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《做最好的執(zhí)行者》讀后感

時間:2022-08-04 16:01:37 讀后感 我要投稿

《做最好的執(zhí)行者》讀后感

  當認真看完一本名著后,大家一定都收獲不少,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢?下面是小編幫大家整理的《做最好的執(zhí)行者》讀后感,歡迎大家分享。

《做最好的執(zhí)行者》讀后感

《做最好的執(zhí)行者》讀后感1

  日常管理過程中,最多的話語是執(zhí)行力問題,而什么是執(zhí)行力呢?怎么才能做最好的執(zhí)行者?近幾個月利用空閑時間拜讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,在此將體會和感想與大家分享共勉。該書圍繞成為"最好的執(zhí)行者",從"怎樣思考"、"怎樣做事"、"怎樣做人"、"怎樣說話"四個單元方面做了闡述,讓人感受最為深刻的是該書開篇最好的執(zhí)行者怎樣思考?"從執(zhí)行是能力,更是精神";再到"執(zhí)行不是被動應付,而是主動負責";然后"從期望二,做到十";最后"用手做只能保證做了,用心做才能保證做好";同樣在路橋分公司提出的"一諾千金、快速反應、善于突破、能打大仗、敢打硬仗、能打勝仗"的文化理念,也與公司近期開展"誠實、守信、責任、公平"活動不謀而合,用意是引導企業(yè)員工樹立正確的價值觀,增強憂患意識和責任意識,營造風正氣順、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;如果沒有強烈的執(zhí)行意識,一切作為夸夸而談,如果做最好的執(zhí)行者應該從以下四個方面入手。

  第一,端正態(tài)度,拒絕"推、拖、空"表現(xiàn)執(zhí)行

  執(zhí)行力是能力,更是精神,所謂執(zhí)行,就是完成任務的學問。在任何單位,將任務完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者。他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。工作的理念和奉獻精神,完美的執(zhí)行經(jīng)不起任何借口,更經(jīng)不起任何開脫、搪塞和拖延,借口只能讓我們暫時逃避困難和責任,找借口的一個直接后果,就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣,優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖埽桥ο朕k法,去克服困難解決問題,這種變化,體現(xiàn)的是一種思想和員工對自己的職責和使命的態(tài)度,思想影響態(tài)度,態(tài)度影響執(zhí)行力,目標的實現(xiàn)最終要執(zhí)行者實現(xiàn)實際的行動,如果執(zhí)行不到位,那么無論多么完美的計劃都無法打到思想效果。拒絕"推、拖、空"是追求完美執(zhí)行能力保障,我們就是要牢記責任,培養(yǎng)不達目標不罷休的毅力,比如一個施工項目工作的開展,從市場營銷,到項目實施進場準備工作,到過程施工管理,嚴格遵守投標承諾,嚴格按照合同規(guī)定條款執(zhí)行,再到組織實施策劃過程中,嚴格執(zhí)行公司管理制度和設計圖紙、行業(yè)標準,施工管理過程就是一個完美執(zhí)行閉合管理縮影。

  第二注重細節(jié),追求完美,提升執(zhí)行力

  細節(jié)決定成敗,對于我們施工項目部管理而言,項目經(jīng)理根據(jù)合同要求,給施工人員下達施工月度計劃,施工人員按照進度節(jié)點任務,組織施工隊伍,完成日、周計劃,在執(zhí)行施工的過程中,嚴格按照技術交底,做好點點滴滴的小事情,從鋼筋進場質(zhì)量把關,到半成品的加工,再到鋼筋綁扎,最后做好模板封閉到混凝土澆筑工作,做好這些才能更體現(xiàn)出你的執(zhí)行力,古語云:"一屋不掃,何以掃天下,只能出色的完成這些施工過程中的點點滴滴,才能迎接更高的挑戰(zhàn)。

  書中提出一個工作理念叫"期望二,做到十",這其實描繪了做最好執(zhí)行者的自我要求,別人尤其是領導,對你有期望,你不僅全力做好,更要做到超乎別人的意料,想出色的完成工作任務,必須高度重視細節(jié)問題,要樹立一種嚴謹些,再嚴謹,細致些,再細致些的工作作風,改變心浮氣躁的.毛病,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項工作部署,在我們?nèi)粘9ぷ髦校覀儗Υ恳粋施工環(huán)節(jié),安全質(zhì)量細節(jié)都應該嚴格按照設計圖紙規(guī)范施工,把小事做細,把細節(jié)做精,一絲不茍地貫徹執(zhí)行,只有腳踏實際地從小事做起,從點點滴滴做起,以認真的態(tài)度做好工作中的每件小事,以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就,一項工程獲得最高獎項就是對施工人員執(zhí)行力價值回報體現(xiàn)。

  第三增加溝通融入團隊完美執(zhí)行力

  書上提到這樣一個類型的員工,領導布置任務的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領導在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通,往往把事情做得不如意,作我一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣,在一個項目管理的過程中,需要各個部門把關溝通,從技術部門的交底,到工程部實施,需要物資部、動力部、測量等各個部門配合才能完成每一項工作,這樣才能發(fā)揮團隊完美執(zhí)行力。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應該是我們工作的行為準則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

《做最好的執(zhí)行者》讀后感2

  在我讀《做最好的執(zhí)行者》這本書后,我發(fā)現(xiàn)自己對很多概念都有新的認識、新的理解、新的收獲。聯(lián)想自己的工作,我有了新的想法、新的辦法、新的方法。執(zhí)行是能力,更是精神,只要擁有了這種精神,在做事時,才能有激情、有動力、有想法。

  “不做則已,一做就要做最好”。對于工作的每一件事,我們不能抱有應付的態(tài)度、不能抱有只要不被領導訓的態(tài)度、不能抱有看到困難就找理由態(tài)度來對待,相反我們要將每一件事都視為一種挑戰(zhàn)、一種機遇,盡全力去做。要么不做,一做就要用盡自己的精力。這樣我才能不斷提升自己。

  工作部署有千招萬招,沒人去執(zhí)行也是沒招;規(guī)章制度有千條萬條,沒人去執(zhí)行也是白條!

  一個企業(yè)的員工有70%以上都是基層執(zhí)行者,一個企業(yè)要做大做強必須從小事做,而且必須做好每件小事,而每件小事的執(zhí)行者往往由這70%基層員工來做。那么管理層如何自己做好執(zhí)行者,并且讓員工也做好自己的本職工作,這就是“執(zhí)行力”的問題。

  什么是執(zhí)行力?簡單地說就是完成一項工作所必備的能力和效率。據(jù)此解釋如何提高執(zhí)行力,應該是提升能力、提高效率的途徑和方法。而這里我要談的觀點卻并非能力和效率,而是“責任”,更確切地說是“責任感”。愛默生曾說“責任感具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置。”

  在日常工作中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項任務都只給同樣的時間和條件,有人完成得精細到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問題,但根本在于對“責任”詮釋的不同。強烈的責任感能讓人集中精力、全力以赴,追求工作的品質(zhì)和事物的完美,甚至犧牲個人時間去完成它,而責任感欠缺或沒有責任意識的人則不會有強大的工作動力,即使完成也只是迫于外部壓力。而敷衍了事的作風則是“任務觀點”的衍生品,即使已經(jīng)盡力也屬水平局限,日復一日,年復一年,最終與有責任的人拉開了能力的距離。要知道,這世界上只有不愿學習鉆研的人,沒有學不會弄不懂的事情。責任是一切能力和效率的基石和源泉,一個沒有責任感的人,不會想去提高自己的能力,不會追求效能的體現(xiàn);一個沒有責任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無法實現(xiàn)自我發(fā)展的人。

  既然責任勝于能力,責任是執(zhí)行力強弱的重要因素,那么如何讓自己成為一個有責任感和負責任的人呢?

  首先,是熱愛自己的工作和崗位。要知道大廈是由一塊一塊磚頭砌起來的`,機器是由一個一個鉚釘組裝起來的。我們所站的崗位雖小,但是責任不小。我們無法想象一個對工作和崗位麻木和厭煩的人會有什么責任感,會充滿激情地面對這項工作所提出的任務和要求。我們每個人要樹立一個觀念,那就是:喜歡是興趣,熱愛是責任;我可以不喜歡,但我必須熱愛工作和崗位。

  其次是持之以恒地盡職盡力生日祝福。正像我們常聽說的:做一件好事不難,難得是一輩子做好事。要使自己成為一個有責任的人,必須認認真真踏踏實實地對待每一項工作,無論是簡單還是復雜,無論是小事還是大事,都始終盡心盡責。一個只會在一兩件事情上認真盡職的人不算是一個真正有責任感的人;一個只會在他人眼前和上司領導面前認真盡職的人也不是一個純粹的有責任的人。責任從來都是一種對事業(yè)忠誠對人格信守的表現(xiàn),不是用來作個人表現(xiàn)的點綴和偽裝的。

  用細節(jié)體現(xiàn)責任。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。細節(jié)決定成敗,細節(jié)關系結果。總思路,好舉措很多人都可以想到,但嚴謹細致、精益求精的抓落實的作風不是人人可以體現(xiàn)。從一定程度上講,執(zhí)行力的強弱就體現(xiàn)在對細節(jié)的把握和處理上。

  明白自己在為誰工作,而往實際上來說就是你賴與生存的飯碗。任何一份工作都是人為生存發(fā)展的需要。既然是我們的飯碗那我們就更因該捧穩(wěn)這個飯碗,要知道提職加薪的機會是留給有準備的人的,這種準備就是負責任地對待每一項工作,以責任感獲得人們信任和肯定;蛴行┤藭f,我根本不在乎提拔,我只要混在人堆里舒服愜意就行了?墒悄壳霸絹碓酵晟频膷徫回熑沃啤⒇熑巫肪恐、考核獎懲制等制約措施和考評機制,是不會讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個十分危險的境地,隨時隨地的職場變故將跟隨著你。從這一點上講,工作是為自己,所有在責任驅(qū)使下的付出都將會成為自己積累經(jīng)驗、增長才干、得到肯定的最好載體。同樣,一切不負責任的表現(xiàn)必將為自己的職業(yè)生涯乃至人生軌道增加許多不確定和未知數(shù)。

  書上提到這樣一個類型的員工,領導布置任務的時候,他似乎聽得很認真,很仔細,看上去也全明白,但實際上卻沒有真正搞明白要做什么。然后就開始執(zhí)行,結果自然就會出現(xiàn)偏差或者打折扣,領導在給我們布置工作的時候,很多時候不可能將每件任務意圖解釋的那么清楚,如果我們對上級的意圖不能完全領會,又不和領導溝通,往往把事情做得不如意,作為一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問、越能體會上級意圖,執(zhí)行起來才不走樣。

  做最好的執(zhí)行者不僅僅是一個力量,更應該是我們工作的行為準則,在今后的工作中,我要勤于思考、多學多干、不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強的執(zhí)行力,在今后的工作中,要把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié),耐心細致的做好工作,做到少出錯誤,甚至不出錯。

  責任勝于能力,讓我們自己成為有責任感的人,對事業(yè)負責,對工作負責,對自己負責。

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