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班級(jí)管理的心得體會(huì)

時(shí)間:2022-11-17 14:18:38 心得體會(huì) 我要投稿

班級(jí)管理的心得體會(huì)

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì),以下是小編收集整理的班級(jí)管理的心得體會(huì),希望能夠幫助到大家。

班級(jí)管理的心得體會(huì)

班級(jí)管理的心得體會(huì)1

  本學(xué)期,我們很榮幸學(xué)習(xí)了劉艷萍老師分享的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),讓我受益匪淺。下面,我具體談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì):

  一、精細(xì)管理、一絲不茍

  俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓!泵拷拥揭粋(gè)班級(jí),我們應(yīng)該都會(huì)花大精力抓學(xué)生的行為規(guī)范。我們要利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行講文明禮儀、講衛(wèi)生、守紀(jì)律等思想方面的教育。我們還可以充分發(fā)揮教室內(nèi)板報(bào)的教育作用,采用“成長(zhǎng)樹(shù)”、“快樂(lè)之星”、“我努力我快樂(lè)”、“爭(zhēng)章園地”等欄目,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。我們還注意培養(yǎng)學(xué)生的挑戰(zhàn)意識(shí),如選班干部,組織學(xué)生毛遂自薦,鼓勵(lì)學(xué)生挑戰(zhàn)自我,超越自我,樹(shù)立良好的自信心,各項(xiàng)活動(dòng)躍躍欲試,因此發(fā)現(xiàn)了不少孩子的閃光點(diǎn)。孩子們?yōu)榱藸?zhēng)取優(yōu)秀,都暗暗較勁,處處以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,看到孩子們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,我們的喜悅不言而喻。在學(xué)習(xí)成績(jī)方面,我們結(jié)合學(xué);顒(dòng)組織學(xué)生開(kāi)展改錯(cuò)別字、成語(yǔ)接龍、朗誦經(jīng)典詩(shī)歌等比賽,很多同學(xué)在比賽中脫穎而出。為了激勵(lì)孩子的積極性,我們還可以采用階段性獎(jiǎng)勵(lì)方式,如到一個(gè)月或半個(gè)學(xué)期對(duì)表現(xiàn)較好、進(jìn)步較大的同學(xué)獎(jiǎng)一次,讓更多同學(xué)有前進(jìn)的動(dòng)力。

  二、以愛(ài)為橋,傾心教育

  誰(shuí)不愛(ài)學(xué)生,誰(shuí)就教育不好孩子。在學(xué)校里,與學(xué)生一起生活交往最多的莫過(guò)于班主任。所以,做為一名班主任,在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中應(yīng)該給他們更廣泛的愛(ài)。因?yàn)槊總(gè)學(xué)生家庭情況不同,經(jīng)濟(jì)情況也不同。我們也會(huì)遇到這樣那樣的學(xué)生,我在學(xué)習(xí)和生活中盡我所能的幫助那些需要我?guī)椭暮⒆,用我的?ài)架起和學(xué)生們溝通的橋梁,爭(zhēng)做孩子們益的良師。

  三、以身示范、為人師表

  學(xué)生對(duì)教師有著一種特殊的信任和依賴情感,班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),客觀上就是班級(jí)乃至班級(jí)中每一個(gè)個(gè)體的楷模。烏申斯基也曾說(shuō)過(guò):“教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的.心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽(yáng)光。”因此,在班級(jí)中,我們要時(shí)刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵(lì)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成和道德素質(zhì)的提高。平時(shí),凡是要求學(xué)生做到的我首先做到。要求學(xué)生關(guān)心集體,我們首先為班級(jí)著想;要求學(xué)生在勞動(dòng)中積極肯干,我從不指手畫(huà)腳,袖手旁觀;要求學(xué)生上課不遲到,我們往往要早到,從不遲到;要求學(xué)生不亂扔臟物,我們首先不扔臟物,發(fā)現(xiàn)地上有紙片,就馬上彎腰撿起來(lái)。雖然這是一個(gè)細(xì)微的動(dòng)作,但學(xué)生立刻意識(shí)到保持教室衛(wèi)生室每個(gè)人的責(zé)任,也包括老師,這時(shí)學(xué)生就不僅是用眼睛老看你,而且用心靈來(lái)感知你,學(xué)生會(huì)在你彎腰之際,集體的責(zé)任感在心中產(chǎn)生,我覺(jué)得這樣教育效果勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。教育光憑講大道理是不行的,更多的是用生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事來(lái)教育學(xué)生。這就是榜樣的力量,這就是無(wú)聲的教育。我們用我的行動(dòng)感染、示范、教育學(xué)生,他們看在眼里,記在心里,以老師為榜樣,對(duì)照、激勵(lì)自己,使我看到了教師的人格魅力帶給學(xué)生是無(wú)窮的力量和巨大的影響。這也使我時(shí)刻要求自己用健康向上的靈魂去凈化育人環(huán)境,用平實(shí)、堅(jiān)韌的心態(tài)教學(xué)生戰(zhàn)勝困難,實(shí)現(xiàn)自我。

  四、創(chuàng)設(shè)良好的班級(jí)氛圍,充分發(fā)揮班干部的作用

  班集體是培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)的一方沃土,在班級(jí)管理中,為了讓更多學(xué)生有當(dāng)班干部的機(jī)會(huì),讓每一位學(xué)生都相信“我能行!”同時(shí),也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好,我們可以采用班干部定期輪換的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生,由學(xué)生自我推薦并做競(jìng)選演講,再由學(xué)生無(wú)記名投票,民主選舉,組建班委會(huì)。他們一人一責(zé),各負(fù)其責(zé),又互相合作,工作完成得相當(dāng)出色。我們還可以定期召開(kāi)班干部會(huì)議,總結(jié)他們工作中的得與失,教育他們明辨是非,鼓勵(lì)他們積極參與集體活動(dòng),擴(kuò)大干部在同學(xué)中的積極影響,加強(qiáng)干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí),在班級(jí)中孕育奮發(fā)向上的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、勤學(xué)上進(jìn)、有較強(qiáng)凝聚力的班集體。

  五、采取多種途徑家校攜手,形成教育合力

  首先充分利用班級(jí)微信群、捎話本、小紙條的形式,及時(shí)向家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)校動(dòng)態(tài)和學(xué)生動(dòng)態(tài),家長(zhǎng)有任何疑問(wèn)或建議都可以利用這些渠道向我反映,我們也要及時(shí)批改給予答復(fù)。其次,在日常教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常情況,也會(huì)主動(dòng)和家長(zhǎng)進(jìn)行電話交流,對(duì)于家長(zhǎng)的電話詢問(wèn)也耐心解答。再次,對(duì)于個(gè)別問(wèn)題學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交談。了解家長(zhǎng)在家變現(xiàn),分析問(wèn)題形成原因,和家長(zhǎng)一起研究方法對(duì)策。期末結(jié)束后,我發(fā)現(xiàn)有部分學(xué)生基礎(chǔ)很差,家長(zhǎng)的教育也跟不上,所以,我就在學(xué)期末的家長(zhǎng)會(huì)上,指導(dǎo)家長(zhǎng)輔導(dǎo)方法,并且定期反饋,家校同步,現(xiàn)在這些孩子也有了顯著的進(jìn)步,我也甚感欣慰。

  班主任工作永不止境,在今后的工作中我將一如既往地為教育奉獻(xiàn)自己的一腔熱血。

班級(jí)管理的心得體會(huì)2

  差生顧名思義便是差等生,他們的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度、遵章守紀(jì)等方面比較差。在眾多的老師心里,他們大多數(shù)是基礎(chǔ)教育中被忽視的“弱勢(shì)群體”,在以往的教育中成功的體驗(yàn)很少。因此,教師們?cè)谄綍r(shí)的交流中,只要提起這些學(xué)生,不是搖頭,就是嘆氣,并對(duì)他們“屢教不改”的厭學(xué)、早戀、無(wú)羞恥感、違反紀(jì)律等不良行為深感煩惱和無(wú)奈。我們平時(shí)看到的只是學(xué)生外在的不良行為表現(xiàn),教育時(shí)也只是就問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有深入了解每一個(gè)學(xué)生內(nèi)在的興趣和需要。班主任工作,是一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的系統(tǒng)工作,在學(xué)校管理中起著重要的作用。目前雖然在提倡素質(zhì)教育,但依然免不了一些學(xué)校為了追求教學(xué)質(zhì)量而忽視差生的管理。作為學(xué)生的管理者——班主任,不能只抓優(yōu)等生而放棄差生。“教育應(yīng)該給予受教育者平等的權(quán)利”。特別是差生的管理更是要多花心思,多花精力。

  如何管理好差生?作為班主任應(yīng)該對(duì)學(xué)生進(jìn)行深入了解,仔細(xì)分析其原因,掌握其特征,抓住學(xué)生思想上的薄弱環(huán)節(jié)加以引導(dǎo),使他們進(jìn)步。根據(jù)筆者十幾年的班主任經(jīng)驗(yàn),差生或者落后生,通常具有以下幾個(gè)共同的特征:

 。ㄒ唬┧枷肷喜磺筮M(jìn)步,失去前進(jìn)的'動(dòng)力。他們不僅是學(xué)習(xí)成績(jī)上差,在思想上處于落后狀態(tài),對(duì)什么都不感興趣,不關(guān)心集本榮譽(yù)。

 。ǘ┬袆(dòng)上不循常規(guī),經(jīng)常鬧上一些使人意想不到的事情。違反紀(jì)律是家常便飯。由于他們成績(jī)差,課堂上聽(tīng)不進(jìn),搞小動(dòng)作,惡作劇等是他們的特長(zhǎng)。常常搞得上課的老師啼笑皆非。在課外,洶酒吸煙視為“英雄氣概”。把老師的批評(píng)當(dāng)耳邊風(fēng),或者當(dāng)著老師承認(rèn)了錯(cuò)誤,可背著老師又一個(gè)樣。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)上困難重重,處于絕望狀態(tài)。由于他們的不愛(ài)學(xué)習(xí),成績(jī)自然就差。上課教師講的內(nèi)容他們聽(tīng)不懂,作業(yè)完不成。即使完成了,也是抄襲,甚至請(qǐng)別人做。他們的想法是:反正不能升學(xué),這些東西學(xué)起來(lái)又不能當(dāng)飯吃,不如趁現(xiàn)在好好玩一番。

  針對(duì)以上這些情況,教師不能簡(jiǎn)單而粗暴的責(zé)罰。而應(yīng)當(dāng)充分的了解學(xué)生,分析其原因,做到因事利導(dǎo),可能會(huì)收到事半功倍的效果。根據(jù)我的管理經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái),可以從以下兩個(gè)方面去管理,會(huì)收到一定的效果。

  第一是對(duì)學(xué)生要寬容。

  作為教師在思想上應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,差生并不一定就是很笨,就無(wú)藥可救的了。切忌歧視差生,體罰或變相體罰差生。其實(shí)只要作深入了解,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些所謂的差生,他們的心靈也很脆弱,有上進(jìn)的心理需求。有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他人。他們迫切需求老師的信任與關(guān)愛(ài)。所以對(duì)差等生一定要從寬。所謂“寬”,一方面是指老師對(duì)他們的生活,學(xué)習(xí)等各個(gè)方面要真正關(guān)心愛(ài)護(hù)。作為班主任,應(yīng)經(jīng)常下班,了解學(xué)生生活上存在的問(wèn)題,對(duì)有困難的差生要熱情的幫助,加以關(guān)懷,要讓學(xué)生感覺(jué)到老師的溫暖。這樣,他們便會(huì)與老師成為知心朋友。以利于老師的管理。

  另一方面,就是對(duì)他們身上存在的某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和行動(dòng)上的某些反常行為、以及對(duì)他們?cè)谇斑M(jìn)過(guò)程中的反復(fù)行為,作為教師要有寬容的態(tài)度。他們身上的缺點(diǎn)不是天生就有的。有的是由于家庭原因,有的是由于社會(huì)原因等諸多因素影響而成,是可以改變的。因此,不要一見(jiàn)到錯(cuò)誤就簡(jiǎn)單粗暴的批評(píng)指責(zé)。一般情況下,更不要翻老賬。要認(rèn)真觀察他們的行為,分析他們的想法,尋找他們錯(cuò)誤的根源。以寬容的心態(tài)去處理,用關(guān)愛(ài)的情感去感化學(xué)生。這樣就會(huì)收到意想不到的效果。如果就事論事的簡(jiǎn)單指責(zé),經(jīng)常使他們沒(méi)法掩蓋自己的真實(shí)想法和動(dòng)機(jī)。經(jīng)常批評(píng)就會(huì)摧毀他們身上隱藏的強(qiáng)烈的自尊心,因而他們便對(duì)教師產(chǎn)生一種厭惡的情緒。緊緊地關(guān)閉自己的心扉,阻斷老師與他們聯(lián)系的通道。這時(shí)老師對(duì)他們一切工作便成了“對(duì)牛彈琴”。

  第二就是對(duì)學(xué)生要“嚴(yán)”。

  所謂“嚴(yán)”就是老師對(duì)他們的行為、想法、要求要嚴(yán)密觀察,密切注視。隨時(shí)掌握他們的情況變化!爸褐,百戰(zhàn)不歹”,也可以運(yùn)用在這上面。對(duì)于差生,他們的缺點(diǎn)往往是隱蔽性的,特別是現(xiàn)在的學(xué)生,自我保護(hù)意識(shí)性很強(qiáng),如果你沒(méi)有真憑實(shí)據(jù),他們是絕不會(huì)輕易認(rèn)錯(cuò)的。所以對(duì)于他們所犯的過(guò)錯(cuò)不能輕易的批評(píng)指責(zé),應(yīng)該深入的調(diào)查,了解,做到證據(jù)確鑿,這樣他們才會(huì)心服口服。

  老師對(duì)學(xué)生的嚴(yán)格要求,不能簡(jiǎn)單的理解為粗暴的責(zé)罰。一是要嚴(yán)格管理,控制他們的行為。只有掌握了他們的行為,你才有條件去管理他們,轉(zhuǎn)化他們。二是嚴(yán)要嚴(yán)在紀(jì)律、制度上。因?yàn)椴钌杏械耐侨狈ψ灾屏Χ斐傻,?yán)格的制度是督促他們的行為走向規(guī)范。作為老師要嚴(yán)格按學(xué)校的規(guī)章制度一視同仁的嚴(yán)格要求,不能有所偏袒。第三是要嚴(yán)密觀察他們的行為,深入了解實(shí)際情況,掌握他們的真實(shí)想法,是嚴(yán)格管理的前提。否則教師的嚴(yán)格管理就成了虛張聲勢(shì)的恐嚇,毫無(wú)實(shí)效。結(jié)果可能越管越亂。

  總之,在差生的管理上要寬嚴(yán)適度,“無(wú)寬不能容人,無(wú)嚴(yán)不以立威”。老師在管理中既要有慈母般心腸,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生;又要象嚴(yán)父一樣,樹(shù)立自己的威信。只有這樣才能將這個(gè)所謂的“弱勢(shì)群體”轉(zhuǎn)化為對(duì)社會(huì)有用的棟梁。

班級(jí)管理的心得體會(huì)3

  學(xué)生是班級(jí)的主人,班主任是為學(xué)生服務(wù)的,起指導(dǎo)作用。我想,作為班主任,首先應(yīng)有這樣一種意識(shí),應(yīng)該首先弄清楚自己的站位。

  作為二(4)班的副班主任,我積極配合班主任辛老師,一起開(kāi)展班級(jí)管理工作。很佩服辛老師的靈活頭腦,每次我們?cè)诎嗉?jí)問(wèn)題上相互溝通時(shí),她都能提出一些新穎可行的方法,然后商量進(jìn)行實(shí)施。

  最近受辛老師的影響,因?yàn)樗恢痹趯W(xué)習(xí)魏書(shū)生的教育理念,于是我也忍不住開(kāi)始學(xué)起魏書(shū)生老師的.班級(jí)管理方略。魏書(shū)生作為一名杰出的教育改革家,其語(yǔ)文教學(xué)改革所取得的突出成績(jī)與其成功的班級(jí)管理是息息相關(guān)的。而其成功的班級(jí)管理與其樹(shù)立正確的班級(jí)管理觀念又是分不開(kāi)的。

  其一,人人參與班級(jí)管理,讓學(xué)生成為班級(jí)的主人。讓每一個(gè)孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做,F(xiàn)在,我們班的每一個(gè)孩子都找到了自己的崗位:軍長(zhǎng)、體育部長(zhǎng)、學(xué)習(xí)部長(zhǎng)、生活部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、圖書(shū)管理員等,每個(gè)部長(zhǎng)都有幾個(gè)委員輔助工作。每一個(gè)孩子都把它當(dāng)做一種責(zé)任,都能夠盡全力把工作做好。東東是我班生活部的委員,負(fù)責(zé)管理飲水機(jī)。每天,這個(gè)細(xì)心的小男孩都會(huì)早開(kāi)晚關(guān),甚至有一次生病沒(méi)來(lái),居然和媽媽說(shuō):"媽媽?zhuān)裉煳覜](méi)去學(xué)校,飲水機(jī)有人管嗎?同學(xué)們能喝到熱水嗎?"真是個(gè)有責(zé)任心的好孩子!第二天東東來(lái)上學(xué)了,我對(duì)他說(shuō):"東東,你總算來(lái)了,昨天你不在,飲水機(jī)都沒(méi)人看護(hù)了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放了燦爛的笑容。

  其二,培養(yǎng)小干部,成立班級(jí)核心管理機(jī)構(gòu)。魏書(shū)生說(shuō):"每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級(jí)、為學(xué)校、為集體負(fù)責(zé)任、做事的欲望,我們及時(shí)給他們提供這樣的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責(zé)任感才能越來(lái)越強(qiáng),做事能力才會(huì)增長(zhǎng)。"這是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。在本學(xué)期初,我和辛老師特別召開(kāi)了一次班干部"競(jìng)選大會(huì)",參選對(duì)象是全體學(xué)生,每個(gè)孩子根據(jù)自己的能力來(lái)競(jìng)聘崗位。經(jīng)過(guò)孩子們精心準(zhǔn)備、精彩"演說(shuō)",最后由全班學(xué)生投票,選出了軍長(zhǎng)、各個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)。既然選出了班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務(wù),當(dāng)孩子迷茫時(shí)給予指導(dǎo),讓他們沿著正確的方向前進(jìn)。

  我相信,只要我們?nèi)嗌舷聢F(tuán)結(jié)一心,互幫互助,定會(huì)打造出一個(gè)健康向上、陽(yáng)光朝氣的班集體!

班級(jí)管理的心得體會(huì)4

  班主任是班級(jí)的教育者、組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,他們的工作影響著每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng),影響著他們的人生方向。作為班主任,對(duì)于該如何管理好班級(jí)這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)幾年的班主任工作后,我總結(jié)以下幾點(diǎn)心得體會(huì),與大家探討。

  一、認(rèn)真負(fù)責(zé),腿勤手勤是做好班主任工作的前提

  做好班級(jí)工作,最主要的是了解學(xué)生群體和個(gè)體的特點(diǎn),這樣,工作才能有的放矢,事半功倍。學(xué)生的思想狀況如何、學(xué)習(xí)態(tài)度怎樣、能否遵紀(jì)守法、有什么個(gè)性特點(diǎn)和興趣愛(ài)好……這不是班主任整天坐在辦公室里就能了如指掌的。我靠的是勤跑、勤觀察、勤了解。學(xué)生一到校,我就出現(xiàn)在教室里;早自習(xí)課,我也會(huì)去教室看看;學(xué)生上課,我在教室外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);課間操,我跟隨學(xué)生到操場(chǎng)練練;活動(dòng)課、午飯后,我常到學(xué)生中間談?wù)。腿勤,?tīng)的多、看的多、了解的多,使我掌握了大量的實(shí)情和第一手資料,為制定出針對(duì)學(xué)生實(shí)際的治班措施,采取切實(shí)可行的治班方法,提供了科學(xué)的依據(jù)。

  俗話說(shuō)得好:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。班主任雖是班級(jí)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,但是在做好指揮官的同時(shí),還得做好戰(zhàn)斗員。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生做到的,班主任首先要做好。班主任的行動(dòng)最有說(shuō)服力和影響力。在日常學(xué)習(xí)、生活中,要十分注重多動(dòng)手,以自己的行為去帶動(dòng)學(xué)生。教室里偶爾出現(xiàn)紙屑,我會(huì)彎腰撿起來(lái);教室里桌椅擺放不整齊,我也會(huì)動(dòng)手清理。班主任的手勤,產(chǎn)生了巨大的感召力和凝聚力,使班級(jí)的一切工作都變得得心應(yīng)手了。

  二、為人師表,率先垂范

  班級(jí)是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位,而班主任則是這個(gè)單位的'領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者,班主任工作是塑造學(xué)生的靈魂,班主任對(duì)創(chuàng)設(shè)良好的班集體、全面提高學(xué)生素質(zhì)、陶冶學(xué)生情操、培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。在學(xué)校里,班主任接觸學(xué)生的時(shí)間最長(zhǎng)、開(kāi)展的教育活動(dòng)最多、對(duì)學(xué)生的影響最大,在學(xué)生面前自己就是一面鏡子、一本書(shū)。因此,規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。作為一名班主任,在工作實(shí)踐中,要求學(xué)生做到的,我首先帶頭做到:要求學(xué)生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學(xué)生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛(ài)勞動(dòng),我就每天早上和學(xué)生一塊打掃教室清潔衛(wèi)生;教育學(xué)生搞好團(tuán)結(jié),我首先做到和各位教師搞好團(tuán)結(jié)、和學(xué)生交知心朋友;要求學(xué)生書(shū)寫(xiě)認(rèn)真工整,在板書(shū)時(shí),我做到書(shū)寫(xiě)規(guī)范認(rèn)真,使自己的一言一行已經(jīng)成了一種無(wú)聲的教育。教師是學(xué)生心目中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì)、樹(shù)立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響學(xué)生,當(dāng)好學(xué)生健康的指導(dǎo)者和引路人。

  三、做到民主,尊重和理解學(xué)生

  作為班主任,一定要克服一個(gè)誤區(qū):班主任是居高臨下的,學(xué)生必須惟命是從,我教你聽(tīng),我管理你服從,教師和學(xué)生永遠(yuǎn)保持距離,對(duì)于犯錯(cuò)誤的同學(xué),一味高聲訓(xùn)斥或請(qǐng)家長(zhǎng)。這樣的做法我向來(lái)不贊成。對(duì)于溫順的學(xué)生也許會(huì)點(diǎn)頭稱(chēng)是,但對(duì)于性格暴躁的,有反叛精神的學(xué)生則會(huì)怒目而視,甚至還有可能出言頂撞。這樣不但樹(shù)立不起老師的威嚴(yán),反而使威嚴(yán)掃地,事倍功半。

  因此,采取民主的方式對(duì)待班級(jí)的學(xué)生,當(dāng)他們出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要設(shè)身處地的為學(xué)生想一想。我堅(jiān)信:每一個(gè)人都有一顆成為好人的心!沒(méi)有一個(gè)學(xué)生是故意搗亂的。作為年輕人,教師對(duì)待學(xué)生應(yīng)該像對(duì)待朋友一樣,理解他們,尊重他們,適當(dāng)?shù)膶捜菟麄儭T谶@個(gè)前提下引導(dǎo)他們進(jìn)步。

  我所帶的班級(jí)中有一位同學(xué)因?yàn)樵谡n堂上講話,而受到科任老師的嚴(yán)厲批評(píng),而他感到不服,便頂撞起來(lái)老師來(lái)。過(guò)后我找這為學(xué)生了解情況,我并沒(méi)有嚴(yán)厲的批評(píng)他頂撞老師不對(duì),相反我是站在他的立場(chǎng)上,告訴他做人應(yīng)有禮貌,尤其是在對(duì)待父母和師長(zhǎng)這些道理,同時(shí)教育他,課上講話不僅影響自己,而且影響其他的同學(xué),是對(duì)不起大家的事,幫他分析錯(cuò)在哪里。聽(tīng)了我的一翻說(shuō)教,這個(gè)學(xué)生向我道歉并保證以后不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似情況。

  四、掌握批評(píng)學(xué)生的藝術(shù)性

  年輕的班主任要樹(shù)立良好的威信還必須掌握批評(píng)學(xué)生的藝術(shù)性。由于不同的學(xué)生有著不同的個(gè)性,因此批評(píng)學(xué)生的方式也應(yīng)有所不同。對(duì)于性格內(nèi)向,自尊心強(qiáng)的學(xué)生,教師應(yīng)采取“溫和式”批評(píng);對(duì)于脾氣不好,自我意識(shí)強(qiáng)的學(xué)生,教師應(yīng)采取“商討式”批評(píng);對(duì)于無(wú)意識(shí)過(guò)失或初次犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師應(yīng)采取“容忍式”低調(diào)處理;對(duì)于屢教不改的學(xué)生,教師要認(rèn)真分析原因,對(duì)癥下藥,切不可對(duì)學(xué)生失去信心。

  如果把班級(jí)比做是一條航行的大船,那么班主任就是掌握方向的舵手。尤其是年輕的班主任,如何樹(shù)立好自己在學(xué)生心目中的形象這一問(wèn)題,主要取決于他們能否平等的對(duì)待學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)自己的朋友,當(dāng)學(xué)生的行為出現(xiàn)偏差時(shí),藝術(shù)的批評(píng)學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生,使其心服口服。

  總之,班主任工作是一件十分繁瑣卻又必不可少的重要工作,它直接關(guān)系著社會(huì)主義培養(yǎng)可靠接班人和合格建設(shè)者的重大問(wèn)題,我相信,“世上無(wú)難事,只怕有心人”,只要每一位教育工作者對(duì)此充滿信心,傾注心血,則一定會(huì)有收獲。

班級(jí)管理的心得體會(huì)5

  通過(guò)學(xué)習(xí)《幼兒園班級(jí)管理技巧150》,我深深體會(huì)到作為一名幼兒教師在班級(jí)管理和處理班級(jí)問(wèn)題時(shí)的不足。這本書(shū)描繪出幼兒教師最尋常的教學(xué)生活。書(shū)中每一個(gè)事例都回放著我們每日工作的點(diǎn)滴瞬間,仿佛自己走進(jìn)了教室,看到了活潑可愛(ài)、機(jī)靈調(diào)皮的幼兒們,見(jiàn)到各種家長(zhǎng)和在幼兒班級(jí)管理中遇到的各種問(wèn)題。

  之前,自己覺(jué)得每天和幼兒打交道,有時(shí)還得不到家長(zhǎng)的理解和認(rèn)可。受負(fù)面情緒和不同態(tài)度的影響,有時(shí)會(huì)失去耐心,偶爾就會(huì)抱怨?僧(dāng)我讀到17頁(yè)中“幼兒班級(jí)管理應(yīng)保持積極的態(tài)度”時(shí)才知道經(jīng)常抱怨意味著自己對(duì)班級(jí)管理工作感到倦怠了。需要用某種“情緒調(diào)節(jié)法”來(lái)重新激發(fā)自己的斗志。因?yàn)樽鲆幻晒Φ挠變航處熽P(guān)鍵是要悅納幼兒,享受與幼兒在一起的每一時(shí)刻。

  書(shū)中呈現(xiàn)的都是真實(shí)生動(dòng)的事例,很多都是我們親身經(jīng)歷過(guò)的。閱讀此書(shū)我感受到的是作者傳遞的愛(ài)的暖流,是每一位幼兒教師對(duì)幼兒們濃濃的關(guān)愛(ài)。我們只有摘下師道尊嚴(yán)的面具蹲下身子和幼兒交談,用無(wú)私的愛(ài)去貼近幼兒的內(nèi)心世界,讀懂幼兒行為背后的意義,才能真正的了解幼兒、關(guān)愛(ài)幼兒。每個(gè)人都有犯錯(cuò)的'時(shí)候,只有擁有包容的心態(tài)才能在與幼兒的相處中體會(huì)到快樂(lè)。當(dāng)家長(zhǎng)不理解或不認(rèn)可自己的工作時(shí),我們可以走進(jìn)幼兒的家庭,傾聽(tīng)并理解家長(zhǎng),這樣就會(huì)發(fā)現(xiàn)換一個(gè)視角問(wèn)題就可能會(huì)應(yīng)刃而解。

  學(xué)期初,首先要定好計(jì)劃,要和班級(jí)管理的各方面準(zhǔn)則結(jié)合起來(lái)使用。最重要的是與幼兒在一起時(shí)要有耐心,要關(guān)心他們,要認(rèn)真約束自己。時(shí)刻以榜樣的形象、友好的態(tài)度來(lái)呈現(xiàn)自己。那么幼兒將樂(lè)于把老師當(dāng)成模仿的對(duì)像。

  在幼兒園班級(jí)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題層出不窮,只有注重培養(yǎng)幼兒的自我管理能力,讓幼兒學(xué)會(huì)自我管理才能減少班級(jí)問(wèn)題的發(fā)生。重要的是作為教師要耐心地聆聽(tīng)理解幼兒的感受。并以積極尊重的態(tài)度回應(yīng)他們。同時(shí)會(huì)感覺(jué)到自己的某些不良行為是不對(duì)的。

  讀完這本書(shū),我內(nèi)心覺(jué)得十分充實(shí)。覺(jué)得有一種力量在支持我繼續(xù)堅(jiān)守幼教工作,愛(ài)崗敬業(yè)。每天與幼兒在一起和他們一起體驗(yàn)并經(jīng)歷傷心時(shí)的郁悶、開(kāi)心時(shí)的快樂(lè),陪他們一起成長(zhǎng)。

班級(jí)管理的心得體會(huì)6

  教育不僅僅教給學(xué)生知識(shí),更關(guān)鍵的是激活學(xué)生的動(dòng)力,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索,只要學(xué)就一定能學(xué)有所獲,就一定能學(xué)好。班主任作為班級(jí)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,在其中起著至關(guān)重要的作用。升入初中以來(lái),學(xué)生學(xué)習(xí)科目陡然增加,課業(yè)任務(wù)增多,這也對(duì)學(xué)習(xí)提出了較大考驗(yàn),關(guān)注學(xué)生的心理健康不可或缺。

  剛剛接手我們班級(jí)時(shí),我內(nèi)心期待大于緊張,更多的是欣喜,想著一定要發(fā)揮自己所長(zhǎng),同時(shí)向其他老教師多學(xué)習(xí),做好班級(jí)管理者。但是隨著和同學(xué)們的相處,問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)。一些同學(xué)學(xué)習(xí)上有壓力,玩心大,作業(yè)遲遲不交,這其中有一位男生小王,他在學(xué)校答應(yīng)得好好的,但是回家就和父母訴苦,又哭又鬧,想著法的讓他媽媽給我說(shuō),想讓老師妥協(xié)。第一次是放學(xué)后,他媽媽沒(méi)有接他,孩子自己跑了,晚上八點(diǎn)多還找不到人,從那次溝通之后,我才注意到原來(lái)小王是有些偏激的孩子。這也提醒我在日后對(duì)他進(jìn)行教育時(shí),鼓勵(lì)要多于批評(píng),多引導(dǎo)孩子,而不是一味指責(zé)。

  第二次更嚴(yán)重,孩子早上沒(méi)有來(lái)學(xué),我問(wèn)他媽媽?zhuān)膊恢。孩子丟了嗎?這讓父母和老師心里急得呀,整整一天,我一得空就問(wèn)孩子?jì)寢專(zhuān)罢业搅藛幔亢⒆踊厝チ藛帷。終于到晚上,跑了一天的小王終于回到了家里,仔細(xì)一問(wèn),才了解到他的真實(shí)想法,就因?yàn)樽鳂I(yè)問(wèn)題和父母吵了兩嘴,他就逃學(xué)。這孩子呀,真是罵也罵不得,批評(píng)也不能批評(píng)。對(duì)于他的三番兩次的逃學(xué),我是真的后怕,萬(wàn)一出個(gè)意外,誰(shuí)都承擔(dān)不起。

  再次來(lái)學(xué)后,我對(duì)這個(gè)學(xué)生的問(wèn)題進(jìn)行了深入思考,同時(shí)也在不斷摸索。和他談話,聊聊學(xué)習(xí)、愛(ài)好,聊聊家庭,家里兄弟姐妹,他雖然也回答,但顯然有所保留,無(wú)法深入內(nèi)心。因此我決定換個(gè)方法,我問(wèn)他愿不愿意參與班級(jí)事務(wù),現(xiàn)在我們班新分了衛(wèi)生區(qū),不如安排他來(lái)負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。沒(méi)想到,小王欣然接受,做起事來(lái)也有模有樣,越來(lái)越像那么一回事。在這個(gè)過(guò)程中,小王也逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的閃光點(diǎn),他的`勤勞也獲得了同學(xué)們的認(rèn)可,他也越來(lái)越開(kāi)朗,

  每個(gè)孩子都是天使,我們教師要善于發(fā)現(xiàn)孩子身上的亮點(diǎn),小王同學(xué)雖然在學(xué)習(xí)上不太擅長(zhǎng),但是他在其他方面也很突出。其次,要分析孩子的性格,對(duì)于特別內(nèi)向,像小王這種什么都憋在心里的孩子,要鼓勵(lì)多于批評(píng),批評(píng)只會(huì)讓他更加偏激,甚至逃學(xué)厭學(xué)。因此,因材施教顯得尤為重要,幫助孩子找到適合自己的位置,同時(shí)教化心靈,實(shí)現(xiàn)育人先育心的目的。

班級(jí)管理的心得體會(huì)7

  到今天,我基本上學(xué)習(xí)完了《班級(jí)管理》課程,覺(jué)得魏、王、徐三位老師的教育經(jīng)驗(yàn)是很有一套的,的確值得我學(xué)習(xí)和深思的:什么“松、靜、勻、樂(lè)”的注意力體操——針對(duì)老師和學(xué)生的工作效率、降低運(yùn)行成本和學(xué)習(xí)效率提出的方法,值得我借鑒和模仿;班級(jí)管理需要民主化和科學(xué)化,民主的含義是老師要有為學(xué)生服務(wù)的思想,建立良好的師生關(guān)系,才能實(shí)現(xiàn)師生相互幫忙、相互攙扶;針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),使用、培養(yǎng)、發(fā)展他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;班級(jí)決策要貼合學(xué)生的需要和發(fā)展?茖W(xué)化是指班級(jí)的發(fā)展要有規(guī)劃、有具體的計(jì)劃,怎樣一步一步來(lái);邊執(zhí)行邊檢查落實(shí),有檢查的方式和方法;最后要反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),調(diào)整已有的計(jì)劃安排、方式和方法。使師生一向在良好的環(huán)境中共同成長(zhǎng)。從王老師那里學(xué)到,班主任的工作有三個(gè)方面:班風(fēng)建設(shè)、日常管理、問(wèn)題生的診療。他認(rèn)為,當(dāng)前班主任工作處在初級(jí)狀態(tài)、有很強(qiáng)的隨意性,處在應(yīng)付狀態(tài),迫切需要科學(xué)的班主任工作。了解學(xué)生的方法主要有觀察法、溝通法,再歸納分析學(xué)生,做好班主任記錄;在觀察的`基礎(chǔ)上,對(duì)問(wèn)題生的語(yǔ)言、行為和心理進(jìn)行分類(lèi):什么不良行為習(xí)慣的、厭學(xué)的、心理障礙的、品德不好的、“好學(xué)生”的,一共五類(lèi);從嚴(yán)重程度上分為輕度、中度和重度三個(gè)層次。舉出必須的實(shí)例佐證他的觀點(diǎn),很有深度。從五類(lèi)學(xué)生起,分別找出產(chǎn)生的原因,提出解決的辦法,每一種學(xué)生就應(yīng)如何處理,提出了看法,很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)。值得我學(xué)習(xí)。問(wèn)題生的鑒定:他的手冊(cè)中涉及了:

  1、頂撞老師

  2、嚴(yán)重小說(shuō)小動(dòng)

  3、經(jīng)常性遲到

  4、同學(xué)沖突

  5、不注意聽(tīng)講

  6、不完成作業(yè)

  7、馬虎

  8、偏科

  9、早戀

  10、偷拿錢(qián)物

  11、迷戀網(wǎng)絡(luò)

  12、暴力傾向

  13、離家出走

  14、自殺傾向等問(wèn)題表象。

  判別其程度,給每一個(gè)問(wèn)題,都分析產(chǎn)生的多種原因(假設(shè)),提出了對(duì)策。其實(shí),根源在家庭教育的缺陷造成,越小解決越容易。我十分贊同這個(gè)觀點(diǎn)。診療方案的實(shí)施需要老師、家長(zhǎng)和社區(qū)配合進(jìn)行,才有效果。建立班級(jí)輿論。輿論就是人們對(duì)社會(huì)對(duì)生活中各種問(wèn)題發(fā)表意見(jiàn),發(fā)表評(píng)論,那么這種意見(jiàn)和評(píng)論,就是現(xiàn)實(shí)社會(huì)中問(wèn)題的反應(yīng)。班群眾的輿論就是班群眾每個(gè)成員對(duì)社會(huì)上的問(wèn)題,對(duì)校園生活中、班級(jí)生活中的問(wèn)題發(fā)表自己的意見(jiàn),發(fā)表評(píng)論。這也是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在進(jìn)行著的。這些意見(jiàn)評(píng)論,能夠分成兩種狀況:一種狀況是屬于自覺(jué)地,就是在班主任的組織引導(dǎo)之下,有組織的來(lái)進(jìn)行的。另外一種就是同學(xué)之間彼此聊天,對(duì)問(wèn)題的一些意見(jiàn),一些評(píng)論,一些看法。這是自發(fā)的,沒(méi)有組織,沒(méi)有引導(dǎo)的,那么在所有的這些輿論中也能夠分成兩種性質(zhì):一種輿論是用心的,健康向上的;還有一種輿論,當(dāng)然這是少量的,支流的了,就可能是比較消極的,不健康的,凡是有人群的地方,就有輿論存在。班主任要營(yíng)造一個(gè)互助友愛(ài),民主和諧,健康向上的班級(jí)氛圍。班主任的職責(zé),很重要的一項(xiàng)就是要建設(shè)班級(jí)輿論——建設(shè)健康的輿論,抵制消極的輿論。方法上,正面輿論引導(dǎo)、民主平等和必須地包容相結(jié)合。指導(dǎo)班委、團(tuán)支部和學(xué)生個(gè)體完成班級(jí)輿論建設(shè),發(fā)動(dòng)學(xué)生、信任學(xué)生。關(guān)心國(guó)家、地方、校園、班內(nèi)的熱點(diǎn)問(wèn)題,組織學(xué)生討論,構(gòu)成共識(shí),建立班級(jí)輿論平臺(tái)。總之,班級(jí)管理,要發(fā)揮學(xué)生的小主人作用,構(gòu)成師生相互攙扶、相互幫忙的良性狀態(tài),班級(jí)才能搞好。

班級(jí)管理的心得體會(huì)8

  今天,剛剛學(xué)完了魏書(shū)生的班級(jí)管理深深地吸引了我。看后,深受啟發(fā),尤其是他的管理藝術(shù),對(duì)于當(dāng)班主任的我,受益匪淺。當(dāng)過(guò)班主任的都有深刻的感受,那就是累。班主任可以說(shuō)充當(dāng)了多種角色:除了教書(shū)育人,學(xué)生心理上有問(wèn)題還要充當(dāng)心理醫(yī)生的角色;若是學(xué)生間發(fā)生矛盾沖突還要扮演調(diào)解員的角色;除此以外,教室校產(chǎn)、學(xué)生安全等等一系列繁多的角色使我們常感到身心疲憊。但看了魏書(shū)生的書(shū)后,令我驚訝:他擔(dān)任實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)與書(shū)記兼任兩個(gè)班的班主任,承擔(dān)兩個(gè)班的語(yǔ)文教學(xué),一年平均外出開(kāi)會(huì)達(dá)4個(gè)月之久,卻從不請(qǐng)人代上一節(jié)語(yǔ)文課,他學(xué)期之初即進(jìn)行期未考試,一學(xué)期教材他用30多課時(shí)就講完了;他不批作業(yè),不改作文,但他的學(xué)生在升學(xué)成績(jī)卻能比重點(diǎn)中學(xué)平均高7.8分…面對(duì)這一切,我不禁要問(wèn):魏書(shū)生究意依靠什么獲得教學(xué)的成功?

  認(rèn)真研究了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí),那就是:魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡,那么魏書(shū)生是怎樣進(jìn)行管理并以此服務(wù)于教學(xué)的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認(rèn)為有以下幾方面:

  一、"以人為本"的班級(jí)管理思想

  關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。他說(shuō):"普通學(xué)生能做的班委不做;班委能做的班長(zhǎng)不做;班長(zhǎng)能做的班主任不做。"這樣分工到位,責(zé)任到人,各司其職,使身兼兩個(gè)班班主任的魏書(shū)生竟發(fā)出輕松無(wú)事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個(gè)人人向往的理想中的班主任角色。

  二、用"班規(guī)班法"制約

  魏書(shū)生教書(shū)十幾年來(lái),一直堅(jiān)持"以法治班",全班同學(xué)根據(jù)本班實(shí)際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說(shuō)了算,訂了干,一不做,二不休,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行,魏書(shū)生的班規(guī)班法,主要分為兩大類(lèi):一類(lèi)是以空間為序的,有常務(wù)班長(zhǎng)職責(zé),值周班長(zhǎng)職責(zé),值日班長(zhǎng)職責(zé),科代表職責(zé),備品承包責(zé)任制等。制定的原則是:班級(jí)的事,事事有人做;班級(jí)的人,人人有事做。另一類(lèi)是以時(shí)間為序的',有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學(xué)期常規(guī),學(xué)年常規(guī)。制定的原則是:時(shí)時(shí)有事做,事事有時(shí)做。魏書(shū)生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴(yán)密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時(shí)還有相應(yīng)的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學(xué)生怎能不養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

  三、在教學(xué)中運(yùn)用"自我管理"思想

  魏書(shū)生讓學(xué)生自己留作業(yè)的做法使我們認(rèn)識(shí)到,雖然所教的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的人。他的做法正是尊重了學(xué)生的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的"人",而不是馴服物,所以在教學(xué)中他是引導(dǎo)者而不是馴服者,是平易近人的長(zhǎng)者而不是高高在上的人。學(xué)生更容易接受這種朋友式的導(dǎo)師。親其師信其道,學(xué)生在輕松自主的環(huán)境下更能主動(dòng)地學(xué)得知識(shí),這遠(yuǎn)比我們讓學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí)得來(lái)的成果大。魏書(shū)生這種教學(xué)方式值得我們每位教師深思和借鑒。

  四、明確班主任職能。

班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂。通過(guò)魏書(shū)生講述他當(dāng)班主任的經(jīng)驗(yàn),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。

  回想我過(guò)去多年的管理思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的制度不明,班級(jí)管理隨機(jī)應(yīng)付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我校每學(xué)期開(kāi)學(xué)都發(fā)給每位班主任本學(xué)期的管理制度,每個(gè)班級(jí)又結(jié)合自己班級(jí)具體情況制定班級(jí)制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應(yīng)考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度。我在想,剛開(kāi)學(xué)時(shí),當(dāng)每位班主任拿到學(xué)校的制度準(zhǔn)備制定班規(guī)時(shí),是否也可以學(xué)學(xué)魏書(shū)生,讓他們先學(xué)習(xí)校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個(gè)符合班級(jí)實(shí)際情況的切實(shí)可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學(xué)生憎惡的網(wǎng)。

班級(jí)管理的心得體會(huì)9

  一、班主任要分清和語(yǔ)文老師之間的關(guān)系。

  在小學(xué)階段,班主任工作多半由語(yǔ)文老師擔(dān)任,導(dǎo)致許多老師和同學(xué)將班主任和語(yǔ)文老師渾為一體,而班主任也對(duì)自身責(zé)任認(rèn)識(shí)二不夠,在工作中分不清責(zé)任,嚴(yán)重制約了班級(jí)管理水平的提高,尤其在貧困的西部地區(qū),“班上學(xué)生多師資少”的情況下,這種錯(cuò)誤更嚴(yán)重,班主任只當(dāng)好了語(yǔ)文老師,將班級(jí)管理這項(xiàng)工作擱在一邊,致使這項(xiàng)工作一直搞不好。在這方面,作為班主任,首先要分清責(zé)任,弄清自身所承擔(dān)的責(zé)任(即班主任工作和教學(xué)工作),要科學(xué)、民主地管理好班級(jí),提高班級(jí)管理水平。

  二、班主任工要“勤”

  俗話說(shuō):“一勤天下無(wú)難事”。作為班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,要細(xì)心觀察學(xué)生情況,將他們發(fā)生的一切事務(wù)認(rèn)真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤于處理他們之間的大小事務(wù)到糾正每個(gè)不起眼的違犯動(dòng)作。每天,我一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì),班規(guī)班紀(jì),強(qiáng)調(diào)他們養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,并按時(shí)到校。正是由于這些“勤”,使我班上的`學(xué)生在紀(jì)律方面都能?chē)?yán)格遵守,很少違犯。在這方面,班主任要努力做到“勤”,尤其在低年級(jí)階段,班主任需要充當(dāng)許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級(jí),提高班級(jí)的管理水平。

  三、班主任要科學(xué)民主的管理班集體

  作為班級(jí)管理的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者的班主任,要領(lǐng)導(dǎo)和管理好班集體,就要科學(xué)民主的管理班級(jí)。在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我首先民主的選好班干部,讓他們分清責(zé)任,各自負(fù)責(zé)。而且對(duì)班干部對(duì)勝任者連任,不勝任者另選,這樣,使所選的班干部都能認(rèn)真地干好自己的本質(zhì)工作,成為班主任的得力助手。并討論制定班規(guī)、班紀(jì),制定德育評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),誰(shuí)有違反,按制度處理,毫不手軟,也決不偏私,更不能用不正當(dāng)?shù)姆绞教幚韺W(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,要科學(xué)、民主地管理好班集體。

  四、班主任要有一顆平等的心,要有愛(ài)心。

  在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理班級(jí)事務(wù)的一些方法,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任對(duì)每位同學(xué)要平等對(duì)待,尤其對(duì)優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對(duì)待,讓他們覺(jué)得老師對(duì)每位學(xué)生都公平。同時(shí),班主任要有一顆愛(ài)心,用愛(ài)澆灌心靈之花,只有愛(ài)學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),更要關(guān)愛(ài)那些被遺忘的學(xué)困生,用愛(ài)激發(fā)他們的上進(jìn)動(dòng)力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。我班以前有一位學(xué)生在各方面表現(xiàn)極差,尤其是個(gè)人衛(wèi)生更差,通過(guò)觀察了解到,該生一是懶,二是父母關(guān)心不夠。對(duì)此我先讓他到我的辦公室去自己洗手臉,又通過(guò)聯(lián)系家長(zhǎng),教育他改正缺點(diǎn),努力學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)半學(xué)期的悉心教育,現(xiàn)在,他各方面表現(xiàn)十分出色,還擔(dān)任檢查班級(jí)中學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的職務(wù)。這樣,使一名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,是師愛(ài)轉(zhuǎn)化了他。因此作為班主任不僅要有一顆平等的心,更要有愛(ài)心。

班級(jí)管理的心得體會(huì)10

  經(jīng)過(guò)了一次又一次的班干部選舉,應(yīng)該說(shuō),極大部分學(xué)生已經(jīng)參與進(jìn)來(lái),還是有那么一小部分學(xué)生由于性格內(nèi)向,雖然成績(jī)不錯(cuò),但還是跨不出這一步。這樣一來(lái),也許這些學(xué)生念完高中都還從來(lái)沒(méi)有嘗試過(guò)管理別人的滋味,更談不上管理別人的能力的培養(yǎng)。班內(nèi)有一個(gè)女孩子,每次競(jìng)選班干部她都認(rèn)真準(zhǔn)備演講稿,有時(shí)甚至在家里演講給爸爸媽媽聽(tīng),可每次到了學(xué)校她就是沒(méi)有勇氣站到講臺(tái)前。在一次競(jìng)選中,正好勞動(dòng)委員候選人只有一個(gè),于是我就提了她的名,在大家的鼓勵(lì)聲中,她紅著臉上臺(tái)演講,結(jié)果她當(dāng)選了。幾年以來(lái),她一次又一次地準(zhǔn)備,又一次又一次地放棄,演講稿大概已能訂成一本本子了,而今天終于不用再丟棄而真正派上了用場(chǎng)。在以后的日子里,這個(gè)能干的小姑娘用自己的行動(dòng)詮釋了當(dāng)初自己的演講,班級(jí)的衛(wèi)生每次檢查都是滿分,還多次受到大家的表?yè)P(yáng)。在這之后的一年多時(shí)間里,班干部改選了很多次,但每一次她都穩(wěn)穩(wěn)地當(dāng)選了。

  用個(gè)不是很恰當(dāng)?shù)谋扔,這樣的孩子是給點(diǎn)“陽(yáng)光”就“燦爛”,這“燦爛”是如此的炫目,我們何必憐惜那“陽(yáng)光”呢?

  蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō):“真正的教育是自我教育。”班主任應(yīng)該積極發(fā)揮學(xué)生的主體作用,給學(xué)生提供一個(gè)自主管理、自我教育的機(jī)會(huì),讓學(xué)生自我成長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的“自主管理”。 在追尋“自主管理”境界的道路上,我已嘗到了一些甜頭,以下是我的一些思考。

  (一)、以班委會(huì)作用為平臺(tái),以團(tuán)支部為監(jiān)督,創(chuàng)設(shè)自主管理的氛圍。

  作為學(xué)生,都有這樣一個(gè)心理,希望自己的行為與努力能得到老師的肯定。反過(guò)來(lái),老師的肯定與鼓勵(lì)又能促使學(xué)生不懈地奮斗與努力,做出更為驕人的成績(jī),對(duì)學(xué)生的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。而在傳統(tǒng)教育中,管理總是強(qiáng)調(diào)“唯師是從”,學(xué)生如練兵場(chǎng)上的戰(zhàn)士,時(shí)刻等待著命令,完全體現(xiàn)不出對(duì)學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)更需要的是人才的創(chuàng)造潛能的發(fā)揮,這就需要在教育中幫助學(xué)生培養(yǎng)他們開(kāi)拓、創(chuàng)新的精神,充分發(fā)揮學(xué)生在班級(jí)管理中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。作為教育工作者,不僅在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,在班級(jí)管理中也是如此。提倡學(xué)生做班級(jí)的主人,以積極的姿態(tài)投入到教育過(guò)程之中。尤其是班委會(huì)的成員,不應(yīng)簡(jiǎn)單地充當(dāng)班主任與同學(xué)間的傳話筒,更主要的是作為班級(jí)管理的中堅(jiān)力量。

  班級(jí)管理制度的產(chǎn)生也應(yīng)該由班級(jí)成員集體制定,用個(gè)不恰當(dāng)?shù)脑~說(shuō),“取之于民,用之于民”。下面是一個(gè)學(xué)生的周記摘錄:

  沒(méi)想到,他不是讓我們寫(xiě)什么保證書(shū),而是寫(xiě)如何在班級(jí)中生活得更好,想讓我們的班級(jí)成為一個(gè)什么樣的班級(jí),我們應(yīng)該做什么,不限定字?jǐn)?shù),但要寫(xiě)自己的真實(shí)想法。這下可有些為難了,面面相覷之后,開(kāi)始低頭寫(xiě),我們盡管調(diào)皮,惹老師生氣,但一接觸這么柔軟而有些崇高的話題,我們還是為之心動(dòng),紛紛把自己對(duì)建設(shè)好班級(jí)的“錦囊妙計(jì)”以及對(duì)美好班級(jí)的向往一股腦兒寫(xiě)了出來(lái)。大家都寫(xiě)完交上去時(shí),下課鈴聲響起,“森林王”一聲溫和的“下課”后,旋即離開(kāi)教室,撂下一臉驚詫的我們。第一節(jié)課就這樣結(jié)束了,不說(shuō)點(diǎn)什么,我們很不習(xí)慣,但由于自己剛剛動(dòng)腦筋寫(xiě)完對(duì)好班級(jí)的向往,所以一些“粗野”的言行也收斂了不少。

  第二節(jié)“森林王”的課,我們?nèi)匀怀錆M好奇與期待,他還是溫和地說(shuō)話,說(shuō)你們每人寫(xiě)的稿子我都一一看了,有些我還寫(xiě)了批語(yǔ),現(xiàn)在發(fā)下來(lái),每個(gè)同學(xué)再仔細(xì)推敲一下,看你心目中的好班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)夠不夠好,夠不夠細(xì)。我們又開(kāi)始了推敲修改,那認(rèn)真程度連自己都感到驚訝。修改好后,他說(shuō),我們寫(xiě)的東西雖然很好,但只是自己知道,只有自己“偷著樂(lè)”,能跟別人分享一下就更好,大家有沒(méi)有勇氣?“有!”全班同學(xué)竟異口同聲地回答。接著就是逐一地上講臺(tái),聲情并茂地讀自己的稿子,念自己對(duì)好班級(jí)的設(shè)想,每位同學(xué)都念得很認(rèn)真,因?yàn),我們從未?jīng)歷過(guò)這樣的場(chǎng)面。在這期間,班主任不時(shí)地點(diǎn)頭微笑,不時(shí)地提醒下一位做好準(zhǔn)備,直到全部結(jié)束。最后班主任說(shuō),我們剛才表達(dá)的好班級(jí)的目標(biāo)都很好,只是有不少是重復(fù)的,能不能把這些重復(fù)的整合一下,形成一個(gè)簡(jiǎn)潔完整的條目呢?“能!”又是一嗓子后,大家就分組開(kāi)始討論起來(lái)你。下課鈴聲響起,我們渾然不覺(jué)。

  這節(jié)課,我們終于拿出了大家滿意的班級(jí)約定,并鄭重的在上面簽了名。最讓我們驚詫的是,班主任也在上面簽了名,他說(shuō)“我也是這個(gè)班的一分子,當(dāng)然要在上面簽字啦!甭(tīng)著班主任的解釋?zhuān)覀兌家魂嚉g呼。到這時(shí)為止,面對(duì)新班主任,我們已悄然消除了剛開(kāi)始時(shí)的敵意和防范。一份,我們自己的,真正的班規(guī),就這樣誕生了。

  (二)、細(xì)化班級(jí)管理準(zhǔn)則,實(shí)現(xiàn)“全員管理”。

  應(yīng)該說(shuō),沒(méi)有親身的體驗(yàn),就不會(huì)有覺(jué)悟。班主任的主導(dǎo)作用是讓學(xué)生在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到自己的能力,充分鼓勵(lì)學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的主動(dòng)性和自信心,把自己手中一些可以放開(kāi)的權(quán)利都交歸學(xué)生,由學(xué)生行使權(quán)利,這樣可以從根本上讓學(xué)生感到自己成為自己的主人。要達(dá)到自治,更應(yīng)該注重公平和公正,應(yīng)該把機(jī)會(huì)帶給每一位同學(xué),在大家共同的管理和監(jiān)督下把自己管好把班級(jí)管好。其中很有效的一個(gè)辦法就是實(shí)行“全員管理”。所謂“全員管理”,即讓全班所有同學(xué)都參與班級(jí)管理,成為管理者,與此同時(shí),所有學(xué)生又都是被管理者,接受全班所有同學(xué)不同項(xiàng)目的管理。因此,整個(gè)班級(jí)層層管理,“面面俱到”,每個(gè)學(xué)生兼任管理者與被管理者,具雙重身份。換言之,即都是“執(zhí)法者”,也都是“守法者”。在這樣的雙重身份下,他們便會(huì)更加遵守規(guī)章制度,更加主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)到班級(jí)的秩序,成為真正的班級(jí)主人。學(xué)生要充分的、公平的運(yùn)用手中的權(quán)利,或給予處罰,或給予表?yè)P(yáng),創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng),積極的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  在具體落實(shí)全員管理的工作過(guò)程中,我首先要對(duì)班級(jí)管理工作加以分類(lèi),并且選擇學(xué)生擔(dān)任相應(yīng)的管理工作。以“事事有人管,人人有事做”為準(zhǔn)則,哪怕是關(guān)水、關(guān)電這樣的小事,都能落實(shí)到人。接著,要做好監(jiān)督工作,要定期檢查評(píng)比,主持公正,并宣布結(jié)果。再次要對(duì)學(xué)生工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,對(duì)好的`給予充分肯定和鼓勵(lì),對(duì)差的要及時(shí)給予糾正。

  (三)、從生活細(xì)節(jié)入手,培養(yǎng)學(xué)生自理能力,促進(jìn)班級(jí)自主管理

  有一個(gè)禪宗故事:

  越州大珠慧海禪師者建州人也。姓朱氏,依越州大云寺道智和尚受業(yè)。有天,一位師父問(wèn)慧海:「和尚修道,還要用功嗎?」

  慧海:「用功!

  師父又問(wèn):「如何用功呢?」

  慧海:「餓了就吃飯,睏了就睡覺(jué)!

  師父不解,便問(wèn)道:「天下所有的人都是一樣的,是不是也都與您一樣在用功修道?」

  慧海答:「不同。」

  師父問(wèn):「為何不同?」

  慧海答:「有人吃飯時(shí),不肯吃飯,很多要求;睡覺(jué)時(shí),不肯睡覺(jué),胡思亂想!

  吃飯睡覺(jué),看起來(lái)是一件非常簡(jiǎn)單的事情,但究竟能有多少人能快樂(lè)的把飯吃完,安穩(wěn)的把覺(jué)睡飽呢?禪,是生活的藝術(shù),你在最稀鬆平常的事情上下功夫,讓自己的生活充滿祥和與快樂(lè),飯吃得更香,覺(jué)睡得更甜,那也就是禪的意義。

  要讓班級(jí)學(xué)生的自主管理從根本上得到提升,就不能忽視對(duì)全體學(xué)生各方面習(xí)慣的培養(yǎng)。培養(yǎng)學(xué)生的自理能力,既有學(xué)習(xí)方面的,又有生活方面的。生活中,在明確規(guī)范學(xué)生的文明禮儀的同時(shí),積極倡導(dǎo)一種一種以日常小事來(lái)作為訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生習(xí)慣、創(chuàng)設(shè)良好的班風(fēng)班貌的開(kāi)端。

  細(xì)節(jié)甚至也影響著一個(gè)國(guó)家在世界之林中的影響。中國(guó)對(duì)于細(xì)節(jié)的粗糙在生活中是完全可以感受到的。中性筆芯總是用一用就不出油了,筆記本常常會(huì)插入一張空空如也的白紙,衣服的小線點(diǎn)怎么也剪不完,修好沒(méi)幾年的路總會(huì)有一道裂痕。其他國(guó)家也不乏這樣的例子。美國(guó)宇航局在制造航天飛機(jī)時(shí)擋流板短了0.3厘米,導(dǎo)致飛機(jī)無(wú)法上天,損失了上億美元。俄羅斯的“庫(kù)爾斯克”號(hào)潛艇由于安全系統(tǒng)有了小故障導(dǎo)致整個(gè)潛艇和幾十名船員沉入大海。這些教訓(xùn)更是在告誡我們,細(xì)節(jié)決定成敗!只有每位學(xué)生都能完成好自己的每次作業(yè),整理好自己的課桌,做好自己的清潔,甚至是系好自己的鞋帶扣好自己的領(lǐng)扣,等等,才能形成較好的班風(fēng)。如果整體的班風(fēng)班貌得到了提升,就一定能為班級(jí)自主管理起到推波助瀾的作用,甚至能達(dá)到事半功倍的效果。

  (四)、大膽放手,正確充任班主任角色。

  實(shí)行班級(jí)自主管理,班主任的角色定位很重要。我自己有一個(gè)小總結(jié):教、導(dǎo)、幫、放。

  高一剛?cè)雽W(xué)時(shí),班主任要事無(wú)巨細(xì)的教,手把手的教,講清方法,講清要求,有時(shí)甚至要以身作則,親力親為;疽蠡痉椒ǘ嫉靡I(lǐng)之后,就要引導(dǎo)學(xué)生自己開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法管理好自己,管理好班級(jí)。在他們有困難時(shí),班主任要暗暗地幫他們,為他們創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。最重要的一點(diǎn),要敢于放手,把班主任的權(quán)力下放,讓負(fù)責(zé)相關(guān)工作的人大膽工作。

  正如魏書(shū)生所說(shuō),“管是為了不管”。因此,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理的能力,主要是讓他們自己直接參與到班級(jí)管理中來(lái),成為真正的主人。只有這樣,純正的班風(fēng),學(xué)風(fēng)才可以形成,班級(jí)的民主意識(shí)也會(huì)出現(xiàn),更能提高班級(jí)管理效益。學(xué)生們會(huì)對(duì)自己的班級(jí)充滿熱愛(ài)之情,在各方面都積極進(jìn)取、爭(zhēng)取為班爭(zhēng)光。每一位學(xué)生都能追求真知、奉獻(xiàn)愛(ài)心,實(shí)現(xiàn)自我,感受歡樂(lè)與成功。

班級(jí)管理的心得體會(huì)11

  一個(gè)良好的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展起著巨的教育作用。

  最近認(rèn)真翻看了《班級(jí)管理》這本書(shū),但我認(rèn)為有三點(diǎn)尤為重要:

  一、多學(xué)習(xí),多思

  “學(xué)習(xí)是一門(mén)學(xué)問(wèn),要多學(xué)習(xí),多思。”,只有學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、思,才能有所提高,否則永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步,只能是井底之蛙。是呀,在聽(tīng)講座時(shí),每次聽(tīng)到他們張嘴就可以說(shuō)出著名教育家的名言名句,自己就在想,自己讀過(guò)幾本教育專(zhuān)著呢?能說(shuō)出幾句教育名家的名句?不學(xué)習(xí),怎么能用知蝕武裝自己的頭腦,開(kāi)闊自己的眼界,提升自己的管理理念,提高自己的管理水平呢?

  談到思,我想到了“每日三省吾身”這句話,但是自己又真正做到了幾次呢?這幾位老師談到了自己以前發(fā)現(xiàn)孩子犯了錯(cuò)誤愛(ài)繃著臉批評(píng),但是經(jīng)過(guò)思,覺(jué)得這種方法不好,孩子雖然紀(jì)律好了,但是師生之間的距離遠(yuǎn)了,心遠(yuǎn)了,應(yīng)該變換一種教育方式,于是當(dāng)她們第一次見(jiàn)孩子的時(shí)候,總是面帶微笑給孩子打招呼;當(dāng)孩子犯了錯(cuò)誤之后,先表?yè)P(yáng),再批評(píng)。時(shí)間久了,孩子和老師的關(guān)系越來(lái)越親密。這不就說(shuō)明了思的重要性嗎?因?yàn)榉穸ㄗ蛱斓腻e(cuò)才可以進(jìn)步!在今后的班級(jí)管理中,我也要向這幾位老師學(xué)習(xí),多思自己的不足,從而改進(jìn)自己的管理方法,讓孩子喜歡自己,真正成為孩子的知心朋友。

  二、關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子。

  人們常說(shuō),教育是愛(ài)的事業(yè),沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對(duì)孩子的愛(ài)。教師的職業(yè)要求我們?nèi)?ài)每一個(gè)孩子,無(wú)論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的.還是難看的,是聽(tīng)話的還是淘氣的,也無(wú)論他來(lái)自什么樣的家庭。愛(ài)那些聰明的、漂亮的、聽(tīng)話的孩子很容易,但那些遲鈍的、難看的、調(diào)皮的孩子更需要我們的愛(ài)。教師的愛(ài)是孩子的希望,因而我們的教師要多對(duì)孩子笑一笑,老師的微笑是陽(yáng)光,孩子就是小花,花兒的生長(zhǎng)離不開(kāi)陽(yáng)光的哺育。作為班主任,我們要慎言,一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬(wàn)不要出自我們之口,我們要善于發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點(diǎn),多表?yè)P(yáng),多鼓勵(lì),孩子會(huì)在老師的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)中找到自信,對(duì)學(xué)習(xí)充滿樂(lè)趣。

  愛(ài)孩子,夸獎(jiǎng)孩子,每天思自己的言行,笑著面對(duì)孩子,面對(duì)孩子的錯(cuò)誤,笑著面對(duì)每一天,讓孩子從你的言語(yǔ)、表情中感覺(jué)到你對(duì)他的愛(ài),這才是一名合格的教師、班主任。

  三、從細(xì)節(jié)處入手

  班主任的工作是繁重而瑣碎的,每天發(fā)生的事情都不是什么驚天動(dòng)地的事,都是一些瑣碎的小事,可是細(xì)節(jié)決定成敗,所以我們的班主任工作就要從處著眼,小處著手,從細(xì)節(jié)處入手。我覺(jué)得鄭丹娜老師把班級(jí)常規(guī)融入到童謠中的做法就非常不錯(cuò),因?yàn)榈湍昙?jí)孩子喜歡讀童謠,他會(huì)在誦讀的過(guò)程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺(jué)得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學(xué)習(xí)。小小的一張表,馬上就可以發(fā)現(xiàn)孩子的心情變化,然后再對(duì)癥下藥,效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫(xiě)我心,表我情,不知不絕中拉進(jìn)了師生之間的距離。

  我相信,只要做到了善于思考、勤于學(xué)習(xí);善于思,勇于創(chuàng)造;敢于探索,肯于總結(jié),我們就永遠(yuǎn)不會(huì)感到教育的枯竭!

班級(jí)管理的心得體會(huì)12

  一、習(xí)慣培養(yǎng)

  培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣是我們一年級(jí)工作的重中之重。本學(xué)期,以“使學(xué)生不良行為遠(yuǎn)離自身,讓良好習(xí)慣成為自然”為目標(biāo),繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“文明好習(xí)慣伴我成長(zhǎng)”活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,包括課前準(zhǔn)備、課間紀(jì)律、認(rèn)真聽(tīng)講、積極發(fā)言、文明就餐等,從點(diǎn)滴抓起,周周有主目標(biāo)題,逐步鞏固效果。采取各種激勵(lì)措施,使常規(guī)要求逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為,最終達(dá)到自我教育,自我管理,自我規(guī)范的效果。

  二、班級(jí)文化建設(shè)

  1、制定富有特色的班規(guī)、班徽等,努力營(yíng)造健康向上、富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍。落實(shí)到具體行動(dòng)中,培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

  2、讓每一堵墻都“說(shuō)話 ”,張貼學(xué)生的優(yōu)秀寫(xiě)字、繪畫(huà)作品,展示陽(yáng)光星的照片,發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力和積極性,形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

  3、定期組織豐富多彩的'班級(jí)活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

  4、開(kāi)展豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng),調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的讀書(shū)積極性,讓全體學(xué)生“感激書(shū)籍,享受閱讀”。

  三、家校合作

  孩子的進(jìn)步成長(zhǎng),離不開(kāi)教師,也離不開(kāi)家長(zhǎng)。注重家庭教育的力量,以學(xué)校評(píng)選第六屆陽(yáng)光家庭的契機(jī),進(jìn)一步指導(dǎo)規(guī)范家庭周記的記錄,鼓勵(lì)家長(zhǎng)和孩子一起記錄家庭周記,同時(shí),鼓勵(lì)各個(gè)家庭創(chuàng)新形式,記錄家庭中的溫馨畫(huà)面,見(jiàn)證孩子成長(zhǎng)的點(diǎn)滴。抓好活動(dòng)的過(guò)程管理,進(jìn)一步豐富內(nèi)涵,通過(guò)周記等形式讓家長(zhǎng)真正參與到學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活中,使家長(zhǎng)、學(xué)校擰成一根繩,合力對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,促使學(xué)生良性成長(zhǎng)。借助博客這個(gè)平臺(tái),加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,交流學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況,爭(zhēng)取和家長(zhǎng)配合,家校結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。發(fā)揮家長(zhǎng)的力量,邀請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)課堂,豐富學(xué)生的認(rèn)知。

  四、班級(jí)特色

  本學(xué)期我們班致力于日常常規(guī)的管理,細(xì)化管理細(xì)則,由學(xué)生互相監(jiān)督,力求自主管理。班干部繼續(xù)實(shí)行輪流制,從日?荚u(píng)中比較優(yōu)秀的同學(xué)中產(chǎn)生。設(shè)立專(zhuān)門(mén)針對(duì)班干部的評(píng)價(jià)激勵(lì)手段,同時(shí)更重要的是要交給工作的方法,循序漸進(jìn),不斷提高。本學(xué)期我嘗試開(kāi)展了多樣化的評(píng)價(jià)方法,如評(píng)選優(yōu)秀小組、最佳黃金搭檔、自主學(xué)習(xí)小明星等激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)興趣,班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚,同學(xué)間互幫互助,形成了良好的班風(fēng)。

  班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒,希望經(jīng)過(guò)我的努力,能讓好習(xí)慣伴隨孩子左右

班級(jí)管理的心得體會(huì)13

  有時(shí)看著那些平時(shí)不太管理班級(jí)的班主任老師輕松自在的樣子,心里充滿了疑惑。經(jīng)地一段時(shí)間的觀察和反思,我漸漸明白,要想管理好班級(jí)還真要細(xì)細(xì)琢磨:

  一、用榜樣法給孩子確立行動(dòng)的準(zhǔn)則小學(xué)生缺乏自我判斷的能力,他們對(duì)真、善、美的認(rèn)識(shí)還處在朦朧狀態(tài)中,在和老師的接觸中,他們認(rèn)為老師是無(wú)所不能、十分完美的。于是很多時(shí)候,他們總是習(xí)慣地把老師對(duì)事物的認(rèn)識(shí),當(dāng)作是唯一的真理,也習(xí)慣于按老師的行為方式去做,可是人非圣賢孰能無(wú)過(guò),為了給孩子們做一個(gè)榜樣,所以我們要嚴(yán)格要求自己,用自己高尚的言行潛移默化地去影響學(xué)生,做學(xué)生的表率。

  二、公正、平等地對(duì)待每一位學(xué)生在小學(xué)階段,教師往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣。老師的一言一行、一舉一動(dòng),都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以班主任老師更要時(shí)刻注意,平時(shí)課上的`提問(wèn),下課后的與學(xué)生交流,課間和學(xué)生的游戲都要和大部分同學(xué)一起,千萬(wàn)不要總是和一部分優(yōu)等生在一起,讓別的學(xué)生感覺(jué)到你喜歡他們,是因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。班主任老師要平等對(duì)待對(duì)每位同學(xué),尤其對(duì)學(xué)困生更要關(guān)愛(ài)有加,讓他們覺(jué)得老師對(duì)每位學(xué)生都公平,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),用愛(ài)激勱他們,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。

  三、時(shí)刻注意培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生,性格特點(diǎn)不同,興趣愛(ài)好不同,家庭教育也不同,如何讓這些孩子養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣呢?我想,空頭說(shuō)教是沒(méi)有用的,重要的是根據(jù)學(xué)生的年齡特征,通過(guò)生動(dòng)活潑的教育形式,耐心地引導(dǎo)。孩子們不知道為什么學(xué)習(xí),為誰(shuí)學(xué)習(xí),也不知道怎么學(xué)習(xí),我就根據(jù)孩子喜歡聽(tīng)故事的特點(diǎn),經(jīng)常講些名人的故事給他們聽(tīng)。用這些生動(dòng)的故事把他們吸引到學(xué)習(xí)上來(lái),他們聽(tīng)入了迷,我再引導(dǎo)他們想一想、說(shuō)一說(shuō),聽(tīng)了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說(shuō)給大家聽(tīng)聽(tīng),看誰(shuí)想得好、說(shuō)得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

  總之,要管理好班級(jí)決不是一朝一夕的事,班主任老師只有不斷地學(xué)習(xí),努力提高自身文化素質(zhì)水平和班級(jí)管理水平,才能讓自己的班級(jí)管理更完美。

班級(jí)管理的心得體會(huì)14

  班級(jí)管理可謂一門(mén)大學(xué)問(wèn)。古有“侯門(mén)深似!敝f(shuō),依我之所見(jiàn)班級(jí)管理也不遜與此多少。面對(duì)如此廣博的大學(xué)問(wèn),要想面面俱到,恐怕非卷帙浩繁不可。一來(lái)文章篇幅所限,二來(lái)能力有礙。所以在此本人僅就班級(jí)管理中的一點(diǎn)闡發(fā)一下自己的觀點(diǎn)。

  在班級(jí)管理中,一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍是至關(guān)重要的。良好的學(xué)習(xí)氛圍可以使班級(jí)管理工作收到事半功倍的效果,反之異然。而在培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍的過(guò)程中,后進(jìn)生的作用可謂舉足輕重。如果后進(jìn)生的學(xué)習(xí)心態(tài)調(diào)整好了,那么作為班級(jí)有效組織者的班主任就會(huì)減壓不少。在本文中筆者將結(jié)合一年來(lái)的工作心得就如何培養(yǎng)后進(jìn)生提出自己的看法。

  “后進(jìn)生”現(xiàn)象是每一位從事教育工作的人所要共同面對(duì)的。面對(duì)后進(jìn)生,我們常常會(huì)有一種恨鐵不成鋼的無(wú)奈,長(zhǎng)此以往會(huì)讓人有種身心俱疲的痛苦!胺湃巍睂(duì)于一個(gè)有責(zé)任心的人來(lái)說(shuō)都是不可以出現(xiàn)的詞匯。但問(wèn)題仍需解決,而解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于找出后進(jìn)生這一特殊群體的特殊性所在,有針對(duì)性的采取措施!昂筮M(jìn)生”群體作為班級(jí)中特殊的“弱勢(shì)群體”不同與其他群體。有其自身的特點(diǎn)。因材施教,因人而異便成了培養(yǎng)后進(jìn)生的基本方法準(zhǔn)則。在此本文將就學(xué)習(xí)效率、學(xué)習(xí)效果、學(xué)習(xí)心態(tài)等方面進(jìn)行闡述,而這些則是貫穿與課前、課時(shí)、課后等教學(xué)階段中的。

  課前階段,課前階段學(xué)習(xí)效率的高低對(duì)于整個(gè)學(xué)習(xí)效率具有舉足輕重的作用。課前階段是一個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)始,俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端,是成功的一半”。對(duì)于后進(jìn)生而言,尤其不能輸在起跑的階段。對(duì)于班里的后進(jìn)生,我制定了一整套的學(xué)習(xí)進(jìn)程表。加強(qiáng)他們的`課前預(yù)習(xí)階段,指導(dǎo)他們?nèi)绾芜M(jìn)行正確的預(yù)習(xí),先帶著他們預(yù)習(xí)了一周左右的時(shí)間!笆谌艘贼~(yú),不如授人以漁”將他們扶上馬,再送一段。培養(yǎng)他們自學(xué)的能力,以從源頭上幫助后進(jìn)生更快、更好的融入學(xué)習(xí)當(dāng)中去。

  課時(shí)階段,課堂是教師進(jìn)行集中教學(xué)的場(chǎng)所,是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的場(chǎng)所,是主要的學(xué)習(xí)階段。這一階段學(xué)習(xí)效率的提高對(duì)于整個(gè)學(xué)習(xí)效果的實(shí)現(xiàn),具有至關(guān)重要的作用。在課堂上應(yīng)該更多的給予后進(jìn)生以關(guān)注。對(duì)后進(jìn)生的提問(wèn)盡量不提超出其能力范圍的問(wèn)題,多提其想一想就能解決的問(wèn)題,讓他看到自己的進(jìn)步。后進(jìn)生由于以往的知識(shí)結(jié)構(gòu)的殘缺性與不穩(wěn)定性,在接受新知識(shí)時(shí),往往很難將新舊知識(shí)進(jìn)行有機(jī)的整和,因此在接受新知識(shí)時(shí)通常會(huì)表現(xiàn)出滯后性,因此我在課堂上更多的關(guān)注后進(jìn)生理解、掌握新知識(shí)的情況,適時(shí)的給予點(diǎn)撥幫助,使新知識(shí)更好的融入其以有的知識(shí)架構(gòu)中去,并在此過(guò)程中充實(shí)加固已有的知識(shí)結(jié)構(gòu),使其更加穩(wěn)定。

  課后階段,要充分發(fā)揮好課內(nèi)、課外兩個(gè)課堂的有機(jī)聯(lián)系與整合,使課外這一課堂更好的服務(wù)與課內(nèi)這一課堂,進(jìn)而提高整個(gè)學(xué)習(xí)效率。俗話說(shuō)“溫故而知新,可以為師矣”課后的鞏固性練習(xí)對(duì)于鞏固課堂學(xué)習(xí)成果不無(wú)裨益。作為后進(jìn)生則更應(yīng)該好好利用課后這一階段,在班里我會(huì)不定期的對(duì)學(xué)生家進(jìn)行“電訪”,以期更好了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。尤其對(duì)于后進(jìn)生,我曾反復(fù)向其家長(zhǎng)解釋好好利用課后階段對(duì)于學(xué)習(xí)的重要作用,充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)積極性,更好的服務(wù)與教學(xué)活動(dòng)。

  通過(guò)以上措施的實(shí)施,后進(jìn)生在提高學(xué)習(xí)效率的同時(shí),提高了學(xué)習(xí)效果,在學(xué)習(xí)效果得到提高的同時(shí),后進(jìn)生的學(xué)習(xí)心態(tài)得到了很好的端正。由于看到了時(shí)時(shí)在在的學(xué)習(xí)成果,后進(jìn)生的學(xué)習(xí)熱情得到了極大的提升,后進(jìn)生便會(huì)慢慢的喜歡上學(xué)習(xí),變別人要我學(xué)為自己主動(dòng)要求學(xué)。當(dāng)然這也非一日之功。對(duì)待后進(jìn)生,教師就應(yīng)該沉得住氣,耐得住性子用自己的責(zé)任心愛(ài)心去關(guān)心他們,畢竟他們是班里的“弱勢(shì)群體”需要得到更多的關(guān)心。

  通過(guò)以上的措施方法,我班里的后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績(jī)得到了很大的提升,班級(jí)整體學(xué)習(xí)成效由以往的金字塔型慢慢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的紡錘型。當(dāng)然后進(jìn)生不可能完全消除,但我們能做的是將他們轉(zhuǎn)化成相對(duì)意義上的“后進(jìn)生”,使他們?cè)跈M向、縱向的對(duì)比中有進(jìn)步,看到希望。一旦后進(jìn)生的學(xué)習(xí)態(tài)度得到了端正,那么整個(gè)班級(jí)體便會(huì)形成良好、濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。而這對(duì)于整個(gè)班級(jí)管理工作來(lái)說(shuō)便是善莫大焉的一件事情了。

  以上便是本人通過(guò)一年來(lái)的親身實(shí)踐得出的些許感受,寫(xiě)出來(lái)與大家分享。

班級(jí)管理的心得體會(huì)15

  從教十五載,我一直在擔(dān)任班主任,這其中有苦也有樂(lè),有歡樂(lè)也有淚水。

  20xx年7月,在學(xué)校危急存亡之時(shí),我接任了新一屆初三,即05--10班的班主任。

  初三換班主任,肯定有許多問(wèn)題存在。據(jù)了解,10班的紀(jì)律散漫,任課老師幾乎每節(jié)課都要抽出時(shí)間來(lái)強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,而且還有兩名學(xué)生自律尤其散漫,在校長(zhǎng)那里都掛了名,小團(tuán)體現(xiàn)象嚴(yán)重,學(xué)習(xí)普遍缺乏動(dòng)力,尤其成績(jī)差得令人吃驚——升級(jí)考試成績(jī)倒數(shù)第一,且和倒數(shù)第二名相差12分之多。這樣的成績(jī)要怎樣才能趕上來(lái)呢?面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí),想著明年的升學(xué)考試,我失眠了。反復(fù)想的都是如何把班級(jí)管好,如何把成績(jī)提上來(lái),哪怕是縮小一截分差也行。就這樣,我開(kāi)始了第一次中途接畢業(yè)班的工作。

  一.做好準(zhǔn)備,提前了解班級(jí)情況。

  接受任命后,我向原班主任要了學(xué)生花名冊(cè)及成績(jī)單個(gè)人相片等,并向她了解了一些基本情況,進(jìn)行歸類(lèi)分組。一是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,如曹昭龍,田沖,歡歡等;一是紀(jì)律性和學(xué)習(xí)成績(jī)都比較差的學(xué)生如何虎卓,吳孟陽(yáng)等。經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的了解記憶,到開(kāi)學(xué)時(shí)學(xué)生們的名字我都記住了,對(duì)很多學(xué)生見(jiàn)面就能叫出名字,這讓他們大吃一驚,一種敬意也油然而生。

  二.上好第一節(jié)見(jiàn)面課。

  學(xué)生正式認(rèn)識(shí)班主任是在第一節(jié)課,所以要做好自我介紹。一是介紹工作成績(jī),讓學(xué)生從心里佩服自己的老師;二是介紹嚴(yán)格的工作作風(fēng)并提出要求,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到我是一個(gè)嚴(yán)厲的班主任,從心理上感到一種震懾。

  三.公開(kāi)管理原則

  1.堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,即在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),尤其是獎(jiǎng)懲方面,對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛(ài),而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見(jiàn),所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會(huì)助長(zhǎng)好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來(lái),我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁,贏得學(xué)生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。

  2.調(diào)動(dòng)“三個(gè)積極性”。一是發(fā)動(dòng)大家參與班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生人人都有發(fā)言權(quán),有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)。每學(xué)期開(kāi)始,發(fā)動(dòng)全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,再結(jié)合老師的見(jiàn)解,取得共識(shí),大家共同制定和執(zhí)行班規(guī)班紀(jì)。學(xué)生愿意干的事,干起來(lái)熱情高,干勁大,成效也好。二實(shí)行一日班長(zhǎng)制,并做好記錄,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)管理班級(jí),增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí),為管理好班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量。三是在各項(xiàng)活動(dòng)中盡量不冷落每一個(gè)人,凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,人人有份,絕無(wú)局外之人。

  四.明確目標(biāo)和努力方向

  學(xué)期初,通過(guò)班會(huì)明確班級(jí)整體目標(biāo):每月拿到流動(dòng)紅旗并使之固定,期末評(píng)上“五星班級(jí)”。

  學(xué)習(xí)目標(biāo):

  (1).期中考試至少縮小十分的分差。

  (2).年終考試時(shí),趕上第九名。

 。3).中考時(shí),丟掉倒數(shù)第一的帽子,每個(gè)人都能考入自己理想的學(xué)校。目標(biāo)明確,同學(xué)們都滿懷信心朝著目標(biāo)努力奮斗。

  五.勤于觀察,親切座談。

  為了掌握第一手材料,避免誤會(huì)和矛盾,一般情況下我都是隨班上課,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我都要做詳細(xì)的記錄,以備今后展開(kāi)工作。

  親其師才能信其道,只有對(duì)老師信服,才愿意和老師說(shuō)真話。課下,我通過(guò)和學(xué)生們親切交談,拉近距離,從側(cè)面了解到一些真實(shí)但我還沒(méi)有注意到情況。半個(gè)月下來(lái),我對(duì)班里的情況已經(jīng)了然于胸,接下來(lái)就是采取行動(dòng)。

  4.先嚴(yán)后寬,出其不意。

  根據(jù)觀察的情況,我借機(jī)從個(gè)人的小毛病如遲到,說(shuō)閑話,不值日等處抓起,在班上嚴(yán)格紀(jì)律,違紀(jì)一次當(dāng)面警告,兩次就要寫(xiě)400字的書(shū)面檢查,超過(guò)三次就要在班里當(dāng)眾檢討。學(xué)生的自尊心被刺痛,沒(méi)有人愿意如此。慢慢的,遲到等現(xiàn)象杜絕了。同時(shí),在班里開(kāi)展“我為什麼來(lái)學(xué)習(xí)”的大討論,讓大家共同關(guān)注并解決存在的問(wèn)題,進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

  接下來(lái)先是對(duì)兩名自律性很差的“刺兒頭”進(jìn)行教育轉(zhuǎn)化。由于先前的措施很有成效,這兩個(gè)人顯然對(duì)自己的`行為有清醒的認(rèn)識(shí),完全是一副有備而來(lái)的架勢(shì)。于是我采取了以柔克剛的教育方法,在和他們談話時(shí),我一改往日的嚴(yán)肅,笑著對(duì)他們說(shuō):“猜猜吧,為什麼叫你們來(lái)?”兩個(gè)人就像沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),還眉來(lái)眼去極不配合。我繼續(xù)笑著問(wèn):“你們對(duì)中考有何打算?畢業(yè)后想干啥?”也許對(duì)于我的微笑和談話內(nèi)容出乎意料,他們對(duì)我的態(tài)度有所改變,說(shuō)了句:“不知道,沒(méi)想過(guò)!边@時(shí)我才結(jié)合實(shí)際對(duì)他們進(jìn)行思想教育,讓他們感覺(jué)到,我沒(méi)有對(duì)他們另眼相看,而且還鼓勵(lì)他們,說(shuō):“你倆其實(shí)挺聰明,只要初三這一年肯下功夫,成績(jī)一定會(huì)有提高,很有希望考上普高!苯又肿屗麄冋f(shuō)說(shuō)自己在班里的表現(xiàn),他們的態(tài)度變了,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,還表示以后盡量遵守紀(jì)律。我這次談話幫他倆重新樹(shù)立了信心,以后的日常表現(xiàn)有了很大的變化,學(xué)習(xí)態(tài)度也好了。

  后來(lái)孟陽(yáng)也給了我一個(gè)驚喜。在12月25日,圣誕節(jié)那天,他們送給我一個(gè)又大又紅的蘋(píng)果,上面貼著一張小紙條:老師,祝您平安!我流淚了。

  5.利用格言和班會(huì)激發(fā)學(xué)習(xí)勁頭。

  我讓學(xué)生記住一句話:凝聚產(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺,拼搏才能鑄就輝煌。每周一上課前齊背這句話,以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)勁頭。為了早日把成績(jī)趕上來(lái),我又召開(kāi)了以“我的軍令狀”為主題的班會(huì)。會(huì)前,讓大家寫(xiě)好了自己的遠(yuǎn)景理想以及中考目標(biāo),明確近期目標(biāo)。開(kāi)班會(huì)時(shí)到臺(tái)前把這些目標(biāo)大聲說(shuō)出來(lái),每講完一個(gè),都報(bào)以熱烈的掌聲,表示鼓勵(lì)。班會(huì)結(jié)束時(shí),大家熱情高漲,我做了總結(jié):目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)源于平時(shí)的刻苦努力,只要我們付出了,就一定能,并且一定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),這時(shí)教室里又響起了雷鳴般的掌聲。

  之后,我又召開(kāi)了不同主題的班會(huì),例“遵規(guī)守紀(jì),我愛(ài)我班”,“考前我想對(duì)父母(老師)說(shuō)”,“考后自我分析”等,讓學(xué)生分組討論并到臺(tái)前發(fā)言,均達(dá)到預(yù)期的效果。事實(shí)證明,這個(gè)做法很有效。兩個(gè)月后,期中考試我們班的總平均成績(jī)與前一名只有不到一分的差距(縮小11分),到年終考試時(shí),不僅擺脫了倒數(shù)第一,還領(lǐng)先末一位3分。

  6.利用本人既是語(yǔ)文老師又當(dāng)班主任這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì),

  六.進(jìn)行希望教育,培優(yōu)補(bǔ)差,迎接中考。

  提高升學(xué)率不僅關(guān)系到學(xué)生的未來(lái),還是關(guān)系到學(xué)校的大事。為此,我和各任課老師認(rèn)真研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,綜合各種因素,把學(xué)生分類(lèi),明確了三名尖子生,八名優(yōu)秀生,五名推拉生,各自根據(jù)他們的不同情況,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)和心理上的輔導(dǎo),讓他們始終保持足夠的學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情。同時(shí)為他們提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。教室和辦公室毗鄰,自習(xí)課時(shí),可隨時(shí)到辦公室尋求輔導(dǎo)或?qū)W習(xí)。

  功夫不負(fù)苦心人。這一年,05---10班沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重的違紀(jì)現(xiàn)象,班級(jí)量化評(píng)比,幾乎每月都有流動(dòng)紅旗,畢業(yè)時(shí)還被評(píng)為“五星班級(jí)”。中考成績(jī)又有進(jìn)步,37人參加考試,420分以上的有20人,我教的語(yǔ)文成績(jī)也進(jìn)步了三名。其中,曹昭龍以609分的好成績(jī),考取了全校狀元,全縣第九名。武海根,田沖等七名同學(xué)都以較高的分?jǐn)?shù)順利考入了一中。趙叢林,楊嫻等三名同學(xué)順利升入九中。特招生兩名一中,兩名九中......其實(shí),這一年,05--10班的故事還有很多。

  畢業(yè)時(shí),那位當(dāng)初的“刺兒頭”學(xué)生給我寫(xiě)了一封信,我想用其中的一段話來(lái)結(jié)束《10班的故事》:老師,轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,我們馬上要畢業(yè)離開(kāi)這所學(xué)校,離開(kāi)您了,還真有點(diǎn)舍不得。在這一年中,我轉(zhuǎn)變了很多,成績(jī)提高了,不再像以前那樣經(jīng)常和別人打架了,而且下學(xué)期從沒(méi)曠過(guò)課。謝謝您平時(shí)對(duì)我的教育和諒解。開(kāi)學(xué)那一次,您與我的談話徹底改變了我,而且,在班里您也說(shuō)過(guò),堅(jiān)決不放棄任何一個(gè)人。知道嗎,人是需要鼓勵(lì)的,嘿嘿!您以特有的寬容做到了這一點(diǎn)。你笑起來(lái)真好看!謝謝您,老師!鞠躬!

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