鷹的重生讀后感精選8篇
認真品味一部名著后，相信大家一定領會了不少東西，不能光會讀哦，寫一篇讀后感吧。那么我們如何去寫讀后感呢？以下是小編整理的鷹的重生讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鷹的重生讀后感1
鷹是世界壽命最長的鳥類之一，一般年齡可達70歲，那么要活這么長的壽命，鷹在40歲的時候不得不做一個非常困難的決定，因為它的羽毛已經非常的厚，十分的沉重，在飛翔中非常的吃力，它的爪子開始老化，無法有效的抓住獵物，它的喙也變得又長又彎幾乎碰到了胸膛，這個時候它只有兩種選擇：一種是等死，另一種選擇一個非常艱辛的更新過程，150天的銳變！
鷹這時候它要飛到非常高的山頂上在懸崖上筑巢，然后用喙用力擊打巖石，直到完全的脫落，然后等新的`喙長出來，然后用新長出來的喙把中趾甲一根根的拔掉，等新的趾甲長出來后，它又把羽毛一根根的拔掉，5個月后新的羽毛長出來了，就可以重生再渡過30年！
鷹不愧為鳥中之王，150天時間啊，多么漫長的150天啊，如果不去改變那就只有等死，看后讓我真的很感動。
其實我們人也一樣，現今社會弱肉強食，時代在變，但是我們的思想也要與時俱進，否則就會被愿意改變的人超越！每天起床你只有兩種選擇：一種是平凡的渡過今天，二種選擇，你可以選擇成為你人生中的奇跡。
這篇文章讓我感觸頗多，聯想了到自己所走過的路，這篇文章不正是給自己的后30年指明了方向了嗎。
剛剛過完了40歲的生日，盤點一下自己所走過的這40年，好像是經歷了一個時間輪回一樣赤條條從起點又回到了起點。前半生已經浪費了我太多的時間，此刻的我要像文中那只鷹一樣，必須做出選擇，開始一個更新的過程。
開始一個更新的過程。就必須把一切舊的、不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，要放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進障礙的東西，使我可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的，但為了生存，為了實現自己的理想與目標，就必須經歷這場歷練！努力把握剩下的這30年時間，認真規(guī)劃、為自己的理想與目標的實現而努力！
鷹的重生讀后感2
相信大家都聽說過“鷹的重生”這件事，鷹想獲得重生，并不是一件簡單的事。它必須經歷痛苦的蛻變，猶如“鳳凰涅槃”一樣。這一過程是非常痛苦的，這就考驗了鷹的意志和毅力，而《鷹的重生》這本書恰好講述了一個具有堅定意志和毅力的企業(yè)——TCL。
TCL的前身是TTK，它從惠州小城起家，雖然是中外合資的，但在當時來說只是一個小作坊，算不上什么大工廠。但經過多年的洗禮以及相關領導的長遠目光和知人善用，TTK很快便發(fā)展壯大起來。企業(yè)發(fā)展壯大了，但他們并沒有因獲得的小小成就而沾沾自喜，止步不前，他們不安于現狀，畢竟時代在發(fā)展，事物也處于不斷的發(fā)展之中，因此，他們的產品必須改革創(chuàng)新。就像老鷹一樣，生活了四十年之后，及時剖析自己的`命運，沒有麻木地生活下去，從而發(fā)現了新的生存之道，很好地繼續(xù)生存下去。
當然，TCL的成功不僅僅由于它能進行及時的自我剖析，還有其他幾個主要方面。第一，勇于放棄，敢于失敗。剛開始投資的一個新項目，也許不能為我們帶來收益，而且還會讓我們賠上很多。這并不要緊，我們要敢于放棄這一項目，進而尋找其他新項目，并從中找出效益，獲得贏利。第二，合理利用資源和人才。舊的方法要完全適用于新生事物是不可能的，這就需要我們合理利用新的設備和新方法解決新生事物，也就是合理地使用現有的資源，做到恰如其分的分工。第三，尋找最好的策略。鷹的重生是有一定的策略的，它會先努力飛到山頂，在懸崖上筑巢，從而完成蛻變過程。而作為一個企業(yè)，要想重生，也必須有一定的策略，這樣才不至于迷茫，才能避免重蹈覆轍。
商場如戰(zhàn)場，若固步自封，不思進取，必成井底之蛙；若勇于開拓，大膽創(chuàng)新，必能鶴立雞群。失敗并不可怕，可怕的是你不能從失敗的陰影中走出來。鷹的重生是為了迎接，面對新的征程，而能夠真正實現重生的只有持之以恒，意志堅定的鷹。競爭是激烈的，每天都會有企業(yè)在競爭中落敗而倒閉，企業(yè)的重生首先要學會堅持，要有必勝的信念；要有一定的方法和技巧，尋找最好的策略；要不斷學習，提升自己。只要肯邁出第一步，最艱難的一步，那么，離成功也就近一步了。
鷹的重生讀后感3
通過學習，讀，我們深刻了解了tcl的發(fā)展歷程，變革軌跡及以李東升為代表的tcl高管團隊的管理思想，敏銳的思維，有遠大的戰(zhàn)略目標。
xx年11月28日，從起家的tcl隆重慶祝其成立30周年。
20世紀70年代末，當時中國處于改革開放時期，中國的經濟隨著改革浪潮出現了翻天覆地的變化，tcl從一家偏于南國一隅的惠州，是最早的合資企業(yè)之一，
ttk家庭電器有限公司，tcl電話，發(fā)展成為，最成功的彩電(tcl王牌)，最具有生命力的手機品牌，打造最好的家電企業(yè)之一，經歷了“站起來”在國內市場做到一定的規(guī)模，到“走出去”參與國際競爭的兩個階段。
tcl成為了中國企業(yè)國際化的先行者，同時也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。
tcl的輝煌成就讓人敬仰，在國內，當時的tcl起步之初，可以說是一窮二白，在倉庫里起步創(chuàng)業(yè)，之后在準備進入沖擊三甲之時制造基地被人釜底抽薪，到為有授權經營押上祖宅和參與全球競爭中，進軍東南亞新興市場越南，并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機等，在國際化市場競爭中經受過巨虧之后，tcl最后做出困難，痛苦的決定:采取業(yè)務模式的再造，新的團隊重組建，供應鏈實現再造，開始新的戰(zhàn)略思考之實現了“鷹的重生”；之后成立了245億的8、5代液晶面板生產線成為中國第一家全產業(yè)鏈彩電巨頭。
在那30年的激蕩歲月中，也充體現了李東升以縱容放權，氣定神閑的'風格，隱忍，進取的企業(yè)家精神，帶領tcl度過一次次困難與危機，最終成就了一家以“實業(yè)報國”為已任的中國公司。
這本書，讓我領悟到:
一個人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展，我們要通過不斷的創(chuàng)新，改革，我認識到，企業(yè)的生命周期中，有時候我們必須要做出困難，痛苦的決定，開始新的過程，我們必須把舊的，不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，甚至有時可能要放棄一些過往支持我們成功，而今天卻成為我們前進障礙的東西，最后使我們可能重生飛翔。
鷹的重生讀后感4
《鷹的重生》這個故事，講述了鷹在他的生命過程里必須經歷的一次艱難而重要的決定，那就是如果想生存，就必須選擇未來要經歷一個十分痛苦更新的過程。
聽過這個故事，我感慨頗多，一方面是對鷹的整個生命有一個這樣的過程感到驚訝，另一個更重要的感受是在這個故事中無不顯示出我們在整個生活和工作的環(huán)境中的影像出的種種狀態(tài)。
我們在整個生命中都有這樣的選擇。
首先，保持的是一種平和的心態(tài)。俗話說“寵辱不驚”。特別是面對挫折的時候抱有一種什么樣的態(tài)度，選擇面對，還是自暴自棄。如果放棄，可能放棄的是整個的生命，如果勇于面對，才可能抓住最后的機會，重新飛翔。雖然現在的我還很辛苦，但是一定要心懷理想，勇于創(chuàng)新，腳踏實地，戒驕戒躁的做人做事，這樣才是會成長與發(fā)展。
其次，成長是需要重復的。生命是一種過程，在整個過程中我們會面對許多重復的事情，我們也在這個重復的過程中成長。就像故事中的鷹一樣，一生會遇到兩次質的學習成長。第一次是在一片空白中學習成長，而第二次則是要洗掉所有的從前、放棄所有的過去，做出一次艱難的抉擇，經歷一次痛苦的歷練，再次更新。第二次要比第一次更加痛苦，因為已經有了無論輝煌，還是失敗的過去，更重要的是這一次要更加努力，更加奮進，才能達到理想的效果。就像我們的成長一樣，每一次都有前面的積累，可是我們要突破前面的自我，這又是一次極大的挑戰(zhàn)！
第三，成長是一個痛苦的'過程。古語有云：“吃得苦中苦，方為人上人。”每一次真正的歷練之后，才會在不知不覺中獲得成長，而且你自己經歷過多大的困難，突破他，就有多大的成長。就像鷹的選擇一樣，雖然辛苦，但是卻換來了三十年的生命！
《鷹的重生》中，我們應該學習鷹的視野，做人做事要有遠見，一次的歷練，可以換來三十年的生命，這個也是我們所需要的，每次的做事都要有突破，否則就不要做。我們也要像鷹一樣，勇敢的去飛翔！
鷹的重生讀后感5
讀完，我感觸頗深。它使我明白要想實現自己的夢想就必須付出超越生死的努力。
鷹之所以能夠活到70歲成為世界上壽命最長的鳥類，是因為它在不斷老化的時候能夠做出最困難的決定。那就是用最痛苦的蛻變換得日后的重新飛翔。在人生道路上，誰都難免會遇到挫折，這時我們要勇于面對，而不是退縮。因為我們面臨的選擇只有兩個:要麼一蹶不振，等待死亡；要麼勇敢地站起來，尋找新生。人生也是一個不斷學習、進步、發(fā)展的階段，如果沒有英勇拼搏的精神，又怎能超越自我，實現自己的理想呢?
作為企業(yè)，當然有它自己的生命周期，有它起步、發(fā)展、高峰的階段。在它不斷發(fā)展的過程中，就需要我們擁有鷹一樣的生存精神，敢于放棄一些曾經支持企業(yè)而今阻礙我們前進的東西。尤其是企業(yè)的文化和管理觀念。企業(yè)是由我們一個個普普通通的員工構成的單位。如果一個企業(yè)內部風氣變壞，自然使員工激情減退，甚至會使一些滿懷激情擁有夢想的人感到報效無門最終選擇離開。不知高層領導是否能夠強烈的意識到?
不論是個人還是企業(yè)乃至國家，我認為我們都應該自信、自立、自強，有著頑強的毅力和強烈的'生存精神，否則，我們就會被社會所淘汰。而作為企業(yè)和國家，只有這樣，才能適應國際化，才能興旺發(fā)達。
申辦奧運會曾是我們十多年的夢，而這十多年就是我們一個蛻變更新的過程。如今奧運會馬上就要到來，這代表著我們國家的強大，同時也是一次重大的挑戰(zhàn)和考驗。我們應該抓住機遇，在改革創(chuàng)新中注入新的血液促使經濟的發(fā)展有更新的刺激和活力。我們更應該擁
有鷹一樣的精神努力奮斗在世人面前展示我們中華民族強大的凝聚力和東方不敗的魅力。
我們要學習鷹的這種精神，努力把自己的工作做好，時刻以鷹的精神為榜樣把領導安排的工作完成，時刻以鷹的精神為動力，激勵自己，使自己成為一名優(yōu)秀的員工。
鷹的重生讀后感6
在我的眼中，鷹是象征著堅強、英勇的，它翱翔于天際時的身姿，它傲視蒼生的氣魄，是無數人所羨慕的。鷹，在我的心中是強大的代名詞，我一直以為，這種強大是與生俱來的�？山裉欤斘铱吹健耳椀闹厣愤@篇文章，被深深地震撼了，原來，沒有什么是與生俱來的，所有的強大，都是歷經過別人難以想象的艱辛才蛻變而來！
鷹的壽命可達70歲，可在它40歲的時候，它的爪子和喙都已經老化，羽毛也長得太過于豐滿，以致嚴重阻礙了它捕抓獵物時的靈敏和飛行的`速度。這時，鷹會有一個關乎生死的決擇。它要將自己老化的爪子和喙在石頭上面生生地甩掉，等待新的爪子和喙長出來后，再把沉重的羽毛一根一根的拔掉，在懸崖上忍饑挨餓，等待著新的羽毛長出來。這可是長達105天的煎熬！這個過程是痛苦的，也是危機四伏的，但是只要通過了這個殘酷的考驗，就能重返王者30年！這是真正的意義上的重生。
我們人也一樣，在生活和工作中，并不會一帆風順，當困難、失敗、挫折來臨，你是像鴕鳥一樣，把頭埋在沙堆里，假裝無視？是像溫室的花朵，任由狂風摧殘？還是像鷹一樣蛻變重生？有一首歌是這樣唱的：“不見風雨，怎么能有彩虹……”是呀，沒有失敗，怎么會有成功？沒有挫折，怎么會堅強？沒有困難，怎么會有經驗？人們只看見了鷹飛行時傲視大地時的強悍，卻不知它們?yōu)榇硕冻龅钠D辛。小鷹的羽毛剛長豐滿時，它們的母親就會把這些孩子一個接一個推下懸崖，小鷹出于本能，會扇動翅膀，學會飛行。在這一次次的考驗中，不少小鷹因為膽怯死于崖底。但它們的母親知道，如果不這樣做，自己的孩子永遠不可能成為強者。
你看，鷹學會飛行，差點永世長眠，幸存者都是經歷了長期的艱苦訓練，才能飛向藍天，成為翱翔天空的強者。人想要成功，必須學會改變自己。去掉你那早已老化的爪子和喙，啄掉你那過于豐滿的羽毛。雖然這個過程是痛苦的，但在新的爪子、喙和羽毛長出來時——它重生了，重新成為了王者！
對于人來說，由儉入奢易，由奢入儉難。想要改變自己的陋習，是何其艱難。可是，不蛻變何來重生？即使這蛻變重生的路上有很多挫折，甚至會失敗，但是，只有歷經蛻變，才會有新的人生。
鷹的重生讀后感7
《鷹的重生》這個故事，講述了鷹在他的生命過程里務必經歷的一次艱難而重要的決定，那就是如果想生存，就務必選取未來要經歷一個十分痛苦更新的過程。
聽過這個故事，我感慨頗多，一方面是對鷹的整個生命有一個這樣的過程感到驚訝，另一個更重要的感受是在這個故事中無不顯示出我們在整個生活和工作的環(huán)境中的影像出的種種狀態(tài)。
我們在整個生命中都有這樣的選取。
首先，持續(xù)的是一種平和的心態(tài)。俗話說“寵辱不驚”。個性是應對挫折的時候抱有一種什么樣的態(tài)度，選取應對，還是自暴自棄。如果放下，可能放下的'是整個的生命，如果勇于應對，才可能抓住最后的機會，重新飛翔。雖然此刻的我還很辛苦，但是必須要心懷理想，勇于創(chuàng)新，腳踏實地，戒驕戒躁的做人做事，這樣才是會成長與發(fā)展。
其次，成長是需要重復的。生命是一種過程，在整個過程中我們會應對許多重復的事情，我們也在這個重復的過程中成長。就像故事中的鷹一樣，一生會遇到兩次質的學習成長。第一次是在一片空白中學習成長，而第二次則是要洗掉所有的從前、放下所有的過去，做出一次艱難的抉擇，經歷一次痛苦的歷練，再次更新。第二次要比第一次更加痛苦，因為已經有了無論輝煌，還是失敗的過去，更重要的是這一次要更加努力，更加奮進，才能到達理想的效果。就像我們的成長一樣，每一次都有前面的積累，但是我們要突破前面的自我，這又是一次極大的挑戰(zhàn)!
第三，成長是一個痛苦的過程。古語有云：“吃得苦中苦，方為人上人�！泵恳淮握嬲臍v練之后，才會在不知不覺中獲得成長，而且你自我經歷過多大的困難，突破他，就有多大的成長。就像鷹的選取一樣，雖然辛苦，但是卻換來了三十年的生命!
《鷹的重生》中，我們就應學習鷹的視野，做人做事要有遠見，一次的歷練，能夠換來三十年的生命，這個也是我們所需要的，每次的做事都要有突破，否則就不要做。我們也要像鷹一樣，勇敢的去飛翔!
鷹的重生讀后感8
通過學習，讀《鷹的重生》，我們深刻了解了TCL的發(fā)展歷程，變革軌跡及以李東升為代表的TCL高管團隊的管理思想，敏銳的思維，有遠大的戰(zhàn)略目標。
20xx年11月28日，從起家的TCL隆重慶祝其成立30周年。
20世紀70年代末，當時中國處于改革開放時期，中國的經濟隨著改革浪潮出現了翻天覆地的變化，TCL從一家偏于南國一隅的惠州，是最早的合資企業(yè)之一，
TTK家庭電器有限公司，TCL電話，發(fā)展成為，最成功的彩電（TCL王牌），最具有生命力的手機品牌，打造最好的家電企業(yè)之一，經歷了“站起來”在國內市場做到一定的規(guī)模，到“走出去”參與國際競爭的兩個階段。
TCL成為了中國企業(yè)國際化的先行者，同時也是企業(yè)制度改革成功的重要樣本。
TCL的輝煌成就讓人敬仰，在國內，當時的TCL起步之初，可以說是一窮二白，在倉庫里起步創(chuàng)業(yè)，之后在準備進入沖擊三甲之時制造基地被人釜底抽薪，到為有授權經營押上祖宅和參與全球競爭中，進軍東南亞新興市場越南，并購法國湯姆遜彩電和阿爾卡手機等，在國際化市場競爭中經受過巨虧之后，TCL最后做出困難，痛苦的決定：采取業(yè)務模式的.再造，新的團隊重組建，供應鏈實現再造，開始新的戰(zhàn)略思考之實現了“鷹的重生”；之后成立了245億的8、5代液晶面板生產線成為中國第一家全產業(yè)鏈彩電巨頭。
在那30年的激蕩歲月中，也充體現了李東升以縱容放權，氣定神閑的風格，隱忍，進取的企業(yè)家精神，帶領TCL度過一次次困難與危機，最終成就了一家以“實業(yè)報國”為已任的中國公司。
《鷹的重生》這本書，讓我領悟到：
一個人或企業(yè)想要在社會上生存與發(fā)展，我們要通過不斷的創(chuàng)新，改革，我認識到，企業(yè)的生命周期中，有時候我們必須要做出困難，痛苦的決定，開始新的過程，我們必須把舊的，不良的習慣和傳統(tǒng)徹底拋棄，甚至有時可能要放棄一些過往支持我們成功，而今天卻成為我們前進障礙的東西，最后使我們可能重生飛翔。作文
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