工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿
隨著社會不斷地進(jìn)步,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編為大家整理的工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿,歡迎閱讀與收藏。
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!很高興能有這個機(jī)會,在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。
近幾年來,變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫助下,在工區(qū)全體員工的努力下,實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù),在此,我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往,工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中,主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時(shí)機(jī),采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。
開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,對培訓(xùn)后,在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,學(xué)習(xí)時(shí)間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要,經(jīng)常是“聽的時(shí)候,感受不少;聽完之后,忘記不少;用得時(shí)候,走樣不少;實(shí)際效果,基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn),檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,采用 “全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。
第一、全員講課,三人行,必有我?guī)?/p>
實(shí)際上,我認(rèn)為每一個人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),有別人比不上的長處,可以說,天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員,但是現(xiàn)在,不管是新員工還是老師傅,都有機(jī)會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解,交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過交流和探討,我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用,我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍。同時(shí),上臺講課前的準(zhǔn)備工作,本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺上三分鐘,臺下十年功”,備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的`專業(yè)知識強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程,在臺上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,對于每個上過講臺的員工來說,從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練,而在講課過程中臺上臺下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。
第二、實(shí)際操作,從工作中來,到工作中去為了幫助各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個實(shí)訓(xùn)室,如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目,變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,不但提高了安全系數(shù),而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。
學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備,練習(xí)操作技能,減少實(shí)際工作時(shí)對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,還可以使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容在教、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行,干中學(xué),學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機(jī)會爭做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)際相脫節(jié)局面,加快了技能人才的培養(yǎng),形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。
第三,技術(shù)比武,比學(xué)趕超,助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗(yàn),工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識,實(shí)現(xiàn)員工一專多能,全面發(fā)展。
為了比出好成績,賽出高水平,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍,主動請教專業(yè)技術(shù)人員,請現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道,糾正操作錯誤。
通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念,營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實(shí)踐證明,變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺,鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,加快了青工成長的步伐,推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我的發(fā)現(xiàn)完畢,謝謝!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位老師:
感謝你們給我這樣一次交流的機(jī)會,說實(shí)在的,在座的各位班主任在班級管理上都比我有經(jīng)驗(yàn),覺得我是在班門弄斧。
今天我只是給大家談?wù)勎业囊恍└邢牒妥龇ò伞?/p>
一、養(yǎng)成教育,工作細(xì)化
我自從參加工作,多年擔(dān)任班主任工作。讓我深刻體會了一個班主任的艱辛。班主任的確是個很繁瑣的工作,我的一貫做法是始終把學(xué)生的養(yǎng)成教育放在首位,培養(yǎng)班級好的紀(jì)律氛圍。
我經(jīng)常跟學(xué)生說,做事只有對于不對,沒有中間選項(xiàng)。老師和父母的話,永遠(yuǎn)是為你好,要無條件服從。我覺得這樣的話,我的學(xué)生不會太調(diào)皮。任科老師各有風(fēng)格,但只要學(xué)生不皮,尊師重道,每位任科老師都好管理。
學(xué)生無小事,對任何小事情都表示出你的重視,這樣學(xué)生就會重視。其實(shí)各班的學(xué)生大多都像班主任,都在學(xué)老師的風(fēng)格,就是告訴我們你對他們的影響有多大。
我經(jīng)常跟學(xué)生講我,我有要求在先,我的規(guī)定很細(xì)。所以別討價(jià)還價(jià),讓他知道犯了是什么后果,沒有怨言。
我班班級的規(guī)定很多,而且及時(shí)修改。首先有一日常規(guī),課上課下怎么做,幾點(diǎn)該干什么大家都很清楚。再有就是定期學(xué)生總結(jié),在班會上指出班級以及自己的問題,有問題不遮不蓋,坦然面對。其實(shí)剛開始只是個別責(zé)任心較強(qiáng)的學(xué)生總結(jié),但我發(fā)現(xiàn)時(shí)間長了,只要班里有正氣,也有很多人敢管敢說。讓學(xué)生感到你是多么的公平。這樣大部分同學(xué)共同監(jiān)督幾個人,自然會有效果。學(xué)生的責(zé)任心和能力也會逐漸提高,學(xué)生成為班集體的真正主人。
有專家分析,初二是人生比較關(guān)鍵的時(shí)期,面臨很多學(xué)生的分化。本著對班里每一位同學(xué)負(fù)責(zé)的原則,我加大課堂和作業(yè)的管理,上課違反紀(jì)律,作業(yè)不交或不完成就扣分,罰勞動。其實(shí)我覺得初中學(xué)生,你要是定期多整點(diǎn)事,哪怕是一些嚴(yán)厲的規(guī)定,他也會不時(shí)的緊張點(diǎn),有點(diǎn)新鮮感。再有就是班級的小事,專人專管。班主任關(guān)注的多,學(xué)生就關(guān)注的多。
開學(xué)一個多月,各科老師反映八年級四班紀(jì)律比較好,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,幾乎找不到任何批評學(xué)生的理由。別人能做到的我班就得做到;只為成功想辦法,不為失敗找理由這是我經(jīng)常跟學(xué)生說的話。學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)氛圍,對各個學(xué)科都很重視。
其實(shí)我們都很在一個問題,就是在學(xué)生怕你的同時(shí)怎樣讓他更信任你,服你。
首先我認(rèn)為應(yīng)該適時(shí)讓學(xué)生感受到他們帶給你的快樂。比如學(xué)生取得榮譽(yù)時(shí),其實(shí)一個嚴(yán)肅的老師適時(shí)給學(xué)生一些溫暖,他們會有受寵若驚的感覺。
再有就是讓學(xué)生感覺到教室里很嚴(yán)肅的班主任,私下里跟他談話對他也是關(guān)心,告訴他們,我很重視你,不要讓我失望。有時(shí)間與學(xué)生無拘無束地聊天,和他們談?wù)勛约旱陌职謰寢,聊聊自己的快樂和煩惱,慢慢地走入學(xué)生的精神世界。漸漸地,學(xué)生越來越喜歡圍在我的身邊,嘰嘰喳喳講個不停。身體不舒服了,買點(diǎn)藥來;和同學(xué)鬧矛盾了,給調(diào)解一下,學(xué)生都樂意來告訴我。當(dāng)他們的生活、學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)遇到困難時(shí),我總是竭盡全力地關(guān)心他們、幫助他們。
蘇霍姆林斯基說過,當(dāng)學(xué)生走來對你說悄悄話時(shí),你的教育就成功了。
二、用心觀察,因人而宜
就像天底下沒有一模一樣的樹葉一樣;世界沒有一模一樣的孩子。
現(xiàn)在的孩子個性太強(qiáng),有的不說不行,有的就得夸,有的一句不能夸。所以需要把握學(xué)生個性,這樣讓你自己少操心,學(xué)生多爭氣。
我覺得現(xiàn)在的孩子懂得的很多,不要完全當(dāng)小孩看待,平時(shí)多觀察,少啰嗦,找他談話時(shí),你會說出關(guān)于他很多的.問題,還有優(yōu)點(diǎn),他會很高興。覺得你沒騙他,真的很在意他,重視他。我班小林同學(xué),成績差,易沖動打架;找他談話時(shí),把他每次作業(yè),每份檢查都分析了一下。他先是很驚訝,然后慚愧的低下了頭。以后的表現(xiàn)讓我感到吃驚,無論在紀(jì)律還是課堂表現(xiàn)方面都十分出色。
在處理學(xué)生的問題上,我堅(jiān)持以疏導(dǎo)為主、正面教育,查清事實(shí),分析原因,做耐心說服教育工作,使學(xué)生自己認(rèn)識問題的危害性。什么時(shí)候?qū)W生感覺自己犯錯是給老師添麻煩,感到愧對老師,那我們的工作就成功了一多半,日后進(jìn)行起來便事半功倍。
教師不是神,班主任也不是自己仙。我們或嚴(yán)格或細(xì)致的教育不可能把每個學(xué)生都培養(yǎng)成才。我認(rèn)為只要盡心了,人是有感情的,學(xué)生是有良知的,他們與社會上有些人不同,只要我們舍得花時(shí)間花心血,感化學(xué)生,轉(zhuǎn)化學(xué)生,使問題學(xué)生問題減少,一定會達(dá)到教好書育好人的理想境界。
回首多年的教學(xué)生涯,多年的班主任工作經(jīng)歷,我悟出一個道理:只要肯真情付出,定能換來學(xué)生的真心回報(bào)。雖然沒有名利的收獲,但是我認(rèn)為問心無愧是世界上最幸福的感覺。
最后祝愿在座的每一位老師,都和我一樣,守著這份薪俸微薄的職業(yè),幸福著。
謝謝!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!按照學(xué)校的安排,今天我就來獻(xiàn)獻(xiàn)丑吧!今天我不是要談什么經(jīng)驗(yàn),只是想跟大家交流一下我自己的一些做法,談?wù)勛约旱囊恍└邢。下面是我的一些做法?/p>
一、營造良好的班級氛圍,也就是要營造良好的班風(fēng)。
“環(huán)境塑造人”。在一個有良好班風(fēng)的集體中生活和學(xué)習(xí)的學(xué)生,自然會有一種優(yōu)越感和自豪感,班風(fēng)越好,同學(xué)們的個體目標(biāo)完善的需要就越迫切,他們會維護(hù)集體榮譽(yù),完善與發(fā)展集體而自覺地奮發(fā)努力。作為班主任,要從言行舉止等方面給學(xué)生樹立榜樣,嚴(yán)格要求自己,用實(shí)際行動給學(xué)生樹立榜樣。身教重于言教嘛。
二、注重班干部的培養(yǎng)。
班干部是老師的得力助手,培養(yǎng)好班干部,班主任就不會脫離學(xué)生。班干部的選拔可以采用學(xué)生投票的方式,也可以結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況,也就是學(xué)生的個人能力。班干部選出來以后對他們進(jìn)行具體的分工,讓他們明確各自的`職責(zé),做到人人有事管,事事有人管。并定期進(jìn)行培訓(xùn),不斷的指導(dǎo)他們開展工作。
三、制定切實(shí)可行的班規(guī)。
一個切實(shí)可行的班規(guī)是良好紀(jì)律的保證。班規(guī)的制定要考慮學(xué)生的實(shí)際,要有可操作性,而且要讓大部分學(xué)生能夠接受,這樣學(xué)生才會去遵守,班規(guī)才能體現(xiàn)其威力。班規(guī)制定出來后就嚴(yán)格執(zhí)行,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究!
四、建立良好的師生關(guān)系。
作為班主任,要充分的尊重學(xué)生,信任學(xué)生,將學(xué)生看作一個平等的對象來對待,讓學(xué)生敬你而不是畏你,讓學(xué)生覺得在這個班里有溫暖,有希望,從而更加熱愛班集體。
五、做預(yù)見性工作。
針對學(xué)生可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防,把學(xué)生的這些問題消滅在萌芽狀態(tài),這樣將會事半功倍。以上是我做班主任的幾點(diǎn)體會,不正之處懇請批評指正。
謝謝大家!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇4
我認(rèn)為班主任應(yīng)該扮演好以下幾個角:
一,慈母的角色,
作為教師要有一顆仁愛之心,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,但一定要做到一視同仁,尊重、信任、理解、熱愛每一位學(xué)生。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化,可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系。
我們班的一個孩子,父母離異,跟隨爸爸生活,但爸爸又好賭,她長得很漂亮,但總是臟兮兮的,不愛上學(xué)總逃課,沉默寡言。在我接手這個班的第一個周末,我把她叫到我的宿舍,燒了滿滿的兩大盆水,給她洗澡,洗完澡給她梳了兩條大辮子,收拾后的她真的挺漂亮,我讓她照鏡子看看自己有多美,記得她那次笑的很燦爛。也是我第一次看到她笑。從那次之后我經(jīng)常和她聊家常,叫我的女兒和她一起玩耍,有時(shí)還留他一起吃晚飯。慢慢的我發(fā)現(xiàn)她有了變化,最大的變化是愛干凈了,有點(diǎn)零花錢就買一塊錢的雪花膏來擦臉,我還總說她臭美,其次是她在學(xué)習(xí)上,在她的作文中我感受到了她積極陽光的心態(tài),在課堂上我感受了她想要奮起直追的沖勁。我覺得老師的愛是可以慢慢的感化學(xué)生的。
二、我覺得班主任還應(yīng)扮演小蜜蜂的角色。
勤字為先,舍得奉獻(xiàn)犧牲!
前年帶出去的六年級,在他們剛升六年級的那會,我家二寶出生了,7月9日出生,暑假剛剛開始,8月22日我來學(xué)校報(bào)到了,家人指責(zé)我,同事不理解我說我傻,其實(shí)在我的心中,只有一個念頭:我忘不了我挺著肚子離開學(xué)校孩子們對我的那種期待的眼神,我不放心他們在小學(xué)最后的一年還要去重新適應(yīng)另外的一個老師,我想陪著他們走過最后的一年,在小學(xué)階段畫上一個圓滿的句號,不留下任何遺憾!所以在我身體情況允許的情況下我來了!其實(shí)你的付出同學(xué)們看在眼里,他們都懂,那一年他各科成績確實(shí)不錯。
第三,我覺得班主任還應(yīng)該扮演一位法官的角色。
這位法官是公正無私,會協(xié)調(diào)各種關(guān)系!
1、協(xié)調(diào)好班主任和各科任老師之間的關(guān)系。
班主任是班級工作的組織者和管理者,沒有務(wù)實(shí)的有序的班主任工作,任何學(xué)科的教學(xué)如同逆水行舟;沒有科任老師的全心全意的勤奮勞動,班主任工作的效果就只能是海市蜃樓。的確光靠班主任一個人的力量是沒有可能完成任務(wù),建立良好的班集體的,只有協(xié)調(diào)好班主任與科任老師的關(guān)系,配合科任老師管理學(xué)生,才能建立優(yōu)秀的班集體。
a、班主任和科任老師步調(diào)一致,目標(biāo)統(tǒng)一
兩者必須步調(diào)一致,目標(biāo)統(tǒng)一,心往一處想,勁往一處使。家庭對孩子教育的過程中有一個"法寶",就是家長的口徑要一致,以免孩子鉆空子,而影響教育效果。如果家長間有不同意見,也要在背著孩子的時(shí)候探討、商榷。那么班主任和任課教師也好似管理著班集體中的孩子們的家長一樣,在管理的過程中要協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一要求。要做到這樣,班主任就要了解各科的具體規(guī)定和要求,特別是在每個新學(xué)期開始,作為班主任要主動聯(lián)系科任,將自己的班級管理設(shè)想和措施告訴他們,同時(shí)也咨詢他們對班級學(xué)生的要求,互相協(xié)調(diào),統(tǒng)一要求,聯(lián)手把學(xué)生管理好。如上課的要求、收發(fā)作業(yè)的形式、學(xué)生座位的安排、評比獎勵的條件等,都達(dá)成共識。
b,主動聯(lián)系任課教師,予以尊重,虛心聽取他們的意見。
要共同管理好班級,首先得尊重任課教師。在任課教師面前,班主任要先當(dāng)學(xué)生,在班級制度的制定,班干部的人選,學(xué)習(xí)方式的組織上,要盡量征求任課教師的意見,在各方意見的基礎(chǔ)上,尋求最佳的方案。
由于班主任在學(xué)生心中的特殊性導(dǎo)致了學(xué)生在班主任面前往往有所保留,但在大多數(shù)的任課教師之間學(xué)生不會有這種顧慮,所以任課教師所反映的一些問題往往是學(xué)生們真實(shí)的一面,班主任要虛心誠懇,冷靜聽取科任老師的`提醒、建議甚至批評。如有一次,數(shù)學(xué)老師和我反映有學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律、不完成家庭作業(yè)后,我馬上做學(xué)生的思想工作,并立即與家長溝通聯(lián)系,了解不做的原因,還制定制度,引導(dǎo)、約束學(xué)生,讓他們認(rèn)真上課。
c,建立定期會晤機(jī)制,積極主動地互通情況,形成一個高效的教育集體。
全體任課教師一月一聚,暢談班級的管理思路及交流個別重點(diǎn)學(xué)生的不同教育教學(xué)方法,以便使任課教師之間互相了解,對學(xué)生的教育能夠互通,形成教育合力。
2、協(xié)調(diào)好科任老師各班級學(xué)生之間的關(guān)系。
好的班主任不應(yīng)該只關(guān)注你的科目,而是要促使學(xué)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展,首先班主任老師要突出任課教師的地位,強(qiáng)化學(xué)生的尊重意識。作為班主任,切忌在學(xué)生中間抬高自己而貶低其他課任老師。尤其值得注意的是,當(dāng)學(xué)生提出某個課任老師在教學(xué)中的不足時(shí),更要在維護(hù)課任老師應(yīng)有威信的前提下,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評價(jià)課任老師,積極主動地宣傳課任老師的長處和勞動成果,使學(xué)生對他們產(chǎn)生敬佩之情。同時(shí),和任課老師進(jìn)行談心,然后進(jìn)行整改,在學(xué)生中樹立其的良好形像。
3、協(xié)調(diào)好老師和家長之間的關(guān)系。
換一種方式來和家長溝通,尊重家長,不能動輒就告狀責(zé)罵質(zhì)問!有時(shí)候可以和家長心平氣和坐下來好好談?wù)劊苍S事情就會有轉(zhuǎn)機(jī)。
在我小的時(shí)候,那時(shí)候得五十元錢挺值錢的,有一次呀我們交的學(xué)費(fèi)五十元,害怕同學(xué)發(fā)現(xiàn)我?guī)уX而節(jié)外生枝,于是我誰也沒說緊緊的踹再腰包里,準(zhǔn)備最后一節(jié)課交給老師,就在課余時(shí)間窩和同學(xué)一起出去玩耍時(shí)她帶的學(xué)費(fèi)不翼而飛了,同學(xué)急的哇哇大哭,她平時(shí)人緣不錯,同學(xué)們都安慰她,要搜我的身!這個時(shí)候我猛的掏出我的錢大聲說這是我的,同學(xué)們?nèi)ジ嬖V老師說我偷的錢,我也急哭了,任我怎么分辨他們都不信。
接著我看到老師急沖沖的走進(jìn)教師,老師沒質(zhì)紋問我,而是叫了這個同學(xué)一起去了我家,她和媽媽聊我的學(xué)習(xí),聊我的生活,愣是沒說今天發(fā)生的這件事,在媽媽快把她送出去時(shí)媽媽才說:“對了,今天我給孩子學(xué)費(fèi)了,她有沒有交給你?”
就這樣這件事也就平息了,老師把當(dāng)事人帶去我家親自聽到我媽說給我錢了比什么都能證明我的清白,去但我家老師并沒有言明來意,她也是在試探我的媽媽。我想這應(yīng)該就是老師和家長溝通的藝術(shù)吧,兩全其美!
以上是我的一點(diǎn)拙劣之間,有不妥之處還請大家批評指正。
謝謝大家,我的發(fā)言到此結(jié)束。
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇5
大家好。非常感謝大家能對我的班主任工作的認(rèn)可,讓我能在這里與大家共同交流。
不知不覺我擔(dān)任班主任工作已經(jīng)是第10個年頭了,在教育教學(xué)工作上都經(jīng)受了鍛煉,感觸頗深,現(xiàn)就班級管理工作上,談一談自己所受到的一點(diǎn)啟發(fā)。真誠地希望在座的各位能給與我批評與指正。
今天我發(fā)言的主題是:扶著孩子做主人
一、“沒有規(guī)矩,不成方圓”──抓好行為規(guī)范、落實(shí)常規(guī)訓(xùn)練。
俗話說"沒有規(guī)矩,不成方圓"。規(guī)矩即常規(guī)紀(jì)律,即要求每個成員都應(yīng)遵守的用來約束自己行為的規(guī)則。它是一件事情想取得成功的保證。對人的教育來說更是如此。
記得以前的我,不知道"規(guī)矩"的重要性。在擔(dān)任班主任工作期間,充分尊重學(xué)生的自主性,不會對他們的創(chuàng)造性活動加以嚴(yán)格的限制,相反還人為地為他們提供發(fā)展個性的條件。
一段時(shí)間下來,孩子在能力、成績等方面發(fā)展較好,很活躍,但不可避免地在學(xué)習(xí)生活習(xí)慣方面卻不盡人意,導(dǎo)致班級工作無法順利開展。后來,我向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)請教,通過自己分析、總結(jié),我意識到自己這種想法的錯誤和不切實(shí)際,盡管大膽,但缺乏科學(xué)性。這樣勢必會使孩子們自由散漫而導(dǎo)致無心學(xué)習(xí)。另一方面,組織紀(jì)律性不強(qiáng)也使班級管理工作不能順利開展。
意識到問題后,我很快改變了管理方法,狠抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,使孩子們及時(shí)改掉了許多不良習(xí)慣,變得有紀(jì)有律,這樣班級工作也自然而然地抓了上去。之后,我深刻地意識到常規(guī)訓(xùn)練對入學(xué)兒童的重要性,它是搞好班級管理的'中心環(huán)節(jié),切莫想當(dāng)然地把"規(guī)矩"當(dāng)作是阻礙個性發(fā)展的束縛而不予理會,那可就大錯特錯了,因?yàn)闆]有"規(guī)矩",就不成"方圓"。
當(dāng)形成了規(guī)矩以后,怎樣去保證規(guī)矩的順利執(zhí)行呢?我想到了:
二、扶著孩子做主人。
通過學(xué)校一系列自主管理的理論學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到:一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。這對低年級來說操作起來并不容易,但十分必要。
1、選拔干部。
新學(xué)年的第一天,我把班干的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角,并提出競爭目標(biāo):兩周之內(nèi)進(jìn)行選舉。根據(jù)自己的標(biāo)準(zhǔn)選自己的干部,這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。
2、讓小干部產(chǎn)生“憂患意識”。
雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們,這可不是戴個標(biāo)志牌那么簡單,凡是有為班集體抹黑的,將一票否決無條件進(jìn)入干部隊(duì)伍,并提出兩周考察時(shí)間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識",這是走向主人翁的第二步。
3、培養(yǎng)干部。
兩周過去了,我開始給干部們進(jìn)行細(xì)致的分工,并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔;教學(xué)習(xí)委員怎樣組織早讀;教組織委員如何分發(fā)糕點(diǎn);教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時(shí)手把手,干時(shí)放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞,馬上補(bǔ),發(fā)現(xiàn)錯誤,馬上改,因?yàn)榉止ぜ?xì)致,小干部任務(wù)明確,所以,他們很快就形成了自己的工作習(xí)慣,基本上能獨(dú)立開展工作!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”,小干部的積極性感染著同學(xué)們,榜樣的作用激勵著同學(xué)們。
4、獎罰分明。
表揚(yáng)是一種很有效的教育方法。好學(xué)生是夸出來的,特別是低年級的學(xué)生,你夸他一下,他會蹦得更高一些。因此,我把同學(xué)們的目標(biāo)定得更近一些,更細(xì)一些,讓他們伸一伸手就能嘗到甜頭。這樣,學(xué)生才會持之以恒的有好的表現(xiàn)。
大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當(dāng)好了小主人的,進(jìn)行表揚(yáng),沒當(dāng)好小主人的,提出批評。這一來,同學(xué)們的主人翁意識高漲。自覺早讀的人,多了;早餐時(shí)講話的人,少了;下課搶擦黑板的人,多了;課間瘋打的,少了;滿地廢紙和鉛筆屑,不見了。大家你幫助我,我監(jiān)督你,形成了積極向上的班風(fēng)班貌。小干部們的工作也得心應(yīng)手。
三、營造“家”的氛圍。
1、積極在班里開展各種的活動。
每個星期,我都爭取讓學(xué)生有一次班級活動。例如,放風(fēng)箏、砌拼圖、拔河、做游戲、搞競賽。這些既形象又活潑的方法不僅鼓勵和激發(fā)了他們的好勝心,培養(yǎng)他們的求知欲望。讓他們?nèi)ビH自嘗試和體驗(yàn)通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。而且還培養(yǎng)了師生之間,同學(xué)之間的感情。
2、經(jīng)常展示學(xué)生的作品。
例如:學(xué)生的手工、圖畫、作業(yè)等。無論質(zhì)量好壞都盡量全部粘貼,讓學(xué)生在班中占有一席之地。作品在展示中互相評價(jià),互相促進(jìn)。同時(shí)我注意讓作品不斷更換,讓學(xué)生有改進(jìn)的機(jī)會。讓學(xué)生產(chǎn)生“歸宿感”。
3、搞好課室的衛(wèi)生,保持課室的整潔。
每天上午和下午放學(xué),我都要求值日生搞好課室衛(wèi)生,桌椅要擺放整齊,讓學(xué)生擁有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,這也是一個溫暖的“家”所必備的條件。
4、創(chuàng)設(shè)圖書角。
由每個學(xué)生志愿捐書,現(xiàn)在我班以有200多本書,圖書角大大的豐富了學(xué)生的課余生活,也使學(xué)生更熱愛我們這個“家”了。
5、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。
孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進(jìn)行友好交往,不僅溝通信息還增進(jìn)了情感的交流。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支持。只要班上搞什么活動,家長總是全力支持。
總之,班級管理,這將是我不懈探索和追求的課題!盃I造良好的班風(fēng)”是我作為班主任所追求的目標(biāo)。
我的發(fā)言完畢,歡迎大家提出建議和指正。謝謝!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!
很榮幸能在這里與各位班主任一起交流。今年是我第三年當(dāng)班主任,與在坐的各位有經(jīng)驗(yàn)的班主任相比,我的帶班經(jīng)驗(yàn)不足,因此在這里我只是淺顯的談一談我的班主任感想:
一.制定班規(guī),建立班級里學(xué)生個人量化考核制度。
之前在初中當(dāng)班主任,是從初二中途接手,沒有帶新生的經(jīng)驗(yàn)。于是我就參考并學(xué)習(xí)了學(xué)校給學(xué)生制定的個人量化考核標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上根據(jù)本班的實(shí)際情況,制定了一套比較全面的班級個人量化考核細(xì)則。主要明確班干部職責(zé),獎扣分細(xì)則,以及對學(xué)生的具體要求。從早鍛煉,早自習(xí)早讀,課間操,午休,晚自習(xí),就寢,從衛(wèi)生,紀(jì)律,作業(yè)情況,手機(jī)上交,上下午第一節(jié)課的發(fā)歌,都有相關(guān)班干部負(fù)責(zé)并登記。這樣一來,學(xué)生什么時(shí)候該做什么,是否違紀(jì),表現(xiàn)是否優(yōu)秀,都有相關(guān)登記。班主任可隨時(shí)查看并了解學(xué)生日常表現(xiàn)。我專門利用開學(xué)的班會課帶著學(xué)生一起學(xué)習(xí)。之后對每個學(xué)生的管理就按照這個考核標(biāo)準(zhǔn),也會讓學(xué)生覺得公平。
二.組建和培養(yǎng)班干部。
我們班到目前為止班級管理有序進(jìn)行的很大一部分得力于班干部。這些班干不是通過學(xué)生共同民主選出來的,而是班干部自我推薦。因?yàn)槭切律嗉,班主任對學(xué)生不了解,學(xué)生之間也相互不了解,大家只能推選自己認(rèn)識的人,而自我推薦就給了那些有管理能力并且想當(dāng)班干部的學(xué)生機(jī)會。剛開始他們怕被同學(xué)說愛表現(xiàn)或者自不量力,就不敢毛遂自薦。我就在班上大力宣揚(yáng)當(dāng)班干部對鍛煉學(xué)生的重要性。并且當(dāng)著全班學(xué)生的面承諾會盡自己最大的努力去幫班干部解決問題。這樣一來,大家都不再礙于面子開始積極報(bào)名。我們班除了團(tuán)支書,文藝委員以及數(shù)學(xué)和生理課代表以外,其他都是自我推薦。這些毛遂自薦的班干部上任以后,生怕砸了自己的招牌,非常盡職盡責(zé)。比如早自習(xí)我們班有幾個學(xué)生總是不開口讀書,學(xué)習(xí)委員朱小琴就自己將這些不開口的學(xué)生教導(dǎo)走廊上,指出他們沒做好的地方,問明原因,并督促他們開口讀書,完全不用我去找這些學(xué)生。衛(wèi)生委員黃素元和涂紅玲分別負(fù)責(zé)環(huán)境區(qū)和教室衛(wèi)生,他們每天都會按時(shí)檢查,沒有打掃干凈的就會督促值日生重新搞衛(wèi)生,如果叫不動他們會再來告訴我。生活委員陳金娜負(fù)責(zé)早鍛煉以及寢室衛(wèi)生獎扣分登記,只有寢室有扣分,她就會拿著扣分條找到相關(guān)值日生,提醒他們有扣分并下次注意。按照班規(guī),班干部各司其職,幫我分擔(dān)了不少擔(dān)子。上上個禮拜我請假兩天,沒有代理班主任是班干部自主管理的,請假期間班級井井有條,都是得益于班干部。
三.傾聽學(xué)生心聲,經(jīng)常交流溝通,讓學(xué)生感受到關(guān)心和愛護(hù)。
因?yàn)槲野嗌?5個學(xué)生中有45個女生,男生只有10個。而女生的小心思比較多,容易“爭風(fēng)吃醋”。因此做好女生的心理工作就要耐心細(xì)致了。于是我經(jīng)常和班上的學(xué)生聊天,有時(shí)候課間操的時(shí)候也會在班上走動和學(xué)生聊天。開學(xué)的前兩個月,我?guī)缀跆焯齑粼诎嗌希私鈱W(xué)生的家庭情況和日常表現(xiàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的'心理變化和身體變化。天氣冷了會提醒她們添衣服,生病了會讓他們多喝水。軍訓(xùn)的時(shí)候班上好幾個女生的手臂和頭皮都曬脫皮了,我買來蘆薈膠放在班上讓他們涂。開學(xué)最忙的第三個禮拜,班上有學(xué)生發(fā)高燒,白天打針不見好,接連兩個晚上每到晚上11點(diǎn)多就開始發(fā)高燒,我接到電話送她去醫(yī)院,自己又沒車,于是吵醒同事幫忙一起送到醫(yī)院。第三次我實(shí)在也扛不住了,學(xué)生還是反復(fù)發(fā)燒,于是我送她去住院。她被檢查出肺部感染,腎結(jié)石以及闌尾炎,需要動手術(shù)。家里人遠(yuǎn)在廣東一時(shí)間回不來,我?guī)兔|付醫(yī)藥費(fèi)還帶她去打針給她買早餐。也安排學(xué)生去看望她。讓她感受班級的關(guān)愛。用真心去關(guān)心學(xué)生,學(xué)生也會懂得感恩,班級管理就容易得多。現(xiàn)在我們的班級更像是一個大家庭,學(xué)生生病請假回到家會發(fā)短信告訴我不要擔(dān)心,我身體不舒服的時(shí)候?qū)W生也會來關(guān)心我。
四.和學(xué)生共同進(jìn)步。
作為一位女老師,發(fā)起脾氣來沒有男老師的震懾力,要想降住學(xué)生就必須從小的方面花心思,讓學(xué)生心服口服。于是我就自己嚴(yán)格要求自己,做學(xué)生的榜樣,學(xué)生不能遲到的我也不能遲到,開始實(shí)行早鍛煉的時(shí)候我甚至和學(xué)生一起跑步,學(xué)生讀書聲音很小的時(shí)候,我就和學(xué)生比賽誰的讀書聲大,醫(yī)衛(wèi)班女生數(shù)學(xué)基礎(chǔ)不好,我就和學(xué)生一起學(xué)數(shù)學(xué),我會看數(shù)學(xué)書做數(shù)學(xué)習(xí)題做數(shù)學(xué)試卷,數(shù)學(xué)考試后會和學(xué)生對數(shù)學(xué)答案。周日和周三的晚自習(xí),會自己充當(dāng)小老師在班上講課,我就坐在后面聽。學(xué)生看到我七八年都沒碰過數(shù)學(xué)為了他們又開始學(xué)數(shù)學(xué),他們就有了動力,一個個都在內(nèi)心較勁一定要學(xué)好數(shù)學(xué)不讓我有看扁他們的機(jī)會,F(xiàn)在我們班數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍比較濃。而我也發(fā)現(xiàn)以前不感興趣的數(shù)學(xué)現(xiàn)在變得很有味道,自己也喜歡去鉆研了,真的和他們共同進(jìn)步。
五.多鼓勵學(xué)生,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),讓他們展示自己的風(fēng)彩。
我一直在班上強(qiáng)調(diào)從不輕視任何一個學(xué)生,也不以學(xué)習(xí)成績作為衡量一個學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。每次只要學(xué)生有一丁點(diǎn)多的好的地方,我就會當(dāng)著全班同學(xué)的面表揚(yáng)他。學(xué)生都是愛面子自尊心比較強(qiáng)的人,哪怕是老師同學(xué)對他一點(diǎn)點(diǎn)的欣賞,都會讓他更自信表現(xiàn)更積極。比如我們班成績不好的同學(xué)在運(yùn)動會上就表現(xiàn)突出,考試成績倒數(shù)第一的同學(xué)每次出黑板報(bào)她都非常積極,數(shù)學(xué)學(xué)得好的會在班上講課,讀書聲大的會帶動不肯開口讀書的人,用自己的優(yōu)點(diǎn)去感染別人,整個班級的正能量就會一直存在。
我深感班主任工作責(zé)任重大,需要不斷磨練,學(xué)習(xí),以及提高。以上發(fā)言不當(dāng)之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位老師:
下午好!
非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。管理,重在用心,接下來就談?wù)勎业捏w會:
一、把對孩子的信任放到管理的首位
我認(rèn)為班主任要樹立這樣一個觀點(diǎn):不是學(xué)校的,不是老師的,而是孩子的。學(xué)校、班主任、老師的管理只是一個引導(dǎo)孩子進(jìn)行管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應(yīng)該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因?yàn)橹挥兴麄儽舜顺ο嗵,只有他們能夠互相了解,只有他們才是事件的第一目擊者,對于的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?
那么如何培養(yǎng)孩子的`管理能力?就是充分信任孩子,信任的每個孩子,孩子才能有小主人的意識。在此基礎(chǔ)上去無限的信任的某個孩子,培養(yǎng)出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時(shí)候,她既是一名學(xué)生,又是一名班長,同時(shí)也是一名班主任。這是我反復(fù)在強(qiáng)調(diào)的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認(rèn)為有必要可以隨時(shí)把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。
所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時(shí)候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養(yǎng)好管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨(dú)立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。
二、班主任時(shí)刻要有一顆對孩子的表揚(yáng)心
其實(shí),此表揚(yáng)非彼表揚(yáng)。不是我們平時(shí)作業(yè)好了表揚(yáng),表現(xiàn)好了表揚(yáng),成績好了表揚(yáng)。我所說的表揚(yáng)就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來對孩子進(jìn)行表揚(yáng)。
通過轉(zhuǎn)述第三者的話來表揚(yáng)孩子更易激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認(rèn)同,他們更需要別人的認(rèn)同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經(jīng)常轉(zhuǎn)述別人的話來表達(dá)自己對孩子的表揚(yáng),那樣起到的效果將是非常巨大的。
三、班主任要對孩子有一顆愛心
之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內(nèi)心的,而不帶任何色彩的;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時(shí)間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。
總之無論如何,在管理的路上,我們班主任時(shí)刻又有一顆信任心,表揚(yáng)信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報(bào)您的肯定是大大的驚喜。
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
。甑妮x煌已經(jīng)過去,我們又吹響了xx年高考的戰(zhàn)斗號角。如何迎接新挑戰(zhàn),又?jǐn)[在我們面前。今天我有幸借此機(jī)會,把我在車中擔(dān)任班主任工作以來的一點(diǎn)心得與體會來拋磚引玉,與大家共同探討、研究,其實(shí)我的這些做法在座的老師平時(shí)也這樣做了,甚至做的比我更好。
班主任,一個班級的頭兒;人無頭不行,鳥無頭不飛;如何起到頭兒的作用,我認(rèn)為主要做到以下三個方面:
1、榜樣的力量是無窮的。
俗話說得好:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。班主任雖是班級工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,但不能只做指揮官,而應(yīng)既做指揮員,又做戰(zhàn)斗員。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做好。班主任的行動最有說服力和影響力。在日常學(xué)習(xí)、生活中,我十分注重以自己的行為去帶動學(xué)生。教室里偶爾出現(xiàn)紙屑,我會彎腰撿起來。班主任的行動,產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力,使班級的一切工作都變得得心應(yīng)手了。
在做班主任的日子里,我每天早上堅(jiān)持5:30之前到班,風(fēng)雨無阻,常年不懈,學(xué)生讀書,我備課或批改作業(yè);冬天偶爾有走讀生早上遲到,我打電話去,家長十分感慨——老師起得太早了。
2、關(guān)愛每個學(xué)生。
至今仍清楚記得,我剛走上工作崗位不久,作為一名新教師,我對學(xué)生要求較為嚴(yán)厲,學(xué)生平時(shí)都比較怕我,與學(xué)生溝通也較少。一次我生病躺在宿舍沒能去上課,班上同學(xué)們知道了這一情況后,立即自發(fā)派了三名學(xué)生代表還自己花錢買了一些水果去看望我,而這三個同學(xué)正好是我平時(shí)批評較多的,當(dāng)時(shí)我非常感動,可以說是我的學(xué)生給我上了非常生動的一課,從此我改變了我的一些觀點(diǎn)——我用我心教學(xué)生。
正如此我女兒周歲生日時(shí),我正好在高郵高考送考,也沒請假回去,為此我感到非常對不起女兒,但我把對女兒的愛傾注在我的學(xué)生身上。有時(shí)能有幾天女兒見不到我,早上我走的早,中午回家遲,晚上回家她已睡覺,為此老婆沒少抱怨過——你人賣給學(xué)校了。
班級舉辦迎新晚會,沒有找到電視、音響,二話沒說叫幾個同學(xué)到我家搬。
有一個學(xué)生在上大學(xué)后,給我的信中只寫了兩個字“感謝”,但這兩個字,她非常工整地抄了滿滿兩頁紙。
。鴮糜袀學(xué)生性格比較孤僻,有次犯了一個小錯誤,給我批評了一下,結(jié)果我發(fā)現(xiàn)在上我的數(shù)學(xué)課時(shí),他根本不聽,擺出一種與我對立的姿態(tài);當(dāng)天晚自習(xí)我找他談心,開始他還是與我有對立情緒,我耐心細(xì)致地與他談了近兩個小時(shí),終于與他溝通了,從此以后,他能聽盡我的
話了,連他的家長都感到奇怪;不久前在路上遇見上本科的他,看見我立即下車與我打招呼。
我認(rèn)為只有愛才能喚醒愛,因?yàn)槊恳粋人都有一顆感恩的心。
3、讓自信伴隨人生。
一葉一世界,一人一觀念。班上每個同學(xué)都有自己的想法,如何統(tǒng)一思想,樹立自信,這是每個班主任要解決的的問題,尤其是到高三;由于我校是普通中學(xué),學(xué)生進(jìn)校基礎(chǔ)差,自信心更是不足,高三時(shí)分化現(xiàn)象更為嚴(yán)重,針對這些情況,我得用各種時(shí)機(jī),培養(yǎng)學(xué)生自信,介紹歷界優(yōu)秀學(xué)生,幫助他們制訂切實(shí)可行的`高考目標(biāo)——普中也能出人才。
在班級管理上我采用學(xué)生自我管理的模式,在我的班上沒有值日表,我僅任命一批值日組長、室長等,充分放權(quán)給他們,由自己來安排,培養(yǎng)他們管理、協(xié)調(diào)他人的能力。本人所帶班級多次被評為高郵市優(yōu)秀班集體。
這就是我多年來的一些體會,當(dāng)然由于時(shí)間和認(rèn)識上的緣故尚有許多方面還需要我不斷改進(jìn)和完善 這些都要求我一如既往地發(fā)揮勤奮拼搏的精神,同時(shí)希望在以后的工作中領(lǐng)導(dǎo)和教師們能一如既往地指點(diǎn)和幫助我,爭取在教學(xué)管理等各方面取得更大的進(jìn)步!
最后用我畢業(yè)的學(xué)生給我的信中的一句話來結(jié)束:老師,沒有你就沒有我的今天!
謝謝大家!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo),各位班主任老師:
你們好!
非常榮幸也非常高興今天能有這樣一個機(jī)會。我從教13年,做了10年的班主任,在此不敢說自己有多少成功的經(jīng)驗(yàn),只是把在平時(shí)工作中的一些體會與大家進(jìn)行交流,以達(dá)到相互學(xué)習(xí),共同提高的目的
各位班主任老師,首先了解一下我們學(xué)校,我們身處農(nóng)村學(xué)校,每個班可能也差不多,優(yōu)秀學(xué)生轉(zhuǎn)去城里學(xué)校就讀,留下問題學(xué)生讓我們管理,家長不信任。學(xué)生沒有好習(xí)慣,再加上老師的調(diào)離,如果管理不好問題會更嚴(yán)重。雖走了一部分學(xué)生,但留下的學(xué)生中也有優(yōu)秀的學(xué)生,面對著這些孩子,會去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的.優(yōu)點(diǎn),我們更應(yīng)努力找尋又好又快的教育方法。
在和這些孩子相處中很多時(shí)候我總在思考,不要再去埋怨社會環(huán)境,孩子有他們的優(yōu)點(diǎn),也有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和理想。我們應(yīng)從教育觀念上去思考,思考:我們學(xué)校的教師大多是從這個學(xué)校畢業(yè)的,我們也是農(nóng)村孩子,為什么現(xiàn)在不能把農(nóng)村孩子培養(yǎng)好?我們應(yīng)給學(xué)生什么呢?我想,應(yīng)當(dāng)讓孩子們有追求,有勇氣,找尋動力,使他們沿著正確的人生旅途走下去。也應(yīng)給他們情感,讓他們明白做人道理,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心。所以我的教育理念是:學(xué)會做人學(xué)會學(xué)習(xí)。我要求學(xué)生:天天進(jìn)步,人人成功。讓學(xué)生相信:說到不如做到,要做就做更好,付出終有回報(bào)
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
剛才,聽了幾位同行的班主任經(jīng)驗(yàn)介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要贊揚(yáng)向各位班主任老師贊美!從各位老師的寶貴臨床經(jīng)驗(yàn)中,受到很多啟發(fā),談我的兩點(diǎn)體會,與大家共勉。
一、施以愛心,建立和諧的師生關(guān)系
李老師“傻傻的愛”,是對學(xué)生、對班主任在工作中的癡心的愛;義賣陳鵑老師用愛心洗刷了一個父母離異孩子的心靈創(chuàng)傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班干部……各位嘔心瀝血老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的贊歌。
一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關(guān)系。有資料顯示,一個人的學(xué)生時(shí)代,與老師在一起的時(shí)間超過與父母相處時(shí)間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任感,班主任教育工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常黨務(wù)工作中逐步加深師生感情。從點(diǎn)滴小事做起,把溫暖送到爸爸媽媽心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋梁。老師們都仔細(xì)分析用自己的細(xì)膩的觀察,多角度多方位的密切接觸,觸摸到了孩子的靈魂深處,成為了學(xué)生的“知己”朋友,把準(zhǔn)了學(xué)生的脈搏,學(xué)生也就慣于在老師面前敞開心扉,師生關(guān)系達(dá)到如此和諧境界,學(xué)生也就懂得了你的斷案都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!
二、沃蘇什卡是育人之道
朱老師的學(xué)生檔案、班干部隊(duì)伍建設(shè)、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶著孩子做主人”,都是更具有科學(xué)性的班級管理策略。的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達(dá)到靠譜的育人效果。作為新形勢下的輔導(dǎo)員,我想每一位老師都深知其重要性。那么,請代讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多財(cái)務(wù)管理探討一些班級運(yùn)營管理的科學(xué)方法,這與我們的'學(xué)科備課、批改作業(yè)同等重要。
每孩子一個孩子都有第一份自己獨(dú)特的心靈世界,每一天、每一節(jié)課,我們與小孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細(xì)細(xì)品味,顆顆閃亮,件件動人心。當(dāng)你看到一個孩子的缺點(diǎn),消失在你無私的恨中,融化在你的言語中時(shí),你相符得看到孩子變了,長大了,懂事了,全然油然而生的幸福感,是別人難以體會的。
所以,我常想,如果再多給我一些等待時(shí)間,讓我的班主任日記天天寫,件件記,記錄下我下讓與孩子們共同轉(zhuǎn)型期、進(jìn)步的樁樁件件。那么,將來,這本理想的日記本,是我寶貴的創(chuàng)業(yè)精神,書是我長年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什么名著經(jīng)典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世間任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。
一、責(zé)任心
每一份職業(yè)都有其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任與事由。責(zé)任,是一個成熟的人對自己的內(nèi)心和環(huán)境完全承當(dāng)?shù)哪芰托袨椤W鳛榘嘀魅,?zé)任無處不在,如果沒有責(zé)任意識,就不會明白自己的職守,不會明確不想自己肩負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)核心,我們的教育也就不會成功。社會教師賦予我們教職員的責(zé)任無疑是重大的。我非商業(yè)的一位簡單理解就是對每一位學(xué)生負(fù)責(zé),只要對學(xué)生負(fù)責(zé)了,就是對教育負(fù)責(zé),就是對社會負(fù)責(zé)。每個班有幾十名學(xué)生,都幾十名學(xué)生在學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣上是不可能這達(dá)到學(xué)校和老師要求的,特別是對于那些學(xué)習(xí)成績比較極差差,而又不申無宇的學(xué)生,我們更需要有一顆嚴(yán)格要求的心,不能產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。我班每天都有不遵守紀(jì)律,上課不聽講,下課沒法不能準(zhǔn)時(shí)完成作業(yè)的情況發(fā)生,我都是課余看著他們把沒來不及沃韋縣的作業(yè)、圣戈當(dāng)縣完的題一一做好,全部回到訂正后才回到服務(wù)處休息。這樣長期始終如一下來,給教師這樣一個定式:不要想著不完成整地就能回家,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。
二、愛心
一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育!睈郏墙逃那疤,灑滿愛的教育,能產(chǎn)生情感的共鳴,能開花結(jié)果。作為小學(xué)班主任,不但要有責(zé)任心,還要有愛。
所有學(xué)生,無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的快樂,我一直堅(jiān)信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個學(xué)生,這也無疑成為我管理班級行政管理的教育核心理念。老師的愛與尊重是照亮學(xué)生心靈窗戶的盞盞燭光。有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。他說:“從早到晚我一直生活在他們中間,我的惢他們的手,我的眼睛注視他們的眼睛.我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們微笑而微笑!泵篮玫娜松菫閻鬯鶈酒穑榭茖W(xué)知識所引導(dǎo)的。從這一角度講,美好人生的開始掌握在我們教師手中。
我班學(xué)生趙俊紅每次作業(yè)都做成得很爛,有幾次還不完成作業(yè),我了解到原因是父母都在外地打工,跟著姥姥生活,姥姥不識字,沒法給他讀題,所以就不會寫作業(yè)。于是,我每天晚上放學(xué)后都幫他下午讀題,輔導(dǎo)他寫作業(yè),這樣使他的學(xué)習(xí)不至于落下。
宋德銘同學(xué),家庭特殊,跟著奶奶生活,經(jīng)濟(jì)條件不好。別的同學(xué)即便訂了奶,都在學(xué)圍棋,都有跳繩跳,而他都沒有,特殊的中產(chǎn)影響了他人際關(guān)系的心理,不服管,做事不能善終,課堂上所經(jīng)常是沒有筆,沒有作業(yè)本,這個時(shí)候我沒有去批評他,而是給他接來筆和本子,作業(yè)寫到一半,或者偷懶是聽課聽了一半就嚷著想做了,不想聽了。經(jīng)常打?qū)W生,發(fā)脾氣,做錯事情從不道歉,犟的很。課下我經(jīng)常和他說說話,關(guān)心他,給他幫助,彌補(bǔ)他愛的缺失,滿足一部分他對真愛的渴望。利用一次同學(xué)贈送他禮品時(shí)矯揉造作他,鼓勵他好好學(xué)習(xí),要聽話,和同學(xué)團(tuán)結(jié),還教他學(xué)會向同學(xué)說“謝謝”!這兩天,宋德銘有了出現(xiàn)明顯的進(jìn)步。
像這種情況,父母沒在他們身邊,學(xué)生的自控能力又差,對她們的關(guān)心不能就算表現(xiàn)在某一個時(shí)間段,而是需要我們長期不懈地關(guān)心他們,愛自己的孩子是人,愛骨肉別人不愛的孩子才是教師最高境界。付出我們的愛讓他們像的小朋友一樣學(xué)習(xí)和生活,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,樹立正確的人生觀和人生觀,從而達(dá)到教育的真正目的。
三、耐心、恒心。
輔導(dǎo)員教育學(xué)生要有耐心和恒心。我們不能指望一種簡單的解決所有的問題,學(xué)生的成長過程,能力、品德、身體發(fā)展不是一節(jié)課、一次考試所能決定的,并無反復(fù)的訓(xùn)練或是實(shí)踐鮮有是不能成功的。思想教育、行為習(xí)慣的養(yǎng)成過程常常是急速重復(fù)、不斷推進(jìn)的過程。不要期望你強(qiáng)調(diào)一遍的事,學(xué)生們就能做的很好,更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點(diǎn)和不足。比如,一年級新生入學(xué),對日常行為習(xí)慣了解和遵守平常的覺悟幾乎為零,有些老師同學(xué)上課不會聽老師的悼詞,往往是老師剛剛落下話音,好多學(xué)生馬上就會重復(fù)問你這個結(jié)構(gòu)性問題,而且是一個接著一個,一個聲音高過一個聲音的笑著張口喊著,按下這個,那個又開始說話,弄的老師心力交瘁,苦不堪言,上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識,到像是一場唇舌大戰(zhàn),腦袋都大了一圈,有一種一節(jié)課遠(yuǎn)超過勝過一周的感覺。這樣的場景在一年級新生入學(xué)的課堂上才屢見不鮮,屢教屢犯。每當(dāng)這種時(shí)刻我都會先平靜自己的心情,付出耐心和恒心來反復(fù)訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,教會他們?nèi)绾紊险n,如何學(xué)習(xí)。教會他們安靜、有秩序的做事。
林書帆,女孩,課堂上不聽講,總愛和同位、還有后面的同學(xué)說話,上課不做題,不記作業(yè),不經(jīng)允許就隨便一聲說話,幾乎是每節(jié)課我都三番五次的提醒她不要說話,提醒她該做題了,提醒她注意聽課,但是效果不好。針對這種情況,我與家長交流,要求家長配合老師教育工作她,經(jīng)過長時(shí)間的努力,轉(zhuǎn)變了很多。
四、平常心
我在班主任教育工作中,力求做到:做實(shí)事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進(jìn)取;不是看破紅塵,而要一種“也無風(fēng)雨,也無晴”的灑脫和堅(jiān)韌。抱有一顆平常心盡心盡力做好我的教育工作教學(xué)工作。正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做班主任雖然辛苦,但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、休息日收到一個問候或談心接到的短信、得到家長和社會的認(rèn)可時(shí),所有的辛苦、勞累還有不平衡都回去隨風(fēng)飄去。
以上是我個人的一點(diǎn)體會,我相信在座的老師比我做的更好,希望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。由于我的寫作水平不高,有說的不好或缺乏辭令的地方,還請各位老師批評指正。謝謝大家傾聽!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家下午好!
我發(fā)言的題目是《感恩遇見》
秋色如畫,碩果滿枝,我們迎來了新學(xué)期。
回顧20xx年8月22日起我們實(shí)幼相遇,在這里我們攜手并肩、同心同德,一起走過了一年,為此我感恩、感謝。
感恩遇見引領(lǐng)我們成長的領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師。
感恩遇見奮力拼搏的團(tuán)隊(duì),在忙碌與瑣碎中離不開你們的幫助、支持和鼓勵!
相遇實(shí)幼,我們?nèi)諒?fù)一日干著同樣的工作。班主任是幼兒園班級工作的重要組織者和實(shí)施者,面對3—6歲的學(xué)齡前兒童,我深知自己責(zé)任的重大。接下來我就班主任工作粗淺的想法和做法從以下幾個方面跟大家談一談。
一、制定切實(shí)可行的班務(wù)工作計(jì)劃
雖然計(jì)劃不能完全準(zhǔn)確的預(yù)測將來,但如果沒有計(jì)劃,組織工作往往陷入盲目,或者碰運(yùn)氣。面對3—6歲的孩子,班務(wù)工作要有條理的進(jìn)行,就必須有計(jì)劃,我通常依據(jù)園務(wù)工作計(jì)劃,遵循目標(biāo)性原則,整體性原則,差異性原則。從班級情況分析,五大領(lǐng)域發(fā)展目標(biāo)與措施,主題活動預(yù)設(shè)、學(xué)期班級工作目標(biāo)、分月安排活動,五個方面設(shè)計(jì)班務(wù)計(jì)劃,促使班級保教活動順利開展,讓幼兒在體、智、德、美諸方面全面發(fā)展。
二、以安全為重,以鼓勵為主,以愛為源,呵護(hù)每一個孩子。
1、以安全為重
幼兒的安全關(guān)系到每一個家庭的幸福,幼兒來園后的安全是保障一切活動正常開展的基礎(chǔ),每次組織一日活動時(shí)我都會告訴孩子們保護(hù)好自己的同時(shí),不要傷害別人。例如,在幼兒一日常規(guī)活動中,讓幼兒自覺地排隊(duì)洗手,喝水、如廁,上下樓梯不推不擠不拉。注意腳下安全,在常規(guī)活動中我始終堅(jiān)持視線不離開幼兒,堅(jiān)持多看一眼,安全保險(xiǎn),多防一步,不出事故!時(shí)時(shí)事事提高幼兒的自我保護(hù)能力,增強(qiáng)幼兒的安全的意識,
2、以鼓勵為主
教育家陳鶴琴先生說“隨便什么事,你要小孩怎么做,做什么樣的人,學(xué)什么樣的事,求什么樣的知識,研究什么樣的問題,你要有一個法寶呢?”就是“鼓勵”。對孩子真誠無私的鼓勵、贊賞是激發(fā)孩子最佳的方式。我們班的武詩琪小朋友在跳竹竿舞時(shí),動作協(xié)調(diào)性不是很好,對此我及時(shí)調(diào)整隊(duì)形,讓他站在中間前后都有小朋友照應(yīng),并一次又一次的鼓勵他,孩子在輕松愉悅的氛圍中,很快就領(lǐng)悟了開合開合這個節(jié)奏,動作協(xié)調(diào)性較前有很大的進(jìn)步。其實(shí)每一個幼兒都像剛出土的幼苗,他們需要老師的細(xì)心呵護(hù)和賞識,需要春風(fēng)化雨,和煦陽光。
3、以愛為源
一千個讀者就有一千個哈姆雷特,一千個幼兒也就有一千種不同的家庭教育方式,在不同的生活環(huán)境下長大,孩子們有自己獨(dú)特的個性和年齡特點(diǎn),作為幼兒教師我始終堅(jiān)持尊重幼兒的個性差異,將愛融入教育,在保教活動中把特別的愛給特別的孩子。
好幾年的班主任工作,總能遇見留守兒童,我們班的張星辰小朋友就是留守兒童,他不善言表,缺乏父母的溫暖和教育,眼神流露出對父母的渴望,更希望老師能多關(guān)注他,愛他,在幼兒園的一日生活中,我都會關(guān)注他的動作,適時(shí)和他互動交流,和他一起做游戲。一次戶外活動結(jié)束后,他和我一起上樓急切地告訴我“巨老師,快過年了,我爸爸和媽媽就回來了”,我說“真好,爸爸媽媽回來你們就可以團(tuán)聚了”。我暗自高興“鳥有巢,人有家”孩子馬上就要感受家的溫暖了。“教育就是一棵樹動搖另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一顆心喚醒一顆心”孩子能主動告訴我他最暖心的事,讓我竊喜萬分!
三、感恩遇見你——我的配班張xx老師
世間一切,都是遇見,冷遇見暖,有了雨,春遇到冬,有了歲月,天遇見地,有了永恒;我遇見張老師,就遇見了真誠,友善,包容,理解、支持、陪伴、信任!她能包容,我填資料,她一個人帶一班孩子,她能理解、支持我送教下鄉(xiāng),參加市級學(xué)科帶頭人評選活動,她能陪伴我加班環(huán)創(chuàng),她能信任和我談家庭,談學(xué)習(xí),談過去,談將來,一年的'時(shí)間里在這樣的遇見下,我倆精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力擬定班上各項(xiàng)工作計(jì)劃。從一日常規(guī)教育到集體活動,我們都默契配合,精心組織。如一物多玩游戲,經(jīng)典國學(xué)故事比賽,濃情冬至和迎新年主題活動。還有趣味運(yùn)動會,慶六一節(jié)目排練,畢業(yè)典禮籌備等工作在我們兩個的努力配合下井然有序地開展。孩子各方面的能力得到了有效的提高。在此,我想對親愛的張老師說我們所有的經(jīng)歷都是成長,所有的付出都是為前行的路做鋪墊,所有的遇見都是最美的禮物,分開不說再見。(送花)
四、家長助力
家長是幼兒園重要的合作伙伴,在日常工作中,我本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與班級活動。
首先在召開第一次家長會時(shí),我會給家長宣讀班級發(fā)展目標(biāo),讓家長理解、認(rèn)同我們的工作,并成立班級家委會,在比較復(fù)雜的事情上可以請家委會成員協(xié)助解決。
其次充分利用幼兒離園時(shí)段,用平和的語氣和家長溝通,及時(shí)反饋幼兒在園情況,真誠的和家長交流,讓家長感覺到老師對孩子的關(guān)注是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,此時(shí)就把誠信送給了家長,信心就留給了自己。
五、今后工作設(shè)想
1、小集體服從于大集體,依據(jù)園務(wù)計(jì)劃制定詳實(shí)可行的班務(wù)計(jì)劃。
2、月初寫好月計(jì)劃,按計(jì)劃開展保教活動,做好小結(jié)。
3、依據(jù)海洋風(fēng)格設(shè)計(jì)班上室內(nèi)外環(huán)境。
4、以安全為重,充滿愛心的做好幼兒常規(guī)管理工作。
5、用手指游戲和音樂,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)常規(guī)習(xí)慣。
6、和雷老師相互理解信任,相互幫助,相互補(bǔ)位,努力為孩子營造一個和諧溫馨充滿愛的成長環(huán)境。
7、成立家委會,做好家長工作,讓家長成為陪伴孩子成長,助力我們工作的好伙伴。
總之,在這所“以愛心為源,給孩子一個健康快樂的童年”的幼兒園里,我遇見充滿童趣的成長環(huán)境,遇見奮力拼搏、永遠(yuǎn)向前,引領(lǐng)我接受新事物,學(xué)習(xí)新理念的領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師;遇見團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的同事們;遇見伴我成長,形影不離的孩子們;遇見支持我,理解我的可愛可敬的家長們。那么,在這樣一個積極進(jìn)取的環(huán)境里,我感恩遇見,感謝大家!
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次難得的機(jī)會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。實(shí)在沒有什么經(jīng)驗(yàn),也不敢談什么理論,就本著學(xué)習(xí)的原則,借用這次難得的機(jī)會,把本身擔(dān)任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個匯報(bào)。
本年我和一年級七班的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點(diǎn),我感到了身上那份沉甸甸的負(fù)責(zé)。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時(shí)淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點(diǎn),我決心充分利用他們從幼兒園到小學(xué)過渡這一關(guān)鍵時(shí)期,抓好各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)?偨Y(jié)起來,我做到了以下幾點(diǎn):
1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達(dá)能力和理解能力較差,對他們進(jìn)行教育最恰當(dāng)?shù)木褪茄驖u進(jìn),所設(shè)定的目標(biāo)要求起點(diǎn)要低,只有耐心地站在學(xué)生的角度設(shè)身處地地考慮學(xué)生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實(shí)實(shí)地前進(jìn),才能樹立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心。如剛?cè)雽W(xué)時(shí),學(xué)生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學(xué)生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ),我安排了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時(shí)間讓學(xué)生抄作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時(shí)一不講話,二不玩,只要做到了,就是認(rèn)真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學(xué)生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺階,使其不斷進(jìn)步。
2、巧訓(xùn)練。提出了一些細(xì)小的要求,如果不進(jìn)行扎實(shí)有效的訓(xùn)練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓(xùn)練,方法要多樣。在打完預(yù)備鈴后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就自編上課鈴響歌大家一起說,說著說著,教室里就安靜下來了,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學(xué)生們能在這 40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,一二三——快坐端,一二三四——端正姿勢,五六七八——閉緊嘴巴等等都是我們一年級老師常用的兒歌,我還自編課中操拍拍手來提高學(xué)生注意力。當(dāng)然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開嚴(yán)格的訓(xùn)練,為了強(qiáng)化學(xué)生們的路隊(duì)紀(jì)律,我要求學(xué)生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊(duì)排直。如果有一位學(xué)生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時(shí)花得時(shí)間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強(qiáng)化教育,行為要求已深入學(xué)生心田,并轉(zhuǎn)化為自覺行為,良好習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。
3、勤檢查。孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學(xué)生長久做好一項(xiàng)事情的良方。平時(shí)我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)、有行為習(xí)慣的培養(yǎng),有勞動習(xí)慣的培養(yǎng),還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實(shí)的,再說時(shí)間也不認(rèn)可。為此,平時(shí)我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責(zé),每位小干部負(fù)責(zé)檢查一個項(xiàng)目,如衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負(fù)責(zé)檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負(fù)責(zé)檢查聽到鈴聲響到正式上課前的'紀(jì)律,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)檢查課前準(zhǔn)備等。檢查結(jié)果做好記錄,及時(shí)通報(bào),便于適時(shí)評價(jià)和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既熬煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學(xué)生自我治理的能力。
4、多鼓勵。蘇霍姆林斯基說:教育必需是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個贊揚(yáng),給他們一個被別人認(rèn)可的機(jī)會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點(diǎn)燃追求進(jìn)步的火把。一年級的兒童更是愛聽表彰,為了給學(xué)生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。我班的馬昊巖很淘氣,在上課時(shí)他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學(xué)竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導(dǎo)他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)馬昊巖在下課的時(shí)候很熱心,不時(shí)的提醒這個同學(xué)不要跑,那個同學(xué)撿起廢紙。等上了課,我就借機(jī)表彰了他一番,讓小朋友們向他學(xué)習(xí),還將他的名字寫在了表彰欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課馬昊巖除了舉手發(fā)言外,沒同其他人說過一句閑話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的馬昊巖不再那么淘氣了,他變得越來越又負(fù)責(zé)心,這次還考了98分呢!
5、常示范。一年級的學(xué)生天真活潑,對小學(xué)生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時(shí)不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學(xué)生不亂扔廢紙時(shí),就首先做到不亂扔廢紙,再如有些同學(xué)讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學(xué)上臺來做小老師當(dāng)眾讀,其他同學(xué)向他學(xué)習(xí)。學(xué)生們對故事情有獨(dú)鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和品格,為了便于學(xué)習(xí),激發(fā)興趣,我常給學(xué)生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學(xué)生的行為習(xí)慣受到良好的熏陶。
每個孩子都是一個獨(dú)立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導(dǎo),還離不開家長的監(jiān)督教育。我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通?粗麄兠考露加H身力行的認(rèn)真模樣,我深知本身做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在以后的學(xué)習(xí)工作中我還應(yīng)該多他們學(xué)習(xí),不斷完善本身,提高本身,把班主任工作做得更好。
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇13
初來學(xué)校就被安排擔(dān)任班主任,自己的經(jīng)驗(yàn)不足加上班主任工作又是一項(xiàng)十分平凡甚至十分繁瑣的工作,所以當(dāng)初心里還是有些忐忑的,好多事情都是跟著二班的王老師的腳步來做的,所以沒有所謂的經(jīng)驗(yàn)之談,今天主要就是說說我接手三一班之后的一些具體做法。
我剛接收到三一班時(shí),就對這個班進(jìn)行了一些了解,學(xué)生成績不是太好,紀(jì)律性差,家長也不是很好打交道,當(dāng)時(shí)心里確實(shí)打了退堂鼓的,但是現(xiàn)實(shí)不允許我這么做,沒辦法,只能硬著頭皮上。經(jīng)過幾天觀察,發(fā)現(xiàn)班里大多數(shù)學(xué)生的行為習(xí)慣很不好,所以我把加強(qiáng)學(xué)生思想教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣放在首位。因?yàn)閷W(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班體的基礎(chǔ)。
由于學(xué)生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習(xí)慣的培養(yǎng)是常抓不懈。平時(shí),發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個小組做得好的及時(shí)表揚(yáng),在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。在班里實(shí)行班干部分工負(fù)責(zé),讓學(xué)生自己管理自己。對有些學(xué)生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時(shí)完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時(shí)指出,要求改正。
一學(xué)期下來,絕大部分學(xué)生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護(hù)集體榮譽(yù)。我班學(xué)生自我意識較強(qiáng),缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。上學(xué)期通過學(xué)校的廣播體操比賽、足球比賽和運(yùn)動會及學(xué)校組織的'集體活動,增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,樹立集體意識,教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué),增進(jìn)友誼,大家共同進(jìn)步,并通過參與,培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進(jìn)了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學(xué)生表現(xiàn)的都很令我滿意。上期開學(xué)一段時(shí)間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)意識差,沒有養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,對學(xué)習(xí)的目的不明確,學(xué)習(xí)上缺乏主動性和自覺性。因此,我有意識地引導(dǎo)學(xué)生好好學(xué)習(xí),多學(xué)知識和技能。
一是加強(qiáng)和任課老師聯(lián)系,了解學(xué)生上課情況,對學(xué)習(xí)自覺性差的學(xué)生,共同教育、幫助;
二是安排好學(xué)生與成績差的學(xué)生結(jié)對子 ,負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況;
三是注意對他們的教育方法。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,就給予表揚(yáng),甚至進(jìn)行物質(zhì)獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時(shí),給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助。
一開始接手時(shí)班里的衛(wèi)生的保持太難了,還沒有一上午,垃圾簍里,座位下就都是垃圾,為了改變這個現(xiàn)象,更是為了培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。我取消了教室里的垃圾桶,引導(dǎo)孩子從自我做起,每天下課之后和放學(xué)之前,先檢查自已桌兜及地面上的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)有垃圾隨手撿起來,放在自己帶來的袋子里,下課或放學(xué)時(shí)帶出去,放在垃圾箱里。現(xiàn)在的孩子在家里都沒做過什么事情,所以一個簡單的掃地班里的孩子還是做不好,所以每天晚上我都是和孩子們一起掃地,用實(shí)際行動給學(xué)生做榜樣。就這樣持續(xù)堅(jiān)持了一學(xué)期,孩子們還是養(yǎng)成了比較好的衛(wèi)生的習(xí)慣。
以上是我個人的一點(diǎn)不太成熟的做法,我堅(jiān)信在座的各位老師比我做的更好,期望我們在這方面多交流,多溝通,讓我們的班主任工作做的更好。
工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位同仁、各位朋友:
我校作為國家級重點(diǎn)職業(yè)中學(xué),四川省校風(fēng)示范學(xué)校,向來重視德育工作,堅(jiān)持把德育工作放在首位,“讓職高生人人成功”是我們的辦學(xué)理想,“以人為本,民主管理,依法治校,以德育人”是我們的德育方略。在長期的德育工作中我們主要抓了“四個堅(jiān)持、四個注重”。
一、堅(jiān)持以人為本,注重民主管理
。ㄒ唬⿲W(xué)生自治,喚起自尊。
針對職高生自尊心、自信心不強(qiáng)等特點(diǎn),我們逐漸認(rèn)識到,要提高德育的有效性,不能單靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,而應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的自主管理作用,讓學(xué)生體會到學(xué)校就是一個大家庭,自己就是學(xué)校的主人,從而幫助學(xué)生恢復(fù)自信,喚起自尊。
1、自訂公約。我們組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》,《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的基礎(chǔ)上,召開班級學(xué)生大會,讓學(xué)生根據(jù)自身實(shí)際制定出“班級公約”、“宿舍公約”等帶有人性化的條約,從而建立自我約束機(jī)制。
2、同伴監(jiān)督。實(shí)踐告訴我們:學(xué)生管學(xué)生,德育主力軍。為充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的積極作用,學(xué)校成立了學(xué)生會,設(shè)立了“文明監(jiān)督崗”等群眾性監(jiān)督組織。在班級管理中充分實(shí)行學(xué)生自治,民主選舉班干部,輪流擔(dān)任班干部,提倡聘請高年級學(xué)生擔(dān)任低年級班主任等做法,既使教師從繁瑣的管理中解放出來,又收到了很好的育人效果。
。ǘ┬纬晌幕,情境熏陶。
校園文化是學(xué)校的第二課堂,我們十分注重校園文化對學(xué)生德育的作用,通過創(chuàng)造民主、和諧的文化氛圍,讓學(xué)生在情境中受到感染與熏陶,從而內(nèi)化學(xué)生行為。在實(shí)踐中,我們著重開展了“六化”、“六遠(yuǎn)離”活動。所謂“六化”即“校園環(huán)境潔凈化、人文氣氛民主化、表彰獎懲制度化、教師行為榜樣化、師生關(guān)系融洽化、學(xué)生行為文明化”!傲h(yuǎn)離”即“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、遠(yuǎn)離邪教、遠(yuǎn)離毒品、遠(yuǎn)離傷害、遠(yuǎn)離不良文化、遠(yuǎn)離不文明行為”。
(三)情感教化,榜樣引導(dǎo)。
一是在教育中堅(jiān)持依法執(zhí)教,充分利用法制課、班會課、專題講座、校園之聲廣播、法制宣傳等途徑加強(qiáng)對師生進(jìn)行法律法規(guī)意識培養(yǎng),讓師生知法守法、學(xué)法用法,一切教育行為約束在法律許可范圍內(nèi)。在教育方式上堅(jiān)持道德感化,要求教師和管理人員凡事都要認(rèn)真分析,耐心對待,不粗暴,不粗心,化解學(xué)生心中的每一個困結(jié),要求班主任對每一個學(xué)生每月進(jìn)行一次個別談話,了解學(xué)生的心聲和疾苦,為學(xué)生排憂解難;要求科任教師每人聯(lián)系5至10名學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育,讓學(xué)生真正意識到教師的一切行為都是出于關(guān)心和愛護(hù),從而在內(nèi)心尊重教師,服從教師,體諒教師。
二是充分發(fā)揮榜樣的示范引導(dǎo)作用,凡是要求學(xué)生做到的教師首先要做到,為讓學(xué)生不吃煙,首先在教師中開展戒煙活動,為禁止學(xué)生打架斗毆,首先在教師中杜絕體罰行為;要求學(xué)生晨練,晚練,教師也要同學(xué)生一起跑步,教師與學(xué)生一道進(jìn)餐等收到了言傳身教,潛移默化的教育效果。在學(xué)生中,定期開展“五好職高生”、“十佳中學(xué)生”等評比活動,在班級中開展“班級之星”月評活動,樹立學(xué)生楷模,不定期聘請往屆畢業(yè)生到校進(jìn)行演講,現(xiàn)身說法,從而在學(xué)生中形成了“爭優(yōu)”、“創(chuàng)先”的氛圍。
二、堅(jiān)持活動育人,注重養(yǎng)成教育。
針對職高生自制力差,行為不能持久等特點(diǎn),我們堅(jiān)持做到德育工作的六個結(jié)合:即制度化與人性化相結(jié)合,常規(guī)教育和主題活動相結(jié)合,定期檢查和經(jīng)常教育相結(jié)合,短期訓(xùn)練和長遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合,情感教育與軍事化訓(xùn)練相結(jié)合。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,在教育實(shí)踐中我們著重開展了下列活動。
1、主題鮮明愛國主義教育。
愛國主義是學(xué)校德育工作的最高目標(biāo)和重心,只有加強(qiáng)愛國主義教育,才能培養(yǎng)出為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn)的四有新人,才能使培養(yǎng)出來的學(xué)生為社會作貢獻(xiàn)。因此我們利用“端午節(jié)”、“清明節(jié)”、“勞動節(jié)”、“建黨節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大節(jié)日,通過收看專題紀(jì)錄片、國旗下講話、演講比賽、詩歌朗誦、文藝演出等多種途徑開展主題鮮明的教育活動,教育師生熱愛祖國,熱愛社會主義。通過參觀元1#井、參觀梨苑灘水電站、參觀紅軍渡、拜訪老紅軍等活動。進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛集體的情感,樹立學(xué)生為山鄉(xiāng)服務(wù)的意識。
2、震撼強(qiáng)烈的感恩教育。
針對新時(shí)期學(xué)生自我中心強(qiáng)烈,鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,過分注重攀比等心理特點(diǎn),我們提出感恩教育這一主題教育,充分利用感恩節(jié)、父親節(jié)、母親節(jié)、教師節(jié)等節(jié)日,開展“學(xué)會感恩,做快樂人”、“給父母的一封信”、“給老師一個驚喜”、“關(guān)于母愛(父愛)的.故事”等活動,通過專題講座、專題黑板報(bào)、校園廣播等多種途徑,讓學(xué)生學(xué)會感恩,體諒父母和老師,使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,立志創(chuàng)業(yè),關(guān)愛他人,珍惜他人勞動成果等優(yōu)秀品質(zhì),使校園充滿和諧和關(guān)愛。
3、自強(qiáng)自立的成才教育。
為引導(dǎo)學(xué)生樹立正確人生觀、世界觀和價(jià)值觀,激勵學(xué)生自強(qiáng)自立、成功成才,我們開展了“成才教育”專題活動,通過“調(diào)整心態(tài),適應(yīng)社會”、“認(rèn)識職業(yè)規(guī)劃生涯”、“主動交往,提升引力”、“透視愛情,握住青春”、“贏在起點(diǎn)”、“擁有陽光心態(tài),贏得快樂人生”、“做自己想做的人”、“打造個人核心競爭力”等系列專題講座或主題班團(tuán)會,使學(xué)生從中考失敗的陰影中恢復(fù)了自信,幫助學(xué)生樹立了成才創(chuàng)業(yè)的遠(yuǎn)大理想。
4、貼近生活的體驗(yàn)教育。
“在生活中體驗(yàn)快樂,在軍訓(xùn)中體驗(yàn)艱苦,在實(shí)踐中體驗(yàn)挫折,在創(chuàng)業(yè)中體驗(yàn)成功”是我們的教育目標(biāo)。為此,我們一是通過組建各種社團(tuán),利用科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)等契機(jī),開展送科技下鄉(xiāng),技術(shù)推廣等活動,讓學(xué)生在社會實(shí)踐活動中體驗(yàn)生活的快樂,體驗(yàn)成功的喜悅。二是充分發(fā)揮少年軍校的作用,每兩周進(jìn)行一次軍事化訓(xùn)練,讓學(xué)生在軍訓(xùn)中體驗(yàn)艱苦,在艱苦中磨煉意志,培養(yǎng)學(xué)生承受挫折的能力。三是充分利用社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)、工學(xué)結(jié)合等契機(jī)。讓學(xué)生在實(shí)際勞動和崗位上體驗(yàn)工作的艱辛,體驗(yàn)勞動者背后的淚水與挫折,從而使學(xué)生養(yǎng)成正確的人生觀、價(jià)值觀和擇業(yè)觀。
三、堅(jiān)持德育科研,注重德育隊(duì)伍建設(shè)。
沒有一支素質(zhì)過硬的德育隊(duì)伍,一切目標(biāo)和期望都將成為一句空話。因此我注重德育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)和培訓(xùn),特別是注重班主任的選拔和任用,通過送出去、請進(jìn)來、專題培訓(xùn)、以老帶新等形式,定期舉辦班主任培訓(xùn)班,堅(jiān)持每月一次班主任經(jīng)驗(yàn)交流等提高德育隊(duì)伍的工作能力。通過提高班主任待遇,加強(qiáng)對管理人員和班主任的考核與獎懲,激勵工作的積極性。定期召開德育工作專題總結(jié)表彰會,評選、表彰優(yōu)秀班主任和管理人員,樹立典型模范,提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
為探索新時(shí)期德育工作的新途徑、新方法,提高德育水平,我們堅(jiān)持德育科研,重視德育工作的校本研究,省級課題“農(nóng)村職業(yè)中學(xué)社會適應(yīng)性研究”子課題“學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)與考核標(biāo)準(zhǔn)研究”就是一個以德育為主體的課題,現(xiàn)以進(jìn)入結(jié)題階段。在校本研究中先后開展了“農(nóng)村職中留守學(xué)生教育研究”、“家庭貧困學(xué)生教育研究”、“心理健康教育研究”、“單親家庭教育研究”、“職高生網(wǎng)絡(luò)心理研究”、“德育與信息技術(shù)的結(jié)合研究”等校本課題研究,取得了較好的研究成果。有《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的留守學(xué)生教育》、《淺談學(xué)校德育與社區(qū)教育合作制度的構(gòu)建》、《如何糾正職高生不健康心理》等24篇德育經(jīng)驗(yàn)文章在各級刊物公開發(fā)表。
四、堅(jiān)持多方共教,注重德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
為突出德育工作的實(shí)效性,我們?nèi)蚊藢W(xué)校德育工作專干,從思想上進(jìn)一步重視德育工作,完善了“校――處――班“的三級管理體系,明確了各自的管理職責(zé),加強(qiáng)各層的目標(biāo)考核,從而在組織上保證了學(xué)校德育工作的實(shí)施。
同時(shí)在長期實(shí)踐中,我們認(rèn)識到要真正改變一個人,要教育好一個人,特別是轉(zhuǎn)化一個差生,絕不是某一個老師或者哪一方能實(shí)現(xiàn)的,必須依賴整個社會、多方共教。因此,我們在堅(jiān)持學(xué)校主陣地,班級主體性的基礎(chǔ)上,完善了學(xué)校――社區(qū)――企業(yè)――家長的德育管理網(wǎng)絡(luò),大力實(shí)施合作培養(yǎng),認(rèn)真做好“警校共育”、“校企共育”、“家校共育”和“社校共育”四篇文章。學(xué)校定期召開家長會,舉辦家長學(xué)校,提高家長的育人水平,改變家長的育人觀念,通過家訪、電話、信函等定期與家長溝通。定期聘請派出所、司法所同志到校舉辦法律講座,隨時(shí)與派出所、社區(qū)居委會碰頭了解有關(guān)學(xué)生在校外表現(xiàn),共同打擊黑網(wǎng)吧、黃色錄相廳等對學(xué)生的危害。利用“訂單培養(yǎng)”機(jī)會聘請企業(yè)專家到校上課,作學(xué)校兼職教師向?qū)W生講授企業(yè)文化精神和職業(yè)道德要求,通過“工學(xué)結(jié)合”讓學(xué)生實(shí)地在用人單位接受職業(yè)道德教育,大大提高了學(xué)校育人水平和育人效益。
同志們,朋友們,和諧教育是時(shí)代的主題,我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,在“以人為本,民主管理”的德育理念指導(dǎo)下,在各級部門的關(guān)懷下,學(xué)校先后榮獲了“四川省校風(fēng)示范學(xué)!薄ⅰ皬V元市教書育人先進(jìn)學(xué)!薄ⅰ皬V元市職業(yè)道德先進(jìn)學(xué)!薄ⅰ皬V元市文明單位”、“廣元市依法治校示范學(xué)校”等榮譽(yù)稱號。近年來,先后有298名師生受到國家、省、市、縣表彰,126名學(xué)生加入中國共產(chǎn)黨,畢業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng),王蔓等一大批畢業(yè)生迅速適應(yīng)崗位,在企業(yè)中不到一年的時(shí)間就被提升為總經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管等職,一致受到企業(yè)的歡迎和好評。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮。德育工作是一個永恒的課題,在新的時(shí)期我們將不斷探索學(xué)校德育工作的新方法、新舉措,為蒼溪教育添磚加瓦!
謝謝!