不僅在自己的上能做出了突出的貢獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的教育工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次文藝活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的機(jī)會(huì),也是為大家提供一次我們進(jìn)行切磋和交流的機(jī)會(huì)。所以,希望你們通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),有力地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,或進(jìn)行自由的交流和切磋,以達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近黨務(wù)工作學(xué)校各項(xiàng)工作比較多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比較緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家回顧能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次競(jìng)賽活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿12

尊敬的各位老師們:

  大家好!

  很高興能夠在這里與大家分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我相信,每一位校長(zhǎng)朋友在日常工作生活中都會(huì)遇到各種各樣的教學(xué)問(wèn)題和挑戰(zhàn),而如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題和挑戰(zhàn),尤其是如何共同努力提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,是我們必須時(shí)刻思考和學(xué)習(xí)的。

  首先,我想談?wù)劷虒W(xué)改革和創(chuàng)新。在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們的教育也需要不斷地改革和創(chuàng)新。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代潮流,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,積極引導(dǎo)教師創(chuàng)新教育思想和方法,挖掘和開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的個(gè)性化、差異化、多元化的方式,建設(shè)更為人性化、科學(xué)化、教育化的學(xué)校。

  其次,在今天的教育中,多元化的教育理念和教育方法也越來(lái)越受到關(guān)注。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),如何使學(xué)生在不同的教育環(huán)境中能夠得到全面的發(fā)展和教育,是非常重要的。因此,我們應(yīng)該大力發(fā)展特色教育、拓寬優(yōu)質(zhì)課程和資源渠道,讓學(xué)生有更多的選擇和機(jī)會(huì),激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)造的潛能。

  同時(shí),在課堂教學(xué)中,我們也應(yīng)該注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,通過(guò)靈活的教學(xué)設(shè)計(jì)和多樣的教學(xué)方式提高教學(xué)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,我們還應(yīng)該注重對(duì)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)方式進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),讓每一個(gè)學(xué)生都能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和需求,發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)和潛能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面、多元、自主地發(fā)展。

  最后,我想強(qiáng)調(diào)的是教師的專業(yè)素養(yǎng)。作為校長(zhǎng),我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,優(yōu)秀的教師是學(xué)生健康成長(zhǎng)和教育教學(xué)事業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,我們應(yīng)該建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,創(chuàng)造良好的環(huán)境和機(jī)制,全面提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),激勵(lì)教師熱愛(ài)教育、敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高教育教學(xué)水平和質(zhì)量。

  各位老師們,我們的工作任務(wù)是艱巨的,但我相信在大家的共同努力下,一定能夠取得更好的成績(jī)。讓我們一起開(kāi)拓創(chuàng)新、以創(chuàng)新推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)和祖國(guó)的未來(lái)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!教育是一個(gè)永無(wú)止境的事業(yè),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)亦如此。隨著時(shí)代的變遷和技術(shù)的發(fā)展,我們的教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn)也需要不斷跟進(jìn)和改進(jìn)。除此之外,不同的教育環(huán)境和學(xué)生成長(zhǎng)的差異性也對(duì)我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,我們需要不斷探索和完善自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與方法,以應(yīng)對(duì)不斷變化和多樣化的教育需要。

  一方面,我們應(yīng)該始終秉持教育為人的理念,注重教育的`全面性、綜合性和層次性。即,通過(guò)對(duì)學(xué)生不僅僅是知識(shí)的傳授,而是涉及到學(xué)生自理能力,思維能力,責(zé)任感和成長(zhǎng)環(huán)境的塑造。教師作為教育工作者,應(yīng)該以身作則,讓自己成為學(xué)生的榜樣,鼓勵(lì)學(xué)生自信、發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),并及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為和思想。

  另一方面,我們也應(yīng)該注重教學(xué)方法的多樣性。教育教學(xué)雖然要突出科學(xué)和靈活性,但是針對(duì)學(xué)生的不同特點(diǎn)和需求,通過(guò)多樣化的教學(xué)方法,我們可以使教學(xué)更具有吸引力,更有針對(duì)性和效果性。不僅能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)與教師的互動(dòng),還能讓學(xué)生更容易地消化和掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)效率。各類多樣化教學(xué)方法也讓教育工作者面臨今年共性而又個(gè)性化的教育,能確保輕松地進(jìn)行創(chuàng)新并保持共同的目標(biāo)。

  當(dāng)然,教師隊(duì)伍的建設(shè)和提高教育教學(xué)質(zhì)量是密不可分。越來(lái)越多的教育機(jī)構(gòu)在不斷地探索新的方法和路徑,以提升教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí),教育行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益加劇,讓教育機(jī)構(gòu)不得不不斷的探索和實(shí)踐,來(lái)尋求突破和發(fā)展。

  教育事業(yè)的未來(lái)遇到可觀挑戰(zhàn),但答案卻在于我們是積極探索和實(shí)踐。讓我們不斷匯聚教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)掘教育教學(xué)實(shí)踐中的新發(fā)現(xiàn)、新問(wèn)題和新思路,探索更多適合學(xué)校和學(xué)生的方法,為教育教學(xué)改革做出巨大貢獻(xiàn),推動(dòng)人類文明的發(fā)展與升華。

  感謝大家的聆聽(tīng),愿我們共同為教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造美好明天!教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是教師職業(yè)發(fā)展的核心,是教師工作的重要經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富。而且,如果遵循正確的方向并利用方法、工具和技術(shù)等,教師可以不斷完善和提高自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿13

老師們,同志們:

  大家好!

  為了進(jìn)一步做好學(xué)生的教育和管理工作,為了我校的未來(lái)和開(kāi)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學(xué)生教育、班級(jí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,這既是學(xué)校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務(wù)能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!老師們,我們大家都知道,教育的質(zhì)量決定于學(xué)校管理的質(zhì)量,而班級(jí)管理是學(xué)校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)和開(kāi)展。因此,學(xué)校非常重視班級(jí)管理工作,重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)。從班主任人選確實(shí)定到班主任的培養(yǎng)和訓(xùn)練,無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)校都反復(fù)斟酌,慎之又慎。在進(jìn)修和榮譽(yù)方面,學(xué)校也給予了相應(yīng)的傾斜。這些都說(shuō)明學(xué)校對(duì)班主任老師的重視,對(duì)班主任工作的充分肯定。許多年來(lái),我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的'第一線,既擔(dān)負(fù)著繁重的教學(xué)任務(wù),又肩負(fù)著繁雜的班級(jí)管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)得失,傾情奉獻(xiàn),為學(xué)生的管理和學(xué)校的開(kāi)展做出了巨大的奉獻(xiàn)。同時(shí),在工作過(guò)程中,也積累了豐富而珍貴的經(jīng)驗(yàn),摸索出一些實(shí)實(shí)在在而又行之有效的科學(xué)的做法。因此說(shuō),我們的班主任老師既是學(xué)校的中堅(jiān)力量,也是學(xué)校的一筆財(cái)富。在此,我代表學(xué)校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會(huì)發(fā)言的班主任老師,是從各個(gè)年級(jí)中選拔推薦出來(lái)的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來(lái)新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的奉獻(xiàn),也在我們學(xué)校在整體工作中起到了引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。為了表示對(duì)同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵(lì),學(xué)校安排了這次活動(dòng)。這既是為大家提供一次休息和放松的時(shí)機(jī),也是為大家提供一次進(jìn)行切磋和交流的時(shí)機(jī)。所以,希望大家通過(guò)這次活動(dòng),放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時(shí),在活動(dòng)中,進(jìn)行自由的交流和切磋,以到達(dá)相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  由于最近學(xué)校各項(xiàng)工作比擬多,這次活動(dòng)安排得時(shí)間比擬緊。盡管時(shí)間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗(yàn),又能得到提高。預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  您們好!

  光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機(jī)會(huì)對(duì)自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督。

  我人生的座右銘是:“天道酬勤 ,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報(bào)的題目,旨在時(shí)時(shí)提醒自己:處世做事,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅(jiān)卓,發(fā)憤圖強(qiáng),不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西,F(xiàn)將自己在學(xué)校管理上的一些做法匯報(bào)如下:

  一、構(gòu)建良好校風(fēng)是搞好學(xué)校工作的基礎(chǔ)

  1、要組建一支團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍

  做好學(xué)校管理工作的關(guān)鍵在于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)成員更要具有良好的精神境界。首先,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須要具有吃苦在前、享受在后、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。其次,要使社會(huì)、家長(zhǎng)認(rèn)可你,必須實(shí)實(shí)在在做出成績(jī)來(lái),社會(huì)評(píng)價(jià)是一把公正的尺子,我們只能用實(shí)實(shí)在在的成績(jī)來(lái)贏得社會(huì)各界對(duì)你的信任。

  我校規(guī)模小,學(xué)生少,條件差。我時(shí)刻樹(shù)立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭(zhēng)為大家做最好的服務(wù),做老師們的主心骨,在思想上和老師們達(dá)成共識(shí)、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、形成了良好風(fēng)氣。團(tuán)結(jié)向上的教師隊(duì)伍,為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)管理、優(yōu)化校風(fēng)。

  要提高辦學(xué)效益, 必須提高全體教師的工作積極性。學(xué)校每學(xué)期初都要請(qǐng)大家出謀劃策,制訂新的工作計(jì)劃,修訂各項(xiàng)規(guī)章制度,制定績(jī)效工資分配方案。經(jīng)過(guò)不斷完善,建立了一套適合本校實(shí)際、切實(shí)有效的工作規(guī)范,使各項(xiàng)工作有章有循。在全體教師中倡導(dǎo)業(yè)務(wù)上積極鉆研,質(zhì)量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛(ài)生、積極向上的良好校風(fēng)。

  3、不斷改革、創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)校工作科學(xué)開(kāi)展。

  “改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學(xué)校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實(shí)際情況,我校制定了“走小步 ,不停步,年年有進(jìn)步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來(lái)規(guī)范教師的教育教學(xué)活動(dòng),鞭策教師認(rèn)真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學(xué)校,可以說(shuō)以校為家,利用業(yè)余時(shí)間為學(xué)生補(bǔ)課,尤其王清讓老師所教的班級(jí)學(xué)生,形成習(xí)慣,每晚補(bǔ)課到十點(diǎn)左右,從而在家長(zhǎng)、社會(huì)面前逐步樹(shù)立了良好的師德形象,贏得了社會(huì)的信任。

  二、要重視感情投資,調(diào)動(dòng)教師工作積極性

  學(xué)校管理歸根到底是對(duì)“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。 教學(xué)是“良心”工作,師生的'精神狀態(tài)將直接影響其教與學(xué)的效果。要力爭(zhēng)使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關(guān)心他們,從內(nèi)心把他們當(dāng)作自己親密的戰(zhàn)友。平時(shí)要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解決他們的后顧之憂!拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞,這些細(xì)微的做法,雖微不足道,但融洽了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的關(guān)系。有了和諧的人際關(guān)系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒(méi)有勁頭,何愁成績(jī)不能提高!

  三、抓好常規(guī)管理,促進(jìn)質(zhì)量提高

  嚴(yán)格政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提倡教師結(jié)合自己思想實(shí)際寫心得體會(huì)。認(rèn)真總結(jié)和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺(jué)性,責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真?zhèn)湔n是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無(wú)教案上課,學(xué)校堅(jiān)持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學(xué)是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。作業(yè)設(shè)置上要求教師精心選擇習(xí)題,杜絕無(wú)效勞動(dòng)、疲勞戰(zhàn)術(shù)。學(xué)生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真、精細(xì)的良好行為習(xí)慣。積極開(kāi)展第二課堂,組織朗誦、英語(yǔ)口語(yǔ)交際活動(dòng),每周按時(shí)活動(dòng)一次,豐富學(xué)校生活,培養(yǎng)學(xué)生能力,發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)。由于學(xué)校平時(shí)抓好了常規(guī)管理工作,教學(xué)質(zhì)量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔(dān)任三、四、五年級(jí)的英語(yǔ),在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評(píng)估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級(jí)英語(yǔ)在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表?yè)P(yáng);薛慧娜老師擔(dān)任的四年級(jí)語(yǔ)文連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔(dān)任的五年級(jí)數(shù)學(xué)連續(xù)兩學(xué)期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)了信心,鼓舞了士氣,推進(jìn)了學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。

  四、健全組織,民主管理,促進(jìn)師生的習(xí)慣養(yǎng)成

  我校結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,讓學(xué)生參與自主管理,充分信任他們,人人做學(xué)校的小主人。拓展少先隊(duì)組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀(jì)律到學(xué)生日常行為習(xí)慣,從檢查、打分、統(tǒng)計(jì)到考核、公布、表彰,由學(xué)生全程操作,值日教師只做指導(dǎo)。這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān),也鍛煉了學(xué)生,促進(jìn)了學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,加強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學(xué)生的敬禮問(wèn)好,自覺(jué)撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過(guò)走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學(xué)校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見(jiàn)到有學(xué)生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習(xí)慣深深印證了學(xué)生參與自主管理的良好效果。

  五、天道酬勤、各項(xiàng)工作小有成效

  我常對(duì)自己說(shuō)“有志者,事竟成,苦心人,天不負(fù)”,只要你含淚付出努力,你就會(huì)得含笑的回報(bào),相信功夫不負(fù)有心人是真理,不投機(jī)不取巧,踏踏實(shí)實(shí)工作,真真誠(chéng)誠(chéng)做人,你一定會(huì)成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質(zhì)量評(píng)估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見(jiàn)解和具體做法;仡欁阚E,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學(xué)校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們?cè)S多工作還不夠規(guī)范、不夠細(xì)化,教研水平、教育質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作,沒(méi)有最好,只有更好,我們只有努力學(xué)習(xí),歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能無(wú)愧于歷史的選擇,無(wú)愧于教育事業(yè)!

  謝謝大家!

校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿15

  發(fā)言稿

  某某小學(xué)AAA

  學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!很高興今天能與大家一起討論學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)。

  現(xiàn)在就我校在工作中的做法與各位校長(zhǎng)交流,有不對(duì)之處,敬請(qǐng)指正。

  一、(學(xué)校管理)注重班子隊(duì)伍建設(shè) 強(qiáng)化教師思想政治學(xué)習(xí)

  學(xué)校的發(fā)展師資是關(guān)鍵,學(xué)校要發(fā)展一要有凝聚力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)濃的領(lǐng)導(dǎo)班子,二要擁有教育理念超前、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師團(tuán)隊(duì)。

  1、注重班子隊(duì)伍建設(shè)

  “車跑得快,全靠車頭帶”,沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,任何單位都難以發(fā)展。學(xué)校在選拔領(lǐng)導(dǎo)上都有一個(gè)最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。他們與教師們,風(fēng)雨同舟,同甘共苦;教學(xué)工作挑重?fù)?dān),教學(xué)研討作標(biāo)兵;管理學(xué)生走在前,服務(wù)教師用真心。形成了一個(gè)榜樣型的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)研討,促進(jìn)教師隊(duì)伍發(fā)展

  教師的成長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的永恒主題,因?yàn)閷W(xué)校的教育思想、教育目標(biāo),必須通過(guò)每一個(gè)教師來(lái)實(shí)現(xiàn)。教師專業(yè)的成長(zhǎng)一靠學(xué)習(xí)二靠研究。為促進(jìn)教師的成長(zhǎng),學(xué)校制定了一系列的保障措施。

  首先加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),加強(qiáng)德育工作,積極引導(dǎo)廣大教師確立“敬業(yè)博學(xué)、律已開(kāi)拓”的教風(fēng)。

  3、制訂可操作易執(zhí)行的科學(xué)的管理制度 ,做到事事有準(zhǔn)則 在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項(xiàng)必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因?yàn)樗菍?shí)施依法治校、提高管理績(jī)效的前提!叭私腥藙(dòng)人不動(dòng),制度調(diào)動(dòng)積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學(xué)管理,制定切實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度約束師生的行為是搞好學(xué)校工作的最有效途徑。

  二、(教育教學(xué))全面更新教師教育理念,穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,堅(jiān)持質(zhì)量為本不放松。

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)的迫切愿望。是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識(shí),將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。

  首先抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)。切實(shí)改革備課、上課、作業(yè)批改、考試等環(huán)節(jié)的傳統(tǒng)思路。針對(duì)學(xué)生的不同情況,因材施教,特別加大對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo)力度。落實(shí)集體備課制度,充分利用好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享。突出課堂教學(xué)中心地位。面向全體學(xué)生,向課堂要效益,向課堂要質(zhì)量 。

  其次,大力推進(jìn)課堂教學(xué)過(guò)程的革新。改變駕輕就熟的教學(xué)方式,從“以教論學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)論教”;從教材出發(fā)轉(zhuǎn)化為從學(xué)生出發(fā);從指導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織者、參與者和合作者。

  六、(安全)加強(qiáng)學(xué)校安全和內(nèi)部穩(wěn)定工作,落實(shí)安全和穩(wěn)定工作目標(biāo)管理責(zé)任制

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制。成立安全和穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全各項(xiàng)安全和穩(wěn)定工作的措施和制度;層層簽定安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)安全和穩(wěn)定工作責(zé)任制。

  2、認(rèn)真做好安全知識(shí)教育,提高學(xué)生的自救、互救意識(shí)和能力。按照 “六個(gè)一”的要求,切實(shí)做到每月召開(kāi)一次安全教育師生大會(huì),每班每周召開(kāi)一次安全教育主題班會(huì),每期舉行一次“安全知識(shí)”競(jìng)賽,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期做一篇安全教育方面的作文,開(kāi)辟一個(gè)安全教育專欄,舉行一次安全防護(hù)技能演練。

  3、加大對(duì)安全隱患排查的力度,采取果斷措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生,做到天天排查,周周小結(jié),要把排查出的安全隱患及時(shí)登記,并采取果斷措施加以解決。

  4、建立安全信息通報(bào)制度。

  七、(財(cái)務(wù))強(qiáng)化后勤管理 全面保障教育教學(xué)活動(dòng)

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分,后勤工作的'好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  1、處理好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)管理。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,經(jīng)費(fèi)審批制度,報(bào)銷驗(yàn)收制度,檢查監(jiān)督和民主理財(cái)制度,堅(jiān)持“校財(cái)局管校用”的逐級(jí)審批原則;保證專款專用,接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查及老師監(jiān)督。

  2、做好校產(chǎn)的管理。學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源,而且

  更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管.維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長(zhǎng)校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理的責(zé)任制。

  以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見(jiàn)解和具體做法。回顧以往,很多工作還不盡人意。我們還有許多工作不夠規(guī)范化、不夠細(xì)致化,教研水平、教育質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。我們將一如既往、持之以恒,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦成人民滿意的教育。

  謝謝大家!

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