品管工作體會(huì)合集[2篇]

品管工作體會(huì)1

　　品管工作注意事項(xiàng)

　　一、關(guān)于檢具出貨前問題處理方式

　　1.檢查外協(xié)件時(shí)，除嚴(yán)格按標(biāo)注尺寸檢查外，還應(yīng)與配套廠商多交流我公司的質(zhì)量要求和該零件使用要求，重點(diǎn)注意尺寸等。如自己有拿不準(zhǔn)的技術(shù)要求和尺寸，可向該零件設(shè)計(jì)人員詢問。檢查完畢后應(yīng)批注檢查意見、檢查日期及寫上檢查員姓名。

　　2.檢查制程時(shí)，可多向該工序制作人員學(xué)習(xí)詢問重點(diǎn)注意什么，上面工序有無對(duì)本工序造成影響，怎樣才算達(dá)到制作要求等，并以此作為對(duì)制程上品質(zhì)要求的.參考。

　　3.測(cè)量精度時(shí)，檢查檢具擺放是否平穩(wěn)，孔、面的清潔是否做好，各活動(dòng)部件是否準(zhǔn)確到位，首先保證自己的測(cè)量方法科學(xué)，才能測(cè)量。測(cè)量結(jié)果如有大的出入，應(yīng)及時(shí)與制作者銜接，共同分析找出問題所在。必要時(shí)共同再次確認(rèn)。

　　4.預(yù)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)客戶提出的問題點(diǎn)及要求要記錄在案，同時(shí)要及時(shí)把信息反饋到制造和設(shè)計(jì)相關(guān)部門。

　　5.在巡檢中發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)，如能立即處理掉的，可不做記錄，反之，可把問題點(diǎn)記錄整理，用公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單形式發(fā)到相關(guān)單位整改。

　　6.所有記錄檔案要整理好歸到對(duì)應(yīng)項(xiàng)目檔案下，放到共享文件夾里，以便查閱。

　　二、關(guān)于檢具出貨后問題處理方式

　　1.當(dāng)接到客戶方問題反饋的信息時(shí)，應(yīng)及時(shí)與客戶方聯(lián)絡(luò)人先確認(rèn)問題點(diǎn)，然后把問題信息反饋于制造和設(shè)計(jì)部門共同診斷問題，做出處理意見，最后把處理方案及處理時(shí)間反饋于客戶。

　　2.對(duì)于出貨后問題的處理結(jié)果，應(yīng)整理歸檔在本項(xiàng)目文件夾下，放到共享文件夾里，以便查閱。

品管工作體會(huì)2

　　品管工作職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格遵守工作現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和設(shè)備安全防護(hù)規(guī)定，倡導(dǎo)安全注意事項(xiàng)，及維持好現(xiàn)場(chǎng)7s工作；

　　2、嚴(yán)格按照各工序既定工作程序進(jìn)行檢驗(yàn)等工作；

　　3、準(zhǔn)確全面地將品質(zhì)異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋；

　　4、反饋問題準(zhǔn)確明了，客觀公正，并提供不良品百分率及不良板，批量數(shù)偏差情況，目前是否還在繼續(xù)生產(chǎn)等信息；

　　5、及時(shí)準(zhǔn)確地填寫每日檢驗(yàn)報(bào)告，并于次日上午8：30前交至相應(yīng)直屬上司處；

　　6、做好已檢驗(yàn)產(chǎn)品之品質(zhì)狀態(tài)標(biāo)示工作；

　　7、積極跟蹤并監(jiān)督退貨物料之處理情況，且作好相關(guān)記錄；

　　8、對(duì)后工序反饋之不良內(nèi)容及時(shí)掌握判斷標(biāo)準(zhǔn)，并積極控制改善。

　　品管領(lǐng)班工作職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格將上級(jí)工作指示及產(chǎn)品的跟蹤要點(diǎn)傳達(dá)給各品管，并將品管工作異常情況及時(shí)反饋給上司；

　　2、防止本工序批量性次品或不良品流入后工序，并積極處理后工序的品質(zhì)投訴；

　　3、積極參與和協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制，了解和掌握新產(chǎn)品的`檢驗(yàn)方法，并將方法對(duì)本工序成員進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)施

　　4、認(rèn)真執(zhí)行各類培訓(xùn)計(jì)劃，提升品管綜合能力，協(xié)助主管發(fā)掘優(yōu)秀人才；

　　5、做好人員紀(jì)律管理和7s工作，多教導(dǎo)，多溝通。

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