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《把事情做到最好》讀后感

時(shí)間:2022-07-21 14:02:15 讀后感 我要投稿

《把事情做到最好》讀后感

  當(dāng)閱讀了一本名著后,你有什么體會(huì)呢?現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,以下是小編幫大家整理的《把事情做到最好》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感1

  一、從“想事”到“做事”

  紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。凡事只停留在“想”的階段是一定不會(huì)有結(jié)果的,這一點(diǎn)也是需要自我反省的地方。在工作中,我時(shí)常想的很多,但付諸實(shí)踐時(shí)總是很猶豫,而且越想越復(fù)雜、越想越鉆牛角尖,從而越想越猶豫。其實(shí)現(xiàn)在看來,造成這種現(xiàn)象的原因歸根結(jié)底可能是缺乏自信心,不懼怕困難,不過分擔(dān)心后果,勇敢的邁出第一步,事情才會(huì)越來越清晰。

  邁出第一步后,我們還需要爭做有挑戰(zhàn)的事。我們在工作過程中時(shí)常會(huì)遇到各種各樣棘手的事情,規(guī)避這些問題自然不是解決的根本辦法,而且往往會(huì)導(dǎo)致它們升級(jí)成難題,只有迎難而上,不斷提高處理難題的能力,才是我們應(yīng)該做的`事。

  二、從“做事”到“想做事”

  在“做事”中加入“想”字,其實(shí)是把難度升級(jí)了好幾個(gè)量級(jí)。想做什么事?想怎么做事?都是我們在工作中需要經(jīng)常思考的問題,尤其是有時(shí)長時(shí)間重復(fù)機(jī)械的做一些工作時(shí),往往就忘了做這些工作的初衷和意義,從而停滯不前,明明付出了辛苦,但收效甚微。因此我們要在工作中學(xué)會(huì)“想”,主動(dòng)思考,主動(dòng)作為,才能讓我們從機(jī)械的工作中跳脫出來,找到推進(jìn)工作的新思路,從而達(dá)到事半功倍的效果。

《把事情做到最好》讀后感2

  連續(xù)幾個(gè)周末閑來無事,讀了《把事情做到做好》一書。起初只是為了打發(fā)時(shí)間,后來越讀越被書中的那些經(jīng)驗(yàn)道理所折服。這本書指明了我們在工作中前進(jìn)的方向,通過如何把事情做到最好進(jìn)行分析,履行崗位職責(zé),是我們每個(gè)人的義務(wù),更是每一名養(yǎng)護(hù)員的義務(wù),如何才能把工作做到最好?只要我們深刻領(lǐng)悟書中做事的理念,并把書中的做事方法運(yùn)用到工作中,就能把本職工作做好。

  把事情做到最好,首先要保持好的心態(tài),一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度是積極還是消極,是上進(jìn)還是后退,直接影響工作的好壞,在我們的工作中,經(jīng)常有人抱怨自己干的.活多,工作枯燥、乏味、太辛苦。保持好的心態(tài)在工作中尤為重要,陽光般的心態(tài),能為成功鋪就道路。好的心態(tài)是一種睿智,也會(huì)使我們在工作中得到收獲。

  把事情做到最好,要持之以恒,堅(jiān)持就是勝利,書中說到“基層人員每天接觸的都是非常具體的事情,更多的要研究怎樣把事情做正確”,確實(shí)如此,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)單位就是由我們基層的每一個(gè)員工組成,不要感覺自己在崗位上做的事情很渺小,很平淡,古人云“不積跬步無以至千里,不善小事,何以成大器”只有我們從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,把自己的工作做到最好,并持之以恒的發(fā)揮崗位作用,我們的工作才能得到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

《把事情做到最好》讀后感3

  溫和對(duì)人對(duì)事,不要隨意發(fā)脾氣,需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中,上司的批評(píng)、同事的誤解,過多的爭辯不足取。只有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計(jì)較,患得患失,人活得也累。所以要忍所不能忍,行人所不能行,容人所不能容,處人所不能處。

  最簡單的共事之道就是:不與上級(jí)爭鋒,不與同級(jí)爭寵,不與下級(jí)爭功。

  凡是要留有余地,每一個(gè)人都會(huì)在自己的生命旅程中,遭遇到完全不同的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自己的人;第二種是曲解、中傷甚至排斥自己的.人;第三種是與自己毫無關(guān)系、無關(guān)痛癢的人。第一種人對(duì)自己有知遇之恩,應(yīng)當(dāng)尊為師友,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。第二種人對(duì)自己造成深深的傷害,需要智慧的遠(yuǎn)離,而不是煩惱和計(jì)較。對(duì)第三種人要以禮相待,和平共處。了解不同的人,區(qū)別對(duì)待,物以類聚,人以群分。

  學(xué)會(huì)共事,被人才會(huì)認(rèn)同你、認(rèn)可你。會(huì)做事,不會(huì)共事,不僅成不了大事,有可能連小事都做不好。

  

《把事情做到最好》讀后感4

  這幾天讀了《把事情做到最好》這本書,感觸頗多。那么怎么才能把事做到最好好,就像書中所說,把事情做好首先要想做事然后拿出誠意盡力做事,盡力做事的過程中我們還要會(huì)做事、善做事、敢做事、做對(duì)事最終才能有做成了事,做好了事,并且不出事。做事還要不出事,做小事要細(xì)心,做大事要小心。在工廠里,不管任務(wù)量有多大,安全工作總是放在第一位的,我們?nèi)粘9ぷ髦幸欢ㄒ⒁。不要因(yàn)橄胱鍪、敢做事而出了事就不劃算了,就像我們常說的不僅要膽大還一定要心細(xì)。

  在工作中我們要時(shí)刻想著如何做好日常工作,日常工作完成后我們還要不斷超越自己,找適合自己做的事,應(yīng)該做的事。做為毛坯廠我們不僅要完成日常的下料工作及結(jié)構(gòu)件、鍛件的生產(chǎn)任務(wù),更要多想一想如何降低成本,如何提高材料利用率,如何提高產(chǎn)件的質(zhì)量這就是想做事的表現(xiàn)。想做事還是不夠的,我們還要會(huì)做事、善做事,我們?yōu)樘岣卟牧侠寐手贫ǖ囊幌盗写胧,并且舉全廠之力嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,為提高鍛件質(zhì)量想辦法做的胎模,工裝都可以說是在善做事。書中說,會(huì)做事要先會(huì)做人,然后還要會(huì)共事,我覺得作為毛坯加工廠的各個(gè)班組能夠每天共同作業(yè),團(tuán)結(jié)一致,完成大量的'生產(chǎn)任務(wù),可以算作會(huì)做事。說到敢做事,比如我單位的各種改造,叉車改造、碾環(huán)機(jī)的制作、轉(zhuǎn)料車的改造等,還有一些小改小革,應(yīng)該都是很好的體現(xiàn),毛坯加工廠一向提倡創(chuàng)新,希望改變的更好而不是墨守成規(guī)。

《把事情做到最好》讀后感5

  溫和對(duì)人對(duì)事,不要隨意發(fā)脾氣,需要我們有寬容、包容之心。寬容也是忍耐。在工作中,上司的批評(píng)、同事的誤解,過多的爭辯不足取。僅有冷靜、忍耐、諒解最重要。事事斤斤計(jì)較,患得患失,人活得也累。所以要忍所不能忍,行人所不能行,容人所不能容,處人所不能處。

  最簡單的`共事之道就是:不與上級(jí)爭鋒,不與同級(jí)爭寵,不與下級(jí)爭功。

  凡是要留有余地,每一個(gè)人都會(huì)在自我的生命旅程中,遭遇到完全不一樣的“三種人”。第一種是能夠理解、欣賞和器重自我的人;第二種是曲解、中傷甚至排斥自我的人;第三種是與自我毫無關(guān)系、無關(guān)痛癢的人。第一種人對(duì)自我有知遇之恩,應(yīng)當(dāng)尊為師友,滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。第二種人對(duì)自我造成深深的傷害,需要智慧的遠(yuǎn)離,而不是煩惱和計(jì)較。對(duì)第三種人要以禮相待,和平共處。了解不一樣的人,區(qū)別對(duì)待,物以類聚,人以群分。

  學(xué)會(huì)共事,被人才會(huì)認(rèn)同你、認(rèn)可你。會(huì)做事,不會(huì)共事,不僅僅成不了大事,有可能連小事都做不好。

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