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《贏》讀后感
品味完一本名著后,相信你心中會(huì)有不少感想,寫(xiě)一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那要怎么寫(xiě)好讀后感呢?下面是小編精心整理的《贏》讀后感,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
《贏》讀后感1
最近,聽(tīng)了關(guān)于《贏在執(zhí)行》的講座和看了相關(guān)的書(shū)籍,我觸動(dòng)頗深。
余世維博士的講座非常生動(dòng)幽默,對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但這就是執(zhí)行力的根本,在其位必謀其事,如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項(xiàng)工作或任務(wù),就叫做執(zhí)行力。
如果一個(gè)組織里的多數(shù)人都認(rèn)為沒(méi)有執(zhí)行力,執(zhí)行力弱不丟人,不難堪,無(wú)所謂,沒(méi)什么大不了,那么這個(gè)組織不可能建立起強(qiáng)執(zhí)行力。醫(yī)院由每個(gè)員工構(gòu)成,大家在醫(yī)院中扮演各自的角色,承擔(dān)自己的本職工作和任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,上到院領(lǐng)導(dǎo),下到基層一線員工,若我們以執(zhí)行為榮,以執(zhí)行不到位為恥,將每一件工作與任務(wù)保質(zhì)保量地完成好,我們這個(gè)醫(yī)院將堅(jiān)不可摧。這是因?yàn),缺乏?zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者,不可能帶出一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì);同樣,不懂得服從、執(zhí)行和如何完成任務(wù)的員工也是不合格的員工。
在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會(huì)上,審議通過(guò)的“醫(yī)院20xx 年質(zhì)量管理方案”、“醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)方案”、“醫(yī)院20xx 年綜合目標(biāo)管理及績(jī)效工資分配方案”和“醫(yī)院20xx 年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行方案”,它將是今后一段時(shí)間醫(yī)院建設(shè)的總方針和指導(dǎo)意見(jiàn)。如何落實(shí),這就看我們的執(zhí)行力如何?是否保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度,又是全體職工應(yīng)具備的良好認(rèn)真的.工作狀態(tài),任何事情作不好,都會(huì)有借口,但一個(gè)高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)或個(gè)體應(yīng)該拒絕借口。余世維博士所講的“個(gè)人執(zhí)行力”主要是指“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力,我以為,其主要表現(xiàn)是:淤愛(ài)崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過(guò)程中的一切困難;于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)自己而言,責(zé)任是對(duì)人生義務(wù)的勇敢擔(dān)當(dāng),是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守;對(duì)組織而言,你是可以真正放心的員工。盂團(tuán)隊(duì)精神。對(duì)于組織而言,要想提高員工的執(zhí)行力,必須要求每個(gè)員工相互協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,只有所有的員工執(zhí)行力提高,才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。
學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》這本書(shū),就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實(shí)踐者,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在醫(yī)院的根本利益,有益于醫(yī)院發(fā)展的立場(chǎng)之上的,而不去當(dāng)醫(yī)院執(zhí)行力的阻力。有句話說(shuō)的好:“天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成”。若真如此,我們醫(yī)院明天會(huì)更好。
《贏》讀后感2
作為不修邊幅的人即使想改變自己買(mǎi)這書(shū)來(lái)看也許都不大合適,這有點(diǎn)像猶太老教授說(shuō)的關(guān)于兩個(gè)人同時(shí)掉進(jìn)煙囪的故事,一個(gè)人弄臟了另一個(gè)則很干凈,按常理很臟的人該去洗澡,但一貫的不愛(ài)干凈決定了他再臟也不會(huì)去洗,愛(ài)干凈的人則一定要定期清理自己,即便已經(jīng)一塵不染。所以如果是又懶又不修邊幅如我的人還是別花錢(qián)買(mǎi)這本書(shū)了,因?yàn)槟惴凑换厝?shí)行的。
這本書(shū)的優(yōu)點(diǎn)很多,但要先說(shuō)缺點(diǎn),你的'臉再白,我也一定要指出你的麻子在哪。這本書(shū)有些偏歐美系,從書(shū)中的模特到著裝化妝的口味都帶有濃重的歐美風(fēng)情,這并非敗筆,西風(fēng)東漸,風(fēng)越吹越猛,雖然咱們什么都學(xué)不好但仍然到處學(xué),這就是本書(shū)第二部分開(kāi)篇的題目,不知是作者有心還是無(wú)意——先穿得像,總之我讀的時(shí)候覺(jué)得純屬沐猴而冠,我們辦公室就有一位男老師,無(wú)論天氣與場(chǎng)合是否適宜,他都一定把單位發(fā)的那套傳說(shuō)四千的西裝穿著,最令人惋惜的是,那套衣服只要一穿在他的身上,就會(huì)產(chǎn)生一種能讓杜鵑啼血猿哀鳴的慘烈感,大伙都不忍心看他。面對(duì)這樣從長(zhǎng)相氣質(zhì)身材行為都不適合穿西裝卻執(zhí)著無(wú)比的同事,我倒是真想把手中這本書(shū)砸到他的臉上,哀求他不要這樣折磨大伙的視覺(jué)神經(jīng)與這塊被裁剪的可憐布料,但這不可能,因?yàn)槲壹词菇o了他他也不會(huì)看,這大概就是前面老教授所列舉的反面典型,著裝失敗至此,幾不忍嗟嘆也
《先穿得像》這一章的篇幅就占了全書(shū)的一半以上,事實(shí)上印證了前面所說(shuō)的我們已經(jīng)把一副折騰成了什么樣,折騰族群是不可以把諸如我這樣的人算在內(nèi)的,因?yàn)槲覀冏灾び植欢屡c針織衫的區(qū)別,所以以二十歲出頭的年紀(jì)好穿黑鞋和長(zhǎng)輩們淘汰下來(lái)的衣服,不是越窮越光榮,而是自卑者發(fā)與內(nèi)心的穩(wěn)妥感。對(duì)于那些自認(rèn)為很懂服裝的人,這本書(shū)也許是不錯(cuò)的手冊(cè)也可能什么都不是,因?yàn)閺穆殘?chǎng)正裝到色彩識(shí)別、風(fēng)格、配件、儀容、不同場(chǎng)合著裝規(guī)范、視覺(jué)形象規(guī)劃詳盡到達(dá)極致,若是看了之后仍然連正裝套裝都不會(huì)穿的人,真的是屬于中二水平了。其實(shí)你仔細(xì)看完這些章節(jié)后就會(huì)發(fā)現(xiàn)那些非常懂服裝卻總是穿的很可怕的天朝人民的一個(gè)驚人秘密:他們真心懂得衣服,可惜總是看不清楚自己……
封面上寫(xiě):搭建你的職場(chǎng)衣櫥,披露職場(chǎng)穿衣王道,這兩條承諾作者都做到了,可惜大多數(shù)看的人都只想著怎么穿衣服而忘記衣服是為了御寒遮羞與裝飾自己的手段,不擇一切手段要把自己弄得遠(yuǎn)看珠光寶氣近看是棵圣誕樹(shù)的富而不貴者,就是那在風(fēng)中走的人,風(fēng)往哪吹,丫就往哪飄
《贏》讀后感3
方向正確了,人就是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。余世維先生在《贏在執(zhí)行》中談到,不論是企業(yè)還是單位,把總體發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施并貫徹執(zhí)行到底主要靠中層,中層可以說(shuō)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成就事業(yè)的中流砥柱,責(zé)任重大。我的理解是,一名優(yōu)秀的中層應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握自己的角色定位,不斷提升自己的精神境界才能擔(dān)當(dāng)大任。
心態(tài)決定狀態(tài)。通俗地說(shuō),心態(tài)就是對(duì)待自己、對(duì)待別人、對(duì)待自己所遇到事情的態(tài)度。心態(tài)如何往往決定了一個(gè)人做事的效果。優(yōu)秀的中層要有感恩的心態(tài),感恩親人,感恩朋友,感恩對(duì)手,感恩組織,感恩工作,惟有知道感恩,才能在生活中保持樂(lè)觀善良的本性,才能在工作中保持追求完美的態(tài)度,才能成就人生和事業(yè)的輝煌。優(yōu)秀的中層要有歸零的心態(tài),不斷清空過(guò)去,把每一天每一件事都當(dāng)作新的起點(diǎn),才能在工作中始終保持緊張感,才能日益完善自我。優(yōu)秀的中層要有樂(lè)觀的心態(tài),不畏艱辛,百折不回,耐得住寂寞,禁得住清苦,以苦為樂(lè),磨礪自我,才能以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
實(shí)干成就實(shí)績(jī)?照?wù)`國(guó),實(shí)干興邦。作為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量,中層更要干實(shí)事求實(shí)效。一個(gè)人的能力有限,要出成績(jī)首先要打造精英團(tuán)隊(duì)。要善于溝通協(xié)調(diào),為團(tuán)隊(duì)贏得良好的工作環(huán)境,把團(tuán)隊(duì)目標(biāo)變成每個(gè)成員的共識(shí),做到目標(biāo)同向、上下同心;要勇于承擔(dān)責(zé)任,遇事不推諉不退縮、迎難而上,對(duì)上贏得尊重與信任,對(duì)下給部屬成長(zhǎng)發(fā)揮的空間。其次要細(xì)化執(zhí)行規(guī)范,做每一件事都有切實(shí)可行的'目標(biāo),部屬執(zhí)行時(shí)就不至于偏離方向;每一件事都有具體可依的量化標(biāo)準(zhǔn),檢查評(píng)定執(zhí)行情況就不會(huì)有失偏頗。再次要完善執(zhí)行細(xì)節(jié),確保執(zhí)行各環(huán)節(jié)中的每一個(gè)人把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,就能將工作做得日臻完美。
成長(zhǎng)才能成材。人只有不斷超越舊我才能不斷成長(zhǎng)。要加速自我成長(zhǎng)要做到三個(gè)把握。一是把握每一天,科學(xué)調(diào)查表明,人有三分之一的時(shí)間在睡覺(jué),三分之一的時(shí)間用在生活休閑上,只有將近三分之一的時(shí)間用在工作上,我們應(yīng)該珍惜寶貴時(shí)間,抓緊學(xué)習(xí)鍛煉。二是把握每一件事,很多時(shí)候我們都把眼光盯住了那個(gè)最終的目標(biāo),而忽略了身邊的小事,殊不知小事連著大事,小事也能影響大局,只有把每一件小事做好了,才能由量變到質(zhì)變,導(dǎo)向事業(yè)的成功。三是把握每一個(gè)關(guān)口,人生總會(huì)面臨許多重要的關(guān)口,或失落或欣喜,或沉淪或奮起,名欲、利欲,牽動(dòng)著心中的潮汐!耙(jiàn)欲而止為德”,頂住誘惑是一種智慧,頂?shù)米≌T惑才能保持內(nèi)心的寧?kù)o,頂?shù)米≌T惑才能實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)與超越。
心態(tài)決定狀態(tài),以良好的心態(tài)換來(lái)干事創(chuàng)業(yè)的最佳狀態(tài);實(shí)干成就實(shí)績(jī),以勤奮踏實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;成長(zhǎng)才能成材,在實(shí)干中不斷成長(zhǎng),以不斷的成長(zhǎng)和超越迎來(lái)最終的成功!
《贏》讀后感4
在我看《贏》之前,就有很多人說(shuō)過(guò)這本書(shū)的思想很好,甚至在我們部門(mén)經(jīng)理的電腦桌面上也掛著是《贏》的封面,可見(jiàn)大家對(duì)這本書(shū)的推崇。
在《贏》里,闡述了很多管理的思想和理論,這里就不一一羅列了。其中最令我印象深刻的就是整本書(shū)都在剖析管理者的思想,并且闡述種種現(xiàn)實(shí);而其中最令我糾結(jié)的章節(jié)就是“生活和工作的平衡”章節(jié)。
“生活和工作的平衡”章節(jié)剛開(kāi)始就羅列了以下公司中存在的現(xiàn)實(shí):
1.你的.老板最關(guān)心的事情是競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然他也希望你能快樂(lè),但那只是因?yàn)槟愕目鞓?lè)能故幫助他的公司盈利。實(shí)際上,如果他的工作做得好,他就可以讓你的工作變得很有吸引力,是你的個(gè)人生活顯得不那么拖后腿。
2.絕大多數(shù)老板都非常愿意協(xié)調(diào)員工的工作與生活的矛盾,如果你能給他出色的業(yè)績(jī)。這里的關(guān)鍵詞是“如果”。
3.老板們很清楚,公司手冊(cè)上面關(guān)于工作與生活的政策主要是為了招聘的需要,而真正的平衡是由一對(duì)一的談判決定的,其背景是一個(gè)相互支持性的企業(yè)文化,而不要總是強(qiáng)調(diào)“但是公司說(shuō)過(guò)”。
4.那些公開(kāi)為工作與生活的矛盾問(wèn)題而斗爭(zhēng)、動(dòng)輒要求公司提供幫助的員工會(huì)被當(dāng)做動(dòng)搖不定、擺資格、不愿意承擔(dān)義務(wù)或者無(wú)能的人,或者以上全部。
5.即使最寬宏大量的老板也會(huì)認(rèn)為,工作和生活的平衡是需要你自己去解決的問(wèn)題。實(shí)際上,絕大多數(shù)人都知道,的確有一些策略能幫助你處理好這個(gè)問(wèn)題,他們也希望你能采用它。
以上一些問(wèn)題的列舉都是有關(guān)“老板”對(duì)員工的“工作和生活平衡”的一些現(xiàn)實(shí)的做法,但是我覺(jué)得無(wú)可厚非,畢竟如果自己站在那個(gè)位置估計(jì)也會(huì)那么想。所以,我想站在員工的角度問(wèn)自己這樣的問(wèn)題:工作的驅(qū)動(dòng)力是什么?工作熱情的驅(qū)動(dòng)力又是什么?
我覺(jué)得第一個(gè)問(wèn)題很好回答,因?yàn)檎l(shuí)都要工作,誰(shuí)都知道工作的驅(qū)動(dòng)力是為了保證我們的生活。第二個(gè)問(wèn)題的答案有很多,比如成就感、能力的獲得、體現(xiàn)價(jià)值等等。
但是如果投入地工作,勢(shì)必會(huì)冷落生活;如果熱情地生活,也勢(shì)必會(huì)無(wú)法保證工作。所以,只有保持內(nèi)心的平衡,才能保持工作與生活的平衡。懂得把握平衡原則的人在多么緊張工作的情況下,都知道該怎樣調(diào)節(jié)自己的生活節(jié)奏和工作狀態(tài),怎么體味生活中的情調(diào)和趣味,保持一種從容和風(fēng)度。所以態(tài)度決定一切,始終保持一顆平常心,能夠使事業(yè)蒸蒸日上,也能讓生活快快樂(lè)樂(lè)。
所以,只有把生活和工作結(jié)合在一起的人,才能用對(duì)待生活的熱情來(lái)對(duì)待工作,才能用對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn)來(lái)對(duì)待生活,將兩者互相融合,達(dá)到這種平衡狀態(tài)后,就可以開(kāi)心的工作,認(rèn)真的生活,最終就可以體現(xiàn)價(jià)值。
《贏》讀后感5
在《贏》一書(shū)第十八章“糟糕的老板”中,杰克·韋爾奇告訴讀者,世界上總有一些乖僻古怪之流,有的或許就能當(dāng)上老板。偉大的老板可以成為自己的朋友、老師、盟友,甚至靈感的源泉;相反,一個(gè)壞老板卻可以扼殺你。不管遇到多么糟糕的老板,你都不能讓自己表現(xiàn)為一名受害者。
在人的一生中,可能因?yàn)檫@樣那樣的原因,變換工作崗位,可能遇到好的老板,也許會(huì)遇到壞老板,遇到好的老板人們總認(rèn)為是運(yùn)氣好,當(dāng)遇到壞老板時(shí),人們總是怨天憂人,覺(jué)得自己非常委屈和倒霉,表現(xiàn)為一名受害者。
在我們的日常工作中,難免發(fā)生部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系不融洽的情況,可是我們很少去檢查自己,反省自己,分析問(wèn)題出在什么進(jìn)地方,而是一味地抱怨命運(yùn)對(duì)自己不公平,儼然就是一名受害者。這樣既阻礙了與領(lǐng)導(dǎo)的溝通也影響了工作效率,更無(wú)從談及個(gè)人的進(jìn)步和事業(yè)的發(fā)展。
因此,倘若我們遇到“糟糕的老板”或“糟糕的上司”,我們不能表現(xiàn)為一名受害者。我們不能改變環(huán)境,不能讓環(huán)境適應(yīng)我們,但是我們可以改變自己,以適應(yīng)環(huán)境,甚至戰(zhàn)勝惡劣的環(huán)境。遇到“糟糕的老板”,我們要努力使自己變得更加勇敢和堅(jiān)強(qiáng),不僅不能表現(xiàn)為一名受害者,相反要變成一名勝利者。要從氣勢(shì)上戰(zhàn)勝自己,繼而戰(zhàn)勝“糟糕的老板”。只有這樣,自己才有立錐之地,才能經(jīng)受得住“糟糕的老板”的考驗(yàn)。
此外,我們還應(yīng)該檢討一下自己。有時(shí)我們往往把問(wèn)題歸結(jié)于別人,而沒(méi)有從自己身上找原因。有時(shí)我們一味地認(rèn)為是遇到了“糟糕的老板”,但就沒(méi)有換位思考:是不是好的老板遇到了“糟糕的自己”呢?如果我們真正能從別人的角度思考問(wèn)題,并多檢討自己,改變自己,從主觀上查找自己存在的'不足,分析問(wèn)題發(fā)生的原因,多問(wèn)幾個(gè)為什么,然后,制訂一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃,“在那些做得不夠的地方逼迫自己改進(jìn)”,也許有一天,“糟糕的老板”也會(huì)變成好老板。
在工作和生活中,我們主觀上不希望遇到“糟糕的老板”,但我們又有可能不可避免地要遇到“糟糕的老板”。但我們也不要為難,雖然我們不能改變“糟糕的老板”,但卻可以改變自己,至少可能改變自己的認(rèn)識(shí)和看法,改變自己的態(tài)度和看待問(wèn)題的角度。這樣,即使“糟糕的老板”還未離你而去,但也許你的心境就會(huì)好多了,也許你的老板就不會(huì)那么“糟糕”了。
《贏》讀后感6
此刻時(shí)間已近晚上 點(diǎn)有余,有一段時(shí)間沒(méi)有這樣安靜地坐在電腦旁看書(shū)寫(xiě)讀后感了,20 5年7月是新都區(qū)兵兵牛油廠的看書(shū)月,我也參與其中,借閱一本《贏銷(xiāo)是怎樣煉成的》一書(shū)看看,此時(shí)自己內(nèi)心有幾許的感慨,隨著時(shí)間的飄搖,一晃就成了肩負(fù)著責(zé)任感的男人,心里時(shí)刻有著一種信念要改變自己、改變現(xiàn)在的生活。
回首這一路走過(guò)的職業(yè)生涯,讓我經(jīng)歷了艱辛和成長(zhǎng)。自從到兵兵牛油廠工作以后,白天忙碌工作,晚上回來(lái)拿著手機(jī)看看微信,有時(shí)會(huì)在線學(xué)習(xí)或看看書(shū),一天時(shí)間就這樣簡(jiǎn)單的排滿(mǎn);隨著年齡增長(zhǎng),總感覺(jué)時(shí)間過(guò)得很快,壓力也隨之而來(lái),不管有多艱難,都希望自己可以堅(jiān)持走下去。
其實(shí)有關(guān)于銷(xiāo)售的書(shū),市場(chǎng)上很多,也讀了很多。但寫(xiě)的銷(xiāo)售類(lèi)書(shū)籍的作者,并不一定是真正從事銷(xiāo)售這一職業(yè),或是做過(guò)銷(xiāo)售,后來(lái)轉(zhuǎn)行,或是培訓(xùn)類(lèi)導(dǎo)師,或是管理人員,寫(xiě)出來(lái)的是經(jīng)驗(yàn)之談,初看是很有道理,但操作起來(lái)卻不實(shí)用。 而該書(shū)作者確是站在自己的銷(xiāo)售的立場(chǎng),跟我們分享了他從事銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)之談。這是一個(gè)真實(shí)的故事,作者史偉棟在八年前毅然辭去了令人羨慕的公務(wù)員工作,成為家紡行業(yè)的'一名銷(xiāo)售人員,通過(guò)親身經(jīng)歷和感人故事,他告訴每位讀者,銷(xiāo)售員真正銷(xiāo)售的不是他所賣(mài)的商品,而是他自己;成交是銷(xiāo)售過(guò)程中最關(guān)鍵的部分,抓住客戶(hù)并取得他們的信任,才是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的要訣……經(jīng)濟(jì)危機(jī)后,很多外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo),必推動(dòng)家紡行業(yè)更快速的發(fā)展。在行業(yè)高速發(fā)展下,人才需求和人才培養(yǎng)必定是一個(gè)很重要的課題。作者順應(yīng)了家紡行業(yè)發(fā)展形勢(shì),以犀利的眼光指出并深入剖析家紡行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì),以自己多年實(shí)際管理、渠道銷(xiāo)售的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀終端店鋪的成功案例為例,提煉出簡(jiǎn)單、實(shí)用、快速、有效的"贏銷(xiāo)"方法,也幫助終端銷(xiāo)售人員提升從業(yè)綜合素質(zhì)和銷(xiāo)售能力,為終端銷(xiāo)售人員增強(qiáng)信心。
閱讀此書(shū)起來(lái),卻發(fā)現(xiàn)有些非常實(shí)用。 不管是銷(xiāo)售也好,管理也罷,從書(shū)中收獲的不緊緊是有關(guān)于銷(xiāo)售的方法,還有如何確定正確的心態(tài),信念決定行為的成功,如何有效的溝通以及怎么樣與顧客成為朋友等。平時(shí)見(jiàn)過(guò)的,或是知道的,在這本書(shū)中讀來(lái)卻是豁然開(kāi)朗,以往的點(diǎn)滴放映,重疊對(duì)比后,發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)如此。好的方法需要要堅(jiān)定的信念,不斷的堅(jiān)持才能獲得成功,那么在了解更有效的方法的時(shí)候,是否有準(zhǔn)備好呢…我讀此書(shū)后,最喜歡書(shū)中的一句話是"有能力的可以從高到底,沒(méi)有能力的可以從低到高,不確定的可以從中間往兩邊走".
我相信擅于學(xué)習(xí)并勤于實(shí)踐的人,看完此書(shū)一定會(huì)有所收獲!
《贏》讀后感7
心態(tài),簡(jiǎn)單的說(shuō)是一個(gè)人對(duì)待事物的看法和態(tài)度,心態(tài)有兩種,一種是積極的心態(tài),一種是消極的心態(tài)。積極的心態(tài)是人類(lèi)最大的法寶,有些事情你可以用積極的心態(tài)去看待,也可以用消極的心態(tài)去看待。比如:杯子里有半杯水,有點(diǎn)人說(shuō):“唉,只有半杯水了!庇械娜藙t會(huì)說(shuō):“啊,還有半杯水呢!”這就是兩種截然不同的心態(tài),前者是悲觀的,后者是樂(lè)觀的。在追求人生目標(biāo)上,會(huì)有成功與失敗兩種結(jié)果,其差別就是在于自己處于什么樣的心態(tài)上。播下一種心態(tài),收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種行為;播下一種行為,收獲一種命運(yùn)。
讀完《工作贏在心態(tài)》,我覺(jué)得有幾個(gè)觀點(diǎn)可以與大家共勉。
第一、要干一行,愛(ài)一行。一個(gè)人只有熱愛(ài)自己的工作,才會(huì)專(zhuān)心干工作,才有可能成為本行業(yè)和本崗位的行家里手。如果抱著混飯吃的態(tài)度對(duì)待工作,讓工作成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦,那么,你遲早會(huì)放棄工作或者被工作拋棄。沒(méi)有了工作,又談何生存,更不要說(shuō)自我發(fā)展了。所以,無(wú)論從事什么樣的職業(yè),擔(dān)任什么樣的職務(wù),都要熱愛(ài)工作,也許它不是你心目中理想的工作,但你都要熱愛(ài)它,把它做好,這是一種責(zé)任和使命。
第二:多和自己競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有必要嫉妒別人,也沒(méi)必要羨慕別人。很多人都是由于羨慕別人,而始終把自己當(dāng)成旁觀者,越是這樣,越是會(huì)把自己掉進(jìn)一個(gè)深淵。你要相信,只要你去做,你也可以的。為自己的每一次進(jìn)步而開(kāi)心事是不分大與小的,復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做,認(rèn)真的`事情反復(fù)做,爭(zhēng)取做到最好)
第三、要正確看待得與失。得與失本來(lái)是不可分開(kāi)的,得中有失,失中有得,關(guān)鍵是以何種心態(tài)去看待。塞翁失馬,安知非福?在現(xiàn)實(shí)生活中,當(dāng)你失去金錢(qián)的時(shí)候,也許你會(huì)獲得更好的信譽(yù);當(dāng)你錯(cuò)過(guò)此次升遷的時(shí)候,也許會(huì)獲得更好的上升平臺(tái);當(dāng)你失去權(quán)力的時(shí)候,也許能夠享受生活帶來(lái)的自由與寧?kù)o……把生活和工作中的得與失看透、看淡,心態(tài)平和,從容面對(duì),不計(jì)較一得一失,這樣,得到了的時(shí)候倍加珍惜,失去的時(shí)候也不至于惋惜懊悔。
認(rèn)真,是一個(gè)人做好事情所需要的基本態(tài)度,謙虛,是一個(gè)人不斷進(jìn)步的階梯,作為我自己,只有用積極、樂(lè)觀、充滿(mǎn)信心和希望的心態(tài)全身心的去工作,為孩子們的健康成長(zhǎng)做出自己的努力!
《贏》讀后感8
通過(guò)閱讀余維世培訓(xùn)大師的《贏在執(zhí)行》后,我深有體會(huì)。它讓我明白了執(zhí)行力在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用,同時(shí)也讓我深深地認(rèn)識(shí)到自己在工作中的差距與不足,從中也學(xué)到一些真正對(duì)今后工作有益的東西。
什么才是我的贏?我想這個(gè)問(wèn)題并不難想,首先我要認(rèn)清我的本職工作,一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,一個(gè)具備良好職業(yè)素養(yǎng)的軟件設(shè)計(jì)師。我要做的就是組織好公司的軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì),面對(duì)公司提出的各個(gè)項(xiàng)目需求,仔細(xì)研究,認(rèn)真規(guī)劃和實(shí)時(shí)溝通,掌握項(xiàng)目整體的框架,這樣才能組織好我們這個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì),才能將具體的工作細(xì)化,明確每個(gè)人的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。一個(gè)有機(jī)的整體才能發(fā)揮它最大的能力,更好的完成每一個(gè)項(xiàng)目。
我們完成的每一個(gè)項(xiàng)目能夠?yàn)橛脩?hù)提供良好的支持,大量簡(jiǎn)化重復(fù)勞動(dòng)和操作,規(guī)范實(shí)際業(yè)務(wù)流程,保證數(shù)據(jù)信息的即時(shí)性和有效性,提高各部門(mén)協(xié)作和溝通能力,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,從整體上提升企業(yè)的價(jià)值。如果能夠達(dá)到這樣的效果,這才是我們團(tuán)隊(duì)的贏!也是我的贏!
細(xì)節(jié)決定成敗,我覺(jué)得一個(gè)高效的執(zhí)行應(yīng)該是從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始,計(jì)劃的再好,不注重每一點(diǎn)一滴,都會(huì)有可能導(dǎo)致滿(mǎn)盤(pán)皆輸。在我的工作中,每一份需求分析文檔,每一次界面設(shè)計(jì),每一次源碼更新,我都要保質(zhì)保量、高效的完成,以精益求精的精神,不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署,這樣才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。
我覺(jué)得應(yīng)該從自身找到提高自己執(zhí)行力的方法,那就是自己的主觀意愿。做工作應(yīng)該是自主自發(fā)的,接受每一個(gè)項(xiàng)目時(shí)都應(yīng)該考慮怎樣才能在更短的時(shí)間內(nèi),更好的完成它。一個(gè)良好的心態(tài)可以幫助我解決困難,面對(duì)挫折,可以鼓舞自己的士氣,在工作過(guò)程中成就自己事業(yè),不斷的開(kāi)拓進(jìn)取。
同時(shí),不斷的自我充電學(xué)習(xí),也是提高自己執(zhí)行力的'有效方法。有針對(duì)性,有目的性地用心去學(xué)習(xí)相關(guān)崗位知識(shí),業(yè)務(wù)流程,以及最新的前沿技術(shù),在工作中利用所學(xué)的知識(shí),有效地解決我面臨的問(wèn)題,進(jìn)一步提升自我的執(zhí)行力。
總之,我通過(guò)《贏在執(zhí)行》一書(shū)的閱讀,深受啟發(fā):它讓我開(kāi)闊了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),也學(xué)到了許多管理上的技巧,我相信應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中,一定會(huì)取得很好的效果。管理上不斷加強(qiáng)執(zhí)行力度,不斷提高自己,帶領(lǐng)好員工,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,力爭(zhēng)把今后的工作做得更好,更完善,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同事放心,也讓自己不愧于心。
《贏》讀后感9
盡管身居西南某個(gè)三線或者說(shuō)四線小城市的普通企業(yè)的普通部門(mén),我自認(rèn)為自己還是一個(gè)上進(jìn)的人。我喜歡閑暇時(shí)讀讀書(shū),各種工具類(lèi)、勵(lì)志類(lèi)、管理類(lèi)、傳記類(lèi)……反正我覺(jué)得,看看書(shū),寫(xiě)寫(xiě)字,讓自己的業(yè)余生活變得更加小忙碌和小充實(shí),何樂(lè)而不為呢?
8月的某天午后,我信步走進(jìn)小城的新華書(shū)店,發(fā)現(xiàn)經(jīng)管類(lèi)書(shū)架上擺著幾本新書(shū)。其中,一本封面黑色中泛著幾個(gè)金色圓圈的作品給我強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊,走近一看,是《管理密碼》,拿在手上翻了翻,才發(fā)現(xiàn)書(shū)的全稱(chēng)是《管理密碼:源起市場(chǎng),贏在職場(chǎng)》。再看看作者簡(jiǎn)介,呵呵呵,居然發(fā)現(xiàn)作者銀代仁先生就是我的'大學(xué)校友。
好吧,就這樣愉快的決定了。管它三七二十一,買(mǎi)了再說(shuō),或許這就是緣分,隨意而自然。
正如我的閱讀習(xí)慣,我是那種不愿意給自己設(shè)置太多條條框框的人,即便看書(shū),我也不愿意從頭到尾去逐字逐句閱讀,我更愿意帶著問(wèn)題去尋找答案,帶著心情去尋找共鳴,帶著隨意去尋找書(shū)中的那些不經(jīng)意的亮點(diǎn)。
翻開(kāi)《管理密碼》圖書(shū)目錄,我不但驚喜于銀代仁先生給我們展示的一個(gè)個(gè)豐富多彩的部門(mén)管理場(chǎng)景,更被作者的部門(mén)管理邏輯所打動(dòng)——業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、思維要轉(zhuǎn)變、工具能跟上;職場(chǎng)初期的生存技巧、中期的深厚發(fā)展、后期的高遠(yuǎn)追求,以及整個(gè)職場(chǎng)階段的反思和頓悟。
跟著目錄的導(dǎo)引,隨意找出一篇篇感興趣的文章閱讀,我發(fā)現(xiàn)《管理密碼》文字樸實(shí)老辣,文風(fēng)活潑有趣,推論有理有據(jù),案例演繹得生動(dòng)而精彩。譬如:空降主管生存之道——三頓飯+9個(gè)問(wèn)題、如何制定部門(mén)工作指引、公益和營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系、目標(biāo)-原則-方法……就這樣,隨著我在圖書(shū)目錄上給一個(gè)又一個(gè)興趣點(diǎn)(知識(shí)點(diǎn))畫(huà)上記號(hào)√,不知不覺(jué)中我在三周內(nèi)就將這本長(zhǎng)達(dá)30余萬(wàn)字的管理大作愉快的讀完。這是我之前從未有過(guò)的閱讀體驗(yàn)。
“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。閱讀,是一種學(xué)習(xí);思考,才能深化學(xué)習(xí);應(yīng)用,可以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果;頓悟,也就是開(kāi)竅,有助于舉一反三、觸類(lèi)旁通。我一邊閱讀,一邊結(jié)合公司當(dāng)前的情況,結(jié)合自己部門(mén)目前的問(wèn)題,嘗試著找到問(wèn)題的根源,并著手帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起制定改進(jìn)計(jì)劃。原來(lái),打造學(xué)習(xí)型組織,就這樣水到渠成的被我應(yīng)用到工作之中。
感謝!銀代仁先生所著《管理密碼》潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的影響了我,同時(shí)也激勵(lì)著我的團(tuán)隊(duì)“正面、積極、主動(dòng)”的悄然前行。本書(shū)不但為我們提供了系統(tǒng)的部門(mén)管理方法,還有豐富實(shí)用的管理工具,更有部門(mén)管理的深入啟發(fā)。尤為重要的是:本書(shū)讓我在管理思維上,得到一次全面的梳理、清晰、提升!
《贏》讀后感10
最近讀了《贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力》,書(shū)中以責(zé)任心和執(zhí)行力這兩大職業(yè)品質(zhì)為視角,采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋?zhuān)绕涫前褍烧邔?duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述,讓我感觸良多。
就像書(shū)中說(shuō)的.:無(wú)論是風(fēng)光無(wú)限的跨國(guó)大公司的首席執(zhí)行官,還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊里的普通勞動(dòng)者,只要我們需要工作,需要養(yǎng)家糊口,需要在這個(gè)社會(huì)上立足發(fā)展,就無(wú)法逃離職場(chǎng)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),就不能回避職場(chǎng)上殘酷激烈的競(jìng)爭(zhēng)。那么我們?nèi)绾卧谶@種環(huán)境下從千軍萬(wàn)馬中突圍而出,成為職場(chǎng)上的領(lǐng)跑者、勝利者呢?那就是“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”這兩件絕不會(huì)過(guò)時(shí)的“神器”。
負(fù)責(zé)是一個(gè)人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì),沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的人無(wú)論做什么都做不好。他們往往喜歡抱怨自己的工作怎么不好,不適合自己或者自己怎么不被重視,但他們常常忽略了自己是否珍惜這份工作,在工作上自己又盡了多少本份,一味的抱怨,推卸責(zé)任,這是職場(chǎng)中的大忌,這種人往往會(huì)換一個(gè)又一個(gè)的工作,或自己不愿再做,或被領(lǐng)導(dǎo)淘汰。
贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力把成功的要求說(shuō)得十分妥當(dāng),擁有了責(zé)任心就給成功鋪墊了一個(gè)很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那付諸于實(shí)際行動(dòng)就走上了成功的道理。通常我們有足夠的責(zé)任心,卻輸在了執(zhí)行力上,怕這怕那,瞻前顧后,要領(lǐng)導(dǎo)拍板下來(lái)才敢做。就像每次噴涂遇到毛坯不良的時(shí)候,按照流程,下線毛坯不良品,巡檢開(kāi)單退給毛坯車(chē)間返修,毛坯車(chē)間返修好后退回倉(cāng)庫(kù)給涂裝反噴,一套流程下來(lái)是完全沒(méi)問(wèn)題的,但是一遇到當(dāng)天發(fā)貨當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的毛坯不良產(chǎn)品時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家的執(zhí)行力都變得緩慢了,班長(zhǎng)會(huì)第一時(shí)間通知我們計(jì)劃這邊,毛坯不良,發(fā)貨數(shù)量不夠,趕緊催前面返修,然后我要通知巡檢趕緊寫(xiě)退單,又要通知毛坯車(chē)間趕緊拉去返修。有時(shí)候就算我都通知了,要不巡檢說(shuō)單子給了,前面車(chē)間沒(méi)來(lái)拉走,要不車(chē)間說(shuō)沒(méi)找到東西,或者沒(méi)人拉,沒(méi)人修等等,然后又要找這找那,有時(shí)候還要找到領(lǐng)導(dǎo)們才能解決。其實(shí)如果大家執(zhí)行力都?jí)虻脑,相互幫助合作的話,這種問(wèn)題完全不需要每次都是我們計(jì)劃員去協(xié)調(diào)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,也是競(jìng)爭(zhēng)力,我們都需要提升自己的執(zhí)行力,才能為團(tuán)隊(duì)和公司做出貢獻(xiàn),才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
《贏》讀后感11
《工作贏在心態(tài)》,這本書(shū)激勵(lì)每一位讀者可以憑借自己的意志力和適應(yīng)力而調(diào)整出自己的良好心態(tài),并用這種良好的心態(tài)創(chuàng)造良好的人生狀態(tài)。每個(gè)人都擁有屬于自己的心態(tài),關(guān)鍵在于如何把握和如何調(diào)整。
在我們的日常生活中有時(shí)會(huì)聽(tīng)到這樣的聲音:“工作很累,掙得很少!薄案赏瑯拥墓ぷ鳎瑸槭裁此任覓甑枚嗄?”這種情況很普遍:在許多人眼里,工作只是一種簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,做多做少,做好做壞,對(duì)自己意義不大,達(dá)到要求就行了。一個(gè)人帶著情緒工作,就不會(huì)有出色的表現(xiàn)。其實(shí)仔細(xì)想想,左邊站著一個(gè)積極向上的,右邊站著一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的`員工,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)欣賞哪個(gè)呀?我們到底是在為誰(shuí)工作呢?只有抱著“為自己工作”的心態(tài),承認(rèn)并接受“為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作”這個(gè)樸素的人生理念,才能心平氣和的將手中的事情做好,也才能最終獲得豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)的尊重,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。然而遺憾的是,許多人直到職業(yè)生涯的盡頭,也沒(méi)能很好地回答“你在為誰(shuí)工作”這個(gè)問(wèn)題,沒(méi)有意識(shí)到為他人工作的同時(shí),也是在我自己工作。人生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),苦難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能開(kāi)拓我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格。從某種意義上說(shuō),工作是為了自己。
在工作中,不管做任何事情,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私都沒(méi)有好處。
當(dāng)開(kāi)始推諉責(zé)任,當(dāng)喪失工作激情,當(dāng)對(duì)工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候,請(qǐng)暫時(shí)停下手中的工作,靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著深刻人生意義的問(wèn)題“你在為誰(shuí)工作”?做任何事情一定要有積極的心態(tài),要學(xué)會(huì)調(diào)整心態(tài),有良好的心態(tài)工作就會(huì)有方向,只要不失去方向就不會(huì)迷失自己。心態(tài)的好壞,在于平常的及時(shí)調(diào)整和修煉并逐漸形成習(xí)慣。生活中要既能接受自己,又能接受別人、還要善于接受現(xiàn)實(shí)。有人曾經(jīng)這樣說(shuō):當(dāng)我們不能改變環(huán)境時(shí)就必須去適應(yīng)環(huán)境。不能改變別人時(shí)就改變自己,不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度。人不能去等,要學(xué)會(huì)適應(yīng)。要隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的變化不斷地去調(diào)整自己的心態(tài)。
總之,一個(gè)人不論做什么事情,都以積極的心態(tài)去面對(duì),一定會(huì)驚喜不斷。心態(tài)決定了狀態(tài),在今后的工作中,希望樂(lè)觀的心態(tài),寬容的心態(tài),謙和的心態(tài),好學(xué)的心態(tài),永遠(yuǎn)伴隨著我,讓我一直保持最好的狀態(tài),積極投入到工作當(dāng)中去!
《贏》讀后感12
自從老公那次電話中振聾發(fā)聵地質(zhì)問(wèn)我最近讀了什么書(shū)之后,我羞愧難當(dāng),知恥后勇,便開(kāi)始發(fā)奮買(mǎi)書(shū)、讀書(shū)。每日三件事必有一件是讀書(shū)。中國(guó)好書(shū)頒獎(jiǎng)盛典上的一部獲獎(jiǎng)圖書(shū)引起了我的關(guān)注,那就是《蟲(chóng)子旁》。于是,打算在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買(mǎi)一本回來(lái),和女兒同看?墒瞧尕浛删樱藭(shū)暢銷(xiāo),長(zhǎng)久缺貨。無(wú)奈,只好買(mǎi)了本電子書(shū)湊合著先看。其先是督促女兒看,直至昨日,我才靜下心來(lái)把《蟲(chóng)子旁》讀完,覺(jué)得如此好書(shū),讀完了總得寫(xiě)點(diǎn)兒什么以抒懷,于是,今天給自己定下的第一件事,就是寫(xiě)一篇讀后感。
正如作者在封面上所寫(xiě)“這是一個(gè)被我們忽略的世界”,輕輕地掀開(kāi)書(shū)封,細(xì)心的讀者會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),在書(shū)封的下面,著實(shí)隱藏著一個(gè)精彩的世界——蟲(chóng)蟲(chóng),離我們很近,就那么存在著,一不留神就為人所忽略了。裝幀設(shè)計(jì)之巧妙,確實(shí)是大師手筆。作者朱贏椿就是這樣獨(dú)具匠心,開(kāi)啟了他的講述,關(guān)于被我們忽略的蟲(chóng)子的世界。故事的主角是我們?nèi)粘I钪兴究找?jiàn)慣的叫上名的以及叫不上名兒的蟲(chóng)子:西瓜蟲(chóng)、鼻涕蟲(chóng)、金龜子、蝸牛、蜘蛛、蝴蝶、蜻蜓、蜥蜴、蜈蚣、千足蟲(chóng)、壁虎、螞蟻、馬蜂、尺蠖、蚊子、蒼蠅……這些平時(shí)被我們所忽略的甚至極其討厭的蟲(chóng)子在他的筆下突然就變得鮮活起來(lái),他們那樣楚楚可人,他們同我們?nèi)祟?lèi)一樣具有靈性,有思想,有智慧,有個(gè)性,有喜怒哀樂(lè),悄無(wú)聲息地上演著生老病死、悲歡離合的故事。掩卷沉思,不禁為作者肯蹲下身來(lái)和蟲(chóng)子平等對(duì)話、交流,他的細(xì)膩的心思、他對(duì)蟲(chóng)子的悲天憫人的人文主義關(guān)懷點(diǎn)贊!
本書(shū)以日記的形式書(shū)寫(xiě),圖文并茂,語(yǔ)言平實(shí),生動(dòng)有趣,讀來(lái)輕松愜意。適合在一個(gè)有陽(yáng)光的春日午后,沏上一杯茶或者咖啡,放著輕快或者安靜的輕音樂(lè)。聞著茶(咖啡)香,有音樂(lè)緩緩流淌,靜靜品讀,去體會(huì)一個(gè)個(gè)精彩的蟲(chóng)子的世界。生動(dòng)的'故事中隱含著淡淡的哲思,頗有些意境!書(shū)中是一個(gè)個(gè)溫柔而甜蜜的陷阱,你會(huì)迷醉其中、不能自拔的………可是,我愿意!
現(xiàn)在,我在寫(xiě)這篇文章的時(shí)候,有一只蠅子落在了電腦屏幕上取暖,我沒(méi)有像往常一樣厭惡地立刻拿一本書(shū)去把它拍死,而是允許它在那里小憩。畢竟,它只是識(shí)趣地占據(jù)了一個(gè)不起眼兒的小角落,歇歇腳,取取暖,沒(méi)有打擾我的生活,而是靜靜的陪伴……對(duì)蠅子的姑息是否等同于對(duì)惡的容忍,我不知道!
《贏》讀后感13
最近讀了余世維先生寫(xiě)的《贏在執(zhí)行》這本書(shū),看完之后感慨頗多,受益匪淺!余教授對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,但這是執(zhí)行力的根本,在其位謀其事,如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項(xiàng)工作或上級(jí)指派的任務(wù),就叫做執(zhí)行力。作為一名公司員工來(lái)說(shuō),對(duì)待工作,不要找任何借口,要隨時(shí)服從服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。所以執(zhí)行并不是什么管制我們的工具,而是一種工作態(tài)度。如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢?我有以下幾點(diǎn)感想:
首先要有個(gè)認(rèn)真的態(tài)度。
態(tài)度是一種責(zé)任心,是做好一切工作的首要條件。做任何事情,都要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成,克服應(yīng)付了事、馬虎做事的思想。在這里引用一個(gè)擦桌子的例子說(shuō):“如果讓一個(gè)日本員工擦桌子,每天六次,日本員工會(huì)每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是,如果讓一個(gè)中國(guó)員工去做,那么他在第一天可能會(huì)擦六遍,第二天可能也會(huì)擦六遍,但到第三天,他發(fā)現(xiàn)擦六次的桌子和擦五次或者四次的差不多干凈,然后擦桌子的次數(shù)就越來(lái)越少了,到最后桌子臟了他才會(huì)去擦。”這就是不同的態(tài)度去對(duì)待工作。我們?cè)谄綍r(shí)只要多問(wèn)幾個(gè)為什么,經(jīng)常反思,看看哪里還可以改進(jìn)完善?通過(guò)不斷反問(wèn)與反思,這樣那工作就會(huì)越做越好。
其次不要找任何借口。
我們?cè)谌粘9ぷ髦校驗(yàn)檫@樣那樣的原因,常常因沒(méi)有完成的任務(wù),總是找這樣那樣的借口。借口就是一種推責(zé)任的表現(xiàn)。一個(gè)人完不成任務(wù),講借口不要緊,如果每一個(gè)人都為自己的'工作找借口,那就根本談不上執(zhí)行力,那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)。因此,在工作中,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要及時(shí)保質(zhì)保量的完成。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天,上午要上交的資料不能拖到下午。
最后要注重細(xì)節(jié)。
任何事情都是由一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,只有把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),在細(xì)節(jié)上下功夫,才能把整個(gè)事情做到完美。書(shū)中說(shuō)到:“一個(gè)企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工在每一階段都那個(gè)一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行!毙∈虏豢尚】矗朐谄椒驳膷徫簧蟿(chuàng)造更大的價(jià)值,就要心思細(xì)膩,從點(diǎn)滴做起,做好工作崗位上的每件小事、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié),就是不平凡的事。
總之,態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。只有認(rèn)真的去做了、去執(zhí)行了,并及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)工作任務(wù)和進(jìn)度,才能提高執(zhí)行力和工作效率。
《贏》讀后感14
我看在眼里的執(zhí)行力——舉步維艱。
孫鶴非常榮幸有機(jī)會(huì)能夠閱讀到這些充滿(mǎn)正能量的辦公室書(shū)籍,我有意無(wú)意的選擇了其中一本《贏在執(zhí)行》,在我看到另一本《細(xì)節(jié)決定成敗》的時(shí)候,毫不猶豫的選擇的這本,因?yàn)榧?xì)節(jié)這件事像一根永遠(yuǎn)也嚼不爛的甘蔗,初嘗甘甜,漸漸的連一點(diǎn)水分都消失了,細(xì)節(jié)被我們從小說(shuō)到大,初次了解,覺(jué)得千里之堤,潰于蟻穴的典故震撼人心,漸漸地不知怎么,到了后來(lái),我們都仿佛身披鎧甲,再動(dòng)聽(tīng)的案例都顯得毫無(wú)影響力。而執(zhí)行力,則像是一種新興產(chǎn)物。
我是一個(gè)固執(zhí)的有些偏執(zhí)的人,我像大多數(shù)人一樣憎恨不守規(guī)矩的人。高二時(shí)政治課上的有法必依、執(zhí)法必嚴(yán),大概是我人生中第一次抽象的理解執(zhí)行力的含義。后來(lái),走到哪都會(huì)想起,每一個(gè)交通崗上闖紅燈的人們,沒(méi)有認(rèn)真做垃圾分類(lèi)的人們,甚至不到法定年齡就結(jié)婚的人們····我不敢大聲的指責(zé)的'他們,但我一定會(huì)暗自在心里狠狠鄙視。
后來(lái)參加工作,必須穿工裝,不能散頭發(fā),不可以在辦公區(qū)吃東西、吸煙····我不明白為什么有太多的人連罰款也無(wú)法阻止他們對(duì)制度聰而不聞。我更不明白領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)一而再再而三的放任,如果下次,如果再有一次···這樣的如果反復(fù)的發(fā)生,可一旦真的突然按制度執(zhí)行,反而落得不近人情的,沒(méi)天理的抱怨,可能在管理者心中有太多的不忍,也或許是有太多的權(quán)衡。
書(shū)中有很多好的案例,美國(guó)西點(diǎn)軍校、日本餐廳、香港航空公司···都讓我深有感觸,然而他們似乎都離我太遠(yuǎn),我無(wú)法走進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校,更不能親臨日本餐廳,甚至連坐一次飛機(jī)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。那么,我是不是就無(wú)法體會(huì)到贏在執(zhí)行的魅力呢?是書(shū)本太不接地氣,還是我們差的太遠(yuǎn)。
‘標(biāo)準(zhǔn)只是掛在墻上的廢紙,沒(méi)人放在心里’,大多數(shù)企業(yè)都有著精密的近乎完美的系統(tǒng)制度,卻只有極少數(shù)的企業(yè)能夠物盡其用。醫(yī)生違紀(jì)可以危及生命,關(guān)系著一整個(gè)家庭的未來(lái),教師違紀(jì)可以誤人子弟,關(guān)系著一個(gè)國(guó)家的未來(lái),作為員工,我們不是醫(yī)生,也不是教師,卻維系著一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行,這不僅僅是關(guān)系著作為管理者的利益,而這背后,可能千萬(wàn)個(gè)崗位的得失,千萬(wàn)個(gè)家庭的依托;蛟S,許多事情,只有真正落實(shí)到個(gè)人的切身利益上,才能體現(xiàn)出執(zhí)行力的可貴吧。
書(shū)里將執(zhí)行力的重要性講述的絲絲入扣,可究竟是什么讓我們的執(zhí)行力舉步維艱?
正在努力做一個(gè)有執(zhí)行力的員工,也祝愿公司蓬勃發(fā)展!
《贏》讀后感15
大學(xué)畢業(yè)多年,周而復(fù)始的工作中,似乎那種躊躇滿(mǎn)志的工作激情日漸稀薄,不知不覺(jué)中,抱怨多了,笑容少了,職場(chǎng)"橡皮人"的心態(tài)影響著自己前進(jìn)腳步。讀《工作贏在心態(tài)》一書(shū),如醍醐灌頂,對(duì)工作對(duì)生活都有了一些的啟示。
態(tài)度決定一切,心態(tài)是制勝法寶。在工作中,只有保持良好的心態(tài)才能積極的面對(duì)工作中的困難,平和的對(duì)待工作的得失,妥善的處理人際關(guān)系,從而使得工作事半功倍。
在工作中首要的是保持一種積極樂(lè)觀的心態(tài),工作中也不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,取得成績(jī)時(shí)不驕不躁,遇到困難時(shí)不畏懼、不退縮,才是成功之道。工作其實(shí)就是一個(gè)不斷出現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,這種過(guò)程不應(yīng)成為個(gè)人沉重的負(fù)擔(dān),而是尋找樂(lè)趣實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的必經(jīng)之路。視界致遠(yuǎn)心自遠(yuǎn),不斷的接觸新事物,解決新問(wèn)題,才能使自己的眼界愈加廣闊,奮斗的目標(biāo)更加高遠(yuǎn),工作的道路才會(huì)越走越寬。
在保持積極樂(lè)觀心態(tài)的同時(shí),也要保持謙虛謹(jǐn)慎的'態(tài)度。學(xué)無(wú)止境,三人行必有我?guī)。在這個(gè)知識(shí)爆炸的年代,永遠(yuǎn)滿(mǎn)足于自身的知識(shí)水平,不去吸收外界的新鮮知識(shí),不去虛心請(qǐng)教周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的同事,面對(duì)的就只有淘汰與落后。在我們不斷抱怨工作重復(fù)、沒(méi)有發(fā)展空間的時(shí)候,是不是該審視一下自身的能力和知識(shí)水平是不是已經(jīng)跟不上工作的節(jié)奏,自己的工作態(tài)度是不是已經(jīng)不再積極熱情。曾子曰:"吾將日三省吾身"。要成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,就要不斷的審視自己,保持一種"空杯心態(tài)",將自己心中的"杯子"倒空,把曾經(jīng)輝煌的過(guò)去從心態(tài)上徹底抹去。把"歸零"成為一種常態(tài),不斷把停滯滿(mǎn)足的心態(tài)清空,重新確定新的目標(biāo),吸收新的知識(shí)、培養(yǎng)新的能力,永遠(yuǎn)處于超越前進(jìn)的狀態(tài)。
員工發(fā)展企業(yè),企業(yè)成就員工。員工和企業(yè)是互利共贏的關(guān)系,企業(yè)帶給我們的不僅是豐厚的薪水、良好的環(huán)境,也提供給每個(gè)員工發(fā)展的空間,交往的平臺(tái)。人無(wú)完人,企業(yè)也是一樣,有優(yōu)點(diǎn)必然也有瑕疵,心存對(duì)企業(yè)的感恩的員工,會(huì)坦然會(huì)包容,用自己的努力去彌補(bǔ)。心存感恩,讓我們?cè)儆龅酱煺蹠r(shí)有面對(duì)的勇氣,遇到疲累時(shí)有振奮的激情,遇到不公時(shí)有平和的心態(tài)。學(xué)會(huì)感恩,會(huì)讓我們收獲良多,一分耕耘一分收獲,有感恩的心奉獻(xiàn)企業(yè)的員工也一定會(huì)得到企業(yè)的回報(bào)。
感恩是一種美德,"空杯"是一種境界,積極樂(lè)觀是一種生活的態(tài)度,保持這三種心態(tài),讓我們的工作中充滿(mǎn)陽(yáng)光與歡樂(lè),才能充分享受工作帶來(lái)的樂(lè)趣,也就能更好地回報(bào)企業(yè),成就個(gè)人。
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