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《將才》讀后感

時(shí)間:2022-10-24 14:14:14 讀后感 我要投稿

《將才》讀后感

  當(dāng)看完一本著作后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,不妨坐下來(lái)好好寫寫讀后感吧。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?以下是小編精心整理的《將才》讀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

《將才》讀后感

《將才》讀后感1

  《將才》一書,告訴我們一個(gè)最一線最基層的員工通過(guò)后天對(duì)自己的不斷塑造是完全可以成為一個(gè)大將之才的。

  我自己對(duì)該書內(nèi)容的總結(jié)如下:

  一個(gè)員工如想成為將才,必須有深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略(長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃),趁在自己年輕的時(shí)候付出比別人多得多的努力,有堅(jiān)忍不拔、百折不撓的毅力和進(jìn)取心,有耐得住寂寞把自己深深扎根下去汲取足夠養(yǎng)分的能力,有“隨時(shí)開著學(xué)習(xí)的天線”的學(xué)習(xí)習(xí)慣,有時(shí)刻倍感危機(jī)的`壓力,有向目標(biāo)進(jìn)取源源不斷的動(dòng)力,有客觀平衡大格局大結(jié)構(gòu)的思維,有善于勤于整理及分析的習(xí)慣,有謙卑和開放的心胸,有大局觀視野開闊主動(dòng)且中立思考的習(xí)慣,有主動(dòng)積極的做事態(tài)度,有達(dá)成事的大決心,有正確的人生價(jià)值觀。

  我認(rèn)真的對(duì)照自己的總結(jié)去審視下自己,很慚愧的發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)真正的將才還謬之千里。我來(lái)龍灣近2年,在龍灣前自己做的規(guī)劃是:每項(xiàng)工作都成為縣市公司的拔尖。圍繞這個(gè)目標(biāo)這2年里,自是付出了很多的努力,也取得了一些微不足道的成績(jī)。我工作的思路是這樣的,把網(wǎng)絡(luò)工作分為三部分:

  1、已操作熟練、規(guī)范成熟的常規(guī)工作及動(dòng)作;

  2、工作中急需提升的短板;

  3、創(chuàng)新亮點(diǎn)工作。針對(duì)第一部分,我要求各個(gè)管理員自己做該項(xiàng)工作的主管,安排好各項(xiàng)工作開展并自己做相關(guān)的決策,只需每周定期匯報(bào)情況即可。

  第二和第三部分才是我關(guān)注的重點(diǎn),針對(duì)第二部分我建立了網(wǎng)絡(luò)部重點(diǎn)工作周通報(bào)制度,周通報(bào)每周群發(fā)給部門的每一位員工,由我每周對(duì)工作短板進(jìn)行提煉并提出具體要求后指定責(zé)任人進(jìn)行落實(shí),問(wèn)題解決的辦法則有各個(gè)責(zé)任人進(jìn)行思考,過(guò)程中他們是我的主管,可以要求提供任何形式的幫助。

  針對(duì)第三部分,目前做的不好,因?yàn)槟壳褒垶尘W(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新工作及動(dòng)作基本都是靠我去想出來(lái)分配下去的,員工的思考還不夠多,大多數(shù)時(shí)候還是只是為了工作而工作,缺少?gòu)膯?wèn)題根源思考的能力,那么第三部分的工作我接下來(lái)會(huì)不斷的去引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎,多引?dǎo)他們從問(wèn)題根源著手去思考,多問(wèn)幾個(gè)為什么多問(wèn)幾個(gè)怎么辦?爭(zhēng)取能把自己的經(jīng)驗(yàn)及思考問(wèn)題的方法統(tǒng)統(tǒng)教給他們。

《將才》讀后感2

  看了杜書伍老師寫的將才,讓年輕人少奮斗五年,感悟非常的深刻,將才這邊書告訴我們一個(gè)最一線最基層的員工通過(guò)后天對(duì)自己的不斷塑造完全可以成為一個(gè)大將之才,我對(duì)該書的總結(jié)如下:

  一個(gè)員工想成為將才,必須有深謀遠(yuǎn)戰(zhàn)略(長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生規(guī)劃)趁在自己年輕的時(shí)候比別人付出的更多的努力,有堅(jiān)忍不拔的。百折不饒的毅力和進(jìn)取心,有耐得住寂寞把自己深深把自己扎根下去涉取足夠養(yǎng)分的能力,有客觀平衡大格局大結(jié)構(gòu)的思維,有善于勤于整理分析的情況,有謙卑和開放的胸懷,有大局觀視野開闊的主動(dòng)且中立思考的習(xí)慣,有主動(dòng)積極的做事態(tài)度,有達(dá)成事的大決心,有正確的人生價(jià)值觀。

  我認(rèn)真的對(duì)照自己的總結(jié)去審視了自己,很慚愧的`發(fā)現(xiàn)自己離一個(gè)真正的將才還還差得很遠(yuǎn)。認(rèn)識(shí)了自己身上還欠缺很多管理能力,我出來(lái)社會(huì)相對(duì)時(shí)間比較長(zhǎng),且接觸的行業(yè)也是比較多,但是很多東西都是沒(méi)有真正的掌握到核心技術(shù),真正的學(xué)到手。原因如下:

  1、我做事的方式比較隨便:沒(méi)有認(rèn)真的去思考這件事情的事前事中, 事后的會(huì)遇到什么困難,如何去規(guī)避去解決這些問(wèn)題。

  2、不敢于去大膽去管理?偸桥碌米飫e人,寧愿所有的事情都自己做,最后重要的事情沒(méi)有去解決,得到別人更多的抱怨。

  3、目前很多同事欠缺責(zé)任感,很多時(shí)候知道自己的崗位職責(zé),但是為了貪圖玩。所有的事情都帶消極的心態(tài)去完成,這樣工作是完成了,造成了一系列的投訴。

  4、不善于去借力,當(dāng)自己解決不了的問(wèn)題不善于請(qǐng)求你的上司,總怕別人認(rèn)為自己在打小報(bào)告,這樣事情沒(méi)有得到解決,就會(huì)不斷的蔓延,成了癌癥。

  總之管理是一個(gè)很深的管理藝術(shù)。需要自己不斷的思考。很多同事大多數(shù)時(shí)候還是只為了工作而工作,缺少?gòu)膯?wèn)題的根源思考的能力,接下來(lái)將不斷的去引導(dǎo)他們?nèi)ニ伎迹嘁龑?dǎo)他們從問(wèn)題根源著手去思考,多問(wèn)幾個(gè)為什么多問(wèn)幾個(gè)怎么辦,爭(zhēng)取把自己的經(jīng)驗(yàn)及思考的方法統(tǒng)統(tǒng)教會(huì)他們。 也許離將才相差甚遠(yuǎn),但只要在進(jìn)步就是對(duì)自己最好的肯定!

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