財務工作經(jīng)驗交流
財務工作經(jīng)驗交流1
一年來，在公司領導和部門主管安排下，從事了會計主管、財務主管等財務相關工作，做為公司一名資深員工和老財務工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職，從事了日常的帳務處理、融資資料的收集、編制和財務數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在XXXX公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務支出，在費用控制上，本人也是嚴格履行職責，恪守誠信，在費用的控制上嚴格把關，把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓，鍛煉和培訓新員工的會計工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機動的`方式把會計工作技巧和經(jīng)驗以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領導安排從事財務主管一職，主要負責內審工作，本人對XXXX的帳務處理和原始憑證進行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細收費情況，了解物業(yè)公司收費員的收費流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關人員進行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內審報告上對公司領導做了匯報，一定程度上防范了財務風險。
一直以來，作為一個財務工作者，對國家相關的財經(jīng)、稅收政策都很關注，對本行業(yè)出臺的相關法規(guī)和準則也時常學習，努力提高自己的業(yè)務水平和專業(yè)素質，始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度，堅持原則，信守職責，積極工作，為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，作出自己的貢獻。
20xx年即將過去，新的一年又將來到，本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻!
財務工作經(jīng)驗交流2
“財務工作繁瑣而枯燥，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，要在枯燥的工作中找到樂趣�！边@是余主任跟我說過的一句話。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了，財務工作又要開始忙起來了�；叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初，我們部門的人員在余主任的帶領下。放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
年終決算是一項比較繁重的工作任務，主要是進行舊賬清理，年終轉賬，并且需要編制各種會計報表。同時又要針對報表撰寫出詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，并通過分析，總結出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是單位領導了解情況，掌握政策，執(zhí)行工作的重要資料，而且報表還可以揭示出一些存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。同時也是編制下年度我廠財務預算工作的`基礎。而年初的財務預算也是不能與實際嚴重脫節(jié)，要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略，客觀的編制各項財務預算指標，也就是說要有可操作性，達到宏觀控制的目的，達到企業(yè)管理者預期的管理目標�？偟恼f來財務預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營成果總目標等等。
我們部門一直人手較少，所以我很有幸的當時一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務流程，從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的填制等等，這樣的機會不多，所以我倍感珍惜，但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來了不少麻煩，也是在這樣的環(huán)境下我成長了不少，本著"認真，仔細，嚴謹"的工作作風，也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
總之，作為財務人員，應在規(guī)范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務與責任。所以我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和我廠的發(fā)展，與各位同事共同進步，與我廠共同成長!
財務工作經(jīng)驗交流3
近年來，X局緊緊圍繞中心工作，不斷強化責任意識，以“保障有力、規(guī)范管理、基礎扎實、服務到位”為目標，以規(guī)范化管理為重點，進一步創(chuàng)新管理理念，強化工作措施，在公安機關財務工作規(guī)范化管理方面走出了新路子。
一、統(tǒng)一思想、深化認識，切實把做好公安財務規(guī)范化管理工作
置于基礎性、先導性的位置在當前新形勢下，公安部門財務工作面臨著各種機遇、困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在財務管理工作日益復雜，經(jīng)費使用范圍逐步擴大，這樣就使理財難度明顯加大；同時，對經(jīng)費的使用效益，要求越來越高。針對以上問題，通過開展廣泛深入的調研認識到，只有建立科學、規(guī)范的財務管理體系，提升財務管理工作水平，才能根本上提高警務保障工作的水平，更好的服務于公安中心工作�；谶@樣的認識，采取召開市局黨委會、中層干部會等形式，認真學習文件、開展座談討論，迅速統(tǒng)一了全市民警對規(guī)范財務管理工作重要性的認識，為開展財務規(guī)范化建設工作打下良好的基礎。
二、建立規(guī)章、明確責任，努力實現(xiàn)財務基礎工作制度化
制度化是抓好財務管理工作和提高經(jīng)費使用效益的基礎，對此我們高度重視，下大氣力抓好制度建設。一是建章立制抓規(guī)范。市局先后修訂、完善了《財務管理制度》、《固定資產(chǎn)采購制度》、《公用包干經(jīng)費管理辦法》等一系列切合實際、便于操作的財務規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)費開支審批的各個流程，做到有章可循，有據(jù)可依。二是歸口管理促規(guī)范。本著統(tǒng)一管理，民主理財?shù)?原則，將全市各級公安機關的財務管理工作納入到警務保障部門統(tǒng)一設帳，統(tǒng)一記賬、統(tǒng)一報表、統(tǒng)一核算。三是責任明確保規(guī)范。對縣市兩級公安機關一把手，分管財務工作的負責人，財務fzr和財務工作人員的職責進行明確界定，層層細化責任，將各級的責任落到實處。同時，明確分工，設立主管會計、現(xiàn)金會計、工資會計、銀行會計、票據(jù)會計、稽核等崗位，進一步細化和明確各個崗位的職責，強化崗位間的監(jiān)督和制約，確保財務管理工作的規(guī)范化發(fā)展。
三、強化措施、狠抓落實，努力實現(xiàn)財務管理工作科學化
一是規(guī)范報銷單據(jù)的審批流程。市局對所有報銷單據(jù)都實行審批報帳制，發(fā)票報銷嚴格實行“四級把關”，即財務人員制單初審、財務處長審核、2000元以下（含2000元）的單據(jù)，集中報分管財務的局領導審批，2000元以上的集中報局長審批。所有單據(jù)由專人負責粘貼、統(tǒng)計，并報領導審批。二是規(guī)范報銷單據(jù)審核程序。稽核在審核報銷的發(fā)票時，要按照“零差錯”為要求，嚴格實行“八審八看”制度，即：一審業(yè)務內容，看是否符合財務制度和開支標準；二審付款單位，看是否與本單位名稱相符；三審填制日期，看是否與發(fā)生業(yè)務的日期相近；四審用途，看是否與發(fā)票有關；五審財務簽章，看是否與出票名稱相符；六審金額，看計算是否準確；七審大小寫，看大小寫金額是否一致；八審票據(jù)整齊，看有無涂改、刮擦現(xiàn)象。對不符合規(guī)定的票據(jù)，堅決不予辦理報銷手續(xù)，從源頭上杜絕漏洞，確保財務管理工作的準確性。三是規(guī)范網(wǎng)上記賬程序。將全部經(jīng)費收支納入到財務管理信息系統(tǒng)進行核算，及時、準確、全面的錄入財務數(shù)據(jù)和相關信息，實事求是的反應全市公安機關資金的到位和使用情況，同時建立健全了網(wǎng)上賬目巡查、網(wǎng)上報表審查、網(wǎng)上預警研判等工作機制，對每筆賬目、每名會計人員和每個環(huán)節(jié)實行更直接、更具體的監(jiān)督，防止違規(guī)使用資金，切實提高資金的使用效益。四是規(guī)范會計檔案管理。投資3萬余元，建立專門的會計檔案存放室，并印制了統(tǒng)一的會計憑證、會計報表等格式。會計存放室內統(tǒng)一資料柜、資料盒和資料標簽，所有財務憑證、單據(jù)入柜列單存放；財務檔案按序列標清年度會計憑證、財務資料檔案等相關資料，做到會計檔案存放整齊劃一，規(guī)范有序。
財務工作經(jīng)驗交流4
從學院調到駕校財務科工作已經(jīng)有好幾年了，這些年我感觸頗深。我認為，要做好財務工作，最重要的就是要遵紀守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。財務工作分工很細，崗位設置明確，不同崗位的工作性質是不一樣的，但做工作是都要顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能。而且自己要在短時間內很快適應每個工作崗位，熟悉報帳、結帳等業(yè)務，與全科同志一起做好財務工作。
2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。作為財務科的一員，就要在實際工作中，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作。在財務工作中，對于結算的帳目要細心核對，對于報帳等工作也要依法嚴加審核，確保我們科室會計信息的`真實、合法、準確、完整。
3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于駕校培訓任務加重，財務工作的力度和難度都有所加大。我們除完成日常的基本工作，還要兼顧科里的其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務，我們每個人都表現(xiàn)出了任勞任怨的干勁，這也是做好財務所必須的，也是最基本的要求。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。財務工作者要始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待前來報帳、退費、查詢等其他業(yè)務的學員，能夠做到一視同仁、熱情服務、耐心講解，得到學員的滿意。工作中做到當天的事當天完成，不推拖，不誤時，真正做到按時，按量完成各項工作任務。
財務工作經(jīng)驗交流5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！很榮幸今天能站在這里和大家交流財務工作經(jīng)驗！在此，特別感謝公司領導給我們提供這樣一個相互交流的平臺！我自20xx年大學畢業(yè)參加工作，一直在漕河項目部工作。跟在座的各位相比，我的工作時間比較短，論起工作經(jīng)驗，在座的各位都可以當我的師傅。今天在這里，我就只談談這3年來，自己對財務工作的小結和向大家說說我個人對今后財務工作的一種構想。如果我的觀念和看法有什么不對的地方，希望各位在會后和我交流，幫助我改進。
我今天將從財務對變更索賠工作的事前準備以及財務對物資材料的控制，以及財務工作網(wǎng)絡化辦公構想，這三方面來談一下。
財務部門對工程變更索賠工作的事前準備：
我們現(xiàn)在每個項目都涉及到工程變更索賠，且變更索賠工作也是直接關系到工程盈虧的一項非常重要的工作，變更索賠工作的各個變更及索賠項目都需要大量的原始資料加以佐證這些原始資料一般都是合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單。而變更索賠工作一般都是在項目后期開始啟動，其中所需要的合同文件，貨物發(fā)票，貨物銷售清單等這些原始依據(jù)就需要財務部門從一大堆的原始憑證中找出來復印，而且因為這些資料已經(jīng)裝訂成冊，再復印效果也不是很好，很多地方無法全部復印出來。這樣，項目部的變更索賠所需要提供的原始資料給財務部門帶來很大的工作量。有很多項目點的經(jīng)營部門在整理變更索賠資料的時候往往不再復印備一份，當另外一個變更項目再需要此類的原始發(fā)票，合同，銷貨清單的時候，又找到財務部門要求再給找出復印一份。這樣的情況，我估計在我們公司的很多項目點上都存在。
如何規(guī)避這種量大且重復的工作呢，我在此提出一個辦法。從工程開工做預算的時候，我們就要考慮整個項目的變更索賠工作，至于變更方案什么的，跟我們財務部門關系不大，但是從資料的整理收集，我們可以從工程開工的時候做起。財務部可以先從經(jīng)營部門及技術部門了解下整個工程可能存在變更的項目，這些變更項目涉及到哪些材料。比如某個工程可能存在鋼筋的變價，那我們財務部在在日后的工作中，碰到鋼筋采購的發(fā)票、銷貨清單及協(xié)議，單獨復印一份，其他的一些涉及到變更的材料也都如此。另外，這些發(fā)票、協(xié)議復印后，我們需要整理分類歸檔，便于日后好查找，個人建議編寫電子目錄，日后查找的時候在直接在目錄里面輸入關鍵字查找就很方便了。(我在漕河項目部，所有的合同文件，以及項目部、后方公司等的發(fā)文，全部編號分類歸檔，同時做電子目錄，每次查找哪份文件的時候就很方便，電腦里面輸入要查找的關鍵詞就找到了。)另外，財務部單獨做好施工過程中一些涉及到協(xié)調地方事務，阻擾施工的相關的協(xié)議及費用的等級工作，這些費用一般在變更項目中都會涉及到，如果平時沒有做好登記，日后再查找就挺麻煩。
現(xiàn)在再來談談財務部門對物質材料的內部控制的.我個人看法施工企業(yè)相對其他行業(yè)來說，是一種具較低附加值的行業(yè)，在其成本費用構成中，材料占70%甚至于更多，所以說材料管理是施工企業(yè)業(yè)務管理中的重中之重，加強材料管理，降低材料消耗是控制工程成本最重要的手段，對施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。
財務部門是企業(yè)管理的綜合部門，在采購業(yè)務中肩負著付款、材料采購成本核算和監(jiān)控的重任。財務部門在材料核算環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題主要有：
�、僦蛔⒅刎攧蘸怂愕牟牧蠋づc材料部門的臺帳核對要相符(即帳帳相符),而不注重進行實地盤點(即帳實相符)②怠于按責任成本控制方法對材料按責任中心進行核算。現(xiàn)在的大部分國有施工企業(yè)都是在將工程接下后，采取分包的方法，分包給其他單位施工，且很多是包工包料方式。因此單位領導一般只注重技術方面的管理而疏于其他方面的管理，材料人員更是多一事不如少一事，這給財務人員核算責任成本帶來了很大的難度，從而財務人員也就懶得投入太多的精力去認真核算。
�、圬攧杖藛T在材料核算時發(fā)現(xiàn)問題,在追查時,不僅遇到一些材料人員的消極或故意對抗,而且有時會遭到領導的阻攔。
從以財務部門在材料管理中存在的各種問題中，自然可以反映出解決這些問題的辦法，不過我還是列舉最基本的對策：
第一、嚴格執(zhí)行材料管理的內部控制制度，個人建議實行“三員分開”和“三員見面”的崗位責任制度。所謂“三員分開”即負責采購的采購人員、負責倉儲管理的管理人員（簡稱倉管員）和負責材料核算的會計人員（以下簡稱會計員）三個崗位要分開，業(yè)務上不應相互混淆，以利于相互牽制，相互監(jiān)督。所謂“三員見面”是指采購員采購完材料后應與倉管員見面，將采購清單交與倉管員點收，倉管員在與合同及采購清單核對無誤后才能辦理入庫手續(xù)；采購員在辦理完入庫手續(xù)后憑保管人員開具的點收單及購貨發(fā)票（包括運費發(fā)票）等到會計員處報銷，會計員須審核其單據(jù)的數(shù)量、金額并須與購貨合同協(xié)議等要求核對，經(jīng)審核無誤后方給予沖帳報銷；月末，會計員還須與倉管員對帳，不僅要審核點收單、領料單及材料收支臺帳等，做到與自己核算的材料帳面相符，而且應實地盤存庫存材料，做到實際數(shù)與帳面數(shù)相符；
第二、堅持實施以憑證為依據(jù)的內部監(jiān)督、控制制度：材料管理中的憑證主要有：材料預算、采購計劃、請購單、購貨合同或協(xié)議、調拔單、購（運）貨發(fā)票、點收單、領（用）料單、退料單等，這些憑據(jù)在不同階段發(fā)揮著不同的作用。以點收單為例，采購員只有將采購的材料辦理入庫手續(xù)后，倉管員才開具一式三份的點收入庫單，交給采購員兩份，一份由采購員帶給會計員記帳，一份由采購員自己留下，作為經(jīng)辦此項業(yè)務的證明，月末，會計員以入庫單與倉管員以其自身保留的入庫單登記的收支臺帳相核對，另外還要與倉庫實物相核對，兩方面均相符才說明采購員與倉管員未進行舞弊活動，否則說明采購業(yè)務可能出現(xiàn)了問題。這種“認證不認人”的作法是進行內部控制的一種有效方法。
財務工作網(wǎng)絡化辦公的構想
21世紀，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，正在悄悄的改變著我們的生活及工作，如今我們的生活和工作都離不開互聯(lián)網(wǎng)。我覺得，財務工作也要朝著網(wǎng)絡化發(fā)展。
我在漕河項目部在06年開始使用網(wǎng)絡銀行，個人覺得非常方便，收款、付款，工資發(fā)放，賬面資金余額查詢，企業(yè)與銀行對賬，這些全部可以在網(wǎng)上完成。不少人認為網(wǎng)銀“方便但不安全”。事實上，“網(wǎng)銀大盜”多針對未使用數(shù)字證書的個人網(wǎng)銀，而現(xiàn)在銀行一般都會給企業(yè)網(wǎng)銀用戶u盾，就是電子鑰匙，一般一個賬戶有3個用戶3個電子鑰匙，每個電子鑰匙分別由不同人保管，分為財務主管，會計，出納，3人分別保管3鑰匙。出納負責制單，會計負責審核，財務主管負責最后審批，每個用戶是3重密碼，我們使用企業(yè)網(wǎng)銀，只要遵守使用的三大紀律：妥善保管密碼，經(jīng)辦、復核、授權密碼最好分開管理；離機時，關閉網(wǎng)銀系統(tǒng)；及時安裝、更新防火墻，保障系統(tǒng)運營穩(wěn)定，這樣其實是很安全的。我們單位的項目點一般都在山區(qū)或者郊區(qū)，離銀行一般都很遠，每次財務人員匯款，發(fā)放工資等，都需要跑銀行，項目點上的車多還好，車不多就很是著急的，我們傳統(tǒng)工作方式還是很麻煩的，如果使用企業(yè)網(wǎng)銀，每月跑一次銀行拿一次回單就行了，如果考慮到做賬及時性，銀行回單需要及時返回，可以讓銀行授權，直接自己打印銀行回單，最好是用彩打。使用網(wǎng)銀還一點好處，無論你在全國各地，只要能安全上網(wǎng)，手持電子鑰匙都可以付款。
最后，借這次機會，我提出一個我們財務工作今后的一種模式，即網(wǎng)絡報銷系統(tǒng)，現(xiàn)在有很多公司紛紛推出了財務網(wǎng)絡報銷系統(tǒng)，我們使用的用友財務軟件也有網(wǎng)上報銷系統(tǒng)模塊，網(wǎng)上費用報銷管理軟件（又名：網(wǎng)絡化財務內控系統(tǒng)），該軟件不但能圖形化定義各種費用報銷工作流程，靈活地適應企業(yè)的各種流程變動，而且提供了各種費用報銷表單，使費用的申報、控制、審批、統(tǒng)計等過程都實現(xiàn)電子化，是企業(yè)規(guī)范管理行為和提高工作效率的良好解決方案。
相關模塊：費用申請、費用報銷審批、網(wǎng)銀業(yè)務、預算管理、資金管理、帳務處理、基礎設置網(wǎng)上報銷系統(tǒng)適用于：
在多個城市有多個分支機構的企業(yè)；
有同一城市有多個辦公地址的企業(yè)；
主要領導和管理人員經(jīng)常出差的企業(yè)；
網(wǎng)絡報銷系統(tǒng)的突出作用是能增強企業(yè)的內部控制和規(guī)范企業(yè)管理流程以及提高工作效率。
如果大家對該網(wǎng)絡報銷系統(tǒng)有興趣的話可以到網(wǎng)上查詢詳細了解下。
我今天在這里只是象大家介紹一下這種新的財務工作模式，當然，公司以后是否朝這個方向發(fā)展，還要看公司領導根據(jù)公司實際業(yè)務情況來決定！
好了，我今天就講到這里！謝謝大家！
財務工作經(jīng)驗交流6
各位領導、同志們：
近年來，我們緊緊圍繞水利中心工作，按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求，突出重點、服務大局，轉變觀念、用活資金，為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障，多次被評為全市年度財政性投資基本建設投資項目決算先進單位、部門決算先進單位。根據(jù)安排，現(xiàn)就吳忠市水務局財務工作情況匯報如下。
一、積極籌集資金，進一步夯實水利發(fā)展基礎
面對國家重視水利基礎設施建設的大好機遇，我們緊緊圍繞全市水利重點建設項目，千方百計地爭取水利資金投入。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。20xx年爭取各類專項資金3200萬元，較上年增幅較大；二是倍加重視爭取本級財政投入�？茖W編制水利部門年度資金預算，使財政用于水利的投入逐年增加。據(jù)統(tǒng)計，20xx年市級財政對水利投入達800多萬元，是20xx年的1。2倍。三是積極利用銀行貸款加快水利建設。爭取國家農(nóng)發(fā)行、國開行貸款1。28億，用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設，加快了城市水利建設。
二、適應形勢需要，進一步提高資金使用效益
近年來，財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉軌。為了適應新要求，我們大膽探索、摸索經(jīng)驗，提高了水利資金的使用效益。一是預算編制質量明顯提高。通過不斷優(yōu)化預算編制方法、規(guī)范編制程序、完善編制內容，為爭取財政資金支持打下了良好的基礎。在具體工作中，對個人和公用經(jīng)費支出，全部實行了定員定額管理；對于項目支出，要求局屬各單位加強了預算基礎數(shù)據(jù)、資料的測算，做到應報盡報，使項目支出管理進一步具體化。二是國庫集中支付順利進行。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一，我們通過實行國庫集中支付，增強了水利資金規(guī)范化管理，加強了資金的監(jiān)控力度，縮短了資金的在途時間，提高了資金的支付進度和使用效率。三是會計基礎工作逐步提高。在資金使用上，遵守水利項目建設管理辦法，按計劃、按程序、按合同、按進度撥付資金，堅持依法理財、管好用好各類水利資金。四是項目招標及政府采購工作進一步規(guī)范。嚴格按照《招標法》、《政府采購法》的規(guī)定，對達到招標范圍的按規(guī)定委托有資質的代理機構實行公開招標，對符合政府采購目錄的項目，實行政府采購，不但節(jié)約了工程資金，也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
三、強化資金監(jiān)管，進一步保障重點工程建設
從健全制度、強化管理入手，制定并落實了五項措施。一是根據(jù)國家的財經(jīng)法規(guī)及相關的資金管理辦法，結合本部門實際，不斷修訂完善單位內部財務管理制度，先后制訂了《水利專項資金管理辦法》、《項目資金支付流程》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制度辦法，從制度上嚴肅了財經(jīng)紀律，規(guī)范了水利資金的管理和使用，確保了專款專用。二是對所有水利工程項目嚴格實行“四制”，即項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，堅決杜絕無資質企業(yè)承攬水利工程。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理，施工中的監(jiān)理簽證、監(jiān)理月報、設計變更到位，竣工后的加強工程造價審計，杜絕高估冒算，虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度，對所有項目承建單位在其承建和招標中，與建設單位簽訂廉政合同，實行工程合同、廉政合同雙合同管理。五是加強監(jiān)督檢查。兩年來積極配合審計、財政、監(jiān)察等部門檢查20余次，并在此基礎上，堅持不斷地自查、自糾、自我完善。通過各種檢查，找出了工作中的差距與不足，不僅很好地指導今后工作的開展，還對規(guī)范財務收支行為、提高財務管理水平起到了良好的推動作用。
四、注重業(yè)務培訓，進一步加強財會隊伍建設
我們十分重視財會人員培訓工作，積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設資金及財務管理工作培訓，拓寬了財務人員知識面和知識結構，促進了財務人員由“單一型”向“復合型”轉變，由“資歷型”向“能力型”轉變。20xx年來累計派出30余人次財務外出學習。同時，結合水利工程建設領域突出問題專項治理等活動，開展了財務人員的勤政廉政教育，不斷提高財務人員依法理財、遵章守紀、廉潔奉公的意識。引導財會人員樹立正確的人生觀、價值觀，時刻牢記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓，做到掌權為公，理財為民，不以權謀私。
五、增強服務意識，進一步發(fā)揚水利行業(yè)精神
我局財務人員都是女同志，家庭負擔較重，但每個人始終堅持一心為公思想，把“營造小環(huán)境，提倡大境界”作為工作信條，正確處理事業(yè)與家庭的關系，始終以嚴謹扎實的.作風、樂于奉獻的精神，服務大局、協(xié)作共事、任勞任怨，出色完成了各項財務工作任務，以實際行動踐行了“獻身、負責、求是”的水利行業(yè)精神，得到了領導的肯定和同志們的信任。20xx年被授予全市巾幗文明崗榮譽稱號。
各位領導、同志們，做好財務工作，加快水利發(fā)展，機遇難得，使命光榮，任務艱巨，責任重大。我們將按照這次會議的總體安排，以更加強烈的責任意識、更加奮發(fā)的進取精神、更加務實的工作作風，在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績、作出新貢獻。
財務工作經(jīng)驗交流7
20xx年4月上旬，隨著xx電力公司6個二級單位的6名會計順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對各二級單位實行會計委派制以來又一次新的崗位輪換工作完成了。
公司總會計師高平闡述了這一工作的實際意義：會計崗位輪換有助于進一步提高財務人員的綜合業(yè)務素質，強化財務監(jiān)督和財務管理，維護財經(jīng)紀律，確保會計信息真實可靠。
有一句話說得好：“誰先重視財務管理的作用，誰就能在精打細算中慢慢走向優(yōu)勢”。不得不承認，在市場競爭激烈的今天，財務管理是企業(yè)管理的核心。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當代國有企業(yè)，xx縣電力公司對財務管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到公司發(fā)展的核心地位。
樹立財務工作的標尺
沒有規(guī)矩，不成方圓。財務管理工作直接關系到企業(yè)經(jīng)濟效益，牽一發(fā)而動全身。20xx年10月，xx電力公司完成綜合整治，企業(yè)財務得以全面清理。
當月，公司以文件形式下發(fā)《關于加強收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》，通過合法性、真實性及相關性原則為電費收入的確認樹立統(tǒng)一的尺度，將各單位收費員、核算員的職能職責及收入報賬程序予以明確。
這項通知很快在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所貫徹實施：各供電所按統(tǒng)一的抄表時間、用電類別、力率調整比例、價格分類準確計算電費收入，嚴格執(zhí)行電費違約金制度、開票收費制度及抄收分離制度。同時，建立銀行存款輔助賬和電費收入輔助臺賬。月末，各單位將收入報表及相關附件統(tǒng)一送到公司市場營銷部審核簽字，再由公司財審部專人復核，最終確認當月的電費收入情況。值得一提的是，公司財審部將公司所有正在使用的電費發(fā)票進行了全面清理，重新登記，對電費發(fā)票的使用情況了如指掌。這一系列環(huán)環(huán)相扣的審核程序，很大程度上避免了財務違紀行為的發(fā)生，使電費收入上報的過程一目了然，任何一環(huán)的賬務出現(xiàn)問題，都可順藤摸瓜，找出漏洞。
此后，公司將財務管理制度的完善工作提上議事日程。財審部安排專人，在原有財務管理制度的基礎上，修改和完善了涉及資產(chǎn)管理、財務收支管理、財務人員委派管理、內部牽制制度、會計基礎工作考核等制度。財務管理制度體系的健全和完善，為公司財務管理水平的提高提供了制度保證。
鐵打的規(guī)矩
對于資金支出，公司出臺了相當精細而明確的審批程序。根據(jù)資金種類的不同，其審批程序也各不相同，卻無一例外地遵循了“互相牽制、嚴密控制”的原則，從一定程度上提高了預防財務風險的能力。
有的職工對此不理解，認為審批程序太過繁瑣復雜。而公司財務人員在執(zhí)行過程中卻是一絲不茍，嚴格依照程序對每一份單據(jù)進行仔細檢查，若有任何環(huán)節(jié)遺漏，都要打回重審。他們深知，一個有著上千名職工、經(jīng)營著國家基礎能源的國有企業(yè)的資金運作必須精打細算。
“公司財務審批程序是鐵打的規(guī)矩，必須按程序執(zhí)行，我們并不希望因為程序問題而造成大家的麻煩和財審部工作量的增加�！泵鎸σ恍┞毠さ牟焕斫猓矩攧杖藛T作了這樣的解釋。為使公司廣大職工都了解公司財務管理的相關規(guī)定，公司結合“千人進課堂”活動，安排專人為大家講解發(fā)票、稅收知識及相關財務制度，并針對具體工作解疑釋惑。
物資管理同樣需要精打細算
20xx年4月17日，xx電力公司物資系統(tǒng)成功升級，至此，長期以來由于服務器容量小、運算速度慢及系統(tǒng)版本落后而造成工作效率不高的問題，得到了徹底解決，從而為進一步規(guī)范公司物資管理奠定了基礎。
公司物資管理一直與財務管理工作聯(lián)系緊密。公司每年要采購四百到五百萬元的物資材料，這筆為數(shù)不小的物資將在公司生產(chǎn)運營過程中化入生產(chǎn)成本、專項資金等，因此，節(jié)約物資就是節(jié)約資金。20xx年上半年，公司物資中心通過清理各單位物資使用情況，盤盈賬外物資20多萬元。在配網(wǎng)整改工程中，物資中心與生產(chǎn)技術部共同研究，優(yōu)化整改設計，用膨脹塞代替橫擔，每戶整改節(jié)約10元，整項工程就節(jié)約了40多萬元。
公司物資中心自20xx年6月建立物資管理系統(tǒng)以來，不斷完善物資歸口管理和監(jiān)控體系，從物資采購、庫存到核算都實現(xiàn)了精細化管理。物資采購嚴格按照招投標管理辦法，在保證質量的前提下降低購買成本。從公司物資中心到各單位的物資倉庫都實行定架定位擺放，各單位的物資使用情況也都經(jīng)過物資系統(tǒng)的精細核算，大到一臺變壓器，小到一顆彎頭，其來龍去脈都有詳細記載。
公司物資中心將物資明細核算清楚后，再將總金額報到公司財審部。這樣一來，物資中心管明細，財審部管總賬，實現(xiàn)了賬賬相符，賬實相符。
從今天向明天進發(fā)
走進公司財審部，可見辦公環(huán)境煥然一新，辦公秩序井井有條。目前，公司已進一步優(yōu)化財務人力資源，打破固定的分工模式，細化財務人員的工作任務和責任目標�！安粌H通過學習，還要通過實踐來提高財務人員的業(yè)務素質，如果公司每位財務人員都能勝任主管會計的工作，那么，財審部的工作效率將大為提高�！边@是公司財審部副主任蘇偉的'理想。
20xx年11月8日，山青水秀的xx縣龍門鄉(xiāng)團堡村驟添許多喜氣，位于當?shù)氐膞x電力公司職工培訓基地正式開班了。公司將34名“理財內當家”作為第一期學員送入培訓基地，踏上了提高財務人員業(yè)務素質的里程。
就在這天晚上，公司總會計師高平來到培訓基地，與大家分享他從事多年財務工作的體會，并提出了從事財務工作必須遵守的職業(yè)道德要求，希望大家真正做到“愛崗敬業(yè)、知法懂法、依法辦事、客觀公正、搞好服務、保守秘密、廉潔自律”。
這次談話之后，34名財務人員很快投入到緊張有序的學習生活中。公司先后請來湖北民院教師、稅務局、財政局的行家里手及州、縣電力公司的專業(yè)能手為財務人員講課。課程內容與公司財務工作息息相關，8天的學習具有極強的指導性。
高平在與財務人員的談話中曾提到“現(xiàn)代意識”的概念，即堅持知識結構和思想理念的不斷更新，與時代步伐保持一致。隨著社會經(jīng)濟的不斷進步，各種管理方法也在不斷變化，為加速與國際接軌，中國將在20xx年啟用新會計準則，因此，公司將新會計準則這一“財務工作的憲法”作為財務人員培訓的重要內容之一。
8天的集中培訓讓財務人員了解了不少知識，但這種培訓方式的意義更在于拋磚引玉。公司財審部正在著力制定和完善各種學習和考核制度，將學習業(yè)務技能和相關法律法規(guī)納入財務工作日常秩序，并嚴格執(zhí)行公司考核管理辦法和末位淘汰制度。在此后的學習活動中，他們更注重財務人員之間的互相交流和討論，針對具體工作，解決實際問題。
如果說，xx電力公司對企業(yè)財務的全面清理和在此基礎上的建章立制、梳通管理、強化監(jiān)督，是公司財務管理從昨天走到今天，那么，全面提高財務人員業(yè)務素質則是公司財務管理以更主動的姿態(tài)從今天向明天進發(fā)。
現(xiàn)在，xx電力公司財務管理正在改革發(fā)展的道路上邁步前進，并且已經(jīng)展露新顏，但正如蘇偉所說，“現(xiàn)在所有的工作都是為了規(guī)范基礎管理”，財務管理的改革剛剛開始。在社會環(huán)境的巨大變遷中，在公司領導的高度重視下，如何進一步提升財務人員的整體素質，如何進一步優(yōu)化財務管理、強化財務監(jiān)督，成為xx電力公司在今后一段時間內集中精力狠抓落實的重點課題。
財務工作經(jīng)驗交流8
尊敬的公司領導，各位同事：
大家好!
下面我就財務部上半年的工作和下半年的重點工作合并給大家作一個簡單的匯報。
一、先是資金
近兩年，由于公司連續(xù)虧損，在銀行的信用等級下降，加上銀監(jiān)局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法，規(guī)定對流動資金貸款實行受托支付，給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年通過合理籌措資金，保證了償還到期長貸0.9億元和置換到期短貸6.9億元所需的資金;通過做好電費回收工作，上半年應收電費16.45億元全部收回，保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8.6億元的短貸到期需要置換，0.9億元的長貸到期需要歸還，目前我們正積極與銀行聯(lián)系，爭取足夠的授信，保證還貸所需的資金，同時要繼續(xù)做好電費回收工作，保證正常生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求。
二、其次是費用控制
根據(jù)下半年的生產(chǎn)情況和檢修計劃預計可能發(fā)生的費用，結合全年預算費用的節(jié)余情況，對可能超支的技改和修理費用，要提前做好預算，通過加強與生產(chǎn)技術部，經(jīng)營部、物資部的聯(lián)系和溝通，及時掌握費用的發(fā)生情況，共同制定措施加以控制。生產(chǎn)管理人員要不斷加強費用控制意識，合理處理機組檢修和費用控制的關系，與經(jīng)營管理人員一道共同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下，一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。
三、是資產(chǎn)管理
長期以來，我們對資產(chǎn)的管理一直重視不夠，特別是對辦公用固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理不到位，資產(chǎn)毀損、報廢不辦理相關手續(xù)，造成資產(chǎn)帳實不符。下半年我們計劃在1#機組大修結束后，在年終決算前，會同資產(chǎn)管理和使用部門對固定資產(chǎn)進行一次全面的'清查，徹底摸清資產(chǎn)的差異情況，規(guī)范固定資產(chǎn)管理。同時對存貨也要進行一次全面清查，重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨，要查明原因，區(qū)別不同情況分別進行處理，針對管理中存在的問題及時修訂相關管理制度并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，規(guī)范存貨管理。
四、是做好會計人員的培訓工作
今年財務部人員變動大，新增人員沒有時間經(jīng)過系統(tǒng)的培訓直接上崗，給財務工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎工作進行了培訓，下半年我們在做好上述培訓的基礎上，通過具體的工作實踐，逐步培養(yǎng)財務人員的資產(chǎn)管理意識和費用控制意識以及方法，使財務管理早日走上正軌。
五、繼續(xù)完善財務管理制度
使制度真正成為指導日常工作和規(guī)范財務管理的有力工具。配合省審計廳做好二期竣工決算審計，計劃時間兩個月，爭取按時完成。
財務部下半年需要做的工作還很多，我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求，針對實際工作中出現(xiàn)的問題，不斷思考、不斷完善我們的管理，為公司早日走出困境做出應有的貢獻。
【財務工作經(jīng)驗交流】相關文章：
工作的經(jīng)驗交流05-23
工作經(jīng)驗交流05-11
電信集團公司財務經(jīng)驗交流04-28
少先隊工作經(jīng)驗交流08-21
換屆工作經(jīng)驗交流08-24
信息工作經(jīng)驗交流08-24
團委工作經(jīng)驗交流08-24
銷售工作經(jīng)驗交流04-06