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安全大討論心得體會(huì)

時(shí)間:2024-03-05 11:44:37 心得體會(huì) 我要投稿

安全大討論心得體會(huì)

  當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,這樣有利于我們不斷提升自我。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧,以下是小編幫大家整理的安全大討論心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

安全大討論心得體會(huì)

安全大討論心得體會(huì)1

  安全生產(chǎn),是煤礦永恒的主題!鞍踩谝唬A(yù)防為主,綜合治理!笔敲旱V安全生產(chǎn)的方針,他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失。因此,開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是很有必要的。現(xiàn)結(jié)合我礦開展的安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),談?wù)剛(gè)人的心得體會(huì)。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì),不斷提高安全思想意識(shí)。

  陳四樓煤礦“4·10”事故和新田煤礦“10·5”事故發(fā)生后,集團(tuán)公司董事長陳祥恩同志和永煤公司董事長曹志安同志都做了重要講話,我也進(jìn)行了系統(tǒng)的、反復(fù)的學(xué)習(xí),痛定思痛,作為永煤下屬子公司的黨委書記,我覺得陳董事長和曹董事長的講話深刻而觸動(dòng)人心,既有無奈的心痛呼喊,也有真誠殷切的希望。煤礦屬于高危行業(yè),必須有“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí),安全才有保障,黨委工作不但要宣傳好、發(fā)動(dòng)好,還要參與到實(shí)際的工作中去,把看似“虛無”思想宣貫和培訓(xùn)切實(shí)讓員工入心入腦。做到不怕啰嗦、不怕麻煩、甚至不怕別人的諷刺挖苦,面對(duì)別人的不理解,不支持,我們依然要堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),為安全管理添磚加瓦。

  二、積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào),持續(xù)提高黨建工作的影響力。

  煤礦安全工作是煤礦一切工作的基礎(chǔ),沒有安全保證,其它一切工作都無從談起。而煤礦黨建工作是煤礦政治工作的'核心內(nèi)容,作為黨委書記我深刻體會(huì)到了黨建工作對(duì)安全生產(chǎn)的重大影響力。今后公司黨建工作要始終緊密結(jié)合安全生產(chǎn),創(chuàng)新安全宣教形式,做好群眾安全工作,有力地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。一是把安全思想隱患排查,作為思想政治工作融入安全生產(chǎn)的有效途徑,全方位、多層次開展工作,從思想源頭進(jìn)行化解矛盾,確保安全生產(chǎn)。二是要持續(xù)開展“黨員爭星晉級(jí)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“三員、勞模、先進(jìn)人物身邊無“三違”等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要充分開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過電視、廣播、黑板報(bào)、條幅、班前會(huì)等各類形式全方位、多角度、多層次大力營造濃厚的輿論宣傳氛圍,切實(shí)讓“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的理念入腦入心。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好的辦法、先進(jìn)事跡、典型人物,用先進(jìn)典型教育人、影響人、感染人帶動(dòng)全體員工提高安全操作水平和安全意識(shí)。

  三、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,盡職盡責(zé)做好本職工作。

  在當(dāng)前形勢(shì)下,我們的企業(yè)面臨著巨大的困難,需要我們每個(gè)人共同面對(duì),只有齊心協(xié)力才能共度難關(guān)。在安全管理中要勇于負(fù)責(zé)敢于擔(dān)當(dāng),尤其是黨員干部,更應(yīng)該有擔(dān)當(dāng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和擔(dān)當(dāng)能力。

  一是帶動(dòng)廣大黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,對(duì)文件中各項(xiàng)要求進(jìn)行了逐字逐句地研究、探討,不遺漏任何疑點(diǎn),做到實(shí)事求是,客觀公正,轉(zhuǎn)變思想,在今后的工作中,始終沖鋒在前,吃苦在前,困難面前勇于承擔(dān),切實(shí)起到模范帶頭作用。二是無論領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通職工,都應(yīng)該有一顆“工作責(zé)任心”。作為單位的管理者必須要有一顆比普通職工更為“負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任心。此外,“一崗雙責(zé)”與“管生產(chǎn)必須管安全”都在告訴我們,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、持續(xù)提高,全力以赴破困局。

  “越是困難越要抓安全,抓不好安全更困難”,當(dāng)前,全市煤炭行業(yè)整體形勢(shì)異常嚴(yán)峻,煤炭市場疲軟,煤價(jià)不斷下滑,煤炭企業(yè)遭遇了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。企業(yè)越是困難,抓安全的思想越不動(dòng)搖。 “安全工作60分,其他工作40分”等理念,不斷再告訴我們,安全才是企業(yè)生存的前提,才是領(lǐng)導(dǎo)干部的首要任務(wù),沒有安全,其他都無從談起。這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部任何工作都要學(xué)明白、想明白、講明白、做明白。領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢記事故帶來的刻骨銘心的教訓(xùn),堅(jiān)持換位思考,真正把員工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟。要從搞好安全工作就是積德行善、搞不好就是缺德作孽壞良心的高度,提升安全認(rèn)識(shí)的境界,腳踏實(shí)地抓好安全工作。一是要真正做到服務(wù)指導(dǎo)一線,切實(shí)發(fā)揮一線員工的職能作用,把“五自管理”的理念落到實(shí)處,不要簡單以通報(bào)批評(píng)、罰款免職等手段引導(dǎo)安全管理。二是在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),把安全大討論作為安全管理的一種手段或理念,切實(shí)在企業(yè)中發(fā)揮作用,不能一陣風(fēng),一溜煙。三是要持續(xù)做好思想隱患的查擺與治理工作。由于在生產(chǎn)活動(dòng)過程中出現(xiàn)的各種思想隱患、心里問題,是影響安全生產(chǎn)最基本、最重要、也是最直接的因素。抓好“思想隱患”的查擺與治理對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展具有重要意義。

安全大討論心得體會(huì)2

  當(dāng)前是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我礦在這種緊要的關(guān)頭,接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故,給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響,針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì),我礦開展了“安全嚴(yán)管理,我們?cè)趺崔k”大討論,組織干部職工查思想、提認(rèn)識(shí)、強(qiáng)管理、重行為,認(rèn)真查找安全工作中存在的問題和差距,消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想,牢固樹立安全第一的思想不動(dòng)搖,安全管理必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高預(yù)控管理水平,要切實(shí)把安全工作放在“四個(gè)一切”的重要位置,認(rèn)真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工,為開展好大討論活動(dòng),我認(rèn)為首先必須處理好“七個(gè)關(guān)系”,突出四個(gè)“嚴(yán)抓”:

  一、始終堅(jiān)持安全第一的方針,正確處理好安全生產(chǎn)的各種關(guān)系

 。ㄒ唬┌踩c生產(chǎn)的關(guān)系。在安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,有些人將它們對(duì)立起來,視為一對(duì)矛盾,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對(duì)矛盾,就是因?yàn)樗鼈兏静皇菍?duì)立著的雙方,安全生產(chǎn)相相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。在認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,用對(duì)立統(tǒng)一的觀點(diǎn)來觀察、分析事物和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)形而上學(xué),只見局部、不見整體觀點(diǎn),杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想,特別是在當(dāng)前煤炭市場嚴(yán)峻的形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把安全第一的方針落到實(shí)處,落實(shí)到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。

  (二)安全與效益的關(guān)系。就我礦整體工作而言,為減虧實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,不安全不能生產(chǎn)。煤礦對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求,煤礦的效益對(duì)安全生產(chǎn)有特殊要求。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何,必須會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和傷亡,還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不完全等于經(jīng)濟(jì)效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們必須深化企業(yè)改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,保證煤炭質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  (三)偶然與必然的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中中,常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故,認(rèn)為出來事故了,便以事出偶然來開脫,這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認(rèn)真分析我礦發(fā)生的每一起事故,我們都可以得出一個(gè)共同結(jié)論。任何一起看似偶然的事故,其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生,盡管有各種偶然因素,但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結(jié)果。無論分析追查哪起死亡事故,都能找到發(fā)生事故的必須根源。看似偶然的事故,其實(shí)都是必然。安全工作不同于其它工作,來不得半點(diǎn)馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,狠抓管理,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),杜絕事故的偶然而走向成功的必然。

  (四)硬件與軟件的關(guān)系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個(gè)方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進(jìn)的裝備不行,是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機(jī)械化水平的不斷提高,硬件建設(shè)已經(jīng)取得了長足進(jìn)步,特別是采煤機(jī)械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性,起到了不可低估的作用。硬件水平的提高,為搞好安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在抓好硬件的同時(shí),我們也要注重狠抓軟件建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進(jìn)職工隊(duì)伍安全素質(zhì)的提高,把硬件與軟件有機(jī)地結(jié)合起來,使之成為鳥之兩翼,車之兩輪,相輔相成,互相促進(jìn)。但也必須看到,同樣的裝備,同樣的條件上,同在一個(gè)礦生產(chǎn),有些班組平安無事,有些班組則頻頻發(fā)生事故,其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關(guān)系。實(shí)踐證明,硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),在抓好硬件的同時(shí),不能放松軟件建設(shè),必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則。

  (五)愛護(hù)與袒護(hù)的關(guān)系。愛護(hù)與袒護(hù)雖然只有一字之差,但有原則上的區(qū)別。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛護(hù)的認(rèn)識(shí)有偏差,往往錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),這樣,必須給安全生產(chǎn)帶來負(fù)面效應(yīng)。在安全產(chǎn)中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)著重要的使命和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)干部愛護(hù)下屬既是領(lǐng)導(dǎo)工作的需要,也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護(hù)下屬呢?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把對(duì)下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴(yán),嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)管理、嚴(yán)追查、嚴(yán)處理才是真愛護(hù)。對(duì)于下屬發(fā)生的違章行為和責(zé)任事故不姑息、不遷就,該教育就教育,該追查就追查,該處罰就處罰,該撤職就撤職。這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護(hù)下屬。而在安全生產(chǎn)中,確有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)把袒護(hù)當(dāng)愛護(hù),他們把嚴(yán)格要求同愛護(hù)下屬對(duì)立起來,一味地討好、遷就下屬,結(jié)果幫了倒忙。對(duì)下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護(hù),表面看來是關(guān)心愛護(hù),實(shí)際上是害了下屬,往往導(dǎo)致事故的發(fā)生。

 。┣橹闻c嚴(yán)治的關(guān)系。情和嚴(yán)只是兩個(gè)字,說起來簡單,做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和嚴(yán)的問題上處理不好,使自己陷入被動(dòng)的處境。究其原因,問題就出在他們處理情和嚴(yán)的關(guān)系上。情和嚴(yán),也可視作一個(gè)對(duì)立的統(tǒng)一體,情應(yīng)該出于嚴(yán)治之中,嚴(yán)應(yīng)該立足于情治之上,兩者是不應(yīng)分離的。而在安全工作中,有些人往往處理不好兩者關(guān)系,以致顧此失彼,易走極端。有的一味強(qiáng)調(diào)情治,使管理失去嚴(yán)肅性和權(quán)威性,甚至放任自流,弄得松松垮垮,無章可循,不可收拾。有的一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)治,使管理變成一堆冷冰冰的條文,管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通,管理自然達(dá)不到目的。在如何處理情治與嚴(yán)治的問題上,要做到適而有度,恰到好處,情中有嚴(yán),嚴(yán)中有情,只有這樣,才能搞好安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

 。ㄆ撸┐笫屡c小事的關(guān)系。俗話說,小洞不補(bǔ),大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的.關(guān)系,是量變與質(zhì)變的具體體現(xiàn),搞好安全工作重點(diǎn)要抓好預(yù)防工作,而要搞好預(yù)防工作就要化解量變,防止質(zhì)變。各類事故,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們認(rèn)真研究大與小的關(guān)系。以小為大,就會(huì)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦;要知道,不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小,往往由小變大,積小成災(zāi),最后導(dǎo)致事故的發(fā)生。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事,誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故預(yù)防和消滅在萌芽狀態(tài),不然,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生,很難實(shí)現(xiàn)長治久安。

  二、突出四個(gè)“嚴(yán)抓”,確保年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

  我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A(yù)防,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅(jiān)持以“防”為主、以“嚴(yán)”治礦、以人為本的原則,加大安全考核力度。重點(diǎn)在“防”:防干部的違章指揮;防工人的違章操作;防現(xiàn)場的事故隱患;防系統(tǒng)的安全死角;防設(shè)備的質(zhì)量缺陷;防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實(shí)現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴(yán)”字上狠下功夫 ,突出四個(gè)嚴(yán)抓:

  一是嚴(yán)抓干部作風(fēng)。要想建立一支敢抓善管、勇于負(fù)責(zé)的干部隊(duì)伍,各級(jí)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng),以身作則,恪盡職守,該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止、嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的現(xiàn)象。對(duì)違章、違規(guī)、違紀(jì)的干部,發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè),決不姑息手軟。

  二是嚴(yán)抓過程控制。從源頭到工作的每道工序,進(jìn)行嚴(yán)格現(xiàn)場控制。對(duì)有問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行追查分析,嚴(yán)把施工、驗(yàn)收毫米關(guān),確保當(dāng)班施工的工程質(zhì)量當(dāng)班驗(yàn)收、當(dāng)班達(dá)標(biāo),使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步鞏固和提升。

  三是嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)決定成敗,始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點(diǎn),強(qiáng)化危險(xiǎn)時(shí)段、危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事,管好不放心的人,防止管理上疏忽的每一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞,一級(jí)級(jí)、一層層堵牢安全管理漏洞。

  四是嚴(yán)抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理,要堅(jiān)持把安全考核和單位、個(gè)人收入掛鉤;與中層領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先、任免、晉級(jí)考核掛鉤;實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制;要推行安全、質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度。調(diào)動(dòng)基層單位自主管理、主動(dòng)抓安全管理工作的積極性。通過考核,用“八個(gè)不準(zhǔn)”來規(guī)范職工的安全行為。即:現(xiàn)場沒有跟班干部不準(zhǔn)生產(chǎn);沒有安全措施或措施沒落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn);事故隱患沒排除不準(zhǔn)生產(chǎn);停風(fēng)或瓦斯超限不準(zhǔn)生產(chǎn);安全設(shè)施不齊全可靠不準(zhǔn)生產(chǎn);設(shè)備缺陷沒處理不準(zhǔn)使用;職工沒經(jīng)安全培訓(xùn)取證不準(zhǔn)上崗;班前沒有接受安全教育不準(zhǔn)入井。只有行為規(guī)范了,才不會(huì)出現(xiàn)違章現(xiàn)象,才能防止事故的發(fā)生,才能保證職工的人身安全。

  總之,通過開展大討論,進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全認(rèn)識(shí),提振精神,重聚合力,堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)年底安全生產(chǎn),只有實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進(jìn)行,確保今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)3

  作戰(zhàn)安全一直是重要的議題,而在危險(xiǎn)環(huán)境中,消防安全更是刻不容緩。在過去的討論中,我從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到了許多關(guān)于消防的心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于作戰(zhàn)環(huán)境,也可以應(yīng)用于我們?nèi)粘I钪械陌踩⒁馐马?xiàng)。在本文中,我將分享我在討論中學(xué)到的關(guān)于消防安全的五個(gè)主要觀點(diǎn)。

  首先,合理的規(guī)劃和準(zhǔn)備是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)環(huán)境中,討論消防安全時(shí),我們強(qiáng)調(diào)的是提前準(zhǔn)備火災(zāi)和緊急情況發(fā)生的可能性。這包括制定適當(dāng)?shù)奶由?jì)劃,確保所有成員都清楚知道逃生路線,并定期進(jìn)行演練。此外,在消防安全討論中,我們還強(qiáng)調(diào)了檢查和維護(hù)滅火設(shè)備和安全設(shè)施的重要性。只有當(dāng)這些設(shè)備保持有效且在需要時(shí)隨時(shí)可用時(shí),才能確保我們能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)火災(zāi)和緊急情況。

  其次,正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力是消防安全的關(guān)鍵。在討論中,我們強(qiáng)調(diào)了正確使用滅火器和掌握基本的滅火技能的重要性。這包括了解不同類型火災(zāi)的滅火方法,如電器火災(zāi)和油火災(zāi),以及用途不同的滅火器的選擇和操作。此外,我們也討論了如何有效地使用毛巾或濕布等簡單的物品來應(yīng)對(duì)火災(zāi)。這些基本的火災(zāi)應(yīng)對(duì)技能可以在緊急情況下拯救生命,并減少傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

  第三,保持冷靜和自控是在火災(zāi)和緊急情況中保護(hù)自己和他人的關(guān)鍵要素。在討論中,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)通過保持冷靜和自控來避免恐慌和不必要的傷害。我們討論了通過規(guī)劃和準(zhǔn)備的方式來幫助保持冷靜,并強(qiáng)調(diào)了在火災(zāi)或緊急情況中不要慌亂的重要性。此外,我們還強(qiáng)調(diào)了在這些情況下保持清醒和冷靜的重要性,以便能夠正確地應(yīng)對(duì)緊急情況,并采取合適的行動(dòng)。

  第四,團(tuán)隊(duì)合作是火災(zāi)和緊急情況中展開有效行動(dòng)的關(guān)鍵。在討論中,我們強(qiáng)調(diào)了在危險(xiǎn)情況下團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們討論了如何在火災(zāi)和緊急情況中與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,并分配合適的任務(wù),以便能夠有效地展開行動(dòng)。此外,我們強(qiáng)調(diào)了建立有效的`溝通和協(xié)作機(jī)制的重要性,以便在應(yīng)對(duì)災(zāi)難時(shí)能夠及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)行動(dòng)。

  最后,持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高是消防安全的關(guān)鍵。在作戰(zhàn)安全討論中,我們強(qiáng)調(diào)了不斷學(xué)習(xí)新的消防安全知識(shí)和技能的重要性。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加消防安全培訓(xùn)課程,并不斷分享和學(xué)習(xí)彼此的經(jīng)驗(yàn)。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高,我們可以更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)火災(zāi)和緊急情況,保障人員的安全。

  總結(jié)起來,作戰(zhàn)安全討論中的消防心得體會(huì)可以應(yīng)用于我們?nèi)粘I钪械陌踩马?xiàng)。其中包括規(guī)劃和準(zhǔn)備,正確的火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力,保持冷靜和自控,團(tuán)隊(duì)合作以及持續(xù)的學(xué)習(xí)和提高。通過遵循這些原則,我們可以有效地保護(hù)自己和他人的生命和財(cái)產(chǎn),并在火災(zāi)和緊急情況中采取正確的行動(dòng)。

安全大討論心得體會(huì)4

  通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰,嚴(yán)格管理為誰好,安全好了誰受益”大討論活動(dòng),使我對(duì)安全生產(chǎn)工作有了更深的理解,深刻認(rèn)識(shí)到了:“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn),沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利,抓安全是對(duì)職工的關(guān)愛,抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn),益的是我們職工自己。

  雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓,可一些事故還是時(shí)有發(fā)生,給社會(huì)、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因,大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R(shí)淡薄,違章作業(yè)造成的。對(duì)我們煤礦而言,只有抓好了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。

  我們北宿煤礦是薄煤層礦井,安全管理難度很大,要想持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),就需要我們職工立足本職,用心工作。

  用心工作,一般職工的理解就是立足本職崗位,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它可以一概不問。可對(duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言,不能只是做好生產(chǎn)工作而已,做好安全工作才是重中之重。做好安全工作,首先,要做好自保。要時(shí)刻刻提醒自己是一名煤礦工人,不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),其次,要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè),自我保護(hù)安全,而且在考慮到自身的.安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次,要做好聯(lián)保。要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),或者說集體意識(shí),把做好安全工作作為自己義不容辭的責(zé)任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。

  任何先進(jìn)的企業(yè),機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)固然重要,但是人的思想的先進(jìn)更重要,也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。我們煤礦職工在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。

安全大討論心得體會(huì)5

  安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。

  安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。

  作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。

  從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

  從總體形勢(shì)來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認(rèn)識(shí)

  近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。

  要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。

  在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。

  三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。

  同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

  四、加大執(zhí)行力度

  抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。

  同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的.問題”和“沒有只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。

  五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全大討論心得體會(huì)6

  為貫徹落實(shí)“xx省事故警示教育暨汛期煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)”會(huì)議精神,結(jié)合我省近期2起頂板事故教訓(xùn),我從多個(gè)角度進(jìn)行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。為此,我們要從中吸取教訓(xùn),查找不足,確保工作安全順利進(jìn)行。為什么會(huì)連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?從發(fā)生的2起事故我們可以看出,事故之所以發(fā)生,它與違章作業(yè)、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,監(jiān)管不到位,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),把心里的'壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,將壓力有效地傳遞下去。

  一、依法合規(guī)組織生產(chǎn)

  進(jìn)一步提高政治站位,以高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)持生命至上、安全第一,把職工生命安全放在第一位,把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)和頭等大事,提高思想認(rèn)識(shí),端正安全態(tài)度,樹牢紅線意識(shí),壓實(shí)安全責(zé)任,明確任務(wù)目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全生產(chǎn)管理制度,按照“嚴(yán)、真、實(shí)、實(shí)、快”要求,抓細(xì)抓實(shí)安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患,堵塞安全管理漏洞,補(bǔ)短板,強(qiáng)弱項(xiàng),提高安全管理水平和能力,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。

  二、堅(jiān)決堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。

  充分認(rèn)清政府對(duì)事故隱患零容忍、重懲處、實(shí)施行刑銜接的堅(jiān)定態(tài)度,從嚴(yán)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作部署,正確處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,始終把保障職工生命安全和職業(yè)健康安全擺在首要位置,樹牢紅線意識(shí)、增強(qiáng)底線思維,主動(dòng)適應(yīng)安全監(jiān)管方式新變化,增強(qiáng)“人人都是安全責(zé)任者”意識(shí),堅(jiān)決杜絕超能力生產(chǎn)、超強(qiáng)度作業(yè)、超定員生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。

  三、下一步工作打算

  在下一步安全生產(chǎn)工作中,我們將帶頭貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示指令及能源集團(tuán)、集團(tuán)公司安全決策部署,始終把“守住安全生命線”作為礦井高于一切、壓倒一切的重大政治任務(wù),不折不扣貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示精神,深刻領(lǐng)會(huì)抓好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性、緊迫性,牢固樹立安全發(fā)展理念和安全紅線意識(shí),在行動(dòng)上加強(qiáng)落實(shí),真抓實(shí)管,狠抓落實(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,除事故隱患,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保礦井安全生產(chǎn)。

  1、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)一系列安全文件會(huì)議精神。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)格全員崗位責(zé)任制和考核工作,不斷落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,重點(diǎn)對(duì)重大決策方案執(zhí)行、規(guī)程措施落實(shí)、隱患排查治理閉環(huán)、各級(jí)崗位責(zé)任制執(zhí)行、各類制度落實(shí)等相關(guān)情況的監(jiān)督檢查,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。確保崗位責(zé)任落實(shí)到位,確保礦井依法合規(guī)組織生產(chǎn)。

  2、嚴(yán)格落實(shí)“雙重預(yù)防管理機(jī)制”和隱患排查治理工作。完善雙防預(yù)控信息化系統(tǒng)。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任,有效管控礦井安全風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)隱患排查治理自查自糾和整改過程管理,全過程記錄隱患排查、登記、治理、報(bào)告。將安全隱患挺在風(fēng)險(xiǎn)前、將事故挺在隱患前,并及時(shí)治理進(jìn)行消除,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

  3、實(shí)施能力提升工程。按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”原則,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)全員培訓(xùn)任務(wù),確保礦井從業(yè)人員全員持證上崗,廣泛開展“學(xué)法用法守法”、“崗位練兵”和安全生產(chǎn)“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)活動(dòng),全面提升礦井從業(yè)人員素質(zhì)和能力。

  4、持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。牢固樹立“沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就沒有安全、就沒有效益”的理念,重點(diǎn)抓好精品采區(qū)、亮點(diǎn)工程及崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把每項(xiàng)工作具體化、精準(zhǔn)化,做到一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),提高檢查質(zhì)量,堅(jiān)持旬檢查月驗(yàn)收制度,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)度,不斷提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

  5、開展常態(tài)化安全警示教育活動(dòng)。深刻吸取近年以來全省、全國各類礦山事故教訓(xùn),及時(shí)搜集和掌握各類事故訊息,充分利用“山能e學(xué)”常態(tài)化觀看“安全警示教育”宣傳片,舉一反三,切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。

  6、壓實(shí)安全監(jiān)督檢查責(zé)任。持續(xù)開展“安監(jiān)部門日常檢查、專業(yè)周檢查和礦井月度檢查”工作模式,嚴(yán)把制度、措施在現(xiàn)場的落實(shí)關(guān),嚴(yán)格安全績效動(dòng)態(tài)考核,查思想,反麻痹松懈;查制度,反責(zé)任缺失;查管理,反管控不力;查現(xiàn)場,反質(zhì)量滑坡,全面提高監(jiān)督檢查效能,確保安全生產(chǎn)全過程監(jiān)控到位。強(qiáng)化“作業(yè)規(guī)程、措施、任務(wù)書”編制、培訓(xùn)和檢查工作,督促現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè);突出各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員、安監(jiān)員的作用,加強(qiáng)井下安全巡檢巡查,嚴(yán)防違章指揮、違章作業(yè),確保礦井安全生產(chǎn)。

安全大討論心得體會(huì)7

  安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,F(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì),與大家一起分享。

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

  為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競賽”活動(dòng),對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的'決心。施工安全會(huì)上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識(shí),增強(qiáng)自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。

  三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育

  項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場管理意識(shí)。

  四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

  為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行正反對(duì)比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,人人實(shí)現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全大討論心得體會(huì)8

  從20xx年起,公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng),潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心。今年,公司結(jié)合實(shí)際和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的深化推進(jìn),繼續(xù)以“談責(zé)任,建立傳遞機(jī)制;查隱患,消滅三大敵人”為主題,通過對(duì)20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責(zé)任典型事故案例的討論,用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn),結(jié)合自身實(shí)際,牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障,企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。

  一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、落實(shí)責(zé)任,用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,就是的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的`思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是的效益,事故是的浪費(fèi)。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。

  作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭取把工作做得。

  我們要保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。

安全大討論心得體會(huì)9

  通過解放思想大討論,深刻認(rèn)識(shí)到大討論活動(dòng)的重要性,主要有以下認(rèn)識(shí):

  (一)安全學(xué)習(xí)。公司黨委和科室定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓我們了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性;組織學(xué)習(xí)公司”三違”界定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)開展抓”三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)公司形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (二)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前勢(shì)必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束職工,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

  在工作中,只有從自身出發(fā),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,才能實(shí)現(xiàn)我們煤礦的本質(zhì)安全。 參考安全大討論心得體會(huì)(二) 通過解放思想大討論,深刻認(rèn)識(shí)到大討論活動(dòng)的重要性,主要有以下認(rèn)識(shí):

  (一)安全學(xué)習(xí)。公司黨委和科室定期組織安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓我們了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性;組織學(xué)習(xí)公司”三違”界定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)開展抓”三違”的活動(dòng)高潮,推動(dòng)公司形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。

  (二)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前勢(shì)必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束職工,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。

  (三)現(xiàn)場管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣使職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。 (四)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時(shí)的思想動(dòng)態(tài),隨時(shí)作好職工的思想工作,解決職工的生活困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。

  (五)堅(jiān)持廉潔自律,搞好黨風(fēng)廉政。黨風(fēng)廉政工作歷來是我黨的工作重點(diǎn),作為一名管理人員尤其要注意這一點(diǎn)。管理干部不廉潔,于公將會(huì)損害職工利益,影響職工情緒,將會(huì)產(chǎn)生一系列不利于工作的因素;于私,將會(huì)影響自己的威信,不利于工作開展。

  經(jīng)典的安全大討論心得體會(huì)(三) 一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,促使自己牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性,始終做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生,為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

  二、落實(shí)責(zé)任,用心用情。安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故,人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn),造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁,心存僥幸,責(zé)任不明,措施不力,講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全,才能增加責(zé)任心,落實(shí)安全措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來說,就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

  三、安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)。于是,便有了那一本本規(guī)程,一條條標(biāo)語。但是,安全不能僅僅只寫在書上,貼在墻上,拿在手上,而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆,有了她,我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話,生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷,而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽,在我們的眼皮底下溜走;更不要讓我們的雙手,成為滋生事故的溫床。記在心里的安全,要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷,就多一份安全;多摸一下設(shè)備,就多一份安全;多問幾個(gè)為什么,同樣也就多一份安全。

  安全是船,她承載著人生航行的旅程;安全是風(fēng),她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆,她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位;讓我們牢記規(guī)程,嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;讓我們明察秋毫,不放過每一個(gè)不安全因素。只有這樣,我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生,體會(huì)著工作的樂趣;才能在剛進(jìn)家門時(shí)看到妻兒甜美的笑臉,享受著家庭的溫馨;才能在下次上班前聽到父母的嘮叨,延續(xù)著父母那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全,我們渴望安全。

  作為南方電網(wǎng)的一員,在自己工作崗位上,認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況,通過“聽,摸,看,嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài),工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度,自覺自發(fā)地做好自己的工作,對(duì)自己的工作充滿激情,有團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相取長補(bǔ)短,承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任,積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系,創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境,努力勤奮,勇于奉獻(xiàn),爭取把工作做得最好。 我們要保證:該做的必須寫到,寫到的必須做到,做到的必須有效,有效的必須堅(jiān)持,堅(jiān)持的必須控制,控制的必須記錄,記錄的必須分析,分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好,只有更好”發(fā)展觀念,做到各項(xiàng)工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地回答,要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作,為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn),為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。 安全大討論心得體會(huì)模板(四)

  安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義,F(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累,有以下心得體會(huì),與大家一起分享。

  一、深入開展安全理念宣傳教育

  為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展,我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式,大力宣傳“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益”的安全價(jià)值觀;“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀;“安全第一,預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀;“有章必循,違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上,安全為天”的安全理念教育,使安全理念深入人心。同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式,使安全教育家喻戶曉,人人明白。

  二、抓好日常安全教育,營造安全生產(chǎn)的'濃厚氛圍為了搞好安全生產(chǎn)工作,我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題,以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ),堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來,利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式,對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育,提高職工遵章守紀(jì)意識(shí),達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí),我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競賽”活動(dòng),對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),并與職工的年終考核相掛鉤,以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。施工安全會(huì)上,教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失,在工作中要提高安全意識(shí),增強(qiáng)自身的防范能力,杜絕“三違”行為,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。 三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識(shí)教育

  項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化制度,抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制,做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場管理意識(shí)。

  安全生產(chǎn)大討論心得5篇安全生產(chǎn)大討論心得5篇四、開展“我如何做好安全大討論”活動(dòng)

  為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展,我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的臺(tái)前縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中,最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn),提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受,引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論,進(jìn)行正反對(duì)比,通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論,提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為,如果安全都能夠從我做起,人人實(shí)現(xiàn)安全,那么,企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 優(yōu)秀的安全大討論心得體會(huì)(五) 通過這次活動(dòng)的學(xué)習(xí)使我深思了“我的崗位您放心,我的安全我做主,他的安全我有責(zé)”的深刻含義,深刻認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,仔細(xì)跟自己定下了落實(shí)責(zé)任計(jì)劃。這次活動(dòng)的目的是以安全為主體,其實(shí)安全是我們?nèi)松臉?biāo)本,安全是我們?nèi)松ㄍ晒Ρ税兜莫?dú)木橋,只有在確保安全的前提下,我們才能抵達(dá)成功的彼岸去感受成功的喜悅;安全也是培育幸福的沃土,只有在安全這片沃土的培育下,幸福之花才能在我們的生命旅程中開放;安全是我們企業(yè)發(fā)展的動(dòng)脈,是我們職工生命和健康的保障;人最寶貴的是生命,而我們的生命只有在安全的守護(hù)下才能得到保全。在我們煤礦這個(gè)高危行業(yè),安全是一個(gè)永恒而沉重的話題,做好安全工作是頭等大事,建設(shè)好安全的崗位,唯一只有每個(gè)人在工作中提高認(rèn)識(shí),把握準(zhǔn)確的判斷,嚴(yán)格規(guī)范行為,把安全落實(shí)到工作的基礎(chǔ)上。

  依靠安全作為煤礦的發(fā)展根本,就需要每個(gè)人去落實(shí);必須要做到每一個(gè)人都重視落實(shí)安全工作細(xì)則的必要性,才能夠最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。如何用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想來做好我們的本職工作,我認(rèn)為首先要做到“六個(gè)提高”,在自己的崗位上,以最好的質(zhì)量把本職工作做到最出色。只有這樣才能搞好“我的崗位您放心,我的安全我做主,他的安全我有責(zé)”這樣的安全工作。

  第一、要提高思想素質(zhì)。意識(shí)存在于思想中,思想指揮行動(dòng),行動(dòng)制約一切事物變化,只有從政治的高度,從勇于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,落實(shí)跨越式發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感的立場出發(fā),走法制化、制度化、規(guī)范化的軌道,轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范自身行為建標(biāo)準(zhǔn)崗、說標(biāo)準(zhǔn)話、干標(biāo)準(zhǔn)活。我們只有提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,清除一切思想垃圾,解除過去不規(guī)范行為,才能走入正規(guī)化的生產(chǎn)流程。對(duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言,不只是做好生產(chǎn)工作而已,首先要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),如果沒有危機(jī)感本身就是一種危機(jī),要居安思危,把安全意識(shí)牢牢的樹立在自己的思想中才能驕傲地對(duì)大家說:“我的崗位您放心”,具備有強(qiáng)烈的責(zé)任感,有相對(duì)應(yīng)的履職能力和技巧,才能自信地對(duì)大家說:“我的安全我做主”,具有團(tuán)隊(duì)精神,牢固樹立了團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到自主保安,而且還要做到互保、聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這樣就能誠實(shí)的對(duì)大家說:“他的安全我有責(zé)”。

  第二、提高責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人生活中少不了責(zé)任,工作中更少不了責(zé)任,責(zé)任推動(dòng)工作的成就,所以責(zé)任要從思想上扎下根基,它是工作的出發(fā)點(diǎn)。如何提高我們的責(zé)任意識(shí),我認(rèn)為只有努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),把政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、職責(zé)素質(zhì)建設(shè)在自己的思想中,顯示在工作的責(zé)任上。政治素質(zhì)就是對(duì)企業(yè)的發(fā)展、整體利益、團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)承擔(dān)自己的責(zé)任;思想素質(zhì)就是端正自己的態(tài)度,不擺老資格、老經(jīng)驗(yàn),不抱著多次違章行為沒出現(xiàn)事故的僥幸思想;職責(zé)素質(zhì)就是在不同的崗位上體現(xiàn)好壞,每個(gè)人都把安全工作立足本職的義務(wù),立足于本職的一種責(zé)任心,一種職業(yè)道德。也就是說每個(gè)人必須在自己的崗位上明確自己的工作目標(biāo)、任務(wù),怎樣擔(dān)負(fù)好責(zé)任,要理通思路,自己跟自己定下落實(shí)措施。要明確在我們煤礦工作中的任務(wù)就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)必須以安全促進(jìn)生產(chǎn),安全是我們?cè)谏a(chǎn)過程中最重要的責(zé)任,也是在各個(gè)崗位上的落實(shí),工作中細(xì)化落實(shí)自己的安全職責(zé)、生產(chǎn)職責(zé)、崗位職責(zé),把一切計(jì)劃落實(shí)到自己的工作場所,也就是說生產(chǎn)現(xiàn)場是落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任的地點(diǎn)。其實(shí)工作就是責(zé)任,崗位就是戰(zhàn)場,我們?cè)谶@不平凡的崗位上肩負(fù)著光榮的責(zé)任,肩負(fù)著使命的重托,對(duì)任何一項(xiàng)工作都盡職盡責(zé),竭盡所能,才能責(zé)任勝于能力。總之要樹立責(zé)任重于泰山,細(xì)節(jié)決定成敗的理念,我們要從工作實(shí)際出發(fā),從思想深處著手,從職業(yè)道德處著眼,真正認(rèn)識(shí)到安全在我們每一個(gè)崗位的重要性,時(shí)刻牢記“安全為天、生命至尊”的核心理念,努力提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化思想觀念把安全放在我們工作的首位。

  第三、提高技術(shù)能力。每個(gè)人的技能高低是人生進(jìn)步的基礎(chǔ),能決定所做事的成敗,所以要根據(jù)社會(huì)的發(fā)展、科學(xué)的發(fā)展、工作的需要去努力學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)作為提高個(gè)人能力的第一途徑,認(rèn)識(shí)工作的自然環(huán)境、不斷充實(shí)、完善和發(fā)展自我,全面掌握相關(guān)的技術(shù)技能,提高自己的崗位操作技術(shù)、隱患處理技術(shù),隱患識(shí)別能力等。在當(dāng)今我們煤炭生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中要與時(shí)俱進(jìn),在生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的不斷更新條件下,我們必須要隨發(fā)展的需要去努力掌握科學(xué)知識(shí),認(rèn)真運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

  第四、提高工作質(zhì)量。我們?cè)诼鋵?shí)工作質(zhì)量細(xì)節(jié)的時(shí)候,首先必須細(xì)致掌握五清楚:清楚崗位目標(biāo)、清楚崗位職責(zé)、清楚崗位程序、清楚崗位風(fēng)險(xiǎn)。我們的工作不但要完成任務(wù),還要提高質(zhì)量,從目標(biāo)、職責(zé)、程序、風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任上從小事做起,細(xì)節(jié)做精,要真抓實(shí)干。煤礦生產(chǎn)工作任務(wù)重、壓力大、工作清苦,動(dòng)態(tài)變化頻繁,作為現(xiàn)場生產(chǎn)人員我認(rèn)為要肯吃苦,要把這看成是一種榮耀、一種自豪,要不斷錘煉自己的意志,要始終保持勤奮苦干的工作作風(fēng),功堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,持之以恒做好本職工作,承擔(dān)起自己崗位上的職責(zé),作為一名現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員,崗位上的關(guān)鍵工作是兩個(gè)字“落實(shí)”,落實(shí)法律、法規(guī)、規(guī)章制度賦予的職責(zé),落實(shí)好了職責(zé)才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全崗位。

安全大討論心得體會(huì)10

  8月8日,14時(shí)30分-17時(shí)30分,按照局《開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》的工作要求,客服中心主任羅雪松組織業(yè)務(wù)室、供電服務(wù)班、用電檢查班、客戶關(guān)系管理班及市場營銷部相關(guān)專責(zé)開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  在事故案例學(xué)習(xí)討論會(huì)上,向雄副局長與參會(huì)人員交流了大討論的認(rèn)識(shí)和思考,如何反思討論,就是要對(duì)照崗位職責(zé),安全職責(zé)進(jìn)行反思,我們是否按照職責(zé)要求去做;人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素存在于我們的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中,作為物的`不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素都是客觀存在的,并受人的主觀意識(shí)所控制,使用要把解決人的行為作為核心,把習(xí)慣性違章變?yōu)榱?xí)慣性遵章。

  討論會(huì)上中心主任羅雪松,業(yè)務(wù)室主任萬國順就中心涉及的業(yè)務(wù)及交通安全;供電服務(wù)班蘇建偉,用電檢查班張毅,新員工趙琬漪結(jié)合自身的實(shí)際工作情況進(jìn)行反違章發(fā)言。

  通過開展對(duì)《安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)》,使中心員工提高了思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)了履職能力,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會(huì)11

  消防作戰(zhàn)是一項(xiàng)危險(xiǎn)而又重要的任務(wù),它直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在進(jìn)行消防作戰(zhàn)時(shí),安全管控是至關(guān)重要的。本文將從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),介紹消防作戰(zhàn)安全管控的心得體會(huì)。

  第一段:加強(qiáng)預(yù)案編制與培訓(xùn)。

  在消防作戰(zhàn)中,預(yù)案是行動(dòng)的指南。首先,我們需要制定細(xì)致全面的消防預(yù)案,并定期進(jìn)行更新完善。其次,對(duì)參與消防作戰(zhàn)的人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理能力和安全意識(shí)。只有做到充分的準(zhǔn)備,才能在火災(zāi)發(fā)生時(shí)做出最合理的決策,確保安全。

  第二段:建立明確的指揮體系。

  消防作戰(zhàn)中,指揮體系是整個(gè)作戰(zhàn)的核心。它需要進(jìn)行明確的劃分,確定各個(gè)崗位的職責(zé),并通過實(shí)際訓(xùn)練進(jìn)行磨合。在指揮體系中,指揮員需要具備過硬的指揮能力和決策能力,能夠迅速反應(yīng)、科學(xué)決策。同時(shí),每個(gè)作戰(zhàn)人員都需要明確指揮員的指示,遵循統(tǒng)一的命令,確保作戰(zhàn)行動(dòng)的有序進(jìn)行。

  第三段:強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  在火災(zāi)現(xiàn)場,工作人員需要及時(shí)準(zhǔn)確地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施。首先,工作人員應(yīng)對(duì)火場進(jìn)行初步判斷,確定火勢(shì)、煙氣情況等,并制定合理的.作戰(zhàn)方案。其次,要對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)估,確定是否存在潛在的危險(xiǎn),以便及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。這樣的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠提高作戰(zhàn)人員的安全意識(shí),減少不必要的傷害和損失。

  第四段:保障裝備的完好與維護(hù)。

  在進(jìn)行消防作戰(zhàn)時(shí),裝備的完好與維護(hù)也是保障作戰(zhàn)安全的重要環(huán)節(jié)。首先,對(duì)所有裝備進(jìn)行定期檢查,確保其正常運(yùn)行。其次,要定期進(jìn)行裝備的維護(hù)保養(yǎng)和更新升級(jí),保證裝備的可靠性和有效性。另外,作戰(zhàn)人員需要熟悉各種裝備的使用方法,以便在實(shí)戰(zhàn)中能夠熟練操作,提高作戰(zhàn)效率。

  第五段:加強(qiáng)信息共享與協(xié)同合作。

  消防作戰(zhàn)需要各個(gè)部門之間的協(xié)同合作和信息共享。通過建立信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸和共享,能夠更好地進(jìn)行指揮調(diào)度和決策支持。同時(shí),各個(gè)部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),互相支持,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。只有通過全面協(xié)同合作,才能提高應(yīng)急處置的效率和安全性。

  綜上所述,在消防作戰(zhàn)中,安全管控是至關(guān)重要的。通過加強(qiáng)預(yù)案編制與培訓(xùn)、建立明確的指揮體系、強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、保障裝備的完好與維護(hù)以及加強(qiáng)信息共享與協(xié)同合作,能夠提高消防作戰(zhàn)的效率和安全性。我們應(yīng)牢記這些心得體會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善消防作戰(zhàn)的安全管控體系,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)12

  一、安全是什么?

  安全,對(duì)于我們企業(yè)來說是個(gè)老生常談的話題。安全對(duì)于職工來說就是健康和幸福,對(duì)于企業(yè)來說就是發(fā)展和效益。2起頂板事故,對(duì)職工和企業(yè)都造成了不可挽回的損失,更是給家庭造成了不可撫平的心靈創(chuàng)傷。震驚之余我們苦苦思索:環(huán)境是原先的環(huán)境,員工是原先的員工,怎么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤?我認(rèn)為,主要還是人的思想改變了!思想影響著行為,一個(gè)人只有牢固樹立安全意識(shí),才會(huì)主動(dòng)地去思考安全,才會(huì)自覺地去遵守規(guī)程。反之,就算是發(fā)生在身邊的不安全事件,他也會(huì)“事不關(guān)己,高高掛起”,更不會(huì)從中吸取教訓(xùn)。

  二、安全靠什么?

  “安全”這兩個(gè)字不僅僅是高掛在現(xiàn)場的警示語,更就應(yīng)深深烙在我們的心里,更應(yīng)該用實(shí)際行動(dòng)去書寫!

  安全靠落實(shí)職責(zé)。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān),一個(gè)小小的疏忽就會(huì)給我們安全帶來隱患,甚至造成無法挽回的損失。對(duì)待安全工作,我們要有高度的職責(zé)心,檢查要到位,不放過一個(gè)細(xì)節(jié);措施要到位,不放過任何一個(gè)漏點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。只有強(qiáng)化安全意識(shí),增強(qiáng)職責(zé)心,安全才不受威脅。只有增強(qiáng)職責(zé)心,安全才有保障,生命才會(huì)美麗。對(duì)待事故,我們要常敲安全警鐘,不能拿別人的事故當(dāng)故事、當(dāng)電影,必須深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從中汲取教訓(xùn),決不能在一個(gè)地方跌倒兩次。

  安全靠專業(yè)技能。人務(wù)必要有基本的安全素質(zhì)、安全知識(shí)、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等;要堅(jiān)持學(xué)習(xí)安全知識(shí)與專業(yè)技術(shù),不斷提高安全意識(shí)與工作技能。一個(gè)人掌握的安全知識(shí)的多少、專業(yè)技能的高低,決定了他對(duì)安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)隱患的識(shí)別潛力。因此,我們平時(shí)要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識(shí)和處業(yè)技術(shù),做好各類技術(shù)培訓(xùn)。

  安全靠作風(fēng)扎實(shí)。特別是管理人員,安全管理不能光憑經(jīng)驗(yàn)主義,更不能存有官僚主任,認(rèn)為自己就是專家,自己就是最高水平,自己說的.就是對(duì)的,評(píng)想當(dāng)然,聽不進(jìn)別人的意見。現(xiàn)場形勢(shì)是在不斷變化中的,必須時(shí)刻對(duì)現(xiàn)場保持最新的認(rèn)識(shí),必須對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)做出最理性的判斷,決不能一個(gè)規(guī)程、一個(gè)措施、一個(gè)方子抓藥。

  安全靠嚴(yán)格要求。漠視生命安全的行為,是一種罪惡,更是對(duì)天理、人性和國法的踐踏。嚴(yán)是愛,松是害,事故出現(xiàn)害幾代。一個(gè)不按科學(xué)規(guī)程作為的人,一個(gè)對(duì)“三違”視而不見的人,一個(gè)看慣了、習(xí)慣了的人,就是對(duì)自己和他人極不負(fù)責(zé)任的人。抓好安全,必須嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求他人,做到“三不傷害”。抓好安全必須寧聽罵聲,不聽哭聲,要時(shí)刻經(jīng)受良心的考驗(yàn)。

  千里之堤,潰于蟻穴!百尺之室,焚于隙煙!警惕與安全共存,麻痹與事故相連!“xx”“xx”事故,如果有一個(gè)人用心一點(diǎn)、認(rèn)真一點(diǎn),如果有一個(gè)人檢查一下、監(jiān)督一下、提醒一下,如果有一個(gè)人按章辦事、走走程序……都不會(huì)發(fā)生嚴(yán)重事故,但是沒有如果!扒败囍b,后事之師”,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事煤炭行業(yè)的我們,務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)。務(wù)必從我做起,從此刻做起,從小事做起,必須有“重于泰山”的擔(dān)當(dāng)意識(shí),必須有“如履薄冰”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),必須有“如臨深淵”憂患意識(shí),時(shí)刻緊繃安全之弦,從嚴(yán)要求。

  作為一名機(jī)關(guān)工作人員,雖然沒有直接參與生產(chǎn),也需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),精準(zhǔn)把握、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全政策要求。做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道,嚴(yán)格落實(shí)崗位安全職責(zé),是我義不容辭的責(zé)任,更是實(shí)現(xiàn)自我安全價(jià)值的體現(xiàn)。

安全大討論心得體會(huì)13

  按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。

  一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

  二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。

  三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。

  四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

  六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

  一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

  二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方(推薦打開范文網(wǎng)haoword)面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。

  三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  安全大檢查活動(dòng)個(gè)人反思材料按照段關(guān)于《貫徹落實(shí)部、局領(lǐng)導(dǎo)電視電話會(huì)議精神“安全大檢查大反思”活動(dòng)安排》,我們工區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真研究,于4月28日、29日、30日召開了全工區(qū)職工會(huì),進(jìn)行了記名傳達(dá),提高全體職工的思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),牢固樹立安全第一思想。并結(jié)合工區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際制定出開展活動(dòng)的.安排、充分利用板報(bào)等宣傳陣地廣泛宣傳營造氣氛,掀起深入開展安全大檢查、大反思活動(dòng)高潮。我們又于5月4日召開了工區(qū)全體職工會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真座談反思,深入開展了“大檢查、大反思”活動(dòng),重點(diǎn)查了工區(qū)職工思想、管理、作風(fēng)等方面的問題。其中重點(diǎn)情況如下:

  一、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。

  1、安全說起來重要干起來不要。我們天天都在喊安全,月月也在抓安全教育,大會(huì)小會(huì)講安全,布置工作重點(diǎn)布置安全,考核工作也重點(diǎn)考核安全?删褪歉善鸹顏聿幌氚踩,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系。甚至工作一忙不要安全自己帶頭違章。

  2、盯安全控違章力度不足。遇有重點(diǎn)施工我也是細(xì)定安全措施,施工前也是組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),施工中明確分工盯重點(diǎn)控關(guān)鍵,但是工作一忙起來就放松標(biāo)準(zhǔn)降低要求,甚至在施工領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的眼皮底下出現(xiàn)嚴(yán)重違章問題。雖然我發(fā)現(xiàn)后組織采取了有效的補(bǔ)救措施,沒有針對(duì)問題提出嚴(yán)肅批評(píng)及考核,但這件事情卻反映了我安全意識(shí)淡薄,盯安全控重點(diǎn)力度不強(qiáng),有漏洞。落實(shí)措施態(tài)度不堅(jiān)決使違章問題有空子可鉆。

  3、對(duì)安全大檢查活動(dòng)有厭煩抵觸的情緒。由于總是搞安全大檢查活動(dòng),職工都普遍不同程度存在厭煩情緒,也就有了活動(dòng)照搞,工作照舊,違章問題也時(shí)常出現(xiàn)。其突出的表現(xiàn)是有些班組的慣性違章問題時(shí)有發(fā)生。這種思想上的認(rèn)識(shí)不端正,認(rèn)識(shí)上的不足為違章問題的存在提供了生存的土壤。

  二、工作標(biāo)準(zhǔn)低,基礎(chǔ)管理差。

  1、思想觀念陳舊不能適應(yīng)形勢(shì)變化的要求。隨著鐵路跨越式發(fā)展的深入,對(duì)安全的要求和管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越

  高,與我們現(xiàn)在低現(xiàn)實(shí)形成了明顯的反差,再加上隴海線車流的增加車速的加快,加速了列車對(duì)設(shè)備破壞和沖擊,加快維補(bǔ)修周期相應(yīng)縮短,使提高設(shè)備質(zhì)量難度加大。而我還對(duì)形勢(shì)和現(xiàn)實(shí)缺乏足夠清醒地認(rèn)識(shí),抱著老觀念抓安全,按原有節(jié)奏抓生產(chǎn),其結(jié)果必然是安全管理讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不放心,設(shè)備問題是越來越多,

  2、工作對(duì)付應(yīng)付職能作用差。這種現(xiàn)象個(gè)別職工身上更為突出,例如工區(qū)在安全生產(chǎn)管理中布置多檢查的少,看過程多查效果少,提的標(biāo)準(zhǔn)高,追蹤考核松,使安全問題不能全面杜絕。而表現(xiàn)在我身上的普遍現(xiàn)象是嘴上說得好,實(shí)際工作總有偏差,例如早點(diǎn)名預(yù)想講得頭頭是道,可是安排上道時(shí)就是做不到,檢修、巡視有時(shí)幾遍下來病害還是不能徹底消滅,說白了就是工作標(biāo)準(zhǔn)低。

  3、管理制度不能得到很好落實(shí)。比較突出是工區(qū)組織每天回檢,工作一忙活一緊,往往就是做不到位,工區(qū)的安全預(yù)想和班后對(duì)規(guī)會(huì)也是時(shí)有時(shí)無,這種現(xiàn)象既降低了安全管理制度的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、時(shí)效性,同時(shí)也使的基礎(chǔ)管理工作逐漸問題增多,相對(duì)比較薄弱,必定會(huì)消弱對(duì)安全生產(chǎn)的管理。

  三、作風(fēng)飄浮,好人主義嚴(yán)重。

  1、我自己存在對(duì)別人要求嚴(yán)對(duì)自己管理松,有時(shí)跟班作業(yè)少,現(xiàn)場職能作用差,造成現(xiàn)場工時(shí)利用底,勞動(dòng)效率不高。

  2、存在好人主義嚴(yán)重的問題,表現(xiàn)在對(duì)違章問題批評(píng)多,嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,叫真分析少。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來,瞻前顧后怕傷感情,怕撕破臉皮不好管理,避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn)。

  四、設(shè)備問題多。

  1、sf1信號(hào)機(jī)c燈外玻璃被人砸。

  2、部分電纜盒進(jìn)潮氣、防塵不良。

  3、測(cè)試卡片填寫不注意單位的變化。

  4、設(shè)備大量存在圖物不符現(xiàn)象

  以上這些設(shè)備問題嚴(yán)重制約著設(shè)備質(zhì)量的整體提高。

  四、整改措施

  1、加強(qiáng)全員安全教育牢固樹立安全第一的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理機(jī)制和崗位負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和使命感,遵章守紀(jì)按章作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、解決好職工安全思想麻木,不能正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系的問題。要通過大討論、引導(dǎo)大家弄清保安全與實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展關(guān)系,弄清保安全與提高鐵路經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,弄清保安全與個(gè)人家庭幸福及經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)系,必須讓大家明白違章就是違法、違章嚴(yán)重了就是犯罪。必須從思想的靈魂深處牢固樹立安全第一思想,正確擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,積極主動(dòng)抓好安全管理。

  3、解決好職工思想上的低標(biāo)準(zhǔn)問題。要通過案例分析,形勢(shì)教育,現(xiàn)狀對(duì)比,考核論證,使我們?nèi)w職工清楚看到班組安全管理現(xiàn)狀,設(shè)備質(zhì)量問題,整體工作差距,工作低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)。教育和引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),提高標(biāo)準(zhǔn),兩紀(jì)從嚴(yán),齊心協(xié)力,努力工作實(shí)現(xiàn)整體工作全面提高。

  4,解決好職工對(duì)安全大檢查厭煩情緒問題。要通過列舉安全大檢查以來解決的安全管理,設(shè)備隱患,思想認(rèn)識(shí)等方面問題,使有厭煩情緒的職工清楚看到安全大檢查活動(dòng)的作用和效果,看到安全大檢查真能解決一些安全生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題。同時(shí)要堅(jiān)決杜絕安全大檢查走形式,走過場的現(xiàn)象,使全體職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)感興趣,真信服,積極主動(dòng)克服麻痹思想開展安全大檢查活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)設(shè)備的檢查整修力度,對(duì)超臨修制的病害和各級(jí)設(shè)備隱患克服不過夜,對(duì)不能及時(shí)整修的隱患要列入問題庫逐步解決。保證設(shè)備良好使用,確保行車安全。

安全大討論心得體會(huì)14

  8月15日下午,監(jiān)理公司召開安全生產(chǎn)反違章大反思大討論會(huì)議。會(huì)議由杜慶榮總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)理部和安質(zhì)部負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部主管、總監(jiān)、專責(zé)、安質(zhì)部全體檢查人員出席會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了廣州供電局安監(jiān)部安監(jiān)大隊(duì)鄭立科科長、基建部質(zhì)安科杜凱明科長和廣州南方投資集團(tuán)有限公司電建事業(yè)部陳國橋、賀虎兩位主管參與本次大討論。

  會(huì)議首先由安質(zhì)部副主任鄭志杰傳達(dá)廣州供電局安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)視頻學(xué)習(xí)會(huì)的會(huì)議精神,學(xué)習(xí)網(wǎng)公司《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)禁令》和近期網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)基建人身事故事件案例,天河越秀總監(jiān)項(xiàng)目部劉立武和黃埔總監(jiān)項(xiàng)目部仲偉國兩位總監(jiān)分別就監(jiān)理項(xiàng)目安全管理工作做專題發(fā)言。

  安全生產(chǎn)大討論與會(huì)人員圍繞局基建部提出的現(xiàn)場作業(yè)安全管控存在的`“兩票工作要求執(zhí)行不嚴(yán)”、“施工方案審查和執(zhí)行不嚴(yán)”、“管理人員現(xiàn)場不到位”、“安全四步法存在兩張皮現(xiàn)象”、“機(jī)具管理八步驟管控不到位”、“對(duì)安全隱患整改重視不足”、“對(duì)違章行為處罰力度不足”和“監(jiān)理發(fā)揮代業(yè)主作用有待加強(qiáng)”等八類問題,進(jìn)行深入細(xì)致的梳理,深入分析違章原因,并反思工作漏洞和不足,剖釋工作困難和阻力,提出改進(jìn)措施和工作建議。廣州局安監(jiān)部科長鄭立科發(fā)言

  廣州局安監(jiān)部鄭立科科長和基建部杜凱明科長對(duì)大討論提出的問題和建議進(jìn)行了答疑和探討,并就加強(qiáng)《安規(guī)》和“兩票”學(xué)習(xí)、主動(dòng)匯報(bào)提供安全問題線索、加強(qiáng)信息溝通、授予監(jiān)理人員更多管理手段等方面對(duì)提出工作設(shè)想和建議。

  公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言總經(jīng)理助理江湛華:總監(jiān)、總監(jiān)代表加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理的指導(dǎo)和幫助、充分利用資源和手段開展現(xiàn)場安全管理、加強(qiáng)向上級(jí)主管部門的主動(dòng)匯報(bào)、有效發(fā)揮代業(yè)主作用等方面提出了工作要求。書記單源:對(duì)明確安全管理的工作界面和監(jiān)理工作到位標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)人力資源和發(fā)揮應(yīng)有作用,安質(zhì)部要盡快將網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)禁令》及時(shí)融入日常檢查工作表單中開展檢查等方面提出工作要求,明確要求各級(jí)人員要時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,管理要張弛有度,問題要及時(shí)匯報(bào)?偨(jīng)理杜慶榮:對(duì)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是堅(jiān)決履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,守好安全生產(chǎn)紅線底線;二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)迎峰度夏及防風(fēng)防汛安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作;三是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)。

  通過深入開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng),引導(dǎo)公司全體員工牢固樹立“生命高于一切”和“一切事故都可以預(yù)防”的理念,更進(jìn)一步深刻汲取事故事件教訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí),提升生產(chǎn)人員的安全技能,落實(shí)防范事故事件的各項(xiàng)措施,形成“遵章守規(guī)、以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好安全文化氛圍。

安全大討論心得體會(huì)15

  “安全”,是煤礦工作的永恒話題,是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。近期發(fā)生的龍鄆煤礦事故,告訴我們安全是企業(yè)發(fā)展的根本保證,是社會(huì)和諧的必然條件。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能創(chuàng)造個(gè)人及家庭的幸福,安全到底為了誰呢,我理解安全就是為了自己,安全就是不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害。

  習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的主要禍?zhǔn)住H粘9ぷ髦袌D省事,不規(guī)范操作,總是個(gè)人感覺這樣做沒事,但是事故出于,瞬間的疏忽,不幸只在一剎那。在機(jī)械事故中,有一則著名的法則叫,“海因法則”在一個(gè)企業(yè)內(nèi)有300起隱患或違章非?赡芤l(fā)生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷或死亡。就是著名的1:29:300定律。

  最近大家都在討論:為什么嚴(yán)管理,怎樣嚴(yán)管理?嚴(yán)管加真愛,我們?cè)趺崔k?我認(rèn)為“真+嚴(yán)”的工作理念就是對(duì)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)。對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)職工家庭及社會(huì)的負(fù)責(zé)。選煤廠職工,年輕人較多,年輕職工,有活力,進(jìn)取心強(qiáng),信息接受能力快,但缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),工作喜歡走捷徑,安全意識(shí)還有待提高。所以要打造高素質(zhì)隊(duì)伍就要雙“管”齊下,堅(jiān)持嚴(yán)管和真愛并舉。真愛先行,以人為本,全面考慮職工的合理訴求,提高職工工作積極性和主動(dòng)性,嚴(yán)管必須要有嚴(yán)的制度,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用紀(jì)律嚴(yán)格監(jiān)督,和管理落實(shí)好工作流程,執(zhí)行好工作標(biāo)準(zhǔn)。使每個(gè)職工時(shí)刻繃緊,紀(jì)律和規(guī)矩這根弦,在安全生產(chǎn)中都要按標(biāo)準(zhǔn)操作。

  古人云:“防為上、救次之、戒為下!边@與我們“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針觀念是一致的。作為一名管理人員。首先要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。工作中絕不違章指揮,落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)。筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)開展本質(zhì)安全管理,落實(shí)安全防范措施,和明確安全責(zé)任。做到工作任務(wù),安全措施,崗位責(zé)任三落實(shí),并要求員工“四清楚”即工作任務(wù)清楚,危險(xiǎn)源清楚,作業(yè)程序清楚,安全措施清楚。

  嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工作流程,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。凡事要學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),抓進(jìn)度,抓質(zhì)量。持續(xù)夯實(shí)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造本質(zhì)安全礦井,全面建設(shè)騰飛的新滕東。

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