企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(集錦2篇)
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠給人努力向前的動力。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會，歡迎大家分享。
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會1
通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受精神了人文精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是某種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長久的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的專營過程中，在演化成員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄手法不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的藝術(shù)。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大職工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小也樹立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會責(zé)任。猜忌信任是員工歸屬感的重要方面，沒有基本建設(shè)信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于管理職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓空間下級有足夠的空間和資源試著處理事情，才能激發(fā)下級的聰明才智，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去猜忌你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作此項(xiàng)工作自然生態(tài)。包容是人與人之間打成一片彼此間的.一種境界。真誠一個(gè)不能包容他人的好處和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，外貿(mào)企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格指示的要求自己，上下級之間相互縱容，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就遭遇著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工員工做到了完全符合職責(zé)的信任，做到了有如前所述的包容，才能談起公司目前建設(shè)
問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不全是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生堅(jiān)持不懈而不懈奮斗。我們基層工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。
但是，外貿(mào)企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量管理工作到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾性格的金融機(jī)構(gòu)文化形成的構(gòu)成過程。
所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加完備，境界提升很多，工作更加積極，人生的大方向更加明確。我會在今后的其他工作中，把這種靈性和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為作出貢獻(xiàn)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會2
20xx年1月，我很有幸控股集團(tuán)的加入慶豐能源有限公司，初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動之際，對了解公司企業(yè)有意定的見識，看著公司的發(fā)展業(yè)績使我看到了盼望看到了未來，以下或使我這段時(shí)間學(xué)習(xí)企業(yè)文化之后的一些簡單認(rèn)識、理解和感悟。
一直以來我只是簡單的認(rèn)為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的，只是為了走形式而已，也許是由于我之前所的企業(yè)規(guī)模限制所產(chǎn)生的理解，但是通過這些天的學(xué)習(xí)，以及母公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和引領(lǐng)，才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營懂實(shí)踐過程中，由企業(yè)管理者倡導(dǎo)的`，在大部分員工中逐漸形成的共同的、文化觀念、傳統(tǒng)意識、道德模范、行為準(zhǔn)則、感覺氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司人文精神的基礎(chǔ)，，以弘揚(yáng)民族的傳統(tǒng)文化，崇尚仁，義，禮，智，信為立足點(diǎn)；
以我們公司目前的企業(yè)價(jià)值觀所崇尚的是，天行建，君子以自強(qiáng)不息：地勢坤，君子以厚德載物：。通過自己的努力，體現(xiàn)自身收藏價(jià)值來為企業(yè)，為社會創(chuàng)造價(jià)值，而后分享價(jià)值的原則。
企業(yè)文化應(yīng)該肉體是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)經(jīng)營活動文藝活動中的三軍統(tǒng)帥，是企業(yè)行動的指南針，在企業(yè)經(jīng)營社區(qū)活動中，它不了具有一種無法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住科技人才的有力武器。如果單純以金錢金錢酬金為標(biāo)準(zhǔn)，只會造成員工沒有歸屬感，身在曹營心在漢，頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)，長此以往，形成惡性循環(huán)，對成長和企業(yè)發(fā)展都會造成消極影響。在當(dāng)今社會，知識的來臨使上市公司人才成為企業(yè)生存和健康發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)試水大量優(yōu)秀人才，并留住人才，對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的因?yàn)檫@些是能夠推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的經(jīng)已成為當(dāng)前國際競爭的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭奪戰(zhàn)中所，最重要的不是金錢，而是企業(yè)文化，只有真正個(gè)人化的風(fēng)格化企業(yè)文化，才能引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在業(yè)界獨(dú)占鰲頭。
我們在工作中遇到了意想不到問題，這說明了我沒沒人能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義，我還需要暫時(shí)學(xué)習(xí)，非常更加深入理解企業(yè)文化的意義，讓企業(yè)中華文化文化的意義深入人心。暫時(shí)沒分清沒有關(guān)系，重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習(xí)的精神：憑借著學(xué)習(xí)心態(tài)，積極推動提升自我。
作為一名新入職的員工，我將會盡我所能把自己在這段時(shí)間幾天里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動，不斷創(chuàng)新管理工作理念，恪盡職守，以公司為依托，發(fā)揮個(gè)人最大成長潛力，為慶豐公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份微小英國公司而必不可少的力量。
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