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《萬歷十五年》心得體會(huì)

時(shí)間:2023-12-21 11:30:12 心得體會(huì) 我要投稿

《萬歷十五年》心得體會(huì)

  心中有不少心得體會(huì)時(shí),就很有必要寫一篇心得體會(huì),這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?下面是小編精心整理的《萬歷十五年》心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

《萬歷十五年》心得體會(huì)

《萬歷十五年》心得體會(huì)1

  明史有“稅重民窮”之說。如果意在說明當(dāng)日官僚貪污百出,無力百姓被攤派的賦役過重,富者愈富,貧者愈貧,言之成理。要是認(rèn)為全國稅收總額過高而導(dǎo)致百姓貧困,則與事實(shí)有所出入。同期英國稅收約銀二千余萬兩,和人口為三十倍的中國大體相等!懊窀F”的根本原因不在國家的賦稅過重,而端在法律的腐敗和政府的低能。國家的稅率低,受惠者并非農(nóng)民,只是鼓勵(lì)了大小地主加重剝削以及官僚鄉(xiāng)里額外加征。

  中國幅員遼闊,情形復(fù)雜。明朝采取嚴(yán)格的中央集權(quán),施政方針不著眼于提倡扶助先進(jìn)的經(jīng)濟(jì),以增益全國財(cái)富,而是保護(hù)落后的經(jīng)濟(jì),以均衡的姿態(tài)維持王朝的安全。中國傳統(tǒng)社會(huì)晚期的結(jié)構(gòu),類似“潛水艇肉夾面包”——上面是一塊長面包,大而無當(dāng),此乃文官集團(tuán);下面也是一塊長面包,也沒有有效的組織,此乃成千上萬的農(nóng)民。其中三個(gè)基本的組織原則,此即尊卑男女老幼,沒有一個(gè)涉及經(jīng)濟(jì)、法制和人權(quán),也沒有一個(gè)可以改造利用。

  張居正精明能干試圖經(jīng)濟(jì)改革,申時(shí)行中庸誠信試圖建立和諧社會(huì),海瑞奉行儒家傳統(tǒng)道德試圖保持執(zhí)政意識(shí)形態(tài)集團(tuán)先進(jìn)性,戚繼光實(shí)干主義試圖實(shí)現(xiàn)國防現(xiàn)代化,李贄清高矛盾試圖打破儒家的一元宇宙觀,結(jié)果他們或身敗,或名裂,或身敗名裂。就連九五之尊的萬歷皇帝,本有中興之愿,但張居正死后被清算的形象反轉(zhuǎn),天子家事又屢被臣下干預(yù),眼看死后都不能和自己心愛的女人并肩長眠,早已厭倦在各種典禮上充當(dāng)木偶的他也終于心灰意冷,怠政三十多年。

  帝國的官僚們一意保持傳統(tǒng)與穩(wěn)定,從而喪失了主動(dòng)性,甚至不惜行事不公。明朝的特征在于依靠意識(shí)形態(tài)作為統(tǒng)治手段。其意識(shí)形態(tài)充斥了帝國的各個(gè)方面,無論從強(qiáng)度還是從廣度來說,都是空前未有。意識(shí)形態(tài)提倡操守,提倡精神追求,不計(jì)較個(gè)人私利,講求奉獻(xiàn)和犧牲,鄙夷物質(zhì)利益。這樣,官員們過簡單樸素的生活也成為必需,只能用精神力量補(bǔ)助著體制上的欠周全。

  單一意識(shí)形態(tài)體制所造成的困局還表現(xiàn)在,它不能承認(rèn)自己自己存在問題,因?yàn)閼岩山K極價(jià)值,就等于懷疑一切的基礎(chǔ)。如此往復(fù),當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候,執(zhí)行者想到的第一個(gè)答案必然是掩蓋之。在這個(gè)體制之下,因?yàn)榻K極價(jià)值理論上的不可懷疑和體制事實(shí)上的漏洞百出,整個(gè)體制事實(shí)上已經(jīng)淪為一個(gè)形式:人人都在用陽的一面,也就是終極價(jià)值來掩蓋自己的陰的一面,也就是個(gè)人私利。當(dāng)社會(huì)日趨參差多態(tài)之時(shí),體制所要求的單一化,同質(zhì)化已就不能做到,整齊劃一的集體開始崩解,由己及人的行為方式已經(jīng)進(jìn)入死胡同,其必然碰壁。當(dāng)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)嚴(yán)重脫離體制時(shí),體制又不能自我否定,只好強(qiáng)行將現(xiàn)實(shí)拉回原初的設(shè)定狀態(tài)。但是構(gòu)成體制本身的官僚階層自身已經(jīng)發(fā)生了改變,其行為也有所偏差,最后的結(jié)局必然是體制的分崩離析。

  中央集權(quán)的君主專制,既無資本主義發(fā)展的組織能力,也決不愿私人財(cái)富擴(kuò)充至不易控制的地步,為王朝的安全之累。這種維護(hù)落后的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、不愿發(fā)展商業(yè)及金融的做法,正是中國在世界范圍內(nèi)由先進(jìn)的'漢唐演變?yōu)槁浜蟮拿髑宓闹饕颉?/p>

  萬歷十五年公元為1587年,距鴉片戰(zhàn)爭尚有二百五十三年,但是中央集權(quán),技術(shù)不能展開,財(cái)政無法核實(shí),軍備職能以效能最低的因素做標(biāo)準(zhǔn),則前后想通。1840年的鴉片戰(zhàn)爭,其情形仍與1587年相去無幾。

  中國傳統(tǒng)社會(huì)無法局部改造。過去政府與民間的聯(lián)系著重于尊卑男女長幼,純考科舉制度做主。1905年停止科舉之后,上層機(jī)構(gòu)與下層機(jī)構(gòu)更為脫節(jié),滿清之覆亡,更無可避免。

  民國肇造后,軍閥割據(jù),也是當(dāng)然趨勢(shì)。新的力量還沒有產(chǎn)生,過渡期間,只能由私人軍事勢(shì)力撐持。這私人軍事勢(shì)力,限于交通通信等等條件的束縛,也只能在一兩個(gè)省去里有效。省區(qū)外的競爭,更釀成混戰(zhàn)局面。

  國民黨專政期間,創(chuàng)造了一個(gè)高層機(jī)構(gòu),總算技術(shù)了軍閥混戰(zhàn),但是全靠城市經(jīng)濟(jì)維持。

  共產(chǎn)黨的土地革命,在農(nóng)村中創(chuàng)造了一個(gè)新的底層機(jī)構(gòu),F(xiàn)在中國當(dāng)前的任務(wù),則是在高層機(jī)構(gòu)和底層機(jī)構(gòu)間敷設(shè)有制度性的聯(lián)系,才能從上至下,能夠以經(jīng)濟(jì)及法治的方法管理,脫離官僚政治的壟斷。

  中國二千年來,以道德代替法制,至明代而極,這是一切問題的癥結(jié)。而潛水艇夾肉面包的結(jié)構(gòu),也有其根源,主要原因還是受亞洲大陸天氣地理關(guān)系的影響。

  自小讀史,常有中國不如別人之感,何以日本明治維新,幾十年內(nèi)就凡事做得頭頭是道,而中國似乎越做越糟,F(xiàn)在才看的明白,中國文化是亞洲大陸地理的產(chǎn)物,歐美和日本的物質(zhì)文明有他們海洋性國家的經(jīng)驗(yàn);況且每個(gè)國家發(fā)展,也有他們先后程序,而其中最大的差別,則是現(xiàn)代先進(jìn)的國家以商業(yè)的法律作為高層機(jī)構(gòu)及低層機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,落后的國家以舊式農(nóng)村的習(xí)慣及機(jī)構(gòu)作為行政基礎(chǔ)。

  傳統(tǒng)日本好像很受中國儒家學(xué)說及佛教的影響,但是因?yàn)樗鼑业吞幹匮,?duì)外安全,無須中央集權(quán),與中國的結(jié)構(gòu)相差至大。它在德川幕府的末期,國內(nèi)組織已經(jīng)商業(yè)化。所以,表面上好像是短期突進(jìn),其實(shí)則是長時(shí)間的演變,最后出頭露面而已。

  因?yàn)槭澜绻ど虡I(yè)技術(shù)的進(jìn)步,所有國家都要從以前閉關(guān)自守的形勢(shì),將社會(huì)生活方法作徹底額改造,以期適應(yīng)新的世界金融經(jīng)濟(jì),中外無可避免。西方的民主與自由,以“市民特權(quán)”為基點(diǎn),和日本的大名政權(quán),授權(quán)于藏元的情形類似,所以改造比較容易。中國立國以來以貧民及小自耕農(nóng)的經(jīng)濟(jì)立場作基礎(chǔ),農(nóng)村內(nèi)部復(fù)雜的情形不可爬梳。

  今日中國所稱“一國兩制”,驟看起來好像是一種宣傳工具,但是荷蘭初成的聯(lián)邦制也實(shí)際上是“一國兩制”的表現(xiàn)。英國以兩種完全不同的法律思想作為司法的基礎(chǔ),利用司法制度不聲不響地使社會(huì)融合,也是漸漸由“一國兩制”造成一國一制。但是“一國兩制”不是沒有危險(xiǎn)的,美國開國時(shí)以保障人權(quán)為前提,卻又因聯(lián)邦制在南方姑息奴隸制度,終發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)。

  在技術(shù)方面講,這一國兩制的實(shí)行在中國必有很多困難,但是不是不可能的。中國過去在漢朝以儒家籠括發(fā)夾、到家及陰陽家的思想,在隋唐時(shí)代又籠括了佛家的思想,都是在矛盾中得到統(tǒng)一?梢姇r(shí)勢(shì)需要,即不成能亦成為可能。

  總體而言,《萬歷十五年》指出道德并非萬能,不能代替技術(shù),尤不可代替法律,但是從沒說道德可以全部不要,只是道德的觀點(diǎn)應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)大。凡能先用法律及技術(shù)解決的問題,不要先就扯上了一個(gè)道德問題。道德是一切意義的根源,不可分割,也不變妥協(xié),如果道德上的爭執(zhí)持久不能解決,雙方的距離越來越遠(yuǎn),則遲早必導(dǎo)致于戰(zhàn)爭。

《萬歷十五年》心得體會(huì)2

  今天想著重評(píng)論一下申時(shí)行,這位夾在皇上與文管集團(tuán)之間的和事老,其實(shí)身為首輔的他也有諸多無奈,他這個(gè)人其實(shí)是很矛盾的,也很為難的.。

  剛開始接觸他的時(shí)候,覺得這個(gè)人怎么可以那么沒有擔(dān)當(dāng),沒有主見,一邊在皇上面前不能毫無顧忌地直抒胸臆,另一邊在文官集團(tuán)面前也必須要尊重他們的想法,不能表達(dá)自己的建議。他主張忍耐,殊不知“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜”并不是在任何時(shí)候都是最好的選擇,大事化小,小事化了可能只是讓事情一時(shí)平靜地過去,但是一些小隱患卻已經(jīng)被埋了下去,隨著事情的積累,矛盾的加深,終有一天,導(dǎo)火索會(huì)引爆之前的所有矛盾,想要彌補(bǔ)缺漏,平時(shí)還必須要好好地想辦法把矛盾徹底解決。

  有時(shí)候覺得申時(shí)行懦弱畏縮,但有時(shí)候又覺得他有諸多無奈,換做我們,有誰能保證自己會(huì)堅(jiān)守正義,堅(jiān)持主見呢?

  申時(shí)行的悲哀,在于他處境的艱難,進(jìn)退維谷,想要明哲保身,就必須要忍耐調(diào)和了。

《萬歷十五年》心得體會(huì)3

  “大凡高度的概括,總帶有想象的成分”,黃仁宇先生以他深厚的歷史底蘊(yùn)和精妙的想象為我們展開了一幅壯闊的明代歷史圖景,他以紀(jì)傳體的形式描摹了萬歷在位時(shí)為后世埋下的線索。

  萬歷十五年,正是西班牙艦隊(duì)全部征英的前一年,是一段極其平常的安詳歲月。在明朝歷史乃至中國歷史上仿佛都無事可記,但實(shí)際上,未來的萬歷皇帝或是勵(lì)精圖治或是宴安享樂,首相或是獨(dú)裁或是調(diào)和,文官或是清廉或是貪污;都無法再改變明朝的頹勢(shì)了:盛世將傾,深淵在側(cè),而執(zhí)政者卻是“盲人騎瞎馬,夜半臨深淵”。

  通覽整本萬歷十五年,唯有“無奈”二字串聯(lián)全文。

  萬歷雖貴為皇帝,但卻更像是制度統(tǒng)治之下的木偶。“宮廷固然偉大,但是單調(diào)。即使有宮廷的'雕梁畫棟和其他華麗的裝飾,紫禁城也無非是同一模式的再三再四的重復(fù)”“在固定的節(jié)奏流逝的時(shí)光中,即缺乏令人羨慕的奇遇,這種冷酷的氣氛籠罩著一切,即使貴為天子也,很難有所改變”。這是地下的玄宮,空氣中混合著潮濕霉?fàn)的絲織品和膠結(jié)的油燈的氣味,有無法沖破的窒息之感。他幼年即位,能臣輔佐,經(jīng)歷似乎與康熙別無二致。小萬歷尊師重道,天資聰穎,已是一個(gè)好皇帝的雛形,但卻與當(dāng)朝政治格格不入。朝臣大多奉四書五經(jīng)為圭臬,奉祖宗之法為真理,背負(fù)著一種“以死換名”的心理。于是便有了集體上書糾察。而萬歷則是以此而斗氣,直到他身入靈柩,身邊卻不是他最愛的妃子。朱翊鈞生為九五之尊,死后被稱為神宗皇帝,而幾百年后它帶給人們最深刻的印象,仍然是命運(yùn)的殘酷。

  萬歷年間的臣子,也常被無奈纏身。二位首輔雖品行截然不同,一方強(qiáng)硬一方中庸,可都免不了令人唏噓的下場。清官海瑞,同樣面臨著問題:他太清了,也太固了。他的判斷太過主觀;他的政令太過激進(jìn),不能被朝廷所容納,只得落個(gè)辭官還鄉(xiāng)的結(jié)局。名將戚繼光,功跡千古傳誦,卻被卷入了貪污受賄的政治漩渦。

《萬歷十五年》心得體會(huì)4

  這是我第二次讀這本書。第一次是在大一上學(xué)期的時(shí)候,那時(shí)候看的是電子版的。當(dāng)時(shí)因?yàn)椤熬醚龃竺本腿フ伊穗娮影娴馁Y源讀。結(jié)果可以用四個(gè)字來形容:“不忍卒讀”。對(duì)當(dāng)時(shí)的我來說,這本書像百年孤獨(dú)一樣難看,常常的篇幅,堆疊的術(shù)語,還有復(fù)雜的人物關(guān)系、敘述的風(fēng)格讓我望而生畏;加上我本人也比較急功近利,靜不下心來看這種難看的書,所以那時(shí)候的我看了十幾頁就失去了繼續(xù)看下去的欲望。

  然后到了這學(xué)期,由于我參加了讀書分享會(huì),加之有前車之鑒,我下定決心要把這本書讀下去。于是花了差不多4天的時(shí)間,每天閱讀四五十頁,終于把這本書啃完了。期間為了能更加了解其中歷史,我還在B站上找了關(guān)于張居正的百家講壇?赐赀@一遍之后,對(duì)本書有了一些了解,對(duì)明朝的歷史也是,甚至對(duì)于整個(gè)中國兩千年來的歷史都有了一些思索。也算是讀了這本書的一些收獲吧。

  這本書之所以難讀,我覺得正是它的優(yōu)點(diǎn)吧——正經(jīng)、堆料十足。里面所敘述都有章可循,大量引用史料來佐證自己的觀點(diǎn)。而且言辭中肯,極少有不正經(jīng),片面的言辭。這是一本暢銷的學(xué)術(shù)性著作——欠缺暢銷書的`通俗易懂,不能像暢銷書那樣一目十行那樣就能懂得其中所寫,反之你應(yīng)該一行一行地認(rèn)真去讀;但是這本書又比其他的學(xué)術(shù)性著作容易讀的多,像看小說一樣。我覺得書名也取得不錯(cuò)——萬歷十五年。取一個(gè)年份來當(dāng)書名,里面有什么奧秘嗎?說實(shí)話我也是被這個(gè)書名吸引的。

  說到書名,就要提到書的內(nèi)容了。我覺得,萬歷十五年是一個(gè)引子,引出了書中故事的前因后果。書中所講的人物,有六個(gè),分別是萬歷皇帝、申時(shí)行、張居正、海瑞、戚繼光、李贄,出來萬歷皇帝做兩章來論,其他五人各做一章。但是每章并不是脫節(jié)的,相反,者些人只是相應(yīng)章節(jié)里的主角,其他人充當(dāng)配角。書中講述了這些人,這些故事的發(fā)生、發(fā)展、和結(jié)局。宿命般的結(jié)尾,余韻悠長。

  作為一部歷史性著作,它的寫作是成功的。作者考究了很多史料,詳實(shí)得記敘了當(dāng)時(shí)的情況,然后又由此引發(fā)出自己的歷史觀,即是:“中國官僚體制以道德代替法制,各人行動(dòng)全憑儒家簡單粗淺而又無法固定的原則所限制,人們理智上的自由被壓縮在極小的限度之內(nèi),則其社會(huì)發(fā)展的程度必然受到限制,即便宗教上善良也無法彌補(bǔ)技術(shù)上的不足,這便是中國兩千多年封建社會(huì)大失敗的主要原因。”且不論這種觀點(diǎn)對(duì)不對(duì)。不過這本書確實(shí)試圖提出一個(gè)理論對(duì)我國兩千多年的封建社會(huì)做一個(gè)原因。歷史上也不止他一個(gè)人試圖提出一個(gè)理論可以全面籠統(tǒng)地對(duì)中國歷史做一個(gè)適用的法則。如金觀濤在《興盛與危機(jī)》中根據(jù)系統(tǒng)的控制論得到的“超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)”社會(huì)說。

《萬歷十五年》心得體會(huì)5

  黃仁宇寫的《萬歷十五年》這本書的核心思想就是"萬歷十五年平淡無奇,明朝注定滅亡。"也就是說,在平淡無奇的一些日常生活背后,導(dǎo)致了一個(gè)不平凡的大帝國的滅亡,這實(shí)在是非常經(jīng)典的。你仿佛看到冰山上面的一角,然后感覺到底下有一個(gè)巨大的冰山,在支撐著它,使你認(rèn)清一個(gè)歷史的必然性,明朝的滅亡并不是決定在李自成打進(jìn)北京城,而是決定在萬歷十五年。

  我們可以把萬歷十五年這個(gè)時(shí)期的明朝看作是一個(gè)家族企業(yè),萬歷皇帝就是這個(gè)家族企業(yè)的繼承人、董事長;把第二章所寫的首輔申時(shí)行當(dāng)做是他任命的CEO;把第三章寫的張居正這個(gè)人,當(dāng)作是一個(gè)前任的CEO,你可以比較前面的CEO跟后面的CEO做法有什么不一樣,從而影響了什么樣的一個(gè)未來;第四章,"活著的祖宗",你可以看作是這個(gè)家族企業(yè)所遺留下來的一些企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀,所帶來的一些制約,祖宗雖然已經(jīng)死了,可是仿佛活著,你的權(quán)力和限制都是來自祖宗,但是到底對(duì)一個(gè)人影響有多大,又與這個(gè)人的能力有關(guān)系,如果萬歷是唐太宗或者康熙這樣的皇帝,把他擺在同樣一個(gè)地方,做的肯定是不一樣的事情。

  第五章所寫的海瑞,是一個(gè)低階別的政府官、地方官,有點(diǎn)像我們分公司、辦事處的主管。他們直接接觸客戶,立即服務(wù),為當(dāng)?shù)胤⻊?wù)。然后他也會(huì)產(chǎn)生書中所講的困惑:到底是聽朝廷的,還是要聽老百姓的?類似這種矛盾。像以服務(wù)為導(dǎo)向的部門,自然是以客戶為先。但是,朝廷的意愿與百姓的心聲,永遠(yuǎn)是兩難的選擇。

  接下來戚繼光。戚繼光是一個(gè)將領(lǐng),他去打倭寇,這比較像行銷部門,跟競爭對(duì)手作行銷的戰(zhàn)爭。例如我從臺(tái)灣被派到大陸來,就是一個(gè)外派的將領(lǐng),就是要來攻打這個(gè)市場。而在打仗的過程當(dāng)中,必須要用掉公司大量的資源,但這個(gè)仗要怎么打,公司就要因此決定怎樣去分配資源。

  如果說"活著的祖宗"代表了歷史的包袱、歷史的'價(jià)值觀、或者是朝廷上層的價(jià)值觀,第七章講到的李蟄正好相反,代表的是下層平民文化的價(jià)值體系和思想體系,他比較接近老百姓,可是跟上層的思想體系有一些沖突,是"自相沖突的哲萬歷十五年讀后感1000字學(xué)家"。這就好像剛進(jìn)公司的大學(xué)畢業(yè)生,感覺公司的上層,就像是"被腐化的知識(shí)分子",權(quán)力很高,已經(jīng)萎靡了。

  從第一章念到第七章,從"公司董事長"內(nèi)心的轉(zhuǎn)變,一直看到普通人的思想。然后你會(huì)慢慢醒悟,平淡的"萬歷十五年"如何決定了幾十年后明朝的滅亡。把它歸到你現(xiàn)在的企業(yè)里面,或許這一周也是平淡無奇,和以前一樣,但可能公司未來的五年就決定在這一周,不是因?yàn)檫@個(gè)禮拜產(chǎn)生了什么驚天動(dòng)地的大變局,不是!而是在這一周背后,有一個(gè)很大的冰山、一個(gè)很大的體系在運(yùn)作,有形的官僚體系,加上無形的思想體系在運(yùn)作,而導(dǎo)致了你五年后的景況。

  這本書的價(jià)值就在于,當(dāng)我們觀察身邊周遭組織里的這些人,從他們?nèi)粘5淖龇、想法、看法?dāng)中,可以看到企業(yè)未來的興衰,從而培養(yǎng)出一種對(duì)未來的洞察力。所以很值得我們?nèi)テ纷x。

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