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喚醒護(hù)理讀書心得

時間:2024-05-16 15:19:11 讀后感 我要投稿

喚醒護(hù)理讀書心得

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編整理的喚醒護(hù)理讀書心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

喚醒護(hù)理讀書心得

喚醒護(hù)理讀書心得1

  看到《喚醒護(hù)理》這本書的時候,我突然意識到從畢業(yè)到現(xiàn)在,我就從來沒有靜下心來去認(rèn)真的審視她--------一個可能與我一生都有莫大關(guān)聯(lián)的職業(yè)。讀完這本書時,我突然感覺眼前的茫茫黑夜中,似乎閃爍著一顆耀眼的星,努力指引著迷路孩子前進(jìn)的方向。

  《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德.歐考納獎的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實地介紹了如何實施的方法,其目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程,知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  在書中,他首先一針見血的指出了當(dāng)前護(hù)理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護(hù)理缺陷的原因,之后提出時代呼喚人本位整體護(hù)理,給我們的臨床護(hù)理工作提供了全新的工作模式和流程,讓我們不僅知道做什么,還要懂得為什么,怎么做。讓我明白了我們一直所從事的護(hù)理工作中存在的諸多缺陷,也能夠理解為什么病人會對我們的工作有諸多的不滿。

  “一切以病人為中心”的服務(wù)理念是我們早就掛在嘴邊的,但我們真正做到了這點了嗎?正如張教授所說的,我們傳統(tǒng)的護(hù)理工作,局限于治療處置,也就是我們所說的打針掛水,發(fā)藥鋪床,簡單執(zhí)行醫(yī)囑,生活護(hù)理大多數(shù)是病人家屬或是護(hù)工去做,病情觀察就是對生命體征的監(jiān)測,認(rèn)為只要生命體征正常,病人就沒事,殊不知等到病人生命體征發(fā)生變化再去干預(yù)處理,往往為時已晚,我想在實際工作中,有很多這樣的深刻教訓(xùn),這也是很多醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因,除去病人本身疾病不可挽救的原因,很多時候是我們對病情的觀察評估不及時造成的,要知道,有時生命就是分秒必爭回來的。教育指導(dǎo)只是病人初入院時的宣教,流于形式,沒有具體的內(nèi)容和模式。心理護(hù)理可能就更是寥寥數(shù)語吧。

  張中南教授給我們提出了護(hù)理工作的七項內(nèi)容是:生活護(hù)理,治療處置,教育指導(dǎo),心理護(hù)理,監(jiān)護(hù)觀察,功能訓(xùn)練,專業(yè)服務(wù)。構(gòu)建了全新的護(hù)理流程,簡單的概括為八個字:評估,實施。在生活護(hù)理的認(rèn)識上,我們存在很多的誤區(qū),認(rèn)為生活護(hù)理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指甲,其實不然。受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士可以在生活護(hù)理中及時動態(tài)量化的評估病情,了解病人的自理能力,進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的評估、教育指導(dǎo),鼓勵患者能做之事自己做,從而達(dá)到真正的痊愈。在護(hù)理流程中首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:了解,比較,假設(shè),判斷。通過“四看”“三問”“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進(jìn)行判斷,再向醫(yī)生報告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和證據(jù),以及提出建議,整個過程科學(xué)系統(tǒng)有層次有重點,護(hù)士不僅需要扎實的專業(yè)理論知識和實際操作能力,還需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。如果護(hù)士通過以上的評估過程,證實了自己的判斷是正確的,提出的.建議是積極可取的,不僅可以保護(hù)病人的安全,得到醫(yī)生的認(rèn)可,而自我價值的認(rèn)同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進(jìn)自己的經(jīng)驗積累和能力的提升。這讓我想到,在臨床中,我們護(hù)士是病人說什么就報告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的,病人說心里難受,也沒仔細(xì)詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細(xì)致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷,導(dǎo)致醫(yī)生對護(hù)士不滿,自己的經(jīng)驗和能力也很難有提高。護(hù)理計劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動態(tài)的,而護(hù)理計劃應(yīng)包含護(hù)理工作的各項內(nèi)容,即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、功能訓(xùn)練、病情了解。各項計劃的內(nèi)容應(yīng)該是應(yīng)根據(jù)每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護(hù)理,護(hù)理內(nèi)容因人因時因地不同。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發(fā)展會出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護(hù)理方案。護(hù)理計劃實施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應(yīng),評估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷,報告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個完整的護(hù)理循環(huán)流程。

  我們常常抱怨治療處置工作占用了我們的大部分時間,沒有時間沒有精力去做心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、生活護(hù)理、功能訓(xùn)練。其實這些工作無處不在,無時不可,在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進(jìn)入病房,溫馨的微笑,親切的話語,操作時的輕柔體貼,都會有心理護(hù)理的功效,而看似平常的拉家常也可以是了解病情,心理護(hù)理。關(guān)鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護(hù)理的有效時機。

  在我們這一行業(yè)中,護(hù)士兄弟姐妹們常有這樣的感受:“掙錢不多,干活不少;重復(fù)乏味,不用思考;又臟又累,也不落好;若有機會,轉(zhuǎn)行跳槽”。雖然說,這只是一個負(fù)面的感受,但是從這樣的感受是否可以看出她們有沒有職業(yè)的榮譽感,有沒有對這個職業(yè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃,甚至談及熱愛?在這樣的心境下,就算有“心”,也沒有堅持下去的動力。

  常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶!惫,據(jù)我個人而言,我覺得張中南教授“人本位護(hù)理”理念的落實還必須依靠各個護(hù)理管理者根據(jù)自己的醫(yī)院的具體情況來具體規(guī)劃實施。但是,張中南教授的火花,卻能燃起我們心中對護(hù)理工作的熱情,更能給我們?nèi)諠u封閉的心靈注入山間甘甜的泉水。

  愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼。

喚醒護(hù)理讀書心得2

  在未拿到《喚醒護(hù)理》這本書的時候,我從來沒有靜下心來去認(rèn)真想過我的職業(yè)。讀完這本書時,我突然感覺眼前不再是茫茫黑夜,心中有一盞明燈在照耀著我,使我不再迷茫。

  《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家、骨科專家、美國阿肯色州骨科研究所所長、第一位獲得國際理查德·歐考納獎的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著。書中不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實地介紹了如何實施,目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程中知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  書中作者一針見血的指出了當(dāng)前護(hù)理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護(hù)理缺陷的原因,提出時代呼喚人本位整體護(hù)理,給我們的臨床護(hù)理工作提供了全新的工作模式和流程。

  作者給我們提出了護(hù)理工作的七項內(nèi)容是:生活護(hù)理、治療處置、教育指導(dǎo)、心理護(hù)理、監(jiān)護(hù)觀察、功能訓(xùn)練、專業(yè)服務(wù)。構(gòu)建了全新的護(hù)理流程,簡單的概括為八個字:評估、報告、計劃、實施。在生活護(hù)理的認(rèn)識上,我們存在很多的誤區(qū),認(rèn)為生活護(hù)理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指甲。其實不然,受過專業(yè)培訓(xùn)的護(hù)士,可以在生活護(hù)理中及時動態(tài)量化的評估病情,了解病人的自理能力,進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的評估、教育指導(dǎo),鼓勵患者能做的事自己做,從而達(dá)到真正的痊愈。在護(hù)理流程中,首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:了解、比較、假設(shè)、判斷。通過“四看”、“三問”、“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進(jìn)行判斷,再向醫(yī)生報告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和證據(jù),以及提出建議,整個過程科學(xué)系統(tǒng)有層次有重點。護(hù)士不僅需要扎實的專業(yè)理論知識和實際操作能力,還需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。

  如果護(hù)士通過以上的評估過程,證實了自己的判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護(hù)病人的安全,得到醫(yī)生的認(rèn)可,而自我價值的認(rèn)同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進(jìn)自己的'經(jīng)驗積累和能力提升。

  這讓我想到,在臨床中,我們護(hù)士是病人說什么就報告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的。病人說心里難受,也沒仔細(xì)詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細(xì)致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷。

  護(hù)理計劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動態(tài)的,而護(hù)理計劃應(yīng)包含護(hù)理工作的各項內(nèi)容,即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、功能訓(xùn)練、病情了解。各項計劃的內(nèi)容應(yīng)是根據(jù)每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護(hù)理方案。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發(fā)展會出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護(hù)理方案。護(hù)理計劃實施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應(yīng),評估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷、報告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個完整的護(hù)理循環(huán)流程。

  在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進(jìn)入病房,溫馨的微笑、親切的話語、操作時的輕柔體貼,都會有心理護(hù)理的功效。關(guān)鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護(hù)理的有效時機。

喚醒護(hù)理讀書心得3

  《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家,骨科專家,美國阿肯色州骨科研究所所長,第一位獲得國際理查德。歐考納獎的亞洲醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著,不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實地介紹了如何實施的方法,其目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身的管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  合上書的時候,我的心情很沉重。這本書給我的感觸還是頗深的。護(hù)理人員數(shù)量不足,過度治療占用時間,專業(yè)技能差強人意,護(hù)士積極性受挫,醫(yī)護(hù)配合被動機械,護(hù)理排班粗放僵化,護(hù)理收費遠(yuǎn)低成本……。這就是現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀,確實存在很多問題。要想改善達(dá)到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,但在如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么去有所改變的。

  是的,我們站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,以病人需求為向?qū),多為病人想一想,喚醒我們的?zé)任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的.真情。也許,醫(yī)患關(guān)系就會更和諧了。張中南老師明確的說出,“即使再優(yōu)化的護(hù)理流程,落地注定要靠科學(xué)的管理”,作為一名的護(hù)理工作者和管理者,我們必須嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)則制度。任何規(guī)章制度,如果你從心底里接受它,認(rèn)為它的存在是必要的、合理的,那么,它對你來說就不是約束,而是保護(hù),是為你的工作能夠更有效,更快速的完成。患者無小事,護(hù)理工作要從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。

  在整個護(hù)理工作中,《喚醒醫(yī)療》提到的“整體護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”,為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場,學(xué)會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。每當(dāng)那些受傷的,受疾病侵蝕而十分脆弱的生命需要呵護(hù)時,我們應(yīng)該總是第一個時間出現(xiàn),用我們的雙手驅(qū)趕病魔,挽回生命。我想這個時候,所有優(yōu)秀的護(hù)士都應(yīng)該覺得自己是個天使,一個沒有私心,勇于奉獻(xiàn),能為人們減少痛苦與煩

  惱,帶來歡樂與幸福的使者。

  此外,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情,及時向醫(yī)生反映病情,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護(hù)理方案,及時滿足他人的需求。為了我們心中的天使,為了我們崇高的理想和信念,為了自己年輕的誓言,你和我背負(fù)著張中南老師的殷殷希望,在救死扶傷、治病救人的道路上越行越遠(yuǎn)。

喚醒護(hù)理讀書心得4

  《喚醒護(hù)理》是一本以引起患者的注意和共鳴為目標(biāo)的非傳統(tǒng)護(hù)理方法的指南。通過與患者建立親密關(guān)系,護(hù)理人員能夠更好地理解患者的需求并提供更有效的護(hù)理。這本書引發(fā)了我對護(hù)理領(lǐng)域的思考,并使我意識到在實踐中采取個性化和細(xì)致的方式對患者和護(hù)理人員來說都是至關(guān)重要的。在這篇文章中,我將分享我在閱讀《喚醒護(hù)理》后的心得體會。

  首先,《喚醒護(hù)理》教給我的最重要的一點是要與患者建立起真正的聯(lián)系。在我之前的護(hù)理經(jīng)驗中,我總是按照程序進(jìn)行護(hù)理,而忽視了患者的感受和需求。然而,該書強調(diào)了患者作為獨立個體的重要性,并鼓勵護(hù)理人員通過傾聽和尊重患者來建立起真正的聯(lián)系。我意識到,只有在患者感到安全和被尊重的情況下,他們才會更加主動地參與護(hù)理過程。因此,通過與患者進(jìn)行深入的對話和傾聽,我能夠更好地滿足他們的需求,并為他們提供更有針對性的護(hù)理。

  其次,《喚醒護(hù)理》通過強調(diào)個體差異和多樣性,使我認(rèn)識到每個患者都是獨特的。在我之前的護(hù)理實踐中,我往往將患者視為一組相似的個體,而沒有考慮到他們的個體差異。而該書強調(diào)了每個患者都有自己的價值觀、需求和優(yōu)先事項,護(hù)理人員需要對此有所了解,并根據(jù)患者的特點來定制個性化的護(hù)理計劃。通過更多地與患者交流,我能夠更好地理解他們的個體需求,并針對性地提供護(hù)理。這不僅增加了患者的滿意度,同時也讓我感到更有成就感。

  第三,《喚醒護(hù)理》在病情評估和護(hù)理計劃方面提供了有用的指導(dǎo)。在之前的護(hù)理實踐中,我往往將患者的病情看作是一個整體,而沒有去考慮疾病對患者其他方面的影響。然而,書中提到了患者的意識水平、社會支持系統(tǒng)和生活方式等方面的評估。通過綜合考慮這些因素,我能夠更全面地評估患者的情況,并制定更有效的護(hù)理計劃。例如,如果一個患者是一個長期單身的人,很可能需要額外的社會支持來應(yīng)對他們的日常生活。通過考慮到這一點,我可以為他們提供更全面的護(hù)理,并有針對性地安排社會支持。

  第四,《喚醒護(hù)理》強調(diào)了傾聽和尊重患者的'重要性。在繁忙的醫(yī)院環(huán)境中,護(hù)理人員往往只關(guān)注于疾病的治療和護(hù)理,而忽視了患者的感受和意愿。然而,書中提到,患者的聲音和體驗對于他們的康復(fù)和滿意度至關(guān)重要。通過在護(hù)理過程中給予患者足夠的傾聽和尊重,我能夠更好地滿足他們的需求,并提高他們的護(hù)理體驗。這種關(guān)心和尊重的體驗使患者感到被理解和被關(guān)心,有助于改善他們的心理狀態(tài)和康復(fù)。

  最后,《喚醒護(hù)理》提醒護(hù)理人員要關(guān)注自己的情緒和需求。在緊張的護(hù)理環(huán)境中,護(hù)理人員常常忽視了自己的情緒和需求。然而,書中指出了護(hù)理人員的情緒對于患者的護(hù)理是至關(guān)重要的。如果護(hù)理人員感到疲倦或焦慮,他們很難提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。因此,通過關(guān)注自己的情緒和需求,護(hù)理人員能夠更好地照顧自己,并提供更好的護(hù)理服務(wù)。

  總而言之,《喚醒護(hù)理》是一本極具啟發(fā)性的書籍,改變了我的護(hù)理觀念和實踐方式。通過與患者建立真正的聯(lián)系、關(guān)注個體差異、綜合評估患者狀況、傾聽和尊重患者以及關(guān)注自己的情緒和需求,我能夠提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),并使患者得到更滿意的護(hù)理體驗。這本書的指導(dǎo)在實踐中對我有很大的幫助,也為我在護(hù)理領(lǐng)域中的職業(yè)發(fā)展提供了新的方向。

喚醒護(hù)理讀書心得5

  在未拿到《喚醒護(hù)理》這本書的時候,我從來沒有靜下心來去認(rèn)真想過我的職業(yè)。讀完這本書時,我突然感覺眼前不再是茫茫黑夜,心中有一盞明燈在照耀著我,使我不再迷茫。

  《喚醒護(hù)理》一書是著名醫(yī)院管理專家、骨科專家、美國阿肯—州骨科研究所所長、第一位獲得—理查德·歐考納獎的—醫(yī)學(xué)專家張中南教授所著。書中不僅提出了“人本位護(hù)理”的理念,更詳實地介紹了如何實施,目的就是幫助護(hù)理管理者和護(hù)士在實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程中知道做什么,懂得為什么,掌握怎么做。書中絕大多數(shù)案例都來自作者親身管理經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  書中作者一針見血的指出了當(dāng)前護(hù)理缺陷的現(xiàn)狀,分析了護(hù)理缺陷的原因,提出時代呼喚人本位整體護(hù)理,給我們的臨床護(hù)理工作提供了全新的工作模式和流程。

  作者給我們提出了護(hù)理工作的七項內(nèi)容是:生活護(hù)理、治療處置、教育指導(dǎo)、心理護(hù)理、監(jiān)護(hù)觀察、功能訓(xùn)練、—服務(wù)。構(gòu)建了全新的護(hù)理流程,簡單的概括為八個字:評估、報告、計劃、實施。在生活護(hù)理的認(rèn)識上,我們存在很多的誤區(qū),認(rèn)為生活護(hù)理就是給病人洗頭洗腳、喂飯、剪指—。其實不然,受過—培訓(xùn)的護(hù)士,可以在生活護(hù)理中及時動態(tài)量化的評估病情,了解病人的自理能力,進(jìn)行—系統(tǒng)的評估、教育指導(dǎo),鼓勵患者能做的事自己做,從而達(dá)到真正的痊愈。在護(hù)理流程中,首要的也是最重要的是評估,包括四個步驟:了解、比較、假設(shè)、判斷。通過“四看”、“三問”、“再查”了解病情,將搜集到的資料和正常值,以及病人之前的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,提出假設(shè),再通過排序和排除進(jìn)行判斷,再向醫(yī)生報告,包括病人的反應(yīng),自己的判斷和—據(jù),以及提出建議,整個過程科學(xué)系統(tǒng)有層次有重點。護(hù)士不僅需要扎實的—理論知識和實際—作能力,還需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和高度的責(zé)任感。

  如果護(hù)士通過以上的評估過程,—實了自己的判斷是正確的,提出的建議是積極可取的,不僅可以保護(hù)病人的安全,得到醫(yī)生的認(rèn)可,而自我價值的認(rèn)同也會讓自己頗有成就感,同時會大大促進(jìn)自己的經(jīng)驗積累和能力提升。

  這讓我想到,在臨床中,我們護(hù)士是病人說什么就報告什么,病人說頭疼,就立即告訴醫(yī)生頭疼,病人說心里難受,就報告醫(yī)生說心里難受,從來沒有去考慮一下為什么病人會頭疼,是發(fā)熱引起的還是高血壓引起的,還是睡眠不好引起的。病人說心里難受,也沒仔細(xì)詢問和檢查,難受的部位是心臟還是胃,是疼痛還是悶氣,缺乏細(xì)致的病情觀察能力,沒有自己的評估和判斷。

  護(hù)理計劃的制定應(yīng)是全面?zhèn)性化動態(tài)的`,而護(hù)理計劃應(yīng)包含護(hù)理工作的各項內(nèi)容,即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)、功能訓(xùn)練、病情了解。各項計劃的內(nèi)容應(yīng)是根據(jù)每個病人具體情況制定的,也就是我們通常所說的個性化護(hù)理方案。不同的病人不同的方案,同一個病人因疾病的發(fā)展會出現(xiàn)新的問題,需要不斷調(diào)整護(hù)理方案。護(hù)理計劃實施的過程,需要“邊做邊看”,及時觀察病人的反應(yīng),評估治療處置的效果和不良反應(yīng),判斷、報告醫(yī)生,重新修正方案,如此循環(huán)往復(fù),形成一個完整的護(hù)理循環(huán)流程。

  在治療處置的過程中,我們和患者的每一次溝通都可以起到教育指導(dǎo)的作用,每次進(jìn)入病房,溫馨的微笑、親切的話語、—作時的輕柔體貼,都會有心理護(hù)理的功效。關(guān)鍵看你是否是個有“心”人,能否把握教育指導(dǎo)、心理護(hù)理的有效時機。

  市中心醫(yī)院脊柱外科護(hù)理團(tuán)隊在護(hù)士長李倩的倡導(dǎo)下,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。最近,我們將院領(lǐng)導(dǎo)贈予的護(hù)士節(jié)禮物——《喚醒護(hù)理》納入新的學(xué)習(xí)計劃。每日,由夜班護(hù)士在微信群里發(fā)放讀書錄音,方便大家在晨起或睡前等休閑時間聆聽。手機版大家對每一章節(jié)的內(nèi)容有所感悟或疑問時會留言,護(hù)士長帶領(lǐng)大家答疑解惑、學(xué)以致用。

喚醒護(hù)理讀書心得6

  婚姻有七年之癢這一說,意思就是結(jié)婚久了,新鮮感喪失,如果無法選擇有效的方法通過這一“瓶頸”,婚姻就會終結(jié)。今年正是我工作的第七個年頭,對于護(hù)理這份工作就如婚姻中的七年之癢那樣,已經(jīng)沒有剛工作時的那份熱情了。覺著護(hù)士就是天天被使喚,伺候人的,頂多就是一個高級保姆,每天機械的重復(fù)著工作。緊張的醫(yī)患關(guān)系讓我們時刻擔(dān)心著會不會被病人或家屬打死,恨不得穿著鎧甲,帶著武器去上班,可以說是掙著賣白菜的錢,操著賣毒的心。還有那永無休止繼續(xù)教育學(xué)分,院內(nèi)外學(xué)習(xí),品管圈活動,理論考核,操作考核等等。讓人煩心不已。我一直在想,本科護(hù)士和中專護(hù)士干的活都是一樣的,上大學(xué)學(xué)護(hù)理虧不虧啊?想要換工作,可是自己除了會打針發(fā)藥掛水這些,其它也不會做啊,只好繼續(xù)混著過日子。

  《喚醒護(hù)理》這本書醫(yī)院早就發(fā)放到各個科室了,但我是一次也沒有翻閱過它,如果不是護(hù)士長要求大家每人寫一篇《喚醒護(hù)理》讀后感,而且不允許抄襲,必須得自己寫,我想我也不去閱讀這一本書的。然而當(dāng)我合上《喚醒護(hù)理》這本書時,我豁然開朗了,讓我看到工作的方向、讓我體會到了辛勤工作的意義、讓我重新感受到生命的價值。積極的心態(tài)成就一個人的一生,消極的心態(tài)消耗一個人的一生。我現(xiàn)在要做的不是一味的抱怨,抱怨我的工作,抱怨一切的不如意,要心中有護(hù)理,擺正自己的位置讓自己的護(hù)理做到最好。讓大家認(rèn)可我們的護(hù)理工作不僅僅是伺候人。張教授僅用16個字概括了整體護(hù)理的全部內(nèi)容:即治療處置、生活護(hù)理、心理護(hù)理、教育指導(dǎo)。以前我們只注重了其中的治療處置,而丟掉了另外的3/4。還記得剛上班的時候,那時候的工作只要按醫(yī)囑把治療做上去,上午十點,下午十六點各巡視一次病房,其余時間就是坐在護(hù)士站閑聊,F(xiàn)在呢,責(zé)任制護(hù)士除了洗手是在護(hù)士站完成的,其它時間護(hù)士都是穿梭在病房的。僅僅一個新入院的患者,哪怕他只住院一天,護(hù)士也要要對他進(jìn)行入院環(huán)境,制度,陪護(hù),飲食,疾病相關(guān)知識的宣教,做好患者的壓瘡,跌倒墜床,疼痛,心理社會評估等等。僅入院宣教工作就要花去將近二十分鐘的時間,我很是疑惑,這個有必要嗎?讀了《喚醒護(hù)理》,我明白了這正是人本位護(hù)理的體現(xiàn),正是中國護(hù)理事業(yè)不斷完善的'體現(xiàn)。

  那么本科學(xué)護(hù)理虧嗎?讀了《喚醒護(hù)理》后,我可以回答了:不虧。學(xué)士學(xué)位算什么,目前護(hù)理已經(jīng)有了博士學(xué)位,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站。我們要對今后的人生進(jìn)行規(guī)劃,從而成就自己。我們要學(xué)習(xí),我們要上進(jìn),我們要做好充足的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),因為我們面對著的是寶貴的生命。

  讀了《喚醒護(hù)理》后讓我對護(hù)理這個行業(yè)又充滿了熱情,猶如人的細(xì)胞七年會完成一次整體的新陳代謝,我自愿做一名護(hù)士,不再彷徨,履行“保護(hù)生命,減輕痛苦,促進(jìn)健康”的神圣職責(zé)。遵守護(hù)士的職業(yè)道德規(guī)范,忠于職守,勤勉好學(xué),關(guān)愛生命,精心護(hù)理。像南丁格爾那樣,以一顆同情心和責(zé)任心對待每一個病人,做人類健康的守護(hù)神,將畢生精力奉獻(xiàn)給護(hù)理事業(yè)。

喚醒護(hù)理讀書心得7

  曾看過護(hù)理鼻祖南丁格爾的《護(hù)理札記》,印象很深,覺得真的是很好的書,但書中那個時代畢竟離我們好遙遠(yuǎn),實際的幫助并不是很大。而今我有幸讀了醫(yī)院推薦的《喚醒護(hù)理》,真的覺得這是一本可以指導(dǎo)我們怎樣去做,怎樣做的更好的書。

  書中第一部分:迷失的護(hù)理,列出了護(hù)理缺位的五大“癥狀”,也找到了原因。有些人會說,這些原因如護(hù)理人員數(shù)量不足,過多治療占用時間,護(hù)理收費低等這些問題不解決,我們要怎么努力呢,再努力又有什么用呢?我想當(dāng)然不是這樣的,不管是領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理管理者、還是一名普通的護(hù)士,看了這本書后都盡自己的努力,做好自己應(yīng)該做的、可以做的努力,那書中所描述的這種護(hù)理是會早日實現(xiàn)的'。而我們可以在有限的時間盡可能為病人多做些什么。

  作為一名普通護(hù)士,首先我們要轉(zhuǎn)變自己的觀念,真正明白“三分治療,七分護(hù)理”中護(hù)理的重要性,而不僅僅局限于簡單的執(zhí)行醫(yī)囑,打針發(fā)藥上面。而是通過人本位的整體護(hù)理,來顯著改善療效、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正落實。以前早就知道我們醫(yī)院各病區(qū)都要開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,但并不了解其真正的意義。只知道是要幫病人洗臉、洗腳、擦大小便?不過是些伺候人的活罷了,一點都不愿意干,感覺會低人一等。現(xiàn)在終于知道了它的價值,如書上所說:不能盲目的開展,而是要得到醫(yī)院的支持,增加優(yōu)質(zhì)護(hù)理收費,進(jìn)行培訓(xùn)來提高護(hù)理技術(shù),準(zhǔn)確判斷病人能做什么和不能做什么,指

  導(dǎo)病人做能做之事,把護(hù)理做到位,體現(xiàn)出護(hù)士與普通陪護(hù)的區(qū)別,使患者真正享受到人本位整體護(hù)理。

  張中南老師是骨科專家,書中舉了大量案例,我作為一名骨科護(hù)士,感覺對我們的幫助尤其明顯。前段時間,我科收治了一位右4—5肋骨骨折、6—7肋骨可疑骨折、腰椎骨折、左股骨粗隆骨折的70多歲老人。患者因腰椎骨折需要臥硬板床,但年齡大,多處疼痛不僅不能翻身,連一動都不敢動,很容易發(fā)生壓瘡、肺部感染等一系列并發(fā)癥。我們熱情接待了病人,又經(jīng)過醫(yī)生的指導(dǎo):患者右胸肋骨骨折盡量不宜往右側(cè)翻身,以免骨折處錯位,有時可以左側(cè)臥位,盡量以平臥為主,腰椎骨折床頭稍微抬高沒關(guān)系。左下肢予以皮牽引。我們評估了老人生命體征平穩(wěn),雙上肢及右下肢肌力正常,于是為老人建立了翻身卡,定時督促指導(dǎo)患者用拉手引體向上抬臀,雙手慢慢伸進(jìn)尾骶部,背部按摩,不定時協(xié)助其左側(cè)臥位。同時指導(dǎo)、鼓勵正確咳嗽,多飲水等。當(dāng)手術(shù)歸來時,患者無法自己完成這些措施,由我們來幫助他完成,我們雙手為他按摩尾骶部,并保持床單位的整潔和干燥,F(xiàn)在老人順利康復(fù)中,無任何并發(fā)癥發(fā)生,每次見到我們時,他總會主動和我們握手,言語里都是感激之情。

  還有許多的親身體驗,讓我們深深體會到來自病人的、發(fā)自內(nèi)心的感激及滿意之情。雖然我們還未完全做到像書中所說的那種護(hù)理,但我們會為之努力的,也實實在在感到人本位整體護(hù)理的優(yōu)越性。像醫(yī)院及科室正在做的品管圈、大手拉小手活動(年長、經(jīng)驗豐富的指導(dǎo)年輕、資歷淺的,醫(yī)生指導(dǎo)護(hù)士)、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)等,都是為了提高護(hù)理質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)而努力。

  作為一名普通護(hù)士,我們也許并不偉大,但我們可以像書中所說的,做到充滿溫情,用心為病人服務(wù),用愛搭建一座通向未來的平臺,將愛延展成一條飄滿陽光和花朵的小河,任我們沐浴其中,歡暢其中。相信將來,不僅能做到如郭燕紅女士所說,“當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能夠得到書中所描述的這種護(hù)理”,我們更能親自去做這種護(hù)理,為病人更好的服務(wù)。

喚醒護(hù)理讀書心得8

  市中心醫(yī)院脊柱外科護(hù)理團(tuán)隊在護(hù)士長李倩的倡導(dǎo)下,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。最近,我們將院領(lǐng)導(dǎo)贈予的護(hù)士節(jié)禮物——《喚醒護(hù)理》納入新的學(xué)習(xí)計劃。每日,由夜班護(hù)士在微信群里發(fā)放讀書錄音,方便大家在晨起或睡前等休閑時間聆聽。大家對每一章節(jié)的內(nèi)容有所感悟或疑問時會留言,護(hù)士長帶領(lǐng)大家答疑解惑、學(xué)以致用。

  新一批的護(hù)生也已進(jìn)入科室。看著年輕稚嫩的她們,就像六年前的自己:有一腔熱血與孤膽,腦海中老師們的千叮嚀萬囑咐陣陣作響,摩拳擦掌好像就為了真正進(jìn)入臨床的這一刻。幾天后,慢慢熟悉環(huán)境的.她們發(fā)出了小心翼翼的疑問:老師,這好像跟我們的想象有點不一樣......是啊,當(dāng)你投入搶救,與生命爭分奪秒時,你會無法控制自己急促的腳步;為了能使病人盡早輸入救命血液,你會將冰凍的血漿捧在手中,靠手復(fù)溫;你會高興著患者的康復(fù),慟哭著患者的病痛。至于原因,大概就是因為你是護(hù)士,給予墜落凡間嬰孩以襁褓,撫慰終末患者離世的最后陪伴!

  人生之路上,每一個人在疾病面前都是脆弱的,每一個人在死亡面前都會恐懼。作為一名護(hù)理專業(yè)工作者,能夠守護(hù)生命、關(guān)愛生命,幫助患者燃亮希望、戰(zhàn)勝疾病,或者使患者在生命完結(jié)的一刻充滿尊嚴(yán),安靜的離去。

  本科學(xué)護(hù)理虧嗎?讀了《喚醒護(hù)理》后,我可以回答:不虧。學(xué)士學(xué)位算什么,目前護(hù)理已經(jīng)有了博士學(xué)位,并且已經(jīng)有三所名校設(shè)立了博士后流動站。我們要對今后的人生進(jìn)行規(guī)劃,從而成就自己。護(hù)理職業(yè)的不平凡,見于平凡;平凡中,更顯不凡。

  “愛在左,同情在右。走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途點綴得花香爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺疼痛,有淚可落,卻不是悲涼!边@段話是對護(hù)理工作的最好詮釋。

  讓我們攜手護(hù)理,不忘初心。

喚醒護(hù)理讀書心得9

  《喚醒護(hù)理》這本書張中南教書用通俗的語言,真實的病例,詳細(xì)的數(shù)據(jù)以及他本人的親身經(jīng)歷,向我們剖析了病體位護(hù)理與人體位護(hù)理對疾病康復(fù)的影響,并詳細(xì)的介紹了如何實施的方法。

  其中一例鬧的沸沸揚揚的.“超女”整容案我的印象尤為深刻,實際其整容手術(shù)本身并沒有問題,術(shù)后出血量也沒超過200ml,按理并不會導(dǎo)致死亡,但由于是小手術(shù),醫(yī)院沒有給予密切監(jiān)護(hù),結(jié)果病人出血下滲到喉部,形成壓迫導(dǎo)致窒息死亡。這個案例讓我聯(lián)想到我們產(chǎn)科產(chǎn)婦死亡的四大原因之一的產(chǎn)后出血。

  還記得那是一個連班,我接班時發(fā)現(xiàn)1床宮產(chǎn)術(shù)后剛回室的產(chǎn)婦子宮質(zhì)地稍軟,宮底臍平,于是立即按摩子宮,只見大血塊嘩的一下子冒了出來,見況連忙調(diào)快縮宮素滴速,更換會陰墊,稱血250ml,立馬匯報其床位醫(yī)生:“金醫(yī)生,家產(chǎn)1床產(chǎn)婦宮縮差,出血250ml,血壓93/57mmHg,已調(diào)快縮宮素滴速!苯疳t(yī)生回答道:“準(zhǔn)備2粒米索塞肛,我馬上到。”不出一會兒,金醫(yī)生到達(dá)床邊將以準(zhǔn)備好的米索給產(chǎn)婦塞肛,我一邊按摩子宮一邊安慰產(chǎn)婦及其家屬。產(chǎn)婦的子宮慢慢變硬,陰道流血也只有50ml,,我那顆懸著的心也隨之松了下來,但我并沒有放松警惕。隔了10分鐘,我再次來到床邊觀察產(chǎn)婦生命體征:脈搏90次/分、血壓89/56mmHg、血氧97%,手剛摸到子宮的我眉毛一下子就皺起來,該產(chǎn)婦子宮收縮乏力,立即按摩子宮,只見大血塊嘩嘩嘩的直冒,我的心一下提到了嗓子眼,稱血300ml,再次呼喚金醫(yī)生至床邊,只見金醫(yī)生親自按摩子宮,手掏血塊,下達(dá)口頭醫(yī)囑:“產(chǎn)婦子宮里有好多血塊,快給產(chǎn)婦一粒米索含服,欣母沛一支肌肉注射,抽血常規(guī)、凝血象、3P實驗化驗。”我有條不紊的配合著醫(yī)生搶救,核對無誤,給產(chǎn)婦米索一粒含服,欣母沛一支肌肉注射,開放另一條靜脈通路,采集血標(biāo)本,更換會陰墊稱血400ml。金醫(yī)生再次下達(dá)口頭醫(yī)囑:“該產(chǎn)婦子宮收縮乏力,子宮里還有血塊,快備血輸血!币幌盗械淖o(hù)理措施實施后,產(chǎn)婦的子宮逐漸變硬,陰道流血也逐漸變少,稱血100ml,BP96/68mmHg。我那顆懸著的小心臟也逐漸放了下來,不禁感嘆道欣母沛真是產(chǎn)后出血的好幫手!但我的心久久不能平靜,短短的兩個小時,產(chǎn)婦出血1000ml,如果我觀察的不夠及時,如果我在第一次宮縮好轉(zhuǎn)時放松了警惕,如果我護(hù)理措施實施的不夠準(zhǔn)確,那產(chǎn)婦會不會出更多的血,會不會有更嚴(yán)重的后果,我真的不敢想象!

  “當(dāng)我們老了,或病倒在醫(yī)院時,希望能得到書中所描述的這種護(hù)理”,它不是一本教科書,更有教科書的靈魂;它不是制度和規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不需要生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造;它告訴我們在實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的過程中要懂得為什么、知道做什么、掌握怎么做。希望自己在今后的工作中能夠回歸護(hù)理的本質(zhì)。

喚醒護(hù)理讀書心得10

  第一次拿到《喚醒護(hù)理》這本書的時候,沒有太大驚喜,因為我覺得只要講到醫(yī)療大部分都是關(guān)注醫(yī)生,特別關(guān)注護(hù)理的倒不是很多,在大多數(shù)患者或者家屬眼中護(hù)士只不過是完成任務(wù)的一個機器,醫(yī)生讓你干什么你就得干什么,患者康復(fù)了醫(yī)生是神醫(yī),卻很少有人知道護(hù)士的艱辛,所以導(dǎo)致護(hù)士的地位也就成了隱形的“翅膀”,而不是南丁格爾般的“白衣天使”。

  拿著書本胡亂的翻了一通,更別說用心去讀了,不喜歡那種長篇大論,有一次也是無意中翻了幾個案例,發(fā)現(xiàn)還特別有意思,醫(yī)生不合理用藥,護(hù)士上班只是為了完成任務(wù)導(dǎo)致患者出現(xiàn)生命危險等等,接著分析出現(xiàn)這種問題的原因,遇到這種狀況該如何去處理,勾起我的好奇心,于是就對號入座,想想本科室的現(xiàn)況再結(jié)合自己的臨床親身經(jīng)歷,還確實是那么回事,于是開始關(guān)注這本書。只是作者提出的什么“人本位整體護(hù)理”對這個概念還是有些模糊的。帶著這個問題開始用心關(guān)注這書。

  其中講解了現(xiàn)在的護(hù)理現(xiàn)狀及缺陷,護(hù)理人員數(shù)量不足,過度治療占用時間,專業(yè)技能差強人意,護(hù)士積極性受挫,醫(yī)護(hù)配合被動機械,護(hù)理排班粗放僵化,護(hù)理收費遠(yuǎn)低成本……確實存在很多問題。要想改善達(dá)到理想化的程度或許還需要一個漫長的過程,但在如此現(xiàn)狀下,我想我們自己還是可以做些什么來改變這些現(xiàn)狀的。

  南丁格爾在她書中曾經(jīng)寫過,護(hù)士的工作對象不是冷冰的石頭、木頭和紙片,而是有熱血和生命的人類。護(hù)理的工作是精細(xì)藝術(shù)中最精細(xì)者,護(hù)士必須具有一顆同情的心和一雙愿意工作的手,確實是這樣,有時候換個角度想想,生病后躺在病床上的是自己的親人,你會怎么做,陌生的患者不能要求你把他當(dāng)親人,就當(dāng)做你的朋友,他會感激你一輩子,你的內(nèi)心深處也會覺得特別心安很有成就感。

  說到這里,《百姓故事》曾重點報道過重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)理部副主任趙慶華老師的事跡,“第45屆南丁格爾獎”獲得者,頒獎大會在北京人民大會堂舉行,據(jù)了解,今年,全世界共有18個國家的36名護(hù)理工作者獲得本屆南丁格爾獎?wù)。而趙慶華老師正是我國獲獎的5名護(hù)理工作者之一。談及此次獲獎,趙慶華老師說,這份榮譽不僅僅是屬于她的,更屬于整個重慶衛(wèi)生系統(tǒng)、重慶市紅十字會等與她共同努力的單位。我們此時看到的是她獲獎的榮譽光鮮亮麗的一面,又有多少人知道她背后的辛酸,又付出了多少才得此殊榮。

  1991年1月,28歲的趙慶華老師在心血管內(nèi)科工作,和丈夫結(jié)婚3年的她得知自己已經(jīng)懷孕兩個月。為了不影響工作,她還是堅持上班。就在那個月,她被安排照顧一名罹患胃平滑肌肉瘤合并冠心病的50多歲女性。趙慶華在護(hù)理方面無微不至的照顧,讓郟秀云對趙慶華充滿信賴。然而,長時間接觸各類化療藥品,加之高強度的工作,已經(jīng)有近4個月身孕的趙慶華意外流產(chǎn),僅休養(yǎng)了兩天半的她,又因為擔(dān)心病人病情重新回到崗位,繼續(xù)夜以繼日的工作。

  然而,卻因為小產(chǎn)后沒有得到及時休養(yǎng)而落下并發(fā)癥,造成終身不孕。她原本也能成為一位幸福的母親,卻因為堅持照顧離不開她的患者,徹底失去了當(dāng)媽媽的機會。從事護(hù)理工作的33年間,她照顧了11萬以上的患者,一直堅守“愛人如己”的信念,將自己的母愛升華給每一位照料的病人。我也是一位母親能知道如果失去自己的骨肉將會是何等的'痛苦,而這位堅強、善良的女人她戰(zhàn)勝了自己,將她的一生奉獻(xiàn)給了護(hù)理事業(yè)。我們每個人不可能都成為趙慶華老師這樣的人但她的這種精神是我們每個人值得學(xué)習(xí)的。

  《喚醒護(hù)理》書中絕大多數(shù)案例也都來自作者親身的經(jīng)歷,通俗易懂。它不是教科書,卻有教科書的靈魂;它不是制度規(guī)范,卻是制度規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);它不能被生搬硬套,而是需要理解創(chuàng)造。

  不僅用他多年的臨床實踐呈現(xiàn)給大家一名醫(yī)生對護(hù)理的詮釋,更揭示出在改革與發(fā)展的進(jìn)程中護(hù)理的專業(yè)責(zé)任和價值的回歸。2010年初,衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),通過“改模式、重臨床、建機制”,深化以“病人為中心”的理念,使患者得到全程、全面、主動、專業(yè)、人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),建立護(hù)患之間的和諧、信任關(guān)系。也是本書中提到的“人本位整體護(hù)理”。

  《喚醒護(hù)理》和趙慶華老師事跡告訴我們更應(yīng)該站在病人的角度進(jìn)行護(hù)理,以病人需求為向?qū)В酁椴∪讼胍幌,喚醒我們的?zé)任心,喚醒我們的職業(yè),喚醒我們與病人之間的真情。也許,醫(yī)護(hù)患關(guān)系就會更和諧了。作為一名護(hù)理工作者,我們必須嚴(yán)格的遵守醫(yī)院的規(guī)則制度。任何規(guī)章制度,如果你從心底里接受它,認(rèn)為它的存在是必要的、合理的,那么,它對你來說就不是約束,而是保護(hù),是為你的工作能夠更有效,更快速的完成。

  護(hù)理工作要從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。在整個護(hù)理工作中,《喚醒醫(yī)療》提到的“人本位整體護(hù)理”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心”,為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場,學(xué)會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。此外,理想的護(hù)士應(yīng)是醫(yī)生的好助手,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)觀察病情,及時向醫(yī)生反映病情,在準(zhǔn)確地完成醫(yī)囑的基礎(chǔ)上,為醫(yī)生提供更好的治療、護(hù)理方案,共同為患者解除病患之痛。

喚醒護(hù)理讀書心得11

  "喚醒護(hù)理",第一次聽到這個詞的時候,意識里出現(xiàn)的是:這是一個新的護(hù)理模式,新的概念。但是當(dāng)我讀了《喚醒護(hù)理》這本書后,發(fā)現(xiàn)并不是這樣的,此書中的"喚醒"是作為一個動詞而用的,它在喚醒我們護(hù)理工作者和護(hù)理管理對護(hù)理工作的本質(zhì)認(rèn)識。

  "以人為本",這個我們一直掛在嘴邊的詞語,卻沒有真正理解和落實到行動中,書中明確指出了我們要尊重患者,關(guān)注病人看病時身體和心理的感受,盡快解決患者的痛苦,將患者作為一個整體的人來治療,來護(hù)理,從情感、功能、心理等多方面來滿足患者需要,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,真正做到把人當(dāng)做人,而不是疾病的附屬軀體。只關(guān)注了疾病,忽視病人本身的感受,忽視了病人對疾病的認(rèn)識和期望,沒有很好的溝通,所以才會有患者對當(dāng)下醫(yī)療和護(hù)理的不滿意和越來越多的糾紛發(fā)生。

  張中南先生書中所說的,很多都是我們護(hù)理工作者的心聲,很多東西我們沒有辦法改變,例如醫(yī)療環(huán)境惡劣,很多工作護(hù)理人員做不到位等。但是作為一名臨床護(hù)士,我認(rèn)為就臨床護(hù)理工作,我們必須做好以下幾點:

  1、首先要轉(zhuǎn)變我們的護(hù)理觀念

  不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑、打針發(fā)藥等等。記得我們剛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的時候,因為不了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,以為給病人洗頭、剪指甲、擦身,在生活上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,以為給病人生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高。但讀了《喚醒護(hù)理》之后,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,也明白了寫這本書的作者的目的與用意。

  生活護(hù)理實質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),焦點是判斷病人的生活自理能力,并要觀察病人身心情況。我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的病情變化,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感、安心感、被關(guān)懷感。所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。

  2、必須熟練掌握各項專業(yè)技術(shù),扎實專業(yè)知識,讓患者信得過

  隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實施,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。近幾年,護(hù)理隊伍注入很多新生力量,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗,工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者"聞倒"的局面。這樣我們的患者對我們的信任度就大大降低,對我們工作的滿意度就會降低。只有做好護(hù)士的各種基礎(chǔ)知識、?浦R、溝通技巧、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),可以對病情做出快速判斷,避免延誤病情。

  3、護(hù)理工作要主動,細(xì)心,有責(zé)任

  就拿每天午后測量生命體征來說,詢問病人24小時有無解大便。有些護(hù)理是這樣的`:沒解過就記"O",解3次就記"3"。但有些護(hù)士就不一樣,沒解過的患者,就多問幾句:幾天沒解了,吃的多不多,活動情況怎么樣。解了3次就問:解出來怎么樣的。稀還是不稀,顏色怎么樣,吃了些什么東西。這兩種工作態(tài)度就不一樣,通過詢問可以了解患者的排泄情況,甚至其他情況。

  4、指導(dǎo)患者正確的參與護(hù)理

  護(hù)理不僅對于患病的人,還針對亞健康和健康的人。在我們五官科,對于術(shù)后的定期復(fù)查就顯得非常重要,正確有效的專業(yè)指導(dǎo)與宣教能讓患者減少不必要的痛苦,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。對于亞健康和健康的人,我們要指導(dǎo)他們?nèi)绾螌ψ约旱慕】颠M(jìn)行管理。對他們進(jìn)行健康宣教,這樣可以有效的預(yù)防某些疾病或盡早地發(fā)現(xiàn)疾病,這其實也是我們護(hù)士的一個職責(zé)。

  5、護(hù)理要動態(tài)

  動態(tài),其實貫穿護(hù)理工作的始終。真正的護(hù)理,從健康到疾病,從疾病到恢復(fù)健康,及之后的健康跟蹤,這其中就是一個動態(tài)的過程。責(zé)任護(hù)士要做到一旦護(hù)理一個病人,就要成為永久的朋友,時時、事事為朋友的健康負(fù)責(zé),才是我們護(hù)士的職責(zé)。

  總之,我們作為一名護(hù)士,做好本職工作,盡心為病人考慮,以人為本,努力做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

喚醒護(hù)理讀書心得12

  很遺憾我是以“非情愿”的方式讀到《喚醒護(hù)理》這本書,現(xiàn)如今非常慶幸自己讀了這本書,也很榮幸有這次“非情愿”的機會學(xué)習(xí)。本書的開篇便有個直擊心靈的問題“護(hù)理的作用是什么?”,我不禁沉思,從業(yè)兩三年我從未想過類似的問題。起初我學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)也并非自愿,只是源于各種機緣巧合的方式下學(xué)習(xí),做事各個方面也是覺得做好本分就行。

  讀了《喚醒護(hù)理》讓人豁然開朗,本書一針見血的指出護(hù)理上的五大缺陷:護(hù)理人員數(shù)量不足、過度治療占用時間、專業(yè)技能差強人意、護(hù)士積極性受挫等。作為剛?cè)肼殠啄甑木窨谱o(hù)士,很多方面是自身努力沒有辦法改變的,而能變的就是對自身問題去改進(jìn)、提高。

  首先,努力提高專業(yè)技能。精神科?谱o(hù)士很多專業(yè)技能都不如綜合性醫(yī)院,這是我剛?cè)脶t(yī)院的第一感覺。各有所長,精神科擅長精神科的病情觀察,卻也對其他方面的病情觀察有所缺陷,就算觀察到可能知識盲區(qū)也并不知曉怎樣護(hù)理,加強自身理論的`學(xué)習(xí)是作為護(hù)理人員一直應(yīng)該做的事情。

  其次,盡快轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,并主動觀察、善于觀察。什么是真正的護(hù)理,本書給出解答。人本位整體護(hù)理如此重要!形象地講,其意義與作用就是讓護(hù)士成為醫(yī)生的哨兵。她們就像戰(zhàn)斗中的偵察兵,不是主力作戰(zhàn)部隊,卻可以發(fā)現(xiàn)敵情,防患于未然。她們也是病人的守護(hù)神,時刻看護(hù)著病人,及時發(fā)現(xiàn)問題。這就說明病情的觀察尤為重要,可以有個超前思維做好預(yù)防及時給予處理,防止病情的加重。之前科室有位體重100公斤患者,每天夜里睡眠期間她常會不定時地自己坐起呼吸再睡覺,有位護(hù)士查房發(fā)現(xiàn)該患者是在咳嗽、有痰不適,就及時報告醫(yī)生,后遵醫(yī)囑給予霧化吸入、止咳治療,患者睡眠改善明顯。假設(shè)護(hù)士只是常規(guī)巡視患者睡眠動態(tài),未觀察到患者有痰咳不出的特殊情況,很有可能該患者會發(fā)生痰窒息的意外。

  最后,需擁有同理心、同情心。與其說讀《喚醒護(hù)理》有感,我更覺得像是自我反省,反省我自身的不足,反省自己工作中是否有做到像書中所說要有同理心、同情心。引用書中的話:“愛在左,同情在右,走在生命路的兩旁,隨時撒種,隨時開花,將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼!痹(jīng)看過一則新聞,某醫(yī)院ICU 護(hù)士為了解病人吸痰及氣管插管的痛苦,親自讓醫(yī)生給予氣插,為的就是設(shè)身處地的感受病人的痛苦,提供患者更好的服務(wù)。

  護(hù)理面對的是人,從業(yè)道路肯定有困難和變化,更有考驗和承擔(dān)。我們作為護(hù)士要學(xué)的、要改變的有很多,但我相信,為患者健康服務(wù)的護(hù)理道路將是一片光明的。

喚醒護(hù)理讀書心得13

  看了《喚醒護(hù)理》這本書,不禁使我想起了南丁格爾,她之所以成為舉世公認(rèn)的的護(hù)理奠基人,是因為她有一直為他人服務(wù)的堅定信念,她說創(chuàng)建的護(hù)理將戰(zhàn)場傷員的死亡率從42%下降到2%,使傷員恢復(fù)快,給予帶來心靈的撫慰,正是這種護(hù)理讓護(hù)士從此有了職業(yè)的榮譽感和“白衣天使”的稱號,近年來,我國一直不斷提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,就是為了實現(xiàn)這種護(hù)理,有人用數(shù)據(jù)或案例來證明這些方法是否減少了重大并發(fā)癥,加快病人恢復(fù),改善護(hù)患關(guān)系,甚至提高自身的積極性。雖然護(hù)理工作是一項勞累又辛苦的職業(yè),但是據(jù)觀察近年也特別不受人愛戴,經(jīng)常會有新聞報導(dǎo)說襲醫(yī)襲護(hù),為此也得鄭重的聲明,我們也很辛苦,請不要再來傷害我們了!

  我們希望我們的愛能夠感化你們,書上提到很多關(guān)于有些護(hù)士的不規(guī)范不仔細(xì),沒有責(zé)任心,這也正是護(hù)理職業(yè)上的一大缺陷,環(huán)境造就人類,我們沒辦法改變某一個人的特性或習(xí)慣只能在自身行為上不斷的提高,從細(xì)節(jié)做起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。多學(xué)習(xí)提高能力,不把病人的生命當(dāng)兒戲,認(rèn)真對待每一項護(hù)理工作 ,話說溝通是橋梁,多于病人溝通,感化身邊的'人,必須用一顆真誠的心,向南丁格爾一樣“燃燒自己,照亮別人”做一個病人眼中的好護(hù)士,醫(yī)生的好幫手,及時跟醫(yī)生匯報病人情況,仔細(xì)查對醫(yī)囑,保護(hù)病人隱私,盡心盡職,做一個真正的“白衣天使”

喚醒護(hù)理讀書心得14

  經(jīng)醫(yī)院推薦,有幸拜讀了張中南教授所著《喚醒護(hù)理》一書,在本書中,教授對人本位整體護(hù)理的起源、內(nèi)容、流程以及護(hù)理管理做了更系統(tǒng)、更全面的梳理,對于顯著改善醫(yī)療、安全、效益和醫(yī)患關(guān)系,確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理真正落地有著現(xiàn)實的指意義。讀后讓我感覺豁然開朗,猶如茫茫黑夜中的一盞明燈,讓我每天面對繁忙工作郁悶的心情豁然開朗。

  同情在右, 走在生命路的兩旁, 隨時撒種, 隨時開花, 將這一徑長途,點綴得香花爛漫,使穿枝拂葉的行人,踏著荊棘,不 覺得疼痛,有淚可落,卻不是悲涼! 讀到這段話,很感動。 如果通過我們的努力,可以讓病痛者減輕痛苦,點燃生命的希望,讓 生命在最后的完結(jié)時刻,能夠有尊嚴(yán)安詳?shù)仉x去,我感到所從事的護(hù) 理事業(yè)的偉大和崇高,也明白了護(hù)理事業(yè)的真正本質(zhì),那就是維護(hù)生命尊嚴(yán),守護(hù)生命,關(guān)愛生命。

  本書的開頭,教授就指出了我們現(xiàn)任的護(hù)理模式所存在的缺陷。這些缺陷導(dǎo)致了病人的病情被延誤,導(dǎo)致了病人在治療期間發(fā)生了重大的并發(fā)癥,導(dǎo)致了病人的預(yù)后變差,導(dǎo)致了病人病愈后的生活質(zhì)量下降。綜上的所有原因,致使現(xiàn)在的醫(yī)患關(guān)系越來越緊張。在現(xiàn)實的工作中,我們?nèi)绾尉徑膺@此矛盾,我覺得有以下做法:

  第一:我認(rèn)為要改變我們傳統(tǒng)的護(hù)理理念。我們護(hù)士要竟可能的幫助患者,在護(hù)理上做好“以病人為中心”的護(hù)理理念,盡可能的為患者謀利。以病人為中心是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都把病人放在首位。比如我們?yōu)椴∪颂峁┥钭o(hù)理,就像書中提到的這不是簡單的洗頭、洗腳,而是我們在病人有生活自理能力的時候鼓勵病人自己動手,在病人沒有生活能力的時候,協(xié)助其完成。在通過做生活護(hù)理時,觀察病人的病情變化,減少病情了解滯后的發(fā)生。人本位護(hù)理相較于病本位護(hù)理更加的注重了病人的情感,心理,身體的功能恢復(fù)對病人的影響。我們在為病人提供治療的時候要多注意病人情感,心理上的 變化,及時發(fā)現(xiàn)病人心理上的變化。

  第二:注重護(hù)患溝通。語言是人類交流思想感情的工具,美好、善意、熱情的.語言可以使病人感到溫暖。我們可以通過多跟病人交流,運用我們的專業(yè)知識,增加病人對自己疾病的認(rèn)識,增加他戰(zhàn)勝疾病的信心。我們工作中面對的是身心處于痛苦狀態(tài)的病人,要帶著關(guān)心、愛護(hù)、體貼之情去進(jìn)行護(hù)理。相信只要我們用心付出,回報我們的同樣是病人用心的對待。 第三:注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)人文精神。要以患者為中心,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,真正做到把人當(dāng)做人,而不是疾病的附屬軀體。

  第四:繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程。張中南教授的《喚醒護(hù)理》提到的“整體護(hù)理” “優(yōu)質(zhì)護(hù)理”包括心理護(hù)理、治療處理、生活護(hù)理、教育指導(dǎo)。這種護(hù)理模式完美的詮釋了“愛 心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

  為此,一名優(yōu)秀的護(hù)士,首先要能站在病人的立場,學(xué)會為他們著想,關(guān)心、體貼病人,用嫻熟的技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)為患者清除病痛。利用自己的知識,幫助解決病人心中的疑慮,告知疾病的相關(guān)知識,注意事項,提高在病人心中的位置,讓病人相信你可以協(xié)助醫(yī)生治療她們的病,得到尊重,從而也就減少了不必要的醫(yī)療糾紛。 真正領(lǐng)會張中南教授的護(hù)理思想,重拾人們對護(hù)理工作者的尊敬,讓護(hù)理事業(yè)真正得到發(fā)展,讓護(hù)理工作者快樂工作,安全工作,用心工作。

喚醒護(hù)理讀書心得15

  "喚醒護(hù)理",第一次聽到這個詞的時候,意識里出現(xiàn)的是:這是一個新的護(hù)理模式,新的概念。但是當(dāng)我讀了《喚醒護(hù)理》這本書后,發(fā)現(xiàn)并不是這樣的,此書中的"喚醒"是作為一個動詞而用的,它在喚醒我們護(hù)理工作者和護(hù)理管理對護(hù)理工作的本質(zhì)認(rèn)識。

  "以人為本",這個我們一直掛在嘴邊的詞語,卻沒有真正理解和落實到行動中,書中明確指出了我們要尊重患者,關(guān)注病人的身體和心理的感受,盡快解決患者的痛苦,將患者作為一個整體的人來治療,來護(hù)理,從情感、功能、心理等多方面來滿足患者需要,關(guān)注人、關(guān)心人,重視人的個性,真正做到把人當(dāng)做人,而不是疾病的附屬軀體。只關(guān)注了疾病,忽視病人本身的感受,忽視了病人對疾病的認(rèn)識和期望,沒有很好的溝通,所以才會有患者對當(dāng)下醫(yī)療和護(hù)理的不滿意和越來越多的糾紛發(fā)生。

  為了更好的服務(wù)于每一位患者,作為一名臨床護(hù)士,我認(rèn)為就臨床護(hù)理工作,我們必須做好以下幾點:

  1、首先要轉(zhuǎn)變我們的護(hù)理觀念

  護(hù)理工作不是簡單的執(zhí)行醫(yī)囑、打針發(fā)藥等等。記得我們剛開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理的時候,因為不了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵,以為給病人洗頭、剪指甲、擦身,在生活x上照顧病人就是優(yōu)質(zhì)護(hù)理了,以為給病人生活護(hù)理就是為了讓患者滿意度提高。但讀了《喚醒護(hù)理》之后,我明白了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的真正內(nèi)涵,也明白了寫這本書的作者的目的與用意。

  生活護(hù)理實質(zhì)是專業(yè)的照護(hù),焦點是判斷病人的生活自理能力,并要觀察病人身心情況。我們可以通過生活護(hù)理去發(fā)現(xiàn)病人的`病情變化,可以通過生活護(hù)理為病人帶來舒適感、安心感、被關(guān)懷感。所以我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,從細(xì)節(jié)做。起,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變主動服務(wù)為感動服務(wù)。

  2、必須熟練掌握各項專業(yè)技術(shù),扎實專業(yè)知識,讓患者信得過

  隨著人民的生活水平的提高及全國醫(yī)保的實施,醫(yī)療事業(yè)也不斷發(fā)展,同時也面臨很大的壓力與挑戰(zhàn)。近幾年,護(hù)理隊伍注入很多新生力量,但這些新生力量缺乏臨床工作經(jīng)驗,工作中經(jīng)常出現(xiàn)被患者"問倒"的局面。這樣就使我們的患者對我們的信任度大大降低,對我們工作的滿意度就會降低。只有做好護(hù)士的各種基礎(chǔ)知識、專科知識、溝通技巧、法律法規(guī)等知識的培訓(xùn),讓護(hù)士在護(hù)理工作中做到心中有數(shù),可以對病情做出快速判斷,避免延誤病情。

  3、護(hù)理工作要主動,細(xì)心,有責(zé)任

  就拿每天午后測量生命體征來說,詢問病人24小時有無解大便。有些護(hù)理是這樣的:沒解過就記"O",解3次就記"3"。但有些護(hù)士就不一樣,沒解過的患者,就多問幾句:幾天沒解了,吃的多不多,活動情況怎么樣。解了3次就問:解出來怎么樣的。稀還是不稀,顏色怎么樣,吃了些什么東西。這兩種工作態(tài)度就不一樣,通過詢問可以了解患者的排泄情況,甚至其他情況等等。。

  4、指導(dǎo)患者正確的參與護(hù)理

  護(hù)理不僅對于患病的人,還針對亞健康和健康的人。在我們甲狀腺科,對于術(shù)后的定期復(fù)查就顯得非常重要,正確有效的專業(yè)指導(dǎo)以及正確的術(shù)后健康宣教能讓患者減少不必要的痛苦,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

  5、護(hù)理要動態(tài)

  動態(tài),其實貫穿護(hù)理工作的始終。真正的護(hù)理,從健康到疾病,從疾病到恢復(fù)健康,及之后的健康跟蹤,這其中就是一一個動態(tài)的過程。責(zé)任護(hù)士要做到把病人當(dāng)成自己的親戚、朋友,而且要是永久的朋友,時時、事事為朋友的健康負(fù)責(zé),才是我們護(hù)士的職責(zé)。

  總之,我們作為一名護(hù)士,做好本職工作,盡心為病人考慮,以人為本,努力做到優(yōu)質(zhì)護(hù)理。

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