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質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-01-31 14:05:53 培訓(xùn)心得體會(huì) 我要投稿

質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文

  我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,通過寫心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。到底應(yīng)如何寫心得體會(huì)呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文

質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文1

  為了提高我們公司干部員工管理能力,公司安排我們很好的學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理,通過本次培訓(xùn)自己也學(xué)到了許多管理方面的知識(shí),對(duì)全面質(zhì)量管理有了一個(gè)全面的了解。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量的控制與質(zhì)量的改進(jìn)是企業(yè)的原動(dòng)力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,應(yīng)該遵循一個(gè)科學(xué)的管理程序。全面質(zhì)量管理的內(nèi)容包含產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量。我以前認(rèn)為全面管理就是判定產(chǎn)品的好與壞,是檢查的工作。但是真正意義上的全面質(zhì)量管理是全體員工的工作,是所有一切工作的質(zhì)量的提高。我們要成立一整套方法和體系,并能不斷完善與提高。

  通過本次培訓(xùn),學(xué)習(xí)了全面質(zhì)量管理建設(shè)與方案提升體系,而在實(shí)際工作中,如何進(jìn)一步有效的貫徹落實(shí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,進(jìn)一步提高自己的工作品質(zhì)及產(chǎn)品的品質(zhì),成為持續(xù)的工作要求。聯(lián)系自身實(shí)際工作中,應(yīng)進(jìn)一步著力學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理建設(shè)方案,專業(yè)性上持續(xù)加強(qiáng),這是提高自身工作品質(zhì)的根本,工作上不斷精細(xì)化,這是提高工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)的有效方法,要整合完善相關(guān)信息的收集,不斷完善管理系統(tǒng),這是提高工作品質(zhì)的必然要求。通過本次全面質(zhì)量管理的培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來分析問題。

  在以后的工作中能夠從以下幾個(gè)方面來考慮問題。

  1、首先要對(duì)自己的管理工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),使工作逐步細(xì)化無論是日常管理還是遇到緊急情況都要有一個(gè)清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項(xiàng)工作。

  2、在日常的`工作中要多思考問題,遇到不懂得要善于思考,多問幾個(gè)為什么,這樣才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

  3、通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據(jù)自己發(fā)現(xiàn)的問題來找到一個(gè)好的解決辦法,將導(dǎo)致問題的原因羅列出來,針對(duì)影響因素確定如何去改善問題,如何徹底解決問題的方案。

  4、在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談,所以最重要的還是實(shí)踐的階段,通過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出的方案的準(zhǔn)確性。并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不盡完善的地方。

  5、事后善于總結(jié)總結(jié)的一種很好的思考問題的方法,就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)存在的問題,通過某種方式將問題處理這就是一個(gè)過程就有總結(jié)的必要,總結(jié)的目的就是根據(jù)一個(gè)事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過總結(jié)能夠體會(huì)到工作中的不足。

質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文2

  在質(zhì)控處的一個(gè)月培訓(xùn),控制室跟著高慧慧師傅學(xué)習(xí)水泥的原材料、出磨水泥和出廠水泥取樣、制樣和留樣具體流程以及熟料和水泥中燒失量、細(xì)度以及比表的計(jì)算方法,了解了生產(chǎn)水泥質(zhì)量的控制原理,分析室跟著任彩芬?guī)煾祵W(xué)習(xí)原材料和水泥的化學(xué)分析方法和數(shù)據(jù)的計(jì)算、統(tǒng)計(jì),掌握了熟料和水泥中的三氧化硫、三氧化二鐵、三氧化二鋁、氧化鈣、氧化鎂等的檢測(cè),以及各種化合物的計(jì)算,物檢室跟著任富祥師傅學(xué)習(xí)水泥物理性能的檢測(cè)方法。

  水泥出廠合格判定依據(jù),各項(xiàng)化學(xué)指標(biāo),物理指標(biāo),包裝質(zhì)量附和GB175—20xx《通用硅酸鹽水泥》,GB9774—20xx《水泥包裝袋》等國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),方可放行。

  控制室,主要測(cè)水泥燒失量,比外表積,細(xì)度,SO3含量。燒失量,先稱1g樣品放入瓷坩堝中,再放到950℃25℃馬弗爐中灼燒15—20min,冷卻后重新稱重,灼燒后水泥樣品重量差值就是燒失量PO4.5,PC沒有控制指標(biāo)。比外表積,稱取一定質(zhì)量細(xì)度:意思就是漏過之后剩下的粗水泥占總體重量的比例。SO3含量:秤取0.2,放入燒杯,參加50毫升的蒸餾水

  燒失量是指配料在燒成過程中所排出的結(jié)晶水,碳酸鹽分解出的CO2,硫酸鹽分解出SO2以及有機(jī)雜質(zhì)被排除后物量的損失。燒失量是用來限制石膏和混合材的雜質(zhì)的,以保證水泥質(zhì)量,熟料1%,出磨內(nèi)控4。5%,國(guó)標(biāo)5%。比外表積是指單位質(zhì)量的水泥粉末具有的總面積,以每平方厘米每克或每平方米每千克,比外表積越大,水泥強(qiáng)度越大。細(xì)度,是指水泥顆粒的粗細(xì)程度。水泥顆粒越細(xì),與水發(fā)生反響的`外表積越大,因而水化反響速度較快,而且較平安,早期強(qiáng)度也越好,但在空氣中硬化收縮性較大,本錢也越小,水泥顆粒過粗那么不利于水泥活性的發(fā)揮。硅酸鹽水泥細(xì)度用比外表積表示,比外表積粒度:碳酸鈣:天平秤0。05克加經(jīng)養(yǎng)護(hù)24小時(shí)后水泥凈漿試餅或雷氏夾試件,經(jīng)過3個(gè)小時(shí)連續(xù)沸煮后,絕大局部游離氧化鈣已經(jīng)水化,由于游離鈣水化產(chǎn)生體積膨脹對(duì)水泥安定性影響亦已充分表達(dá)。根據(jù)沸煮后試餅變形情況或雷氏夾平均膨脹值大小來判斷安定性好壞。安定性檢驗(yàn)方法中雷氏法為標(biāo)準(zhǔn)法,試餅法為代用法。c、數(shù)據(jù)指標(biāo):沸煮溫度100℃;箱子溶液31L;升溫時(shí)間

  水泥及水泥熟料化學(xué)分析法:

  1、不溶物的測(cè)定步驟:試樣先以鹽酸溶液處理,濾出的不容殘?jiān)梢訬aOH溶液處理,經(jīng)鹽酸中和過濾后,殘?jiān)诟邷叵伦茻Q量。步驟:稱1g,放入150ml燒杯,加水25ml,攪拌下參加5ml鹽酸。玻璃壓碎塊狀物(分解完全),加水50ml,加熱15min(放入蒸氣浴中),濾紙過濾,熱水洗滌10次,倒入原燒杯,參加100ml NaOH溶液,參加15min,攪動(dòng)2—3次,取下杯子,加1—2滴指示劑,滴加鹽酸呈紅色,再過量8—10滴,濾紙過濾,熱硝酸銨溶液洗14次,放入瓷坩堝,950—1000℃高溫灼燒冷卻稱量,反復(fù)灼燒。

  2、SiO2的測(cè)定方法:試樣以無水碳酸燒結(jié),鹽酸溶解,加固體氯化銨于沸水浴上加熱蒸發(fā),使硅酸凝聚,濾出的沉淀用氫氟酸處理后,失去的質(zhì)量即為SiO2量,加上濾液中比色回收的SiO2量即為SiO2量。

  3、Fe2O3含量的操作方法:在PH1.8—2.0,溫度為60—70℃的溶液中,以磺基水楊酸鈉為指示劑,用EDTA標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液滴定。

  4、Al2O3含量的檢驗(yàn)方法:于滴定氧化鐵后的溶液,調(diào)整PH值至3,在煮沸下用EDTA—銅和PAN為指示劑,用EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。

  5、CaCl2含量的操作方法:在PH值為13以上強(qiáng)堿性溶液中,以三乙醇胺為掩蔽劑,用鈣黃綠素—甲基百里香酚藍(lán)—酚酞混合指示劑。用EDTA標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。

  6、MgCl2含量的測(cè)定方法:以氫氟酸—高氯酸分解或硼酸鋰熔融—鹽酸溶解式樣的方法制備溶液。分取一定量的溶液,用鍶鹽消除硅、鋁、鈦等對(duì)鎂的抑制干擾,在空氣—乙炔火焰中,于285。2nm處理測(cè)定吸光度。

  7、硫酸鹽—三氧化硫(SO3)的測(cè)定方法:在酸性溶液中,用氯化鋇溶液沉淀硫酸鹽,經(jīng)過濾灼燒后,以硫酸鋇形式稱量。測(cè)定結(jié)果以三氧化硫計(jì)算。

  8、氯化鉀和氯化鈉的測(cè)定方法:水泥經(jīng)氫氟酸—硫酸蒸發(fā)處理除去硅、用熱水浸取殘?jiān),以氨水和碳酸銨別離Fe、Al、Ca、Mg,濾液中的鉀、納用火焰光度進(jìn)行測(cè)定。

  9、游離氧化鈣(f—CaO)的測(cè)定方法:乙二醇在65—70℃時(shí)與水泥熟料中f—CaO作用生成乙二醇鈣,經(jīng)過濾別離殘?jiān),以甲基紅溴甲酚氯作用指示劑,用鹽酸標(biāo)準(zhǔn)溶液滴定。

  各原料檢測(cè)工程(除熟料):

  1、石灰石:SiO2,F(xiàn)e2O3,Al2O3,CaO,MgO;

  2、煤矸石:燒失量、粒度和水份;

  3、粉煤灰:燒失量、水份、f—CaO和SO3;

  4、礦渣:SiO2,F(xiàn)e2O3,Al2O3,MnO,CaCl2,MgCl2,二氧化鈦;

  5、石膏:不溶物,氧化鋇法測(cè)SO3,結(jié)晶水,離子交換法測(cè)SO3,SiO2。

  通過對(duì)水泥質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握,我對(duì)海螺水泥的產(chǎn)品有了更深刻的了解,海螺水泥的質(zhì)量控制很嚴(yán)格,質(zhì)控處的學(xué)習(xí)中,員工對(duì)質(zhì)量控制的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度使我堅(jiān)決了對(duì)海螺水泥的信心,作為一名海螺的員工,我倍感驕傲。

質(zhì)量管理培訓(xùn)心得體會(huì)范文3

  6月2日我參加了集團(tuán)公司組織的ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。通過培訓(xùn)老師深入淺出、由點(diǎn)到面的講解,使得原本生澀的理論知識(shí),變得生動(dòng)活潑,通俗易懂,讓我對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)際運(yùn)用有了更清晰的認(rèn)識(shí)和更深刻的理解。通過學(xué)習(xí)我明確了以下幾個(gè)方面:

  一、“質(zhì)量管理體系”最初是來自西方國(guó)家的企業(yè)管理文化,這套體系引入我國(guó)后,幾經(jīng)試用和修訂,與中國(guó)本地的管理模式相融合,已經(jīng)形成了自己的特色體系,也已經(jīng)成為國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的輔助管理手段。ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際上就是國(guó)際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),它主要涉及到質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則和質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則是世界各國(guó)質(zhì)量管理成功經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的編制基礎(chǔ)。它的貫徹執(zhí)行有利于促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,有利于提高顧客對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度,有利于幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的。

  二、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、持續(xù)改進(jìn),簡(jiǎn)稱為PDCA的管理流程廣泛應(yīng)用于管理工作的'方方面面。在質(zhì)量管理所包括的產(chǎn)品管理、人力資源管理、安全管理、成本管理、市場(chǎng)管理、流程管理等一系列項(xiàng)目中,無論哪一項(xiàng)管理制度的建立和運(yùn)行都與PDCA管理流程息息相關(guān)。在這個(gè)管理循環(huán)鏈中,四個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互作用,共同形成一個(gè)有效的機(jī)制,在與管理相關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮著自己的功效。

  三、物流企業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù),服務(wù)是企業(yè)文化的凝固與體現(xiàn)。我們利用“PDCA”循環(huán)實(shí)現(xiàn)階梯上升的管理目標(biāo),達(dá)成企業(yè)的最終愿望,也就是通過實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的管理,得到讓顧客滿意的產(chǎn)品(服務(wù)),也就是為客戶提供高質(zhì)量的物流服務(wù),并不斷持續(xù)改進(jìn)。優(yōu)質(zhì)、高效、最大限度的滿足顧客在物流方面的需求,從而提增強(qiáng)了業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。也使顧客感到:我們銀河物流才是最好的合作伙伴。其次,印象最深的還有“流程”這個(gè)詞。質(zhì)量管理體系本身就是用一些流程標(biāo)準(zhǔn)來控制產(chǎn)品(服務(wù))的合格。只有嚴(yán)格執(zhí)行了標(biāo)準(zhǔn)流程,產(chǎn)品(服務(wù))就一定合格。所以我們應(yīng)該清楚我們工作的流程都有哪些,然后經(jīng)過層層分解落實(shí)到每一個(gè)過程,做到工作層次分明,崗位職責(zé)明確,工作責(zé)任落實(shí)到位,工作就會(huì)由復(fù)雜變的簡(jiǎn)單了。

  四、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),是國(guó)際上公認(rèn)的系統(tǒng)地進(jìn)行質(zhì)量管理方面的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诮⒆约旱馁|(zhì)量管理體系時(shí),一定要切合實(shí)際,切不可生搬硬套。千萬不要“照葫蘆畫瓢”,盲目的依照體系標(biāo)準(zhǔn)去工作,而是把我們實(shí)際的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)融入到體系中去運(yùn)用,并在工作中逐漸完善,形成自己的體系,并不斷持續(xù)改進(jìn)。

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