- 優(yōu)秀企業(yè)參觀心得體會 推薦度:
- 相關(guān)推薦
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時,可以將其記錄在心得體會中,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編為大家收集的參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀1
xx年x月,在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集團工會積極組織班組長赴外單位和xx集團一水廠、xx集團xx項目部等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習(xí)活動。
在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間,辦公場所,聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀先進生產(chǎn)班組,的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。此次參觀學(xué)習(xí)感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學(xué)習(xí)極具特色。
外出參觀學(xué)習(xí)的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了先進班組的優(yōu)秀性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司集團領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢,激發(fā)了員工的工作熱情,促進了員工團結(jié)向上的'理念,奏響了企業(yè)提速前進,堅決完成年度目標(biāo)的最強音。
這次參觀學(xué)習(xí),大家互比互學(xué),通過發(fā)達(dá)地區(qū)和本地的比較,領(lǐng)略了集團各個先進班組的發(fā)展亮點;外出交流考察,通過對龍頭企業(yè)的實際學(xué)習(xí),把目光投得更遠(yuǎn),奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內(nèi)外兼顧,遠(yuǎn)近結(jié)合。
通過參觀學(xué)習(xí),共謀發(fā)展,總結(jié)過去,描繪未來,展現(xiàn)出奮發(fā)進取、積極向上的精神風(fēng)貌。
這次,我們集中一天的時間,領(lǐng)略了xx集團近幾年來的巨大變化,感受了先進班組發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習(xí)了他們通過不斷地創(chuàng)新,推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標(biāo),更有了干勁。
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀2
1月7日,根據(jù)黨校統(tǒng)一安排,我們?nèi)デ鄭ux集團學(xué)習(xí)參觀。x集團,年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張x是x的主要創(chuàng)始人。截至20--年,x集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿(mào)易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽x集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層央行具頗具借鑒意義,心得體會如下:
企業(yè)是人,文化是魂。企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是被企業(yè)全體員工認(rèn)同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人創(chuàng)新的價值觀,是提高企業(yè)競爭力和公信力的無形資產(chǎn)。x所以能夠快速、創(chuàng)新發(fā)展,從無到有、從小到大、從大到強、走向世界,與其首席執(zhí)行官張瑞敏創(chuàng)立員工普遍認(rèn)同并主動參與的x文化底蘊是分不開的。x文化的核心是創(chuàng)新;x的定位是一個從創(chuàng)業(yè)開始高速發(fā)展并不斷創(chuàng)新變革的企業(yè);x的目標(biāo)是(敢爭第一的)企業(yè)與。海力在創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,憑借其特定的企業(yè)文化,將企業(yè)發(fā)展和員工個人的價值追求完美地結(jié)合在一起,造就了一支志同道合的員工團隊,顯著提高了團隊凝聚力和企業(yè)競爭力,這是其縱橫市場、百戰(zhàn)百勝、高速發(fā)展的基礎(chǔ)。如何打造成功的企業(yè)文化呢?在企業(yè)文化核心被廣大員工認(rèn)同后,企業(yè)文化的形成就要靠全體員工的積極參與。我認(rèn)為推行有特色的企業(yè)文化的`重點和難點,就是要層層發(fā)動、科學(xué)組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關(guān)職能部門,要認(rèn)真履行部門職責(zé),深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓(xùn)等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。
講求管理之道x的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學(xué)經(jīng)驗,不僅要學(xué)習(xí)其先進的管理方法,還應(yīng)學(xué)的管理之道。x奉信,管理的本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。
1、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。x教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。
2、x的解決問題三步法,高度概括總結(jié)了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結(jié)合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,也可以建立快速發(fā)應(yīng)機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產(chǎn)生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。
3、x的格言化管理值得學(xué)習(xí)。格言管理就是將管理中的制度、經(jīng)驗、要求、注意事項等總結(jié)成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認(rèn)識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題;看不出問題就是的問題;重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題”,“部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任”。
“oec”管理法,是在x全方位優(yōu)化管理法的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎(chǔ)管理方法!皁ec”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應(yīng)該比昨天有提高,明天的目標(biāo)要比今天的目標(biāo)高。具體地講就是要達(dá)到對事物全系統(tǒng)、全過程、全方位的控制,確保事物向預(yù)定的目標(biāo)發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠(yuǎn)在變”的市場競爭中取勝。引入“oec”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責(zé)分明,考核嚴(yán)格。
“人人是人才,賽馬不相馬”是x的人才觀。x認(rèn)為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責(zé)任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉(zhuǎn)換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。x對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權(quán)與監(jiān)督相結(jié)合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”。總之,x人力資源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內(nèi)部和市場的競爭壓力,又能夠?qū)毫D(zhuǎn)換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀3
xx年2月29日上午,借江西電信20xx年全業(yè)務(wù)服務(wù)支撐保障工作會的機會,江西電信公司采購部熊欣副主任帶領(lǐng)10個地市分公司采購中心主任,參觀了江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)在限公司物流分公司位于新建縣的中心倉庫和現(xiàn)場,我作為陪同者,一路走來,感觸頗深。
二是通過物流分公司總經(jīng)理余毅向客戶介紹物流公司的倉儲配送、綜合物流、質(zhì)量檢測、逆向物流業(yè)務(wù),也給我又重新溫習(xí)了一次業(yè)務(wù),更加系統(tǒng)地梳理了供應(yīng)鏈管理的理念,為今后市場拓展提供了針對性的市場策劃思路。
三是通過現(xiàn)場解答各地市分公司對倉儲服務(wù)、質(zhì)量檢測、逆向物流需求的疑問,讓客戶對我們的能力和管理有了進一步的感性認(rèn)識,也觸動了客戶對倉儲配送服務(wù)更深的需求和愿望。
四是熊欣主任在中心庫提出要求物流公司進一步做好采購、倉儲與需求協(xié)同的服務(wù),提升專業(yè)化服務(wù)能力,倉庫管理向科學(xué)化、專業(yè)化邁進的'指導(dǎo)思路,市場部將余總圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,集約提升效益”的工作報告,在電信市場聚焦客戶,深挖物流板塊不同業(yè)務(wù)的需求,公司內(nèi)部相關(guān)部門通力合作,提供差異化服務(wù)和方案來滿足同類客戶不同需求,創(chuàng)新老客戶的新需求。
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀4
珠海許繼真空自動配電開關(guān)(vsp5)及用戶分界負(fù)荷開關(guān)(ffk)型坐落在“浪漫之城、中國珠!钡脑S繼電氣配網(wǎng)自動化公司,是國家電力裝備行業(yè)大型骨干和主導(dǎo)企業(yè)許繼集團在珠海的配網(wǎng)自動化研發(fā)生產(chǎn)基地,是專業(yè)從事配電設(shè)備及自動化監(jiān)控系統(tǒng)科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程的高科技企業(yè)。基地占地45000m2,總建占地27000m2。作為配電網(wǎng)自動化設(shè)備產(chǎn)品及系統(tǒng)全程解決方案的提供商,許繼電氣配網(wǎng)自動化公司形成了一套獨有的企業(yè)文化與價值觀。
而本次進行參觀學(xué)習(xí)的fzw28—12(vsp5)真空自動配電開關(guān)為許繼電氣公司引進日本東芝技術(shù)設(shè)計生產(chǎn)。1999年通過國家兩部鑒定,是國家經(jīng)貿(mào)委推薦使用產(chǎn)品。該產(chǎn)品在全球已有200000余臺的運行業(yè)績。以其卓越的開斷性能和免維護特性,廣泛地應(yīng)用于架空配電線路上,在我國的配電網(wǎng)建設(shè)中心發(fā)揮了重要作用,其主要的技術(shù)特點有以下幾方面:
1.采用真空滅弧、sf6氣體外絕緣、無油化設(shè)計、具有高安全性。
2.采用瓷套和絕緣電纜澆鑄一體的引出成方式,全密封結(jié)構(gòu),線路連接方便、可靠、十五年免維護。
3.開關(guān)內(nèi)置隔離斷口、與真空滅弧室串聯(lián)動,分合操作更具安全性。
4.安裝,操作簡便,既可當(dāng)手動于關(guān)單獨使用,又可擴展到自動化應(yīng)用,投資回報效率高。
1、可檢測毫安級的線路零序成流及25倍額定值的相間短路電流,測近期準(zhǔn)確、動靈敏。
2、同一規(guī)格產(chǎn)品可適用于不同中性點接地運行方式的電力配電系統(tǒng)。
3、真空滅弧sf6外絕緣、內(nèi)置隔離刀與滅弧室異步聯(lián)動,開關(guān)分合能力強、安全性好。
4、latch式彈簧操作機構(gòu),拉桿式手動合閘、手動或電動脫扣分閘、操作簡潔方便。
5、工作電源(電壓互感器)內(nèi)置,成套設(shè)備整體免費維護性高。
6、所有部件全密封、耐候性強、抗凝露性能好。
7、全航空插頭電氣連接安裝投運快捷、方便、正確、可靠。
8、一般選擇無通信方式運行,也可根據(jù)需要配置通信模塊及靈活選擇有線或無線能信方式進行集中數(shù)據(jù)管理。
能守對以上兩種設(shè)備的`參觀學(xué)習(xí),使我體會到新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用對于電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行將起到越來截止重要的作用。同時通過分析討論我們也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)階段貴陽配電網(wǎng)供電系統(tǒng)中,用戶低壓配電柜多采用先壓脫扣保護。
如果保護跳閘時間配合不當(dāng)會造成用戶低壓負(fù)荷由于高壓側(cè)開關(guān)瞬時短電而先壓脫扣。影響正常用電。固而在現(xiàn)階段fzw28—12f(ffk)用戶分界負(fù)荷開關(guān)不適合我市配網(wǎng)的供電可靠,而fzw28—12(vsp5)真空自動配電開關(guān),對于提高配網(wǎng)供電的可靠性將起到非常好的效果和作用!
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀5
5月15日,我們來到xxxxxxx紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí),此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用,受益匪淺,以下是我對此次參觀的心得體會歸納:
xxxxxx紙業(yè)有限公司是國有股份公司,公司項目一期工程概算總投資18.756億元,是1992年開始籌建1999年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè),年生產(chǎn)12萬噸漿紙,是國內(nèi)規(guī)模、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列:原紙、盤紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙,以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國外引進,技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國際先進水平。
(一)其主要的工藝設(shè)備有:芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機,瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴散洗滌器,芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯,加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng),芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐,瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機。
(二)生產(chǎn)自動控制系統(tǒng)為引進芬蘭valmet公司的計算機集散控制系統(tǒng)(dcs)對生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行狀況全過程進行實時監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
(三)電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器,直流傳動控制為德國siemens公司的成套產(chǎn)品。控制設(shè)備采用了德國siemens公司、法國schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
(四)另外,對生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng),其中廢水處理采用二級生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作,并以采購流程、生產(chǎn)生活用品流程進行了舉例,而中心機房的李老師也給我們詳細(xì)解說了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四:
(一)企業(yè)資源計劃erp管理系統(tǒng),主要應(yīng)用于財務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
(二)oa辦公軟件系統(tǒng),主要應(yīng)用于辦公管理,可對每個員工的權(quán)限進行控制,同時也用來存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
(三)殺毒軟件系統(tǒng),主要用來防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
(四)網(wǎng)站管理系統(tǒng),主要用于對該公司網(wǎng)站的日常維護及管理。
以上可見,該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛,無論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運營管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計劃erp系統(tǒng),對于他們的生產(chǎn)中的需求計劃、生產(chǎn)采購計劃,采購入庫、出庫等有極大的.應(yīng)用,且更有易于對生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng),則能對公司的有關(guān)文件、通知、事件進行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進的國外設(shè)備進行生產(chǎn),而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
鳳凰紙業(yè)以“講誠信,守法律,顧客滿意;保安康,護環(huán)境,防治結(jié)合;創(chuàng)優(yōu)質(zhì),促發(fā)展,持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來進行公司的生產(chǎn)經(jīng)營,使原料采購和市場銷售得到了良性循環(huán),從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
通過參觀學(xué)習(xí),讓我懂得一個有實力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù),以及他們的管理制度、工作精神,而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個有實力的企業(yè),就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備,只有這樣才能把公司管理恰當(dāng),同時也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽,是一個公司走向未來的保障。
感謝老師給我們的這一次參觀機會,期望以后有更多的機會參觀學(xué)習(xí)。
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀6
xx年7月4日上午,09級本科生老師乘坐校車去了中山市xxx產(chǎn)業(yè)基地,分組參觀了中山市xxx醫(yī)藥科技有限公司及xx醫(yī)藥股份有限公司。
我們小組學(xué)習(xí)參觀的第一站是致力于手性技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用的xxx醫(yī)藥科技有限公司,公司領(lǐng)導(dǎo)熱情的接待了我們,然后帶領(lǐng)我們參觀了化驗室、展覽廳、tpu合成車間、放大車間等,期間耐心給我們講解它們的主要功能,并且細(xì)致獨到的回答了同學(xué)的問題和疑惑,加深了我們對藥品生產(chǎn)過程的理解和認(rèn)識。
之后參觀了北京xx醫(yī)藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的.為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產(chǎn)品,言語中傳達(dá)出星昊科技秉承務(wù)實的研發(fā)理念。隨后,公司接待人員重點介紹了液氮冷凍干燥技術(shù),該公司是國內(nèi)首家采用這種干燥方法,該法比其他干燥法更加節(jié)能高效環(huán)保,這充分體現(xiàn)了星昊科技以高端科學(xué)技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營理念。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠先進產(chǎn)品參觀和學(xué)習(xí),然后一起和領(lǐng)導(dǎo)共進午餐。
通過積極參與學(xué)院組織的藥廠參觀學(xué)習(xí),我收獲了很深刻思考感受心得!首先,這是我第一次深入與專業(yè)相關(guān)的制藥企業(yè),感受企業(yè)文化,深刻的了解了國內(nèi)制藥廠的發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉了藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、流通過程等基本環(huán)節(jié)。其次,聽了解說員對健康基地內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解,我了解到從土地的廉價供應(yīng),到健康基地的配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),再到企業(yè)的成立,政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對制藥行業(yè)的不懈支持,更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心!另外,國內(nèi)目前生產(chǎn)和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創(chuàng)新,嚴(yán)格按照經(jīng)典藥物化學(xué)途徑(靶點的識別和選擇;靶標(biāo)的優(yōu)化;先導(dǎo)化合物的發(fā)現(xiàn);先導(dǎo)化合物的優(yōu)化)開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有,僅僅依靠仿制國外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。并且我觀察到,國內(nèi)新藥的研發(fā)嚴(yán)重依賴國外藥學(xué)教授,國內(nèi)的藥學(xué)人才尤其是高端藥學(xué)人才還是非常稀缺的。最后,通過這次藥廠參觀實踐活動,不僅開闊了自己的視野,對國內(nèi)制藥行業(yè)有了更深的認(rèn)識,最重要是對于自己以后的在藥學(xué)專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向,有了更加清晰明確的認(rèn)識!
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀7
在這個假期里,我們這一批學(xué)生有幸在學(xué)校的組織下前往xx公司進行參觀學(xué)習(xí),這種能夠近距離接觸最新或是市場上最常用技術(shù)的機會,是我們每一個勵志想在這個專業(yè)行業(yè)占據(jù)一席之地的學(xué)生夢寐以求的。所以我們都十分的興奮,在來之前我們都有過暢想,能夠在那里揭開對我們來說還顯得有些神秘和朦朧的行業(yè)面紗,看到想在市場上先進的xx公司是什么樣貌。
在教師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們最終看到了公司大樓。當(dāng)然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的.瀏覽了一下公司的各個區(qū)域?粗粋個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個十分新奇并且讓人看著有種莫名滿足感的事情。
參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,我們又在公司員工的帶領(lǐng)下前往各個區(qū)域參觀xx公司的工藝流程,系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準(zhǔn)則。說實話,這些真正在工作當(dāng)中積累下來的經(jīng)驗對于我們這些還沒有走出大學(xué)象牙塔的人來說是十分珍貴的,所以我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情景下拍一兩張照片,留待以后比較筆記加深學(xué)習(xí)。
參觀結(jié)束后,我們有了一段自由行動的時間,當(dāng)然不能太過隨意的亂闖,我們也明白輕重,大多三五成群往自我感興趣的區(qū)域進發(fā),進一步的學(xué)習(xí)先進工作理念。
雖然這次的參觀時間并不長,可是對我們的知識積累起到了一個突破性質(zhì)的發(fā)展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中必須也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。期望以后還有機會再次來那里參觀,甚至是來那里工作,這一次的參觀經(jīng)歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。
【參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀】相關(guān)文章:
參觀企業(yè)心得體會優(yōu)秀04-17
參觀企業(yè)的心得體會優(yōu)秀10-10
參觀企業(yè)心得體會08-10
參觀企業(yè)心得體會01-10
參觀企業(yè)的心得體會02-06
參觀企業(yè)心得體會11-06
企業(yè)參觀心得體會11-02
生產(chǎn)企業(yè)參觀心得體會01-09
學(xué)生參觀企業(yè)心得體會02-09