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《喬布斯傳》讀后感13篇
讀完一本經(jīng)典名著后，相信你一定有很多值得分享的收獲，是時候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編幫大家整理的《喬布斯傳》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《喬布斯傳》讀后感 篇1
沒有看《喬布斯傳》之前，關(guān)于喬布斯的各種成就故事已經(jīng)被談?wù)摿嗽S多，他創(chuàng)造了那個時代最有影響力的兩個品牌：蘋果和皮克斯，他和他的團(tuán)隊不斷研發(fā)出超出客戶體驗想象的科技產(chǎn)品，并改變和甚至引導(dǎo)著全世界人們對科技產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣：從Apple電腦到麥金塔、iPod、iPhone、iPad、iCloud……是的，他是天才，只有七十億分之一的概率才可能出現(xiàn)的天才，我們該學(xué)習(xí)他什么?是他的設(shè)計品位嗎?NO，那是與生俱來。
1、 你只有熱愛你的工作，你的工作結(jié)果才會體現(xiàn)得卓越而讓人稱贊。
◆ 他是個真正熱愛自己的工作產(chǎn)品的人�！秵滩妓箓鳌啡加嘘P(guān)于他獨(dú)斷的個性和希特勒式控制欲的描述，性格是遺傳和成長環(huán)境所致，而他對工作產(chǎn)品的熱愛使他個性中的獨(dú)斷和專制體現(xiàn)得更為明顯和放大----他不容許他的產(chǎn)品受因為瑕疵而不完美。
2、 擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度，每一個崗位都必須對自己的產(chǎn)出負(fù)責(zé)。
◆ 喬布斯讓每一個工程師都在電路板上簽上自己的名字，“產(chǎn)品是有靈魂的”。偉大的喬布斯一生都在追求理念和科技、藝術(shù)的完美結(jié)合，并體現(xiàn)在產(chǎn)品上，他的任何一個產(chǎn)品，都是他認(rèn)為“見過最好的”、“不可思議”。
3、 只有不斷推動創(chuàng)新才能實現(xiàn)超越和延續(xù)領(lǐng)先。持續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新--是改進(jìn)績效和維持高效的保障。
◆喬布斯創(chuàng)立的公司因產(chǎn)品無法及時更新?lián)Q代而遭遇危機(jī)，而又因產(chǎn)品創(chuàng)新而重新回到行業(yè)巔峰。
4、 時間管理和選擇：神馬都是浮云，堅持自己內(nèi)心深處的那座燈塔;我們會死很久，珍惜活著的每一分鐘。
◆ 喬布斯一直這樣做著時間管理：“記住自己很快就要死了，這是我面對人生重大選擇時最重要的工具”。
5、 專注。什么都想得到的人，最后什么都得不到，“上帝對任何人都是公平的”。
◆ “喬布斯他會設(shè)定優(yōu)先級”，關(guān)注重要事件，過濾認(rèn)為不重要的`事情。
6、 團(tuán)隊成員的專長、(讀書筆記 )性格需要互補(bǔ)，才能實現(xiàn)1+1》2。
◆ 無論是早期的沃茨尼亞克，中期的卡特穆爾，后期的庫克和伍拉德，他們都擁有和喬布斯不同的能力，甚至是相反的能力，但在與他們合作的那個階段，他們都一起創(chuàng)造了輝煌。
7、 團(tuán)隊建設(shè)，要做到人崗匹配，角色清晰，不能錯位。
◆ 按理說，成功的人不應(yīng)該受到批評。但不得不說，喬布斯早期以系統(tǒng)架構(gòu)師的工作方式去履行董事長的職責(zé)，直接導(dǎo)致眾叛親離而被排擠出蘋果公司。經(jīng)過NeXT的歷練以后，喬布斯重回蘋果，顯然吸取了這個教訓(xùn)，他在關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)的同時，開始關(guān)注內(nèi)部管理問題、產(chǎn)品線規(guī)劃和改善供應(yīng)商關(guān)系，甚至反省自己刻薄的管理方式。
《喬布斯傳》讀后感 篇2
這本書的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請撰寫了這本書。兩年里，他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對手等，力求多角度得還原一個真實的喬布斯。而且喬布斯對這本書的創(chuàng)作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。
這本書里包含了喬布斯的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，比如，喬布斯23歲的時候讓自己的女朋友懷了孕，并且對此沒有負(fù)責(zé)任，他并不是一個合格的父親。在蘋果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無視員工的人格，對他們造成了傷害。當(dāng)然喬布斯也有很多過人之處，他領(lǐng)導(dǎo)的蘋果公司，誕生于一個破舊的車庫，今天卻成為了全球最具價值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團(tuán)隊，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關(guān)于喬布斯的好壞在這本書中都有描述，總體來講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術(shù)氣質(zhì)都在這本書中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實的一面。
喬布斯終其一生，最大的目標(biāo)是創(chuàng)建一家可以傳世百年 的公司，就像，一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時候，蘋果還沒有超過惠普，但是今天蘋果已經(jīng)成為了全球最具價值的科技公司，蘋果向這個目標(biāo)更近了一步。今天的蘋果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專注創(chuàng)新，崇尚簡約，控制技術(shù)，專注產(chǎn)品線，團(tuán)隊深度合作，追求完美，坦誠面對錯誤等。喬布斯更像是為這個企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達(dá)成，還要看幾十年后，但是今天的蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。
喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒有品位，而比爾蓋茨也公開承認(rèn)過愿意用自己的財富去換取喬布斯獨(dú)特的審美，這就說明喬布斯的審美確實是更高級的，他至簡的設(shè)計理念下誕生的產(chǎn)品，引領(lǐng)了這個時代的潮流，蘋果也因此成為一個具有時尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個臻于完美的.藝術(shù)品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨(dú)特設(shè)計品位是他給我留下的第二個深刻印象。
給我印象深刻的還有一個關(guān)于喬布斯很小的點(diǎn)，就是他的禪修理念。他年少時候在印度修行接觸了東方的思想，后來又請法師主持了自己的婚禮，他iPad里常閱讀的一本書是《一個瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對于金錢的看法和極簡的設(shè)計理念。
書中有一句話叫“物質(zhì)只能把生活填滿而不使之充實”，這就是喬布斯對于金錢和物質(zhì)的看法，他是一個鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢想成為全世界最富有的人。
《喬布斯傳》讀后感 篇3
最近抽了一個星期的時間看了目前很火的喬布斯傳，結(jié)合自己銷售工作的思考。有以下感悟，請大家指正討論。
（1）生與死的問題
喬布斯能夠看透生死，所以他熱情十足，動力十足。而人總是會死的，在自己的人生旅途中需要做一些事情，那么在有限的生命里面應(yīng)該盡可能創(chuàng)建一些我們可以做到事情，并且以此來實現(xiàn)自己的想法。這個是努力工作的動力來源，他不是為所有別的人工作，他是在為自己工作。他相信物質(zhì)是不重要的，因為物質(zhì)及其體系都會隨著時間的漂移而被人們忘記。而精神和靈魂卻是可以一直存在的。就像我在初中時候做的那樣，就像我在蔡司這幾年努力拼搏做到的那樣。追求物質(zhì)可能讓人陷入迷茫，而追求精神可以讓人一直努力下去。
（2）與成功的人在一起
喬布斯的成功很大程度上是因為他一直跟成功的人在一起，例如最開始的“沃茲尼亞克”，正是與他這位天才的合作，才使得喬布斯能夠開創(chuàng)個人電腦產(chǎn)業(yè)，他與喬布斯是多么的互補(bǔ)。他在皮克斯的成功則歸功與拉塞特的合作，拉斯特的天才創(chuàng)意真是他在動畫領(lǐng)域成功的關(guān)鍵所在。麥金塔的成功是由于比爾。阿特金森。IPOD是由于法德爾加盟，艾佛是后期蘋果的主要創(chuàng)意，喬布斯的天才在于他能夠發(fā)現(xiàn)天才，而且能夠盡量與之合作。這也印證我的概念”選擇比努力更重要”“總是與成功的人在一起”
�。�3）專注的概念進(jìn)一步加強(qiáng)了我對這個世界的看法。喬布斯20xx年重返蘋果做的最重要的一件事是專注的概念。他砍掉了很多與他業(yè)務(wù)不相關(guān)的事情。專注而且是長期關(guān)注在數(shù)字化浪潮的這個領(lǐng)域，他是多么的專注，熱情。而且他所做的每一件產(chǎn)品都做到極致。專注做擅長的事情才能成功。成功必須要找到優(yōu)秀的人合作才更容易獲得成功。
�。�4）堅持的概念，如果成功就必須要堅持，喬布斯的“現(xiàn)實扭曲力場”堅持是他成功的重要因素，因此可以做到最成功的`事。要做到這件事的關(guān)鍵必須要有很強(qiáng)的洞察力，看到堅持所能夠帶來的美好前景，那么堅持就能夠獲得最大回報。
�。�5）喬布斯可以做的更好的地方是如果他能夠更加認(rèn)真的對待下屬，在罵他們的同時，可以彌補(bǔ)他們之間的裂痕，那么阻力可以更少。喬布斯也會更加成功。喬布斯如果可以更加好的安排他的生活，他的健康狀況也不至于那么糟糕，也許可以獲得更大的成功。
人生的意義在修煉以獲得更好的靈魂，達(dá)到更高的精神境界，獲得更大的影響力，給這個世界提供更好的精神遺產(chǎn)。而修煉需要通過努力實踐來獲得，在事業(yè)上的成功和給別人精神上影響可以更好的控制別人，提供更多的精神上影響。這就是最重要的追求。
《喬布斯傳》讀后感 篇4
前前后后拖了一個月，總算把《喬布斯傳》看完了，以這個作為生日禮物，我想是很寶貴的。我相信，每個人看完這本厚厚的傳記，都會有一些自己的心得，而且，這些心得中多少會有自己影子。史蒂夫.喬布斯有如過山車般的人生并用激情的性格造就一個最具創(chuàng)造力的企業(yè)，使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變革。
1、大繁至簡
質(zhì)量就是適合使用的，一個6歲的小孩能拿著iPad無師自通的玩游戲，這種“大繁至簡”并適合用戶使用的產(chǎn)品使蘋果迷瘋狂的追捧，Mac、iMac、iPod、iPhone到iPad一系列引領(lǐng)消費(fèi)電子產(chǎn)品一路前進(jìn)。記得自己在21世紀(jì)初(20xx~2005年)加入一個研發(fā)PC的團(tuán)隊，基本的思想是兼容兼容，哪怕是基本淘汰的COM接口/IDE接口/PCI接口等等，一個產(chǎn)品基本要傳承前10年留下的各種接口，預(yù)留很多的功能，很怕某位客戶有特殊的外界設(shè)備，而自己沒有想到導(dǎo)致投訴。這種完全以“顧客”為導(dǎo)向的思維搞得人不光精疲力竭，還效果不好。反觀蘋果的研發(fā)理念，用端到端的整體解決方案，把功能用到實用處，減少對外界的依賴。
2 、創(chuàng)新
“哪些瘋狂到以為可以自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界” –蘋果“非同凡響”的1997年廣告
“亞歷山大.格雷厄姆.貝爾在發(fā)明電話之前做過市場調(diào)查嗎?”;“你能讓福特去做市場調(diào)查嗎，那他就會生產(chǎn)處4輪馬車，而不是汽車”，蘋果不需要市場調(diào)查，而是用一種全新的研發(fā)理念-用“前導(dǎo)實用原型法”方法，蘋果是創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)的先行者、創(chuàng)新者，而不是追隨者。這種把團(tuán)隊當(dāng)成未來終端用戶的原型方法，不光成就蘋果，也成就蘋果成為創(chuàng)新者的領(lǐng)頭羊。未來的發(fā)展是創(chuàng)新、創(chuàng)新、還是創(chuàng)新。
3、 堅持和堅強(qiáng)
85年從自己一手建立的公司離開到96年強(qiáng)勢回歸，多多少少有點(diǎn)悲歡離合的.劇情-色彩，喬布斯卻能在看似低谷的時候，一手建立NeXT、皮克斯最后成為迪斯尼的大股東，在一個全新的動畫電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造了一片天地。10年的磨礪也讓喬布斯更加的老練，回到蘋果后到他離開人世的時候，每天就當(dāng)人生當(dāng)中的最后一天，顛覆性的帶領(lǐng)蘋果成為全球市值最大的公司，更加重要的是那份對產(chǎn)品的完美堅持。
對待一次產(chǎn)品發(fā)布會，喬布斯能對草稿練習(xí)5~6遍，可想我們這些凡夫俗子在授課時、開會時應(yīng)該練習(xí)多少遍埃
4、魔鬼和天使
上帝不光給他天使的一面，上帝在他的人生中也給予很多的磨難，56歲就“修成正果、駕鶴西去”，他的魔鬼一面是無情、自私、無義，對朋友、親人造成傷害難以彌補(bǔ)，不可取不可為。
但愿喬幫主一路走好，在天堂吃面的時候注意團(tuán)結(jié)，但愿更多的人“我隨心動”而不是“心隨我動”，人生短暫，不要只為別人活著。也但愿中國有更多的創(chuàng)新型公司，注意，適合使用就好，至繁就是至簡，大道至簡啊!
《喬布斯傳》讀后感 篇5
一說起喬布斯，沒有人不認(rèn)為他不是一個傳奇，而由他創(chuàng)建的蘋果公司，更是一個公認(rèn)的神話。在他的帶領(lǐng)下，蘋果公司越來越強(qiáng)大，直到現(xiàn)在，蘋果公司已經(jīng)是世界的頂尖企業(yè)了。喬布斯的一生可謂極盡輝煌，他的事跡傳遍世界，他的成功更是讓人傳頌，人人欽羨。
人是一種很奇怪的動物，他們看到了他人的成功，也想自己能夠獲得這樣的成功。他們以為他人的成功是一件很簡單的事，似乎上天對那些成功的人有特別的眷顧一樣。可是，再小的一件事，不經(jīng)過努力，終究是無法實現(xiàn)的。喬布斯有這樣輝煌的成就，他的付出，他的努力，外人沒經(jīng)歷過，又如何了解呢。在他奮斗的過程中，他所遭遇的種種困難，種種心酸，又豈是我們這些旁觀者能夠體會的。我一直相信，再成功的人，再輝煌的人生，他們的背后也一定有我們不知道的辛酸。我們要做的并不只是看到他們的成功，而是如何從他們的成功中，獲得對我們?nèi)松兴鶐椭膯l(fā)。
喬布斯創(chuàng)建蘋果公司，并不是一帆風(fēng)順的，在這期間，他這個蘋果公司的創(chuàng)始人，還被趕出過蘋果公司。可是如果就這樣就被打敗了，他也就不是喬布斯了。書中有這樣描述喬布斯的一段話：“史蒂夫·喬布斯在別人眼里是一個態(tài)度強(qiáng)硬的談判對手，每次談判他都有一種一定要贏得信念”。我欣賞喬布斯的這種信念，就是這種一定要贏的信念，讓他充滿自信地面對所有的困難。每一個人，如果對自己所做的是沒有足夠的自信，又怎能讓他人相信你能成功；如果你沒有堅定的信念，又怎能在磨難面前勇敢地走下去。
我們總是會羨慕他人的成功，但我們是否也應(yīng)該想想，他人的成功也是要付出代價的呢。即使天才如喬布斯，他的人生也是要經(jīng)歷磨練才能有成功的。當(dāng)iPad在蘋果公司誕生時，就等于向世界宣布，喬布斯又創(chuàng)造了一個神話，一個在音樂領(lǐng)域的神話。德瑞博士在和喬布斯見面后，就宣稱：“讓人不可思議的是，有些人注定是會贏的”。而喬布斯就是這樣的一個人。然而，誠如本書作者杰弗里·揚(yáng)和威廉·西蒙所言：“生活中，很少事情是完全的好運(yùn)或者純粹的幸運(yùn)的”。不管喬布斯有多少的好運(yùn)，如果他個人不努力，那他現(xiàn)在所擁有的`一切都不可能出現(xiàn)。
成功的前提是，你個人一定要努力。如果你自己都不努力，沒有人可以幫助你。以前，當(dāng)我看到舞臺上的表演者在臺上的精彩表演時，我總覺得他們好厲害，覺得他們光芒四射。后來我才發(fā)現(xiàn)，他們的表演都是經(jīng)過連日連夜的訓(xùn)練才有今天的精彩的。不管現(xiàn)在他們在臺上有多出色，她們在臺下所受的苦和累都是我們旁人無法理解的。所以，我慢慢地明白到，沒有人的成功是不經(jīng)過努力就可以得到的，再輝煌的成功背后都一定有我們不知道的辛酸。
之后，每次不管是看表演還是做其他事情，當(dāng)我看到那些人的成功時，我都會不自覺地去想，這些人在背后到底下了多少苦功，流過多少汗與淚。每個人都可以成為舞臺上耀眼的那顆明星，每個人都有機(jī)會成功，關(guān)鍵是，你愿不愿意去接受重重的考驗，你敢不敢去迎接一切的挑戰(zhàn)。
《喬布斯傳》讀后感 篇6
“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男“。人這一生，不經(jīng)歷些磨難，又哪來的成功？正如海浪一般，將一些人打入深淵，也將一些人推上高峰。我愿如一塊礁石，經(jīng)風(fēng)吹日曬，濤蝕浪涌，縱使依傷痕累累，我也要綻放自我。
喬布斯，蘋果之父，創(chuàng)造出了“改變世界的第三顆蘋果”。他開啟了一個新的時代，讓互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步融入人的生活，發(fā)揮出它未被發(fā)掘的魅力。
他有天賦，12歲就可以用一些零件組裝出一臺波導(dǎo)器，在電子學(xué)方面頗有造詣。他就讀于名校，卻因為古怪的脾氣而難以忍受大學(xué)的乏味生活，一位天才蠢蠢欲動。他沒有優(yōu)勢的條件，但他堅信路是人踩出來的。竭盡資源，他終于在自家車庫里創(chuàng)建了蘋果公司，員工只有幾個人，一支研究小組，喬布斯是老板也是員工。終于第一代imac的發(fā)布讓蘋果名聲大噪，他開辟了一個新的市場。但對于成大事者，磨難總是如影隨形。股東借喬布斯不善經(jīng)營為由將其辭退。隨之而來的是公司逾發(fā)黑暗的前景。面對被排擠，被打壓的苦痛，喬布斯不愿退卻，他又回到了自己一手創(chuàng)建的地方。蘋果又在他的手中煥發(fā)光芒。iphone，人皆知之的名詞，一個時代的標(biāo)桿。當(dāng)時手機(jī)圈處于諾摩兩家獨(dú)大，許多品牌都在沖擊卻從未構(gòu)成威脅。但面對血流成河的.撕殺和眾人的質(zhì)疑，喬布斯堅持做自己。蘋果帝國的基業(yè)打下了。
讀《喬布斯傳》一個是它的情節(jié)打動了我，還有就是在歷經(jīng)人生大起大落后喬布斯仍有斗志去拼殺，暮年有壯心去改變世界。當(dāng)外界的排擠，打壓，質(zhì)疑還有頑疾要像潮水淹沒他時，他不為所動，不去逃避，挺著胸膛去迎接挑戰(zhàn)，一次一次地受傷，卻也一次次地向前邁進(jìn)。
初三下學(xué)期，所有人都在為中考沖刺，為爭上游。而英語卻如一塊重石，扯著我，止步不前。我也有心想補(bǔ)弱糾偏，怎奈何基礎(chǔ)太差，追趕的進(jìn)度慢如龜爬。英語老師也為我著急，幾次找我談話卻似乎不見建樹。之后，他給我寫了每天的目標(biāo)，包括單詞記憶，聽力練習(xí)和語法應(yīng)用。于是每天的時間都被我壓榨，壓榨再壓榨。徹夜不睡有我一人，一燈，一杯咖啡。我沒有見過凌晨四點(diǎn)的洛杉磯，但我見過每一縷出現(xiàn)在凌晨五點(diǎn)的聊城的陽光。付出了足夠的努力，我也換來了勝利女神的微笑，英語再不拖后腿了，在班級進(jìn)步獎的評選中我贏得了所有人掌聲。我在層層烏云中辛勤耕耘，便在烏云退散后收獲了大捆大捆的陽光。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。挫折與失敗，對于心志弱小者是危機(jī)與恐懼，但他們也是心靈強(qiáng)者的磨刀石。想去撥開烏云就要有膽量去承受風(fēng)吹雨打，電閃雷鳴，我，恰恰不畏限險，敢于綻放。逆境成就人才，沖破石巖生長的花兒縱使無天香國色也定有香味沁人心脾。一如喬布斯，一路走來，踏上巔峰。
我就是我，勇于綻放的煙火。
《喬布斯傳》讀后感 篇7
不單單是史蒂夫的傳奇經(jīng)歷，作者【沃爾特】流暢的敘述方式，已經(jīng)【譯者們】高水準(zhǔn)的再創(chuàng)作，給了我一次非同一般的閱讀體驗。
史蒂夫風(fēng)格給我很多啟發(fā)，使我明白“能夠使好想法變成現(xiàn)實才是最關(guān)鍵的”，不要為了在試圖設(shè)計一個完美計劃上耗費(fèi)過多的時間和精力，因為沒有任何一個計劃是真正完美的，只能盡力朝它靠近，所以，邊做邊想邊修正，讓想和做有效的結(jié)合，才是明智之舉。
買了這本書我急切的在扉頁寫下了這幾個字：購于黃興步行街、20xx,11,19.我需要銘記我熱愛它的時間和地址，因為它扉頁的那句：“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正的改變世界，史蒂夫喬布斯傳讀后感：史蒂夫就是忠誠的反義詞�！笔巧钌钗业脑慈Ｎ艺f：沒譜青年這頂帽子，我也戴了好多年，而她們說：你是小文藝青年，因為前綴有個小，換而美稱或者簡稱：偽青年。我只好漠然承認(rèn)，就好比你問我，白巖松的《幸福了嗎》說了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》講述了啥?田維的《花田半畝》你了解哪些?我只能誠懇的回答：這些諸多的書名還有作者代表作品，我都閱覽過封面和簡介。就好比喬布斯，在他停止思想永垂之前，我聽過他名，但我重來沒有想過要去了解過他。
喬布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，蘋果電腦有限公司。后來簡稱蘋果公司，顯然，apple 1、apple 2、麗薩、M A C都給人類帶來了一場革命，就好比施樂PARS中Alan kay 的格言：預(yù)見未來最好的方式就是親手創(chuàng)造未來。而喬布斯，他做到了…我欣賞喬布斯，他能讓1981年的“施樂之星”僅僅賣出3萬臺，1982年，蘋果個人電腦apple 2的銷售是27.9萬臺，I B M 個人電腦及同類產(chǎn)品共售24萬臺，但到1983年，apple 2電腦銷量42萬臺，I B M 個人電腦及同類產(chǎn)品銷量130萬臺，而apple 3和麗薩電腦徹底失敗。但這些并沒有影響他，因為1984年，還有MAC的.問世，這也是MAC問世的同時給麗薩送上了死亡之吻。
我說我崇拜、敬佩喬布斯，但我由始至終沒有表示，我喜歡過他，他的冷酷與無情，甚至一開始讓我極度的反感他，我討厭他對沃滋的態(tài)度，討厭他利用沃滋打算免費(fèi)送出去的發(fā)明轉(zhuǎn)化成了獲利的工具、討厭他是反對物質(zhì)主義的嬉皮士，但我不的不承認(rèn)，我崇拜他，就如我喜歡聽杰倫的歌，但我不喜歡他那個人同理。因為：偉大的藝術(shù)品不必要追隨潮流，它們自身就可以引領(lǐng)潮流同樣的原理。喬布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的領(lǐng)袖魅力和四溢的激情，但我個人更多的認(rèn)為，在于他身邊總有忠誠和聰明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、馬庫拉、赫茨菲爾德、阿特金森、科特基、佛里德蘭……等等。
而這些人卻永遠(yuǎn)的不到重視，好比科特基，當(dāng)1980年蘋果估計已高達(dá)17.9億美元，等同于可以讓200個人變成百萬富翁時，這個摯友和同伴，仍然以臨時員工的身份的不到股票期權(quán)、其次好比沃滋，留給我無盡的傷感-窮困、潦倒。
《喬布斯傳》讀后感 篇8
20xx年10月5日，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯因胰腺癌去世，有人說是上帝帶走了喬布斯和他的蘋果。從Macintosh、iMac到iphone、ipad，他所創(chuàng)造的一代代產(chǎn)品深深地改變了現(xiàn)代人通訊、娛樂和生活方式。《喬布斯傳》一書記錄了喬布斯的成長歷程，我們可以從中了解到天才成功的一些因素。
喬布斯是商業(yè)天才，但他對技術(shù)的狂熱是他成功的基石。從小生活在“硅谷”附近，身處一大批優(yōu)秀的工程師當(dāng)中，讓他對電子學(xué)產(chǎn)生了濃厚的興趣，也對計算機(jī)有了初步的認(rèn)識。與沃茲尼亞克的相識，更是改變了他今后的軌跡。盡管喬布斯大學(xué)因經(jīng)濟(jì)原因輟學(xué)，但這并不影響他的學(xué)習(xí)過程。一個好的環(huán)境可以創(chuàng)造一個人的興趣，好的伙伴同樣會對一個人產(chǎn)生積極的影響。古有“孟母三遷”的典故，為的就是讓孩子有一個良好的教育環(huán)境，這其中或許有一些異曲同工吧。以后當(dāng)我們?yōu)槿烁改笗r，或許更能體會到其中的含義。
喬布斯是不折不扣的完美主義者，這點(diǎn)在他開發(fā)蘋果產(chǎn)品的過程中體現(xiàn)的淋漓盡致。他不會為降低成本而放松對產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)的追求，甚至對機(jī)器內(nèi)部線路排列和零件的布局都會從美學(xué)的角度來審視。正是這種對完美的苛刻追求才造就了蘋果產(chǎn)品的獨(dú)一無二，才會造成通訊娛樂產(chǎn)品的革命性變革。或許我們在工作中沒法做到完美主義，但這種對細(xì)節(jié)的追求，從各個角度觀察細(xì)節(jié)的態(tài)度確是我們能夠培養(yǎng)的，而人們在生活中很容易忽略這一點(diǎn)，因為細(xì)節(jié)有時候是那么不顯眼，但我們真正開始關(guān)注時，才會慢慢發(fā)現(xiàn)關(guān)注它能給我們帶來絕大的效果。
喬布斯不僅僅是一個具有遠(yuǎn)見的技術(shù)人員，他也是一個藝術(shù)家。他通過IMAC和Iphone向世界證明，復(fù)雜的技術(shù)也可以設(shè)計成簡單的、美妙的產(chǎn)品。他對字體、窗口設(shè)計都體現(xiàn)著他的藝術(shù)哲學(xué)。如何以最簡單有效的方式來呈現(xiàn)產(chǎn)品，得到最高的用戶滿意度，這是現(xiàn)在眾多設(shè)計者都在思索的問題。不管是產(chǎn)品設(shè)計還是其他方面，用最簡單的方法來處理復(fù)雜的問題，這是我們一直所追求的。
喬布斯推崇禪學(xué)，這一習(xí)慣形成了獨(dú)特的思維和思想。聽從自己的`內(nèi)心使他免于外界因素的干擾，使得自己能夠?qū)ⅹ?dú)特的想法施加在產(chǎn)品設(shè)計中，這也是蘋果產(chǎn)品能夠獨(dú)樹一幟，具有鮮明的特征的原因。作為普通人，我們無需相信某種宗教或者哲學(xué)思想，我們需要的是一種決策思想和行為準(zhǔn)則。當(dāng)我們做某件事、做出某種決策時，我們能夠聽從于自己的內(nèi)心，并且勇敢的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的；人云亦云、沒有自己觀點(diǎn)和主見，這樣的處事風(fēng)格對工作能力的提升是非常大的障礙。
喬布斯雖然固執(zhí)，但是他能和身邊諸如沃茲尼亞克等優(yōu)秀的人才共事，同時聽取并采納他們的建議。喬布斯的商業(yè)頭腦與沃茲尼亞克的技術(shù)天賦完美結(jié)合就是最好的證明。
《喬布斯傳》讀后感 篇9
《喬布斯傳》雖然只寫到了蘋果手機(jī)一代的研發(fā)生產(chǎn)，沒有后來的幾代蘋果的升級產(chǎn)品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮，但這已經(jīng)不重要了，蘋果整體已經(jīng)與喬布斯的精神合為一體，創(chuàng)新，激情，追求完美，它不再是單純的一個公司架構(gòu)，而是一頭活物，在喬布斯靈魂的注入下，已經(jīng)有了自己的意志，引領(lǐng)著這個世界的前沿浪潮。
以前印象當(dāng)中，喬布斯是一位卓越的創(chuàng)新型的技術(shù)天才，站在革命性的科技浪潮的巔峰。但從喬布斯的發(fā)跡過程，看到計算機(jī)從無到有，從誕生發(fā)展到輝煌并且還會繼續(xù)走向輝煌的歷程里，齊頭并進(jìn)的還有商業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等幾條讓這個時代更耀眼的主線，這個偉大的時代里，他們做得更優(yōu)秀！對于喬布斯的認(rèn)識可能更具體了些：懂技術(shù)并深諳此道，因為根深蒂固的追求完美的直覺和執(zhí)念，將電子愛好者和懷揣發(fā)財夢的美國青年兩個普通的角色糅合到一起，卻塑造了一個這個時代里如日中天的巨星！
如果單純論電腦技術(shù)，他不如自己少年好友沃茲，有經(jīng)商意識但并不顯得如何出色，在蘋果發(fā)展的第一個巔峰時刻，因為他的獨(dú)斷專權(quán)青澀蠻橫被掃地出門，自己成立和收購的兩個公司（NeXT和皮克斯）發(fā)展也遇窘境，這些磨難使喬布斯變得成熟務(wù)實，開始關(guān)注市場的因素，商業(yè)方面，或許是美國成熟的市場制度讓他從技術(shù)性的天才在轉(zhuǎn)向商業(yè)時顯得游刃有余。對于市場的`務(wù)實和依然追求完美主義將兩者的結(jié)合體印上了喬布斯獨(dú)有的光輝，并最終體現(xiàn)在喬布斯的產(chǎn)品上，大獲成功。
當(dāng)發(fā)生利益沖突時，許多人都會為了親密的人選擇蒙蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關(guān)系淺薄的另一方。喬布斯不是傳統(tǒng)道德意義上的好人，為達(dá)目的不擇手段，為大權(quán)在握排擠伙伴、朋友，但當(dāng)蘋果發(fā)展陷入窘境要被賣掉時，喬布斯不惜以低價讓售NeXT和種種讓步，他只想挽救這個他一手創(chuàng)建的公司，掌控并帶它再造輝煌，因此不能說喬布斯自私，他只是想證明和展示自己的能力，讓自己的公司和團(tuán)隊變成自己的手腳，充分貫徹執(zhí)行自己的理念，并且重于一切！
在美國允許和包容各種個性，減少制約并提供發(fā)展的平臺，各個行業(yè)角落都存在滋養(yǎng)個性的土壤，或許制度依然有很多不僅完美的地方，但解決和改善它的頭腦，就孕育在不知哪個角落的土壤里。這就是國家發(fā)展的動力吧，這個龐大的國家機(jī)器就是由這些個數(shù)以萬計的大大小小的公司支撐運(yùn)行的，唯有如此充滿競爭和活力，國力才能長盛不衰！
我國正處在 "大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新" 時代潮流中，當(dāng)我們從事著各行各業(yè)，并為之付出辛勤的汗水時，可曾想過，要將自己的事業(yè)真正做好做實，就必須遵循一個"生存"法則：堅持自己的理念，為更多的人去服務(wù)。這也是喬布斯留給我們最珍貴的禮物。
《喬布斯傳》讀后感 篇10
有人說，曾經(jīng)有三個蘋果改變了世界，第一個蘋果誘惑了夏娃，第二個蘋果砸醒了牛頓，第三個則是史蒂夫.喬布斯創(chuàng)造的“蘋果”。
喬布斯是一個偉大的人，他真正地改變了世界�？梢哉f，如果沒有他，世界上的科技產(chǎn)業(yè)可能會停滯十年。那么，他又是怎么做到這一切的呢？在讀完《喬布斯傳》后，我總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：
一、熱愛工作
喬布斯說過：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)，如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄，跟隨自己的心，總有一天你會找到的。”喬布斯是十分熱愛計算機(jī)行業(yè)的。我認(rèn)為，他創(chuàng)辦蘋果公司不只是像比爾.蓋茨那樣為了創(chuàng)造財富，更是為了實現(xiàn)自己的夢想——改變整個行業(yè)，改變世界上所有人的生活方式。正是這種對事業(yè)的熱愛，讓他在工作時充滿了激情。
二、追求完美
如果有人問，喬布斯身上最可貴的是什么，那么答案一定是他對完美的追求。他對完美的追求是深入到每一個細(xì)節(jié)的，哪怕是iMac主板上一個不起眼的芯片排列的位置他都做出了許許多多的要求，甚至改變了很多次，哪怕用戶可能永遠(yuǎn)也看不到機(jī)器的內(nèi)部。
就拿蘋果零售店最初的設(shè)計來說吧，當(dāng)時，蘋果公司為了做出最好的零售店，在總部旁租下了一個閑置的庫房，用來做店面設(shè)計，作為以后蘋果零售店的樣板。在前六個月的時間里，喬布斯竭盡全力地進(jìn)行樣板店的設(shè)計工作（用他自己的話說，那就是玩命地干），完工后，在他帶董事會成員和自己的好友去參觀時，幾乎所有人都覺得這家店很棒，只有羅恩·約翰遜認(rèn)為店里不應(yīng)該以蘋果的四大產(chǎn)品（Power Mac、iMac、Power Book、iBook）劃分區(qū)域，而應(yīng)該按蘋果產(chǎn)品的各項功能劃分。比如，可以劃出一個電影區(qū)，在這里放上幾臺正在運(yùn)行iMovie的電腦，向顧客展示如何從攝像機(jī)中導(dǎo)入文件并編輯。他立刻把這個想法告訴喬布斯，喬布斯在思考了一會后，決定放棄之前的`設(shè)計，從頭再做一遍，哪怕這會耗費(fèi)他更多的時間和資金，也一定要做到最好。
三、充滿自信
喬布斯還是一個充滿自信的人。他說自己是“瘋狂到以為自己能改變世界”，而我認(rèn)為這就是他的自信。他不僅自己是一個堅信一切皆有可能的人，他還能夠把這種自信傳遞給他人。
在蘋果研制iPhone時，需要一種強(qiáng)度很高的玻璃來做屏幕。為此，喬布斯找到一家專門生產(chǎn)玻璃的公司。這家公司的CEO告訴喬布斯，有一種名為“金剛玻璃”的產(chǎn)品符合他的要求，不過這種玻璃從未投入過生產(chǎn)，所以想大量制造是幾乎不可能的。喬布斯請求他們試一試，但這種耗費(fèi)資金，又沒有多少把握的事，這家公司自然不干。在這時候，多數(shù)人都會選擇放棄，但喬布斯卻沒有。他不斷地鼓勵這家公司里的人，給予他們信心。于是，他們決定試一試，最終成功地將金剛玻璃投入批量生產(chǎn)。
熱愛工作，追求完美，充滿自信，這就是我心目中的喬布斯。我相信，只要努力，我們這代人一定能為世界作出比蘋果公司更大的貢獻(xiàn)。
《喬布斯傳》讀后感 篇11
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸中了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。蘋果，世界技術(shù)潮流的標(biāo)志詞，全世界都為之著迷的品牌。然而令其有著如今光輝的，就只有喬布斯。也就是喬布斯，才能讓蘋果在1997年時不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在，成為一個奇跡；也就是只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感體現(xiàn)在產(chǎn)品上；也就是喬布斯，擁有過人的營銷本領(lǐng)，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽；也就是只有喬布斯，才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。他的奇跡是沒有人可以復(fù)制的，沒有人能超越的。
少年時代的喬布斯，有緣結(jié)識了不少電子工程師，從而對物理產(chǎn)生了濃厚的興趣。大學(xué)期間，喬布斯認(rèn)識了一生中最重要的伙伴——電腦天才沃茲，二人結(jié)下了深厚的友誼。
人得成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。喬布斯的那個時代，剛還是崛起的時代。這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。1976年，年僅21歲的喬布斯和26歲的沃茲成立了一家電腦公司，這就是后來舉世聞名的蘋果公司。他們的事業(yè)，是從設(shè)計制造第一塊電路板開始的，并因此積累了第一桶金。1980年，蘋果公司在華爾街上市。一夜之間，喬布斯成為一名年輕的億萬富翁。之后，隨著企業(yè)的壯大和發(fā)展，他成為美國時代周刊的封面人物。但他的人生并不是一帆風(fēng)順的。1985年，因決策上的失誤頻出，喬布斯從蘋果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的業(yè)績。1996年，在蘋果公司負(fù)債累累的時候，喬布斯毅然回到蘋果，拯救自己一手創(chuàng)立的企業(yè)。并通過改革促使蘋果扭虧為盈。
“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設(shè)想，與眾不同的管理拯救了蘋果公司。從喬布斯的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，除了要和他人合作外，就是要有過人的膽識，超人的想法和持久的勤奮努力。而今，我們處在學(xué)習(xí)緊張的初三階段，今天我們努力學(xué)習(xí)，為了自己的`夢想苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)就是為了以后的展翅而飛做準(zhǔn)備，堅持住就能飛往更廣闊的天空。無論你選擇什么，關(guān)鍵就在現(xiàn)在好好奮斗，這樣才能把握未來。
“如果你把每一天都當(dāng)作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的�！眴滩妓沟纳眢w狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。時間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的來人，朋友都是愛你的，沒有人會對謀生人給予頻繁的關(guān)愛。
喬布斯的點(diǎn)滴都是財富，從他身上我們能學(xué)到很多，酸甜苦辣是人生道路的點(diǎn)綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。最低俗，最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人們會重整目標(biāo)，調(diào)整自己腳步，整裝出發(fā)。平庸的人就會停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。喬布斯說過：“你想用賣糖水來度過余年，還是想要個機(jī)會改變世界？沒錯，取決以你�！�
《喬布斯傳》讀后感 篇12
暑假期間，在老師的推薦下，我閱讀了《史蒂芬喬布斯傳》一書。對于喬布斯，我早有耳聞，他一直是我其崇拜的名人之一，所以讀罷這本書，我觸動極深。
未讀此書之前，我心中的喬布斯是一個極富創(chuàng)造力，有禮貌，聰明機(jī)智，成熟鎮(zhèn)定的人。可讀罷此書，我對這位偉大的蘋果創(chuàng)始人的形象便有了更加深刻的認(rèn)知與感悟。
富有激情的瘋子
有人說他的“現(xiàn)實扭曲力場”乃是他成功的一大原因之一。而這在我眼中就是一種激情的表現(xiàn)。他從不畏懼困難或是失敗。每當(dāng)他與團(tuán)隊路遇險阻時，正如當(dāng)時的Mac團(tuán)隊因時間不足而士氣低落時，他用自己的“現(xiàn)實扭曲力場”和自己的激情與真情，在團(tuán)隊全員面前發(fā)表了演講，結(jié)果可想而知：Mac團(tuán)隊突破極限，按時發(fā)售。他的瘋狂與激情也毫無遮攔的體現(xiàn)在他的發(fā)布會上：可能設(shè)備的功能在別人眼中是近乎不可能成功的，可在發(fā)布會上又是一番充滿激情的`演講，讓人們歡呼雀躍，堅信他們的產(chǎn)品。就連許多記者也認(rèn)為喬布斯真是個富有激情的瘋子！
天才創(chuàng)造力
身在這樣一個5G的網(wǎng)絡(luò)時代，可能很難想象20世紀(jì)50年代的電子設(shè)備是什么模樣的，但我知道喬布斯的存在徹底改變了人們對電子信息的認(rèn)知，而他的想法也一直沿用至今，可見他的創(chuàng)造力是遠(yuǎn)在常人之上的。他的蘋果所開創(chuàng)的“圖形用戶界面”便是新時代電腦革命的基本，而Mac便是這場革命的開始，I系列的產(chǎn)生，則是這場革命勝利前兆的象征。蘋果產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造出的電子設(shè)備與理念便毋庸置疑的證實了喬布斯他的天才創(chuàng)造力。
完美主義者
他的完美主義既體現(xiàn)在工作上又顯現(xiàn)在他的生活中。他認(rèn)為對待所有的事，要不就功成名就要不就啥也不是。而他而他在這兩種極端之中選擇了前者，并將它做到了極致。工作中他的經(jīng)他過目的產(chǎn)品必定是所有性能都完全如他所想的那樣，而期間必不可少的便是爭論。而作為完美主義者，如果他的一個論點(diǎn)沒能說服別人，他會嫻熟的切換到另一個論點(diǎn)。有時候，他會突然不別人的觀點(diǎn)占為己有，以證明自己的完美主義觀點(diǎn)是完美的，正確的，從而說服別人。而生活中最顯著的標(biāo)志便是他對食物的極度挑剔。他是個素食主義者，吃的東西種類便自然比常人少得多，而對能所食的蔬菜水果卻更是極為挑剔。而且對任何食物都會立即做出極端的評價：美極了或糟極了，若是看似同樣的一樣的食物他嘗一口就會宣稱：一個是世界上最好吃的而另一個就難以下咽，這可謂是“完美主義”到了極致了吧。
正如喬布斯所說：或許他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。愿我們以喬布斯的精神向著前方奮進(jìn)！
《喬布斯傳》讀后感 篇13
我不是一個商人，我對商界的傳奇人物不感興趣；我不是電子產(chǎn)品的發(fā)燒友，至今我也未曾擁有蘋果相關(guān)的產(chǎn)品。但我卻知道喬布斯這個人，因為他的名氣實在太大了，處在這樣一個信息高速發(fā)達(dá)的社會你想不知道他的名字都難。接觸到《喬布斯》這本書實屬偶然，暑假期間我到上海的妹妹家小住，在她家的書柜里偶然發(fā)現(xiàn)了這本書，這樣我才有幸讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。
喬布斯，一個標(biāo)準(zhǔn)的美國式個人英雄主義者，一個被父母遺棄的私生子，一個只能忍受六個月大學(xué)生活就退學(xué)的.叛逆者，一個曾經(jīng)吸食大麻的“癮君子”，更是一個“不創(chuàng)新就等于死亡”的踐行者。讀他的傳記，給我的內(nèi)心帶來前所未有的震撼。
說到喬布斯，你也許會羨慕他的財富，也許會驚嘆他的事業(yè)，同時你也一定會喜歡他帶來的iPad和iPhone，但如果有時間，我建議你好好研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
“如果你把每一天都當(dāng)成生命的最后一天，那么，有一天你一定會認(rèn)為這是正確的�！痹趩滩妓寡劾�，生命就是一場戰(zhàn)斗，這個略顯偏執(zhí)的信念，激勵他在創(chuàng)新的道路上永不止步。
今天，蘋果每推出一款新產(chǎn)品，都讓世界各地的人瘋狂地趨之若鶩，當(dāng)人們驚奇于喬布斯不斷取得成功，用什么語言來贊美他都不過分。但，回過頭追尋他走過的路，你會發(fā)現(xiàn)這并非坦途。為追求卓爾不群，他不惜付出一切代價，也不懼怕任何失敗。在創(chuàng)新途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達(dá)13年之久；他創(chuàng)辦的NeXT公司虧損到差點(diǎn)全軍覆沒；他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點(diǎn)被迪斯尼拋棄……
喬布斯經(jīng)歷的坎坷，比你我只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下，堅持把每一天都當(dāng)成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
我們總是驚嘆美國的科技，驚嘆美國引領(lǐng)世界IT潮流，究其根源，是因為美國有成千上萬的喬布斯，他們在用自己的全部心血追求理想，全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同。微軟的蓋茨，為了堅持心愛的事業(yè)，不惜中途退學(xué)創(chuàng)辦自己的公司，最終成為電腦操作系統(tǒng)的絕對國王。在西雅圖，102棟辦公樓里，數(shù)萬名世界頂級的工程師，在他打造的這片天地日夜辛勤奉獻(xiàn)，蓋茨本人也早已成為世界首富；甲骨文的埃利森，同樣是個IT狂人，一天近20個小時的工作量，誰人能比？他的數(shù)據(jù)庫已成為行業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，在硅谷，他一口氣把一個海洋公園買斷，幾棟圓柱形的大廈，給人以頂天立地之感。
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